Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
33,69 KB
Nội dung
MỘTSỐNỘIDUNGCHỦYẾUVỀTIÊUTHUSẢNPHẨM 1.1 .KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG TIEUTHỤSẢNPHẨM 1.1.1.Khái niệm Tiêuthụsảnphẩm là khái niệm chỉ các hoạt động có liên quan tới việc cung cấp sảnphẩmsản xuất ra thị trường, đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng. Hiện nay có nhiều quan điểm khác nhau vềtiêuthụsản phẩm. Nếu hiểu một cách đơn thuần, tiêuthụsảnphẩm là một hoạt động liên quan đến việc bán các sảnphẩmsản xuất ra thị trường. Theo hiệp hội kế toán quốc tế: “Tiêu thụsảnphẩm được coi là việc chuyển đổi quyền sở hữu sảnphẩm hàng hóa từ người cung cấp tới người tiêu dùng, đồng thời người cung cấp thu tiền hàng hoặc có quyền thu tiền bán hàng”. Theo những cách hiểu này, hoạt động tiêuthụtiêuthụsảnphẩm đơn thuần chỉ là hoạt động bán hàng. Theo nghĩa rộng, tiêuthụsảnphẩm là một quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu từ việc nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu khách hàng, đặt hàng, tổ chức sản xuất, tổ chức thực hiện các nghiệp vụ tiêu thụ, xúc tiến bán hàng nhằm mục tiêu lãi cao với chi phí thấp. Thực tiễn cho thấy, trong mỗi cơ chế quản lý khác nhau quan điểm vềtiêuthụsảnphẩm cũng khác nhau, nên việc thực hiện cũng khác nhau. Trong thời kỳ kế hoạch hóa tập trung tại Việt nam, nhà nước có sự can thiệp sâu sắc tới nền kinh tế nói chung. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chủyếu tuân theo các chỉ tiêu do nhà nước đặt ra. Do vậy, hoạt động tiêuthụ thời kỳ này chủyếu là phân phối theo kế hoạch của nhà nước. Doanh nghiệp không được lựa chọn nhà cung cấp, cách tiêu thụ, giá bán .Nói chung, vấn đề tiêuthụsảnphẩm không được coi trọng. Trong thời kỳ kinh tế thị trường, các doanh nghiệp được tự do trong kinh doanh, tuy nhiên doanh nghiệp cũng tự chịu trách nhiệm cho những quyết định của mình. Do vậy, tiêuthụsảnphẩm được coi trọng hàng đầu. Việc sản xuất cái gì? cho ai? . đều do doanh nghiệp quyết định. Chính bởi vậy, tiêuthụsảnphẩm không thể hiểu một cách đơn thuần là hoạt động bán hàng. Mà tiêuthụsảnphẩm là một quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu: từ nghiên cứu thị trường, đến tổ chức sản xuất, tổ chức tiêuthụ .nhằm mục đích cao nhất của doanh nghiệp là thu lãi tối đa với chi phí thấp nhất. 1.1.2.Vai trò của tiêuthụsản phẩm. Hoạt động tiêuthụsảnphẩm là khâu cuối cùng, khâu lưu thông sảnphẩm hàng hóa, là cầu nối trung gian giữa nhà cung cấp với người tiêu dùng. Do vậy, nó có vai trò đặc biệt quan trọng không chỉ đối với doanh nghiệp mà cả xã hội. 1.1.2.1. Đối với doanh nghiệp Tiêuthụsảnphẩm đóng vai trò quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Bởi kết quả của việc tiêuthụsảnphẩm có ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Khi sảnphẩm được bán ra thị trường, người mua chấp nhận có nghĩa sảnphẩm của doanh nghiệp đã thỏa mãn nhu cầu nào đó của người tiêu dùng. Sức tiêuthụ được thể hiện bằng sức bán ra của sản phẩm, nó phản ánh uy tín của doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm, sự thích ứng với nhu cầu người tiêu dùng, thậm chí cả về sự hoàn thiện của các dịch vụ đi kèm. Với