(Luận văn thạc sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh đăk lăk luận án tiến sĩ kinh tế

244 32 0
(Luận văn thạc sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh đăk lăk  luận án tiến sĩ kinh tế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO - PHAN ÁNH HÈ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 62.34.05.01 LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS PHƯỚC MINH HIỆP TS ĐÀO ĐĂNG KIÊN NĂM 2010 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân Các nội dung nghiên cứu kết trình bày luận án trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả PHAN ÁNH HÈ MỤC LỤC MỞ ĐẦU ……………………………………………………… ……….……… Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 09 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lợi cạnh tranh lực cạnh tranh … 1.1.2 Các cấp độ lực cạnh tranh tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh ………………………………………………………… …………… 13 1.1.3 Các nhân tố tác động đến lực cạnh tranh ……………………… 22 1.2 TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN ……… 28 1.2.1 Đặc điểm vai trị ngành cơng nghiệp chế biến lâm sản kinh tế ………………………………….…………………………… … 28 1.2.2 Tiêu chí đánh giá nhân tố tác động đến lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản ……………………… ………….… 32 1.3 KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN Ở MỘT SỐ ĐỊA PHƯƠNG VÀ QUỐC GIA ………………………………………………………………………………… 37 1.3.1 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản số địa phương …………………….…………… … 37 1.3.2 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản số quốc gia ………………….……………… …… 43 1.3.3 Bài học kinh nghiệm rút cho ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ……………………………………………….… …………… 50 KẾT LUẬN CHƯƠNG …………………………………… …… …………… 51 Chương 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK 2.1 SƠ LƯỢC ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN VÀ KINH TẾ - XÃ HỘI ĐẾN PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK …… 53 2.1.1 Sơ lược đặc điểm tự nhiên kinh tế - xã hội tỉnh Đăk Lăk ……… 53 2.1.2 Tác động điều kiện tự nhiên kinh tế - xã hội đến phát triển ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………………………… 58 2.2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK ……………………………… 60 2.2.1 Tổng quan ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk …… 60 2.2.2 Thực trạng lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk …………………………………………………………… 67 2.3 ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỊNH VỊ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK ………………… … 96 2.3.1 Đánh giá lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………………………………………………….…………… 96 2.3.2 Định vị lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………………………………………………………………… 112 2.4 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK …………… 115 2.4.1 Nhóm nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi ……………………… 115 2.4.2 Nhóm nhân tố doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp chế biến lâm sản chi phối ……………………………………………………… 120 2.4.3 Hàm hồi quy phản ánh lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ……………………………………………… 127 KẾT LUẬN CHƯƠNG ………………………………………………………… 135 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK 3.1 QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU VÀ CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ………… 138 3.1.1 Quan điểm đề xuất giải pháp ………………………………………… 138 3.1.2 Mục tiêu đề xuất giải pháp …………………………………………… 138 3.1.3 Căn đề xuất giải pháp ……………………………………………… 139 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK …………………….