Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Nội dung
PhântíchhoạtđộngkinhdoanhhiệnnaycủacôngtycổphầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựngYênTừ I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGVÀSẢNXUẤTVẬTLIỆUXÂYDỰNGYÊNTỪVÀ ĐẶC ĐIỂM HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦACÔNG TY. Quá trình hình thành và phát triển củadoanh nghiệp được chia làm 3 giai đoạn: Giai đoạn I: Từ năm 1975 đến năm 1992 Trong bối cảnh đất nước được thống nhất, chúng ta có điều kiện vàcó khả năng khai thác hiệu quả tiềm năng của đất nước, nhưng lúc đó chúng ta cũng đứng trước những khó khăn gay gắt bắt nguồn từ trình độ phát triển kinh tế của cả nước còn thấp, cơ sở vật chất kỹ thuật còn yếu kém, kinh tế hàng hoá ít phát triển, chưa cótích luỹ nội bộ nền kinh tế, nền kinh tế còn bị lệ thuộc nặng nề vào bên ngoài. Mặt khác, chiến tranh kéo dài đã để lại những hậu quả kinh tế nặng nề làm cho đất nước phát triển chậm lại nhiều năm gây ra nhiều hậu quả kinh tế - xã hội mà nhiều năm mới hàn gắn được . Trước tình hình đó, Đảng và Nhà nước đã đề ra nhiều chủ trương, biện pháp để khôi phục và phát triển kinh tế, đưa đất nước tiến lên . Trên cơ sở đó xí nghiệp gạch ngói YênTừ ra đời và nó trực thuộc sự quản lý của huyện Yên Mô. Để khắc phục hậu quả sau chiến tranh thì cơ chế kế hoạch hoá tập trung phát huy đựơc tác dụng vì vậy nhiệm vụ của xí nghiệp lúc này là cung cấp sản phẩm gạch, ngói cho địa phương, kế hoạch sảnxuấtvà tiêu thụ do cấp trên giao chỉ tiêu. Giai đoạn II: Từ năm 1992 đến năm 1997 Trong giai đoạn này, đất nước chúng ta đang thực hiện kế hoạch 5 năm 1991 - 1995 kế hoạch đưa đất nước vào thời kỳ phát triển mới. Bứơc vào kế hoạch 5 năm 1991 - 1995, bối cảnh quốc tế có những thay đổi lớn và tác động sâu sắc đến Việt Nam. Từ năm 1991, nguồn vay bên ngoài giảm mạnh nợ nước ngoài phải trả hàng năm tăng lên. Thị trường xuấtvà nhập khẩu của Việt Nam bị đảo lộn. Việt Nam phải chuyển một phần đáng kể khối lượng buôn bán từ các thị trường truyền thống (CMEA) sang các thị trường mới. Ở nước, khủng hoảng kinh tế xã hội vẫn chưa chấm dứt. Việt Nam vẫn là môt nước nghèo, có nền kinh tế kém phát triển. Có thể nêu ra đây một số chỉ tiêu quan trọng so sánh với các nước láng giềng. Bảng 1: Một số chỉ tiêu kinh tế tính theo đầu người (số liệu 1990) Việt Nam Trung Quốc Thái Lan Dân số, triệu người 67,6 1134 56 Lương thực, kg/người 318 165 375 Điện, Kwh/người 130 524 684 Thép, kg/người 1,49 55 . Xi măng, kg/người 37,5 184 271 Nguồn: Word Development Report, WB, 1993 Tính theo: Niên giám thống kê 1993 Cơ cấu kinh tế còn nặng nề về nông nghiệp, công nghiệp phát triển tương đối chậm (xem bảng 2) Bảng 2: Cơ cấu GDP phân theo ngành (% giá hiện hành) 1990 1991 Công nghiệp 18,8 19,8 Nông, lâm nghiệp 40,3 39,5 Dịch vụ 36,3 37,5 Nguồn: Tổng cục thống kê: Niên giám thống kê 1993 NXB Thống kê, 1994 trang 26 Với nền kinh tế vẫn mang tính chất nông nghiệp lạc hậu, công nghiệp còn nhỏ bé, kết cấu hạ tầng kém phát triển, tích luỹ từ nội bộ nền kinh tế còn thấp (2,9% GDP năm 1990), lạm phát vẫn còn cao(67% năm 1991), quá trình đổi mới nền kinh tế theo hướng thị trường còn nhiều trở ngại, Việt Nam đang đứng trước nguy cơ tụt hậu xa hơn về kinh tế so với nhiều nước trong khu vực và trên thế giới. Có thể so sánh trình độ phát triển của Việt Nam so với Trung Quốc và Thái Lan theo chỉ tiêu giá trị sau: Bảng 3: Chỉ tiêu GDP bình quân đầu người năm 1991 (USD/người) Việt Nam Trung Quốc Thái Lan -Theo tỷ giá hối đoái chính thức 93 370 1570 - Theo sức mua tương đương PPP 1100 1990 3986 Nguồn:- Human Development Report UNDP, 1993 - World Development Report, WB, 1993 Khoảng cách xa 2- 4 hoặc hơn của Việt Nam so với các nước láng giềng bản thân nó chưa đủ là nguy cơ. Tính chất phức tạp là ở chỗ Việt Nam nằm trong vùng Đông Nam á phát triển năng động. Các nước đều có nhịp độ tăng trưởng cao. Do đó, muốn đuổi kịp phải mất nhiều năm, và đòi hỏi liên tục tăng trưởng nhanh, tăng trưởng nhanh "vượt trước". Đứng trước những thách thức to lớn đó, Đại hội lần thứ VII của Đảng vào tháng 6 năm 1991 đã thông qua "cương lĩnh xâydựng đất nước trong thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội", "chiến lược ổn định và phát triển kinh tế - xã hội đến năm 2000" (với mục tiêu tăng gần gấp đôi GDP vào năm 2000 so với năm 1990) và ra mục tiêu tổng quát của 5 năm 1991 - 1995 là vượt quá khó khăn thử thách, ổn định và phát triển kinh tế - xã hội, tăng cường ổn định chính trị, đẩy lùi tiêu cực và bất công xã hội, đưa nước ta cơ bản ra khỏi tình trạng khủng hoảng hiện nay" * . Đại hội cũng đã đề ra mục tiêu kinh tế của kế hoạch 5 năm 1991 - 1995 " đẩy lùi và kiểm soát được lạm phát ổn định, phát triển và nâng cao hiệu quả nền sảnxuất xã hội, ổn định và từng bước cải thiện đời sống nhân dân và bắt đầu cótích luỹ từ nội bộ nền kinh tế". Để thực hiện nhiệm vụ trên, Đại hội vạch ra phải đẩy mạnh ba chương trình kinh tế với những nội dung cao hơn trước và từng bước xâydựngcơ cấu kinh tế mới theo yêu cầu công nghiệp hoá, hình thành về cơ bản và vận hành tương đối thông suốt cơ chế quản lý mới. Trong 5 năm phải tạo chuyển biến rõ rệt về cơ cấu kinh tế theo các phương hướng lớn là: - Phát triển nông, lâm, ngư nghiệp gần với công nghiệp chế biến, phát triển toàn diện kinh tế nông thôn vàxâydựng nông thôn mới là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu để ổn định tình hình kinh tế- xã hội. Trong sảnxuất nông nghiệp đặt trọng tâm vào chương trình lương thực - thực phẩm nhằm đảm bảo vững chắc nhu cầu trong nước và khối lượng xuất khẩu lớn, nhất là gạo vàsản phẩm chăn nuôi. Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm của nông nghiệp khoảng 3,7 - 4,5% củacông nghiệp 8,0 -11,0%. Đẩy mạnh sảnxuất hàng tiêu dùngvà hàng xuất khẩu, đáp ứng nhu cầu đa dạng, chất lượng ngày càng cao. Phục vụ tốt tiêu dùng trong nước vàxuất khẩu. Tổng kim ngạch xuất khẩu trong 5 năm 1991 - 1995 là 12 - 15 tỷ USD * * Đảng cộngsản Việt Nam : văn kiện đại hội đại biểu to n quà ốc lần thứ VII, NXB sự thật, H nà ội 1991 trang 60 đến năm 1995 tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu trong GDP là 24 -26% so với 14,0% năm 1990. - Phát triển một số ngành công nghiệp nặng trước hết phục vụ ba chương trình kinh tế, đồng thời tạo cơ sở cho những bước phát triển tiếp theo. Trong 5 năm 1991 - 1995 đặc biệt chú trọng tăng nhanh sản lượng khai thác dầu khí, phát triển điện lực, phát triển cơ khí, phát triển công nghiệp vậtliệuxây dựng, công nghiệp điện tử, tin học, sớm xâydựngcơ sở lọc dầu . - Phát triển kết cấu hạ tầng, phát triển các loại hình dịch vụ kinh tế kỹ thuật. - Từng bước hình thành và mở rộng đồng bộ các thị trường hàng tiêu dùng, tưliệusản xuất, dịch vụ, thị trường vốn và tiền tệ, thị trường ngoại hối, thị trường sức lao động. Xuất phát từ phương hướng của đại hội lần thứ VII của Đảng, xí nghiệp gạch ngói YênTừ được thành lập lại thành doanh nghiệp Nhà nước theo quyết định số 409 - QĐ/UB ngày 30 tháng 10 năm 1992 của Uỷ ban nhân dân tỉnh xí nghiệp được Nhà nước giao vốn với số tiền là 175.000.000đồng, ngành nghề kinhdoanhcủa xí nghiệp trong giai đoạn này gồm sảnxuất gạch, ngói, tấm lợp, nuôi cá nước ngọt. Xí nghiệp gạch ngói YênTừ sau khi được thành lập lại hoạtđộngkinhdoanhcủadoanh nghiệp rất có hiệu quả đến năm 1975. Công nhân trực tiếp sảnxuất vào năm 1994 lên đến 150 người, thị trường củadoanh nghiệp được mở rộng ra các tỉnh lân cận như Thanh hoá, Nam Định, Thái Bình, Hà Nam và đã xuấthiện cả ở Hà Nội. Sản phẩm chủ yếu của xí nghiệp giai đoạn này là gạch, ngói, tấm lợp xi măng và tôm cá. Nhưng đến cuối năm 1996 đầu năm 1997 do không được đầu tư chiều sâu mở rộng sảnxuấtvà trình độ quản lý yếu kém, nên cơ sở vật chất kỹ thuật của xí nghiệp ngày càng nghèo nàn lạc hậu xuống cấp trầm trọng vốn lưu động trong sảnxuấtkinhdoanh không có vì vậy không chủ động trong sảnxuất dẫn đến sản phẩm không đáp ứng được yêu cầu của thị trường do đó doanh thu thấp nên xí nghiệp ngày càng lâm vào tình trạng khó khăn. Giai đoạn III: Chuyển thành côngtycổ phần. Để khắc phục những khó khăn, yếu kém của xí nghiệp gạch YênTừ một cách có hiệu quả nhất và phù hợp với xu thế chung của nền kinh tế, chủ trương của Đảng và Nhà nước thành côngtycổphần như điều của nghị định của chính phủ số 44/1998/NĐ - CP ngày 29 tháng 6 năm 1998:"Chuyển doanh nghiệp Nhà nước thành côngtycổphần nhằm các mục tiêu sau: Một là huy động vốn của toàn xã hội, bao gồm cá nhân, các tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội trong nước và ngoài nước để đầu tư đổi mới công nghệ, tạo thêm việc làm phát triển doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh, thay đổi cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước. Hai là tạo động lực thúc đẩy doanh nghiệp kinhdoanhcó hiệu quả, tăng tài sản Nhà nước, nâng cao thu nhập của người lao động góp phần tăng trưởng kinh tế đất nước". Như vậy chủ trương đa dạng hoá sở hữu, biến các doanh nghiệp Nhà nước thành côngtycó nhiều tác dụng; - Huy động được ở mức cao nhất nguồn vốn tiền năng trong dân cư dựa vào kinhdoanh - Nhà nước có thêm vốn để đầu tư cho các lĩnh vực khác nhau: kết cấu hạ tầng, phục vụ xã hội, giáo dục, y tế, v.v . - Côngty được hình thành là do sự kết ước hoàn toàn tự nguyện giữa các chủ sở hữu vốn đầu tư. Do đó các cổđông đương nhiên có quyền quyết định việc quản lý công ty. Khi đa dạng hoá sở hữu các doanh nghiệp Nhà nước biến nó thành công ty, Nhà nước chỉ cần quản lý bằng pháp luật. - Từdoanh nghiệp Nhà nước 100% vốn Nhà nước đương nhiên phải chịu trách nhiệm vô hạn, nay đa dạng hoá sở hữu, biến nó thành côngty trách nhiệm hữu hạn, tuy nhiên vốn Nhà nước vẫn có thế chiếm lượng lớn, nhưng ngân sách Nhà nước không còn phải thanh toán tất cảa các khoản nợ của các doanh nghiệp , nhất là khi họ bị phá sản không còn khả năng thanh toán. - Khi các doanh nghiệp Nhà nước trở thành công ty, các yếu tố kinhdoanh như sức lao động, tiền vốn tựliệusảnxuất , đất đai đương nhiên được coi là hàng hoá. Nhờ đó nguyên tắc hạch toán doanh nghiệp được coi là thực hiện đầy đủ. - Để côngty hoá các doanh nghiệp Nhà nước, Nhà nước buộc phải đánh giá chính xác từng doanh nghiệp về tiền vốn, giá trị tài sản, phải công khai hoá tình hình tài chính và phải được xã hội thừa nhận qua việc hùn vốn kinhdoanh . Đất nước chúng ta đang đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá, để công nghiệp hoá, hiện đại hoá, cần huy động nhiều nguồn vốn, gắn với sử dụngcó hiệu quả. Từ những điểm nêu trên xí nghiệp gạch ngói YênTừ được chuyển thành côngtycổphần với tên gọi mới là côngtycổphầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựngYênTừ theo quyết định số 898/QĐ-UB ngày 27 tháng 7 năm 1998 của Uỷ Ban nhân dân Tỉnh Ninh Bình. Đăng ký kinhdoanh số 055781 do sở kế hoạch và đầu tư Ninh Bình cấp ngày 24 tháng 9 năm 1998. CôngtycổphầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựngYênTừcó trụ sở chính đặt tại xã Yêntừ huyện Yên Mô Tỉnh Ninh Bình. Đặc điểm hoạtđộngkinhdoanhcủacôngtycổphầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựngYênTừ là doanh nghiệp sảnxuấtkinhdoanhhoạtđộng theo luật công ty, cótư cách pháp nhân, hạch toán độc lập, có con dấu riệng, có tài khoản ở ngân hàng. CôngtycổphầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựngYênTừcó chức năng nhiệm vụ và lĩnh vực hoạtđông chủ yếu sau: * Tổ chức xâydựngvà thực hiện kế hoạch dài hạn, ngắn hạn hàng năm về sảnxuấtvậtliệuxâydựng như gạch, ngói, tấm lợp, đá. * Tổ chức xâydựngvà thực hiện kế hoạch nuôi tôm, cá * Tổ chức tìm nguồn hàng ổn định phục vụ cho hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủacôngty *Tổ chức nhận thầu, thi côngxâydựng các công trình dân dụngcó quy mô vừa và nhỏ * Liên doanh, liên kết với các cơ sở, các đơn vị trong và ngoài nước, đảm bảo tự hạch toán kinhdoanh trên cơ sở bảo toàn vốn vàcó lãi * Tổ chức quản lý và sự dụng tốt các cơ sở vật chất, kỹ thuật, phương tiện phục vụ cho yêu cầu kinhdoanhcủacôngty * Tổ chức đào tạo tay nghề, nghiệp vụ cho các bộ công nhân viên trong công ty. II. PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHDOANHHIỆNNAYCỦACÔNGTY SAU KHI CHUYỂN SANG HÌNH THỨC CÔNGTYCỔPHẦN 1. Tổ chức bộ máy và chức năng nhiệm vụ: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦACÔNGTY 1.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy: CôngtycổphầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựngYênTừhiệncó 120 cán bộ công nhân viên vàcócơ cấu tổ chức bộ máy như sau: - Hội đồng quản trị: Chủ Tịch Phó Chủ Tịch Uỷ Viên - Điều hành Giám Đốc điều hành Đại hội đồng Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc điều h nhà Ban kiểm tra chất lượng SP Phòng t i và ụ Phòng tổ chức h nhà chính Phòng kinhdoanh Phòng kế hoạch sảnxuấtPhân xưởng sảnxuất 2 Phân xưởng sảnxuất 1 - Các phòng ban chức năng: Phòng kế hoạch sảnxuất Phòng tài vụ Phòng tổ chức hành chính Phòng kinhdoanh Ban triểm tra chất lượng - Phân xưởng sảnxuất : Phân xưởng 1 Phân xưởng 2 1.2. Chức năng 1.2.1. Hội đồng quản trị: Hội đồng quan trị có toàn quyền nhân danh côngty để quyết định mọi vấn đề liên quan đên mục đích, quyền lợi củacông ty, từ các vấn đề thuộc thẩm quyền của đại Hội đồng. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước đại Hội đồng về những sai phạm trong quản lý, vi phạm điều lệ, vi phạm pháp luật gây thiệt hại cho công ty. Hội đồng quản trị là cơ quan quan trị cao nhất trong doanh nghiệp, chịu trách nhiệm cao nhất về sự thành công hay thất bại củacông ty. Những chức năng cơ bản của Hội đồng quản trị là chức năng chiến lược, tổ chức và kiểm tra. Vấn đề mà Hội đồng quản trị cần quan tâm trước nhất là những kết quả cuối cùng củacôngty đạt được như thế nào, có phù hợp với mục tiêu tổng thể hay không thay vì quan tâm đến những hoạtđộng cụ thể, chi tiết, vụn vặt. Để tạo điều kiện thực hiệncông tác kiểm tra, hội đồng quản trị có các nhiệm vụ sau: - Phê duyệt, thông qua hệ thống mục tiêu dài hạn, ngắn hạn cho toàn bộ côngty làm cơ sở để so sánh, đánh giá kết quả kiểm tra. [...]... sống còn củadoanh nghiệp 3 Phân tíchhoạtđộngkinhdoanhcủacôngty cổ phầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựngYênTừ 3.1 .Hoạt động thương mại đầu vào CôngtycổphầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựngYênTừ chính thức đi vào hoạtđộngtừ ngày 01 tháng 10 năm 1998 đến nay tuy thời gian chưa nhiều, khó khăn vướng mắc nhất là trong vấn đề chiếm lĩnh thị trường, lấy lại y tín củadoanh nghiệp,... các công đoạn của quá trình đầu tư trong sảnxuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc thực hiện dịch vụ trên thị trường Như vậy đối với côngtycổphầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựngYênTừ trong giai đoạn hiệnnay hoạt độngkinhdoanh bao gồm từ đầu trong sảnxuất đến tiêu thụ sản phẩm vàsảnxuất chủ yếu là gạch, ngói Do vậy nội dung chủ yếu về hoạt độngkinhdoanh của doanh nghiệp là mua sắm vật. .. thụ sản phẩm củacông ty, thị trường tiêu thụ sản phẩm ở hai tỉnh Nam định và Hà Nam rất nhỏ: quý IV/98 chỉ chiếm 2,5% và 5,83%, quý I/99 : 2,29 và 4,58 Do vậy doanh nghiệp cần phải có biện pháp để tăng tỷ trọng thị trường tiêu thụ ở hai tỉnh này 3.6 Hiệu quả sảnxuấtkinhdoanhcủacông ty: Ta có thể khái quát hiệu quả sảnxuất kinh doanhcủacôngty cổ phầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựng Yên. .. dù doanh thu tăng không đáng kể nhưng tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu tăng, tỷ suất lợi nhuận trên vốn cũng tăng và mức tỷ suất này trung bình vào khoảng 32% và số