PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG sản XUẤT KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN dệt MAY HUẾ GIAI đoạn 2013 2015

Thông qua việc phân tích hiệuquả hoạt động sản xuất kinh doanh, sẽ giúp cho doanh nghiệp đánh giá được cáctình hình hoạt động kinh doanh của mình, xác định được nguyên nhân, nguồn gốccủa

MỤC LỤC

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1

1 Lý do chọn đề tài 1

2 Mục đích nghiên cứu 2

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2

3.1 Đối tượng nghiên cứu: đè tài tập trung nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty 2

3.2 Phạm vi nghiên cứu 2

4 Phương pháp nghiên cứu 2

PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 3

Chương 1: Cơ sở khoa học của vấn đề nghiên cứu 3

1.1.Cơ sở lý luận 3

1.1.1.Kết quả hoạt động kinh doanh 3

1.1.1.1.Khái niệm kết quả hoạt động kinh doanh 3

1.1.1.2 Ý nghĩa của việc xác định kết quả kinh doanh 3

1.1.2 Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh 3

1.1.2.1 Chỉ tiêu doanh thu 3

1.1.2.2 Chỉ tiêu chi phí 5

1.1.2.3 Chỉ tiêu lợi nhuận 6

1.2 Cơ sở thực tiễn về ngành công nghiệp dệt may Việt Nam 6

Chương 2: Tình hình cơ bản của công ty cổ phần dệt may Huế 9

2.1 Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển 9

2.1.1 Giới thiệu tổng quát về công ty 9

2.1.2 Các ngành nghề, lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh 9

2.1.3 Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần dệt may Huế 9

2.1.4 Bộ máy quản lý của công ty 10

2.2 Một số nguồn lực cơ bản của công ty 14

2.2.1 Tình hình lao động của công ty 14

2.2.1.1 Theo giới tính 14

2.2.1.2 Theo trình độ 16

2.2.2 Tình hình nguồn vốn kinh doanh của công ty 18

2.2.3 Doanh thu của công ty 21

2.2.4 Chi phí của công ty 23

2.2.5 Kết quả kinh doanh của công ty 25

2.2.7 Khả năng thanh toán của công ty 29

2.2.8 Hiệu quả sử dụng lao động của công ty 32

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG THỜI GIAN TỚI 38

3.1 Cơ hội và thách thức của công ty nói riêng và ngành dệt may của nước ta nói chung 38

3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD của công ty 38

3.2.1 Nâng cao năng suất lao động 38

PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 40

3.1 Kết luận 40

3.2 Kiến nghị 40

3.2.1 Đối với công ty 40

3.2.2 Đối với chính quyền địa phương và nhà nước 40

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 1 Tình hình lao động của công ty theo giới tính qua 3 năm 2013 - 2015 15

Bảng 2 Tình hình lao động của công ty theo trình độ qua 3 năm 2013 - 2015 17

Bảng 3 Tình hình nguồn vốn của công ty qua 3 năm 2013-1015 19

Bảng 4 Doanh thu của công ty qua 3 năm 2013 - 2015 22

Bảng 5 Chi phí của công ty qua 3 năm 2013 - 2015 24

Bảng 6 Kết quả kinh doanh của công ty 26

Bảng 7 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả SXKD của công ty 28

Bảng 8 Khả năng thanh toán của công ty 30

Bảng 9 Hiệu quả sử dụng lao động của công ty 33

Bảng 10 Biến động của doanh thu do ảnh hưởng của NSLĐ và tổng số lao động 35

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1 Lý do chọn đề tài.

Hiện tại, nước ra đang mở cửa giao lưu hội nhập về kinh tế, đặc biệt là việcViệt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO đã đưa các doanh nghiệpViệt Nam vào một môi trường kinh doanh mới đầy tính cạnh tranh và thử thách Và

đó cũng là cơ hội tốt để các doanh nghiệp Việt Nam phát triển trên trường quốc tế

