Phân Tích Hoạt Động Xuất Khẩu Thuỷ Sản Của Công Ty Cổ Phần Xuất- Nhập Khẩu Lâm Thuỷ Sản Bến Tre

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH _ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT- NHẬP KHẨU LÂM THUỶ SẢN BẾN TRE GIAI ĐOẠN 2007- THÁNG 2010 Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: HỒ HỒNG LIÊN HỒ ĐÔNG PHƯƠNG Mã số SV: 4074754 Lớp: Ngoại thương - K33 Cần Thơ - 2010 LỜI CẢM TẠ  Sau gần bốn năm học tập trường Đại học Cần Thơ dạy ân tình q Thầy Trong q trình thực tập công ty thủy sản bến tre, em định hướng thực đề tài nghiên cứu Đề tài hoàn thành với giúp đỡ nhiệt tình anh chị quan thực tập ý kiến hướng dẫn quý báu thầy cô khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh trường Đại học Cần Thơ, đặc biệt cô Hồ Hồng Liên Em xin chân thành cảm ơn: Q Thầy trường Đại học Cần Thơ nói chung quý Thầy cô Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh nói riêng tận tình giảng dạy truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt năm qua Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn Thầy Nguyễn Tấn Tài tận tình hướng dẫn em hồn thành luận văn tốt nghiệp Kính chúc q thầy dồi sức khỏe để tiếp tục thực trọng trách vinh quang nhà khoa học, nhà giáo góp phần phát triển nghiệp giáo dục nước nhà Cần Thơ, ngày 22 tháng 10 năm 2010 Sinh viên thực HỒ ĐƠNG PHƯƠNG LỜI CAM ĐOAN   Tơi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài khơng trùng với đề tài khoa học Cần Thơ, ngày 22 tháng 10 năm 2010 Sinh viên thực HỒ ĐÔNG PHƯƠNG NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP -o0o - Cần Thơ, ngày ………tháng ………năm 2010 Ký tên NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN -o0o - Cần Thơ, ngày ………tháng ………năm 2010 Ký tên NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN o0o - Cần Thơ, ngày ………tháng ………năm 2010 Ký tên MỤC LỤC  Trang Lời cảm tạ i Lời cam đoan ii Nhận xét quan thực tập iii Nhận xét giáo viên hướng dẫn iv Nhận xét giáo viên phản biện v Mục lục vi Danh mục bảng xi Danh mục hình .xiii Danh mục từ viết tắt xiv Chương 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Giới hạn phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Không gian 1.4.2 Thời gian 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu 1.5 Lược khảo tài liệu có liên quan Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1 Khái niệm chiến lược phát triển kinh tế – xã hội 2.1.2 Quản trị chiến lược 2.1.2.1 Khái niệm 2.1.2.2 Các giai đoạn quản trị chiến lược 2.1.3 Tiến trình xây dựng lựa chọn chiến lược 2.1.3.1 Phân tích mơi trường bên ngồi 2.1.3.2 Phân tích mơi trường nội 10 2.1.4 Xây dựng chiến lược 12 2.1.5 Lựa chọn chiến lược 12 2.1.6 Kinh doanh quốc tế 14 2.2 Phương pháp nghiên cứu 14 2.2.1 Phương pháp chọn vùng nghiên cứu 14 2.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 14 2.2.2.1 Số liệu thứ cấp 14 2.2.2.2 Số liệu sơ cấp 15 2.2.3 Phương pháp phân tích số liệu 15 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ THÀNH PHỐ CẦN THƠ VÀ SỞ CÔNG THƯƠNG 16 3.1 Thành phố Cần Thơ 16 3.1.1 Vị trí địa lý 16 3.1.2 Khí hậu 16 3.1.3 Lịch sử 16 3.1.4 Đơn vị hành 17 3.1.5 Cơ sở hạ tầng 17 3.2 Sở Công Thương 23 3.2.1 Lịch sử hình thành phát triển 23 3.2.2 Cơ cấu tổ chức 24 3.1.3 Chức nhiệm vụ 25 CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA THÀNH PHỐ CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2005 – 2009 30 4.1 Tình hình phát triển kinh tế xã hội TPCT giai đoạn 2005 – 2009 30 4.1.1 Qui mô tốc độ tăng trưởng GDP 30 4.1.2 Chuyển dịch cấu kinh tế 31 4.1.3 Thực trạng ngành thủy sản Thành phố Cần Thơ 32 4.2 Thực trạng xuất thủy sản TPCT giai đoạn 2005 – 2009 33 4.2.1 Giá trị kim ngạch xuất địa bàn Thành phố Cần Thơ 33 4.2.2 Giá trị kim ngạch xuất thủy sản địa bàn TPCT 36 4.2.2.1 Kim ngạch xuất 36 4.2.2.2 Thị trường xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ 37 4.2.2.3 Một số doanh nghiêp mạnh xuất thủy sản TPCT 39 4.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất thủy sản Thành phố 40 4.3.1 Môi trường vĩ mô 40 4.3.1.1 Môi trường kinh tế 40 4.3.1.2 Mơi trường trị - pháp luật 48 4.3.1.3 Mơi trường văn hóa – xã hội 49 4.3.1.4 Môi trường công nghệ 50 4.3.1.5 Môi trường tự nhiên 51 4.3.2 Môi trường vi mô 52 4.3.2.1 Quy trình sản xuất cung ứng 52 4.3.2.2 Đối thủ cạnh tranh 53 4.3.2.4 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 54 4.3.2.5 Sản phẩm thay 55 4.3.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 55 4.3.4 Môi trường nội 57 4.3.4.1 Các nguồn lực 57 4.3.4.2 Marketing 59 4.3.4.3 Thị trường 60 4.3.4.4 Nghiên cứu phát triển 61 4.3.4.5 Quản lý chất lượng 61 4.3.5 Ma trận yếu tố bên (IFE) 61 CHƯƠNG 5: CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA THÀNH PHỐ CẦN THƠ ĐẾN NĂM 2015 64 5.1 Quan điểm, mục tiêu phát triển xuất thủy sản TPCT giai đoạn 2010 – 2015 64 5.1.1 Quan điểm phát triển xuất thủy sản 64 5.1.2 Mục tiêu phát triển xuất thủy sản TPCT 64 5.2 Xây dựng chiến lược 66 5.2.1 Phân tích ma trận SWOT 67 5.2.2 Các phương án chiến lược 68 5.2.3 Ma trận chiến lược chiến lược 68 5.3 Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM 69 5.4 Các giải pháp phát triển xuất thủy sản TPCT 69 5.4.1 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 70 5.4.2 Giải pháp thâm nhập phát triển thị trường xuất 71 5.4.3 Giải pháp tạo môi trường thuận lợi cho phát triển xuất 73 5.3.5 Nâng cao chất lượng sản phẩm thương hiệu 73 5.3.6 Giải pháp nguồn nguyên liệu đầu vào phục vụ cho chế biến xuất 73 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 73 6.1 Kết luận 74 6.2 Kiến nghị 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 PHỤ LỤC 75 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản cơng ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre Cơ hội (O) S+O Xây dựng thương hiệu riêng công ty W+O - Nhu cầu thủy sản giới ngày - cao sản phẩm từ thủy sản nhật thông tin, nắm bắt thị trường - Việt Nam gia nhập WTO - - hưởng mức thuế suất ưu đãi, bên quảng bá thương hiệu công ty rộng rãi tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp cạnh Chính phủ tăng cường ký ứng nhu cầu tiêu dùng thị trường kết hiệp định song phương - quốc tế - Được hỗ trợ, giúp đỡ thị trường chính, thị trường chủ lực công quan, tổ chức nhà nước ty - Thủy sản Việt Nam đặc biệ cá tra - nồi tiếng tồn cầu Cá tra, cá basa cực tìm kiếm thị trường cho công ty Kết hợp với nhà nước tăng cường xúc tiến, Đẩy mạnh sản xuất xuất vào Giữ vững thị trường có đồng thời tích có tên khoa học đăng ký thương hiệu quốc gia - Đối thủ cạnh tranh chưa nhiều - Chính phủ phê duyệt đề án phát triển sản suất tiêu thụ cá tra vùng đồng Sông Cửu Long GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đông Phương Trang 60 - Tận dụng giúp đỡ nhà nước để cập Nhu cầu thủy sản giới lớn nên Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre Đe dọa (T) - Một số nước bắt đầu đầu tư S+T W+T - - Tăng cường tiếp thị, quảng bá sản phẩm Đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu mạnh vào sản xuất chế biến thủy sản mang thương hiệu Faquimex Tạo ảnh ngày khắc khe thị trường xuất hưởng mạnh mẽ thương hiệu - - công ty thị trường nhập nước ngày nhiều - - - đối tác có, trọng khâu chăm sóc đề liên quan đến chất lượng sản phẩm doanh nghiệp khách hàng - - - kết với doanh nghiệp nước Các công ty xuất thủy sản Luật cạnh tranh có lợi cho Nguồn nguyên liệu không đạt chất Tiếp tục tạo dựng mối quan hệ tốt với Xây dựng mô hình khép kín từ khâu lượng ngày cao giống, kỹ thuật nuôi, cung cấp thức ăn cho - đến chế biến thành phẩm xuất Hàng rào kỹ thuật nước nhập ngày đa dạng, tinh vi - Khủng hoảng tài làm giảm nhu cầu tiêu thụ thị trường - Mặt hàng cá tra Việt Nam bị giới truyền thông số nước Châu Âu “bôi bẩn” GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đông Phương Trang 61 Thường xuyên tập trung cập nhật thông tin Hạn chế tối đa để không vướn vào vấn Tận dụng ủng hộ Nhà nước đểliên Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CỦA CÔNG TY 5.1 GIẢI PHÁP CHUNG Để trì phát triển xuất thuỷ sản sang thị trường lớn, thị trường chủ lực cách ổn lâu dài, đồng thời nâng cao tính cạnh tranh thuỷ sản xuất trường quốc tế cần phải: Thành lập phận đảm bảo chất lượng sản phẩm với nhiệm vụ chủ yếu kiểm tra chất lượng từ khâu nguyên liệu khâu thành phẩm xuất khẩu, nghiên cứu tiêu chuẩn có liên quan để triển khai áp dụng vào Cơng ty Quan tâm thích đáng đến rào cảng thương mại thị trường chủ lực, mục tiêu để chủ động có chiến lược đối phó phát triển sản phẩm; xây dựng chiến lược sản phẩm-thị trường cho mặt hàng thuỷ sản Việt Nam theo hướng trọng sản phẩm xuất mà có lợi như: tơm sú, cá da trơn,… vào thị trường xuất trọng điểm, thị trường có nhiều tiềm sở khảo sát nhu cầu nhập cách có hệ thống, đảm bảo tính tương đối dầu cho sản phẩm, tránh biến động lớn thị trường Đa dạng hoá thị trưởng xuất thuỷ sản để khai thác tối đa lợi cạnh tranh Công ty sản phẩm Cơng ty, phân tán rủi ro có khả thay đổi thị trường trọng điểm thị phần thuỷ sản Việt Nam thị trường đạt mức có khả bị áp dụng biện pháp hạn chế thương mại hay trả đũa Các doanh nghiệp cần tổ chức tốt khâu truyền thông, giới thiệu, quảng bá doanh nghiệp sản phẩm thị trường nước Tăng cường sử dụng chuyên gia thuỷ sản đến từ thị trường mục tiêu để họ cung cấp dịch vụ tư vấn chuyển giao công nghệ chế biến Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến xuất thuỷ sản thơng qua hình thức như: cung cấp cách đầy đủ thông tin thương mại, quảng bá hình ảnh thuỷ sản Việt Nam, tham gia hội chợ triển lãm thuỷ sản quốc tế theo phương thức phối hợp chặt chẽ doanh nghiệp Việt Nam để tạo hình ảnh thuyết phục thuỷ sản Việt Nam mắt bạn bè quốc tế, xây dựng quảng bá thương hiệu quốc gia mặt hàng xuất chủ lực GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đông Phương Trang 62 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre Bên cạnh cịn phải khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm cách: Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin quản lý nguyên liệu, chế biến xuất thuỷ sản để đáp ứng yêu cầu truy xuất nguồn gốc sản phẩm Kiểm tra chặt chẽ chất lượng an toàn thực phẩm trình sản xuất, đặc biệt kiểm tra dư lượng loại hoá chất, kháng sinh, chất xử lý môi trường bị cấm hạn chế sử dụng theo quy định Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn Nghiêm túc thực quy định Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn tiêu chuẩn kĩ thuật, quy định điều kiện đảm bảo an toàn vệ sinh cho sản phẩm thuỷ sản Cập nhật đáp ứng kịp thời quy định an toàn thực phẩm thị trường xuất khầu Công ty Nghiên cứu, đầu tư thử nghiệm tiến tới đẩy mạnh hoạt động thương mại điện tử mặt hảng thuỷ sản Chú công tác đào tạo, bồi dưỡng tay nghề, nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên 5.2 GIẢI PHÁP RIÊNG CHO DOANH NGHIỆP Đầu tư thích đáng cho hoạt động marketing, nỗ lực thâm nhập thị trường nghiên cứu thị trường nhằm nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trường Tổ chức hệ thống thông tin phản ánh kịp thời thay đổi nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng Công ty cần phải nghiên cứu sâu nhu cầu thị trường để hiểu cách tường tận thị trường việc mở văn phịng đại diện nước ngồi, tích cực tham gia hội chợ triễn lãm thuỷ sản có uy tín Mặt khác Cơng ty cần tăng cường quảng bá hàng xuất thuỷ sản website Cơng ty thành lập phòng Marketing chuyên biệt, tách khỏi phòng kinh doanh nhằm thực công tác marketing, nghiên cứu thị trường, tìm hiểu đối thủ cạnh tranh hoạt động marketing xuất quan trọng Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhẳm đáp ứng địi hỏi ngày khó khăn khắt khe thương mại quốc tế trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, am hiểu luật pháp nước quốc tế GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đơng Phương Trang 63 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre Đầu tư vào thương mại điện tử, xây dựng website hoàn thiện câp nhật hình ảnh, thơng tin kịp thời Đây nhân tố quan trọng thương mại quốc tế thị trường Cơng ty tồn cầu, để đối tác biết đến Cơng ty nói nhân tố định Đầu tư vào trang thiết bị công nghệ tiên tiến để nâng cao chất lượng hiệu sản xuất sản phẩm để đáp ứng đơn hàng lớn hay nhiều đơn hàng lúc thời gian ngắn mang lại hiệu hoạt động cao, tăng khả cạnh tranh Thực quản lý chặt chẽ chi phí từ khâu ni trồng ngun liệu chế biến, sản xuất hoạt động kinh doanh, tránh tình trạng lãng phí làm đội giá thành sản phẩm làm cho hàng hố, sản phẩm Cơng ty khó cạnh tranh lại đối thủ ngồi nước Bên cạnh cần phải đa dạng hoá sản phẩm, tạo nhiều sản phẩm có giá trị mặt hàng giá trị gia tăng đề đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày khó thị trường tăng khả cạnh tranh Công ty với đối thủ Thường xuyên theo dõi nắm bắt thông tin diễn biến thị trường, quy định nước nhập để có kế hoạch kinh doanh phù hợp Đặc biệt qua tâm đến vấn đề thu mua nguyên liệu, phải kiểm tra mẫu nơi mua trước Công ty thực thu mua Đồng thời đầu tư vào máy móc trang thiết bị kiểm tra hố chất, dư lượng kháng sinh Giữ vững thị phần thị trường có đồng thời mở rộng số thị trường lớn Côlômbia, Ba Lan,Nga…bằng cách thường xuyên cập nhật thông tin thị trường xuất nước ngồi để tìm kiếm thêm đối tác hay hợp tác với nhà mơi giới xuất thuỷ sản có uy tín ngành Tích cực nâng cao giá trị Cơng ty hay nói