Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp dầu khí 1

Khoá luận tốt nghiệp PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Từ chuyển đổi kinh tế từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường nước ta có bước phát triển nhanh chóng mặt Khi xóa bỏ vật cản chế độ bao cấp, doanh nghiệp quyền tự kinh doanh cạnh tranh khuôn khổ pháp luật Để cạnh tranh thắng lợi, đảm bảo cho tồn uế phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải tự đổi cho phù hợp với xu chung xã hội Chỉ có doanh nghiệp tổ chức trình sản H xuất kinh doanh cách có hiệu tồn phát triển Vì hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề vô quan trọng tế doanh nghiệp, không doanh nghiệp hoạt động mà không tính đến hiệu h kinh doanh Việc xem xét phân tích hiệu kinh doanh quan trọng, in không cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cho phép nhà quản trị tìm nhân tố ảnh hưởng tới hiệu từ đưa giải pháp tối ưu cK nhằm tăng kết giảm chi phí kinh doanh, mục đích nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh họ Công ty Cổ phần xây lắp dầu khí doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực xây dựng Hòa chung với xu đổi phát triển nước, năm qua công ty không ngừng nổ lực để phát triển đạt Đ ại kết đáng kể Song vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh công ty chưa cao, kết đạt chưa tương xứng với khả nguồn lực có công ty Vì nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề đáng quan tâm công ty Vậy kết hiệu sản xuất kinh doanh? Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp? Mức độ ảnh hưởng nhân tố nào? Trong thời gian qua hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có hiệu không? Công ty cần có giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới? Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam Khoá luận tốt nghiệp Xuất phát từ vấn đề đặt chọn đề tài: “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp dầu khí 1” làm khóa luận tốt nghiệp 2.Mục đích nghiên cứu Đề tài đặt mục tiêu cần nghiên cứu sau: - Hệ thống hóa số vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; uế - Đánh giá kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh phân tích mức độ ảnh hưởng tiêu hiệu đến kết sản xuất kinh doanh công ty cổ H phần xây lắp dầu khí 1, phân tích môi trường, chiến lược kinh doanh công tác tổ chức điều hành hoạt động sản xuất ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh tế qua điều tra thăm dò ý kiến cán công nhân viên công ty - Đề xuất phương hướng giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh in Phương pháp nghiên cứu h doanh công ty thời gian tới cK 3.1 Phương pháp điều tra thu thập tài liệu Điều tra thu thập số liệu liên quan đến lĩnh vực xây dựng, số liệu thông tin phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Chú trọng đến tình hình họ sử dụng yếu tố sản xuất kinh doanh, kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm qua từ ta hiểu khó khăn, mâu thuẩn Đ ại trình hoạt động a Tài liệu thứ cấp Thu thập số liệu: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tổng kết, bảng cân đối kế toán, bảng cân đối tài khoản công ty năm 20072009, số tài liệu khác có liên quan từ mạng Internet, sách báo, tạp chí b Tài liệu sơ cấp Qua phiếu điều tra với hệ thống câu hỏi vấn cán toàn công ty Chọn điều tra ngẫu nhiên 85 cán thuộc văn phòng công ty đội thi công Hình thức điều tra gữi phiếu điều tra trực tiếp đến tận tay cán công nhân viên công ty Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam Khoá luận tốt nghiệp 3.1.2 Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu - Phương pháp phân tổ: Phương pháp sử dụng để tổng hợp kết điều tra nhằm phản ánh đặc điểm đối tượng cán công nhân viên công ty Căn vào số liệu điều tra kết vấn, cán công nhân viên phân thành tổ: Trình độ chuyên môn; Chức vụ; Giới tính; Độ tuổi; Năm công tác - Phương pháp phân tích phương sai ANOVA: (công cụ hỗ trợ: Phần mềm phân uế tích số liệu thống kê SPSS 16.0) Phương pháp dùng để kiểm định khác giá trị trung bình ý kiến đánh giá nhóm cán theo yếu tố có hay không H khác biệt trả lời vấn - Phương pháp hồi quy tuyến tính: Sử dụng phương pháp để dự báo dài hạn tế doanh thu công ty năm Từ có sở để định chiến lược đắn nhằm nâng cao kết hiệu sản xuất kinh doanh công h ty in - Phương pháp dãy số thời gian sử dụng để phân tích mức độ biến động cK tiêu kết hiệu kinh doanh qua thời gian - Phương pháp số sử dụng để biểu quan hệ so sánh hai mức độ tượng, chủ yếu sử dụng số phát triển Hệ thống số sử họ dụng để xác định vai trò mức độ ảnh hưởng biến động tiêu hiệu yếu tố nguồn lực đến biến động tiêu kết Đ ại - Bảng thống kê sử dụng để xếp lại số liệu thu thập cách khoa học, từ ta tiến hành việc so sánh đối chiếu, phân tích theo phương pháp khác nhằm nêu lên sâu sắc chất tượng nghiên cứu - Đồ thị thống kê sử dụng để cách khái quát xu hướng phát triển tiêu, làm cho luận văn thêm phần hấp dẫn sinh động từ làm cho người đọc lĩnh hội vấn đề chủ yếu cách dễ dàng Tất phương pháp dựa sở phương pháp luận vật biện chứng, xem xét chủ đề nghiên cứu theo quan điểm toàn diện phát triển Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam Khoá luận tốt nghiệp Đối tượng, nội dung phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu hoạt động phạm trù rộng phức tạp, với thời gian nghiên cứu có hạn nên khoá luận tập trung nghiên cứu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh góc độ chung khái quát doanh nghiệp - Nội dung đề tài: Đánh giá, phân tích kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty - Phạm vi nghiên cứu: uế + Phạm vi thời gian: Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản lắp dầu khí đề xuất giải pháp đến năm 2015 H xuất kinh doanh đựa số liệu kế toán năm 2007-2009 công ty cổ phần xây + Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần xây lắp dầu khí môi trường Đ ại họ cK in h tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam Khoá luận tốt nghiệp NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm, nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế nhiều doanh nghiệp quan tâm, bàn hiệu sản xuất kinh doanh, nhà kinh tế đưa nhiều uế khái niệm khác nhau: * Theo P.Samueleson W Nordhaus thì: “Hiệu sản xuất diễn xã hội H tăng sản lượng loạt hàng hóa mà cắt giảm loạt sản lượng tế hàng hóa khác Một kinh tế có hiệu nằm giới hạn khả sản xuất nó” Thực chất quan điểm đề cập đến khía cạnh phân bổ có hiệu h nguồn lực sản xuất xã hội Việc phân bổ sử dụng nguồn lực sản xuất in đường giới hạn khả sản xuất làm cho kinh tế có hiệu cao Mức cK hiệu mà tác giả đưa cao nhất, lý tưởng có mức hiệu cao * Một số tác giả cho hiệu kinh tế xác định quan hệ tỷ lệ họ tăng lên hai đại lượng kết chi phí Các quan điểm đề cập đến hiệu phần tăng thêm toàn phần tham gia vào quy trình kinh tế Đ ại * Theo Manfred Kuhn thì: “Tính hiệu xác định cách lấy kết theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh” Đây quan điểm hiệu xác định tỷ số kết đạt chi phí bỏ để đạt kết đó, quan điểm nhiều nhà kinh tế quản trị áp dụng vào tính hiệu kinh tế trinh kinh tế * Hai tác giả Whohe Doring lại đưa hai khái niệm hiệu kinh tế, hiệu kinh tế đơn vị vật hiệu kinh tế đơn vị giá trị Theo hai ông hai khái niệm hoàn toàn khác “Mối quan hệ tỷ lệ sản lượng tính theo đơn vị vật (chiếc, kg…) lượng nhân tố đầu vào (giờ lao động, đơn vị Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam Khoá luận tốt nghiệp thiết bị, nguyên vật liệu…) gọi hiệu có tính chất kỹ thuật hay vật Mối quan hệ tỷ lệ chi phí kinh doanh điều kiện thuận lợi chi phí kinh doanh thực tế gọi tính hiệu xét mặt giá trị, để xác để xác định tính hiệu mặt giá trị người ta hình thành tỷ lệ sản lượng tính tiền nhân tố đầu vào tính tiền” Từ khái niệm nêu ta đến khái niệm mang tính chất tổng quát hơn: uế “Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn H lực trình độ chi phí nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực 1.1.1.2 Phân biệt hiệu kết tế mục tiêu kinh doanh.” khái niệm hiệu kết quả: h Để hiểu rỏ chất phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh ta cần phân biệt in * Kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thành hoạt động cK doanh nghiệp biểu sản phẩm vật chất dịch vụ, mang lại lợi ích tiêu dùng xã hội, phù hợp với lợi ích kinh tế, trình độ văn minh tiêu dùng xã hội người tiêu dùng chấp nhận Kết mà doanh nghiệp đạt sau họ trình sản xuất kinh doanh định mục tiêu cần thiết doanh nghiệp Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đ ại đại lượng cân đong đo đếm số sản phẩm tiêu thụ loại, doanh thu, lợi nhuận, thị phần đại lượng phản ảnh mặt chất lượng, có tính chất định tính uy tín doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm Do kết mục tiêu doanh nghiệp * Từ khái niệm nói ta biểu hiệu sản xuất kinh doanh công thức sau: H = K/C ( K: Kết quả; C: Chi phí) Ở hiệu sản xuất kinh doanh biểu tương quan hai tiêu kết chi phí hay nói cách khác đầu nguồn lực đầu vào Hai tiêu có Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam Khoá luận tốt nghiệp thể xác định đơn vị vật đơn vị giá trị, việc sử dụng đơn vị giá trị luôn đưa đại lượng khác đơn vị đo lường - tiền tệ Do thước đo hiệu tiết kiệm chi phí tiêu chuẩn hiệu việc tối đa hoá kết tối thiểu hoá chi phí dựa nguồn lực có sẵn.Vấn đề đặt hiệu kinh tế nói chung hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu phương tiện kinh doanh? Nhiều thực tế, tiêu hiệu sử dụng mục tiêu cần đạt nhiều trường hợp, người ta lại sử dụng chúng công cụ để nhận biết uế "khả năng" tiến tới mục tiêu cần đạt kết H 1.1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhiều nhân tế tố: nhân tố chủ quan, nhân tố khách quan, nhân tố vô hình, nhân tố hữu hình….Ta đưa vài nhân tố có tác động chủ yếu đến hiệu sản xuất kinh doanh in a Môi trường kinh doanh h sau: cK Môi trường kinh doanh nhìn nhận từ nhiều giác độ với mục đích nghiên cứu khác bao gồm môi trường pháp lý, môi trường vi mô, môi trường vĩ mô, môi trường văn hoá xã hội, môi trường tự nhiên Bất doanh nghiệp họ phải hoạt động môi trường kinh doanh định, phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh Môi trường kinh doanh doanh nghiệp xây dựng gồm Đ ại yếu tố thị trường đầu vào, thị trường đầu ra, thị trường vốn, lao động Ngoài yếu tố đó, môi trường kinh doanh chứa đựng mối quan hệ diễn bên bên doanh nghiệp ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế sách nhà nước, tình hình kinh tế giới, trao đổi quốc tế, hệ thống trị, mối quan hệ song phương diễn quốc gia, Môi trường kinh doanh ổn định tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phát triển Vì vậy, muốn hoạt động kinh doanh có hiệu quả, cần phân tích đầy đủ đắn môi trường kinh doanh để tạo lập việc xây dựng chiến lược kinh doanh Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam Khoá luận tốt nghiệp chí dự đoán trước thay đổi môi trường ta tận dụng thay đổi này, biến thành hội cho việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp b Tổ chức quản lý lao động Trong thời đại nay, tri thức người xem nhân tố quan trọng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp toàn xã hội Hiệu kinh tế quốc gia, ngành doanh nghiệp phụ thuộc uế lớn vào trình độ văn hoá, chuyên môn, tay nghề, kỹ năng, lực đội ngũ lao H động Lao động ba yếu tố trình sản xuất (lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động), đồng thời giữ vai trò quan trọng nhất, đặc biệt hoạt tế động sản xuất xây lắp Như ta biết, thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm trình độ tổ chức máy quản lý Muốn nâng h cao hiệu hoạt động máy quản lý doanh nghiệp, cần xây dựng tốt mối quan in hệ người quản lý người lao động, tôn trọng khuyến khích tính tự chủ sáng tạo lực lượng lao động, tạo sức mạnh tổng hợp phát huy hiệu cK yếu tố sản xuất đặc biệt yếu tố người Bộ máy quản lý tốt máy quản lý bao gồm đội ngũ cán tinh thông, nhiệt họ tình, có kinh nghiệm công việc Bộ máy gọn nhẹ, linh hoạt giúp doanh nghiệp khai thác tối đa lợi quy mô giảm chi phí, nâng cao hiệu sử dụng yếu Đ ại tố đầu vào Việc tổ chức phối hợp nhịp nhàng phận doanh nghiệp tạo liên kết nhằm phát huy sức mạnh chung, tăng khả cạnh tranh thị trường biện pháp tăng hiệu kinh doanh doanh nghiệp c.Thị trường yếu tố sản xuất tiêu thụ Hệ thống thị trường kinh tế hàng hoá đại bao gồm phận cấu thành: chủ thể thị trường, nhà kinh doanh nhà tiêu dùng Mạng lưới thị trường thể thống hữu loại thị trường liên quan qua lại với gọi hệ thống thị trường, bao gồm không thị trường yếu tố sản xuất (thị trường vốn, thị Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam Khoá luận tốt nghiệp trường lao động, thị trường kỹ thuật, thị trường thông tin, thị trường nhà đất tổ chức trung gian thị trường ) mà nhiều thị trường có liên quan.Trong thị trường sản xuất thị trường tiêu thụ hai trình tồn song song, tách rời, tạo điều kiện cho mở rộng phát triển Qua trình hoạt động hai thị trường kết luận hoạt động doanh nghiệp có hiệu hay không Hoạt động thị trường phải luôn nhạy bén, doanh nghiệp phải nắm bắt thông tin thị trường cách xác kịp thời, tìm hiểu nhu uế cầu thị hiếu khách hàng thị trường kết hợp với yếu tố đầu vào, điều kiện sản xuất doanh nghiệp, doanh nghiệp dự đoán lượng sản phẩm H kế hoạch sản xuất đưa định đắn có hiệu để sản tế xuất sản phẩm d Nhân tố kỹ thuật công nghệ h Vốn máy móc thiết bị biểu kỹ thuật công nghệ doanh nghiệp in Vốn sản xuất kinh doanh biểu tiền tư liệu sản xuất sử cK dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời vốn doanh nghiệp sở hoạch định cho chiến lược đầu tư mua sắm sửa chữa máy móc thiết bị Để khẳng định vị trí thương trường, để đạt hiệu kinh doanh, giảm thiểu chi phí, đạt họ sản lượng cao đồng thời để thị trường chấp nhận sản phẩm, đòi hỏi sản phẩm phải đạt tiêu chuẩn, đảm bảo chất lượng, điều phụ thuộc không nhỏ vào máy móc Đ ại công nghệ Do vậy, nguồn vốn dồi dào, máy móc thiết bị đại phù hợp khả sản xuất mở rộng, sức lao động giải phóng, suất lao động tăng, chất lượng sản phẩm cao, giảm chi phí sản xuất dẫn đến giá thành hạ, tăng lợi nhuận hiệu sử dụng nguồn lực Muốn vậy, cần tiếp cận với khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến, toàn diện, đồng bộ, vận dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh, phải không ngừng cải tiến, đầu tư công nghệ để giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu Đặc biệt, nghành xây dựng nhân tố kỹ thuật công nghệ lại chiếm vai trò quan trọng Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam Khoá luận tốt nghiệp 1.1.2 Những biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh, ta so sánh kết đầu chi phí đầu vào trình Ta có: H KÕt Qu¶ § Çu Ra Chi PhÝ § Çu Vµo Để tăng H thường có biện pháp sau:  Thứ hai: Giữ nguyên đầu vào, tăng đầu H  Thứ ba: Giảm đầu vào, tăng đầu uế  Thứ nhất: Giảm đầu vào, đầu không đổi tế  Thứ tư: Tăng đầu ra, tăng đầu vào tốc độ tăng đầu lớn tốc độ tăng đầu vào h Thực tế cho thấy, từ đất nước ta chuyển đổi kinh tế tập trung quan liêu bao in cấp sang kinh tế thị trường có điều tiết vĩ mô nhà nước có nhiều đổi cK sắc mặt đời sống xã hội Song trình quản lý, điều hành sản xuất bất hợp lý dẫn đến việc sử dụng lãng phí nguồn lực làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh Khi ta giảm đầu vào đầu khó không đổi tăng Vì họ có hai biện pháp chủ yếu doanh nghiệp ý quan tâm biện pháp thứ hai biện pháp thứ tư Trong cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường, doanh Đ ại nghiệp muốn đứng vững lên đòi hỏi phải thường xuyên đổi nâng cao chất lượng sản phẩm Tức là, doanh nghiệp cần tăng chất lượng đầu vào với nguyên vật liệu tốt hơn, lao động có tay nghề cao giảm hao phí nguyên vật liệu, hao phí lao động, lượng thiết bị đơn vị sản phẩm Từ đó, ta có sản phẩm chất lượng cao, giá thành hạ Nhưng để sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp doanh nghiệp phải xem xét việc định sản xuất sản phẩm có tối ưu hay không Vì vậy, để sản xuất kinh doanh có hiệu quả, doanh nghiệp cần ý vấn đề sau: Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 10 Khoá luận tốt nghiệp - Do số vòng quay tài sản lưu động năm 2009 giảm 11,309% so với năm 2008 làm cho doanh thu công ty giảm 28,190 tỷ đồng - Do giá trị tài sản lưu động bình quân năm 2009 tăng 48,217% so với năm 2008 làm cho doanh thu công ty tăng lên 81,937 tỷ đồng * Về biến động lợi nhuận Lợi nhuận công ty năm 2009 giảm 0,091 tỷ đồng hay giảm 2,54% so với năm 2008 ảnh hưởng hai nhân tố sau: làm cho lợi nhuận công ty giảm 1,793 tỷ đồng uế - Do mức doanh lợi tài sản lưu động năm 2009 giảm 34,298% so với năm 2008 làm cho lợi nhuận công ty tăng lên 1,702 tỷ đồng H - Do giá trị tài sản lưu động bình quân năm 2009 tăng 48,217% so với năm 2008 tế * Kết