Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần đầu tư và phát triển thương mại điện tử việt nam đến năm 2018

94 22 0
Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần đầu tư và phát triển thương mại điện tử việt nam đến năm 2018

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... phát triển công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam giai đoạn tới; Đề xuất chiến lược phát triển cho công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018. .. 41 Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018 Năm 2010: Ngày 02/06/2010 công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại Điện tử. .. Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018 MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

Ngày đăng: 22/01/2021, 07:40

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CẢM ƠN

    • 2.3.1. Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh

      • 2.3.2. Chính sách giá sản phẩm của công ty

      • 2.3.3. Chính sách xúc tiến bán hàng

      • 2.3.5. Tình hình nguồn nhân lực của công ty

      • Bước 3. Nghiên cứu các ma trận ở giai đoạn 2 (kết hợp) và xác định các chiến lược có thể thay thế mà tổ chức nên xem xét để thực hiện. Tập hợp các chiến lược cụ thể thành các nhóm riêng biệt, có thể có nhiều nhóm khác nhau trong một doanh nghiệp.

      • Bước 4. Xác định số điểm hấp dẫn (AS – Attractiveness Score), đó là giá trị bằng số biểu thị tính hấp dẫn tương đối của mỗi chiến lược trong nhóm các chiến lược có thể thay thế nào đó.

      • Số điểm hấp dẫn được xác định bằng cách xem xét mỗi yếu tố thành công quan trọng bên trong và bên ngoài, từng yếu tố một và đặt câu hỏi ‘‘yếu tố này ảnh hưởng như thế nào đến sự lựa chọn các chiến lược đã được đánh giá?’’. Nếu câu trả lời là ‘‘có’’ t...

      • Số điểm hấp dẫn được phân từ 1 = không hấp dẫn, 2 = ít hấp dẫn, 3 = khá hấp dẫn, 4 = rất hấp dẫn.

      • Nếu câu trả lời cho câu hỏi trên là ‘‘không’’, nghĩa là yếu tố thành công quan trọng này không có sự ảnh hưởng đối với sự lựa chọn, thì không chấm điểm hấp dẫn cho các nhóm chiến lược này.

      • Bước 5. Tính tổng số điểm hấp dẫn (TAS – Total Attractiveness Score). Tổng số điểm hấp dẫn là kết quả của việc nhân số điểm phân loại (bước 2) với số điểm hấp dẫn (bước 4) trong mỗi hàng, chỉ xét về ảnh hưởng của yếu tố thành công, quan trọng bên tro...

      • Bước 6. Tính cộng các số điểm hấp dẫn. Đó là phép cộng của tổng số điểm hấp dẫn trong cột chiến lược của ma trận QSPM.

        • KẾT LUẬN

        • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan