Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty viễn thông mobifone thông qua xây dựng văn hóa doanh nghiệp

100 34 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty viễn thông mobifone thông qua xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • 1. Sự cần thiết của việc nghiên cứu đề tài

  • Xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới đang diễn ra với tốc độ ngày càng cao đã đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam những thời cơ mới, đồng thời nhiều thách thức mới nảy sinh mà các doanh nghiệp phải đối mặt. Trước bối cảnh đó, các doanh nghiệp Vi...

  • Một yếu tố vô cùng quan trọng góp phần bảo đảm sự thành công trong quản lý và giúp cho các doanh nghiệp tiếp cận được thương trường quốc tế phải kể đến đó là văn hoá doanh nghiệp. Khái niệm văn hoá doanh nghiệp còn rất mơ hồ đối với nhiều doanh nghiệp...

  • Đặc biệt là Việt Nam, ngoài các doanh nghiệp lớn như Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam, Tập đoàn Vingroup, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Tổng công ty Điện lực… là hoạt động có quy mô và tích luỹ được bề dày về văn hoá, có thể đương đầu với những thá...

  • Nghiên cứu Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp có nhiều tác giả đã nghiên cứu ví dụ như đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” của Trần Thị Minh Châu nghiên cứu năm 2005 hay “Phân biệt...

  • Xuất phát từ thực trạng các doanh nghiệp ở Việt Nam và bài học rút ra từ một số doanh nghiệp lớn nước ngoài, cùng với những yêu cầu bức xúc của nhiều người đã và đang làm việc trong các loại hình doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam, tôi mạnh dạn lựa c...

  • Với đề tài trên, tôi muốn đưa ra những đánh giá khái quát về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Tổng Công ty viễn thông MobiFone nói riêng, trong đó coi văn hóa doanh nghiệp như là một biện pháp để nâng cao năng lực cạnh tr...

  • 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

  • Mục đích chính của luận văn nhằm đưa ra những giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh cho Tổng Công ty viễn thông MobiFone thông qua việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Tổng Công ty. Để đạt được mục đích này, luận văn sẽ thực hiện một số mục tiêu...

  • - Hệ thống hóa lý thuyết về năng lực cạnh tranh và văn hóa doanh nghiệp;

  • - Phân tích thực trạng Văn hóa doanh nghiệp Tổng Công ty viễn thông MobiFone trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh.

  • - Đề xuất một số giải pháp xây dựng văn hoá doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone.

  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • - Đối tượng nghiên cứu: năng lực cạnh tranh tại MobiFone

  • - Phạm vi nghiên cứu: Chỉ nghiên cứu khía cạnh yếu tố văn hoá của công ty ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone trên thị trường trong nước cũng như quốc tế trong thời gian từ năm 2012-2016.

  • 4. Phương pháp nghiên cứu

  • Luận văn kết hợp giữa nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng, sử dụng phương pháp thu thập và phân tích số liệu.

  • Phương pháp định tính: sử dụng nghiên cứu tại bàn để tổng hợp cơ sở lý thuyết của luận văn thông qua việc nghiên cứu các tạp chí, đề tài, sách chuyên ngành về văn hóa doanh nghiệp và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan