Mục tiêu của sáng kiến kinh nghiệm này nhằm khảo sát khả năng tổ chức, khả năng sư phạm của giáo viên, giúp giáo viên trong quá trình lên lớp đạt chất lượng, hiệu quả cao; đề ra một số giải pháp, biện pháp thích hợp nhằm giúp giáo viên trong quá trình lên lớp đạt chất lượng, hiệu quả cao.
PHỊNG GD&ĐT KRƠNG ANA TRƯỜNG MẦM NON HOA CUC ́ SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM TÊN ĐỀ TÀI: MƠT SƠ ̣ ́KINH NGHIỆM VỀ CƠNG TÁC BỒI DƯỠNG CHUN MƠN CHO GIÁO VIÊN Họ và tên tác giả: Nguyễn Thị Thịnh Đơn vị cơng tác: Trương m ̀ ầm non Hoa Cuć Trình độ đào tạo: Đại học Sư pham mâm non ̣ ̀ Mơn đào tạo: Giáo dục mâm non ̀ MUC LUC ̣ ̣ I. PHÂN MƠ ĐÂU 3 1. Lý do chọn đề tài 2. Mục tiêu, nhiệm vụ của đề tài .4 3. Đối tượng nghiên cưú .5 4. Giới hạn Pham vi nghiên c ̣ ưú 5 5. Phương phap nghiên c ́ ứu II. PHẦN NỘI DUNG 1. Cơ sở li lu ́ ận 7 2. Thực trang ̣ .8 2.1. Thuận lợi Khó khăn 8 2.2. Thành công hạn chế 9 2.3. Mặt mạnh mặt yếu 10 2.4. Các nguyên nhân các yếu tố tác động 10 2.5. Phân tích đánh giá các vấn đề về thực trạng mà đề tài đã đặt ra 11 3. Giai phap, biên phap ̉ ́ ̣ ́ .12 3.1 .Mục tiêu của giải pháp, biện pháp 12 3.2. Nội dung và cách thức thực hiện 12 3.3. Điều kiện để thực hiện giảipháp Biện pháp 15 3.4. Mối quan hệ giữa các giải pháp, biện pháp .15 3.5. Kêt qua khao nghiêm, gia tri khoa hoc cua vân đê nghiên c ́ ̉ ̉ ̣ ́ ̣ ̣ ̉ ́ ̀ ứu 15 4. Kết quả:thu được qua khảo nghiệm , giá trị khoa học của vấn đề NC17 III. PHẦN KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ .18 1. Kêt luân ́ ̣ 18 2. Kiên ngh ́ ị 20 * Nhận xét của Hội đồng SK 22 * Tài liệu tham khảo 23 MỘT SỐ KINH NGHIỆM VỀ CƠNG TÁC BỒI DƯỠNG CHUN MƠN CHO GIÁO VIÊN I. PHÂN MƠ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài: Để thực hiện có hiệu quả cơng tác chun mơn trong trường. Bản thân tơi nhận thức được rằng vai trị của đội ngũ CBQL có ý nghĩa quyết định đến chất lượng CSGD trẻ, chính vì thế tơi đã tập chung thực hiện cơng tác bồi dưỡng nâng cao kiến thức và năng lực cho đội ngũ, trong đó đặc biệt chú ý đến việc bồi dưỡng giáo viên về cơng tác chun mơn Tuy vậy, trong q trình tổ chức việc bồi dưỡng chun mơn cho giáo viên qua khảo sát chúng tơi thấy rằng, trong đội ngũ giáo viên vẫn cịn một số hạn chế và khó khăn nhất định, cụ thể như sau: Hầu hết giáo viên lúng túng khi sử lý tình huống cũng như khi sử dụng đồ dùng chưa thực sự linh hoạt… Giáo viên thường có thói quen “ Áp đặt”, ít chú ý đến nhu cầu hứng thú, đến đặc điểm cá nhân của từng trẻ. Khi đưa ra bất cứ câu hỏi nào, giáo viên thường chờ đợi trẻ trả lời đúng suy nghĩ của mình và thường khơng sẵn sàng chấp nhận các câu trả lời khác. Giáo viên thường muốn “ chính xác hóa kiến thức” hơn là tạo cơ hội cho trẻ thể hiện cảm xúc, sự trải nghiệm hay trí tưởng tượng phong phú của mình Là cán bộ quản lý bản thân tơi ln nghĩ rằng mình phải là điểm tựa cho giáo viên, giúp giáo viên định hướng đúng mục tiêu giáo dục để giáo dục trẻ phù hợp với việc đổi mới nội dung chương trình giáo dục mầm non hiện nay. Từ đó nâng