… 148 3.2.1 Nhóm giải pháp phát triển sản phẩm ……………………… …… 148 3.2.2 Nhóm giải pháp tăng cường công tác thông tin hoạt động marketing …………………………………………………………………… 152 3.2.3 Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực …………………………… 158 3.2.4 Nhóm giải pháp đầu tư, đổi thiết bị cơng nghệ …………… 162 3.2.5 Nhóm giải pháp nguồn nguyên liệu ………………………………… 168 3.2.6 Nhóm giải pháp quy hoạch ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉn 175 3.2.7 Nhóm giải pháp dịch vụ pháp lý hỗ trợ phát triển ngành ……… 177 3.3 CÁC KIẾN NGHỊ …………………………………………………………… 181 3.3.1 Đối với Chính phủ quan, tổ chức trung ương …………… 181 3.3.2 Đối với tỉnh Đăk Lăk ………………………………………………… 183 KẾT LUẬN CHƯƠNG ………………………………………………………… 184 KẾT LUẬN CHUNG ……………………………………………………………… 186 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN ……………………………………………… 189 TÀI LIỆU THAM KHẢO ………………………………………………………… 190 DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1.1: Bảng nhân tố đánh giá lực cạnh tranh WEF …… 18 Bảng 2.1: Tình hình phát triển ngành cơng nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk giai đoạn 1976 - 1985 ……………………………………… 61 Bảng 2.2: Tình hình phát triển ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk giai đoạn 1986 - 2003 ………………………………… … 62 Bảng 2.3: Sản lượng chế biến gỗ lâm sản tỉnh Đăk Lăk giai đoạn 1997 - 2003 ………………………………………………….………… …… 63 Bảng 2.4: Giá trị sản xuất công nghiệp kim ngạch xuất ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ……………………………… 66 Bảng 2.5: Cơ cấu doanh nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………… 68 Bảng 2.6: Số lượng doanh nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk chia theo công suất thiết kế ………………………………………………………… 71 Bảng 2.7: Công suất chế biến ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ……………………………………………………………… 72 Bảng 2.8: Sản lượng sản phẩm ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk giai đoạn 2004 - 2008 …………….……………………… …… 73 Bảng 2.9: Dự kiến nguồn cung nguyên liệu ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk theo loại hình doanh nghiệp ……………… 76 Bảng 2.10: Thống kê dây chuyền công nghệ ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk giai đoạn 2004 - 2008 ……………………… 77 Bảng 2.11: Một số số bình quân lao động ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ……………… ………………………… 81 Bảng 2.12: Năng suất lao động bình qn ngành cơng nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………………………………………………… 83 Bảng 2.13: Hình thức quảng cáo sản phẩm doanh nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ……………………………………………………… 86 Bảng 2.14: Tài sản bình quân doanh nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………………………………………………………………………… 88 Bảng 2.15: Các tiêu tài bình qn doanh nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ……………………………………………………… 89 Bảng 2.16: Các yếu tố chi phí sản xuất m3 gỗ xẻ ……………………… 91 Bảng 2.17: Hiện trạng đất đai doanh nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk …………………………………………… …………………… 92 Bảng 2.18: Điểm số đánh giá lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………….…………… ………… 97 Bảng 2.19: So sánh kiểm định lực cạnh tranh giá bán đơn vị sản phẩm ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh ………………………………… …………………… 98 Bảng 2.20: So sánh kiểm định lực cạnh tranh chất lượng sản phẩm ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh ………………………………… ………………………… 100 Bảng 2.21: So sánh kiểm định lực cạnh tranh chất lượng bao bì, đóng gói sản phẩm ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh …………………………………………… 101 Bảng 2.22: So sánh kiểm định lực cạnh tranh khác biệt độc đáo sản phẩm ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh …………………………………………… 102 Bảng 2.23: So sánh kiểm định lực cạnh tranh đa dạng chủng loại, kiểu dáng sản phẩm ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh …………………………………… 103 Bảng 2.24: So sánh kiểm định lực cạnh tranh khả đáp ứng đơn hàng khách hàng ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh ……………………… ………… 105 Bảng 2.25: So sánh kiểm định lực cạnh tranh khả chủ động nguyên liệu ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh …………………………………………… 106 Bảng 2.26: So sánh kiểm định lực cạnh tranh trình độ thiết bị công nghệ ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh …………………………………………………… 107 Bảng 2.27: So sánh kiểm định lực cạnh tranh suất lao động ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh ………………………………………… …………………… 108 Bảng 2.28: So sánh kiểm định lực cạnh tranh hoạt động marketing ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh ………………………………………………………… 109 Bảng 2.29: So sánh kiểm định lực cạnh tranh thương hiệu uy tín doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh …………………………………………… 110 Bảng 2.30: So sánh kiểm định lực cạnh tranh khả bảo tồn mở rộng thị phần ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk đối thủ cạnh tranh …………………………………………… 111 Bảng 2.31: Tác động nhóm nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi đến lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………………………………………………………………………… 116 Bảng 2.32: Tác động nhóm nhân tố doanh nghiệp chi phối đến lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………………………………………………………………………… 120 Bảng 2.33: Tỷ trọng yếu tố chi phí tổng chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ……… … 123 Bảng 2.34: Mơ hình lý thuyết nhân tố tác động đến lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ……… … 128 Bảng 2.35: Các tiêu tổng hợp mô hình hồi quy (I) … ………… 128 Bảng 2.36: Kết hồi quy mơ hình lý thuyết nhân tố tác động đến lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản (I) 129 Bảng 2.37: Các tiêu tổng hợp mô hình hồi quy (II) ……………… 130 Bảng 2.38: Kết hồi quy mơ hình lý thuyết nhân tố tác động đến lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản (II) 131 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Trang Biểu đồ 2.1: Diện tích rừng phân theo cấp trữ lượng (ha) …………… 55 Biểu đồ 2.2: Sản lượng gỗ khai thác tỉnh Đăk Lăk 1990 - 2008 … … 65 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk theo quy mô vốn đầu tư …………………………………… 69 Biểu đồ 2.4: Cơ cấu doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk theo loại hình kinh tế ……………………………………… 69 Biểu đồ 2.5: Cơ cấu doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk theo công suất thiết kế ………………………… …… … 70 Biểu đồ 2.6: Công suất chế biến ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk (m3 sản phẩm) ……………………………………………… 71 Biểu đồ 2.7: Nguyên liệu gỗ sử dụng ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk giai đoạn 2004 - 2008 …………………………… …… 74 Biểu đồ 2.8: Đầu tư máy móc thiết bị sản xuất doanh nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk giai đoạn 2004 - 2008 ……………… ……… 78 Biểu đồ 2.9: Mức độ tiên tiến máy móc thiết bị chế biến lâm sản (tính theo thời gian sản xuất) theo loại hình doanh nghiệp …………….……… 79 Biểu đồ 2.10: Cơ cấu doanh nghiệp chế biến lâm sản theo số lao động loại hình doanh nghiệp năm 2008 ………………………………………… 82 Biểu đồ 2.11: Cơ cấu lao động doanh nghiệp theo loại hình doanh nghiệp chế biến lâm sản …………………………………………………… 84 Biểu đồ 2.12: Doanh số xuất tiêu thụ nội địa doanh nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk giai đoạn 2004 - 2008 ………………….… 85 Biểu đồ 2.13: Tỷ trọng yếu tố chi phí tổng chi phí SXKD doanh nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk …… …………… … 90 Biểu đồ 2.14: Định hướng ưu tiên phát triển doanh nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk - năm tới ………………………… 93 Biểu đồ 2.15: Mức độ nhu cầu hỗ trợ doanh nghiệp ………… 95 Biểu đồ 2.16: Mong đợi doanh nghiệp vai trị, lợi ích hiệp hội 96 Biểu đồ 2.17: Biểu đồ Rađa so sánh 12 số định vị lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk, Việt Nam, Thái Lan, Malaysia, Indonesia Trung Quốc ………………………………… 112 Biểu đồ 2.18: Biểu đồ đa hướng 12 số định vị lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk, Việt Nam, Thái Lan, Malaysia, Indonesia Trung Quốc ……………………………………… 114 Biểu đồ 2.19: Tác động nhân tố đến lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ……………………… 115 Biểu đồ 2.20: Đồ thị biểu thị hàm hồi quy lực cạnh tranh ………… 133 Biểu đồ 2.21: Biểu đồ Scatterplot mô tả độ phân tán hàm hồi quy lực cạnh tranh ……………………………………… ………………… 134 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 2.1: Năng lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk nhân tố tác động …………………………………… 132 94 Võ Thanh Sở Công Thương tỉnh Đăk Lăk Giám đốc 95 TS Trần Ngọc Thanh Phòng Chế biến Nông Lâm sản - Sở NN PTNT tỉnh Đăk Lăk Trưởng phòng 0913 435 100 96 Lê Thái Khắc Thành DNTN Thái Thành Giám đốc 0982 242 489 97 Nguyễn Ngọc Thành Cty TM- KD LNS Ngọc Thành Giám đốc 0913 435 322 98 Nguyễn Văn Thiềm Sở Tài ngun - Mơi trường tỉnh Đăk Lăk Phó Trưởng phòng 0913 487 160 99 TS Nguyễn Hữu Thịnh Sở Tài Ngun - Mơi trường tỉnh Đăk Lăk Phó Giám đốc 0913 444 692 100 Phạm Cường Thịnh DNTN Phạm Cường Thịnh Giám đốc 101 Nguyễn Thị Tìa DNTN CBLS Phát Đạt Giám đốc 0905 083 132 102 Đinh Văn Tiến Phòng Chế biến - Sở NN PTNT tỉnh Đăk Lăk Phó Trưởng phịng 0914 179 277 103 Nguyễn Tiến Trung tâm Tư vấn TN - MT tỉnh Đăk Lăk Giám đốc 0500 232 894 104 Nguyễn Khánh Toàn Cty CP KTCB LNS Ea Súp Giám đốc 105 Trần Quốc Trí Cty CP CNR Tây Nguyên Giám đốc 0500 868 182 106 Nguyễn Trung Trình Sở NN PTNT tỉnh Đăk Lăk Phó Giám đốc 0500 951 067 107 Phạm Thế Trịnh Phòng Khoa học - Sở Khoa học Cơng nghệ tỉnh Đăk Lăk Trưởng phịng 0914 032 212 108 Trần Minh Trung Sở Tài Nguyên - Môi trường Đăk Lăk Chuyên viên 109 Lê Văn Trung Cục Hải quan tỉnh Đăk Lăk Cục trưởng 110 Nguyễn Tất Trường HTX Gỗ Trường Thành Giám đốc 0983 049 313 111 Bùi Quốc Tuấn Lâm trường Krông Bông Giám đốc 0913 434 091 112 Lê Thị Tuận Cty TNHH Thanh Thủy Giám đốc 0500 688 234 113 Nguyễn Hoàng Tùng Chi cục Bảo vệ môi trường tỉnh Đăk Lăk Chi cục trưởng 0914 086 791 114 Nguyễn Thanh Tùng DNTN Xuân Tùng Giám đốc 0983 379 848 115 Phạm Thị Tuyết Cty TNHH Thiện Đạt Giám đốc 116 Nguyễn Thị Tuyết Cty TNHH Giang Sơn Giám đốc 0500 687 447 117 Nguyễn Quang Tuyết Cơ sở CB gỗ & MDD Quang Hùng Giám đốc 0905 159 091 118 Nguyễn Đức Việt Phòng Kinh tế - Chi cục Lâm nghiệp tỉnh Đăk Lăk Phó Trưởng phịng 0500 952 263 119 Nguyễn Đức Vinh Phòng Tổng hợp - Văn phòng UBND tỉnh Đăk Lăk Chuyên viên 0913 454 976 120 Ths Trần Vinh Viện Khoa học - Kỹ thuật Nông Lâm nghiệp Tây Nguyên Cán nghiên cứu 0972 466 880 121 Thủy Lệ Vũ Sở NN PTNT tỉnh Đăk Lăk Chuyên viên 0500 813 756 122 Dương Văn Xanh Phòng Tài ngun - Mơi trường huyện Bn Đơn Trưởng phịng 123 Nguyễn Xn Xơ Phịng Tổng hợp - Văn phịng UBND tỉnh Đăk Lăk Chuyên viên 080 50548 PHỤ LỤC 6: ĐIỂM ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK Các yếu tố / Điểm số TC A B C D E F G H I J K Có vị trí địa lý thuận lợi 14 13 16 36 16 13 123 Có tài nguyên rừng phong phú 26 31 25 21 123 Điều kiện đất đai, khí hậu thuận lợi cho phát triển rừng nguyên liệu 0 0 29 82 123 Có nguồn lao động địa phương dồi 0 11 21 29 29 10 21 123 Chi phí lao động rẻ 12 15 30 24 16 10 11 123 Trường đào tạo nghề đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp 30 33 24 123 33 26 21 19 6 123 Có hạ tầng giao thơng tốt 3 14 19 37 28 10 123 Đảm bảo cung cấp điện 12 18 33 23 18 123 10 Đảm bảo cung cấp nước 1 40 36 23 10 123 11 Thông tin liên lạc (điện thoại, internet …) thuận tiện 1 15 22 25 37 20 123 12 Dịch vụ hành pháp lý nhanh chóng 20 34 37 123 13 Thủ tục vay vốn đơn giản, thuận tiện 27 24 31 21 123 14 Mặt xếp (đến bù, giải tỏa) kịp thời 17 16 37 31 2 123 15 Công tác bảo vệ quyền, nhãn hiệu hàng hóa chặt chẽ 15 64 24 5 123 16 Công tác hỗ trợ xuất nhập hiệu 1 21 60 26 123 17 Hỗ trợ tốt thông tin (pháp luật, thị trường) cho doanh nghiệp 16 26 32 35 11 1 123 18 Có sách hỗ trợ tốt ngun liệu cho doanh nghiệp 21 32 43 13 1 123 19 Chính sách ưu đãi đầu tư hấp dẫn 12 23 49 29 123 Dễ dàng tuyển dụng cán quản lý giỏi địa phương A B C D E F G H I J K 20 Có ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan phát triển 21 18 27 33 17 123 21 Có trang thiết bị cơng nghệ chế biến đại 11 41 35 10 123 22 Mức độ đồng dây chuyền chế biến cao 21 40 27 10 123 23 Lao động có trình độ, tay nghề cao 4 34 57 16 3 123 24 Đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp có trình độ, lực cao 19 40 44 123 25 Doanh nghiệp có tiềm lực tài mạnh 17 42 47 10 0 123 26 Giá bán sản phẩm linh hoạt có tính cạnh tranh cao 26 56 12 10 123 27 