luận: Ta thấy doanh thu công ty tăng lên chủ yếu giá trị tài sản lưu động tăng lên số vòng quay tài sản cố định nhân tố làm giảm h doanh thu Lợi nhuận công ty giảm xuống mức doanh lợi tài sản lưu động in giảm xuống Tất chứng tỏ tài sản lưu động công ty tăng lên cK mức độ hiệu việc sử dụng giảm xuống Đây vấn đề quan trọng mà lảnh đạo công ty cần phải quan tâm giải 2.2.4.3 Ảnh hưởng hiệu suất sử dụng vốn sản xuất kinh doanh vốn sản họ xuất kinh doanh bình quân đến giá trị sản xuất lợi nhuận giai đoạn 2008-2009 Như ta biết tổng vốn công ty giai đoạn 2008-2009 tăng lên đáng Đ ại kể(tăng 62,381%) hiệu sử dụng tổng vốn có xu hướng giảm xuống Sau ta phân tích mức độ ảnh hưởng hiệu sử dụng tổng vốn đến giá trị sản xuất lợi nhuận Ta có bảng kết phân tích sau đây: Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 75 Khoá luận tốt nghiệp Bảng 2.29: Kết phân tích biến động giá trị sản xuất lợi nhuận ảnh hưởng hiệu suất sử dụng tổng vốn tổng vốn bình quân 2008-2009 Ảnh hưởng nhân tố Biến động giá trị sản xuất Hiệu suất sử dụng tổng vốn Tương đối(%) 24,069 8,310 75,858 Biến động lợi nhuận Tuyệt đối(tỷ đ) Tương đối(%) -0.091 Tuyệt đối(tỷ đ) 111,252 Mức doanh lợi tổng vốn Tuyệt đối(tỷ đ) -2,54 Tương đối(%) -2,3056 -41,667 Tương đối(%) 62,381 Tổng vốn bình quân uế 135,321 Tuyệt đối(tỷ đ) Tuyệt đối(tỷ đ) 2,2146 Tương đối(%) 62,381 H Tuyệt đối(tỷ đ) Tương đối(%) Tổng vốn bình quân (Nguồn: Báo cáo tài công ty tính toán tác giả) tế Từ kết bảng 21 ta có nhận xét sau: * Về biến động giá trị sản xuất h Giá trị ssản xuất năm 2009 tăng 135,321 tỷ đồng hay tăng 75,858% so với năm in 2008 ảnh hưởng hai nhân tố sau: cK - Do hiệu suất sử dụng tổng vốn năm 2009 tăng 8,310% so với năm 2008 làm cho giá trị sản xuất tăng lên 24,069 tỷ đồng - Do tổng vốn bình quân tăng 62,381% so với năm 2008 làm cho giá trị sản họ xuất tăng lên 111,252 tỷ đồng Như nhìn chung hai nhân tố có ảnh hưởng tích cực đến gia Đ ại tăng giá trị sản xuất ta thấy giá trị sản xuất tăng lên chủ yếu tổng vốn bình quân tăng lên, hiệu suất sử dụng tổng vốn đóng góp phần không đáng kể, điều chứng tỏ hiệu sử dụng tổng vốn công ty chưa cao * Về biến động lợi nhuận Lợi nhuận công ty năm 2009 giảm 0,091 tỷ đồng hay giảm 2,54% so với năm 2008 ảnh hưởng hi nhân tố sau: - Do mức doanh lợi tổng vốn năm 2009 giảm 41,667% so với năm 2008 làm cho lợi nhuận công ty giảm 2,3056 tỷ đồng - Do tổng vốn bình quân công ty năm 2009 tăng 62,381% so với năm 2008 làm cho lợi nhuận công ty tăng lên 2,2146 tỷ đồng Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 76 Khoá luận tốt nghiệp Như mức doanh lợi tổng vốn nhân tố làm giảm lợi nhuận công ty, tổng vốn bình quân nhân tố làm tăng lợi nhuận Tóm lại, thông qua việc phân tích ảnh hưởng hiệu sử dụng vốn đến kết sản xuất kinh doanh ta nhận thấy việc sử dụng hiệu nguồn vốn kinh doanh làm cho kết sản xuất kinh doanh công ty tăng chậm mà công ty để lãng phí nhiều nguồn vốn vốn doanh nghiệp phần lớn vay Vì vậy, doanh nghiệp cần đưa hướng giải nhằm sử dụng nguồn vốn uế có hiệu Làm điều công ty phát triển lên, tăng thêm thu nhập cho người lao động, trả tiền vay mà làm cho hiệu kinh tế xã H hội tăng lên 2.2.4.4 Ảnh hưởng hiệu suất sử dụng tài sản cố định, mức trang bị tài sản tế cố định cho lao động tổng số lao động bình quân đến doanh thu Trên mô hình phân tích ảnh hưởng hai nhân tố đến tiêu kết h kinh doanh Sau ta vận dụng phương pháp PONOMARJEWA để phân tích in ba nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu công ty giai doạn 2008-2009 Chỉ tiêu cK Bảng 2.30: Một số tiêu liên quan đến biến động doanh thu ĐVT Năm Tốc độ tăng(%) 2008 2009 Tỷ đ 170,146 223,893 31,588 HS Lần 2,479 ,616 -34,813 MCD Lần 0,098 0,140 42,857 Người 800 990 23,750 Đ ại họ DT L (Nguồn: Báo cáo tài công ty tính toán tác giả) Từ mô hình số liệu ta có bảng kết phân tích sau: Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 77 Khoá luận tốt nghiệp Bảng 2.31: Kết phân tích biến động doanh thu ảnh hưởng hiệu suất sử dụng tài sản cố định, mức trang bị tài sản cố định cho lao động số lao động bình quân phương pháp Ponomarjewa 2008-2009 Chênh lệch tuyệt đối(Tỷ đồng) DTH S 53,747 -58,910 DTM CD 72,45 DTL 40,205 DT 31,588 DTH S DTM CD DTL -34,623 42,582 23,629 uế DT Chênh lệch tương đối(%) (Nguồn: Báo cáo tài công ty tính toán tác giả) H * Nhận xét: Doanh thu công ty năm 2009 tăng 31,588% hay tăng 53,747 tỷ đồng ảnh hưởng ba nhân tố sau: tế - Do hiệu suất sử dụng tài sản cố định năm 2009 so với năm 2008 giảm 34,813% làm cho doanh thu công ty giảm 58,910 tỷ đồng hay giảm 34,623% h - Do mức trang bị tài sản cố định cho lao động năm 2009 so với năm 2008 tăng in 42,857% làm cho doanh thu công ty tăng 72,452 tỷ đồng hay tăng 42,582% cK - Do số lao động bình quân năm 2009 so với năm 2008 tăng 23,750% làm cho doanh thu công ty tăng 40,205 tỷ đồng hay tăng 23,629% * Kết luận: Trong ba nhân tố ảnh hưởng đến biến động doanh thu mà ta xét họ hiệu suất sử dụng tài sản cố định nhân tố làm cho doanh thu năm 2009 giảm xuống Doanh thu công ty tăng lên chủ yếu mức trang bị tài sản cố định Đ ại cho lao động tăng lên số lao động tăng lên, tất chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản cố định công ty thấp có xu hướng giảm xuống Tóm lại qua việc phân tích biến động kết sản xuất kinh doanh công ty ảnh hưởng nhân tố sử dụng yếu tố sản xuất ta thấy kết kinh doanh công ty (doanh thu, lợi nhuận, giá trị sản xuất) tăng lên chủ yếu tăng yếu tố đầu vào tăng lao động, tăng vốn, tăng tài sản cố định, tài sản lưu động v v Nhân tố hiệu sử dụng yếu tố sản xuất nhân