khác giữ vững làm tăng giá cổ phiếu FBT nhằm tạo điều kiện tốt để sau Công ty phát hành thêm cổ phiếu để tăng nguồn vốn hoạt động Thực lý dây chuyền không sản xuất dây chuyền sản xuất lạc hậu nhằm tạo điều kiện nhập dây chuyền sản xuất đại để nâng cao hiệu hoạt động nhà máy chế biến GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đơng Phương Trang 64 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre Thực đẩu tư vào khâu nuôi trồng cách hợp lý tránh tình trạng dự đốn sai vận động thị trường năm 2009 để có thề đáp ứng nguồn cung ổn định cho nhà máy chế biến Có giải pháp cụ thể cho việc hạ giá thành sản phẩm tăng hiệu việc nuôi cá ngun liệu tự túc cơng ty, có phương pháp bán hàng lưu kho bãi hợp lý GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đơng Phương Trang 65 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Thuỷ sản ngành kinh tế mang lại hiệu xuất cao, tốc độ phát triển tương đối nhanh góp phần đưa kinh tế Việt Nam hội nhập với kinh tế khu vực giới Việc đẩy mạnh xuất thuỷ sản địi hỏi phải có phối hợp đồng nhà nước doanh nghiệp Nhưng doanh nghiệp cần phải chủ động việc xuất sang thị trường để đảm bảo phát triển bền vững nhà nước đứng vai trị hướng dẫn tạo điều kiện thích hợp việc thực doanh nghiệp Đối với Công ty từ vào hoạt động nay, Công ty đạt kết khả quan, thị trường xuất Công ty khơng ngừng mở rộng, uy tín Cơng ty ngày cao, hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận (trừ 2009 ảnh hưởng khủng hoảng toàn cầu) đảm bảo đời sống ổn định cho công nhân viên Công ty Cho đến Công ty tạo chỗ đứng thị trường ngồi nước Mỗi năm Cơng ty mang nguồn ngoại tệ lớn cho nhà nước trung bình khoảng 25 triệu USD Đồng thời Cơng ty góp phần giải lượng lớn việc làm cho người lao động Bên cạnh kết đạt nói Cơng ty cịn gặp phải số khó khăn việc cạnh tranh với doanh nghiệp nước giá cả, chất lượng, hoạt động marketing yếu chưa mang lại hiệu quả, chất lượng nguồn nuyên liệu chua tốt giá thành sản phẩm cao Đặc biệt năm 2009 ảnh hưởng khủng hoảng tồn cầu Cơng ty bị lỗ nặng dẫn đến tình trạng khó khăn lớn năm tới Nâng cao chất lượng đẩy mạnh hoạt động marketing bán hàng biện pháp trước mắt Cơng ty để đối phó với hàng loạt vấn đề tồn động Công ty bước hoà nhập vào phát triển chung đất nước, bước khẳng định trở thành đơn vị kinh doanh xuất thuỷ sản chủ lực tỉnh Trong thời gian tới thuận lợi vốn có, với khó khăn bước khắc phục, chắn thời gian tới Công ty đạt phát triển vượt bậc hoạt động xuất GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đơng Phương Trang 66 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre thuỷ sản góp phần đưa thương hiệu thuỷ sản Việt Nam cạnh tranh trường quốc tế 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với nhà nước Xây dựng khuôn khổ pháp lý rõ ràng thơng thống nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho mơi trường kinh doanh nói chung xuất nói riêng Cần phải có quy định cụ thể phẩm chất chất lượng mặt hàng cá tra xuất tránh phản ánh khách hàng giới sản phẩm xuất Việt Nam khơng có nguy tự thua sản phẩm độc quyền mình, xây dựng tiêu chuẩn Việt Nam chất lượng, vệ sinh, môi trường phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế hàng thuỷ sản Đồng thời nhà nước cần lập kế hoạch để tiến hành ký kết hiệp định cấp phủ với nước xuất để công nhận lẫn kết xét nghiệm sản phẩm thuỷ sản Để hỗ trợ cho nhà sản xuất nước đảm bảo an toàn thuỷ sản xuất nước Bắt buộc doanh nghiệp, xí nghiệp chế biến thuỷ sản phải đạt tiêu chuẩn quốc tế thuỷ sản Có sách để giúp đỡ người nuôi tập huấn kỹ thuật nuôi, quan tâm đến môi trường xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo hướng chứng nhận hệ thống tiêu chuẩn tiên tiến phù hợp Đào tạo đội ngũ cán công tác xuất nhập khẩu, tiến hành cải cách thủ tục hành chính, quy tắc cửa, thực khai hải quan điện tử, tạo môi trường kinh doanh lành mạnh, bình đẳng thành phần kinh tế Hỗ trợ doanh nghiệp thực phát triển thương mại điện tử thơng qua định hướng lựa chọn mơ hình phát triển phù hợp hiệu Thường xuyên tổ chức gặp gỡ doanh nghiệp với đối tác nước Tổ chức hội chợ thuỷ sản Vietfish tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia hội chợ quốc tế khu vực Nỗ lực đàm phán thuyết phục nước giảm bớt hàng rào bảo hộ mậu dịch tạo điều kiện cho hoạt động xuất thuỷ sản Như biết Việt Nam thành viên thứ 150 tổ chức Thương Mại Thế Giới (WTO) hưởng mức thuế suất tối huệ quốc (MFN) xuất sang thành viên tổ chứn Tuy nhiên, thời buổi khủng hoảng thuế (MFN) chưa phải mức ưu đãi GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đơng Phương Trang 67 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre Thông thường mức cắt giảm hàng rào thuế quan phi thuế quan hiệp định song phương mậu dịch tự cao so với cam kết WTO Bên cạnh Việt Nam cần vận động để hưởng ưu đãi dành cho nước phát triển chẳng hạn mức thuế quan ưu đãi phổ cập (GSP) từ quốc gia phát triển giới Chính phủ cần áp dụng biện pháp khác nhằm hỗ trợ giúp đỡ doanh nghiệp bị nước kiện kiện nước ngồi Tăng cường cơng tác trợ cấp nghiên cứu, hướng dẫn quy trình kỹ thuật ni trồng, đánh bắt, chế biến, đóng gói, bảo quản, phịng chống dịch bệnh Do nước ta nước phát triển trình độ dân trí cịn thấp so với giới việc hỗ trợ Nhà nước cần thiết nhằm tạo nguồn nguyên liệu cho doanh nghiệp sản phẩm có chất lượng cao Nhà nước cần thực quản lý giá sàn cá tra xuất để tránh tình trạng doanh nghiệp thuỷ sản ta cạnh tranh cách hạ giá thành sản phẩm mà giá bán thấp đồng nghĩa với việc chất lượng giảm theo làm phá hoại hình ảnh cá tra Việt Nam Con cá coi sản phẩm độc quyền Việt Nam 6.2.2 Đối với doanh nghiệp Thường xuyên cập nhật thơng tin thị trường xuất để có biện pháp kế hoạch xuất hợp lý Thiết lập mối quan hệ gần gũi nhà cung cấp thuỷ sản với xí nghiệp chủ động tiến hành ký kết hợp đồng thu mua với ngư dân vào đầu vụ thu hoạch để đảm bảo nguồn cung Bên cạnh cần đầu tư chuyên sâu mở rộng vào vùng nguyên liệu Công ty để đáp ứng nhu cầu sản xuất nhà máy tránh tình trạng sản xuất cầm chừng Tăng cường đầu tư thiết đại đảm bảo chất lượng sản phẩm việc áp dụng tiêu chuẩn như: ISO 9001, HACCP,… Bên cạnh Cơng ty cần phải đảm bảo thực hợp đồng xuất nhằm tạo uy tín với khách hàng Trong mối quan hệ làm ăn lâu dài tạo lòng tin giữ khách hàng GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đơng Phương Trang 68 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre TÀI LIỆU THAM KHẢO - Nguyễn Tấn Bình (2000) Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh Vũ Thị Lộc (2004) Giải pháp đẩy mạnh xuất hàng hóa Việt Nam sang thị trường Châu Âu, NXB Lý Luận Chính Trị, Hà Nội Nguyễn Thanh Nguyệt, Trần Ái Kết (1999) Quản trị tài chính, Tủ sách Đại học Cần Thơ Võ Thanh Thu (2002) Những giải pháp thị trường cho sản phẩm thủy sản xuất Việt Nam, NXB Thống Kê, Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Anh Tuấn, Nguyễn Văn Lịch (2005) Giáo trình kinh tế đối ngoại Việt Nam, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đông Phương Trang 69 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre PHỤ LỤC - Phụ lục 1: BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU LÂM THỦY SẢN BẾN TRE TỪ 2007 – 2009 Đơn vị: Triệu đồng CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Trong đó: doanh thu nội Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế Chi phí thuế TNDN hành Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp NĂM 2007 595.497 160.166 1.340 594.157 507.170 86.987 6.919 34.285 33.571 36.440 6.384 16.797 3.523 3.304 219 17.016 204 16.812 NĂM 2008 818.975 122.458 15.271 803.704 691.760 111.944 10.525 38.139 32.389 68.122 11.592 4.616 11.775 7.545 4.230 8.846 8.846 NĂM 2009 821.684 244.313 15.419 806.265 826.398 (20.133) 14.496 17.840 14.798 57.162 8.870 (89.509) 14.355 11.855 2.500 (87.009) 61 (87.070) (Nguồn: Phòng kinh doanh Faquimex) GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đơng Phương Trang 70 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre Phụ lục 2: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN CƠNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU LÂM THỦY SẢN BẾN TRE TƯ 2007 - 2009 Đơn vị tính: Triệu đồng TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khác hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội Các khoản phải thu khác Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà Nước Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI HẠN Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định vơ hình Chi phí xây dựng dở dang Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phịng giảm giá đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn TỔNG TÀI SẢN Mã số 100 110 111 112 120 121 129 130 131 132 133 135 140 141 149 150 151 152 154 158 200 220 221 227 230 250 252 258 259 260 261 270 GVHD: Hồ Hồng Liên Năm 2007 395.885 1.335 1.335 11.465 11.465 86.135 71.164 13.301 1.670,3 304.044 304.044 4.369 1.219 1.905 1.245 227.492 179.725 170.236 2.804 6.685 19.187 12.510 6.676 28.581 28.581 623.375 Năm 2008 558.251 20.182 20.182 146.238 130.203 4.135 11.900 372.320 373.974 (1.654) 8.046 400 5.865 1.781 214.984 181.091 174.995 2.817 3.279 6.037 2.017 4.020 27.855 27.855 773.234 Năm 2009 391.604 22.422 22.422 5.128 5.128 106.308 74.020 24.866 7.422 253.411 253.411 4.335 864 1.887 179 1.405 193.487 167.351 164.472 2.848 31 4.946 1.597 3.350 21.191 21.191 585.091 SVTH: Hồ Đông Phương Trang 71 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre NỢ PHẢI TRẢ Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà Nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Các khoản phải trả phải nộp ngắn hạn khác Dự phòng phải trả ngắn hạn Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn Dự phòng trợ cấp việc làm VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Cổ phiếu quỹ Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài 300 310 311 312 313 314 315 316 317 319 320 330 334 336 400 410 411 412 414 417 418 458.065 409.109 371.918 17.611 -277 3.441 