1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Bia - Nước Giải Khát Sài Gòn

86 74 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 86
Dung lượng 687,37 KB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN – TÂY ĐÔ Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Thầy: NGUYỄN TẤN TÀI NGUYỄN HOÀNG MINH MSSV: B080158 Lớp: QTKD Tổng Hợp, Khóa 34 Cần Thơ - 2011 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ LỜI CẢM TẠ Trong suốt thời gian học tập nghiên cứu vừa qua trường Đại Học Cần Thơ, giúp đỡ dẫn nhiệt tình q thầy cơ, đặc biệt quý thầy cô khoa Kinh Tế – Quản Trị Kinh Doanh giúp trau dồi nhiều kiến thức kinh tế để áp dụng vào sống tảng vững ban đầu để tiếp tục học hỏi bước vào lĩnh vực kinh doanh sau Sau thời gian ba tháng thực tập, quý thầy cô trường đơn vị công ty Cổ Phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đô tạo điều kiện thuận lợi để tơi vận dụng kiến thức học vào thực tế để hoàn thành luận văn “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ Phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ” Với tất lịng tơn kính, xin gởi đến quý thầy cô trường Đại Học Cần Thơ, quý thầy cô khoa Kinh Tế – Quản Trị Kinh Doanh lòng tri ân sâu sắc Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Tấn Tài tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu để tơi hồn thành tốt đề tài nghiên cứu Đồng thời, xin gởi lời cảm ơn chân thành tới Ban lãnh đạo tồn thể cơ, chú, anh, chị công ty Cổ Phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho học hỏi cơng việc thực tế để hồn thành tốt luận văn tốt nghiệp Cuối tơi xin kính chúc quý thầy cô trường Đại học Cần Thơ dồi sức khỏe, thành cơng hạnh phúc Kính chúc quý công ty Cổ Phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ ln hoạt động hiệu tốt phát triển nhanh Tôi xin chân thành cám ơn! Ngày 22 tháng năm 2011 Sinh viên thực Nguyễn Hoàng Minh GVHD: Nguyễn Tấn Tài i SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan đề tài thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài, nghiên cứu khoa học Ngày 22 tháng năm 2011 Sinh viên thực Nguyễn Hoàng Minh GVHD: Nguyễn Tấn Tài ii SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP …… …… , ngày…….tháng…….năm 2011 Thủ trưởng đơn vị (ký tên đóng dấu) GVHD: Nguyễn Tấn Tài iii SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Họ tên người hướng dẫn: Nguyễn Tấn Tài  Học vị: Cử nhân  Chuyên ngành: Kế Toán  Cơ quan công tác: Khoa Kinh Tế - QTKD Trường Đại Học Cần Thơ  Tên sinh viên: Nguyễn Hoàng Minh  Mã số sinh viên: B080158  Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp  Tên đề tài: “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ Phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đơ”  NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài: Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn: Nội dung kết đạt (theo mục tiêu nghiên cứu,…): Các nhận xét khác: Kết luận (cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài yêu cầu chỉnh sửa,…): Cần Thơ, ngày…….tháng…….năm 2011 Giáo viên hướng dẫn Nguyễn Tấn Tài GVHD: Nguyễn Tấn Tài iv SVTH: Nguyễn Hoàng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN …… …… , ngày…….tháng…….năm 2011 Giáo viên phản biện (Ký ghi rõ họ tên) GVHD: Nguyễn Tấn Tài v SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ MỤC LỤC Trang CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .1 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian .2 1.3.2 Thời gian 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.2.1 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.2.2 Các đối tượng sử dụng để phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.2.3 Một số tiêu liên quan đến hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.2.4 Các phương pháp sử dụng phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 11 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 11 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 11 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 11 CHƯƠNG 12 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ 12 CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT 12 GVHD: Nguyễn Tấn Tài vi SVTH: Nguyễn Hoàng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ SÀI GỊN – TÂY ĐÔ 12 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 12 3.2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA CÔNG TY 13 3.2.1 Chức 13 3.2.2 Nhiệm vụ 13 3.2.3 Quyền hạn 14 3.3 CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY 15 3.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 15 3.3.2 Nhiệm vụ chức phận 15 3.4 MẶT HÀNG SẢN PHẨM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 18 3.5 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NĂM 2011 18 CHƯƠNG 20 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT 20 SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TỪ NĂM 2008 ĐẾN NĂM 2010 20 4.1 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA LỢI NHUẬN VỚI DOANH THU, CHI PHÍ CỦA CƠNG TY TỪ NĂM 2008 ĐẾN NĂM 2010 20 4.1.1 Phân tích chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty từ năm 2008 đến năm 2010 .20 4.1.2 Phân tích tình hình chung tình hình doanh thu, chi phí lợi nhuận công ty từ năm 2008 đến năm 2010 24 4.1.2.1 Tình hình doanh thu công ty từ năm 2008 đến năm 2010 24 4.1.2.2 Tình hình chi phí cơng ty từ năm 2008 đến năm 2010 31 4.1.2.3 Tình hình lợi nhuận công ty từ năm 2008 đến năm 2010 38 4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY .43 4.2.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động vào sản xuất kinh doanh công ty .43 GVHD: Nguyễn Tấn Tài vii SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ 4.2.2 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh công ty 49 4.3 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH 53 4.3.1 Phân tích nhóm tiêu hiệu hoạt động 53 4.3.1.1 Phân tích số vịng quay vốn chung 53 4.3.1.2 Phân tích số vịng ln chuyển hàng hóa 55 4.3.1.3 Phân tích kỳ thu tiền bình quân 58 4.3.2 Phân tích nhóm tiêu lợi nhuận 59 4.3.2.1 Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) 60 4.3.2.2 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) 61 4.3.2.3 Tỷ suất sinh lời nguồn vốn chủ sở hữu (ROE) 63 CHƯƠNG 65 NHỮNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO 65 HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 65 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT 65 SÀI GỊN – TÂY ĐƠ 65 5.1 TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN 65 5.2 BIỆN PHÁP 66 CHƯƠNG 69 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 69 6.1 KẾT LUẬN 69 6.2 KIẾN NGHỊ 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 GVHD: Nguyễn Tấn Tài viii SVTH: Nguyễn Hoàng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ DANH MỤC BẢNG Trang Bảng BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TRONG NĂM 2008 – 2010 ….23 Bảng 2: TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TRONG NĂM 2008 – 2010 ……………………………………… 26 Bảng 3: TÌNH HÌNH DOANH THU BÁN HÀNG VÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP BIA - NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TRONG NĂM 2008 – 2010…………………30 Bảng 4: TÌNH HÌNH CHI PHÍ CHUNG CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐÔ TRONG NĂM 2008 – 2010…………………………… ………… 36 Bảng 5: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐÔ TỪ NĂM 2008 ĐẾN NĂM 2010…………………………………………… 38 Bảng 6: TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TỪ NĂM 2008 ĐẾN NĂM 2010 …………………………………………….42 Bảng 7: CƠ CẤU TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐÔ TỪ 2008 – 2010 ……….…….46 Bảng 8: NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG BÌNH QN CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TỪ 2008 – 2010 ……….…….47 Bảng 9: HỆ SỐ HAO MÒN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TỪ 2008 – 2010 …………… 50 Bảng 10: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐÔ TỪ 2008 – 2010 ……………………………………………………… 52 Bảng 11: VỊNG QUAY TỔNG TÀI SẢN CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TỪ 2008 – 2010 ……….…… 54 Bảng 12: VÒNG QUAY HÀNG TỒN KHO CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐÔ TỪ 2008 – 2010 ……….…… 57 GVHD: Nguyễn Tấn Tài ix SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đơ nghiệp gây thiếu ngun liệu cho sản xuất làm đình trệ sản xuất Vì cơng ty cần tập trung nghiên cứu để có hệ số vòng quay hàng tồn kho phù hợp theo thời kỳ dựa vào kết nghiên cứu thị trường, kế hoạch sản xuất giai đoạn, đồng thời cần có biện pháp dự phịng rủi ro nhà cung cấp nhằm đảm bảo cung ứng kịp thời nguyên vật liệu cho sản xuất ổn định 4.3.1.3 Phân tích kỳ thu tiền bình qn Qua việc phân tích kỳ thu tiền bình quân cho ta thấy hiệu quản lý khoản phải thu (các khoản bán thiếu) công ty Qua bảng 13 cho thấy kỳ thu tiền bình qn cơng ty diễn biến tăng Nhìn vào bảng 13 thấy qua năm 2008 – 2010 doanh thu bình qn ngày cơng ty tăng mạnh: năm 2008 235 triệu/ngày Năm 2009 801 triệu/ngày, so với năm 2008 tăng khoảng 566 triệu đồng (tương ứng tăng 240,85%) Năm 2010 1261 triệu/ngày, so với năm 2009 tăng khoảng 460 triệu đồng (tương ứng 57.43%) Nhưng tốc độ tăng khoản phải thu nhanh hơn, qua năm 2009, 2010 349,12% 212,43% làm cho thời hạn thu hồi khoản phải thu công ty ngày tăng Cụ thể, năm 2008 kỳ thu tiền bình qn cơng ty có 4,11 ngày Sang năm 2009, kỳ thu tiền bình quân công ty tăng lên mức 5,42 ngày, so với 2008 tăng thời gian 1,31 ngày (tương ứng 31,87%) Qua năm 2010, kỳ thu tiền bình quân tăng lên 10,68 ngày (tương ứng 97,05%) Kỳ thu tiền bình quân liên tục tăng mạnh chứng tỏ việc quản lý khoản phải thu công ty diễn biến theo chiều hướng không tốt Tuy nhiên, doanh thu bán bình qn ngày cơng ty tăng nhanh, mà để có doanh thu tăng nhanh vấn đề khó tránh khỏi cơng ty phải có khoản bán chịu, khoản gối đầu với khối lượng lớn thời gian cho thiếu chịu dài Đặc biệt năm 2010 khoản phải thu bình qn cơng ty tăng lên 13.469 triệu đồng so với năm 2009 mức 4.343 triệu đồng, năm 2010 công ty tung sản phẩm nước giải khát thương hiệu thị trường nên để có khách hàng cơng ty thực sách ký gởi bán chịu thời gian dài Chính điều làm cho khoản phải thu cơng ty tăng nhanh chóng qua năm Tuy thời gian kỳ thu tiền bình quân GVHD: Nguyễn Tấn Tài 58 SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đô công ty không cao với đà tăng qua năm khiến lợi nhuận công ty bị xấu Để đảm bảo việc quản lý khoản phải thu hiệu cơng ty cần có sách bán hàng hợp lý để vừa tăng doanh số vừa hạn chế tới từ từ rút ngắn thời gian khoản phải thu để qua góp phần tăng lợi nhuận cho công ty Bảng 13: KỲ THU TIỀN BÌNH QN CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TỪ 2008 – 2010 Chỉ tiêu Đơn vị Năm tính 2008 2009 2010 4.343 13.469 Chênh lệch Chênh lệch 2009 – 2008 2010 – 2009 Giá trị % Giá trị % 3.376 349,12 9.226 212,43 Các khoản phải thu bình quân (1) Doanh thu bình quân ngày (2) Triệu đồng 967 Triệu đồng/ngày 235 801 1261 566 240,85 460 57,43 Kỳ thu tiền Ngày 4,11 5,42 10,68 1,31 31,87 5,26 97,05 bình quân (3)= (1)/(2) (Nguồn: Báo cáo tài cơng ty CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ, 2008 – 2010) 4.3.2 Phân tích nhóm tiêu lợi nhuận Đối với đơn vị sản xuất kinh doanh mục tiêu cuối tạo lợi nhuận cao tốt Lợi nhuận tiêu tài tổng hợp phản ánh hiệu toàn hoạt động kinh doanh công ty Khi công ty hoạt động hiệu lợi nhuận thu nhiều ngược lại Nhưng vào tăng giảm lợi nhuận khơng chưa đủ để đánh giá xác hoạt động công ty tốt hay xấu, mà cần phải đặt lợi nhuận mối quan hệ so sánh với phần giá trị thực được, với tài sản, với vốn chủ sở hữu bỏ đánh giá xác hiệu tồn hoạt GVHD: Nguyễn Tấn Tài 59 SVTH: Nguyễn Hoàng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ động phận Để tìm hiểu rõ mối quan hệ công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ, cần sâu phân tích tiêu lợi nhuận sau đây: 4.3.2.1 Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) Nghiên cứu tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu cho ta thấy rõ cơng ty có thu lợi nhuận hay không, hay bị thua lỗ giá trị doanh thu thực năm Qua số liệu từ bảng 14, ta thấy hiệu suất sinh lời công ty từ năm 2008 – 2010 từ chỗ đạt giá trị âm, sau đạt giá trị dương tăng mạnh Cụ thể, năm 2008 tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu -0,2632 tức 1.000 đồng doanh thu đạt cơng ty chịu lỗ 263,2 đồng Lý năm công ty bắt đầu khai thác dây chuyền sản xuất, sản lượng làm không nhiều phải gánh chịu định phí cao Sang năm 2009, cơng ty có nhiều cố gắng việc đẩy mạnh sản xuất nhờ mà định phí đơn vị sản phẩm giảm bớt Chi phí giảm làm cho công ty đạt lợi nhuận dương tỷ suất lợi nhuận doanh thu đạt 0,0046 (so với năm 2008, mặt giá trị tăng 0,2678), tức 1.000 đồng doanh thu đạt cơng ty thu 4,6 đồng lợi nhuận Kết dấu hiệu tốt số ROS = 0,0046 qúa thấp, đòi hỏi công ty phải cố gắng thật nhiều việc tiết giảm chi phí, tăng doanh thu để tìm kiếm lợi nhuận cao Kết đến năm 2010, tỷ suất sinh lời doanh thu cải thiện, tăng lên nhiều đạt 0,1982, số cao Tức năm 1.000 đồng doanh thu thực mang lại cho công ty 198,2 đồng lợi nhuận So với năm 2009 tăng 0,1936 (tương ứng tăng 4.208,70%), tốc độ tăng tuyệt vời Đạt tốc độ tăng tỷ suất sinh lời doanh thu nhanh năm công ty tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, định phí đơn vị sản phẩm tiếp tục giảm xuống, đồng thời năm công ty thực nhiều biện pháp cắt giảm chi phí khơng cần thiết Kết tổng chi phí thực tăng không nhiều mà doanh thu tăng nhanh làm cho lợi nhuận tăng mạnh Đây dấu hiệu lạc quan, minh chứng cho thấy công ty hoạt động ngày tốt có hướng phát triển nhanh GVHD: Nguyễn Tấn Tài 60 SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đô Bảng 14: TỶ SUẤT SINH LỢI TRÊN DOANH THU CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TỪ 2008 – 2010 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2008 Lợi nhuận sau thuế (1) (22.616) 85.939 Doanh thu (2) ROS = -0,2632 2009 Chênh lệch Chênh lệch 2009 – 2008 2010 - 2009 2010 Giá trị 91.195 23.924 - 292.470 460.174 206.531 240,30 1.308 0,0046 0,1982 % 0,2678 Giá trị - % 89.887 6.872,10 167.704 53,34 0,1936 4.208,70 (1)/(2) (Nguồn: Báo cáo tài cơng ty CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐÔ, 2008 – 2010) 4.3.2.2 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) Đây tỷ số đo lường khả sinh lợi ròng tổng tài sản có q trình hoạt động Cơng ty Là tiêu phản ánh khả sinh lợi tồn tài sản cơng ty có, kết tổng hợp nỗ lực nhằm nâng cao hiệu việc quản lý, sử dụng nguồn lực trình kinh doanh, kết nỗ lực mở rộng thị trường, tăng doanh số, tiết kiệm chi phí Tỷ suất sinh lời tổng tài sản công ty từ năm 2008 – 2010 thể bảng 15 Qua số liệu tỷ số (ROA) bảng 15 ta thấy, tỷ suất sinh lời tổng tài sản công ty có chiều hướng biến đổi giống chiều hướng biến đổi tỷ số (ROS) qua năm 2008 – 2010 Cụ thể, năm 2008 tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản -0,0818 nghĩa 1.000 đồng tài sản bỏ năm hoạt động công ty chịu lỗ 81,8 đồng Đến năm 2009, tình hình kinh doanh cơng ty có khả quan hơn, tình hình hoạt động ổn định, sản xuất tăng mạnh, đem lại lợi nhuận dương giá trị không đáng kể so với tổng tài sản bỏ Giá trị lợi nhuận ròng tổng tài sản đạt năm 0,0039 tức 1.000 đồng tài sản bỏ kinh doanh năm công ty thu 3,9 đồng lợi nhuận GVHD: Nguyễn Tấn Tài 61 SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đơ rịng Tuy hoạt động có lời giá trị thấp Qua năm 2010 mà tổng tài sản đầu tư giảm so với năm 2009 1,42% ngược lại lợi nhuận sau thuế công ty đạt cao với tốc độ tăng vượt bậc so với năm 2009 tăng 6.872,10% nhờ làm tỷ suất lợi nhuận ròng tổng tài sản tăng năm trước khoảng 0,2745 (tương đương tăng 7.038,46%) Tức năm 1.000 đồng tài sản bỏ kinh doanh cơng ty thu 274,5 đồng lợi nhuận ròng Đây kết tuyệt vời, kết nỗ lực việc đẩy mạnh sản xuất nhằm khai thác giá trị tài sản cố định, lao động, nâng cao suất, thắt chặt khoản chi phí đầu vào có biện pháp kìm hãm tốc độ tăng chi phí hoạt động, đẩy mạnh tiêu thụ có biện pháp quản lý tốt hàng tồn kho Tuy nhiên để trì gia tăng tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản đầu tư công ty cần tiếp tục phát huy hoạt động đạt đồng thời nghiên cứu giải pháp cho cấu trúc vốn nhằm sử dụng nợ cách hiệu giúp gia tăng lợi nhuận thời gian tới mà cơng ty khơng cịn miễn thuế thu nhập doanh nghiệp 100% năm trước Bảng 15: TỶ SUẤT SINH LỢI TRÊN TỔNG TÀI SẢN CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TỪ 