tố làm giảm kết sản xuất công ty, điều chứng tỏ công ty phát triển kinh tế theo chiều rộng, phát triển kinh tế theo chiều sâu vấn đề yếu công ty, công ty sử dụng chưa có hiệu nguồn lực đầu vào hay nói cách khác Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 78 Khoá luận tốt nghiệp lảng phí đầu vào Đây vấn đề quan trọng mà lảnh đạo công ty cần phải quan tâm giải để công ty ngày hoạt động có hiệu hơn, xứng đáng với khả tiềm lực có công ty 2.2.5 Kết luận Qua việc phân tích kết hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần xây lắp dầu khí giai đoạn 2008-2009 ta rút số kết mà công ty đạt vấn đề tồn sau: uế 2.2.5.1 Những kết đạt - Nhìn chung kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian H qua phát triển ngày lên theo chiều hướng tích cực Cụ thể kết sản xuất kinh doanh công ty tăng lên qua năm, giá trị sản xuất, doanh thu, lợi tế nhuận, nghĩa vụ với nhà nước ngày tăng, thu nhập người lao động ngày cải thiện h - Quy mô công ty không ngừng mở rộng mặt Do công ty in tích cực mở rộng địa bàn hoạt động, số công trình thắng thầu thi công ngày cK nhiều nên số lao động, vốn tài sản công ty ngày tăng lên Trong năm qua công ty tích cực việc huy động vốn nhiều hình thức đảm bảo đủ vốn cho sản xuất mà đầu tư vào máy móc thiết bị, tăng họ cường sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho sản xuất kinh doanh làm cho lực hoạt động công ty ngày cải thiện.Tóm lại công ty thành công mặt phát Đ ại triển kinh tế theo chiều rộng - Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đặt chất lượng công trình lên hàng đầu, thi công đảm bảo tiến độ uy tín công ty với khách hàng ngày tăng lên, công ty tham gia thi công nhièu công trình có giá trị lớn mang tính kỹ thuật cao, tạo động lực cho sản lượng hàng năm tăng lên 2.2.5.2 Những tồn Bên cạnh thành đạt được, công ty số hạn chế cần khắc phục thời gian tới: - Thời gian qua công ty chưa trọng phát triển kinh tế theo chiều sâu mà hiệu sử dụng yếu tố đầu vào mức thấp dẫn đến tình trạng lảng phí Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 79 Khoá luận tốt nghiệp đầu vào.Cụ thể suất lao động, hiệu sử dụng vốn cố định, vốn lưu động tổng vốn thấp, kết mà công ty đạt chưa tương xứng với tiềm nguồn lực có công ty - Hiện mức tăng trưởng công ty mức cao song số khâu chậm đổi mới, việc tìm hiểu, nắm bắt thông tin, nghiên cứu nhận định thị trường, đội ngủ công nhân kỷ thuật có trình độ chưa đồng đều, đào tạo nâng cao uế - Công tác toán thu hồi công nợ chậm làm cho số vòng quay vốn chậm, công ty phải vay ngân hàng để bổ sung vốn kinh doanh, chi phí trả H lãi vay ngày tăng làm giảm lợi nhuận Tóm lại hiệu sử dụng vốn công ty Đ ại họ cK in h tế chưa cao Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 80 Khoá luận tốt nghiệp Chương 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển công ty thời gian tới 3.1.1 Định hướng phát triển Tất doanh nghiệp cho dù hoạt động lĩnh vực muốn tồn phát triển lâu dài doanh nghiệp cần phải xây dựng cho riêng uế định hướng mục tiêu phát triển cụ thể điều kiện cụ thể thời gian cụ thể Công ty Cổ phần xây lắp dầu khí đơn vị hoạt động lĩnh vực xây H dựng, lĩnh vực phát triển nhanh sức cạnh tranh ngành tế lớn, đặc biệt thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá Mặt khác tình hình kinh tế có biến động bất thường làm ảnh hưởng đến h kết kinh doanh doanh nghệp Vì mà công ty cần phải xây dựng cho in chiến lược phát triển cụ thể phù hợp với khả năng, điều kiện công ty thời kỳ định, có công ty tồn phát triển cK cách bền vững 3.1.1.1 Định hướng phát triển thị trường họ Trải qua năm hoạt động kể từ ngày thành lập đến nay, thị trường công ty không ngừng mở rộng Những năm đầu thành lập công ty chủ yếu hoạt động địa bàn tỉnh tỉnh lân cận, thời gian gần công ty mở rộng phạm vi Đ ại hoạt động đến hai miền nam bắc Sau liên kết hoạt động với tổng công ty Cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam, năm tới công ty chủ trương bước mở rộng thị trường hoạt động khu vực phía Bắc khu vực phía Nam mặt khác tiếp tục trì phát triển thị trường truyền thống tỉnh vùng lân cận khu vực phát triển mạnh sở hạ tầng Để làm điều công ty tiếp tục tập trung giải vấn đề sau: + Duy trì phát triển tầm ảnh hưởng thị trường tỉnh khu vực miền Trung, lấy thị trường trọng điểm, tạo động lực sức bật để phát triển sang khu vực khác Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 81 Khoá luận tốt nghiệp + Chủ trương phát triển chậm chắn, tạo uy tín hai địa bàn từ có sở để hoạt động lâu dài bền vững + Tiếp tục trì mạnh thi công công trình chủ yếu địa bàn vùng núi xa xôi cách trở, lấy làm sức mạnh cạnh tranh với đơn vị khác 3.1.1.2 Tiếp tục nâng cao chất lượng công trình tiến độ thi công Chất lượng công trình tiến độ thi công hai yếu tố tạo nên uy tín cho công ty Thời gian qua chất lượng công trình công ty thi công mức uế cao chủ đầu tư công nhận Tuy nhiên môi trường cạnh tranh khốc liệt phát triển nhanh khoa học kỹ thuật việc nâng cao chất H luợng công trình việc làm cần thiết để tạo nên lợi cạnh tranh Các công trình công ty tham gia thi công chủ yếu công trình thuỷ điện giao thông, tế công trình mang nhiều ý nghĩa xã hội mà tầm ảnh hưởng lớn lâu dài, công ty chủ trương đặt chất lượng công trình lên hàng h đầu in Bên cạnh việc nâng cao chất lượng công trình, công ty tiếp tục chủ trương tạo tất cK điều kiện thuận lợi để đưa tiến độ thi công công trình lên mức cao 3.1.2 Mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh công ty năm tới họ Căn vào định hướng phát triển, công ty xây dựng cho mục tiêu chiến lược phát triển cụ thể thời gian tới sau: Đ ại - Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách, ổn định nâng cao mức sống cho người lao động - Nâng cao hiệu sử dụng vốn, tăng suất lao động, đảm bảo nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh -Nâng cao chất lượng tiến độ công trình từ nâng cao uy tín công ty, trọng khâu dự thầu tham gia đấu thầu, cố gắng trúng thầu ngày nhiều công trình trọng điểm có giá trị lớn mang tầm cở quốc gia - Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường để bước tiến tới hội nhập kinh tế giới Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 82 Khoá luận tốt nghiệp 3.2 Các giải pháp Xuất phát từ kết phân tích đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2007-2009 định hướng phát triển công ty thời gian tới, khoá luận đề xuất hệ thống giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 3.2.1 Về nguồn nhân lực Công tác đấu thầu đòi hỏi đội ngũ nhân lực có trình độ, thạo việc, nhiệt tình để lập uế hồ sơ dự thầu có sở, có tính thuyết phục Điều làm tăng tính cạnh tranh đấu thầu công ty Để xây dựng đội ngũ cán công nhân viên có phẩm chất H tốt, trình độ chuyên môn cao, đáp ứng yêu cầu, mục tiêu phát triển công ty cần phải: + Lập kế hoạch tuyển dụng dựa sở kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm tế công ty, thực trạng nguồn lực, nhu cầu bổ sung nhân lực cho phận công ty h + Đối với phận lao động trực tiếp đào tạo chỗ, diễn sản in xuất mà không làm gián đoạn công việc kèm cặp, truyền kinh nghiệm, đồng thời cK tổ chức lớp học ngắn hạn công ty, trường công nhân kỹ thuật, Thường xuyên tổ chức thi lên bậc khuyến khích sáng tạo lao động, có hình thức khen thưởng kỷ luật hợp lý đảm bảo công sản xuất họ 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Vốn sản xuất kinh doanh điều kiện tiên cần thiết cho hoạt động sản xuất Đ ại kinh doanh công ty trì diễn liên tục Vốn công ty đảm bảo cho trình phục vụ sản xuất hoàn tất từ khâu mua sắm máy móc thiết bị đến việc mở rộng sản xuất, việc mở rộng quy mô vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh.Vì công ty cần có giải pháp sau: + Thi công dứt điểm công trình, đảm bảo chất lượng công trình, biện pháp làm tăng khả thu hồi vốn, giảm ứ đọng vốn + Điều chỉnh cấu nguồn vốn hợp lý tăng vốn tự có biện pháp: mạnh dạn lý chuyển nhượng thiết bị không sử dụng được, tìm cách rút ngắn thời gian khấu hao cách sử dụng tối đa công suất hoạt động máy móc Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 83 Khoá luận tốt nghiệp Giảm lượng vốn lưu động cần thiết thông qua kế hoạch, phương án kinh doanh hợp lý hiệu sử dụng tiết kiệm vật tư, tránh tồn kho, lựa chọn nhà cung ứng thích hợp có khả đáp ứng nhu cầu nguyên vật liệu, vật tư cần thiết, + Tăng nguồn vốn tự có, giảm lượng vốn vay, chi phí vốn vay giảm làm giảm giá dự toán dự thầu từ nâng cao lực cạnh tranh + Tăng cường quan hệ với ngân hàng cho công ty vay vốn nhằm tranh thủ giúp đỡ ngân hàng cần vay bảo lãnh khoản tiền lớn, đáp ứng nhu uế cầu bên mời thầu 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ H Qua phân tích cho thấy lực máy móc thiết bị công ty trọng, đầu tư đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh công ty song hiệu sử tế dụng chưa cao Vì vậy, công ty cần tăng cường đổi máy móc thiết bị, tránh tình trạng phải thuê máy nhiều làm ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình h đồng thời kết hợp với việc đào tạo nâng cao tay nghề công nhân để góp phần tăng in suất lao động, góp phần nâng cao chất lượng công trình cK Sử dụng triệt để thiết bị có để tăng suất lao động, tăng tiến độ, giảm thời gian thu hồi vốn để tái đầu tư sản xuất giảm giá thành hạng mục thi công họ Đầu tư dây chuyền công nghệ ngành xây dựng việc đầu tư chủ đầu tư đánh giá cao, nhiên việc đầu tư phải có trọng điểm, Đ ại tránh tình trạng đầu tư tràn lan gây lãng phí, hiệu 3.2.4 Giải pháp công tác thị trường Thông tin yếu tố ảnh hưởng lớn đến chất lượng hồ sơ dự thầu kinh tế cạnh tranh Doanh nghiệp có thông tin nhanh nhạy, xác có hội tốt cho việc định hướng phát triển mình, ta thấy việc phân tích xử lý thông tin kịp thời vô quan trọng Do đặc trưng công tác lập hồ sơ dự thầu có liên quan đến nhiều lĩnh vực khác đòi hỏi đội ngũ thu thập xử lý thông tin phải có kiến thức sâu rộng, nắm bắt đầy đủ thông tin giá bỏ thầu, tiến độ thi công, nguồn vốn huy động, máy móc công nghệ, đưa sách quảng cáo thích hợp, để lập hồ sơ dự thầu thoả mãn tốt yêu cầu Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 84 Khoá luận tốt nghiệp chủ đầu tư, thu thập thông tin qua phương tiện thông tin đại chúng, mối quan hệ, qua hệ thống trung gian Marketing, khách hàng khai thác thông tin qua đối thủ cạnh tranh 3.2.5.Về công tác thống kê Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nguồn thông tin thị trường phải cập nhật kịp thời, đầy đủ xác để giúp công ty có định đắn, chớp thời trình sản xuất kinh doanh để mang lại lợi nhuận uế cho công ty Và để có nguồn thông tin đảm bảo yêu cầu nói trên, H công ty cần phải tổ chức công tác thống kê tốt, đội ngũ nhân viên giỏi để thu thập, tổng hợp phân tích thông tin cách xác giúp công ty đưa tế định kịp thời hiệu Tuy nhiên công ty Cổ phần xây lắp dầu khí nói riêng doanh nghiệp Việt Nam nói chung chưa làm điều h Không thể không coi trọng vai trò công tác thống kê hoạt động sản xuất in kinh doanh Công ty cần quan tâm tới phòng ban làm việc, đào tạo đội cK ngũ cán chuyên làm công tác thống kê thực có lực để công tác thống kê trở thành người cố vấn lý tưởng cho ban lãnh đạo công ty góp phần vào