Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 51 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
51
Dung lượng
59,81 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGVỀTÌNHHÌNHTIÊUTHỤSẢNPHẨMCỦACÔNGTYCỔPHẦNMÍAĐƯỜNGHÒABÌNH I. Giới thiệu khái quát vềCôngtycổphầnMíađườngHòaBìnhCôngty CP míađườngHoàBình Tên giao dịch: Côngty CP míađườngHoàBình Tên viết tắt: Côngty CP míađườngHoàBình Địa chỉ trụ sở chính: Phường Hữu Nghị, TPHB, tỉnhHoàBình Huyện/ Thành phố: HòaBình (thành phố) Điện thoại: 0218.854331 Số đăng ký kinh doanh: 25.03.000099 Ngày cấp: 05.8.2005 Tìnhtrạng hoạt động: Đang hoạt động Loại hình doanh nghiệp: Côngtycổphần Người đại diện theo pháp luật: Nguyễn Khắc Truyện Vốn điều lệ: 5 tỷ đồng Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, mua bán : đường, các sảnphẩm sau đường, vật tư kỹ thuật ngành đường, phân vi sinh, cồn, giấy và các sảnphẩm từ giấy, vật tư ngành giấy. Xây dựng vùng nguyên liệu mía để cung cấp cho nhà máy. Sản xuất : đồ uống, bánh kẹo, bao bì, gỗ, ván ép, a xít, vật liệu xây dựng. Xuất nhập khẩu : đường và các sảnphẩm sau đường, phân vi sinh, cồn, giấy và các sảnphẩm từ giấy, hoá chất phục vụ sản xuất đường.Mua bán, chế biến : Nguyên liệu giấy, thức ăn gia súc. Mua bán xăng dầu và các sảnphẩm phụ của xăng dầu. Dịch vụ vận tải hàng hoáđường bộ, đường sông. Mua bán phân bón. Mua bán hoá chất sử dụng trong nghiệp (thuốc trừ sâu, diệt cỏ…) Sản xuất, truyền tải và phân phối điện ( 3510 ) Thành viên(hội đồng quản trị): Nguyễn Khắc Truyện * Lịch sử hình thành và phát triển củaCôngtyCổphầnMíađườngHòaBìnhCôngtyCổphầnMíađườngHòaBình tiền thân là CôngtyMíađườngHòa Bình, được thành lập theo Quyết định số 105/QĐ – UB của UBND tỉnhHòaBình ngày 14 tháng 04 năm 1995 và hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 109878 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnhHòaBình cấp ngày 30 tháng 06 năm 1995. Trước những khó khăn về vấn đề tài chính lúc bấy giờ, phải đến tháng 02 năm 1996 CôngtyMíađườngHòaBình mới được khởi công xây dựng và đúng một năm sau, ngày 22 tháng 02 năm 1997, Nhà máy đường chính thức được đi vào hoạt động. Chức năng hoạt động củacôngty : CôngtycổphầnmíađườngHòaBình là nhà sản xuất, phân phối chính thức các sảnphẩmĐường và các mặt hàng khác trong miền Tây Bắc. Do vậy, chức năng chính củacôngty là sản xuất và tiêuthụ hàng hóa theo phương thức bán buôn bán lẻ, đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng trên miền Tây Bắc. Đi đôi với các chức năng trên thì nhiệm vụ chính củacôngty là nghiên cứu khả năng và nhu cầu tiêu dùng củacủa thị trường để xây dựng các kế hoạch và phương pháp kinh doanh đảm bảo phát triển kinh tế trong vùng, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước, bảo tồn và phát triển vốn theo quy định của Nhà nước. - Xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký trong giấy phép đăng ký kinh doanh. - Xây dựng các phương án sản xuất kinh doanh, phát triển kế hoạch và mục tiêu chiến lược củaCông ty. - Tổ chức nghiên cứu thị trường, tìm hiểu xác định nhu cầu của thị trường.