2008 – 2010 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2008 2009 2010 Chênh lệch Chênh lệch 2009 – 2008 2010 – 2009 Giá trị % Giá trị Lợi nhuận sau thuế (1) (22.616) 1.308 91.195 23.924 - Tổng tài sản bình quân (2) 276.508 332.235 327.515 55.727 20,15 ROA = -0,0818 0.0039 0,2784 0.0857 - % 89.887 6.872,10 -4.720 -1,42 0,2745 7.038,46 (1)/(2) (Nguồn: Báo cáo tài cơng ty CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ, 2008 – 2010) GVHD: Nguyễn Tấn Tài 62 SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đô 4.3.2.3 Tỷ suất sinh lời nguồn vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu tỷ số đo lường khả sinh lời vốn tự có q trình hoạt động kinh doanh Công ty Chỉ tiêu thường nhà đầu tư quan tâm Chỉ tiêu cao doanh nghiệp có hội thu hút nguồn vốn đầu tư Ngược lại, tỷ lệ thấp mức sinh lời cần thiết thị trường khả thu hút nhà đầu tư vào doanh nghiệp, hợp tác kinh doanh khó Tương tự tỉ số lợi nhuận tổng tài sản (ROA), tỷ suất lợi nhuận vốn tự có (ROE) cơng ty năm 2008 – 2010 có xu hướng tăng mạnh Theo kết bảng 16 Trong năm 2008, tỷ số ROE công ty 0,2978 tức 1.000 đồng vốn chủ sở hữu bỏ cơng ty bị lỗ 297,8 đồng Qua năm 2009, nguồn vốn chủ sở hữu cơng ty có bị giảm thua lỗ năm trước với cố gắng mở rộng sản xuất, tăng cao doanh số tiết giảm chi phí nên tỷ số ROE cơng ty đạt 0,0185 tức công ty bỏ 1.000 đồng vốn kinh doanh thu khoản lợi nhuận ròng 18,5 đồng Tỷ số ROE cơng ty đạt năm cịn thấp, đặc biệt đem so sánh với lãi suất huy động thị trường năm dao động từ 9% - 12% đem so với năm 2008 hoạt động cơng ty có nhiều tiến sét giá trị tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu tăng năm trước 0,3163, mức gia tăng tốt Sang năm 2010, so với năm 2009 vốn chủ sở hữu tăng 59,32% lợi nhuận sau thuế tăng năm 2009 tới 6.872,10% nên tỷ suất lợi nhuận đạt năm 2010 tăng năm 2009 tới 4.247,03% đạt mức 0,8079, tức với 1.000 đồng vốn chủ sở hữu bỏ năm 2010 công ty thu lãi rịng 807,9 đồng Có thể nói số ấn tượng mà hầu hết công ty muốn đạt Điều tạo điều kiện thuận lợi cho công ty khả kêu gọi đầu tư, liên doanh liên kết với công ty khác GVHD: Nguyễn Tấn Tài 63 SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ Bảng 16: TỶ SUẤT SINH LỢI TRÊN VỐN CHỦ SỞ HỮU CỦA CƠNG TY CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ TỪ 2008 – 2010 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2008 2009 2010 Chênh lệch Chênh lệch 2009 – 2008 2010 – 2009 Giá trị % Giá trị Lợi nhuận sau thuế (1) (22.616) 1.308 91.195 23.924 - Vốn chủ sở hữu bình quân (2) ROE = 75.956 70.850 112.881 -5.106 -6,72 -0,2978 0,0185 0,8079 0,3163 - % 89.887 6.872,10 42.031 59,32 0,7894 4.247,03 (1)/(2) (Nguồn: Báo cáo tài cơng ty CP BIA – NGK SÀI GỊN – TÂY ĐƠ, 2008 – 2010) GVHD: Nguyễn Tấn Tài 64 SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đô CHƯƠNG NHỮNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN – TÂY ĐƠ Qua việc phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ từ năm 2008 đến năm 2010, nhìn chung giai đoạn đầu cơng ty gặp nhiều khó khăn, tình hình sản xuất kinh doanh bị thua lỗ nặng nề năm 2008, thiếu vốn cho hoạt động đầu tư sản xuất Tuy nhiên công ty không ngừng cố gắng vượt qua khó khăn đạt nhiều thành cơng to lớn hoạt động sản xuất kinh doanh vào năm 2010 hứa hẹn phát triển mạnh tương lai tới Bên cạnh thành đạt được, công ty số vấn đề tồn đọng làm ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh, cần sớm giải 5.1 TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN - Tổng doanh thu thực công ty tăng mạnh qua năm, điều tốt nhiên có doanh thu bán bia tăng sản phẩm bia công ty lại bị phụ thuộc đầu vào đơn đặt hàng hàng năm Sabeco nên bị giới hạn đầu mà không khai thác hết lực sản xuất vốn có nhà máy Trong doanh thu bán bia tăng doanh thu từ nước lại giảm năm 2009 (giảm 47,62% so với năm 2008), qua năm 2010 doanh thu nước giải khát có tăng so với năm 2009 (tăng 6,05%), giá trị đạt so với năm 2008 cịn thấp nhiều (về giá trị thấp tới 13.113 triệu đồng tương ứng với 44,45%) Tổng doanh thu tăng nhanh qua năm tổng chi phí thực tăng nhanh theo năm 2009 (năm 2009 tăng so với năm 2008 164,35%), năm 2010 tình hình thực chi phí kiểm sốt chặt kìm hãm tốc độ tăng lại công ty chưa thực trọng đến việc thực tiết kiệm số công đoạn sản xuất nhằm nâng cao hiệu suất cho trình sản xuất Tác động lạm phát thị trường thời gian qua làm gia tăng chi phí lãi vay cho khoản vay dài hạn với lãi suất thả làm cho GVHD: Nguyễn Tấn Tài 65 SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đơ chi phí tài ln chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí thực Các vấn đề tồn kìm hãm tốc độ tăng lợi nhuận - Nguồn nhân lực công ty chiếm đa phần có trình độ đại học số chưa đủ trình độ chun mơn, chưa đáp ứng vai trị chun trách theo u cầu cơng ty Chưa có phận nghiên cứu chuyên trách để nghiên cứu sản phẩm nước giải khát mang nét đặc trưng riêng để đa dạng hóa sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường Đội ngũ nhân viên marketing yếu thiếu - Hiệu khai thác tài sản cố định ngày tăng chưa phải cao, chưa khai thác hết khả tài sản cố định Việc quản lý vốn khoản phải thu chưa thực tâm nên kỳ thu tiền bình quân có xu hướng tăng lẹ 5.2 BIỆN PHÁP Nhằm gia tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nữa, công ty cần tiếp tục phát huy mặt tích cực đạt được, đồng thời phải tập trung nghiên cứu đề giải pháp để khắc phục vấn đề hạn chế, tìm thêm vấn đề chưa phù hợp để khắc phục Một số việc cần thiết thực như: Tăng doanh thu: Từ kết phân tích ta nhận thấy, doanh thu công ty từ năm 2008 đến năm 2010 có xu hướng tăng mạnh, việc trì tốc độ tăng doanh thu việc làm cần thiết Muốn thế, sản phẩm bia cần đảm bảo chất ổn định cam kết với Sabeco, thực biện pháp ngoại giao để gia tăng đơn đặt hàng Đối với sản phẩm nước giải khát cần đảm bảo chất lượng ổn định, nâng cao chất lượng sản phẩm có, nghiên cứu tạo sản phẩm với đặc trưng riêng nhằm đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu xu hướng tiêu dùng thị trường, tạo niềm tin nơi khách hàng có chỗ đứng vững Cần nghiên cứu thị trường để mở rộng thị trường tiêu thụ Đồng thời phải có biện pháp dự báo xu hướng thị trường để kịp thời đầu tư đẩy mạnh sản xuất đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường GVHD: Nguyễn Tấn Tài 66 SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đơ Tiết kiệm chi phí: Từ việc phân tích tình hình lợi nhuận cơng ty từ năm 2008 – 2010 ta nhận thấy để việc thực tổng chi phí tiết kiệm tốt cần phải trọng đến tất khoản mục làm gia tăng chi phí giá vốn hàng bán, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng, chi phí tài hiệu sử dụng tài sản cố định cần ý việc cố gắng giảm giá vốn đơn vị sản phẩm giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng chi phí Các biện pháp cụ thể như: - Bộ phận quản lý cần phân tích đánh giá tình hình thực chi phí theo định kỳ, tìm nguyên nhân, yếu tố làm phát sinh chi phí để có giải pháp giảm chi phí cho khâu phận Nên tách biệt hạch toán sản phẩm bia với nước giải khát để xác định tình hình thực chi phí mặt hàng riêng biệt từ xác định xác đâu điểm làm cho chi phí tăng để tiết giảm - Cần ý yêu cầu thực tiết kiệm tồn q trình sản xuất, kiểm sốt việc thực tiết kiệm phận, qua nâng cao hiệu suất thu hồi, tạo số lượng sản phẩm nhiều lượng nguyên liệu đầu vào Thường xuyên nghiên cứu, nhận định điều chỉnh định mức tiêu hao nguyên vật liệu cách có khoa học, tránh tạo hao hụt phế phẩm nhiều - Hạn chế khoản chi khơng cần thiết văn phịng phẩm, điện nước, điện thoại… Mỗi khoản mục phải có giới hạn định mức định - Nghiên cứu phương án, thời điểm để thực vay vốn, trả nợ để tối thiểu hóa khoản lãi vay nhằm cắt giảm chi phí tài Nguồn nhân lực: Qua phân tích tình hình sử dụng nguồn nhân lực công ty từ năm 2008 – 2010 cho thấy vấn đề cần thiết phải củng cố tăng cường nguồn nhân lực công ty Công ty cần tập trung cho mục tiêu như: - Phát triển nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao đủ khả đáp ứng yêu cầu công ty đề cách tuyển chọn từ nguồn nhân lực sẵn có cơng ty được, khơng cần thiết tuyển từ bên ngồi để bố trí GVHD: Nguyễn Tấn Tài 67 SVTH: Nguyễn Hoàng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ vào vị trí chun trách Xây dựng nhân có trình độ chun mơn cao cho phận nghiên cứu sản phẩm, phận marketing - Xây dựng chế đãi ngộ, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho người lao động Có sách đào tạo nâng cao trình độ chun môn, tay nghề cho người lao động để họ yên tâm làm việc gắn bó với doanh nghiệp, tạo ổn định nhân cho công ty - Tăng cường bồi dưỡng, đào tạo nhân viên có lực để tạo đội ngũ cán nguồn cho kế thừa sau Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định: Từ phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định công ty cho thấy công ty cần phải quản lý tài sản chặt chẽ nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Cụ thể như: - Thường xun đánh giá phân tích cơng tác quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định, nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản cố định để đề xuất kịp thời giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định công ty - Xây dựng kết cấu tài sản doanh nghiệp hợp lý, tỷ lệ tài sản lưu động tài sản cố định phải phân chia hợp lý Đầu tư nâng cấp phận yếu dây chuyền từ tới đồng háo tồn dây chuyền sản xuất - Giảm chi phí khấu hao tài sản cố định cách hạch tốn đầy đủ, xác, theo dõi quản lý tài sản cố định, tránh hư hao mát, nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định nhằm giảm chi phí khấu hao đơn vị sản phẩm hàng hóa GVHD: Nguyễn Tấn Tài 68 SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đô CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Trong xu cạnh trạnh thị trường tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ln gặp phải khó khăn liên tục địi hỏi tổ chức phải tiến hành phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nhiệm vụ trách nhiệm nhà quản trị, qua giúp cơng ty có cách đánh giá tổng hợp có nhìn tồn diện tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn, thời điểm, từ đưa chiến lược kinh doanh kịp thời, thích ứng với mơi trường kinh doanh ln thay đổi Qua giúp công ty phát huy mặt mạnh, tận dụng hội khắc phục khó khăn, vượt qua thử thách để công ty hoạt động ngày hiệu hơn, phát triển với tốc độ nhanh bền vững Đối với công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gòn – Tây Đơ sau phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho thấy công ty từ chỗ thua lỗ cố gắng nhiều để vượt qua khó khăn đà phát triển mạnh Hoạt động kinh doanh ngày có hiệu cao, doanh thu liên tục tăng mạnh, chi phí ngày tiết giảm, lợi nhuận gia tăng nhanh chóng Cơng ty khơng ngừng đẩy mạnh sản xuất, nâng cao chất lượng, gia tăng sản lượng Mặc dù chưa có kết rõ rệt song cơng ty có nhiều cố gắng vấn đề đa dạng sản phẩm, tạo số sản phẩm nước giải khát Hiện công ty nỗ lực nhiều để mở rộng thị trường, tìm hướng phát triển cho thị trường nước giải khát nhằm đẩy mạnh sản xuất, nâng cao quy mô công ty tương lai Đạt thành tâm, tổ chức đạo đắn banh lãnh đạo, với đồn kết nỗ lực, cơng ty tập thể cán công nhân viên Công ty cần tiếp tục trì, phát huy để đạt phát triển nhanh bền vững tương lai GVHD: Nguyễn Tấn Tài 69 SVTH: Nguyễn Hoàng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ 6.2 KIẾN NGHỊ Trên sở phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đề số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, xin đề xuất số ý kiến sau: Đối với công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ: - Một mặt tích cực đầu tư nghiên cứu sản phẩm mới, đẩy mạnh mở rộng thị trường cho sản phẩm nước giải khát có, mặt khác ngoại giao tìm đối tác để gia cơng cho sản phẩm nước giải khát có gas nhằm khai thác lực dư thừa thiết bị sản xuất nước giải khát tiềm nhân lực sẵn có cơng ty Qua đẩy mạnh tốc độ tăng doanh số nhằm nhanh chóng mở rộng quy mơ - Cơng ty cần nghiên cứu thêm giải pháp để tiếp tục cắt giảm chi phí áp dụng mơ hình “Just In Time” vào sản xuất quản lý hàng tồn kho Xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, hoạch định chi tiêu rõ ràng minh bạch Thường xuyên xây dựng lại theo hướng ngày tiết kiệm để điều tiết khoản chi phí cách hợp lý nhằm giảm giá thành sản phẩm, gia tăng sức cạnh