Tuy nhiên, để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường mở cửa, cạnhtrang gay gắt các doanh nghiệp phải đạt được một chỗ đứng trên thương trường Vàmột trong những yếu tố để xác định được vị thế đó là hiệu quả hoạt động sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh làrất quan trọng và cần thiết đối với mọi doanh nghiệp Thông qua việc phân tích hiệuquả hoạt động sản xuất kinh doanh, sẽ giúp cho doanh nghiệp đánh giá được cáctình hình hoạt động kinh doanh của mình, xác định được nguyên nhân, nguồn gốccủa các vấn đề phát sinh, phát hiện và khai thác các nguồn lực tiềm năng của doanhnghiệp, đồng thời có biện pháp để khắc phục những khó khăn mà doanh nghiệp gặpphải Từ đó, có thể đề ra chiến lược kinh doanh phù hợp cho kì sau giúp doanhnghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Ngày nay, ngành công nghiệp dệt may đóng vai trò hết sức quan trọng trong

sự phát triển kinh tế của đất nước Công ty cổ phân dệt may Huế hoạt động sản xuấtkinh doanh trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh xuất - nhập khẩu các sản phẩm sợi,nguyên liệu - thiết bị ngành dệt may, kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng, kinhdoanh địa ốc, khách sạn Để đạt được mục tiêu trở thành một doanh nghiệp mạnhtrong ngành công nghiệp dệt may, công ty phải hoạt động sản xuất kinh doanh cóhiệu quả, khả năng cạnh tranh cao để chiếm lĩnh thị trường Vì vậy, Ban lãnh đạocông ty luôn quan tâm đến tình hình hoạt động của công ty và đi sâu vào phân tíchhiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh để giúp cho việc ra quyết định của ban lãnhđạo công ty

Xuất phát từ những lý do trên nên tôi chọn đề tài “PHÂN TÍCH HIỆU QUẢHOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆTMAY HUẾ GIAI ĐOẠN 2013-2015” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình

2 Mục đích nghiên cứu

Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận và thực tiễn về hiệu quả sản xuất kinh doanh.Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dệt may Huếthông qua các chỉ tiêu về hiệu quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn, hiệuquả sử dụng lao động

Trên cơ sở đó, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuấtkinh doanh của công ty

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.

3.1 Đối tượng nghiên cứu: đè tài tập trung nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty

3.2 Phạm vi nghiên cứu

- Phạm vi không gian: Công ty cổ phần dệt may Huế

- Phạm vi thời gian: từ năm 2013 đến năm 2015

4 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp thu thập dữ liệu: chủ yêu dựa vào các số liệu như bảng cân đối

kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh của công ty cổ phần dệt may Huế, ngoài ra cònthu thập qua sách vở, mạng Internet…

Các phương pháp thống kê, xử lý và phân tích số liệu: phương pháp so sánh,phương pháp chỉ số, phương pháp thay thế liên hoàn…

Ngoài ra, còn sử dụng các phương pháp khác như: duy vật biện chứng…

PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Chương 1: Cơ sở khoa học của vấn đề nghiên cứu 1.1.Cơ sở lý luận

1.1.1.Kết quả hoạt động kinh doanh

1.1.1.1.Khái niệm kết quả hoạt động kinh doanh

- Kết quả hoạt động kinh doanh là số chênh lệch giữa tổng doanh thu thuầnbán hàng, cung cấp dịch vụ và doanh thu hoạt động tài chính với giá trị vốn hàngbán (gồm giá sản phẩm, hàng hoá và dịch vụ), chi phí tài chính, chi phí bán hàng vàchi phí quản lý doanh nghiệp

- Kết quả hoạt động khác là số chênh lệch giữa các khoản thu nhập khác vớicác khoản chi phí khác

- Lợi nhuận sau thuế là chênh lệch giữa lợi nhuận kế toán trước thuế với chiphí thuế thu nhập doanh nghiệp

1.1.1.2 Ý nghĩa của việc xác định kết quả kinh doanh

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, vấn đề mà cac doanh nghiệp luônquan tâm là làm thế nào để hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao nhất (tối đa hoálợi nhuận và tối thiểu hoá rủi ro); lợi nhuận là thước đo kết quả hoạt động kinhdoanh của doanh nghiệp, các yếu tố liên quan trực tiếp đến việc xác định lợi nhuận

là doanh thu và chi phí Do đó doanh nghiệp cần kiểm tra doanh thu, chi phí, phảibiết kinh doanh mặt hàng nào, mở rộng sản phẩm nào, hạn chế sản phẩm nào để cóthể đạt được kết quả cao nhất Như vậy, xác định kết quả kinh doanh đóng vai tròquan trọng trong việc tập hợp ghi chép các số liệu tình hình hoạt động của doanhnghiệp, qua đó cung cấp được những thông tin cần thiết giúp cho chủ doanh nghiệp

có thể phân tích, đánh giá và lựa chọn phương án kinh doanh có hiệu quả nhất

1.1.2 Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh

1.1.2.1 Chỉ tiêu doanh thu

a) Khái niệm :

Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam số 14 doanh thu và thu nhập khác được ban hành năm 2012/QĐ BTC, thì:

-Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ

kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường của doanhnghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu

Doanh thu chỉ bao gồm tổng giá trị của các lợi ích kinh tế doanh nghiệp đãthu được hoặc sẽ thu được Các khoản thu hộ bên thứ ba không phải là nguồn lợi íchkinh tế, không làm tăng vốn của chủ sở hữu, của doanh nghiệp sẽ không được coi làdoanh thu Các khoản góp vốn của cổ đông hoặc chủ sở hữu làm tăng vốn chủ sởhữu nhưng không là doanh thu

b) Cách xác định doanh thu :

Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam số 14, doanh thu được xác định như sau:

Doanh thu được xác định theo giá trị hợp lý của các khoản đã thu hoặc sẽ thu được.Doanh thu phát sinh từ giao dịch được xác định bởi thoả thuận giữa doanhnghiệp với bên mua hoặc bên sử dụng tài sản Nó được xác định bằng giá trị hợp lýcủa các khoản đã thu được hoặc sẽ thu được sau khi trừ các khoản chiết khấuthương mại, chiết khấu thanh toán, giảm giá hàng bán và giá trị hàng bán bị trả lại

Đối với các khoản tiền hoặc tương đương tiền không được nhận ngay thìdoanh thu được xác định bằng cách quy đổi giá trị danh nghĩa của các khoản sẽ thuđược trong tương lai về giá trị thực tế tại thời điểm ghi nhận doanh thu theo tỷ lệ lãisuất hiện hành Giá trị thực tế tại thời điểm ghi nhận doanh thu có thể nhỏ hơn giátrị danh nghĩa sẽ thu được trong tương lai

Khi hàng hoá hoặc dịch vụ được trao đổi để lấy hàng hoá hoặc dịch vụ tương

tự về bản chất và giá trị thì việc trao đổi đó không được coi là một giao dịch tạo radoanh thu Khi hàng hoá và dịch vụ được trao đổi để lấy hàng hoá hoặc dịch vụkhác không tương tự thì việc trao đổi đó được coi là một giao dịch tạo ra doanh thu.Trường hợp này doanh thu được xác định bằng giá trị hợp lý của hàng hoá hoặcdịch vụ nhận về, sau khi điều chỉnh các khoản tiền hoặc tương đương tiền trả thêmhoặc thu thêm Khi không xác định được giá trị hợp lý của hàng hoá hoặc dịch vụnhận về thì doanh thu được xác định bằng giá trị hợp lý của hàng hoá hoặc dịch vụđem trao đổi sau khi điều chỉnh các khoản tiền hoặc tương đương tiền

c) Ý nghĩa của việc tạo doanh thu :

Doanh thu phản ánh toàn bộ số tiền thu được của doanh nghiệp từ việc thựchiện kinh doanh Doanh thu từ hoạt động kinh doanh phản ánh quy mô của quá trình táisản xuất, phản ánh trình độ tổ chức và chỉ đạo sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Doanh thu là nguồn vốn quan trọng để doanh nghiệp trang trải các khoản chiphí về tư liệu lao động, đối tượng lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất kinhdoanh, về chi trả lương, thưởng cho người lao động, nộp các khoản thuế theo luậtđịnh.Thực hiện doanh thu là kết thúc giai đoạn cuối cùng của quá trình luân chuyểnvốn, tạo điều kiện cho quá trình sản xuất sau Vì vậy, thực hiện chỉ tiêu doanh thu

có ảnh hưởng rất lớn đến tình hình tài chính của doanh nghiệp và quá trình tái sảnxuất của doanh nghiệp