Đồng thời tiến hành nghiên cứu sản phẩm, nâng cao năng suất lao động, áp dụng cải tiến khoa học kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm. - Tạo công ăn ciệc làm ổn định cho nhân dân trong vùng, đảm bảo quyền lợi hợp pháp của người lao động theo quy định của Nhà nước về lao động, tôn trọng quyền tổ chức Côngty theo luật Công Đoàn. - Đảm bảo chất lượng củasảnphẩm theo đúng tiêu chuẩn của nhà nước . Nộp thuế và thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật Tiềm năng hoạt động củacôngty : • Sản xuất đường và các sảnphẩm liên quan với chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế • Là đầu mối cung cấp sảnphẩmĐường lớn nhất Tây Bắc, với các hệ thông phân phối trên cả miền Sảnphẩm chính củacôngty là đường bao 50 kg, bao 20kg, và đường túi 0,5 – 1 kg Vào những ngày đầu thành lập, trong khi hệ thống vùng nguyên liệu chưa hoàn chỉnh, thêm vào đó là sự tràn ngập sảnphẩmđườngcủa các côngty ngoại tỉnh nên những năm đầu Côngty đã gặp không ít khó khăn trong sản xuất cũng như tiêuthụsản phẩm. Nhưng với những nỗ lực của Ban lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty, sau vài năm, sảnphẩmcủaCôngty đã chiếm lĩnh được thị trường trong tỉnh và vươn ra ngoài tỉnh. Đầu tháng 08 năm 2005, nhằm thực hiện chủ trương của Nhà nước và Chính phủ về việc chuyển đổi hìnhthức sở hữu đối với các doanh nghiệp Nhà nước, CôngtyMíađườngHòaBình đã tiến hành cổphầnhóa và đổi tên thành CôngtyCổphầnMíađườngHòa Bình. Hiện nay, vốn điều lệ củaCôngty là 5 tỷ đồng, với 500 nghìn cổ phiếu mệnh giá 10.000 đồng được phát hành; trong đó, 40% là vốn Nhà nước, 60% vốn còn lại là do cán bộ và công nhân viên Côngty đóng góp. Nhờ đó đã gắn kết được một cách chặt chẽ lợi ích chung củaCôngty với lợi ích của người lao động, góp phần nâng cao được trách nhiệm,ý thức làm việc của từng người trong công việc. Thật vậy, sau hơn ba năm cổphần hóa, giờ đây diện mạo củaCôngty đã được thay đổi: trụ sở làm việc đẹp đẽ và khang trang hơn, cơ sở vật chất được tăng cường; đời sống người lao động đã và đang được cải thiện từng bước… II. Các đặc điểm củacôngtycổphầnmíađườngHòa Bình: 1.Đặc điểm về nhân tố nguồn lực củacôngtycổphầnmíađườngHòaBình : 1.1 Đặc điểm về nguồn nhân lực củacôngtycổphầnmíađườngHòaBình : Nguồn nhân lực luôn đóng một vai trò quan trộng đến sụ thành công hay thất bại của mỗi một doanh nghiệp. Cùng với sự phát triển củacôngty thì số lượng lao động cũng ngày càng tăng lên cả về số lượng và chất lượng Bảng 1: Số lao động củacôngty qua các năm Số lượng lao động (người) Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Hợp đồng dài hạn 22 27 33 Hợp đồng ngắn hạn 12 15 21 Tổng số 34 42 54 Qua bảng trên ta có thể thấy cung với sự lớn mạnh về quy mô kinh doanh thì tổng số lao động có hợp dồng dài hạn, ngắn hạn với côngty đều có xu hướng tăng lên. Trong năm 2006 côngtycó tổng số 34 lao động, sang năm 2007 Côngty đã phải sủ dụng tổng số 42 lao động tăng 81%. Và đến năm 2008, do hoạt động kinh doanh củaCôngty đạt kết quả tương đối tốt,Công ty đã mở rộng thêm quy mô sản xuất, chính vì thế mà tổng số lao động đã tăng lên 54 lao động năm 2008, tăng 177,8 % so với năm 2007. Bảng 2 : Cơ cấu lao động củaCôngty ĐVT: % Loại lao động Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Có bằng đại học 21,3 26,7 31,1 Có bằng trung học 41,8 43.5 44,6 Cán bộ khác 37,2 29,,8 24,3 Tổng cộng 100 100 100 Số lượng cán bộ công nhân viên trong côngty không những tăng lên về số lượng mà cơ cấu lao động cũng ó sự thay đổi đáng kể, đặc biết là sự tăng lên của lực lượng lao động có bằng Đại học.Qua bảng trên,trong năm 2006cán bộ công nhân viên trong