tranh thị trường - Cần ý quản lý khoản phải thu, kìm hãm tốc độ gia tăng phát triển mạnh, tránh bị chiếm dụng vốn lâu Cũng có giải pháp quản lý hiệu nguồn vốn khác để củng cố lợi nhuận - Tổ chức nghiên cứu đánh giá tình trạng kỹ thuật loại máy móc thiết bị, từ có giải pháp khấu hao hợp lý lý máy móc thiết bị q cũ khơng cịn sử dụng hiệu Nghiên cứu lực sản xuất tất thiết bị dây chuyền, khả khai thác nâng công suất Từ có giải pháp đầu tư nâng cấp số phận lực thấp để đồng hóa dây chuyền sản xuất nhằm khai thác tài sản cố định hiệu Đối với công ty Sabeco - Cần có chiến lược nghiên cứu xâm nhập thị trường nước, thị trường giới thích hợp nhằm mở rộng thị trường, tăng thị phần công ty lên Xây dựng mạng lưới phân phối phù hợp, có chiến lược hội nhập phía trước để tránh bị nhà phân phối làm giá, qua kiểm sốt giá bán đến người tiêu GVHD: Nguyễn Tấn Tài 70 SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ dùng Có chiến lược giá cách hợp lý để tăng cường sức cạnh tranh - Đối với nguyên liệu có nguồn gốc nước ngồi mà Sabeco đứng nhập để phân phối lại cho công ty con, cơng ty thành viên tổng cơng ty nên có biện pháp để ổn định nguồn cung ổn định chất lượng việc tìm nhiều nhà cung cấp, dự báo xu hướng để dự trữ ký kết hợp đồng bảo đảm với phía nhà cung cấp nước ngồi Đối với mặt hàng bao bì lon Việt Nam có nhà cung cấp, để tránh bị nhà cung cấp ép để hỗ trợ cho công ty con, công ty thành viên, tổng công ty nên chọn giải pháp hội nhập phía sau cách liên kết hùng vốn với nhà cung cấp huy động vốn từ công ty con, công ty thành viên để xây dựng nhà máy sản xuất lon cho hệ thống Sabeco - Vận dụng tốt chiến lược marketing mix để hỗ trợ đắc lực cho công tác tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trường - Xây dựng phận nghiên cứu chuyên sâu để hỗ trợ kỹ thuật, công nghệ, nhân giải pháp cho công ty thành viên Đối với nhà nước: - Áp dụng biện pháp hỗ trợ sản xuất kinh doanh nước phù hợp với giai đoạn hội nhập - Ổn định giá trị đồng nội tệ, giúp cho giá nguyên vật liệu ổn định từ làm cho giá vốn hàng hóa bán cơng ty giảm bớt, hạ thấp giá thành đơn vị sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh với sản phẩm ngoại nhập - Có sách thích hợp để khuyến khích, kêu gọi người dân sử dụng sản phẩm nội địa - Cần xem lại khoản mục gia tăng thuế tiêu thụ đặc biệt việc gia tăng thuế cao khiến cho doanh nghiệp gặp khó khăn trình hoạt động GVHD: Nguyễn Tấn Tài 71 SVTH: Nguyễn Hồng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2000) Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Đại học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh Phạm Văn Dược (2004) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Lao Động Xã Hội, Hà Nội Phạm Thị Gái (1997) Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh NXB Giáo Dục, Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Lê Phước Hương (2008) Bài giảng Nguyên lý kế toán, Đại Học Cần Thơ Trương Đông Lộc (2010) Bài giảng Quản trị tài chính, Đại Học Cần Thơ Huỳnh Đức Lộng (1997) Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, NXB Thống Kê, TP Hồ Chí Minh Nguyễn Năng Phúc (1998) Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, NXB Thống Kê, Hà Nội Võ Thanh Thu, Ngô Thị Hải Xuân (2006) Kinh tế phân tích hoạt động kinh doanh thương mại, NXB Lao Động – Xã Hội, Hà Nội Trương Chí Tiến, Nguyễn Văn Duyệt (2010) Lý thuyết tập quản trị sản xuất, tủ sách Đại Học Cần Thơ 10 http://www.vietlaw.gov.vn 11 http://www.kinhtehoc.com GVHD: Nguyễn Tấn Tài 72 SVTH: Nguyễn Hoàng Minh ... hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ CHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GỊN... Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây Đơ TĨM TẮT Nội dung chủ yếu đề tài giới thiệu khái quát công ty Cổ Phần Bia – Nước Giải Khát Sài. .. nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công công ty GVHD: Nguyễn Tấn Tài SVTH: Nguyễn Hoàng Minh Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia – Nước Giải Khát Sài Gịn – Tây

Ngày đăng: 27/09/2020, 20:14

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w