ý nghĩa đó, tiêuthụsảnphẩm có vai trò phản ánh toàn bộ điểm mạnh yếu của doanh nghiệp. Với những đặc thù cơ bản, tiêuthụ đóng vai trò là cầu nối trung gian giữa người tiêudùng với nhà sản xuất, thông qua hoạt động nghiên cứu thị trường, nhà sản xuất có thể hiểu thêm về nhu cầu của khách hàng. từ đó có thể đáp ứng tôt hơn và có điều kiện để mở rộng thị trường. Ngoài ra, đối với doanh nghiệp, tiêuthụsảnphẩm có vai trò đặc biệt quan trọng, bởi tiêuthụ là khâu bán hàng ra thị trường, thu hồi vốn kinh doanh. Do vậy, nếu sảnphẩm được tiêuthụ nhanh tróng, vốn được thu hồi nhanh, vòng quay vốn tăng, lợi nhuận tăng. Ngược lại nếu sảnphẩm không tiêuthụ được, số lượng hàng tồn kho tăng dẫn đến chi phí tăng, kinh doanh sẽ không có lãi. Vì vậy, tiêuthụsảnphẩm đóng vai trò quyết định tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Do đó, trong thời đại ngày nay, các nhà doanh nghiệp đặc biệt quan tâm tới vấn đề tiêuthụsản phẩm. 1.1.2.2. Đối với xã hội Hoạt động tiêuthụsảnphẩm cũng đóng vai trò hết sức to lớn trong việc ổn định và phát triển đời sống kinh tế toàn xã hội. Tiêuthụsảnphẩm có vai trò quan trọng trong việc cân đối cán cân cung cầu. sảnphẩmsản xuất ra được tiêuthụ trôi chảy, chứng tỏ cung bằng cầu, nền kinh tế ổn định. Nếu dư thừa hoặc thiếu hụt dẫn tới mất cân bằng cung cầu. Tiêuthụsảnphẩm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra thường xuyên, liên tục, từ đó doanh nghiệp có khả năng tạo cơ hội việc làm và thu nhập cho người lao động, góp phần ổn định và phát triển xã hội. Thông qua tiêuthụsản phẩm, nhu cầu tiêudùng của xã hội nói chung có thể được dự đoán trước. Đây là thông tin có ích cho nhà nước và doanh nghiệp trong việc đưa ra các chính sách, chiến lược phát triển phù hợp. 1.2. NỘIDUNG CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊUTHỤSẢNPHẨM TRONG DOANH NGHIỆP Hoạt động tiêuthụsảnphẩm là một qúa trình kinh tế bao gồm nhiều khâu. Nộidung của hoạt động tiêuthụsảnphẩm bao gồm: Nghiên cứu thị trường, chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách phân phối, các hoạt động xúc tiến khuyếch trương và hoạt động yểm trợ khác. 1.2.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường. 1.2.1.1.Khái niệm Thị trường là tổng thể các nhu cấu khác nhau. Hiển nhiên mộtsảnphẩm không thể thỏa mãn mọi nhu cầu trên thị trường. Hơn nữa, nhu cầu con người luôn thay đổi, do vậy doanh nghiệp phải nghiên cứu thị trường để thỏa mãn một cách tốt nhất nhu cầu người tiêu dùng. Có thể nói nghiên cứu thị trường là trả lời cho câu hỏi: sản xuất cái gi? sản xuất cho ai? Quy trình nghiên cứu thị trường bao gồm ba công đoạn chính a. Giai đoạn thu thập thông tin: Giai đoạn này bao gồm hai công đoạn : Nghiên cứu khái quát tổng cung tổn cầu và sự ảnh hưởng của môi trường vĩ mô tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. từ đó cho phép doanh nghiệp xác định được khối lượng và khả năng tiêuthụsảnphẩm trên thị trường. Nghiên cứu chi tiết là việc nghiên cứu đối tượng cụ thể mua sản phẩm, tỷ lệ thị phần, khả năng cạnh tranh trước các đối thủ, từ đó đưa ra các chính sách phù hợp. b. Giai đoạn sử lý thông tin. Là việc tổng hợp, phân loại, phân tích kiểm tra thẩm định tính chính xác và trung thực của thông tin, nhằm loại ra những thông tin không chính xác, tìm lời giải cho câu hỏi: thị trường mục tiêu của doanh nghiệp là gì? tình hình cạnh tranh như thế nào? tiêuthụ bằng cách nào? giá cả? Giai đoạn sử lý có thể thực hiện sau hoặc cùng lúc với giai đoạn thu thập thông tin. c. Giai đoạn ra quyết định Là giai đoạn cuối dựa trên kết quả của giai đoạn trên, nhà doanh nghiệp xác định rõ những thuận lợi và khó khăn của mình, từ đó có các quyết định cụ thể. 1.2.1.2. Các phương pháp điều tra nghiên cứu. Có nhiều phương pháp để điều tra, tuy nhiên có 3 phương pháp lớn sau: Phương pháp nghiên cứu trực tiếp Phương pháp quan sát trực tiếp Phương pháp thể nghiệm Đối với hai phương pháp trên là phương pháp trực tiếp, do vậy, chi phí hoạt động điều tra cao, tuy nhiên nó lại cho kết quả chính xác, sát với thực tế. Đối với phương pháp thể nghiệm, tiết kiệm thời gian tiền bạc, nhưng đòi hỏi người nghiên cứu phải có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, nhưng phương pháp này không cập nhật kịp thời. Trong thực tế, các doanh nghiệp thường vận dụng tổng hợp các phương pháp nhằm bổ xung cho nhau 1.2.2.Chính sách sảnphẩm Chính sách sảnphẩm đề cập tới việc ra quyết định một cách có hệ thống liên quan tới mọi khía cạnh phát triển vàquản lý sảnphẩm của một doanh nghiệp, bao gồm cả việc tạo lập nhãn hiệu và đóng gói. Mỗi sảnphẩm là sừ kết hợp đặc tính vô hình và hữu hìnhnhawmf hướng tới thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Chính sách sảnphẩm được hoạch định sát thực có cơ sở khoa học cho phép một doanh nghiệp xác định chính xác những cơ hội phát triển, những chương trình Marketing hợp lý, duy trì những sảnphẩm bán chạy càng lâu cành tốt, nâng cấp những sảnphẩm đang bị suy thoái và loại bỏ những sảnphẩm không còn nhu cầu. Để có một chính sách sảnphẩmđúng đắn các doanh nghiệp phải có hệ thống quản lý sản phẩm, nghiên cứu vòng đời sản phẩm, và đưa ra các quyết định về bao bì và nhãn hiệu nhằm thu hút khách hàng. 1.2.3. Chính sách giá Theo quan niệm Marketing, chính sách giá là hệ thống các quan điểm, các phương pháp hoặc các cách thức mà doanh nghiệp sử dụng để xác định giá cho mộtsản phẩm. Tuy nhiên, giá cả sảnphẩm trên thị trường thường thay đổi liên tục, bởi vậy việc hoạch định một chính sách giá hợp lý là một điều khó khăn. Việc đưa ra một chính sách giá sai lầm có thể gây hậu quả lớn đối với doanh nghiệp: có thể làm mất đi một khoản lợi nhuận lớn, hay có thể đánh mất thị trường của mình. Ngược lại, nếu chính sách giá đúng đắn, sẽ cho phép doanh nghiệp có thể định giá và quản lý giá có hiệu quả trong kinh doanh. Hiện nay, các chính sách giá sau đây thường được sử dụng: 1.2.3.1. Chính sách về sự linh hoạt của giá Chính sách này được phản ánh cách thức áp dụng mức giá như thế nào đối với các đối tượng khách hàng. Từ đó, doanh nghiệp phải lựa chọn giữa chính sách một giá hay chính sách giá linh hoạt: Chính sách một giá: đưa ra một mức giá đối với tất cả khách hàng mua hàng trong cùng các điều kiện cơ bản và cùng một khối lượng. Chính sách giá linh hoạt: đưa ra cho khách hàng khác nhau các mức giá khác nhau trong cùng các điều kiện cơ bản và cùng khối lượng. 1.2.3.2. Chính sách về mức giá theo chu kỳ sống của sảnphẩm Chính sách này thường được đưa ra để lựa chọn mức giá cho các sảnphẩm mới. Tuỳ theo điều kiện cụ thể có thể đưa ra mức giá cụ thể theo các chính sách khác nhau như : Chính sách giá "hớt váng": Đây là chính sách giá thường được thực hiện trong giai đoạn mới tung hàng ra thị trường. Trong giai đoạn này môi trường cạnh tranh mang tính độc quyền, sảnphẩm hoàn toàn mới, độc đáo.Doanh nghiệp cố gắng đưa ra mức giá cao nhất, cố gắng bán ở mức giá cao nhất nhằm hớt phần ngon của thị trường. Mức giá này còn có thể được áp dụng để chinh phục nhóm khách hàng không nhạy cảm với giá. Chính sách giá "xâm nhập": Đưa ra một mức giá thấp để có thể bán được hàng hoá với khối lượng lớn trên thị trường.Chính sách giá này quy định một mức giá thấp trong thời gian dài, thường sử dụng cho các sảnphẩm mới nhưng mang tính tương tự hoặc sảnphẩm cải tiến trên các thị trường mới. Chính sách giá "giới thiệu": Đưa ra mức giá thấp bằng cách cắt giảm tạm thời để lôi kéo sự chú ý và dùngthử của khách hàng. Chính sách giá này thường quy định một mức giá thấp trong thời gian ngắn rồi sẽ nâng giá lên ngay sau thời kỳ đưa hàng ra giới thiệu. Chính sách giá "theo thị trường": Đưa ra mức giá trên cơ sở phân tích giá của đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Mặt bằng giá trị thường sẽ dẫn đến quyết định cạnh tranh bằng các yếu tố khác của marketing hỗn hợp trên các phân đoạn khác nhau của thị trường. 1.2.4. Chính sách phân phối. Là tập hợp những quyết định liên quan tới sừ chuyển dịch của luồng hàng hóavật chất và sự chuyển giao quyền sở hữu hàng hóa từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Hoạt động phân phối là một loạt các công việc bao gồm vận chuyển, lưu trữ hàng hóa và giao dịch với khách hàng. Chức năng phân phối của môic doanh nghpj đều được thực hiện thông qua kênh phân phối. Kênh phân phối là tất cả các tổ chức các đơn vị, bộ phận hoặc tất cả những người liên quan đến quá trình phân phối và giúp doanh nghiệp tiêuthụsản phẩm. Kênh phân phối đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp bởi mỗi kênh phân phối thì doanh nghiệp phải có các quyết định khác nhau, ảnh hưởng đến hiẹu quả hoạt động tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp. Trong chính sách phân phối, điều quan trọng hàng đầu đối với doanh nghiệp là việc lựa chọn kênh phân phối. Việc lựa chọn kênh phân phối có ảnh hưởng tới chi phí cũng như lợi nhuận của doanh nghiệp. Vì nếu doanh nghiệp lựa chọn kênh trực tiếp thì doanh nghiệp không phải chia lợi nhuận cho các thành viên trong kênh, nhưng bù lại, doanh nghiệp phải tăng chi phí đơn vị cho các hoạt động của kênh. Ngược lại, nếu doanh nghiệp dung kênh gián tiếp thông qua hệ thống các thành viên trong kênh, doanh nghiệp không phải chịu những chi phí tăng thêm, nhưng phải chia lợi nhuận cho các thành viên trong kênh. Hiện nay, có hai loại hình kênh phân phối đó là kênh trực tiếp và kênh gián tiếp. Trong kenh gián tiếp chia thành ba cấp độ. Ngoài ra còn có một loại hình nữa đó là kênh hỗn hợp. NHÀ SẢN XUẤT NGƯỜITIÊU DÙNG CUỐI CÙNGBÁN BUÔN LỚN BÁN BUÔN BÁN LẺ NHÀ SẢN XUẤT