Bài giảng Nghiên cứu kinh doanh: Chương 2 - TS. Vũ Hoàng Nam

Bài giảng Nghiên cứu kinh doanh - Chương 2: Đề xuất nghiên cứu kinh doanh cung cấp cho người học các kiến thức: Một số vấn đề cơ bản về đề xuất NCKD; kết cấu nội dung đề xuất nghiên cứu, đánh giá đề xuất nghiên cứu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Chương Đề xuất nghiên cứu kinh doanh Nội dung • Một số vấn đề đề xuất NCKD • Kết cấu nội dung đề xuất nghiên cứu • Đánh giá đề xuất nghiên cứu Đề xuất NCKD Khái niệm đề xuất nghiên cứu kinh doanh • Đề xuất nghiên cứu – kế hoạch thể hiện: – – – – – – Đối tượng phạm vi nghiên cứu, Lý tiến hành nghiên cứu, Thời gian địa điểm thực nghiên cứu, Phương pháp nghiên cứu, Lợi ích nghiên cứu mang lại, Đối tượng tiếp nhận kết nghiên cứu Mục đích đề xuất nghiên cứu • Khẳng định vấn đề nghiên cứu cần thiết cấp thiết • Làm cho bên liên quan hiểu rõ nội dung nghiên cứu dự kiến • Chứng minh người nghiên cứu có đủ khả thích hợp để lựa chọn tiến hành nghiên cứu • Chứng minh hiệu nghiên cứu Đề xuất NCKD Khía cạnh tổ chức NCKD • Tính chất đặc thù đề xuất nghiên cứu • Tổ chức tài trợ cho thực đề xuất nghiên cứu • Chi phí cho thực đề xuất nghiên cứu Phân loại đề xuất nghiên cứu • Căn cứ: người đưa đề xuất – “Bên trong”: người doanh nghiệp chuẩn bị – “Bên ngoài”: cá nhân tổ chức bên ngồi chuẩn bị • Lựa chọn – Điều kiện để thực đề xuất bên trong? – Điều kiện để thực đề xuất bên ngoài? Đề xuất NCKD Kết cấu nội dung đề xuất nghiên cứu 1.Tóm tắt nội dung ĐXNC Tóm tắt lực nghiên cứu 2.Vấn đề quản trị, vấn đề NC 10 Dự kiến ngân sách 3.Mục đích, mục tiêu nghiên cứu 11 Kế hoạch thực 4.Tổng quan nghiên cứu 12 Cơ sở vật chất, nguồn lực 5.Ý nghĩa, lợi ích nghiên cứu 13 Quản lý thực 6.Thiết kế nghiên cứu 14 Danh mục tài liệu tham khảo 7.Phương pháp phân tích liệu 15 Phụ lục 8.Kết nghiên cứu dự kiến Tóm tắt nội dung đề xuất nghiên cứu • Nêu bật nội dung đề xuất – Thu hút quan tâm – Giúp người đánh giá nhanh chóng nắm thơng tin • Trình bày đọng, cung cấp nhiều thông tin không vào chi tiết nhỏ • Thường bao gồm: – Khái quát vấn đề quản trị, vấn đề nghiên cứu – Mục đích lợi ích nghiên cứu – Có thể tóm tắt lực nghiên cứu Đề xuất NCKD Vấn đề quản trị vấn đề nghiên cứu • Trình bày vấn đề quản trị – Mơ tả tượng diễn ra, hậu xảy vấn đề quản trị tương ứng – Chỉ rõ tầm quan trọng vấn đề quản trị • Chỉ rõ đề xuất giải vấn đề quản trị phạm vi – Ranh giới nghiên cứu? Mục đích mục tiêu nghiên cứu • Mục đích nghiên cứu – Thực nghiên cứu để làm gì? • Mục tiêu ngh.cứu phát triển từ v.đề quản trị – Các mục tiêu cụ thể đề xuất nghiên cứu gì? – Nhiều mục tiêu • Sắp xếp theo tầm quan trọng giảm dần • Sắp xếp từ rộng đến hẹp • Mục tiêu ngh.cứu đánh giá nội dung lại đề xuất – Các nội dung cần gắn với mục tiêu xác định 10 Đề xuất NCKD Tổng quan nghiên cứu • Các nghiên cứu có liên quan đến vấn đề nghiên cứu – Có ý nghĩa tham khảo, sở cho đề xuất nghiên cứu thực – Tổng hợp  sâu vào nghiên cứu cụ thể liên quan trực tiếp đến đề xuất nghiên cứu • Chú ý: – Thể thông tin cần thiết làm tảng cho đề xuất nghiên cứu – Tránh vào chi tiết không liên quan đến vấn đề nghiên cứu – Cần tham khảo tài liệu gốc 11 Ý nghĩa lợi ích nghiên cứu • Nêu rõ ý nghĩa lợi ích nghiên cứu – Cần biết chủ dự án quan tâm đến vấn đề đề xuất nghiên cứu giúp họ giải vấn đề • Lợi ích nghiên cứu – Nghiên cứu mang lại lợi ích gì? – So sánh lợi ích nghiên cứu mang lại chi phí bỏ để thực nghiên cứu (chi phí trình bày mục dự kiến ngân sách cho nghiên cứu) 12 Đề xuất NCKD Thiết kế nghiên cứu • Mơ tả cơng việc thực khía cạnh kỹ thuật – – – – Chọn mẫu Phương pháp thu thập liệu Quy trình làm việc Yêu cầu đạo đức thực cơng việc • Nên chia thành nhiều phần thể giai đoạn thực đề xuất nghiên cứu • Nhiều phương án thiết kế – Cần rõ phương án lựa chọn giải thích 13 Phương pháp phân tích liệu • Trình bày phương pháp phân tích liệu sở lý thuyết kỹ thuật phân tích cụ thể – Thuyết phục kiến thức kinh nghiệm xử lý liệu – Trong nghiên cứu nhỏ, gộp phương pháp phân tích liệu vào thiết kế nghiên cứu • Có thể cần chuyên gia trợ giúp 14 Đề xuất NCKD Kết nghiên cứu dự kiến • Nghiên cứu dự định đạt kết nào? – So sánh: • • • • Vấn đề quản trị Vấn đề nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Kết nghiên cứu dự kiến • Việc trình bày kết nghiên cứu cần đáp ứng yêu cầu điều kiện nhà quản trị – Điều khoản hợp đồng nghiên cứu 15 Tóm tắt lực nghiên cứu • Giới thiệu trình độ chun mơn, lực kinh nghiệm (đặc biệt nghiên cứu tương tự) người tham gia thực đề xuất nghiên cứu, từ đến phụ • CV người thực nghiên cứu 16 Đề xuất NCKD 10 Dự kiến ngân sách cho nghiên cứu • Thể khoản mục chi phí cho thực đề xuất nghiên cứu • Cần tuân theo – Các yêu cầu chủ dự án – Tổ chức thực nghiên cứu 17 11 Kế hoạch thực nghiên cứu • Trình bày giai đoạn thực với mốc thời gian xác định – Phỏng vấn thăm dò để xác định chất vấn đề quản trị vấn đề nghiên cứu – Hoàn thiện đề xuất nghiên cứu – Xây dựng bảng hỏi – Phỏng vấn trực tiếp – Nhập liệu phân tích liệu – Viết báo cáo kết nghiên cứu • Nên lập thành sơ đồ Gantt PERT 18 Đề xuất NCKD 12 Cơ sở vật chất nguồn lực đặc thù • Việc thực đề xuất nghiên cứu đòi hỏi sở vật chất nguồn lực đặc thù 19 13 Quản lý thực nghiên cứu • Cách thức tổ chức làm việc nhóm nghiên cứu – Cơ cấu tổ chức – Phân công công việc trách nhiệm, đặc biệt trưởng nhóm nghiên cứu – Xác định quan hệ nhóm nghiên cứu chủ dự án… • Các biểu mẫu báo cáo 20 Đề xuất NCKD 14 Danh mục tài liệu tham khảo • Danh mục tài liệu sử dụng để xây dựng ĐXNC • Thông tin chủ yếu – – – – – Tên tác giả Tên tài liệu Nhà xuất Nơi xuất Năm xuất 21 15 Phụ lục • Danh mục thuật ngữ, từ viết tắt • CV thành viên nhóm nghiên cứu • Chi tiết dự kiến ngân sách • Chi tiết sở vật chất nguồn lực đặc thù 22 Đề xuất NCKD Đánh giá đề xuất nghiên cứu • Hội đồng đánh giá thức/khơng thức • Các yếu tố ảnh hưởng đến khả đề xuất nghiên cứu có chấp nhận hay không: – Mức độ đáp ứng yêu cầu trình xây dựng đề xuất nghiên cứu (nội dung, hình thức, giới hạn ngân sách, mốc thời gian) – Hình thức trình bày đề xuất nghiên cứu – Cách thể vấn đề trọng tâm đề xuất – Cách viết đề xuất nghiên cứu 23 12 ... xuất nghiên cứu kinh doanh • Đề xuất nghiên cứu – kế hoạch thể hiện: – – – – – – Đối tượng phạm vi nghiên cứu, Lý tiến hành nghiên cứu, Thời gian địa điểm thực nghiên cứu, Phương pháp nghiên cứu, ... đề nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Kết nghiên cứu dự kiến • Việc trình bày kết nghiên cứu cần đáp ứng yêu cầu điều kiện nhà quản trị – Điều khoản hợp đồng nghiên cứu 15 Tóm tắt lực nghiên cứu. .. • Lợi ích nghiên cứu – Nghiên cứu mang lại lợi ích gì? – So sánh lợi ích nghiên cứu mang lại chi phí bỏ để thực nghiên cứu (chi phí trình bày mục dự kiến ngân sách cho nghiên cứu) 12 Đề xuất