Côngtycó 21,3% là lao động có bằng đại học, năm 2007 số cán bộ có bằng đại học chiếm đã chiếm 26.7%, tăng 5,4% so với năm 2006 và đến cuối năm 2008 thì nó đã tăng lên 31,1% tăng 4.4% so với năm 2007. Có được sự chuyển biến tốt đẹp này là cũng một phần do chính sách phát triển củaCôngty nhằm thu hút ngồn lao động có trình độ cao về làm việc, đồng thời côngty đã sử dụng có hiệu quả các quỹ tiền thưởng nhằm khuyến khích người lao động làm việc có hiệu quả hơn và gắn bó với công ty. 1.2 Đặc điểm vềsảnphẩmcủacôngtycổphầnmíađườngHòaBìnhCôngtycổphầnmíađườngHòaBìnhsản xuất và kinh doanh sảnphẩm chính là đường kính trắng, tiêuthụ tại thị trường trong tỉnh và một số tỉnh như: Hà Tây, Thái Nguyên Bắc Ninh, thành phố Hà Nội… Đây là sảnphẩm chủ yếu củacông ty, chiếm đa số trong hoạt động kinh doanh củacông ty,.Ngoài ra đường kính còn là sảnphẩm chính, mỗi ngày nhà máy sản xuất khoảng 750 tấn mía phục vụ đời sống nhân dân trong tỉnh và khu vực bắc miền trung. Hằng năm, nhà máy đườngHòaBìnhsản xuất được từ 9.000 đến 13.000 tấn đường và từ 3.600 đến 5.000 tấn mật rỉ, Nhà máy đường liên doanh sản xuất ra từ 20.000 đến 28.000 tấn đường và từ 7.000 đến 9.500 tấn mật rỉ, là nguyên liệu chính để sản xuất cồn. Năm 2007 – 2008 ,Công ty đã sản xuất và tiêuthụ được 10.500 tấn đường kính trắng. Thời điểm hiện tại tuy mới là đầu vụ mía 2008 – 2009 nhưng theo kết quả giám định các vùng nguyên liệu, sản lượng đường năm nay ước đạt từ 11.500 đến 12.000 tấn. Bên cạnh mặt hàng đường kính trắng, Côngty còn sản xuất một số sảnphẩm như phân vi sinh cồn thụcphẩm và giấy, trong đó, phân vi sinh chủ yếu dùng cho đầu tư các vùng nguyên liệu và tiêuthụ trong tỉnh; cồn thựcphẩm và giấy được bán nội tỉnh và các vùng lân cận như Hà Tây, Ninh Bình, Thanh Hóa . Năm 2008, CôngtymíađườngHòaBình đã sản xuất được 980 ngàn lít cồn thực phẩm, 5.900 tấn phân vi sinh và 220 tấn bột giấy. Trên thực tế, khi một vài vụ sản xuất giấy không thu được lợi nhuận, Côngty đã nhanh chóng chuyển sang sản xuất bột giấy để bán lại cho các nhà máy sản xuất giấy. Điều đó không những giúp Côngty tránh được lãng phí mà còn giúp Côngtycó một khoản doanh thu đáng kể. 1.3. Đặc điểm về vùng nguyên liệu và thị trường củacôngtycổphầnmíađườngHòa Bình: Cũng như các doanh nghiệp khi mới tham gia hoạt động trong ngành công nghiệp chế biến thực phẩm, CôngtyCổphầnMíađườngHòaBình đã xây dựng cho mình một hệ thống vùng nguyên liệu nhằm đảm bảo cho thị trường đầu vào luôn luôn ổn định. Hiện nay, với 7 trạm nguyên liệu đặt tại phần lớn các huyện trong địa bàn tỉnh, Côngty luôn chủ động được nguồn cung cấp mía – loại nguyên vật liệu chính phục vụ cho hoạt động sản xuất củaCông ty. Sự chủ động này còn giúp cho Ban lãnh đạo Côngty xây dựng được hệ thống dự báo vềsản lượng cũng như giá đườngsản xuất trong mỗi vụ (căn cứ vào kết quả giám định ban đầu các vùng nguyên liệu mía), từ đó đề ra kế hoạch sản xuất phù hợp, giúp kế toán Côngtycó thể tập hợp được chi phí sản xuất một cách đầy đủ và kịp thời. Tại CôngtyCổphầnMíađườngHòa Bình, việc quản lý các vùng mía nguyên liệu do phòng Nông vụ đảm nhận còn việc đảm bảo nguồn cung ứng nguyên vật liệu phụ và các loại vật tư khác được Ban Giám đốc Côngty giao cho phòng Thị trường phụ trách. Hiện nay, Côngty đã xây dựng được mối quan hệ bạn hàng với nhiều nhà cung ứng như: Trung tâm cung cấp giống và nông