Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV cơ khí xây dựng công trình 878

Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc  Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý thầy cô khoa Kinh tế Phát triển, trường Đại học Kinh tế Huế tận tình truyền đạt, trang bò kiến thức cho em suốt thời gian học tập trường vừa qua Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo Th.s Hồ Trọng Phúc trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ, cho em lời khuyên, lời nhận xét quý báu để em hoàn thành khóa luận Em chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, cán Công ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng công trình 878 Đặc biệt anh chò phòng Tài – Kế toán nhiệt tình giúp đỡ em trình cung cấp số liệu, tài liệu, giảng giải thắc mắc, góp ý sai sót tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành tập Cuối em kính chúc quý Thầy, Cô dồi sức khỏe thành công nghiệp cao quý Đồng kính chúc Cô, Chú, Anh, Chò Công ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng công trình 878 dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công tốt đẹp công việc SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc Huế, tháng 5, năm 2015 Sinh viên Phạm Thò Kim Tiến MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÍ HIỆU SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc TNHH Trách nhiệm hữu hạn MTV Một thành viên TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH: Tài sản dài hạn VCSH Vốn chủ sở hữu ĐVT Đơn vị tính SXKD Sản xuất kinh doanh VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động CBCNV Cán cơng nhân viên TNDN Thu nhập doanh nghiệp LNST Lợi nhuận sau thuế NSLĐ Năng suất lao động SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc DANH MỤC CÁC BẢNG TĨM TẮT NGHIÊN CỨU Qua q trình thực tập Cơng ty TNHH MTV Cơ khí Xây dựng cơng trình 878 với đề tài “Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878” Là Cơng ty chun sản xuất phụ kiện khí phục vụ cho cơng việc xây dựng cầu đường sắt, kinh doanh mặt hàng như: ray, sắt, thép , thực thi cơng trình cơng cộng cầu đường vấn đề đạt hiệu hoạt động kinh doanh mục tiêu vơ quan trọng tồn phát triển Cơng ty Tuy nhiên với quan sát Cơng ty, SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc qua phân tích số liệu thu thập được, tơi nhận thấy Cơng ty chưa thật đạt hiệu sản xuất kinh doanh, tình hình kinh doanh chưa ổn định, biến động mạnh thời gian qua Mục tiêu đề tài: - Hệ thống hóa sở lý luận hoạt động kinh doanh đánh giá hoạt động kinh doanh - Phân tích đánh giá thực trạng kết hiệu kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 giai đoạn 2012-2014 - Đề xuất số giải pháp góp phần cải thiện nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty thời gian tới Dữ liệu phục vụ nghiên cứu: - Thơng tin thứ cấp: Thu thập từ nguồn giảng, thơng tin internet, báo cáo tài Cơng ty qua năm (báo cáo kết hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế tốn, bảng ln chuyển tiền tệ ) - Thơng tin sơ cấp: Thu thập chủ yếu từ nhân viên phòng Tài – Kế tốn Cơng ty Phương pháp nghiên cứu: Để đạt mục tiêu trên, tơi sử dụn cá phương pháp nghiên cứu như: phương pháp luận, phương pháp thu thập thơng tin, phương pháp tổng hợp thống kê xử lý số liệu, phương pháp phân tích chi tiết Ngồi sử dụng biểu đồ, bảng biểu để làm rõ nội dung nghiên cứu Kết đạt được: Qua q trình nghiên cứu thực đề tài, tơi đưa nội dung hiệu sản xuất kinh doanh, phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty, dựa vào tiêu đánh giá đưa nhận xét hạn chế q trình hoạt động kinh doanh Cơng ty Và từ đề xuất số giải pháp, kiến nghị nhằm cải thiện hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty thời gian tới Có thể thấy giai đoạn 2012-2014, Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 đạt hiệu kinh doanh chưa ổn định, doanh thu lợi nhuận qua năm biến động, tỷ lệ hàng tồn kho, nợ phải trả/vốn chủ sở hữu cao, gây gánh nặng vốn cho Cơng ty q trình hoạt động Trình độ SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc lao động Cơng ty chưa thật cao, lao động phổ thơng chiếm tỷ lệ nhiều, số lượng lao động tăng giảm khơng đồng qua năm Tuy nhiên, bên cạnh mặt hạn chế Cơng ty thời gian qua thi cơng nhiều cơng trình có chất lượng, góp phần lớn vào ngân sách nhà nước, tạo nhiều cơng ăn việc làm, cải thiện chất lượng sống cho người lao động Tóm lại, Cơng ty cần nỗ lực để ngày khẳng định vị nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Phạm Thị Kim Tiến GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Việt Nam vào Tổ chức thương mại giới (WTO) tính đến năm, suốt q trình đó, kinh tế bước khơng ngừng lên, phát triển trước gặt hái nhiều thành cơng, tạo chỗ đứng trường giới Chính điều đặt nhiều thách thức cho quan, máy đặc biệt doanh nghiệp phải biết đáp ứng nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng, phản ứng nhanh nhạy với biến động thị trường Để tồn lâu dài đứng vững thị trường đòi hỏi doanh nghiệp ln ln phải hoạt động tích cực, tìm tòi phương hướng cho thật phù hợp Chính hiệu hoạt động kinh doanh điều kiện quan trọng, định đến tồn phát triển doanh nghiệp Muốn doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, kết hoạt động kinh doanh tốt thân doanh nghiệp phải xác định đề chiến lược đắn lâu dài phù hợp với kinh tế, phát huy điểm mạnh khắc phục điểm yếu doanh nghiệp để tối đa hóa lợi nhuận, tạo nhiều cơng ăn việc làm cho người lao động khơng ngừng khẳng định phát triển bền vững doanh nghiệp Với hội thách thức to lớn thị thường, Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 bước khơng ngừng cải thiện nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để ngày khẳng định vị Là cơng ty chun thực thi cơng cơng trình cầu, đường sắt, cầu đường sản xuất phụ kiện khí phục vụ cho cơng việc xây dựng cầu đường sắt, kinh doanh mặt hàng như: ray, sắt, thép vấn đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tạo nhiều lợi nhuận mục tiêu vơ quan trọng cần thiết phát triển Cơng ty Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 năm qua có bước chuyển nhiên vấn đề doanh thu, lợi nhuận Cơng ty chưa thật hiệu quả, chưa ổn định thời gian gần Có năm lợi nhuận Cơng ty biến động, giảm mạnh gây ảnh hưởng khơng nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc Cơng ty Chính để giữ vững ngày nâng cao lợi nhuận đòi hỏi cơng ty phải nghiên cứu, tìm tòi, cải thiện nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng người lao động, đội ngũ cán quản lý hết hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Xuất phát từ lý trên, tơi chọn đề tài “Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878” để nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu chung: Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 giai đoạn 2012-2014 đề giải pháo nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty - Mục tiêu cụ thể: + Hệ thống hóa sở lý luận hoạt động kinh doanh đánh giá hoạt động kinh doanh + Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 giai đoạn 2012-2014 + Đưa số giải pháp nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn tới Đối tượng nghiên cứu Hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 Phạm vi nghiên cứu - Về khơng gian: Tại Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878, số 31 đường Lý Đạo Thành, phường Phú Bài, thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế - Về thời gian: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 giai đoạn 2012-2014 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu Thu thập số liệu thứ cấp từ báo cáo kết hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế tốn, bảng ln chuyển tiền tệ, tạp chí, internet nguồn tài liệu 10 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc Dựa vào bảng ta thấy hiệu suất sử dụng VCĐ qua năm biến động khơng ổn định Năm 2012, hiệu sử dụng VCĐ 17,16 lần nghĩa đồng VCĐ tham gia vào q trình hoạt động kinh doanh thu 17,16 đồng doanh thu Sang năm 2013 số giảm xuống đạt 10,61 lần, tức Cơng ty 6,55 đồng doanh thu so với năm 2012 Đến năm 2014, tiêu tăng mạnh đạt 27.86 lần, tăng 17.24 đồng doanh thu so với năm 2013 Với hiệu suất sử dụng VCĐ năm 2012 17,16 lần giá trị VCĐ bình qn năm 2013 10,00 tỷ đồng doanh thu đạt là: 17,16 x 10,00 = 171,60 (tỷ đồng) Tuy nhiên, thực tế năm 2013 doanh thu Cơng ty đạt 106,12 tỷ đồng, hiệu sử dụng VCĐ giảm làm giảm doanh thu Cơng ty lượng là: 171,60 - 106,12 = 65,48 (tỷ đồng) Tương tự năm 2014, với hiệu suất sử dụng VCĐ năm 2013 10.61 lần giá trị VCĐ bình qn năm 2014 5,18 tỷ đồng doanh thu năm 2014 đạt là: 10.61 x 5,18 = 54,96 (tỷ đồng) Nhưng thực tế năm 2014 doanh thu Cơng ty đạt 144,21 tỷ đồng, gia tăng mạnh hiệu sử dụng VCĐ làm tăng doanh thu Cơng ty lượng là: 144,21 - 54,96 = 89,25 (tỷ đồng) - Suất hao phí VCĐ: tiêu phản ánh hoạt động kinh doanh để tạo đồng doanh thu kỳ, doanh nghiệp phải sử dụng đồng VCĐ Qua phân tích bảng ta thấy suất hao phí VCĐ Cơng ty tăng giảm khơng ổn định Năm 2013, suất hao phí VCĐ tăng lên 0,03 lần đạt 0,09 lần so với năm 2012, có nghĩa để tạo đồng doanh thu kỳ, doanh nghiệp phải sử dụng 0,09 đồng VCĐ Đến năm 2014 số giảm mạnh, giảm 61,90%, tương ứng đạt 0,04 lần Có nghĩa sang đến năm 2014 để tạo đồng doanh thu, doanh nghiệp phải sử dụng 0,04 đồng VCĐ 55 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc - Mức doanh lợi VCĐ: năm 2012, mức doanh lợi VCĐ 0,91 lần, nghĩa đầu tư đồng VCĐ thu 0,91 đồng lợi nhuận Sang năm 2013 tăng 1,15% , tăng tương ứng 0,01 lần Đến năm 2014 số tăng lên 7.99%, đạt 0,99 lần, nghĩa Cơng ty đầu tư đồng VCĐ tạo 0,99 đồng doanh thu Vốn cố định yếu tố đầu vào q trình hoạt động kinh doanh nên ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Vì vậy, việc nâng cao hiệu sử dụng VCĐ có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh Qua phân tích ta thấy Cơng ty sử dụng VCĐ chưa thật hiểu ổn định • Hiệu sử dụng vốn lưu động Vốn lưu động phận thứ hai có vai trò đặc biệt quan trọng việc tạo giá trị sản phẩm – biểu tiền tài sản lưu động sử dụng vào q trình sản xuất Do tham gia lần vào q trình kinh doanh nên có chu kỳ ngắn dùng VLĐ để điều tiết q trình sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu hoạt động Cơng ty Song VLĐ phải trải qua nhiều khâu, nhiều giai đoạn, nhiều phận quản lý khác nên việc đảm bảo đầy đủ cân đối phận vốn có ý nghĩa quan