cao chất lượng giáo dục, và phát huy tính tích cực chủ động sáng tạo của trẻ. Trường mầm non Hoa Cúc cơ bản giáo viên đã được đào tạo qua trường lớp nhưng trong q trình lên lớp khơng phải giáo viên nào cũng linh hoạt, chủ động sáng tạo hay sử dụng đồ dùng khoa học hợp lý … Chính vì vậy qua trinh b ́ ̀ ồi dưỡng cho giáo viên ban thân tơi cũng ̉ khơng thể tránh khỏi một vài khó khăn sau: Về phía giáo viên: cịn một vài giáo viên khi dạy cịn hạn chế về việc sử dụng đồ dùng chưa khoa học, có những đồng chí chưa có kỹ năng ứng xử linh hoạt với các tình huống sư phạm gặp phải, những vấn đề nảy sinh trong q trình lên lớp.Việc tận dụng khai thác mơi trường xung quanh ngay trong lớp để vận dụng hoặc giáo dục trẻ cịn hạn chế Một vài đồng chí chưa nắm bắt đặc điểm của trẻ để kích thích khả năng tư duy tính chủ động tích cực của trẻ trong q trình hoạt động. Cịn thiếu tự tin trong q trình lên lớp Giáo viên chưa mạnh dạn đổi mới, sáng tạo, cịn rập khn máy móc, q chú trọng cung cấp kiến thức. Do đó chưa phát huy được vai trị tích cực của trẻ trong q trình hoạt động, chưa chú ý đến việc tận dụng khai thác mơi trường xung quanh để giáo dục trẻ, giáo viên chưa nhận thức được rằng đối với GDMN thì trẻ “ học gì ” và học “ học như thế nào” Chính vì những điều này khiến tơi trăn trở, Và đây cũng chính là lý do để tơi lựa chọn đề tài “Một số kinh nghiệm về cơng tác bồi dưỡng chun mơn cho giáo viên” 2. Mục tiêu, nhiệm vụ của đề tài : Việc bồi dưỡng nâng cao chun mơn cho giáo viên là mục tiêu hàng đầu của người cán bộ quản lý, giúp giáo viên định hướng đúng mục tiêu giáo dục để giáo dục trẻ phù hợp với việc đổi mới nội dung chương trình giáo dục mầm non hiện nay. Từ đó nâng cao chất lượng dạy học, và phát huy tính tích cực chủ động sáng tạo của trẻ. Ngày nay, với u cầu ngày càng cao của xã hội. Hệ thống trường lớp mầm non được mở rộng về quy mơ và số lượng học sinh tăng nhanh. Trong khi đó một số giáo viên khi lên lớp cịn có một vài hạn chế nhất là chưa phát huy được tính tích cực sáng tạo trẻ. Bản thân là một cán bộ quản lý nên tơi nhận thấy muốn có một đội ngũ giáo viên vững về chun mơn, trước hết phải làm tốt cơng tác bồi dưỡng chun mơn cho giáo viên, nó ln địi hỏi người giáo viên phải năng động sáng tạo. Đây là vấn đề tâm đắc nhất cần được đào sâu nghiên cứu rút ra ưu, nhược điểm để bản thân tiếp tục chỉ đạo cơng tác dạy và học của nhà trường ngày càng đạt kết quả cao hơn Từ đó tơi trăn trở và tiến hành nghiên cứu đề tài này với các mục tiêu, nhiệm vụ như sau: Áp dụng một số biện pháp và kinh nghiệm trong q trình cơng tác để bồi dưỡng chun mơn cho giáo viên Nghiên cứu một số tài liệu liên quan nhằm mục đích xây dựng cơ sở lý luận của đề tài + Muc đich nghiên c ̣ ́ ưu cua đê tai se la: ́ ̉ ̀ ̀ ̃ ̀ Khao sat kha năng t ̉ ́ ̉ ổ chức, khả năng sư phạm của giáo viên, giup giáo ́ viên trong q trình lên lớp đạt chất lượng, hiệu quả cao. đê ra mơt sơ giai phap, biên phap thich h ̀ ̣ ́ ̉ ́ ̣ ́ ́ ợp nhằm giup giáo viên trong quá ́ trình lên lớp đạt chất lượng, hiệu quả cao + Nhiêm vu nghiên c ̣ ̣ ưu cua đê tai: ́ ̉ ̀ ̀ Làm rõ thực trạng trường để rút ra học kinh nghiệm Có những biện pháp phù hợp để giúp giáo trong việc tổ chức các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ đáp ứng với những yêu cầu đổi mới của Giáo dục mầm non hiện nay 3. Đối tượng nghiên cưu ́ Biện pháp nhằm bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên 4. Giơi han pham vi nghiên c ́ ̣ ̣ ưu ́ Khuôn khổ nghiên cứu: Một số biện pháp nhằm bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Đối tượng khảo sát: Giáo viên Trường mầm non Hoa Cuc ́ Thời gian khảo sát: năm học 20152016 5. Phương phap nghiên c ́ ưu ́ Qua thực tế, thấy được khả năng của một số đồng chí giáo viên cịn hạn chế. Vì vậy tơi rất băn khoăn trăn trở là phải làm thế nào để giúp giáo viên tổ chức tốt các hoạt động trong trường mầm non. Qua tìm tịi, nghiên cứu tài liệu, học hỏi kinh nghiệm của đồng nghiệp, suy nghĩ, tơi mạnh dạn thực hiện các phương pháp bồi dưỡng chun mơn cho giáo viên * Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Để đạt được kết quả như mong muốn tơi đã khơng ngừng tìm tịi tài liệu về giáo dục mầm non, sách báo, ti vi, tranh ảnh để nghiên cứu Phương pháp kiểm tra đánh giá chất lượng giáo viên, học sinh Phương pháp quan sát, điều tra các hoạt động của giáo viên * Phương pháp kiểm tra đánh giá chất lượng giáo viên, học sinh Qua khảo sát đầu năm, các đợt kiểm tra, dựa vào kết quả đạt được của giáo viên cũng như kết quả trên trẻ. Từ đó có hướng bồi dưỡng cho phù hợp đạt hiệu quả * Phương pháp quan sát, điều tra các hoạt động của giáo viên Trong q trình dự giờ thăm lớp hoặc giáo viên thao giảng tơi ln quan sát, chú ý đến phương pháp, cách tổ chức các hoạt động của từng giáo viên để có hướng bồi dưỡng rèn luyện thêm cho giáo viên * Phương pháp thống kê: Vào đầu năm học, ban giám hiệu kiểm tra, khảo sát, thống kê về cách tổ chức các hoạt động cho trẻ để nắm bắt khả năng truyền thụ của từng giáo viên cụ thể như sau: NƠI DUNG ̣ Tơng sớ ̉ giáo viên Kêt́ quả Hình thức tổ chức giờ học chưa linh hoạt Sử dụng đồ dùng chưa khoa học Tạo mơi trường hoạt động cho trẻ chưa phong phú Thiết kế các trị chơi chưa hấp dẫn Chưa thực sự chú ý phát huy tính tích cực ở trẻ. Khai thác mơi trường xung quanh ngay trong lớp để 9/20 11/20 10/20 11/20 9 /20 10/20 45 % 55 % 50 % 55 % 45 % 50 % vận dụng vào giờ học hoặc giáo dục trẻ cịn hạn chế * Phương pháp dự giờ rút kinh nghiệm cho giáo viên Qua các đợt thao giảng, dự giờ, qua xếp loại của giáo viên cũng như kết quả trên trẻ. Từ đó tìm ra các biện pháp áp dụng bồi dưỡng cho giáo viên II. PHÂN NƠI DUNG 1. Cơ sở ly lu ́ ận : Như chúng ta đã biết ngày nay xã hội ngày càng phát triển, chất lượng giáo dục trong trường lớp mầm non cũng đã khẳng định được điều này. Giáo viên là lực lượng nòng cốt quyết định chất lượng giáo dục của nhà trường. Cán bộ quản lý là người định hướng bồi dưỡng để giáo viên có tay nghề vững vàng giáo dục trẻ phát triển tồn diện về mọi mặt. Chính vì thế việc bồi dưỡng chun mơn cho giáo viên trong trường mầm non khơng phải là một sớm , một chiều mà địi hỏi người quản lý phải có kiên trì thường xun dự giờ theo dõi chun mơn để phân loại từng đối tượng mức độ Giỏi, khá , trunh bình. Từ đó có những biện pháp giúp đỡ cho giáo viên Chính vì vậy tơi cố gắng tìm mọi biện pháp bồi dưỡng chun mơn cho giáo viên Tài liệu liên quan hỗ trợ cho tôi áp dụng để hoàn thành kinh nghiệm này: + Tài liệu bồi dưỡng thường xuyên cho giáo viên mầm non chu kỳ II (20042007) + Điều lệ trường Mầm non. + Một số văn bản về Giáo dục mầm non Ban hành năm 2012 đến 2015. + Tài liệu bồi dưỡng cán bộ quản lý và giáo viên mầm non: Hè 20132014, 2014 2015 + Hướng dẫn tổ chức thực hiện chương trình giáo dục mầm non + Tâm lý học trẻ em lứa tuổi mầm non + Giáo dục học mầm non + Chương trình chăm sóc giáo dục trẻ 3 – 5 tuổi + Kiểm tra đánh giá chất lượng giáo viên, học sinh + Qua dự giờ thao giảng, qua các đợt chun đề + Qua các đợt chấm thi giáo viên dạy giỏi các cấp hàng năm + Một vài kinh nghiệm tích luỹ từ học bồidưỡng thường xun năm học: 2014 2015; năm học : 2015 2016; 2. Thực trang : ̣ 2.1.Thn l ̣ ợi kho khăn: ́ * Thuận lợi: Trường thuộc địa bàn có điều kiện kinh tế, xã hội phát triển, đa số nhân dân lao động nhưng rất hiếu học Được sự quan tâm của cấp Uỷ đảng, chính quyền địa phương Được sự quan tâm, chỉ đạo tận tình của Phịng Giáo dục & Đào tạo, sự chỉ đạo sát sao của chun viên Ngành học mầm non trong huyện. Sự phối kết hợp của Ban đại diện cha mẹ học sinh góp phần cùng với nhà trường giáo dục con em mình cùng tiến bộ Cơ sở vật chất, trường lớp tương đối đảm bảo để phục vụ tốt cho cơng tác dạy và học của cơ và trị. Sân chơi có bóng mát tạo điều kiện cho các cháu sinh hoạt ở mọi lúc mọi nơi Đội ngũ giáo viên đạt chuẩn 100% ; trên chuẩn 40% . Nhiệt tình, an tâm cơng tác, có tinh thần tự học, tự rèn để nâng cao nghiệp vụ chun mơn. * Khó khăn: Các điểm trường khơng tập trung nên việc đi lại chỉ đạo và theo dõi chun mơn đơi lúc cịn gặp khó khăn Về giáo viên năng lực khơng đồng đều, một số giáo viên cịn lúng túng thường dạy với thói quen “Áp đặt”, ít chú ý đến u cầu hứng thú với đặc điểm phát triển cá nhân của từng trẻ. Giáo viên thường theo dõi trẻ làm theo có đúng khơng hơn là tạo cơ hội cho trẻ phát huy tính tích cực. Đơi lúc giáo viên chưa thực sự sáng tạo cịn nói phần nhiều hơn trẻ. Do đó chưa phát huy được vai trị tích cực của trẻ trong q trình hoạt động, chưa chú ý đến việc tận dụng khai thác mơi trường xung quanh để giáo dục trẻ. Về phía trẻ một số trẻ chưa qua lớp mầm, chồi. Nhất là số cháu đồng bào dân tộc Thiểu số tại Bn Trấp. Chính vì vậy nên nhiều trẻ cịn hạn chế về các kỹ năng như giao tiếp, nhận thức , ngơn ngữ, thể chất thẩm mỹ …Với tình hình trên tơi ln trăn trở, suy nghĩ tìm tịi nghiên cứu để có những biện pháp làm thế nào để bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên một cách tốt nhất 2.2. Thanh công han chê : ̀ ̣ ́ * Thanh công: ̀ Trong qua trinh th ́ ̀ ực hiên đê tai tai tr ̣ ̀ ̀ ̣ ường tôi hiêu qua đem lai sau ̣ ̉ ̣ nhưng lân ap dung cac biên phap ̃ ̀ ́ ̣ ́ ̣ ́ 10 được tính tự độc lập, khả năng sáng tạo của trẻ khi tham gia vào các hoạt động. * Đơi v ́ ơi phu huynh ́ ̣ : Tạo được niềm tin trong phu huynh ̣ , ngay cang tin t ̀ ̀ ưởng vào sự giáo dục của nhà trường. Giưa phu huynh va giao viên đa co s ̃ ̣ ̀ ́ ̃ ́ ự hợp tać tich c ́ ực và gắn bó với nhà trường hơn, hiểu được tầm quan trọng của giáo dục mầm non 4. Kết quả thu được qua khảo nghiệm, giá trị khoa học của vấn đề nghiên cứu: Qua qua trinh th ́ ̀ ực hiên đê tai va ap dung môt sô giai phap, biên ̣ ̀ ̀ ̀ ́ ̣ ̣ ́ ̉ ́ ̣ phap “ ́ Một số kinh nghiệm về cơng tác bồi dưỡng chun mơn cho giáo viên” * Về giáo viên : Sau khi thực hiện những biện pháp trên tất cả các đồng chí giáo viên trong trường đều có những chuyển biến rõ nét, cụ thể hình thức tổ chức giờ học linh hoạt, sáng tạo hơn. Sử dụng đồ dùng dạy học khoa học hơn. Tạo mơi trường hoạt động cho trẻ phong phú hơn. Thiết kế các trị chơi hấp dẫn hơn . Có kinh nghiệm hơn trong việc khai thác mơi trường xung quanh ngay trong lớp để vận dụng và giáo dục trẻ có nhiều kinh nghiệm hơn trong việc tổ chức các hoạt động cho trẻ , chất lượng giáo dục ngày một nâng cao. Đội ngũ giáo viên vững vàng về nghiệp vụ cụ thể: Số giáo viên tổ chức tốt các hoạt động giáo dục cho trẻ đã đạt khá cao. Trong học kỳ I vừa qua Phịng Giáo Dục về kiểm tra cơng tác chun mơn dự giờ 4 tiết xếp loại giỏi 100% * Về phía học sinh : + Tre manh dan, t ̉ ̣ ̣ ự tin tham gia học tập rất thoải mái và ham thích đến trường 19 + có điều kiện để trải nghiệm, có cơ hội bộc lộ khả năng của bản thân, hình thành được tính tự độc lập, khả năng sáng tạo của trẻ khi tham gia vào các hoạt động. + Trẻ năng động tích cực hơn trong việc tìm hiểu mọi sự vật hiện tượng xung quanh trẻ thơng qua các hoạt động. + Hâu hêt tre đêu tích c ̀ ́ ̉ ̀ ực hoạt động, các cháu chủ động tham gia các hoạt động tập thể + Trẻ biết vận dụng vào thực tế và tự kiểm tra lẫn nhau trong các giờ học 20 III. PHẦN KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ 1. Kêt luân ́ ̣ Từ những kết quả nghiên cứu trên bản thân tôi rút ra kết luận sau: Người cán quản lý ngồi cơng việc chung, việc bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên là cần thiết và thiết thực Trước hết phải xây dựng kế hoạch bồi dưỡng, nội dung bồi dưỡng phải phù hợp với tình hình thực tế của trường. Chú ý tạo mọi điều kiện cho giáo viên tham gia đầy đủ các lớp, các đợt bồi dưỡng chun mơn do cấp trên tổ chức Việc bồi dưỡng chun mơn cho giáo viên phải được thực hiện thường xun với nhiều hình thức, đa dạng và phong phú tạo cơ hội cho giáo viên học tập trao đổi kinh nghiệm lẫn nhau đặc biệt là trú trọng việc tổ chức các tiết dạy thực tế trên lớp giúp giáo viên có kiến thức, có kỹ năng sư phạm vững vàng trong chun mơn cũng như trong việc tổ chức các hoạt động để có thể chủ động, linh hoạt và sáng tạo trong q trình thực hiện Bồi dưỡng một tập thể sư phạm, tổ chức tốt cơng tác giảng dạy cho giáo viên, lập kế hoạch bồi dưỡng cho từng giáo viên cụ thể Thực hiện tốt chức năng hướng dẫn, chỉ đạo các phương pháp dạy học trong trường. Xác định rõ nội dung và hình thức chỉ đạo bồi dưỡng chun mơn, có kiểm tra giảng dạy và tổng kết đánh giá kiểm tra việc học tập của trẻ từ đó rút kinh nghiệm để bồi dưỡng cho giáo viên dạy tốt hơn. / Trong cơng tác chỉ đạo, việc dự giờ thăm lớp nắm tình hình hỗ trợ cho giáo viên là điều hết sức cần thiết Từ những kết quả nghiên cứu trên bản thân tơi rút ra kết luận sau: 21 Là cán bộ quản lý việc bồi dưỡng chun mơn cho đội ngũ giáo viên là cần thiết và thiết thực. Nhưng khơng thể một sớm, một chiều mà tổ chức tốt được mà phải lập kế hoạch bồi dưỡng cụ thể Phải xây dựng được một đội ngũ giáo viên nịng cốt để từ đó nhân rộng trong đơn vị Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng, nội dung bồi dưỡng phải phù hợp với tình hình thực tế của trường. Chú ý tạo mọi điều kiện cho giáo viên tham gia đầy đủ các lớp, các đợt bồi dưỡng Cơng tác bồi dưỡng giáo viên phải được thực hiện thường xun với nhiều hình thức, đa dạng và phong phú tạo cơ hội cho giáo viên học tập trao đổi kinh nghiệm lẫn nhau. Cán bộ quản lý phải ln sâu sát trong q trình chỉ đạo theo dõi việc thực hiện, có sơ kết, tổng kết phát hiện kịp thời những nhân tố điển hình để phát huy nhân rộng, những hạn chế, khó khăn để tháo gỡ và có biện pháp hỗ trợ kịp thời cho giáo viên trong q trình thực hiện Xác định rõ nội dung và hình thức chỉ đạo bồi dưỡng chun mơn, có kiểm tra giảng dạy và tổng kết đánh giá kiểm tra việc thực hiện của trẻ từ đó rút kinh nghiệm để bồi dưỡng cho giáo viên tổ chức tốt hơn. Giáo viên cần phải dựa vào các ngun tắc dạy học để tổ chức các hoạt động đảm bảo tính vừa sức, tính phát triển, tính hệ thống liên tục và chú ý cá biệt đối với trẻ nhằm hình thành ở trẻ, khả năng quan sát ghi nhớ và vận động kích thích trẻ nỗ lực khám phá. Tổ chức hoạt động cứng nhắc rập khn sẽ khơng kích thích khả năng hiểu biết ham khám phá trẻ Thông qua việc tạo điều kiện cho trẻ tiếp xúc với mơi trường xung quanh, hiểu biết về thế giới xung quanh để trẻ có tâm lý tốt sau này. Đối với trẻ mầm non phải thường xun kiểm tra đánh giá mức độ hiểu biết của trẻ, tạo cơ hội để trẻ tự tìm tịi, khám phá đó cũng chính là giúp trẻ bước tiếp theo vào các lớp trên một cách tốt nhất 22 Phải thực sự đam mê, thường xun quan tâm tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho giáo viên Lãnh đạo phải quan tâm đúng mức thường xun theo dõi động viên khuyến khích tạo điều kiện, để giáo viên hồn thành tốt nhiệm vụ Muốn giáo viên tổ chức tốt các hoạt động giáo dục thì trước tiên phải đầu tư cơ sở vật chất, đồ dùng đồ chơi, liên tục thay đổi đồ dùng mới và bổ sung đồ dùng cho phong phú, hấp dẫn phù hợp với chủ đề. Tiếp tục tìm tịi nghiên cứu để giúp giáo viên trong q trình tổ chức đạt hiệu quả cao Đề tài kinh nghiệm này nhằm bồi dưỡng cho giáo viên và nâng cao chất lượng giáo dục trẻ, đáp ứng được nhu cầu phát triển giáo dục hiện nay * Kết quả của nội dung nghiên cứu: Qua qua trinh th ́ ̀ ực hiên đê tai va ap dung môt sô giai phap, biên ̣ ̀ ̀ ̀ ́ ̣ ̣ ́ ̉ ́ ̣ phap “ ́ Một số kinh nghiệm về công tác bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên”đa cho đ ̃ ược kết quả như sau: Về giáo viên sau khi thực hiện những biện pháp trên tất cả các đồng chí giáo viên đều có những chuyển biến rõ nét, chất lượng giáo dục trẻ ngày một nâng cao. Đội ngũ giáo viên vững vàng, linh hoạt và sáng tạo hơn . Cụ thể: Số giáo viên khá, giỏi được nâng lên. Thể hiện Trong học kỳ I vừa qua Phịng Giáo Dục về kiểm tra cơng tác chun mơn dự giờ 4 tiết xếp loại giỏi 100% Qua hội thi giáo viên dạy giỏi cấp trường các đồng chí giáo viên trong trường tổ chức có hiệu quả các hoạt động giáo dục. 2. Kiên nghi: ́ ̣ Các cấp , các ngành quan tâm xây dựng cơ sở vật chất cho đơn vị để đáp ứng với nhu cầu cơng tác chăm sóc giáo dục trẻ hiện nay 23 Tạo điều kiện cho CBQL, giáo viên giỏi tham quan học tập các tỉnh để được giao lưu , học hỏi , rút kinh nghiệm trong cơng tác chăm sóc giáo dục trẻ Trên đây là một số kinh nghiệm cơng tác bồi dưỡng chun mơn cho giáo viên được đúc kết qua những trải nghiệm trong cơng tác của mình hy vọng sẽ là những đóng góp trong việc nâng cao chất lượng giảng dạy. Rất mong được sự đóng góp ý kiến của hội đồng sáng kiến các cấp, các đồng nghiệp. Trong q trình thực hiện, áp dụng kính mong các đồng nghiệp góp ý xây dựng để bản thân tơi có kinh nghiệm tốt hơn trong cơng tác bồi dưỡng chun mơn ngày một tốt hơn./. Bn Trấp, ngày 15 tháng 01 năm 2016 Người viết Nguyễn Thị Thịnh 24 NHÂN XET CUA HƠI ĐƠNG SANG KIÊN ̣ ́ ̉ ̣ ̀ ́ ́ CHU TICH HÔI ĐÔNG SANG KIÊN ̉ ̣ ̣ ̀ ́ ́ 25 TÀI LIỆU THAM KHẢO STT Tên tai liêu ̀ ̣ Tac gia ́ ̉ Điều lệ trường Mầm non Tài liệu bồi dưỡng thường xuyên cho giáo viên mầm non chu kỳ II (20042007) Hướng dẫn tổ chức thực chương trình giáo dục mầm non TS.Trần Thị Ngọc Trâm – TS Lê Thu Hương PGS.TS. Lê Thị Ánh Tuyết Quản lý giáo dục ( Phạm Thị Châu, Trần Thị Sinh) Tâm lý học trẻ em lứa tuổi mầm non Nguyễn Thị Ánh Tuyết Các tạp chí giáo dục Mầm non Giáo dục học mầm non NXB ĐH Quốc gia Hà Nội Một vài kinh nghiệm tích luỹ từ học bồidưỡng thường xuyên năm học: 2014 2015; năm học : 2015 2016; Thực trạng của đơn vị 26 27 28 29 30 31 32 33 ... Một số ? ?kinh? ?nghiệm? ?về? ?công? ?tác? ?bồi? ?dưỡng? ?chuyên? ?môn? ?cho giáo? ?viên? ??đa? ?cho? ?đ ̃ ược kết quả như sau: Về ? ?giáo? ?viên sau khi thực hiện những biện pháp trên tất cả các đồng chí? ?giáo? ?viên? ?đều có những chuyển biến rõ nét, chất lượng? ?giáo? ?dục... Biện pháp nhằm? ?bồi? ?dưỡng? ?chuyên? ?môn? ?cho? ?giáo? ?viên 4. Giơi han pham vi nghiên c ́ ̣ ̣ ưu ́ Khuôn khổ nghiên cứu: Một số biện pháp nhằm? ?bồi? ?dưỡng? ?chuyên? ?môn? ?cho? ?giáo? ?viên Đối tượng khảo sát:? ?Giáo? ?viên? ? Trường mầm non Hoa Cuc... do để tơi lựa chọn đề tài “Một số ? ?kinh? ?nghiệm? ?về? ?cơng? ?tác? ?bồi? ?dưỡng chun mơn? ?cho? ?giáo? ?viên? ?? 2. Mục tiêu, nhiệm vụ của đề tài : Việc? ?bồi? ?dưỡng? ?nâng cao chun mơn? ?cho? ?giáo? ?viên? ?là mục tiêu hàng đầu của người cán bộ quản lý, giúp? ?giáo? ?viên? ?định hướng đúng mục