việc nâng cao Đ ại họ hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thời gian tới Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 85 Khoá luận tốt nghiệp KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.Kết luận Trong trình hội nhập kinh tế đặc biệt môi trường kinh doanh biến động cạnh tranh khắc nghiệt nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây dựng nói riêng, định tồn phát triển lên doanh nghiệp thua lỗ đến phá sản Việc phân tích hiệu hoạt động sản uế xuất kinh doanh doanh nghiệp điều kiện giúp cho cấp lãnh đạo hiểu rõ H thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mình, từ đưa giải pháp kịp thời nhằm giúp doanh nghiệp khắc phục tồn tại, phát huy tế mặt mạnh từ đứng vững phát triển lên Trên tinh thần đề tài: “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh h công ty cổ phần xây lắp dầu khí 1” giải số vấn đề lý luận hiệu in sản xuất kinh doanh, từ phân tích đánh giá xác thực trạng hiệu cK sản xuất kinh công ty đưa số giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới Cụ thể sau: họ + Thứ nhất: Trên sở nghiên cứu lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây dựng nói riêng, khoá luận hệ thống Đ ại phương pháp phân tích tiêu phân tích hiệu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ làm sở để nghiên cứu phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần xây lắp dầu khí + Thứ hai: Quá trình phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần xây lắp dầu khí cho ta thấy tranh toàn cảnh công ty sau: * Về kết quả: Các tiêu kết công ty không ngừng tăng lên chứng tỏ công ty thành công việc phát triển kinh tế theo chiều rộng Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 86 Khoá luận tốt nghiệp - Giá trị sản xuất công ty giai đoạn tăng 178,475 tỷ đồng hay tăng 131,976% Giá trị sản xuất tăng nhanh năm 2009, cụ thể tăng 135,321 tỷ đồng tương ứng tăng 75,858% so với năm 2008 - Trong giai đoạn doanh thu công ty tăng 83,802 tỷ đồng tương ứng tăng 59,819% Doanh thu có xu hướng tăng đặn qua năm tăng nhanh vào năm 2009 năm địa bàn hoạt động công ty mở rộng, số công trình thắng thầu ngày nhiều uế - Bên cạnh tăng lên doanh thu chi phí sản xuất tăng lên nhanh H làm cho lợi nhuận công ty tăng lên không đáng kể Xét giai đoạn 2007-2009 lợi nhuận công ty tăng 0,587 tỷ đồng tương ứng tăng 20,206% Năm 2009 lợi tế nhuận công ty giảm 0,091 tỷ đồng so với năm 2008 năm tốc độ tăng chi phí lớn tốc độ tăng doanh thu làm cho lợi nhuận công ty giảm h xuống in * Về hiệu quả: Nhình chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có hiệu cK chưa cao việc sử dụng yếu tố đầu vào công ty chưa triệt để cộng với nguyên nhân khách quan điều kiện tự nhiên thời tiết, khí hậu địa bàn hoạt động họ - Tình hình sử dụng chi phí thường xuyên: Các tiêu hiệu chi phí thường xuyên công ty có xu hướng giảm xuống Trong giai đoạn hiệu suất chi phí tiền Đ ại lương giảm 1,277 lần hay giảm 20,267%, mức doanh lợi tổng chi phí giảm 0,006 lần hay giảm 28,572% Xét cụ thể qua năm tiêu có xu hướng tăng lên năm 2008 sau giảm xuống vào năm 2009 - Tình hình sử dụng lao động: Năng suất lao động bình quân theo doanh thu công ty có xu hướng tăng lên đặn qua năm Trong giai đoạn suất lao động công ty tăng 13% hay tăng 0,026 tỷ đồng/ người/ năm Nhưng bên cạnh mức doanh lợi theo lao động công ty lại giảm xuống năm 2009, cụ thể giảm 0,951 triệu đồng/ người hay giảm 21,238% so với năm 2008 Đây năm mà chi phí sản xuất kinh doanh công ty tăng lên đột biến làm cho lợi nhuận giảm xuống Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 87 Khoá luận tốt nghiệp - Số vòng quay TSLĐ mức doanh lợi TSCĐ có xu hướng giảm xuống giai đoạn Số vòng quay TSLĐ giảm 0,089 lần, điều chứng tỏ công tác thu hồi vốn công ty nhiều bất cập, khó khăn chung doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Mức doanh lợi TSCĐ công ty giai đoạn giảm xuống 0,027 lần hay giảm 51,924% + Thứ ba: Trên sở thực trạng phân tích, khoá luận nêu định động sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới uế hướng, mục tiêu phát triển đề xuất giải pháp khả thi để nâng cao hiệu hoạt H Tóm lại ta thấy thời gian qua tập thể công nhân công ty không ngừng cố gắng vượt qua khó khăn thử thách để đưa công ty ngày phát triển tế lên khẳng định vị thị trường xây dựng tỉnh khu vực, bước vươn thị trường toàn quốc Tuy nhiên mà công ty đạt chưa h tương xứng với khả tiềm lực công ty, số tồn chưa khắc in phục Trong thời gian tới công ty cần có sách để phát triển lớn Kiến nghị cK mạnh toàn diện mặt họ * Đối với cấp, ngành - Hoàn thiện hệ thống pháp luật xây dựng, ban hành văn pháp quy quản lý chất lượng công trình sản phẩm vật liệu xây dựng Tạo môi trường cạnh Đ ại tranh lành mạnh đơn vị ngành, xử lý nghiêm trường hợp vi phạm, hối lộ, rút ruột công trình đặc biệt công trình mang tầm cở quấc gia - Đề định hướng chiến lược phát triển đào tạo nguồn nhân lực ngành xây dựng thời kỳ công nghiệp hoá đại hoá Đầu tư mở rộng trường dạy nghề, nghiên cứu cải tiến phương pháp thi công nhằm nâng cao chất lượng công trình tiến độ thi công - Tăng cường hình thức cho vay ưu đãi hình thức cho vay dài hạn để doanh nghiệp có điều kiện mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 88 Khoá luận tốt nghiệp - Nhà nước cần tạo đà cho doanh nghiệp xây dựng nước phát triển lực cách tạo cho họ có điều kiện để thực thi dự án lớn, làm cho doanh nghiệp xây dựng có đủ lực toàn diện để vươn lên chiếm lĩnh thị trường nước, tạo tiền đề để vươn cạnh tranh thị trường xây dựng khu vực - Cải tiến thủ tục hành chính, pháp lý nghành xây dựng, làm cho chúng trở nên gọn nhẹ dễ thực thi Nhà nước cần dứt khoát thống việc uế giải thủ tục trước thi công bồi thường, giải toả v v vấn đề liên đẩy nhanh tiến độ thi công công trình tế * Những vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu: H quan đến quyền lợi người dân, tạo điều kiện để doanh nghiệp xây dựng Do hạn chế mặt thời gian (luận văn nghiên cứu thời gian tháng) h kiến thức nên đề tài có vấn đề chưa giải cách in triệt để Sau xin đề nghị số vấn đề để bạn đọc tiếp tục nghiên cứu cK nhằm làm cho đề tài trở nên hoàn thiện hơn: - Tiếp tục hoàn thiện hệ thống lý luận hiệu quả, cần phân biệt rỏ hiệu sản xuất kinh doanh, hiệu kinh tế hiệu kinh tế xã hội Hiệu họ tiêu tương đối hay tuyệt đối.v v - Tìm hiểu vấn đề hiệu với đặc trưng riêng ngành xây dựng, Đ ại làm cho đề tài sâu sắc bám sát thực tế - Cần nêu rỏ quan điểm cá nhân vấn dề nâng cao hiệu công ty: Thực hiệu trước mắt hay hiệu lâu dài? Hiệu tổng hợp, hiệu cụ thể nào? - Thu thập số liệu đầy đủ phạm vi dài để tình toán ccác tiêu IC,VA từ dự đoán VA, DT, LN, GO mô hình khác nhau, làm sở định hướng cho phát triển công ty Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 89 [...]... 10 3,783 10 0,00 10 6,643 10 0,00 - Vốn kinh doanh 98,789 95 ,18 8 10 0,342 94,0 91 - Các quỹ 4,994 4, 812 6,3 01 5,909 Số tiền So sánh 2008/2007 % +/- % 2009/2008 +/- % 10 0,00 2,860 10 2,750 21, 074 11 9,7 61 112 ,535 88 ,11 2 1, 553 10 1,572 12 ,19 3 11 2 ,15 1 15 ,18 2 11 ,888 1, 307 12 6 ,17 1 8,8 81 240, 915 họ cK 12 7, 717 in h tế Số tiền uế ĐVT: Tỷ đồng Đ ại (Nguồn: Báo cáo tài chính hàng năm của công ty cổ phần xây lắp dầu khí. .. Chương 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ 1 TRONG THỜI KỲ 20072009 2 .1 Tình hình cơ bản của công ty cổ phần xây lắp dầu khí 1 2 .1. 1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần xây lắp dầu khí 1 được chuyển đổi từ Công ty Cổ phần Miền trung theo quyết định số 264/2009/QĐ-UB của UBND tỉnh Quảng Trị ngày 02-03-2009 uế Công ty được phép hoạt động theo luật doanh. .. 10 0 11 4.28 19 0 12 3.75 495 895 90,40 90 11 4, 51 185 12 6,05 11 ,25 95 9,6 10 11 2,5 5 10 5,55 in 88,75 16 5 20,62 18 0 18 ,18 10 10 6,65 15 10 9,09 7 ,14 65 8 ,13 75 7,58 15 13 0 10 11 5,38 70,72 570 71, 25 735 74,24 75 11 5 ,15 16 5 12 8,94 ại - Công nhân % So sánh 22 ,14 họ - Đại học, cao đẳng 90 cK - LĐ gián tiếp Số h 1. Theo tính chất công việc - LĐ trực tiếp Năm 2009 tế Tổng lao động Năm 2008 H Năm 2007 uế Bảng 2 .1: ... riêng Quảng họ Trị và các tỉnh lân cận, công ty đã hoạt động từ Hải Dương đến Bình Định, từ vùng biển đến vùng rừng núi Đ ại Năm 2009 để nâng cao năng lực cạnh tranh và có thêm điều kiện mở rộng địa bàn hoạt động công ty đã liên kết kinh doanh với tổng công ty Cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam và được đổi tên thành Công ty Cổ phần xây lắp dầu khí 1 Công ty Cổ phần xây lắp dầu khí 1 là một công ty xây. .. lao động của công ty qua 3 năm 2007-2009 Đ (Nguồn: Phòng tổ chức Công ty cổ phần xây lắp dầu khí 1) Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 32 Khoá luận tốt nghiệp 2 .1. 4 Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua 2 .1. 4 .1 Tình hình lao động của công ty Lao động là yếu tố quan trọng hàng đầu của quá trình sản xuất kinh doanh vì nó quyết định đến năng suất, hệ số sử dụng lao động, hiệu quả. .. đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Muốn sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì trước hết doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một cơ cấu lao động hợp lý, đó là tiền đề để tận dụng hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, uế giảm chi phí lao động , tăng năng suất lao động từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh H Để hiểu rỏ hơn về tình hình lao động của công ty ta đi vào phân tích bảng 2 .1: ... phẩm, dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh được nâng cao - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh có nghĩa là đưa doanh nghiệp phát triển Đ ại theo chiều sâu với tốc độ nhanh - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ đưa đến kết quả cuối cùng là nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động 1. 1.4 Một số chú ý khi phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng *... doanh nghiệp và điều lệ của Công ty cổ phần xây lắp đầu khí 1 H Tên giao dịch: Công ty cổ phần xây lắp dầu khí 1 Trụ sở chính: Số 242 - Quốc lộ 9 - Thành phố Đông Hà - Tỉnh Quảng Trị tế Điện thoại: 0533 850222 Fax: 0533 856777 in h Công ty Cổ phần xây lắp dầu khí 1 mà tiền thân là Công ty Cổ Phần Miền Trung là một trong những doanh nghiệp hàng đầu thuộc lĩnh vực xây dựng ở Quảng Trị, cK được thành... định trong cK hoạt động của công ty 2 .1. 4.3 Về công tác thu chi Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bên cạnh công tác làm tăng doanh thu họ thì giảm chi phí cũng là vấn đề mà mọi doanh nghiệp đều phải quan tâm Tình hình thu chi của công ty Cổ phần xây lắp dầu khí 1 được thể hiện qua bảng sau: Đ ại Bảng 2.3: Tình hình thu chi của công ty cổ phần xây lắp dầu khí 1 qua 3 năm 20072009 ĐVT: Tỷ đồng... độ nền kinh tế quốc dân, phải có sự thống nhất giữa hiệu quả kinh tế quốc dân và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, hiệu quả Đ ại của từng doanh nghiệp sẽ đóng góp vào hiệu quả chung của toàn bộ nền kinh tế quốc dân Chính vì vậy, đạt được hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là chưa đủ mà còn phải mang lại hiệu quả cho toàn xã hội Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Nam 13 Khoá