sảnHòa Bình, Côngtyphân đạm Lâm Thao – Phú Thọ, CôngtyCổphầnPhân Lân Ninh Bình… Nhờ đó, thị trường đầu vào củaCôngty thường ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình sản xuất. Và nhìn chung tìnhhình nguyên liệu cho đầu vào không còn là nỗi lo của nhà máy nữa. Một số năm gần đây, sảnphẩmđườngcủaCôngtysản xuất ra đến đâu, tiêuthụ hết đến đó nên Ban Giám đốc Côngty đã lên kế hoạch nhiều chương trình nhằm mở rộng hơn nữa quy mô sản xuất. Côngty đã và đang tiến hành đàm phán với tập đoàn chuyên cung cấp thiết bị thựcphẩmcủa Nhật – Food Equipment Corporation để mua dây chuyền sản xuất đường đen, nhằm không chỉ đáp ứng nhu cầu trong và ngoài tỉnh mà còn hướng tới xuất khẩu ra nước ngoài. Nếu đàm phán thành công và có thể đưa vào sản xuất thực tế thì hàng năm dây chuyền này có thể đem lại cho Côngty từ 3.000 đến 3.500 tấn đường đen, một loại đường chất lượng cao và rất có giá trị. Bảng 3 : Bảng doanh thu qua các năm Sảnphẩm Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 ĐườngPhân vi sinh Mật rỉ Phân NPK Bùn mía+ khác Thuê VP TL xe Phân NPK mua 115 792 734 600 10 245 562 450 2 645 540 000 2 576 684 000 395 450 540 125 000 000 177 254 000 320 550 679 131 020 085 857 10 202 128 000 2 232 542 000 3 892 565 000 432 625 857 125 000 000 182 700 000 330 234 500 154 725 458 507 11 212 594 716 2 875 324 453 4 832 314 281 582 375 861 125 000 000 195 273 728 458 466 190 Tổng 132 278 787 763 148 417 881 200 175 006 807 700 Qua bảng 2 doanh thu các năm củacôngty từ 2006 đến năm 2008 ta nhận thấy doanh thuvềđường chiếm đại đa số doanh thu trong tổng doanh thu. Trong năm 2006, doanh thuvềđường chiếm 86% doanh thucủa doanh nghiệp, năm 2007 là 83% và đến năm 2008 là 88%. Có thể nhận thấy rằng hoạt động kinh doanh chính củacôngty vẫn là sản xuất đường. Doanh thuvềđường kính luôn chiếm trên 80% tổng doanh thu doanh nghiệp hiện có. Việc tiêuthụ được đường là cơ sở chính quan trọng trong việc giải quyết những khó khăn củacông ty. Năm 2006 đến năm 2008 doanh nghiệp làm ăn hiệu quả và hoạt động tốt. Cộng với yếu tố ổn định của thế giới nên đem lại doanh thu tương đối tốt. Nhìn vào bảng trên ta thấy các sảnphẩm khác đều là những sảnphẩm xuất phát từ cây mía như Phân, mật rỉ… Dưới đây là bảng một số chỉ tiêuphản ánh lợi nhuận trong bốn năm gần đây nhất củaCôngtyCổphầnMíađườngHòa Bình: [...]... Bình 3 Đặc điểm tổ chức quản lý củaCôngtyCổphầnMíađườngHòaBình 21 Từ khi cổphần hóa, CôngtyCổphầnMíađườngHòaBình đã có nhiều thay đổi trong tổ chức bộ máy quản lý, không chỉ là tuân thủ các quy định của pháp luật mà còn nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý Áp dụng mô hình trực tuyến - chức năng, bộ máy quản lý củaCôngtyCổphầnMíađườngHòaBình được phân chia thành nhiều... này 18 Vềcông nghệ sản xuất củaCôngtyCổphầnMíađườngHòa Bình, nhìn chung khá phức tạp vì nó là sự phối kết hợp của nhiều công nghệ sản xuất: công nghệ sản xuất đường kính trắng, công nghệ sản xuất cồn thực phẩm, công nghệ sản xuất phân vi sinh và công nghệ sản xuất giấy Một điều đáng chú ý ở đây là các sảnphẩm cồn, phân vi sinh và giấy đều được sản xuất bằng cách tận dụng những phụ phẩm từ... trình sản xuất đường kính trắng Do đó, việc tính giá thành các sản phẩmcủaCôngty cũng có một số đặc trưng riêng Một cách khái quát, có thể hiểu vềcông nghệ sản xuất củaCôngty như sơ đồ dưới đây: Sơ đồ 