Vận dụng phương pháp tính giá trên cơ sở hoạt động (ABC) tại công ty wanek furniture

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM NGUYỄN THỊ HOÀNG GIANG VẬN DỤNG PHƢƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) TẠI CƠNG TY WANEK FURNITURE LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HCM, Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM NGUYỄN THỊ HOÀNG GIANG VẬN DỤNG PHƢƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) TẠI CÔNG TY WANEK FURNITURE Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN QUANG THU TP HCM, Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Họ tên tác giả NGUYỄN THỊ HỒNG GIANG MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC HÌNH PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu luận văn .2 Phƣơng pháp nghiên cứu luận văn .3 3.1 Nguồn liệu sử dụng 3.2 Phương pháp thực Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu luận văn .3 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHƢƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) 1.1 Khái quát phƣơng pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) 1.1.1 Khái niệm phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) 1.1.2 Đặc điểm phương pháp ABC 1.1.3 Một số khái niệm liên quan đến phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) 1.2 Trình tự thực phƣơng pháp ABC 1.2.1 Xác định hoạt động 1.2.2 Tập hợp chi phí cho hoạt động 10 1.2.3 Xác định nguồn sinh phí 12 1.2.4 Tập hợp chi phí hoạt động cho đối tượng (hay nhóm đối tượng) tính giá thành .13 1.2.5Tính giá thành loại sản phẩm .14 1.3 So sánh phƣơng pháp tính giá ABC phƣơng pháp truyền thống .14 1.3.1 So sánh phương pháp tính giá ABC phương pháp tính giá truyền thống 14 1.3.2 Ưu nhược điểm phương pháp ABC 17 1.3.3 Điều kiện vận dụng phương pháp ABC 20 1.4 Một số nghiên cứu có liên quan 20 Tóm tắt chƣơng CHƢƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT VÀ CƠNG TÁC TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY WANEK FURNITURE 2.1 Đặc đ i ể m sản xuất kinh doanh tổ chức sản xuất Công ty Wanek Furniture 2.1.1 Giới thiệu C 2.1.2 Đặc điểm mặt h 2.2 Cách tính chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Wanek Furniture 2.2.1 Quy trình cơng 2.2.2 Cách tính chi p 2.2.3 Tính giá thành 2.2.4 Đánh giá cách Wanek Furniture Tóm tắt chƣơng CHƢƠNG 3: VẬN DỤNG PHƢƠNG PHÁP TÍNH GIÁ ABC TẠI CƠNG TY WANEK FURNITURE 3.1 Cơ sở vận dụng phƣơng pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) Công ty Wanek Furniture 3.2 Vận dụng phƣơng pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) Công ty Wanek Furniture 3.2.1 Xác định hoạt động 3.2.2 Lựa chọn nguồn phát sinh c 3.2.3 Tập hợp chi phí cho ho 3.2.4 Tập hợp chi phí hoạt độ tính giá thành 3.2.5 Tính giá thành cho loạ 3.3 So sánh phƣơng pháp tính giá ABC phƣơng pháp tính giá hành Công ty Wanek Furniture 3.4 Kiến nghị số giải pháp vận dụng phƣơng pháp ABC vào thực tế công ty Wanek Furniture Tóm tắt chƣơng KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT - ABC - APD - BHTN - BHXH - BHYT - CP - CP NCTT - CP NVLTT - CP SXC - CCDC - EAD - HĐ - KH - QC - SXC - TSCĐ DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Bảng 1.1 Bảng 1.2 Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Bảng 3.10 Bảng 3.11 Bảng 3.12 Bảng 3.13 Số hiệu bảng Bảng 3.14 Bảng 3.15 Bảng 3.16 Bảng 3.17 Bảng 3.18 Bảng 3.19 Bảng 3.20 Bảng 3.21 Bảng 3.22 Bảng 3.23 DANH MỤC HÌNH Số hiệu hình Hình 1.1 Hình 1.2 Hình 2.1 60 3.2.4 Tập hợp chi phí hoạt động cho đối tượng (hay nhóm đối tượng) tính giá thành Sau chi phí hoạt động xác định, chi phí từ hoạt động kết chuyển hay phân bổ cho sản phẩm thể qua ma trận Hoạt động – Sản phẩm (APD – Activity – Product – Dependence) Trong ma trận này, sản phẩm, dịch vụ “i” tiêu dùng hoạt động “j” dấu “x” đánh vào (i,j) bảng 3.11 sau: H Đ cắt lõi Sản phẩm Bảng 3.17: Bảng ma trận APD Casewood Chân ghế Lưng ghế Tay ghế Nguồn: Dữ liệu tổng hợp tác giả Hệ số ma trận APD suy từ tỷ lệ thời gian tiêu tốn cho hoạt động để sản xuất số lượng sản phẩm loại sản phẩm Căn vào thời gian tiêu chuẩn (thời gian để hoàn thành 100 đơn vị sản phẩm), ta tính thời gian tiêu tốn cho sản phẩm hoạt động, từ suy tỷ lệ phân bổ tương ứng Ví dụ: Tính hệ số ma trận APD cho hoạt động cắt lõi Đầu tiên tính thời gian tiêu tốn cho sản phẩm, cụ thể casewood Casewood gồm có tổng cộng 10 mã hàng, mã hàng có thời gian chuẩ n tương ứng số lượng sản phẩm yêu cầu, ta tính thời gian tiêu tốn cho sản phẩm casewood sau: 61 Bảng 3.18: Bảng thời gian tiêu tốn hoạt động cắt gỗ sản phẩm casewood tháng 7-2013 Mã hàng 3658961 3658971 365896 365897 365894 03815RK 03815RK 365895 03713RK 03713RK1 Tổng cộng Nguồn: Dữ liệu tổng hợp tác giả Tương tự ta tính thời gian tiêu tốn cho sản phẩm chân ghế, lưng ghế tay ghế 25.223; 15.988 7.036 Như tỷ lệ phân bổ sản phẩm hoạt động cắt lõi sau: Bảng 3.19: Bảng phân bổ hệ số tỷ lệ sản phẩm hoạt động cắt gỗ tháng 7-2013 Nguồn: Dữ liệu tổng hợp tác giả 62 Áp dụng cách tính hệ số ma trận ADP cho hoạt động cắt lõi, ta tính hệ số cho hoạt động khác: Hoạt động lắp ráp lõi/khoan, đổ khuôn, nhám nổ, chà nhám, sơn hồn thành, đóng gói Riêng hoạt động xuất hàng, mua hàng, giao nhận nguyên vật liệu, thiết kế sản phẩm, chuẩn bị sản xuất, quản lý sản xuất hay quản lý chất lượng khơng có khác biệt nhiều thời gian tiêu tốn cho sản phẩm khác Do đó, sản phẩm có tỷ lệ phân bổ Ta có, bảng 3.20: Bảng hệ số ma trận APD Từ bảng giá trị tiền ma trận EAD bảng ma trận hệ số ma trận APD, áp dụng cơng thức (2) trình bày phần 1.2.5 để tính giá trị tiền ma trận APD Ta có số liệu bảng 3.21: Bảng giá trị tiền ma trận Hoạt động – Sản phẩm sau: 63 Hoạt động lắp ráp Hoạt động cắt lõi Sản phẩm Bảng 3.20: Bảng hệ số ma trận APD Casewood 0,003 0,002 Chân ghế 0,521 0,453 Lưng ghế 0,331 0,357 Tay ghế 0,145 0,188 Tổng 1,000 1,000 Nguồn: Dữ liệu tổng hợp tác giả 64 Bảng 3.21: Bảng gía trị b ằng tiền ma trận APD Casewood 67 lõi/khoan Hoạt động lắp ráp Hoạt động cắt lõi Sản phẩm ĐVT: USD 17 Chân ghế 13.266 4.442 Lưng ghế 8.409 3.495 Tay ghế 3.701 1.845 25.443 9.799 Tổng Nguồn: Dữ liệu tổng hợp tác giả 65 3.2.5 Tính giá thành cho loại sản phẩm Sau chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp loại sản phẩm xác định, ta lập bảng tính giá thành Với số liệu tháng 07-2013, giá thành loại sản phẩm xác định bảng 3.22: Bảng 3.22: Bảng tính giá thành sản phẩm tháng 7-2013 ĐVT: USD Sản phẩm Casewood