trọng u cầu thường xun liên tục q trình sản xuất kinh doanh Vì vậy, quản lý tốt VLĐ có hiệu mang lại lợi lớn cho Cơng ty Để phân tích hiệu sử dụng VLĐ Cơng ty ta sử dụng tiêu: Số vòng quay VLĐ, mức đảm nhiệm VLĐ, mức doanh lợi VLĐ, vòng quay hàng tồn kho (kết phân tích bảng 8) 56 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc Bảng 8: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động cơng ty giai đoạn 2012-2014 So sánh Chỉ tiêu ĐVT 2012 2013 2014 2013/2012 (+/-) (%) 2014/2013 (+/-) (%) Doanh thu Tỷ đồng 115,44 106,12 144,21 -9,32 -8,07% 38,09 35,90% Tổng LNTT Tỷ đồng 6,09 9,15 5,12 3,07 50,35% -4,04 -44,09% VLĐ bình qn Tỷ đồng 51,13 68,53 85,59 17,40 34,02% 17,06 24,89% Giá vốn hàng bán Tỷ đồng 102,38 88,04 128,57 -14,33 -14,00% 40,53 46,03% Hàng tồn kho bình qn Tỷ đồng 42,30 57,50 76,58 15,20 35,94% 19,09 33,20% Số vòng quay VLĐ (1/3) Vòng 2,26 1,55 1,68 -0,71 -31,41% 0,14 8,81% Mức đảm nhiệm VLĐ (3/1) Lần 0,44 0,65 0,59 0,20 45,79% -0,05 -8,10% Mức doanh lợi VLĐ (2/3) Lần 0,12 0,13 0,06 0,01 12,18% -0,07 -55,24% 10 Vòng quay hàng tồn kho (5/6) Vòng 2,42 1,53 1,68 -0,89 -36,74% 0,15 9,64% (Nguồn: Phòng Tài – Kế tốn) 57 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc - Chỉ tiêu số vòng quay vốn lưu động: phản ánh đồng VLĐ bỏ vào hoạt động sản xuất kinh doanh thu lại đồng doanh thu hay nói cách khác đồng VLĐ Cơng ty ln chuyển vòng kỳ Qua phân tích bảng 8, ta thấy số vòng quay VLĐ (hiệu sử dụng VLĐ) Cơng ty có biến động qua năm Năm 2012 số vòng quay VLĐ 2,26 vòng sang năm 2013 1,55 vòng hay giảm tương ứng 31,41% Nếu năm 2012 đồng VLĐ tạo 2,26 đồng doanh thu sang năm 2013 giảm xuống 1,55 đồng Để đạt doanh thu năm 2013 với số vòng quay VLĐ năm 2012 cần lượng VLĐ là: 106,12 : 2,27 = 46,74 (tỷ đồng) Nhưng thực tế Cơng ty sử dụng tới 68,530 tỷ đồng, Cơng ty lãng phí lượng VLĐ là: 68,53- 46,74 = 21,79 (tỷ đồng) Tương tự, năm 2014 số vòng quay VLĐ Cơng ty 1.68 vòng, tăng 0,14 vòng hay tăng 8,81% so với năm 2013 Với số vòng quay VLĐ năm 2013 để đạt doanh thu năm 2014 cần lượng VLĐ là: 144,21 : 1,55 = 90,03 (tỷ đồng) Thực tế Cơng ty sử dụng 85,59 tỷ đồng VLĐ, tức Cơng ty lãng phí 4,44 tỷ đồng - Chỉ tiêu mức doanh lợi VLĐ: tiêu phản ánh đồng VLĐ tạo đồng lợi nhuận kỳ Cụ thể ta thấy, năm 2012 trung bình đồng VLĐ tham gia vào q trình sản xuất kinh doanh tạo 0,12 đồng lợi nhuận Tương tự năm 2013, tiêu tăng lên 0,01, hay tăng tương ứng 12,18% Năm 2014 mức doanh lợi VLĐ Cơng ty giảm mạnh 0.07 lần hay giảm 55,24% so với năm 2013 đạt 0,06 lần, tức Cơng ty đầu tư đồng VLĐ tạo 0,06 đồng lợi nhuận - Chỉ tiêu mức đảm nhiệm VLĐ: tiêu phản ánh đơn vị doanh thu tạo cần đơn vị VLĐ Hệ số nhỏ chứng tỏ hiệu sử dụng VLĐ cao, số vốn tiết kiệm nhiều ngược lại Mức đảm nhiệm VLĐ Cơng ty biến động qua năm Năm 2013, mức đảm nhiệm VLĐ 0,65 lần, tăng 0,20 lần hay tăng 45,79% so với năm 2012, điều đồng nghĩa với việc để đạt đồng doanh thu năm 2013 Cơng ty phải sử dụng đến 0,65 đồng VLĐ Đến năm 2014, số giảm 0,05 lần, 58 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc tức giảm 8,10%, đạt 0.59 lần Con số có nghĩa để tạo đồng doanh thu Cơng ty sử dụng 0,59 đồng VLĐ tức tiết kiệm 0,05 đồng VLĐ - Chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho: tỷ số khơng cao tương đối phù hợp với tình hình hoạt động Cơng ty, hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tổng VLĐ Qua năm, số vòng quay hàng tồn kho biến động, cụ thể năm 2012 hàng