vòng quay của vốn cũng tăng 3.7 Lao độngvàcơ cấu lao độngcủacông ty: HiệncôngtycổphầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựngYên trì có 120 cán bộ công nhân viên Cơ cấu lao độngcủacôngty như sau: Bảng 9: Cơ cấu lao độngcủa công. .. lao động trong côngty nếu so với tổng số lao động trực tiếp thì chiếm 44,4% do đó côngty cần phải có giải pháp để đào tạo số lao động đó đồng thời tạo điều kiện cho đội ngũ lao động quản lý nâng cao trình độ hơn nữa nhằm đảm bảo cho hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủacôngty ngày càng có hiệu quả hơn III ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGSẢNXUẤTKINHDOANHCỦACÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGVÀSẢNXUẤTVẬT LIỆU... quyết các công văn giấy tờ đi và đến công ty, thực hiện các chế độ về lương, khen thưởng, kỷ luật lao động các vấn đề về vật chất tinh thần 1.2.8 Ban kiểm tra chất lượng: Nhiệm vụ chính của ban này là kiểm tra chặt chẽ chất lượng sản phẩm sảnxuất ra 2 Những nội dung chủ yếu về hoạt độngkinhdoanhcủacôngty cổ phầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuyêntừhiệnnay Kinh doanh là việc thực hiện một số... củacôngtycổphầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựngYênTừ đã có chỗ đứng trên thị trường , đời sống của cán bộ công nhân viên trong côngty được cải thiện Giá trị sản lượng hàng hoá sảnxuất ra được thể hiện thông qua bảng sau: Bảng 4: Giá trị sản lượng sảnxuất Đơn vị tính: viên Chỉ tiêu Quý IV/1998 Tổng sản lượng Quý I/1999 1.235.000 1.300.000 - Sản phẩm gạch 1.100.000 1.200.000 - Sản phẩm... hoạtđộngsảnxuất nhịp nhàng thì việc bố trí sắp xếp lao động hợp lý là một vấn đề hết sức quan trọng, nó sẽ làm cho năng suất lao động được nâng cao, nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí nguyên nhiên vật liệu, nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc và như vậy sẽ làm giảm được giá thành sản phẩm Quá trình sảnxuấtsản phẩm gạch, ngói củacôngtycổphầnxâydựngvàsảnxuấtvậtliệuxâydựng Yên. .. pháp phù hợp côngty đã từng bước đi vào ổn định trên cơ sở kế hoạch sảnxuấtkinhdoanh đã được xác định Côngtyxâydựng kế hoạch vậttư để nhằm mua sắm tốt nhất các loại vậttư kỹ thuật phục vụ sảnxuấtcủaCôngty Nguyên nhiên liệu được đảm bảo đáp ứng đầy đủ cho nhu cầu sản xuất, máy móc trang thiết bị một phần được đổi mới, một phần được cải tạo nâng cấp do đó chất lượng sản phẩm sảnxuất ra được... mã sản phẩm sảnxuất ra được nâng lên, mẫu mã sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Bộ máy quản lý, đội ngũ lao động được củng cố lại 3.2 HoạtđộngsảnxuấtcủaCôngty Bằng hình thức tổ chức sảnxuất gọn nhẹ theo hai phân xưởng sảnxuất nên tuy bước đầu hoạt động, khối lượng sản phẩm và chất lượng sản phẩm củaCôngty đã đạt được những tiến bộ khả quan Trên cơ sở đó bước đầu sản phẩm củacông . Phân tích hoạt động kinh doanh hiện nay của công ty cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Yên Từ I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG. còn của doanh nghiệp. 3. Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Yên Từ. 3.1 .Hoạt động thương mại đầu vào