Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 41 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
41
Dung lượng
126,62 KB
Nội dung
Chuyên đề tốt nghiệp 1 GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền PhântíchtìnhhìnhdoanhthuvàchiphíhoạtđộngkinhdoanhbảohiểmcủacôngtycổphầnbảohiểmPetrolimexgiaiđoạn2003 – 2007. I. Giới thiệu về CôngtycổphầnbảohiểmPetrolimex (PJICO). 1. Lịch sử hình thành và phát triển của PJICO CôngtycổphầnbảohiểmPetrolimex (gọi tắt là PJICO) là doanh nghiệp cổphần được thành lập theo Giấy phép số 1873/GP-UB ngày 8 tháng 6 năm 1995 do Chủ tịch ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội cấp với thời gian hoạtđộng 25 năm. PJICO là doanh nghiệp cổphần đầu tiên được thành lập trong lĩnh vực bảohiểm do các cổđông lớn là các Tổng côngty lớn của Nhà Nước sáng lập đó là: Tổng côngty xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), Tổng côngty thép Việt Nam (VSC), Ngân Hàng ngoại thương Việt Nam(Vietcombank), Côngty vật tư và thiết bị toàn bộ(Matexim), Côngty Tái bảohiểm quốc gia Việt Nam(VINARE), CĐ Liên hiệp đường sắt Việt Nam, Côngty điện tử Hà Nội(Hanel). Với số vốn điều lệ ban đầu củacôngty là 55 tỷ đồng. Côngty được cấp giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạtđộngkinhdoanhbảohiểm số 06/TC/GCN ngày 27/5/1995 của Bộ Tài Chính. Ngày 15/4/2004 PJICO nhận giấy phép điều chỉnh số 06/GPĐC 12/KDBH của Bộ Tài Chính cho phép côngty bổ sung vốn điều lệ lên 70 tỷ đồng. Ngày 26/4/2007, PJICO nhận Giấy phép điều chỉnh số 06/GPĐC 19/KDBH của Bộ Tài Chính cho phép côngty bổ sung vốn điều lệ lên 140 tỷ đồng. PJICO hoạtđộng theo Lật kinhdoanhbảohiểmvà Điều lệ hoạtđộng đã được Đại Hội Đồngcổđông thông qua. Doanh nghiệp được Sở Kế Hoạch và Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinhdoanh ngày 15/06/1995 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích ThưBảoHiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp 2 GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền và Đăng ký kinhdoanh thay đổi lần 4 số 060256 ngày 21/12/2006. Lĩnh vực hoạtđộngkinhdoanh chính của PJICO gồm kinhdoanhbảohiểmphi nhân thọ, tái bảohiểmvà đầu tư tài chính. Tên đơn vị: CÔNGTYCỔPHẦNBẢOHIỂMPETROLIMEX Tên giao dịch quốc tế: PETROLIMEX JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: PJICO Lô gô: Địa chỉ: Số 532 Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội Điện thoại: (04) 776 0865 – (04) 776 0926 Fax: (04) 776 0868 Từ khi thành lập đến nay côngty PJICO đã luôn kinhdoanhcó hiệu quả cao. Với tốc độ tăng trưởng doanhthu bình quân trên 40% /năm PJICO không những bảo toàn mà còn phát triển vốn kinhdoanh lên gấp 10 lần vốn góp ban đầu của các Cổ Đông. Côngtybảohiểm PJICO đã thực sự tạo ra một thương hiệu và biểu tượng ngày càng phổ biến, có uy tín trên thị trường bảohiểm Việt Nam, được khách hàng tin tưởng và các Nhà tái bảohiểm trên thế giới như Munich Re, Swiss Re, ERC, Goling Global, BEST RE…hậu thuẫn tích cực. Trong những năm gần đây, năm 2004 thực sự đã là một năm đột phá ấn tượng nhất đối với côngty PJICO, doanhthu tăng gần 80% so với năm 2003. Năm 2005 là một năm đầy khó khăn, tuy nhiên với sự đồng lòng của toàn thể cán bộ nhân viên PJICO đã vượt qua được khó khăn đó và đạt được kết quả doanhthu Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích ThưBảoHiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp 3 GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền phíbảohiểm gốc là 729 tỷđồng tăng 22% so với năm 2004 cao hơn mức tăng trưởng chung của toàn thị trường là 15% Năm 2006 mặc dù doanhthubảohiểm gốc có giảm so với 2005 nhưng lợi nhuận lại tăng 2.5 lần so với 2005. Điều này khẳng định PJICO đang trên con đường phát triển ổn định, an toàn hiệu quả. Trong năm 2007 vừa qua, PJICO đã đạt được những thành công lớn trên nhiều phương diện. Tổng doanhthukinhdoanhcủacôngty đạt 1100 tỷ đồng, tăng trưởng trên 30% so với năm 2006. Lợi nhuận củacôngty tăng trưởng 62% so với năm 2006. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn điều lệ đạt 40%, là một trong những côngtycótỷ suất lợi nhuận trên vốn điều lệ cao nhất thị trường bảohiểm Việt Nam. Năm 2007 PJICO đã thực hiện việc tăng vốn điều lệ lên 336 tỷ đồng, nâng cao năng lực tài chính củacôngtyvà tiếp tục thực hiện các công tác chuẩn bị cho việc tăng vốn lên tối thiểu 500 tỷđồng vào năm 2008. 2. Mô hình tổ chức cơ cấu tổ chức bộ máy hoạtđộngCơ cấu tổ chức bộ máy hoạtđộngcủacôngty PJICO gồm có: - Đại Hội ĐồngCổ Đông: là cơ quan quyết định cao nhất của PJICO. Đại Hôi CổĐôngcó nhiệm vụ thông qua các báo cáo của Hội Đồng Quản Trị; Thông qua, bổ sung, sửa đổi điều lệ; Quyết định tăng giảm vốn điều lệ; Thông qua định hướng phát triển trung và dài hạn; Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Hội Đồng Quản Trị, Ban Kiểm Soát và quyết định bộ máy tổ chức củacông ty. - Hội Đồng Quản Trị: là cơ quan quản lý cao nhất củacông ty, có toàn quyền nhân danh PJICO để quyết đinh mọi vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi của PJICO, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại Hội Cổ Đông. Hội Đồng Quản Trị PJICO gồm 9 thành viên: 3 thành viên đại diện Cổ Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích ThưBảoHiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp 4 GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền Đông Petrolimex, 5 thành viên đại diện cho 5 CổĐông lớn (Vietcombank, Vinare, VSC, Matexim, Hanel), 1 thành viên đại diện cho các CổĐông thể nhân. - Ban Kiểm Soát: Ban Kiểm Soát của PJICO do Đại Hội CổĐông bầu ra có chức năng kiểm tra tính hợp lý trong hoạtđộng quản lý của Hội Đồng Quản Trị, hoạtđộng điều hành kinhdoanhcủa Tổng Giám Đốc, kiểm soát, giám sát việc chấp hành điều lệ và Nghị quyết Đại Hội Cổ Đông. Ban Kiểm Soát của PJICO gồm 5 thành viên. Biểu 1: Sơ đồ tổ chức cơ cấu bộ máy hoạtđộng Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích ThưBảoHiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân BAN KIỂM SOÁT ĐẠI HỘI ĐỒNGCỔĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ T.GIÁM ĐỐC PHÓ T.GIÁM ĐỐC PHÓ T.GIÁM ĐỐC 51 CHI NHÁNH GẦN 4000 ĐẠI LÝ - Chi nhánh Hải Phòng - Chi nhánh TP HCM - Chi nhánh Đà Nẵng - Chi nhánh Quảng Ninh - Chi nhánh Thái Nguyên - Chi nhánh Hà Tây - Chi nhánh Huế - Chi nhánh Bắc Ninh - Chi nhánh Nghệ An CÁC PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 1 – 11 - Phòng bảohiểm khu vực 1 - Phòng bảohiểm khu vực 2 - Phòng bảohiểm khu vực 3 - Phòng bảohiểm khu vực 4 - Phòng bảohiểm khu vực 5 - Phòng bảohiểm khu vực 6 - Phòng bảohiểm khu vực 7 - Phòng bảohiểm khu vực 8 - Phòng bảohiểm khu vực 9 PHÒNG NGHIỆP VỤ, QUẢN LÝ & KIỂM SOÁT - Phòng bảohiểm hàng hải - Phòng phi hàng hải - Phòng xe cơ giới - Phòng tài sản hỏa hoạn - Phòng thị trường & quản lý nghiệp vụ - Phòng tái bảohiểm - Phòng giám định bồi thường - Phòng đầu tư - Phòng kế toán Chuyên đề tốt nghiệp 5 GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền - Ban Tổng Giám Đốc: Tổng Giám Đốc PJICO do Hội Đồng Quản Trị bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hội Đồng Quản Trị và Đại Hội CổĐông về điều hành, quản lý hoạtđộng sản xuất kinhdoanhcủacông ty. Ban Tổng Giám Đốc điều hành PJICO gồm 4 thành viên: 1 Tổng Giám Đốc, 3 Phó Tổng Giám Đốc. Các Phó Tổng Giám Đốc có trách nhiệm giúp đỡ Tổng Giám Đốc điều hành, quản lý công ty. - Phòng chuyên quản lý: phòng đào tạo, phòng tổ chức – lao động, phòng tổng hợp, phòng tài chính – kế toán, phòng bồi thường, phòng thanh tra – pháp chế, phòng đầu tư và thị trường chứng khoán. - Phòng vừa quản lý nghiệp vụ vừa kinh doanh: phòng tái bảo hiểm, phòng phi hàng hải, phòng tài sản – kỹ thuật và phòng quản lý nghiệp vụ. - Phòng chuyên kinh doanh: bao gồm 12 văn phòng đại diện tại các quận. Ngoài ra, côngtycó hệ thống đại lý, cộng tác viên có hợp đồng đại lý, cộng tác viên với công ty. Côngty đã mở rộng địa bàn hoạtđộng rộng khắp tất cả các tỉnh thành trong cả nước,với số lượng lớn các đại lý và nhà môi giới nhằm cung ứng nhanh nhất sản phẩm củacôngty tới khách hàng và đáp ứng nhu cầu kịp thời. II. TìnhhìnhdoanhthuhoạtđộngkinhdoanhbảohiểmcủaCôngtybảohiểmPetrolimex từ 2003 – 2007. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích ThưBảoHiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp 6 GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền PJICO được thành lập từ năm 1995, trải qua hơn 12 năm hoạtđộngcôngty đã không ngừng phát triển lớn mạnh về mọi mặt. Từ một côngtycổphần nhỏ bé trên thị trường ban đầu với 15 cán bộ nhân viên làm việc tại trụ sở chính tại Hà Nội và 3 chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phòng, đến nay PJICO đã vươn lên vị trí là một trong bốn nhà bảohiểm hàng đầu trên thị trường bảohiểmphi nhân thọ Việt Nam với 51 chi nhánh, trên 1000 cán bộ nhân viên, gần 4000 đại lý chuyên nghiệp phục vụ khách hàng trên cả nước. Nhờ có đội ngũ cán bộ trẻ tuổi, năng độngvà tâm huyết, phong cách làm việc chuyên nghiệp, PJICO đã tạo được uy tín trên thị trường vàthu hút được nhiều khách hàng. Đặc biệt sau khi Việt Nam gia nhập WTO, côngty luôn đề ra những phương hướng nhiệm vụ nhằm mở rộng thị phầnvà tạo được vị thế vững chắc trong môi trường ngày càng cạnh tranh hơn. Tốc độ doanhthu tăng trưởng bình quân trong 5 năm gần đây từ 2003-2007 khoảng 40% trên năm, cao hơn mức tăng trưởng bình quân 23% mỗi năm của toàn thị trường bảohiểmphi nhân thọ. Với thế mạnh có mạng lưới phục vụ khách hàng đã phát triển tại tất cả các tỉnh thành trong cả nước, PJICO có lợi thế hơn nhiều nhà bảohiểm khác trong việc cung cấp dịch vụ tại chỗ, đặc biệt đối với bảohiểm cho các phương tiện giao thông đường bộ. Điều này đã mang lại sự an tâm và thuận tiện cho khác hàng sử dụng dịch vụ của PJICO. Doanhthu thuần từ hoạtđộngkinhdoanhbảohiểmcủacôngty qua một số năm gần đây như sau: Bảng 1: Doanhthu thuần hoạtđộngkinhdoanhbảohiểmcủa PJICO từ 2003 -2007 Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Tốc độ tăng bình quân (%) Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích ThưBảoHiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp 7 GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền Doanhthu thuần hoạtđộngkinhdoanhbảohiểm (tỷ đồng) 236,778 442,089 522,701 563,218 751,834 33,49 Tốc độ tăng liên hoàn(%) - 86,71 18,23 7,75 33,4 Nguồn: côngtycổphầnbảohiểmPetrolimex Nhìn vào bảng trên cho thấy tốc độ tăng bình quân đạt 33,49%. Và năm 2004 thực sự là một năm đột phá ấn tượng nhất với tốc độ tăng doanhthu là 86,71% so với năm 2003. Nó đánh dấu một bước ngoặt của sự phát triển về mạng lưới kinh doanh, thị phầnvà vị thế của PJICO. Sau năm 2004, mặc dù có rất nhiều khó khăn đối với sự phát triển của PJICO nhưng côngty vẫn đạt được tốc độ tăng trưởng doanhthu bình quân cao hơn mức tăng trưởng bình quân của thị trường. Với định hướng phát triển nhanh để chiếm lĩnh thị trường thì năm 2005 PJICO đã đạt được tốc độ tăng doanhthu là 18,23%. Đến năm 2006 là năm PJICO thực hiện chiến lược kinhdoanh ổn định, an toàn, hiệu quả đồng thời do một số chính sách của Nhà Nước thay đổi nên tốc độ tăng doanhthucó giảm và đạt mức 7,75%. Nhưng với tốc độ tăng doanhthucủa 2007 là 33,4% so với 2006 đã cho thấy chiến lượng phát triển bền vững và hiệu quả củacôngty là hoàn toàn đúng đắn. Cụ thể các khoản thu về hoạtđộngkinhdoanhbảohiểm được thể hiện qua bảng sau: Bảng 2: Thu về hoạtđộngkinhdoanhbảohiểmcủa PJICO từ 2003 – 2007 Đơn vị: tỷđồngChỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2005 Năm 2006 Thuphíbảohiểm gốc 335,643 599,726 729,107 669,907 880,718 Thuphí nhận tái bảohiểm 22,295 39,263 38,789 41,491 51,798 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích ThưBảoHiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp 8 GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền Các khoản giảm trừ 92,039 149,699 219,083 226,215 216,035 Thu hoa hồng nhượng tái bảohiểm 19,471 33,941 48,779 46,605 50,654 Thu khác hoạtđộngkinhdoanhbảohiểm 0,967 3,103 4,111 5,293 9,328 Tăng(giảm) dự phòng phí (49,558) (84,244) (79,003) 26,138 (24,629) Tổng doanhthu thuần 236,779 442,089 522,701 563,219 751,834 Nguồn: côngtycổphầnbảohiểmPetrolimex Từ số liệu chung về doanhthuhoạtđộngkinhdoanhbảohiểmcủa PJICO như trên, để hiểu rõ được sự biến độngcủa từng khoản thu thì cần thiết phải phântích cụ thể như sau: 1. Về thukinhdoanhbảohiểm gốc. Thị trường bảohiểm Việt Nam đã có 22 doanh nghiệp bảohiểm là các côngty nhà nước, côngty liên doanh, côngtycổ phần, côngty 100% vốn nước ngoài hoạtđộng trong lĩnh vực bảohiểmphi nhân thọ. Lĩnh vực này vẫn giữ được tốc độ tăng trưởng mạnh dẫn đầu thị trường và nắm giữ hơn 80% thị phần vẫn là bốn côngtybảo hiểm: Bảo Việt, Bảo Minh, PVI, PJICO. Doanhthuphíbảohiểm gốc và thị phầncủacôngty PJICO được thể hiện trong bảng sau: Bảng 3: Thị phầnphíbảohiểm gốc năm 2006 – 2007 ST T Doanh nghiệp Phíbảohiểm gốc ( triệu đồng) Thị phần (%) Năm 2006 Năm 2007 Năm 2006 Năm 2007 1 PJICO 667.627 880.717 10,54 10,4 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích ThưBảoHiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp 9 GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền 2 Bảo Việt 2.217.177 2.580.000 34,87 30,4 3 Bảo Minh 1.386.058 1.706.000 21,80 20,1 4 PVI 1.163.877 1.735.000 108,31 20,4 5 Các côngty khác 923.189 1.580.283 14,48 18,7 Tổng cộng 6.357.930 8.482.000 100% 100% Nguồn: Hiệp Hội BảoHiểm Việt Nam Ngay từ đầu chiến lược phát triển của PJICO là “đánh bóng” tên tuổi của mình, vì vậy côngty không chỉ dừng lại ở việc quảng bá rộng rãi mà còn phải cải tổ, nâng cao chất lượng dịch vụ. Thời gian giải quyết bồi thường cho khách hàng phải nhanh nhất so với các côngty BH khác. Nhờ vậy, chỉ sau hơn 8 năm hoạtđộng PJICO đã được đánh giá là một trong những côngtybảohiểmcó kỷ cương, nề nếp vàcó chất lượng giải quyết bồi thường tốt nhất trên thị trường. Hơn nữa, năm 2004 là năm PJICO thực hiện chiến lược chiếm lĩnh thị trường và tham gia vào các hợp đồngbảohiểm quốc tế nên thị phầncủacôngty tăng rất nhanh chiếm 13,3%. Đến năm 2005 thị trường BH phi nhân thọ diễn ra cuộc cạnh tranh về phí cực kỳ gay gắt, giá trị tài sản được bảohiểm tăng tới 50% so với năm 2004 nhưng phíbảohiểmchỉ tăng 20%. Mặc dù vậy, doanhthuphícủa PJICO vẫn tăng trưởng 21,57% so với năm 2004, thị phần chiếm 12,5% và trở thành một trong 3 côngty BH hàng đầu trên thị trường bảohiểmphi nhân thọ Việt Nam. Lúc này, khi mà đã chiếm lĩnh được thị trường, PJICO quyết định chuyển sang chiến lược phát triển ổn định, bền vững. Nhờ vậy mà PJICO đã giữ vững được vị thế là một trong 4 nhà BH phi nhân thọ hàng đầu Việt Nam với thị phần 10,54% vào năm 2006 – một năm diễn ra sự cạnh tranh gay gắt do có sự thành lập của một số côngtybảohiểm mới trên thị trường. Đây là một kết quả tất yếu khi mà Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại thế giới WTO. Năm 2007 vừa qua, nhận thức được cơ Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích ThưBảoHiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp 10 GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền hội và thách thức của sự kiện này PJICO đã tiếp tục thực hiện chiến lược phát triển bền vững, thị phần chiếm 10,4% giữ vững vị trí thứ 4 trên thị trường. Ngay từ khi thành lập, PJICO đã tập trung nguồn lực để phát triển những sản phẩm có tỉ trọng doanhthuphíbảohiểm gốc cao trong tổng doanhthu toàn côngtyvàcó tốc độ tăng trưởng cao trong những năm gần đây như: bảohiểm xe cơ giới, bảohiểm hàng hải (bao gồm tàu thuyền và hàng hóa vận chuyển), bảohiểm xây dựng - lắp đặt công trình vàbảohiểm tài sản hỏa hoạn. Cụ thể cơ cấu doanhthuphí BH gốc của các nghiệp vụ đó được thể hiện duới bảng sau: Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích ThưBảoHiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân [...]... côngty nhận tái bảohiểmvà các khoản thu khác từ hoạtđộng tái bảohiểmCơ cấu doanhthu từ hoạtđộng tái bảo hiểm: là tỷ số giữa doanhthu tái bảohiểm trong kỳ vàdoanhthucủadoanh nghiệp bảohiểm trong kỳ Cụ thể tìnhhìnhthu về hoạtđộngkinhdoanh tái bảohiểmvàthu khác hoạtđộngkinhdoanhbảohiểm được thể hiện dưới bảng sau: Bảng 5 : Thu về tái bảohiểmcủa PJICO từ 2003 – 2007 Đơn vị:... phòng nghiệp vụ bảo hiểm, bên cạnh đó trong cơ cấu chi cho hoạtđộngkinhdoanhbảohiểm còn có các khoản chiphí bán hàng vàchiphí quản lý doanh nghiệp Cụ thể tìnhhình chi phíhoạtđộngkinhdoanh bảo hiểmcủacôngty PJICO qua các năm từ 2003- 2007 được thể hiện dưới Bảng 8 : Cơ cấu chihoạtđộngkinhdoanhbảohiểmcủa PJICO từ 2003 – 2007 Tốc độ tăng chi phíhoạtđộngkinhdoanh bảo hiểm bình quân... trục lợi bảohiểm 4 Chi khác hoạtđộngkinhdoanhbảohiểm Ngoài các khoản chi trực tiếp kinhdoanhbảohiểm như trên thì hàng năm các khoản chi khác hoạtđộngkinhdoanhbảohiểmcủacôngty PJICO cũng chi m khoảng trên dưới 