373 16.043 48.956 48.941 15 165.310 164.483 150.000 1.618 732 416.502 393.375 271.949 102.724 485 -175 2.712 56 15.629 23.123 23.123 356.727 356.559 150.000 233.085 (33.864) 1.055 350.643 336.892 257.739 57.574 167 25 5.597 12 15.777 13.751 13.751 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG NGUỒN VỐN 420 430 431 432 433 440 16.016 8.846 1.055 - 87.070 827 589 116 123 623.375 174 -113 163 123 773.234 -217 -502 162 123 585.091 234.447 234.664 150.000 233.085 ( 68.655) ( Nguồn: Phịng kế tốn Faquimex) GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đông Phương Trang 72 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản cơng ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre Phụ lục 3: THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY FAQUIMEX Đơn vị: Sản lượng: Tấn, Giá trị: Triệu đồng STT Thị Trường I/ Mặt hàng Cá Algeria Anh Ba Lan Bỉ Canada Colombia Croatia Costa Rica Cyprus 10 Dominican 11 Đức 12 Greece 13 Hà Lan 14 Hàn Quốc 15 Hongkong 16 Hungary 17 Israel 18 Jordan 19 Lebanon 20 Lithuania 21 Malta 22 Mexico 23 Montenegro 24 Malaysia 25 Mỹ 27 Nga 28 Pháp 29 Romania 30 Szech 31 Slovenia 32 Taiwan 33 Tây Ban Nha 34 Thụy Sĩ 35 Trung Quốc 36 Úc 37 Ý Sản lượng 5.928,6 1.761,3 57,3 182,8 764,1 72,1 1.251,9 64,2 73,2 41,5 40,0 61,0 256,7 489,6 129,4 78,0 495,8 Giá trị 2007 259.471 77.084 1.195 8.001 33.440 965 54.790 2.812 3.203 1.815 1.751 482 11.235 19.239 5.662 3.416 21.701 Sản lượng 10.493,9 79,6 3.488,4 134,3 23,0 60,0 77,7 672,2 21,2 1.467,4 155,4 98,2 19,7 96,6 8,2 121,4 21,2 229,2 44,8 2.840,0 329,0 243,8 12,5 177,5 21,8 110,3 327,7 GVHD: Hồ Hồng Liên Giá trị 2008 488.267 3.567 156.253 6.013 1.031 2.689 3.480 30.109 951 65.730 6.961 4.397 886 4.329 367 5.439 952 10.266 2.008 127.211 14.737 10.921 560 7.950 978 4.942 14.678 Sản lượng 9.188,0 21,9 171,8 915,9 9,1 28,4 1.415,8 17,2 42,7 63,0 136,1 106,3 234,0 854,0 94,6 14,6 11,3 9,7 353,2 254, 82,3 2.454,2 193,2 13,1 84,5 21,4 708,5 19,1 208,9 218,5 Giá trị 2009 419.634 998 7.848 41.838 415 1.295 64.671 783 1.951 2.879 6.214 4.859 10.688 39.009 4.323 666 517 447 16.132 11.617 3.758 112.094 8.828 598 3.861 975 32.362 873 9.543 9.979 SVTH: Hồ Đông Phương Trang 73 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản cơng ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre II/ Mặt hàng Tôm 660,7 85.490 636,0 30.810 66,6 8.322 Úc Nhật Malaysia Khu chế xuất VN Hà Lan Pháp TỔNG KIM NGẠCH 139,5 303,1 - 18.050 39.219 - 134,2 291,7 - 7.309 18.587 1.774 - - - - - 3.140 - - 68,6 149,5 8.878 19.343 344.961 66,3 143,8 519.077 49,3 17,3 6.164 2.158 427.956 (Nguồn: Phòng kinh doanh Faquimex) 6.589,3 11.129,9 GVHD: Hồ Hồng Liên SVTH: Hồ Đông Phương Trang 74 9.254,6 ... tuyệt đối Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre 4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CỦA CƠNG TY Phân tích tình hình xuất thuỷ sản cơng ty để có... Trang 17 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre 3.3 MỘT SỐ SẢN PHẨM XUẤT KHẨU VÀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT CHUNG CỦA CÔNG TY 3.3.1 Một số sản phẩm xuất Sản phẩm... Trang 35 Phân tích hoạt động xuất thuỷ sản công ty cổ phần xuất nhập lâm thủy sản Bến Tre năm công ty tập trung vào sản xuất sản phẩm từ cá, bên cạnh vùng nguyên liệu cá tự túc công ty năm tăng