tồn kho Cơng ty ln chuyển 2,42 vòng, sang năm 2013 giảm mạnh 1,53 vòng, giảm tương ứng 36,74% Điều hợp lý với tình hình hoạt động Cơng ty, năm 2013 Cơng ty có nhiều cơng trình xây dựng nên lượng hàng tồn kho nhiều Đến năm 2014 số tăng lên 0.15 vòng, tăng tương ứng 9,64%, hay đạt 1,68 vòng Số vòng quay năm 2014 tăng lên ngun nhân lượng hàng tồn kho giảm đáng kể, điều chứng tỏ Cơng ty nỗ lực cơng tác tiêu thụ sản phẩm, làm cho hàng tồn kho khơng bị ứ đọng q nhiều, giúp giảm bớt lượng chi phí đáng kể để bảo quản hàng tồn kho, giảm gánh nặng cho Cơng ty  Hiệu sử dụng lao động Một doanh nghiệp muốn đạt kết cao hoạt động kinh doanh phải khơng ngừng đầu tư vào nguồn lực người Bởi người nhân tố quan trọng, tác động trực tiếp đến q trình hoạt động kinh doanh góp phần nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chính vậy, nhiệm vụ hàng đầu doanh nghiệp quản lý sử dụng cách hợp lý để khai thác tối đa lực lao động Qua phân tích tình hình lao động Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 ta thấy đặc điểm lao động Cơng ty Qua năm tổng số lao động Cơng ty biến động, trình độ lao động ngày cải thiện, nhiều cán bộ, cơng nhân viên Cơng ty tạo điều kiện để học tập, nâng cao trình độ chun mơn Điều thể tăng lên lực lượng lao động có trình độ đại học, cao đẳng, thợ lành nghề tăng lên số bậc thợ Như Cơng ty nhận thức đắn tầm quan trọng nguồn lực người hoạt động kinh doanh để từ có kế hoạch phát triển nguồn lực lao động hợp lý tương lai 59 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc Để đánh giá hiệu lao động Cơng ty, sử dụng hệ thống tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động như: suất lao động, lợi nhuận bình qn lao động, doanh thu chi phí tiền lương lợi nhuận chi phí tiền lương để phân tích đánh giá Kết thể bảng sau: 60 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc Bảng 9: Hiệu sử dụng lao động cơng ty giai đoạn 2012-2014 So sánh Chỉ tiêu ĐVT 2012 2013 2014 2013/2012 2014/2013 (+/-) (%) (+/-) (%) Tổng doanh thu Tỷ đồng 115,93 106,20 144,38 -9,72 -8,39% 38,18 35,94% Tổng LNST Tỷ đồng 5,00 6,74 3,94 1,74 34,80% -2,80 -41,53% Chi phí tiền lương Tỷ đồng 4,28 3,32 2,19 -0,96 -22,44% -1,13 -34,07% Số lao động bình qn Lao động 174 184 176 10 5,75% -8 -4,35% NSLĐ bình qn (1/4) Tỷ đồng 0,67 0,58 0,82 -0,09 -13,36% 0,24 42,12% Lợi nhuận bình qn LĐ (2/4) Tỷ đồng 0,03 0,04 0,02 0,01 27,47% -0,01 -38,87% Doanh thu/chi phí tiền lương (1/3) Lần 27,08 31,98 65,95 4,91 18,12% 33,96 106,19% Lợi nhuận/chi phí tiền lương (2/3) Lần 1,17 2,03 1,80 0,86 73,80% -0,23 -11,32% (Nguồn: Phòng Tài – Kế tốn) 61 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp • GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc Năng suất lao động: tiêu chất lượng thể hiệu hoạt động có ích người lao động đo số lượng hàng hóa tiêu thụ đơn vị thời gian hay lượng thời gian hao phí để tiêu thụ đơn vị hàng hóa NSLĐ bình qn tồn Cơng ty qua năm từ 2012-2014 biến động rõ rệt Năm 2012, NSLĐ bình qn 0,67 tỷ đồng nghĩa bình qn lao động tạo 0,67 tỷ đồng doanh thu cho Cơng ty Năm 2013, NSLĐ bình qn giảm so với năm 2012 0,09 tỷ đồng hay giảm 13.36% đạt 0,58 tỷ đồng Năm 2014 tăng mạnh lên 42,12% đạt 0,82 tỷ đồng • Chỉ tiêu lợi nhuận bình qn lao động: Ta thấy lợi nhuận biến động nên làm cho tiêu lợi nhuận bình qn lao động biến động năm qua Năm 2012, lợi nhuận bình qn lao động 0,03 tỷ đồng, tức lao động tạo 0,03 tỷ đồng lợi nhuận Năm 2013, tiêu tăng 0,01 