1.1: Công nghệ sản xuất củaCôngty CP MíađườngHòaBình Bốc hơi Sirô Đường non Nước mía sạch Ly tâm Nấu Mật rỉ Cồn Giấy Bột giấy Bã mía Hệ thống ép Mía cây sạch Phân vi sinh Bã bùn Hệ thống rửa Mía. .. tục nghiên cứu các giống mía mới với hàm lượng đường cao, đầu tư ứng trước cho nông dân 1,2 tỷ đồng hỗ trợ bà con trong việc canh tác sãn xuất 29 II Đánh giá hoạt động tiêu thụsảnphẩmcủacôngty cổ phầnmíađườngHòaBình 1 Đánh giá hoạt động kinh doanh củacôngtycổphầnmíađườngHòaBình Doanh thu, lợi nhuận, chi phí là những chỉ tiêucơ bản của hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp Mỗi... 2 Đặc điểm tổ chức sản xuất củaCôngtyCổphầnMíađườngHòaBình Do đặc thùcủa ngành míađường nên hoạt động sản xuất củaCôngty cũng mang đậm chất mùa vụ Hàng năm, mía vào vụ thu hoạch từ cuối tháng 12 đến giữa tháng 5 năm sau nên đây là thời gian hoạt động sản xuất cũng như hoạt động kế toán củaCôngty trở nên nhộn nhịp nhất Ngoài vụ mía thì gần như mọi hoạt động củaCôngty đều lắng xuống Điều... cầu sản xuất đến đâu, tiến hành pha trộn đến đó Chính những đặc điểm này củacông nghệ sản xuất đã khiến cho công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmcủaCôngty được đơn giản hóa nhờ bỏ qua khâu đánh giá sảnphẩm dở dang cuối kỳ Có thể nói, đây là đặc điểm nổi bật nhất trong công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmcủaCôngty Cổ phầnMíađườngHòa Bình. .. năm tới, CôngtyCổphầnMíađườngHòaBình sẽ ngày càng phát triển hơn 1.4 Các đặc điểm về tài sản và nguồn vốn củacôngtycổphầnmíađườngHòaBình Từ năm 2005 nhà máy đườngHòaBình bước sang một giai đoạn phát triển mới, đó chính là sự chuyển đổi sở hữu đối với nhà máy Do sự hoạt động không mang lại hiệu quả cao cho nhà máy trong nhiều năm mặc dù công nghệ đã được cải tiến rõ rệt Đó một phần cũng... đườngHòaBình sau 3 năm cổphần hóa” Mặc dù chỉ số lợi nhuận hàng năm củaCôngtyCổphầnMíađườngHòaBình còn khá khiêm tốn, song qua những số liệu trên đây, có thể thấy rất rõ một điều là Côngty đang từng bước đi lên Nếu như trước khi cổphần hóa, lợi nhuận thuần củaCôngty chỉ vào khoảng 75 triệu đồng (năm 2005), thậm chí có những năm trước đó còn bị thua lỗ thì kể từ khi cổphần hóa, Công ty. .. thống rửa Mía cây Nước míaĐường thành phẩmĐườngtinh thể 19 Lắng lọc 20 Với công nghệ sản xuất là một hệ thống dây chuyền liên hoàn và khép kín như thế này, Côngty không cósảnphẩm dở dang Chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ cũng chính là giá thành củasảnphẩm Trong 4 loại sản phẩmcủaCông ty, chỉ giấy là cósảnphẩm dở dang nhưng hiện nay Côngty cũng không tiến hành sản xuất giấy (do không... trong quản lý Tìnhhình nguồn vốn và tài sảncủacôngty đến thời điểm 31/12/2007 như sau Bảng 1: Nguồn vốn côngtycổphầnmía đườngHòa Bình Đơn vị: trđ Tài sản A.Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn Tiền Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn Các khoản phải thu Hàng tồn kho Tài sản lưu động khác B Tài sảncố định và đầu tư dài hạn Tài sảncố định 1 Nguyên giá tài sảncố định 2 hao mòn tài sảncố định II . THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG HÒA BÌNH I. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Mía đường Hòa Bình Công ty. với công ty. 1.2 Đặc điểm về sản phẩm của công ty cổ phần mía đường Hòa Bình Công ty cổ phần mía đường Hòa Bình sản xuất và kinh doanh sản phẩm chính là đường