Doanh thu cung cấp cho các nhà quản trị bên trong và bên ngoài doanhnghiệp những căn cứ đánh giá một cách khái quát kết quả hoạt động kinh doanh củadoanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định cũng như tình hình tiêu thụ của các loạimặt hàng, tình hình biến động thị trường… để từ đó đưa ra những quyết định kinh

b)Phân loại chi phí:

- Giá vốn hàng bán: Trị giá vốn hàng xuất bán của doanh nghiệp thương mạichính là giá trị mua của hàng hoá cộng với chi phí mua hàng phân bổ cho hàng xuấtkho trong kỳ

- Chi phí quản lý doanh nghiệp: là những khoản chi phí có liên quan chungđến toàn bộ hoạt động của cả doanh nghiệp mà không tách riêng được cho bất kỳhoạt động nào Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm: chi phí nhân viên quản

lý,chi phí vật liệu,công cụ, dụng cụ,chi phí khấu hao TSCĐ,chi phí dịch vụ muangoài và các chi phí bằng tiền khác.

- Chi phí thuế: Thuế thu nhập doanh nghiệp là loại thuế trực thu, thu trên kếtquả hoạt động sản xuất kinh doanh cuối cùng của doanh nghiệp

- Chi phí tài chính: là những khoản phí mà người đi vay phải trả khi họ vaytiền từ ngân hàng hay một tổ chức tín dụng Chi phí tài chính không chỉ bao gồm lãisuất khoản vay, mà còn bao gồm các khoản phí khác như phí giao dịch,phí hoahồng, phí thanh toán chậm, phí hàng năm như phí thẻ tín dụng hàng năm và phí tíndụng bảo hiểm hàng năm trong trường hợp người cho vay yêu cầu có bảo hiểmtrước khi quyết định cho vay

1.1.2.3 Chỉ tiêu lợi nhuận

- Lợi nhuận là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí bỏ ra trong kỳ

- Một số khái niệm lợi nhuận có liên quan:

+ Lợi nhuận trước thuế: là lợi nhuận đạt được trong quá trình sản xuất kinh doanh.+ Lợi nhuận sau thuế: là phần còn lại sau thu nộp thuế thu nhập doanhnghiệp cho ngân sách nhà nước, lợi nhuận sau thuế dùng để trích lập các quỹ đốivới doanh nghiệp

Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí

Lợi nhuận sau thuế = Lợi nhuận trước thuế – Thuế thu nhập doanh nghiệp

1.2 Cơ sở thực tiễn về ngành công nghiệp dệt may Việt Nam

Công nghệ dệt may thường được gắn với giai đoạn phát triển ban đầu củanền kinh tế và đóng vai trò chủ đạo trong quá trình công nghiệp hoá ở nhiều nước.Ngành công nghệ dệt may có khả năng tạo nhiều việc làm cho người lao động, tăngthu lợi nhuận để tích luỹ làm tiền đề phát triển cho các ngành công nghiệp khác, gópphần nâng cao mức sống và ổn định tình hình chính trị xã hội

Công nghệ dệt may có liên quan chặt chẽ tới sự phát triển của các ngànhcông nghiệp khác Khi dệt may là ngành công nghiệp hàng đầu của nền kinh tế, nó

sẽ cần một khối lượng lớn nguyên liệu là sản phẩm của các lĩnh vực khác và vì thếtạo điều kiện để đầu tư và phát triển các ngành kinh tế này Ngược lại, công nghiệpdệt lớn mạnh sẽ là động lực để công nghiệp may và các ngành khác sử dụng sảnphẩm dệt làm nguyên liệu phát triển theo

Vai trò của ngành dệt may đặc biệt to lớn đối với kinh tế của nhiều quốc giatrong điều kiện buôn bán hàng hoá quốc tế Xuất khẩu hàng dệt may đem lại nguồnthu ngoại tệ lớn để mua máy móc thiết bị, hiện đại hoá sản xuất, làm cơ sở cho nềnkinh tế cất cánh Điều này đặc biệt thể hiện rõ trong lịch sử phát triển kinh tế củacác nước như Anh, Nhật, NICs, Trung Quốc, Nam á và Đông Nam á.

Ở các nước đang phát triển hiện nay, công nghệ dệt may đang góp phần pháttriển nông nghiệp và nông thôn thông qua tăng trưởng sản xuất bông, đay, tơ tằm và

là phương tiện để chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ kinh tế nông nghiệp sang kinh tếcông nghiệp ở các nước công nghiệp phát triển, công nghệ dệt may đã phát triểnđến trình độ cao hơn, sản xuất những sản phẩm cao cấp có giá trị gia tăng cao, đápứng nhu cầu ngày càng cao, đa dạng của người tiêu dùng

Theo thống kê mới nhất của Hiệp hội Dệt May Việt Nam, ngành dệt may đãtạo việc làm và thu nhập ổn định cho khoảng 2,5 triệu lao động trực tiếp và gần 2triệu lao động gián tiếp (thuộc các ngành công nghiệp phụ trợ, kho bãi, vậnchuyển…) Với mức thu nhập trung bình 4,5 triệu đồng/tháng/người, tương đương

54 triệu đồng/năm thì tổng quỹ lương chi trả cho 2,5 triệu lao động trực tiếp trong 1năm là 135 ngàn tỷ đồng (tương đương 6,7 tỷ USD) là một con số không nhỏ, đónggóp đáng kể vào chi tiêu xã hội và tăng trưởng kinh tế

Là một ngành ít sử dụng tài nguyên không tái tạo, nhưng dệt may mang đếnthu nhập hiệu quả cho người dân Làm một phép tính đơn giản, chỉ cần trên 1 ha đất

để xây dựng một nhà máy may tạo việc làm cho trên 1.000 công nhân, với thu nhập

của người lao động trong một năm xấp xỉ 54 triệu đồng, tổng thu nhập tiền công từ1ha đất đã là trên dưới 54 tỷ đồng Với một đất nước xuất phát điểm từ nông nghiệpđang trong tiến trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá, thì sốtiền người lao động thu được từ 1 ha đất như vậy được tính là rất hiệu quả

Đặc biệt trong những năm qua, dệt may là ngành tiên phong đưa nhà máy vềvùng sâu, vùng xa, vùng nông thôn nhằm giải quyết công ăn việc làm cho người dânđịa phương Từ Bắc vào Nam, nơi nào có nhà máy dệt may, nơi đó người dân khôngchỉ đảm bảo thu nhập mà còn được học nghề, làm quen với văn hóa, tác phong côngnghiệp, nâng cao chất lượng cuộc sống và tri thức Dệt may không chỉ góp phầnthúc đẩy nhanh sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông thôn từ nông nghiệp sang công

nghiệp trong công cuộc đổi mới và trong sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóađất nước mà còn giúp xóa dần khoảng cách giữa thành thị và nông thôn.

Công cuộc đổi mới đất nước trong 20 năm qua đã thu được nhiều thành tựu

to lớn có ý nghĩa rất quan trọng Nước ta đã thoát khỏi khủng hoảng kinh tế - xã hội

và đã đạt nhiều thành tựu to lớn Chúng ta không thể không nhắc đến những đónggóp quan trọng của ngành công nghiệp dệt may Qua đó càng thấy rõ vai trò đi đầucủa ngành công nghiệp dệt may trong việc nâng cao kinh tế và phát triển đất nước

Chương 2: Tình hình cơ bản của công ty cổ phần dệt may Huế

2.1 Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển

2.1.1 Giới thiệu tổng quát về công ty

- Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ

- Tên giao dịch quốc tế: HUE TEXTILE GARMENT JOINT STOCKCOMPANY

- Tên viết tắt : HUEGATEX

- Địa chỉ: 122 Dương Thiệu Tước - Phường Thủy Dương – Thị xã HươngThủy – Tỉnh Thừa Thiên Huế

- Điện thoại: (84).054.3864337 - (84).054.3864957

- Fax: (84).054.3864338

- Website : huegatex.com.vn

2.1.2 Các ngành nghề, lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh

+ Sản xuất, kinh doanh xuất - nhập khẩu các sản phẩm sợi, vải, may mặc.+ Nguyên liệu, thiết bị ngành dệt may

+ Kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng

+ Kinh doanh địa ốc

+ Kinh doanh khách sạn

2.1.3 Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần dệt may Huế

Công ty cổ phần Dệt May Huế (Huegatex) là thành viên của Tập đoàn DệtMay Việt Nam Công ty chuyên sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩmsợi, vải dệt kim, hàng may mặc; nguyên phụ liệu, thiết bị ngành dệt may Doanhthu hàng năm trên 1.500 tỷ đồng, trong đó xuất khẩu hơn 50%

1.Nhà máy Sợi: Được trang bị đồng bộ 03 dây chuyền thiết bị nhập khẩu từĐức, Thụy Sĩ, Nhật Bản với hơn 60.000 cọc sợi, sản lượng hàng năm trên 12.000tấn sợi, trong đó chủ yếu là các loại sợi PE, sợi PECO, sợi Cotton chải thô và chải

kỹ chi số từ Ne 16 đến Ne 60

2.Nhà máy Dệt- Nhuộm: Được trang bị đồng bộ các thiết bị dệt kim, nhuộm,hoàn tất nhập khẩu từ Đức, Thụy Sĩ, Đài Loan, với sản lượng vải dệt kim hàng năm

là 1.500 tấn

3.Nhà máy May: Với 50 chuyền may, được trang bị các máy may hiện đại

nhập khẩu từ Nhật Bản, Đài Loan, với sản phẩm chính là áo T- shirt, Polo- shirt, áoJacket, quần Short, quần áo trẻ em và các loại hàng may mặc khác làm từ vải dệtkim và dệt thoi Sản lượng hàng năm của nhà máy đạt gần 16 triệu sản phẩm

4 Xí nghiệp Cơ Điện chuyên vận hành chuyển tải trạm 110/6 KV, gia công

cơ khí; sửa chữa và xây dựng các công trình phụ cho các nhà máy thành viên Sản phẩm của chúng tôi hiện nay đang được xuất khẩu sang Mỹ, Nhật Bản, EU,Đài Loan, Hàn Quốc (đối với hàng may mặc); Thổ Nhĩ Kỳ, Ai cập, Bồ Đào Nha(đối với sản phẩm sợi) và được bán rộng rãi trên thị trường nội địa Sản phẩm công

ty nhiều năm được bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao, giải thưởng Sao vàngĐất Việt và các giải thưởng khác

2.1.4 Bộ máy quản lý của công ty

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

TỔNG GIÁM ĐỐC

P.TỔNG GIÁM ĐỐC

Phụ trách sợi Phụ trách Dệt-Nhuộm-MayP.TỔNG GIÁM ĐỐC P.TỔNG GIÁM ĐỐCPhụ trách nội chính

BAN KIỂM SOÁT

Trưởng phòng

kỹ thuật đầu tư

Trưởng phòng quản lý chất lượng

Trưởng phòng

kế hoạch XNK

GĐ N/

M Dệt Nhuộm

GĐ N/

M May

Trưởng phòng tài chính

kế toán

Trưởng ban y tế

Trưởng ban đời sống

GĐ

XN Cơ điện

Trưởng ban bảo vệ

Quan hệ trực tuyếnQuan hệ chức năng

Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơquan quyền lực cao nhất của công ty Đại hội đồng cổ đông quyết định những vấn

đề được Luật pháp và điều lệ công ty quy định.nđặc biệt các cổ đông sẽ thông quacác báo cáo tài chính hàng năm của công ty và kế hoạch tài chính cho năm tiếp theo

Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có toàn quyềnnhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục tiêu, chính sách,chiến lược và quyền lợi của công ty phù hợp với luật pháp và điều lệ công ty, trừnhững vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội cổ đông Quyền và nghĩa vụ của Hội đồngquản trị do luật pháp và điều lệ công ty, các quy chế nội bộcủa công ty và nghịquyết Đại hội đồng cổ đông quy định

Ban kiểm soát: Là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, do Đại hội đồng

cổ đông bầu ra, Ban Kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trongđiều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của công ty Ban Kiểm soát hoạtđộng độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc

Tổng Giám đốc: Là người quyết định cao nhất tất cả các vấn đề liên quan đếnhoạt động hằng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việcthực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao Phó Tổng Giám đốc là người giúp việccho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệmtrước Tổng Giám đốcvề phần việc được phâncông, chủ động giải quyết những công việc đã được Tổng Giám đốc ủy quyền và phâncông theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước và điều lệ của công ty

Các phòng ban nghiệp vụ: Các phòng, ban nghiệp vụ có chức năng thammưu và giúp việc cho Ban Giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức năng chuyênmôn và chỉ đạo của Ban Giám đốc Công ty hiện có 5 phòng nghiệp vụ với chứcnăng được quy định như sau:

Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu cho lãnh đạo công ty về công tác quản

lý lao động, an toàn lao động, xây dựng kế hoạch bồi dưỡng nguồn nhân lực đápứng nhu cầu phát triển của công ty Thực hiện các nhiệm vụ về hành chính vănphòng đáp ứng kịp thời theo yêu cầu của lãnh đạo công ty và các phòng nghiệp vụ.Nghiên cứu các chế độ chính sách của Nhà nước để áp dụng thực hiện trong công

ty Giải quyết các chế độ đối với người lao động Xây dựng các nội quy, quy chếcủa công ty theo Luật lao động

Phòng Kế hoạch - Xuất nhập khẩu: có chức năng khai thác thị trường, lựachọn khách hàng Tham mưu cho Ban Giám đốc chiến lược thị trường trongtương lai, xác định mục tiêu, phương hướng hoạt động SXKD để đạt hiệu quảcao nhất Xây dựng kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý, năm trên cơ sở năng lựchiện có Tổ chức tiếp nhận vật tư, tổ chức sản xuất, tiến độ thực hiện, theo dõithực hiện hợp đồng.

Phòng Kế toán - Tài chính: có chức năng trong việc lập kế hoạch sử dụng vàquản lý nguồn tài chính của công ty, phân tích các hoạt động kinh tế bảo toàn vốncủa công ty, tổ chức công tác hạch toán kế toán theo đúng chế độ kế toán thống kê

và chế độ quản lý tài chính của Nhà nước Thực hiện công tác thanh quyết toáncácchi phí cho hoạt động SXKD của DN Tham mưu cho lãnh đạo công ty về các chế

độ quản lý tài chính tiền tệ, thực hiện công tác xây dựng kế hoạch tài chính hàngtháng, quý, năm

Phòng quản lý chất lượng: có chức năng tham mưu cho Ban Giám đốc công

ty về các giải pháp để thực hiện tốt công tác kỹ thuật trong từng công đoạn sản xuất,quản lý định mức tiêu hao nguyên phụ liệu Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật, thammưu trong công tác lựa chọn khách hàng Xây dựng mục tiêu chiến lược chung chotoàn công ty

Phòng kinh doanh: có chức năng tham mưu phương án kinh doanh tiêu thụhàng nội địa Tổ chức sản xuất, khai thác hàng may mặc phát triển thị trường nội địatheo đúng định hướng của công ty

Phòng kỹ thuật - đầu tư: có chức năng xây dựng triển khai chiến lược đầu tưtổng thể và lâu dài, xây dựng kế hoạch đầu tư mua sắm, sữa chữa thiết bị phụ tùng,lắp đặt thiết bị mới Xây dựng ban hành hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật và theodõi thực hiện rà soát, hiệu chỉnh ban hành định mức mới Tổ chức nghiên cứu đềxuất các giải pháp kỹ thuật đảm bảo ổn định sản xuất và mang lại hiệu quả

Ban bảo vệ: giám sát nội quy ra vào công ty, tổ chức đón tiếp khách hàngđến giao dịch tại công ty, kiểm tra giám sát ghi chépchi tiết khách hàng và hànghóa, vật tư ra vào công ty; Bảo vệ tài sản của công ty, kiểm tra giám sát công tácphòng cháy chữa cháy, công tác bảo vệ quân sự đáp ứng một cách nhanh nhất khitình huống xấu xảy ra

Trạm y tế: chịu trách nhiệm cao nhất trong đơn vị trước Tổng Giám đốc, cóchức năng chăm sóc sức khỏe cán bộ, công nhân viên trong công ty.

Ban đời sống: phụ trách về công tác bữa cơm công nghiệp cho cán bộ, côngnhân viến trong công ty

2.2 Một số nguồn lực cơ bản của công ty

2.2.1 Tình hình lao động của công ty

Lao động là một trong các yếu tố đầu vào quan trọng trong quá trình SXKD.Đây là yếu tố đầu vào năng động nhất tạo ra của cải vật chất cho xã hôi Việc cửdụng lao động như thế nào cho phù hợp là ko hề dễ DN phải quản lý lao động chophù hợp giữa khả năng, nhiệm vụ và trách nhiệm khi phân công lao động để tạo ramột lực lượng lao động phù hợp về cả số lượng, chất lượng, cũng như nâng caoNSLĐ và chất lượng công việc

Nhận thức được tầm quan trọng của lao động trong những năm qua công ty

đã cố gắng xây dựng đội ngũ lao động có chuyên môn và thành thạo tay nghề.Chúng ta có thể thấy được tình hình về lao động của công ty những năm gần đâyqua bảng sau:

2.2.1.1 Theo giới tính

Bảng 1 Tình hình lao động của công ty theo giới tính qua 3 năm 2013 - 2015

Sốlượng

Tỷtrọng

Sốlượng

Tỷtrọng

Sốlượng

Tỷtrọng

Qua bảng trên ta thấy tổng số lao động của công ty qua 3 năm 2013 - 2015thay đổi khá nhiều Năm 2013 tổng số lao động của công ty là 2814 người Năm

2014 là 3167 người tăng 353 người tương đương tăng 12,54% so với năm 2013.Năm 2015 tổng số lao động tăng thêm 558 người lên 3725 người tương đương tăng17,62% so với năm 2014 Số lao động của DN qua các năm có xu hướng tăng lên

Xét theo giới tính, số lao động nữ luôn cao hơn hẳn số lao động nam Cụ thể:năm 2013 lao động nam là 852 người chiếm 30,28% và lao động nữa là 1962 ngườichiếm 69,72% tổng lao động của công ty Sang năm 2014 lao động nam tăng thêm

18 người so với năm 2013 tương ứng tăng 2,11%, lao động nữ tăng thêm 335 ngườitương ứng tăng 17,07% so với năm 2013 Năm 2015 số lao động nam là 1196 ngườităng thêm 326 người chiếm 32,11% tổng lao động còn lao động nữ tăng thêm 232người tương ứng tăng 10,10% chiếm 67,89% tổng lao động Cơ cấu lao động nữchiếm ưu thế của công ty là do đặc điểm ngành nghề, tính chất công việc của công

ty Công ty chủ yếu sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm dệt maythời trang vì vậy cần những nữ lao động có tay nghề Do vậy, sự bố trí lao động trên

là hợp lý

2.2.1.2 Theo trình độ

Bảng 2 Tình hình lao động của công ty theo trình độ qua 3 năm 2013 - 2015

Sốlượng

Tỷtrọng

Sốlượng

Tỷtrọng

Sốlượng

Tỷtrọng

Xét theo trình độ học vấn: Trong 3 năm (2013-2015) số lượng lao động cótrình độ đại học và trên đại học, trung cấp và PTTH tăng lên, trong khi đó số lượnglao động có trình độ cao đẳng tăng từ năm 2013 đến năm 2014 nhưng đến năm 2015lại giảm.

Ta thấy, số lao động có trình độ PTTH luôn chiếm phần trong cơ cấu laođộng của công ty Cũng dể hiểu vì doanh nghiệp hoạt động trong ngành sản xuất vìvậy luôn cần một lượng lớn lao động PTTH để thích hợp với công việc sản xuất đệtmay của công ty

2.2.2 Tình hình nguồn vốn kinh doanh của công ty

Để tiến hành bất kì một hoạt động sản xuất kinh doanh nào cũng cần phải có vốn,vốn là điều kiện tiên quyết và có ý nghĩa quyết định tới các bước tiếp theo của quá trìnhsản xuất kinh doanh, có thể kìm hãm hay thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp

Cùng với nguồn lực con người thì nguồn vốn là nguông lực cơ bản quyếtđịnh sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Vốn ảnh hưởng trực tiếp đến cáchoạch định chiến lược SXKD của DN, DN cần đặc biệt quan tâm đến nguồn vốn và

cơ cấu của từng loại vốn từ đó có các giải pháp quản lý và sử dụng vốn kinh doanhtốt đảm bảo hiệu quả kinh tế cao

Bảng dưới đây thể hiện phần nào về tình hình nguồn vốn của công ty:

Bảng 3 Tình hình nguồn vốn của công ty qua 3 năm 2013-1015

Chỉ tiêu

Giá trị(triệuđồng)

Cơcấu(%)

Giá trị(triệuđồng)

Cơcấu(%)

Giá trị(triệuđồng)

Cơcấu(%)