Chân ghế Lưng ghế Tay ghế Tổng cộng Nguồn: Dữ liệu tổng hợp tác giả 3.3 So sánh phƣơng pháp tính giá ABC phƣơng pháp tính giá hành Cơng ty Wanek Furniture So sánh kết tính toán theo phương pháp ABC bảng 3.22 phương pháp tính bảng 2.4, ta có bảng 3.23 sau: Bảng 3.23: Bảng so sánh giá thành theo phƣơng pháp tính giá ABC Sản phẩm Casewood Chân ghế Lưng ghế Tay ghế Nguồn: Dữ liệu tổng hợp tác giả 66 Dựa vào kết bảng 3.23 cho thấy giá thành sản phẩm casewood, chân ghế tay ghế thấp so với cách tính truyền thống, có sản phẩm lưng ghế cao Chênh lệch nhiều sản phẩm casewood, nguyên nhân sản phẩm casewood tương đối đơn giản, có quy trình sản xuất khác biệt sản phẩm lại, casewood thường chủ yếu mua phôi từ nhà cung cấp không tự cắt gỗ nhà máy, đồng thời kích cỡ sản phẩm có chênh lệch nhiều so với sản phẩm khác Trong đó, với cách tính chi phí nhà máy khơng tính riêng cho loại sản phẩm mà xem sản phẩm gánh chịu mức chi phí Điều gây sai lệch thông tin giá thành nhiều có khác biệt lớn sản phẩm Xu hướng sản phẩm ngày đa dạng phức tạp, số lượng sản phẩm casewood ngày sản xuất nhiều, điều tất yếu phải tách loại sản phẩm riêng biệt có phương pháp phân bổ chi phí phù hợp, giá thành phản ánh thơng tin chi phí thơng tin có giá trị việc hỗ trợ định doanh nghiệp Sản phẩm chân ghế tay ghế có giá thành thấp so với cách tính cơng ty, sản phẩm chân ghế chênh lệch không đáng kể, tay ghế chênh lệch nhiều Nguyên nhân tay ghế loại sản phẩm tương đối dễ làm so với chân ghế lưng ghế phí nhân cơng chi phí sản xuất chung hơn, nhiên cách tính cơng ty phân bố đồng nên có chênh lệch lớn Sản phẩm lưng ghế lại có giá thành cao giá thành tính theo cách tính công ty, sản phẩm lưng ghế thường sản phẩm có kích thước lớn kiểu dáng phức tạp nên thường tiêu tốn nhiều chi phí ngun vật liệu chi phí nhân cơng chi phí sản xuất chung, phân bổ chi phí đồng sản phẩm khác tay ghế chân ghế khơng xác Sự khác biệt kết hai phương pháp khác biệt việc phân bổ chi phí sản xuất chung Phương pháp ABC áp dụng cách phân bổ chi phí theo tiêu thức phân bổ hợp lý cho hoạt động cụ thể tạo nên sản phẩm, phương pháp giúp ta có thơng tin đầy đủ xác 67 chi phí mà sản phẩm phải gánh chịu cách rõ ràng cụ thể, thông tin làm sở cho việc kiểm soát quản lý hoạt động sản xuất hoạt động cách hiệu tiết kiệm Như vậy, phương pháp ABC việc cung cấp thơng tin chi phí đáng tin cậy, cịn hỗ trợ q trình thực quản trị doanh nghiệp 3.4 Kiến nghị số giải pháp vận dụng phƣơng pháp ABC vào thực tế công ty Wanek Furniture Phương pháp ABC địi hỏi chi phí để trì phát triển hệ thống lớn cần phải có đồng thuận hỗ trợ tất cấp quản trị Công ty, đặc biệt từ Ban Giám Đốc Tất nhân viên, người trực tiếp tham gia vào hệ thống ABC cần đào tạo để có kiến thức đầy đủ hệ thống giúp họ hiểu vai trò trách nhiệm họ Trong trình vận dụng ABC Công ty, nhiều thông tin cần thiết chưa thu thập chưa tổ chức phù hợp với hệ thống ABC Vì vậy, để hệ thống ABC vận hành tốt, cần tổ chức lại hệ thống thông tin cho phù hợp nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí làm tăng độ xác thơng tin Việc áp dụng phương pháp ABC dẫn đến thay đổi cấu tổ chức Thực phương pháp tính giá địi hỏi phải tổ chức lại cách tập hợp chi phí từ việc hướng từ chức sang quy trình, đó, trách nhiệm quản lý dịch chuyển từ phòng ban sang trung tâm hoạt động Cơng ty cần phải thích nghi làm tốt chuyển đổi 68 Tóm tắt chƣơng Trong chương này, tác giả nêu lên điều kiện làm sở áp dụng phương pháp tính giá ABC cho Cơng ty Wanek Furniture Tồn q trình sản xuất cơng ty tác giả phân chia theo hoạt động, chi phí sản xuất tập hợp phân bổ chi tiết cho hoạt động Hệ số phân bổ chi phí xác định theo nhiều phương pháp: liệu thực tế, ước đốn đánh gía hệ thống Gía thành sản phẩm cơng ty tính tốn lại theo phương pháp tính giá ABC cách chi tiết thơng qua ma trận Chi phí – Hoạt động - Sản phẩm Trên sở giá thành tính theo phương pháp tính giá ABC, tác giả so sánh với giá thành Cơng ty Wanek Furniture, từ đưa nhận xét, kiến nghị kết luận 69 KẾT LUẬN KẾT LUẬN Ngày nay, bối cảnh hội nhập tồn cầu cạnh tranh gay gắt địi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động hiệu đổi khơng ngừng Loại bỏ phương pháp tính giá theo cách cũ khơng cịn phù hợp nữa, thay vào phương pháp tính giá ABC với thơng tin chi phí xác, dường điều tất yếu cho công ty Wanek Furniture Luận văn giới thiệu lý thuyết phương pháp ABC, sau phân tích phương pháp tính giá mà công ty áp dụng với hạn chế cách tính khơng cịn phù hợp nữa, sở đề xuất áp dụng phương pháp ABC Việc áp dụng phương pháp ABC mô tả bước chi tiết rõ ràng luận văn Điểm bật luận văn dựa vào hoàn tồn tình hình thực tế doanh nghiệp để tính tốn xây dựng tiêu thức phân bổ cho hoạt động Trong luận văn có áp dụng phương pháp phân tích chưa thấy đề cập luận văn trước cách tính hệ số phân bổ Đó áp dụng phương pháp phân tích thứ bậc AHP – (Analytic Hierarchical Process) thơng qua phần mềm Expert Choice 11.0 việc tính toán hệ số phân bổ So sánh hai phương pháp, luận văn kết luận phương pháp ABC cho thông tin đáng tin cậy hơn, từ phân tích số ưu điểm, hạn chế đề xuất số giải pháp để áp dụng phương pháp vào thực tế doanh nghiệp Có thể nói khả vận dụng cao 70 KIẾN NGHỊ Luận văn giới thiệu phương pháp ABC vận dụng phương pháp để tính giá cho sản phẩm Công ty, chưa sâu vào phân tích vận dụng phương pháp việc quản trị hoạt động, lợi ích việc áp dụng phương pháp ABC hay đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng phương pháp ABC doanh nghiệp Đây gợi ý cho đề tài TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT [1] Đào Thị Thúy Hằng (2011), Vận dụng phương pháp tính giá ABC nhà II – máy may Hịa Thọ Tổng cơng ty cổ phần dệt may Hịa Thọ, Đại học Kinh tế Đà Nẵng [2] Khoa Kế toán – Kiểm toán trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh (2002), Kế tốn quản trị, Nxb Thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh [3] Ngơ Thanh Phúc (2013), Tính giá thành sở hoạt động công ty TNHH Tuấn Đạt, Đại học Kinh tế Đà Nẵng [4] Nguyễn Thị Bích Lài (2010), Vận dụng phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) công ty cổ phần may Trường Giang Quảng Nam, Đại học Kinh tế Đà Nẵng [5] Trần Quang Khải (2011), “Áp dụng phương pháp tính chi phí theo hoạt động (ABC) cho doanh nghiệp vừa nhỏ”, Tạp chí kế tốn [6] Trần Thị Kim Phượng (2012), Vận dụng phương pháp tính giá ABC cơng ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng, Đại học Kinh tế Đà Nẵng [7] Trần Thị Uyên Phương (2008), Vận dụng phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) Cơng ty Cơ khí Ơtơ thiết bị điện Đà Nẵng, Đại học Kinh tế Đà Nẵng [8] Trương Bá Thanh Đinh Thị Thanh Hương (2006), “Vận dụng phương pháp tính giá ABC doanh nghiệp in”, Tạp chí Khoa học Cơng Nghệ, Trường Đại học Đà Nẵng số (32).2009 TÀI LIỆU TIẾNG ANH [9] Boris Popesko (2010), Utilization of Activity-Based Costing System in Manufacturing Industries – Methodology, Benefits and Limitations, International Review of Business Research [10] Cooper, R (1987a) The Two-Stage Procedure in Cost Accounting – Part One, Journal of Cost Management [11] Cooper, R (1987b) The Two-Stage Procedure in Cost Accounting – Part Two, Journal of Cost Management [12] Cooper, R (1988) The Rise of Activity-Based Costing – Part One: What is an Activity-Based Cost System? Journal of Cost Management [13] Hovila Henri (2010), Activity-Based Costing – Case DFDS Logistics, International Business Management [14] Johnson, H.T., and Kaplan, R.S (1987) Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting, Harvard Business School Press [15] Nazcyz Roztocki (1999), A proceduce for smooth in implementation of ABC in small enterprise, State University of New York, Department of Business Admistration [16] Nguyen Thanh Hoa (2010) The Impact and Importance of Activity Based Costing on Financial Performance of Manufacturing Firm, The Business Studies, HELP University College [17] Rainer Hass (2008), An Illustrated Guide to the Analytic Hierarchy Process, University of Natural Resource and Applied Life Sciences, Vienna [18] Rezaie, Ostadi Torabi (2008), Activity-based costing in flexible manufacturing systems with a case study in a forging industry, International Journal of Production Research [19] Ronald W Hilton (2011), Activity-Based Costing and Management, Managerial Accounting, Cornell University [20] Sakesun Suthummanon (2011), Applying Activity- Based Costing (ABC) to Parawood Furniture Factory, The Engineering Economist [21] Thomas L Saaty, Decision Making with the Analytic Hierarchy Process, University of Pittsburgh, Pittsburgh, USA [22] To Thi Thuy Ha (2011), The Implementation and Adopting of Activity Based- Costing in Manufacturing Vietnamese Companies- A case study of Samsung Vina Corporation, The Business Studies, HELP University College [23] Zhang Yi Fei and Che Ruhana Isa (2010) Factors Influencing Activity-Based Costing Success: A Research Framework, International Journal of Trade, Economics and Finance ... 3: VẬN DỤNG PHƢƠNG PHÁP TÍNH GIÁ ABC TẠI CÔNG TY WANEK FURNITURE 3.1 Cơ sở vận dụng phƣơng pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) Công ty Wanek Furniture 3.2 Vận dụng phƣơng pháp. .. 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHƢƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) 1.1 Khái quát phƣơng pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) 1.1.1 Khái niệm phương pháp tính giá dựa sở hoạt động. .. cứu vận dụng phương pháp tính giá sở hoạt động (ABC) vào thực tế công ty Wanek Furniutre Dựa lý thuyết phương pháp tính giá ABC, tác giả vận dụng bước tiến hành phương pháp bao gồm: Xác định hoạt