Chất lượng sản phẩm chế biến cao 13 54 28 11 123 28 Sản phẩm có bao bì, đóng gói đẹp 1 42 46 10 123 29 Chủng loại kiểu dáng sản phẩm đa dạng 23 33 32 7 123 30 Doanh nghiệp có chi phí giá thành thấp 48 49 123 31 Tốc độ thay đổi mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm nhanh 27 43 30 2 123 32 Doanh nghiệp có đội ngũ thiết kế sản phẩm chuyên nghiệp 36 36 29 14 1 123 33 Không lệ thuộc vào mẫu thiết kế nước 21 38 42 17 0 123 34 Doanh nghiệp hoàn toàn chủ động nguyên liệu 26 32 39 15 2 123 35 Doanh nghiệp có rừng nguyên liệu đáp ứng nhu cầu chế biến 47 36 28 1 123 36 Tuân thủ tốt quy định quản lý rừng bền vững 14 13 28 27 36 2 123 37 Doanh nghiệp có khả thực đơn hàng lớn 19 33 39 123 38 Giao hàng hạn 2 15 71 14 16 123 39 Độ tin cậy cam kết cao 10 72 19 14 123 40 Hệ thống thông tin doanh nghiệp đáp ứng tốt yêu cầu sản xuất kinh doanh 24 49 35 123 A B C D E F G H I J K 41 Doanh nghiệp có hệ thống phân phối sản phẩm tốt 55 50 123 42 Cơng tác marketing doanh nghiệp có tính chuyên nghiệp cao 14 28 36 27 12 3 0 123 43 Doanh nghiệp đạt lợi nhuận cao 16 42 24 18 10 123 44 Thị trường doanh nghiệp không ngừng mở rộng 23 40 29 123 45 Khả cạnh tranh doanh nghiệp cao 2 36 52 123 PHỤ LỤC 7: ĐIỂM ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK Tiêu chí 10 TC Giá bán đơn vị sản phẩm 15 29 52 18 123 Chất lượng sản phẩm 30 37 33 10 0 123 Bao bì, đóng gói 31 29 46 1 0 123 Sự khác biệt độc đáo sản phẩm 12 46 37 23 0 123 Sự đa dạng chủng loại, kiểu dáng 43 42 27 0 123 Khả đáp ứng đơn hàng khách hàng (về thời gian giao hàng, quy mô lô hàng, pháp lý lô hàng …) 32 31 36 12 0 123 Khả chủ động nguyên liệu 19 20 47 16 12 0 123 Trình độ thiết bị công nghệ 14 50 37 18 0 0 123 Năng suất lao động 26 33 27 33 0 123 10 Hoạt động marketing 23 37 32 27 2 0 123 11 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp 36 36 34 0 123 12 Khả bảo tồn mở rộng thị phần 27 62 26 0 123 PHỤ LỤC 8: ĐIỂM ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN VIỆT NAM Tiêu chí 10 TC 50 28 0 123 36 52 27 123 Giá bán đơn vị sản phẩm 34 Chất lượng sản phẩm 0 Bao bì, đóng gói 0 46 49 24 0 123 Sự khác biệt độc đáo sản phẩm 0 15 41 43 20 0 123 Sự đa dạng chủng loại, kiểu dáng 0 17 34 41 30 0 123 Khả đáp ứng đơn hàng khách hàng (về thời gian giao hàng, quy mô lô hàng, pháp lý lô hàng …) 0 41 47 23 0 123 Khả chủ động nguyên liệu 0 13 49 49 11 0 123 Trình độ thiết bị công nghệ 0 37 57 22 0 123 Năng suất lao động 0 40 56 22 0 123 10 Hoạt động marketing 0 1 40 66 14 0 123 11 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp 0 40 49 32 0 123 12 Khả bảo tồn mở rộng thị phần 0 10 42 49 20 0 123 PHỤ LỤC 9: ĐIỂM ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN THÁI LAN Tiêu chí 10 TC Giá bán đơn vị sản phẩm 0 0 14 32 61 13 123 Chất lượng sản phẩm 0 0 36 38 39 123 Bao bì, đóng gói 0 0 15 39 47 19 123 Sự khác biệt độc đáo sản phẩm 0 0 31 39 37 123 Sự đa dạng chủng loại, kiểu dáng 0 0 20 39 34 26 123 Khả đáp ứng đơn hàng khách hàng (về thời gian giao hàng, quy mô lô hàng, pháp lý lô hàng …) 0 0 17 38 54 123 Khả chủ động nguyên liệu 0 0 31 46 30 12 Trình độ thiết bị cơng nghệ 0 0 35 39 39 123 Năng suất lao động 0 0 18 37 45 21 123 10 Hoạt động marketing 0 32 50 30 123 11 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp 0 0 14 36 34 37 123 12 Khả bảo tồn mở rộng thị phần 0 0 30 62 24 123 123 PHỤ LỤC 10: ĐIỂM ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN MALAYSIA Tiêu chí 10 TC Giá bán đơn vị sản phẩm 0 0 38 47 32 123 Chất lượng sản phẩm 0 1 34 51 26 123 Bao bì, đóng gói 0 11 23 53 28 123 Sự khác biệt độc đáo sản phẩm 0 0 36 57 19 Sự đa dạng chủng loại, kiểu dáng 0 0 35 54 30 Khả đáp ứng đơn hàng khách hàng (về thời gian giao hàng, quy mô lô hàng, pháp lý lô hàng …) 0 0 32 39 41 Khả chủ động nguyên liệu 0 0 25 44 39 14 Trình độ thiết bị công nghệ 0 0 10 29 54 24 123 Năng suất lao động 0 0 35 61 20 123 10 Hoạt động marketing 0 38 63 13 123 11 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp 0 0 30 59 27 123 12 Khả bảo tồn mở