12% tổng chihoạtđộngkinhdoanhbảo hiểm, tốc độ tăng bình quân của khoản chi này từ 2003 – 2007 khoảng 27,93% Các khoản chi khác hoạt độngkinhdoanh bảo hiểmcủacôngty PJICO... dựa vào quan hệ 2 Thu về tái bảohiểm Các khoản thu về hoạt độngkinhdoanh tái bảohiểmbao gồm: thu về phí nhận tái bảohiểmvàthu hoa hồng nhượng tái bảohiểmDoanhthu tái bảohiểm trong kỳ là số tiền mà doanh nghiệp bảohiểmthu được từ hoạtđộng tái bảohiểmDoanhthu tái bảohiểmbao gồm các khoản: hoa hồng nhượng tái bảo hiểm, phí nhận tái bảo hiểm, bồi thường thu c trách nhiệm các công ty. .. tái bảohiểm là hoạtđộng nhằm san sẻ rủi ro cho các rủi ro bảohiểm gốc khi rủi ro xảy ra Phíbảohiểm gốc sau khi trừ phí nhượng tái bảohiểmvàcộng nhận tái bảohiểm là phầnphí giữ lại củacôngtybảohiểm gốc Lượng phí giữ lại hàng năm phụ thu c vào khả năng tài chính củadoanh nghiệp bảohiểmvàcơ cấu doanhthuphícủa các loại hình nghiệp vụ bảohiểmPhí nhượng tái bảohiểm hàng năm thường chi m... khoản thu khác hoạt độngkinhdoanh bảo hiểm gồm thu khác nhượng tái bảo hiểm, thu khác nhận tái bảo hiểm, các hoạtđộng khác có liên quan như: đại lý bảo hiểm, giám định tổn thất… Ngoài các khoản thu trên hàng năm, côngty cũng thu được những khoản đáng kể từ các hoạtđộng khác hoạtđộngkinhdoanhbảo hiểm, tốc độ tăng doanhthu bình quân từ 2003- 2007 là 76,23% vàđóng góp vào doanhthucủa doanh. .. kinhdoanh tái bảohiểm 3 Thu khác hoạtđộngkinhdoanhbảohiểm Bảng 6: Thu khác hoạtđộngkinhdoanhbảohiểmcủa PJICO từ 2003 – 2007 Đơn vị: tỷđồngChỉ tiêu Thu khác hoạtđộngkinhdoanhbảohiểmCơ cấu trong tổng doanhthu (%) Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 0,967 3,103 4,111 5,293 9,328 0,385 0.669 0,737 0,869 Tốc độ tăng bình quân (%) 1,131 76,23 Nguồn: côngtycổphầnbảohiểm Petrolimex. .. gia bảohiểm không may gặp rủi ro và bị tổn thất thu c phạm vi bảohiểmChi bồi thường bảohiểmbao gồm các khoản chi bồi thường về bảohiểm gốc vàchi bồi thường nhận tái bảohiểm Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích ThưBảoHiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân 26 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền Bảng 8: Cơ cấu chihoạtđộngkinhdoanhbảohiểmcủacôngtycổphầnbảohiểmPetrolimex từ 2003. .. các năm từ 2003- 2007 là 34,87% tương ứng với tốc độ tăng doanhthuhoạtđộngkinhdoanhbảohiểm qua các năm Tuy nhiên tỷ lệ chi trực tiếp hoạtđộngkinhdoanhbảohiểm lại có xu hướng tăng từ 2003- 2007 còn tỷ lệ chiphí bán hàng vàchiphí quản lý doanh nghiệp lại có xu hướng giảm Do hoạtđộngkinhdoanhbảohiểm chính là “ kinhdoanh rủi ro” vì vậy khoản chi chủ yếu là chi bồi thường bảohiểm cho những... Nhờ vậy, mà năm 2006 và đặc biệt năm 2007 PJICO đã quản lý chiphí tốt và đạt hiệu quả trong hoạtđộngkinhdoanh 1 Về chi bồi thường bảohiểm gốc Chi bồi thường bảohiểm gốc củacôngty PJICO là một khoản chi lớn nhất, hàng năm tỷ lệ chi bồi thường bảohiểm gốc thường chi m trên 50% tổng chihoạtđộngkinhdoanhbảohiểmvà tốc độ tăng bình quân về chi bồi thường bảohiểm gốc từ 2003- 2007 là 27,93% . Thị Thanh Huyền Phân tích tình hình doanh thu và chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm của công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex giai đoạn 2003 – 2007. I phẩm của công ty tới khách hàng và đáp ứng nhu cầu kịp thời. II. Tình hình doanh thu hoạt động kinh doanh bảo hiểm của Công ty bảo hiểm Petrolimex từ 2003