NGƯỜITIÊU DÙNG CUỐI CÙNGBÁN LẺBÁN BUÔN NHÀ SẢN XUẤT NGƯỜITIÊU DÙNG CUỐI CÙNGBÁN LẺ NHÀ SẢN XUẤT NGƯỜITIÊU DÙNG CUỐI CÙNGBÁN BUÔN LỚN BÁN BUÔN BÁN LẺ Sơ đồ các loại kênh phân phối. Kênh phân phối trực tiếp. Cấp 0: Kênh phân phối gián tiếp. Cấp 1: Cấp 2: Cấp 3: Kênh phân phối hỗn hợp: Trực tiếp và gián tiếp. NGƯỜI TIÊUDÙNG CUỐI CÙNG NHÀ SẢN XUẤT Trên thực tế, hầu hết các doanh nghiệp sử dụng kênh phân phối hỗn hợp, để bổ trợ cho những thiếu xót cho nhau, tăng khả năng tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp. Nói chung, việc sử dụng kênh phân phối có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp cần có những quyết định đúng đắn trong việc lựa chọn kênh, quản lý kênh để hoạt động tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp đatk kết quả cao, đảm bảo hoạt động kinh doanh được diễn ra thường xuyên liên tục. 1.2.5. Chính sách xúc tiến khuyếch trương. Chính sách xúc tiến khuyếch trương là chính sách sử dụng các kỹ thuật yểm trợ bán hàng nhằm mục đích cung - cầu vềsảnphẩm dịch vụ nào đó. Chính sách xúc tiến khuyếch trương làm cho hoạt động tiêuthụ dễ dàng hơn đưa hàng vào kênh phân phối hợp lý hơn Chính sách xúc tiến khuyếch trương bao gồm các bộ phận: 1.2.5.1. Quảng cáo. Quảng cáo là phương pháp dùng ngôn ngữ và hình ảnh tác động vào khách hàng, tạo ra cảm giác mới, thu hút và thuyết phục khách hàng mua hàng. Thông qua quảng cáo, người sản xuất hiểu nhu cầu và sự phản ứng của thị trường nhanh hơn, nó là phương tiện hỗ trợ đắc lực cho cạnh tranh trên thị trường. Để quảng cáo sảnphẩm hàng hoá, các doanh nghiệp sử dụng rất nhiều loại phương tiện quảng cáo như quảng cáo trên truyền hình, quảng cáo trên báo và tạp chí .Tuy nhiên, tuỳ theo từng loại hình doanh nghiệp, tuỳ vào từng điều kiện, hoàn cảnh cụ thể của từng doanh nghiệp mà áp dụng những biện pháp khác nhau cho phù hợp. 1.2.5.2. Hội trợ, Triển lãm. [...]... Hệ sốtiêuthụsảnphẩm H= Qtt Qsx Trong đó: Qtt: Số lượng sảnphẩmtiêuthụ trong kỳ Qsx: Số lượng sản phẩmsản xuất trong kỳ Hệ sốtiêuthụsảnphẩm là một chỉ tiêu cho biết tình hình tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp so với số lượng sản phẩmsản xuất ra Hệ số càng cao chứng tỏ sảnphẩmtiêuthụ được nhiều, doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch 1.4.CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG TIÊUTHỤSẢN PHẨM... Số lượng sảnphẩmtiêuthụ kế hoạch 100 Về mặt giá trị: % thực hiện kế hoạch tiêuthụvề mặt giá trị Trong đó: Q1 × P0 = Q0 × P0 100 Q1: Khối lượng sảnphẩmtiêuthụ thực tế Q0: Khối lượng sảnphẩmtiêuthụ kế hoạch P0 : Giá bán đơn vị sảnphẩm 1.3.4 Khả năng tiêuthụsảnphẩm Chỉ tiêu này được sử dụng để đánh giá tiến độ tiêuthụsảnphẩmso với sản xuất được thông qua hệ sốtiêuthụsản phẩm, được... theo Mộtsố chỉ tiêu được sử dụng để đánh giá hoạt động tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệplà: 1.3.1 Khối lượng sảnphẩmtiêuthụ Khối lượng sảnphẩmtiêuthụ được xác định theo công thức: Qtt= Qsx + Qđk - Qck Trong đó: Qtt: Khối lượng sảnphẩmtiêuthụ trong kỳ Qsx: Khối lượng sản phẩmsản xuất trong kỳ Qđk: Lượng sảnphẩm tồn kho đầu kỳ Qck: Lượng sảnphẩm tồn kho cuối kỳ Chỉ tiêu này là chỉ tiêu. .. sản phẩm- hàng hóa i i = 1, 2, 3, ., n số mặt hàng sản phẩm- hàng hoá doanh nghiệp tiêuthụ Chỉ tiêu doanh thutiêuthụ là chỉ tiêu giá trị, phản ánh lượng hàng hoá tiêuthụ biểu hiện bằng công việc đã hoàn thành và được khách hàng chấp nhận 1.3.3 So sánh khối lượng sảnphẩmtiêuthụ thực tế với kế hoạch Về mặt hiện vật: % thực hiện kế hoạch tiêuthụvề mặt lượng Số lượng sảnphẩmtiêuthụ thực tế = Số. .. cách thắng lợi Tổ chức hoạt động kỹ thu t nghiệp vụ tiêuthụsảnphẩm bao gồm: 1.2.6.1.Chuẩn bị sản phẩm Sản phẩm đưa ra tiêuthụ phải là sảnphẩm tốt, thích ứng với thị trường Đồng thời, cũng phải là những sảnphẩm hoàn chỉnh tức là đã được kiểm tra chất lượng, đóng gói, có nhãn hiệu 1.2.6.2 Tổ chức mạng lưới tiêuthụ Mạng lưới tiêuthụsảnphẩm là tổng thể các cơ sởtiêu thụ, liên kết phối hợp với... doanh nghiệp có thể sản xuất ra những sảnphẩm có chất lượng cao, năng xuất lao động tăng, góp phần làm giảm giá thành sản xuất sản phẩm, tạo điều kiện cho việc tung ra thị trường nhữn sảnphẩm có chất lượng tốt với giá rẻ hợp với nhu cầu người tiêudùng 1.4.2.4 Chất lượng sảnphẩm Chất lượng sảnphẩm là hệ thống những đặc tính nội tại của sảnphẩm được xác định bằng những thông số có thể đo được hoặc... số lượng hàng hoá tiêuthụ trong kỳ Chỉ tiêu này là căn cứ để xác định mức độ thoả mãn nhu cầu của các thành viên trong xã hội; tuy nhiên chỉ tiêu này chỉ áp dụng với những sảnphẩm có đơn vị cụ thể như: kg, chiếc, cái 1.3.2 Doanh thutiêuthụ Công thức tính doanh thutiêu thụ: DT= ∑Qi × Gi Trong đó: DT: Doanh thutiêuthụ Qi : Khối lượng sảnphẩm hàng hoá i tiêuthụ trong kỳ Gi : Giá bán đơn vị sản. .. thu t hiện đại và thoả mãn được những nhu cầu nhất định của xã hội Chất lượng sảnphẩm là yếu tố có ảnh hưởng rất rõ nét tới hoạt động tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp Bởi nó gắn liền với sảnphẩm hiện hữu, tác động trực tiếp tới nhu cầu người tiêudùng và uy tín của doanh nghiệp Vạy doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển, muốn đẩy mạnh hoạt động tiêuthụsảnphẩm thì vấn đề chất lượng của sản phẩm. .. chức mạng lưới tiêuthụsảnphẩm là phải hợp lý về quy mô từng cửa hàng, số lượng cửa hàng và vị trí của các điểm bán trên thị trường nhằm đảm bảo hiệu quả cho toàn bộ hệ thống, đẩy nhanh tốc độ tiêuthụ Khi tổ chức mạng lưới tiêuthụsảnphẩm cần tuân thủ các nguyên tắc sau: Thu n tiện cho khách hàng: Mạng lưới tiêuthụsảnphẩm phải được phân bố rộng khắp trên thị trường, các điểm tiêuthụ phải được... hàng lớn, những người đã sử dụngsản phẩm, những trung gian tiêuthụsảnphẩm phản ánh về ưu, nhược điểm của sảnphẩm để doanh nghiệp nắm thực chất của hàng hoá, có biện pháp cải tiến, hoàn thiện sảnphẩm Tổ chức hội thảo: Đối với thị trường mới, mặt hàng mới có thể tổ chức các cuộc hội thảo để các nhà sản xuất kinh doanh, các nhà quản lý và các nhà khoa học phát biểu về khả năng xâm nhập thị trường . MỘT SỐ NỘI DUNG CHỦ YẾU VỀ TIÊU THU SẢN PHẨM 1.1 .KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG TIEU THỤ SẢN PHẨM 1.1.1.Khái niệm Tiêu thụ sản phẩm là khái. lượng sản phẩm tiêu thụ trong kỳ Qsx: Số lượng sản phẩm sản xuất trong kỳ Hệ số tiêu thụ sản phẩm là một chỉ tiêu cho biết tình hình tiêu thụ sản phẩm của