rộng thị phần 0 0 38 54 23 123 123 123 123 123 PHỤ LỤC 11: ĐIỂM ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN INĐONESIA Tiêu chí 10 TC Giá bán đơn vị sản phẩm 0 0 13 46 42 21 123 Chất lượng sản phẩm 0 23 46 37 14 1 123 Bao bì, đóng gói 0 20 50 34 15 123 Sự khác biệt độc đáo sản phẩm 0 18 50 42 11 123 Sự đa dạng chủng loại, kiểu dáng 0 19 47 44 123 Khả đáp ứng đơn hàng khách hàng (về thời gian giao hàng, quy mô lô hàng, pháp lý lô hàng …) 0 0 10 34 44 32 123 Khả chủ động nguyên liệu 0 0 17 45 45 13 123 Trình độ thiết bị cơng nghệ 0 27 41 40 11 1 123 Năng suất lao động 0 31 42 39 123 10 Hoạt động marketing 0 1 53 52 123 11 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp 0 23 37 46 14 123 12 Khả bảo tồn mở rộng thị phần 0 18 46 40 17 123 PHỤ LỤC 12: ĐIỂM ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TRUNG QUỐC Tiêu chí 10 TC Giá bán đơn vị sản phẩm 0 0 15 42 44 19 123 Chất lượng sản phẩm 0 0 14 47 43 18 123 Bao bì, đóng gói 0 0 16 48 49 123 Sự khác biệt độc đáo sản phẩm 0 0 21 40 50 12 Sự đa dạng chủng loại, kiểu dáng 0 0 27 60 27 123 Khả đáp ứng đơn hàng khách hàng (về thời gian giao hàng, quy mô lô hàng, pháp lý lô hàng …) 0 0 16 50 50 123 Khả chủ động nguyên liệu 0 0 18 57 37 11 Trình độ thiết bị công nghệ 0 0 32 66 16 123 Năng suất lao động 0 0 45 59 123 10 Hoạt động marketing 0 0 24 54 36 123 11 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp 0 0 11 47 53 11 123 12 Khả bảo tồn mở rộng thị phần 0 0 22 56 36 123 123 123 PHỤ LỤC 13: CÁC DOANH NGHIỆP VÀ CƠ SỞ CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK TT DOANH NGHIỆP LOẠI HÌNH DN ĐỊA ĐIỂM SP CHỦ YẾU CS (m3 SP) I TP Buôn Ma Thuột Cty TNHH thành viên XNK 2-9 DNNN Cty CP CNR Tây Nguyên Cty CP 213 - Đinh Tiên Hoàng, TP BMT Gỗ xẻ 5.000 Ván ép 1.000 09 - Nguyễn Thị Định, TP BMT Gỗ xẻ 3.000 Ván NT Đồ gỗ XK 10 11 12 13 Cty CP XD & XNK Quyết Thắng Cty CP Cty CP Gỗ lạng Buôn Ma Thuột Cty CP Cty CP KTCB LS Ea Súp Cty CP Cty CP Lâm sản Đăk Lăk Cty CP 600 1.500 Km7, QL26, Tân Hòa, TP BMT Bán TP 960 Đồ gỗ 840 131 - Phan Huy Chú, TP BMT Gỗ xẻ 1.000 VE & VL 2.000 55 - Ng Lương Bằng, TP BMT Gỗ xẻ 5.000 Ván GT 2.000 Bán TP 500 560 - Lê Duẩn, TP BMT 3.600 Ván dăm 7.000 Đồ gỗ 500 Gỗ xẻ 3.000 Bán TP 1.000 Cty CP CBLS XK Thăng Long Cty CP Cty TNHH Hoàng Nguyên Cty TNHH 1030 - Quang Trung, TP BMT Gỗ xẻ 5.000 Ván dăm 3.000 Cty TNHH TM&XD Quang Tuấn Phát Cty TNHH 4/5-Mai Xuân Thưởng, TP BMT Gỗ xẻ 500 Đồ gỗ 500 XN CB gỗ Tây Nguyên DNTN Khối 8, Tân Tiến, TP BMT Gỗ xẻ 5.000 Đồ gỗ 2.000 6/3-Mai Xuân Thưởng, TP BMT Gỗ xẻ 2.500 K5, P Thành Nhất, TP BMT Gỗ xẻ 5.000 Đồ gỗ DD 3.000 Gỗ xẻ 4.000 DNTN Ngọc Thịnh DNTN Ngọc Thành Cty Lâm nghiệp Buôn Ja Wầm DNTN DNTN DNNN 60-85 - Y Wang, TP BMT Gỗ xẻ 109 - Mai Hắc Đế, TP BMT ĐG - BTP Đồ gỗ DD 500 500 14 Cty TNHH Nam Thuận Cty TNHH Km7, QL14, Tân Hòa, TP BMT Gỗ xẻ 1.500 ĐG - BTP 500 15 Cty CP Thiết kế sản xuất đồ gỗ TTNT T.D Cty CP P Tân Tiến, TP BMT Đồ gỗ 500 16 Cty TNHH NL Thanh nhiên Đăk Lăk Cty TNHH P Thành Nhất, TP BMT Gỗ xẻ 2.000 17 Cty TNHH Thiện Đạt Cty TNHH 511 - Nguyễn Thị Định, TP BMT Gỗ xẻ 2.000 18 DNTN Tín Nghĩa DNTN K4, P Thành Nhất, TP BMT Gỗ xẻ 1.000 Đồ gỗ 300 K4, P Tân Tiến, TP BMT Gỗ xẻ 1.500 121 - Mạc Thị Bưởi, TP BMT Đồ gỗ DD Km47, QL14, Pơng Drang, Krông Búk Gỗ xẻ 4.000 Đồ gỗ XK 1.500 19 DNTN Phúc Quý 20 HTX CN - DV Bình Minh II Huyện Krơng Búk 21 Cty CP KTCBLS Krông Buk Cty CP 22 Cty TNHH Tú Châu Cty TNHH Th6, Cư Né, Krông Búk Gỗ xẻ 1.000 23 DN Thái Thành DNTN Th5, Tân Lập, Pơng Đ'rang, Krông Búk Gỗ xẻ 3.000 Đồ gỗ 300 Th Đại Hiếu, Pơng Đ'rang, Krông Búk Gỗ xẻ 2.000 667 - Hùng Vương, Buôn Hồ Gỗ xẻ 24 25 DNTN HTX XN TD ván sàn Krông Buk DNTN DNTN Xuân Tùng DNTN Đồ gỗ DD Đồ gỗ DD 26 DNTN Đức Thắng DNTN TT Buôn Hồ, Krông Búk Gỗ xẻ Đồ gỗ DD 27 DNTN Ka Dar DNTN TT Buôn Hồ, Krông Búk Gỗ xẻ Đồ gỗ DD 28 DNTN Tuệ Lâm, Chi nhánh CBLS số 29 DNTN Tân Trường Nguyên 30 DNTN Phát Lợi III Huyện Krông Năng 31 Cty TNHH TM SX Lộc Phát IV Huyện Ea H'leo 32 Cty Lâm nghiệp Ea H'leo DNTN 250 500 1.100 300 