IV. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty PJICO 1 Hiệu quả hoạt động kinh doanh bảo hiểm gốc
3.Hiệu quả chung hoạt động kinh doanh
Doanh thu của doanh nghiệp bảo hiểm bao gồm các khoản: doanh thu thuần hoạt động kinh doanh bảo hiểm, doanh thu hoạt động tài chính và thu nhập hoạt động khác.
Chi phí của doanh nghiệp bảo hiểm bao gồm: các khoản chi trực tiếp hoạt động kinh doanh bảo hiểm, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí hoạt động tài chính và chi phí hoạt động khác.
Để đánh giá hiệu quả nói chung toàn công ty qua các năm từ 2003- 2007 ta có bảng sau:
Bảng 13 : Hiệu quả kinh doanh của công ty PJICO từ 2003 – 2007
Chỉ tiêu
Năm
2003 Năm 2004 Năm2005 Năm 2006 Năm 2007
Tốc độ tăng bình quân
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích Thư
Bảo Hiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên đề tốt nghiệp
GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền
(%)Giá Giá trị(tỷ đồng) Giá trị(tỷ đồng) Tốc độ tăng (%) Giá trị(tỷ đồng) Tốc độ tăng (%) Giá trị(tỷ đồng) Tốc độ tăng (%) Giá trị(tỷ đồng) Tốc độ tăng (%) 1. Doanh thu 251,017 463,72 7 84,74 557,608 20,24 609,049 9,23 824,445 35,37 34,62 2. Chi phí 226,492 428,94 9 89,013 544,761 26,99 580,036 6,48 774,37 33,50 35,91 3. Lợi nhuận 24,075 34,778 44,46 12,844 36,93 29,013 25,89 50,075 72,59 20,09 4. Hiệu quả theo doanh thu 1,106 1,081 (2,26) 1,024 (5,27) 1,05 2,54 1,065 1,43 (0,94) 5. Hiệu quả theo lợi nhuận 0,106 0,081 (23,58) 0,024 (70,37) 0,05 108,33 0,065 30 (11,51)
Nguồn: công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex
Qua bảng số liệu phân tích ở trên cho thấy doanh thu của doanh nghiệp bảo hiểm liên tục tăng qua các năm đạt tốc độ tăng trưởng cao và bình quân là 34,62% một năm. Theo đó lợi nhuận cũng đạt tốc độ tăng bình quân 20,09% từ năm 2003 đến năm 2007. Tuy nhiên chi phí của công ty PJICO lại tăng nhanh hơn tốc độ tăng doanh thu và đạt tốc độ tăng bình quân mỗi năm là 35,91%. Chính vì vậy hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty PJICO tính theo doanh thu hay hiệu quả theo lợi nhuận tính bình quân từ 2003 đến 2007 đều giảm. Đó là do chính sách khai thác của công ty PJICO vào những năm từ 2003 đến 2005 đã yêu cầu về bứt phá doanh thu trong kinh doanh bảo hiểm, định hướng phát triển nhanh để chiếm lĩnh thị trường. Do đó chất lượng khai thác không thực sự được đảm bảo, mặc dù tốc độ tăng doanh thu tăng nhanh nhưng tốc độ tăng chi
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích Thư
Bảo Hiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân
40
Chuyên đề tốt nghiệp
GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền
phí lại luôn lớn hơn nên hoạt động kinh doanh của công ty có thể nói là không đạt hiệu quả.
Từ 2006 đến nay, sau khi chiếm lĩnh được thị phần khá lớn thì công ty đã thay đổi chiến lược kinh doanh đúng đắn. Chiến lược kinh doanh của công ty lúc này chuyển sang kinh doanh ổn định, an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững. Công ty đã tập trung nguồn nhân lực vật lực vào những loại hình nghiệp vụ có hiệu quả, công tác quản lý rủi ro cũng được đặc biệt quan tâm. Nhờ vậy mà năm 2007 doanh thu đạt 824,445 tỷ đồng, một đồng chi phí bỏ ra đem lại cho công ty 1,065 đồng doanh thu và tạo ra 0,065 đồng lợi nhuận, hiệu quả theo lợi nhuận tăng 30% so với 2006.
Đối với doanh nghiệp bảo hiểm thì công tác tái bảo hiểm là công tác trọng yếu đảm bảo năng lực, an toàn tài chính cho hoạt động kinh doanh. Theo quan điểm đó PJICO đã và sẽ tiếp tục đẩy mạnh hơn nữa, nâng tầm quan hệ với các đối tác tái bảo hiểm uy tín quốc tế như: SWISSRE, Munich Re, AON BROKE,…Hợp tác chặt chẽ với VINARE. Cùng với năng lực tài chính, kết quả kinh doanh ngày càng phát triển tốt, hàng năm PJICO đã cùng với các nhà tái bảo hiểm đàm phán và ký kết một trương trình tái bảo hiểm cố định với các điều khoản phù hợp và mức giới hạn trách nhiệm cao. Với hợp đồng cố định này, PJICO hoàn toàn có đủ năng lực cạnh tranh, năng lực tài chính để phát triển các nghiệp vụ bảo hiểm gốc một các an toàn và mạnh mẽ.
Trong những năm qua, hoạt động tài chính luôn mang lại lợi nhuận lớn nhất cho công ty PJICO. Nhưng đối với hoạt động đầu tư tài chính công ty không chỉ theo đuổi mục tiêu lợi nhuận mà còn quan tâm tới nghiệp vụ quản lý rủi ro, bảo toàn đồng vốn thông qua việc quản lý đầu tư tài chính khoa học, sử dụng hiệu quả nguồn vốn nhàn rỗi, huy động tối đa tiền vào đầu tư sinh lợi, đồng thời vẫn đảm bảo nhu cầu chi tiêu thường xuyên của đơn vị công ty. Với
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích Thư
Bảo Hiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên đề tốt nghiệp
GVHD:Th.S Tôn Thị Thanh Huyền
một đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, nhiều kinh nghiệm, hoạt động này đã không chỉ hoàn thành tốt nhiệm vụ quản lý rủi ro và bảo toàn vốn mà còn là hoạt động sinh lợi chính của PJICO.
Bên cạnh đó, để tối đa hóa lợi nhuận của công ty thì hoạt động giám định – bồi thường đóng vai trò rất quan trọng. Tuy nhiên, PJICO cũng xác định tăng cường hoạt động quản lý rủi ro không đồng nghĩa với việc thắt chặt công tác bồi thường. Giải quyết bồi thường chuyên nghiệp nhanh – đúng – đủ là phương châm của hoạt động PJICO trong lĩnh vực này.
Nhờ có sự thay đổi chiến lược kinh doanh của Hội Đồng Quản Trị công ty PJICO mà trong hai năm trở lại đây hoạt động kinh doanh của công ty đã có hiệu quả rõ rệt, tốc độ tăng doanh thu đã cao hơn so với tốc độ tăng chi phí. Hiệu quả theo doanh thu tăng trung bình đạt 1,98% và hiệu quả theo lợi nhuận cũng có tốc độ tăng bình quân đạt 64,5% mỗi năm. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Bích Thư
Bảo Hiểm 46b-ĐH Kinh Tế Quốc Dân