tỷ đồng hay tăng 27,47% so với năm 2012 Và năm 2014 giảm mạnh đạt 0.02 tỷ đồng, giảm 38,87%, tức lao động tạo 0.02 tỷ đồng lợi nhuận cho Cơng ty • Chỉ tiêu doanh thu/ chi phí tiền lương: tiêu có nghĩa bỏ đồng chi phí tiền lương thu đồng doanh thu Trong năm, doanh thu/ chi phí tiền lương Cơng ty tăng dần Năm 2012 27,08 lần nghĩa với đồng chi phí tiền lương mà Cơng ty bỏ thu 27,08 đồng doanh thu Qua năm 2013, tăng 4,91 lần hay tăng 18,12% so với năm 2012 Và sang năm 2014, số tăng mạnh, tăng lên 33,96 lần, tăng tương ứng 106,19% đạt 65,95 lần Có tăng lên tiêu tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng chi phí tiền lương • Chỉ tiêu lợi nhuận/ chi phí tiền lương: Năm 2012, tiêu 1,17 lần, có nghĩa Cơng ty bỏ đồng chi phí tiền lương thu đc 1,17 đồng lợi nhuận Năm 2013, tiêu tăng mạnh, tăng 73,80% hay tăng 0.86 lần so với năm 2012 Đến năm 2014 tiêu giảm 0,23 lần, giảm tương ứng 11,32%, tốc độ giảm lợi nhuận nhiều chi phí tiền lương Qua phân tích tiêu hiệu sử dụng lao động Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878, ta thấy Cơng ty chưa thật thực tốt cơng tác quản lý sử dụng nguồn lực lao động, nên làm cho NSLĐ biến động, tăng giảm khơng ổn định năm qua 62 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc CHƯƠNG III ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT CỦA CƠNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ & XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 878 3.1 Phương hướng hoạt động Cơng ty giai đoạn tới - Khơng ngừng cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu sử dụng suất thiết bị, giảm thiểu chi phí, tránh gây tình trạng lãng phí cho Cơng ty - Chú trọng nâng cao tay nghề cho cơng nhân kỹ thuật, nâng cao trình độ quản lý ban lãnh đạo, cải thiện chất lượng suất lao động - Tổ chức quản lý chặt chẽ nguồn vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn Cơng ty - Đẩy mạnh cơng tác phân phối sản phẩm khí cho địa phương mở rộng thị trường tiêu thụ khu vực lân cận - Nâng cao chất lượng tiến độ cơng trình xây dựng thi cơng thời gian tới - Ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm tỷ lệ nợ để hạn chế bớt gánh nặng cho Cơng ty 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Từ thực tế hoạt động kinh doanh Cơng ty thời gian qua thơng qua phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 Chúng ta phần thấy ưu điểm nhược điểm Cơng ty Lúc này, vấn đề doanh nghiệp khắc phục những khó khăn phát sinh nội doanh nghiệp Những khó khăn gây cản trở cho phát triển bền vững lâu dài Cơng ty Từ nhận định đó, tơi mạnh dạn đề xuất vài giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh với mong muốn góp phần nhỏ vào phát triển chung doanh nghiệp 63 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc  Biện pháp để nâng cao chất lượng, trình độ lao động Lao động yếu tố đầu vào vơ quan trọng q trình sản xuất kinh doanh, ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu kinh doanh Cơng ty Vì vậy, Cơng ty muốn tồn phát triển lâu dài cần có đội ngũ cán cơng nhân viên giỏi tay nghề, có kiến thức chun mơn vững vàng Qua tình hình nhân Cơng ty, thực trạng cơng nhân viên có tuổi đời bình qn tương đối cao, chiếm đa số em Cơng ty Do vậy, cơng tác tuyển chọn lao động phải giao cho phòng ban có chức (phòng nhân sự) phải dựa tiêu chí bình đẳng, cơng khai, tránh tình trạng tuyển dụng cấp mà khơng kiểm tra xác lực lao động Để sử dụng hiệu lao động, Cơng ty cần trọng: - Tiến hành chặt chẽ, khách quan từ khâu tuyển dụng lao động Người lao động cần kiểm tra lực, chun mơn, trình độ cách cơng khai, minh bạch, cơng để từ lựa chọn người phù hợp cho vị trí, cơng việc Cơng ty Mỗi vấn tuyển dụng nên đưa tình thực tế cơng việc Cơng ty để thí sinh bộc lộ hết chun mơn lực Đối với lao động chưa có trình độ cần tiến hành đào tạo cách bản, để người lao động làm quen với cơng việc thực tiễn Cơng ty từ nâng cao tay nghề họ Người trúng tuyển phải người thật có lực, hiểu biết, có sức khỏe tốt, tâm lý vững vàng để chịu sức ép làm việc Tránh tình trạng tuyển dụng lao động quen biết, em Cơng ty mà thực chất lao động khơng đáp ứng chun mơn, u cầu Cơng ty - Khơng ngừng đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn lao động Đây giải pháp quan trọng doanh nghiệp nay, qua phân tích trên, thấy trình độ lao động cán cơng nhân viên Cơng ty chưa thật đào tạo cao Có thể thấy lao động phổ thơng chiếm tỷ lệ khơng nhỏ tổng số lao động Cơng ty Bởi vậy, cần thực cơng tác đào tạo cho nhân viên, tạo hội cho người lao động học tập, rèn luyện chun mơn  Biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn kinh doanh 64 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc Qua q trình phân tích hiệu sử dụng nguồn vốn Cơng ty, thấy Cơng ty chưa thật khai thác, sử dụng nguồn vốn cách hiệu tối đa Vì vậy, Cơng ty phải khơng ngừng nỗ lực để bảo tồn, phát triển nâng cao hiệu • sử dụng vốn Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định - Nâng cấp, đổi tài sản cố định Đây chiến lược lâu dài mà Cơng ty cần có phương hướng, giải pháp đắn Đối với doanh nghiệp, việc mua sắm tài sản cố định mục tiêu, u cầu có ý nghĩa quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Nếu Cơng ty khơng chủ động đầu tư máy móc thiết bị, hay đầu tư khơng hiệu gây thất thốt, lãng phí, bên cạnh gây sức ép cạnh tranh cho Cơng ty Tuy nhiên, cần xem xét khả có Cơng ty nguồn vốn, khả chi trả, nghiên cứu kỹ lưỡng tiến khoa học kỹ thuật, nâng cao suất, chất lượng sản phẩm để đầu tư vào tài sản cố định hiệu - Quản lý tài sản cố định Sau q trình đầu tư khâu quản lý tài sản cố định cần trọng Cơng ty cần tiến hành kiểm kê, khấu hao tài sản cố định theo kỳ kết thúc tài năm Tiến hàng phân cấp quản lý, quy định rõ trách nhiệm quyền hạn phòng chức cụ thể để kiểm kê, đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định năm Đối với tài sản khơng khả sử dụng, cần lý Cơng ty cần thành lập hội đồng đánh giá, thẩm định rõ ràng, tránh gây lãng phí cho doanh nghiệp • Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động - Tăng hiệu quản lý hàng tồn kho Qua q trình phân tích, ta thấy hàng tồn kho Cơng ty ln chiếm giá trị cao, chi phí tăng lên mạnh Cơng ty có nhiều cơng trình xây dựng dở dang chưa nghiệm thu, tốn Chi phí bao gồm chi phí ngun vật liệu, chi phí chi trả cho lao động, giá trị khấu hao tài sản phát sinh q trình thi cơng Nếu chi phí tăng mạnh dẫn đến tình trạng nguồn vốn kinh doanh Cơng ty bị ứ đọng, chưa thu hồi, vòng quay vốn chậm, làm cho lợi nhuận Cơng ty bị ảnh hưởng Vì vậy, Cơng ty cần đẩy mạnh tiến độ thi cơng, đề cao chất lượng cơng trình để khơng rút ngắn thời gian, nhanh chóng 65 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc hồn tất q trình tốn mà gây dựng tên tuổi thương hiệu Cơng ty - Quản lý chặt chẽ khoản phải thu Các khoản phải thu tăng mạnh làm tăng doanh thu bán hàng, giảm chi phí tồn kho làm tăng chi phí đòi nợ, nguồn vốn