1.000 200 2.000 300 Th Tây Hà 2, Cư Bao, Krông Búk Gỗ xẻ TT Buôn Hồ, Krông Búk Gỗ xẻ 1.500 DNTN Buôn Rô, Cư Né, Krông Búk Gỗ xẻ 1.000 Cty TNHH Phú Lộc, Krông Năng Đồ gỗ NT 300 Mộc MG 25 DNNN 11 - Điện Biên Phủ, TT Ea Đ'răng Đồ gỗ DD Gỗ xẻ Đồ gỗ DD 1.000 300 1.000 300 33 34 35 Cty Lâm nghiệp Ea Wy DNNN Cty Lâm nghiệp Thuần Mẫn DNNN Cty CP Trường Thành Ea H'leo Cty CP V Huyện Buôn Đôn 36 DNTN CBLS Phước Lộc Thọ DNTN DNTN Thành Vũ DNTN 37 Km92, QL14, Ea Ral, Ea H'leo Gỗ xẻ 315 - Giải Phóng, TT Ea Đ'răng Gỗ xẻ Km86, QL14, Ea H'leo Gỗ xẻ 2.000 Bán TP 1.500 Đồ gỗ DD 1.000 Gỗ xẻ 1.000 Krông Na, Buôn Đôn Đồ gỗ DD Đồ gỗ DD Đồ gỗ DD Ea Wel, Buôn Đôn Gỗ xẻ Đồ gỗ DD 38 DNTN Cường Thịnh DNTN Ea Wel, Buôn Đôn Gỗ xẻ Đồ gỗ DD 39 HTX Thành Được HTX Krông Na, Buôn Đôn Gỗ xẻ Đồ gỗ DD 40 HTX Mộc Quyết Tiến HTX Ea Bar, Buôn Đôn 1.500 200 150 1.000 100 1.500 500 2.000 500 1.000 Ea Nuôl, Buôn Đôn Đồ gỗ dân dụng 500 Cư M'lan, Ea Súp Gỗ xẻ 10.000 Gỗ XD 1.000 Gỗ xẻ 5.000 Gỗ XD 5.000 Gỗ xẻ 1.000 VI Huyện Ea Súp 42 Cty CP KTCB NLS XD Đăk Bùng Cty CP Cty TNHH Thanh Thủy Cty TNHH TT Ea Súp, Ea Súp Cty TNHH TT Ea Súp, Ea Súp Cty TNHH Giang Sơn 500 200 HTX Mộc mỹ nghệ Toàn Lộc 44 Gỗ xẻ 1.000 Đồ gỗ DD 41 43 HTX Đồ gỗ DD 200 45 Cty TNHH Đức Liên Cty TNHH Th6, Cư M'lan, Ea Súp Gỗ xẻ 1.200 46 DNTN CBLS Phát Đạt DNTN Th6, Cư M'lan, Ea Súp Gỗ xẻ 2.500 VII Huyện Krông Pắk 47 Cty Lâm nghiệp Phước An DNNN 107 - Lê Duẩn, TT Phước An Gỗ xẻ 1.500 Cty TNHH Thái Đạt Cty TNHH Tân Hưng, Ea K'nếch, Krông Păk Gỗ xẻ Cty TNHH Ea Kênh, Krông Păk Gỗ xẻ 48 49 Cty TNHH Long Dung Bán TP Đồ gỗ DD Đồ gỗ DD 500 2.000 500 1.500 300 50 51 VIII 52 HTX Gỗ Trường Thành HTX Phú Thịnh HTX Phước Trạch I, Ea Phê, Krông Păk Gỗ xẻ HTX Hịa Đơng, Krơng Păk Mây tre đan DNNN Km54, QL26, Ea Kar Gỗ xẻ Đồ gỗ DD Cty Lâm nghiệp Ea Kar IX Huyện M'đrăk 52 Cty Lâm nghiệp M'đrăk 53 HTX Tiến Nam X Krông Bông 54 Cty Lâm nghiệp Krông Bông DNNN HTX DNNN 500 Bột giấy 500 Th6, Khuê Ngọc Điền, Krông Bông 50 Ea Đ'rơng, Cư Đăng, Cư M'gar Bán TP 1.500 Gỗ xẻ Ea H'ding, Cư M'gar XN SX - TM Quyết Thắng DNTN TT Quảng Phú, Cư M'gar DNTN XD - TM Khánh Trung DNTN Cuôr Đăng, Cư M'gar Quảng Hiệp, Cư M'gar Đồ gỗ NT XIII 500 1.000 Đồ gỗ DD 500 Gỗ xẻ 500 Đồ gỗ DD 500 Gỗ xẻ 300 Mộc MG 100 Gỗ xẻ 500 Đồ gỗ DD 150 Huyện Lăk Cty Lâm nghiệp Lăk DNNN TT Liên Sơn, Lăk Gỗ xẻ 2.000 KT le 500 KT s.mây 61 300 Dược liệu Cty TNHH 60 KT lồ ô 3.000 150 Chi nhánh Cty TNHH Đại Thành XII Gỗ xẻ 1.000 KT s mây DNNN HTX 500 Mây tre XN CB gỗ Cty Cao su Đăk Lăk HTX Dịch vụ Trường Thành 2.000 M'đrắk 55 59 300 SP Gỗ xẻ Huyện Cư M'gar 58 500 Krông Jing, M'đrăk XI 57 1.500 Huyện Ea Kar Đồ gỗ DD 56 XNTD Mai Xuân Dung DNTN Đăk Liêng, Lăk Gỗ xẻ 100 2.000 Đồ gỗ DD 200 Đồ gỗ DD 3.000 Cơ sở TTCN: 251 hộ cá thể Nguồn: Sở NN PTNT tỉnh Đăk Lăk PHỤ LỤC 14: DIỆN TÍCH RỪNG VÀ ĐẤT LÂM NGHIỆP TỈNH ĐĂK LĂK Rừng đất rừng Diện tích Rừng đất rừng Diện tích Tổng diện tích 1.306.201 Nứa 2.165 I Đất có rừng 604.807 Lồ 17.803 A Rừng tự nhiên 587.851 Tre nứa khác Rừng trồng 543.150 Rừng hỗn giao Cấp trữ lượng I 14.862 Gỗ + tre nứa Cấp trữ lượng II 11.813 Lá rộng + kim Cấp trữ lượng III 33.125 B Rừng trồng 8.646 15.938 15.489 449 16.956 Cấp trữ lượng IV 126.670 Rừng trồng có trữ lượng 5.210 Cấp trữ lượng V 259.828 Rừng trồng chưa có TL 11.745 Rừng non có trữ lượng Rừng non chưa có TL Rừng kim Rừng tre nứa Tre luồng 90.813 Tre luồng 5.968 Cây đặc sản 49 II Đất trống 28.762 III Đất khác (NN, SS …) 148 Nguồn: Chi cục Kiểm lâm (2005) 146.174 555.218 ... lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………………………………………………………………… 112 2.4 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK... VÀ ĐỊNH VỊ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK ………………… … 96 2.3.1 Đánh giá lực cạnh tranh ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………………………………………………….……………... tự nhiên kinh tế - xã hội đến phát triển ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk ………………………… 58 2.2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK ………………………………

Ngày đăng: 31/12/2020, 09:11

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BÌA

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

  • MỞ ĐẦU

  • Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

    • 1.1. LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

      • 1.1.1. KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH, LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

      • 1.1.2. CÁC CẤP ĐỘ VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

      • 1.1.3. CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH

      • 1.2. TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN

        • 1.2.1. ĐẶC ĐIỂM VÀ VAI TRÒ CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TRONG NỀN KINH TẾ

        • 1.2.2. TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN

        • 1.3. KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN Ở MỘT SỐ ĐỊA PHƯƠNG VÀ QUỐC GIA

          • 1.3.1. KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN Ở MỘT SỐ ĐỊA PHƯƠNG

          • 1.3.2. KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN Ở MỘT SỐ QUỐC GIA

          • 1.3.3. BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA CHO NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK

          • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

          • Chương 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK

            • 2.1. SƠ LƯỢC ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN VÀ KINH TẾ - XÃ HỘI ĐẾN PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK

            • 2.1.1. SƠ LƯỢC VỀ ĐẶC ĐIỂM TỰ NHIÊN VÀ KINH TẾ - XÃ HỘI TỈNH ĐĂK LĂK

            • 2.1.2. TÁC ĐỘNG CỦA ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN VÀ KINH TẾ - XÃ HỘI ĐẾN PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK

            • 2.2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK

              • 2.2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK

              • 2.2.2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK

              • 2.3. ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỊNH VỊ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK

                • 2.3.1. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN TỈNH ĐĂK LĂK

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan