Quy trình áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO 9001 trong doanh nghiệp chuẩn nhất

Có thể nói, việc áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO 9001 vào doanh nghiệp, tổ chức sẽ là một quyết định chiến lược giúp cải tiến kết quả hoạt động tổng thể và cung cấp một nền tảng vững chắc cho hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển bền vững. Cụ thể quy trình áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 vào doanh nghiệp, tổ chức như thế nào, mời các bạn cùng tham khảo qua nội dung bài viết sau đây.

QUY TRÌNH ÁP DỤNG BỘ TIÊU CHUẨN ISO 9001 TRONG  DOANH NGHIỆP CHUẨN NHẤT Có thể nói, việc áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO 9001 vào doanh nghiệp, tổ chức sẽ là một   quyết định chiến lược giúp cải tiến kết quả hoạt động tổng thể và cung cấp một nền  tảng vững chắc cho hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển bền vững Cụ thể quy trình áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 vào doanh nghiệp, tổ chức   như thế nào; bạn hãy theo dõi ngay bài viết dưới đây của chúng tơi! Những lợi ích mà doanh nghiệp có được khi áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO Tiêu chuẩn iso đảm bảo cho sự phát triển và cải tiến liên tục  Tăng đáng kể  năng suất lao động; giảm được các chi phí vận hành khơng đáng có  thơng qua việc xem xét; phân bổ  các nguồn lực cho các q trình; cũng như  thiết lập  mối tương hỗ  giữa các q trình đó; nhằm mang lại hiệu quả  cao nhất; từ  đó giảm  được giá thành sản phẩm, tăng khối lượng sản xuất, tăng doanh thu  Đáp ứng được việc vượt hàng rào kỹ thuật trong thương mại quốc tế  Giúp doanh nghiệp thấy và xử lý chính xác những chậm trễ; sai sót trong q trình vận   hành doanh nghiệp từ  đó các lãnh đạo cơng ty giảm thời gian kiểm sốt; gia tăng sự  sáng tạo và đổi mới trong hoạt động sản xuất kinh doanh  Giúp nâng cao năng lực cạnh tranh; đảm bảo xây dựng và phát triển thương hiệu cơng   ty Quy trình áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO 9001 vào doanh nghiệp Quy trình áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO 9001 vào doanh nghiệp Lợi ích đã có, vậy làm thế  nào để  áp dụng ISO hệ  thống quản lý chất lượng vào doanh   nghiệp, tổ chức? Dưới đây là quy trình gồm 10 bước cần thiết để hồn thành cơng việc này: 1. Quyết định có nên áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 hay khơng? Việc này phải dựa vào hoạt động của cơng ty hiện tại có đáp ứng được những u cầu giám  sát; kiểm tra trong quản lý hay khơng? Tất nhiên với sự ưu việt của tiêu chuẩn ISO thì một   cơng ty chưa từng có nên có quyết định áp dụng tiêu chuẩn này 2. Tìm ra đại diện lãnh đạo chất lượng Cần phải bổ nhiệm một đại diện trong ban lãnh đạo của tổ chức làm đại diện lãnh đạo chất   lượng 3. Xây dựng kế hoạch thực hiện Để áp dụng ISO 9001 hệ thống quản lý chất lượng; trước tiên chúng ta cần phân tích và xác   định được các điều khoản của tiêu chuẩn mà tổ  chức mình áp dụng. Sau đó, xem xét sự đáp  ứng các điều khoản đó của tổ  chức mà nhất là tại những bộ  phận, những cơng việc mà tổ  chức dự định áp dụng. Sau khi phân tích các điều khoản, chúng ta có thể xây dựng kế hoạch   thực hiện 4. Thơng báo trong nội bộ tổ chức Đây là một thơng tin quan trọng quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh sắp tới. Vì  vậy, cần phải thơng báo cho tất cả các nhân viên trong doanh nghiệp được biết; để chuẩn bị  cho kế hoạch áp dụng 5. Chuẩn bị tài liệu Bộ tiêu chuẩn ISO 9001 địi hỏi phải có hệ thống tài liệu bắt buộc, theo u cầu của các điều   khoản trong tiêu chuẩn. Và tổ  chức phải soạn thảo mọi tài liệu liên quan, để  phù hợp cho  việc đáp ứng và phù hợp với các tiêu chuẩn ISO 6. Thực hiện Đưa những quy trình tác nghiệp vào hệ  thống tài liệu của ISO 9001 hệ  thống quản lý chất  lượng; áp dụng trong những phịng ban liên quan của tổ  chức. Trong bước này thì các nhà  lãnh đạo của tổ chức và đội ngũ nhân viên phải được thơng báo về những quy trình làm việc   mới; hoặc những thay đổi chính thức trong tài liệu theo tiêu chuẩn ISO 9001 trong bước 5 7. Đánh giá nội bộ ISO 9001, u cầu tổ chức phải định kỳ đánh giá hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 của  tổ  chức, thơng qua việc đã đánh giá nội bộ. Việc đánh giá nội bộ  sẽ  được giúp đỡ  để  thực  hiện trong q trình tổ chức bắt đầu khi triển khai áp dụng 8. Đăng ký ISO 9001 Trước khi tổ  chức, doanh nghiệp có thể  nhận được chứng nhận ISO 9001 thì cần phải lựa   chọn một tổ chức chứng nhận ISO 9001 để đăng ký chứng nhận. Đơn vị  chứng nhận này là  một tổ  chức độc lập; được cơng nhận về  việc chứng nhận hệ  thống quản lý chất lượng   ISO Đơn vị này sẽ đánh giá chuẩn đốn hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 của doanh nghiệp;   nếu cuộc đánh giá hồn tất và phù hợp theo u cầu của tiêu chuẩn thì họ sẽ cấp giấy chứng  nhận ISO 9001 9. Chứng nhận ISO 9001 Đây là một bước cực kỳ quan trọng; doanh nghiệp được cấp phải được tổ chức chứng nhận   ISO 9001 đánh giá là vượt qua và nhận được chứng chỉ  chứng nhận hệ thống quản lý chất  lượng phù hợp ISO 9001. Các bước từ  1 đến 8 được thiết kế  để  doanh nghiệp có thể  đạt  được chứng chỉ ISO 9001 này Tuy nhiên, đội ngũ nhân viên của tổ chức có thể sẽ chưa quen với việc đánh giá của một tổ  chức ở bên ngồi, do đó cần phải khuyến khích, động viên họ để có sự chuẩn bị tốt cho cơng   cuộc đánh giá; cũng như là phải hướng dẫn cách thức tương tác, phối hợp với những chun  gia đánh giá chứng nhận. Đừng để một nhân viên khơng am hiểu gì về hệ thống ảnh hưởng  đến việc đánh giá chứng nhận ISO 9001 hệ thống quản lý chất lượng 10. Duy trì chứng chỉ ISO 9001 Có rất nhiều doanh nghiệp đã sai lầm khi nghĩ rằng, chỉ cần có chứng chỉ chứng nhận bộ tiêu  chuẩn ISO 9001 đã là bước cuối cùng của cơng việc xây dựng và áp dụng chứng nhận ISO  9001 Tuy nhiên, việc duy trì được hệ thống quản lý chất lượng đó cũng quan trọng khơng kém. Do  đó, doanh nghiệp cần được đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 của mình được  vận hành xun suốt ở trong hoạt động hàng ngày của tổ chức và phải thường xun cải tiến   nó hơn nữa Như vậy với lợi ích to lớn và quy trình các bước triển khai để có thể áp dụng bộ  tiêu chuẩn  ISO 9001 vào doanh nghiệp như chúng tơi nêu trên là rất rõ ràng; khơng q phức tạp Vậy nên điều quan trọng là doanh nghiệp hãy chọn cho mình một cơng ty dịch vụ hệ  thống quản lý chất lượng ISO 9001 chun nghiệp, để  được giúp đỡ  trong việc áp  dụng; từ đó nâng cao vị thế của mình trên thị trường trong và ngồi nước ... Quy? ?trình? ?áp? ?dụng? ?bộ? ?tiêu? ?chuẩn? ?ISO? ?9001? ?vào? ?doanh? ?nghiệp Lợi ích đã có, vậy làm thế  nào để ? ?áp? ?dụng? ?ISO? ?hệ  thống quản lý chất lượng vào? ?doanh   nghiệp,  tổ chức? Dưới đây là? ?quy? ?trình? ?gồm 10 bước cần thiết để hồn thành cơng việc này:... sáng tạo và đổi mới? ?trong? ?hoạt động sản xuất kinh? ?doanh  Giúp nâng cao năng lực cạnh tranh; đảm bảo xây dựng và phát triển thương hiệu cơng   ty Quy? ?trình? ?áp? ?dụng? ?bộ? ?tiêu? ?chuẩn? ?ISO? ?9001? ?vào? ?doanh? ?nghiệp Quy? ?trình? ?áp? ?dụng? ?bộ? ?tiêu? ?chuẩn? ?ISO? ?9001? ?vào? ?doanh? ?nghiệp. ..  phù hợp cho  việc ? ?áp? ?ứng và phù hợp với các? ?tiêu? ?chuẩn? ?ISO 6. Thực hiện Đưa những? ?quy? ?trình? ?tác? ?nghiệp? ?vào hệ  thống tài liệu của? ?ISO? ?9001? ?hệ  thống quản lý chất  lượng;? ?áp? ?dụng? ?trong? ?những phịng ban liên quan của tổ