MỤC LỤC
Ngoài các khoản thu làm tăng doanh thu thì công ty bảo hiểm cũng có thể gặp phải trường hợp hàng bán bị trả lại hoặc doanh nghiệp bảo hiểm áp dụng chính sách giảm giá hàng bán. Đây được coi là các khoản chi làm giảm thu phát sinh trong kỳ, hay là các khoản giảm trừ. Nhượng tái bảo hiểm là hoạt động nhằm san sẻ rủi ro cho các rủi ro bảo hiểm gốc khi rủi ro xảy ra.
Phí bảo hiểm gốc sau khi trừ phí nhượng tái bảo hiểm và cộng nhận tái bảo hiểm là phần phí giữ lại của công ty bảo hiểm gốc. Lượng phí giữ lại hàng năm phụ thuộc vào khả năng tài chính của doanh nghiệp bảo hiểm và cơ cấu doanh thu phí của các loại hình nghiệp vụ bảo hiểm. Phí nhượng tái bảo hiểm hàng năm thường chiếm trên dưới 30% phí bảo hiểm gốc của PJICO.
Còn phí nhượng tái bảo hiểm năm 2007 có tỷ trọng thấp hơn cả là do doanh thu phí bảo hiểm xe cơ giới tăng mạnh, chiếm 52% trên tổng phí. Trong năm vừa qua các hợp đồng tái bảo hiểm cố định của PJICO với điều kiện khá rộng đã đáp ứng được hầu hết các dịch vụ mà PJICO đã khai thác, đảm bảo tốt nhất cho hoạt động khai thác bảo hiểm gốc. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích Thư Bảo Hiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân.
226,215 216,03 5 Nguồn: Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex Các khoản trừ khác như hoàn phí hay giảm phí qua các năm cho thấy nó chiếm một phần nhỏ do với doanh thu nhưng cũng rất cần thiết. Công ty có thể sử dụng các khoản này trong khuôn khổ cho phép để nhằm cạnh tranh, lôi kéo và giữ khách hàng bằng cách giảm phí bảo hiểm với các khách hàng lớn hoặc khách hàng ít bị tổn thất từ đó khuyến khích khách hàng tái tục hợp đồng bảo hiểm và tăng được uy tín với các khách hàng. Tình hình chi hoạt động kinh doanh bảo hiểm của công ty cổ phần bảo.
Nguồn: công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex Nhìn vào bảng trên cho thấy hoạt động tái bảo hiểm của PJICO không mang lại lợi nhuận cho công ty, chi phí tái bảo hiểm luôn cao hơn so với doanh thu tái bảo hiểm. Bên cạnh đó, số phí nhận tái bảo hiểm còn hạn chế nhưng tỷ lệ bồi thường nhận tái bảo hiểm lại luôn cao hơn nhiều so với tỷ lệ bồi thường nhượng tái bảo hiểm nên hoạt động kinh doanh tái bảo hiểm lỗ. Nguyên nhân là do công ty trong những năm trước chỉ tập trung vào khai thác các nghiệp vụ bảo hiểm gốc, công tác đánh giá rủi ro chưa được trú trọng nên phải tái đi nhiều với các hợp đồng tái bảo hiểm cố định và các điều kiện khá rộng.
Việc tái đi nhiều đơn vị rủi ro như vậy là hợp lý khi mà tiềm lực tài chính cũng như kinh nghiệm kinh doanh trong lĩnh vực tái bảo hiểm của PJICO còn hạn chế. Nhưng trong hai năm gần đây và đặc biệt là năm 2007 công ty đã tăng vốn điều lệ lên 336 tỷ đồng, hơn nữa hoạt động kinh doanh của PJICO đang trong quá trình phát triển ổn định, bền vững nên năm 2007 công ty đã có xu. Hơn nữa hoạt động nhận tái bảo hiểm đã đi vào chiều sâu, các dịch vụ nhận tái bảo hiểm đều được đánh giá rủi ro trước khi nhận tái làm cho hoạt động tái bảo hiểm của PJICO đang dần dần mang lại hiệu quả.
Trong năm 2008 tới công ty đang có kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 500 tỷ đồng, với tiềm lực tài chính như vậy công ty sẽ có đủ điều kiện để tăng cường hoạt động nhận tái bảo hiểm từ các công ty bảo hiểm trong nước khác, tăng thêm mức trách nhiệm giữ lại và tìm kiếm thêm các thị trường tái bảo hiểm phù hợp để tăng năng lực cạnh tranh của công ty.
Nguồn: công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex Qua bảng số liệu phân tích ở trên cho thấy doanh thu của doanh nghiệp bảo hiểm liên tục tăng qua các năm đạt tốc độ tăng trưởng cao và bình quân là 34,62% một năm. Tuy nhiên chi phí của công ty PJICO lại tăng nhanh hơn tốc độ tăng doanh thu và đạt tốc độ tăng bình quân mỗi năm là 35,91%. Chính vì vậy hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty PJICO tính theo doanh thu hay hiệu quả theo lợi nhuận tính bình quân từ 2003 đến 2007 đều giảm.
Đó là do chính sách khai thác của công ty PJICO vào những năm từ 2003 đến 2005 đã yêu cầu về bứt phá doanh thu trong kinh doanh bảo hiểm, định hướng phát triển nhanh để chiếm lĩnh thị trường. Do đó chất lượng khai thác không thực sự được đảm bảo, mặc dù tốc độ tăng doanh thu tăng nhanh nhưng tốc độ tăng chi. Từ 2006 đến nay, sau khi chiếm lĩnh được thị phần khá lớn thì công ty đã thay đổi chiến lược kinh doanh đúng đắn.
Chiến lược kinh doanh của công ty lúc này chuyển sang kinh doanh ổn định, an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững. Công ty đã tập trung nguồn nhân lực vật lực vào những loại hình nghiệp vụ có hiệu quả, công tác quản lý rủi ro cũng được đặc biệt quan tâm. Đối với doanh nghiệp bảo hiểm thì công tác tái bảo hiểm là công tác trọng yếu đảm bảo năng lực, an toàn tài chính cho hoạt động kinh doanh.
Theo quan điểm đó PJICO đã và sẽ tiếp tục đẩy mạnh hơn nữa, nâng tầm quan hệ với các đối tác tái bảo hiểm uy tín quốc tế như: SWISSRE, Munich Re, AON BROKE,…Hợp tác chặt chẽ với VINARE. Cùng với năng lực tài chính, kết quả kinh doanh ngày càng phát triển tốt, hàng năm PJICO đã cùng với các nhà tái bảo hiểm đàm phán và ký kết một trương trình tái bảo hiểm cố định với các điều khoản phù hợp và mức giới hạn trách nhiệm cao. Với hợp đồng cố định này, PJICO hoàn toàn có đủ năng lực cạnh tranh, năng lực tài chính để phát triển các nghiệp vụ bảo hiểm gốc một các an toàn và mạnh mẽ.
Trong những năm qua, hoạt động tài chính luôn mang lại lợi nhuận lớn nhất cho công ty PJICO. Nhưng đối với hoạt động đầu tư tài chính công ty không chỉ theo đuổi mục tiêu lợi nhuận mà còn quan tâm tới nghiệp vụ quản lý rủi ro, bảo toàn đồng vốn thông qua việc quản lý đầu tư tài chính khoa học, sử dụng hiệu quả nguồn vốn nhàn rỗi, huy động tối đa tiền vào đầu tư sinh lợi, đồng thời vẫn đảm bảo nhu cầu chi tiêu thường xuyên của đơn vị công ty.