Cơng ty bị khách hàng chiếm dụng Để giảm bớt thời gian thu nợ từ khách hàng Cơng ty cần đưa số giải pháp quy định quy trình thu hồi nợ, hạn chế tình trạng bán chịu để giảm thiểu hàng tồn kho, cần có phận chun trách quản lý thu hồi khoản nợ từ khách hàng, Cơng ty phải theo dõi chặt chẽ khoản phải thu để đưa giải pháp giải đến hạn  Biện pháp để sử dụng tiết kiệm chi phí Ta thấy qua phân tích, chi phí Cơng ty biến động lớn gây ảnh hưởng đến lợi nhuận Cơng ty qua năm Cơng ty nên xem xét, kiểm tra để tiết kiệm tối đa khoản chi phí q trình sản xuất kinh doanh Đặc biệt, hàng tồn kho q nhiều gây gánh nặng chi phí để bảo quản, để vận chuyển, nhiên hàng tồn kho q khơng đáp ứng nhu cầu thị trường, khơng thể kiểm sốt bất ngờ xảy Sử dụng máy móc thiết bị, phương tiện truyền dẫn cách lãng phí, khơng hiệu gây tổn thất hao mòn, làm gia tăng chi phí cho Cơng ty Vì vậy, cần kiểm tra q trình sử dụng máy móc phương tiện sản xuất, thường xun bảo dưỡng, sửa chữa để tránh hư hỏng, kéo dài tuổi thọ máy móc, giúp tiết kiệm chi phí cho Cơng ty Phân phối lại lao động cách cân đối, hợp lý, tránh tuyển chọn ạt, dư thừa lao động để tiết kiệm chi phí tiền lương, tránh gây lãng phí Thường xun đơn đốc, kiểm tra phòng ban, đơn vị việc thực chế độ làm việc suất, có hiệu quả, tiến độ để góp phần gây dựng uy tín cho Cơng ty 66 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong giai đoạn 2012-2014, Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 thi cơng nhiều cơng trình cơng cộng, phục vụ đời sống người dân, tạo nhiều cơng ăn việc làm cho người lao động với mức thu nhập ổn định với hệ số lương bình qn ln cải thiện, bên cạnh đóng góp phần khơng nhỏ vào ngân sách nhà nước Tuy nhiên năm qua, Cơng ty gặp khơng khó khăn, biến động doanh thu, lợi nhuận, sử dụng nguồn vốn chưa thật hiệu Doanh thu, lợi nhuận Cơng ty tăng giảm khơng ổn định; năm 2013 tốc độ giảm doanh thu -8,39% so với năm 2012, tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế 34,26% Năm 2014 doanh thu có tốc độ tăng 35,94% tốc độ tăng chi phí 43,49%, chi phí tăng nhiều so với doanh thu, điều làm cho tốc độ lợi nhuận sau thuế giảm -41,53% Điều nói lên thực trạng tình hình bất ổn định Cơng ty thời gian qua, lợi nhuận sau thuế tăng giảm mạnh, chứng tỏ Cơng ty hoạt động chưa thật hiệu quả, chưa quản lý tốt vấn đề gia tăng chi phí, gây thất khơng nhỏ cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, trình độ lao biến động số lượng lao động đại học, cao đẳng trung cấp lao động phổ thơng Chính biến động làm cho suất lao động bình qn Cơng ty khơng ổn định, năm 2011 suất lao động bình qn 0,67 tỷ đồng, đến năm 2013 giảm 13,36%, đạt 0,58 tỷ đồng/ người/ năm, sang năm 2014 lại tăng lên 0,82 tỷ đồng Tuy có biến động lao động suất lao động bình qn, Cơng ty ln quan tâm đến người lao động, thực đầy đủ chế độ, sách tiền lương thưởng, chế độ hưu trí, tai nạn lao động Chính điều tác động khơng nhỏ đến người lao động, khuyến khích người lao động làm việc có hiệu hơn, nâng cao suất lao động Tình hình sử dụng nguồn vốn Cơng ty nhiều bất cập, chưa thật hiệu Cụ thể hiệu sử dụng vốn cố định biến động mạnh, giảm -38,16% vào 67 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc năm 2013 lại tăng mạnh vào năm 2014, tăng 162,49% Hàng tồn kho khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao gây ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận Cơng ty Vì vậy, để hoạt động kinh doanh ổn định, ngày tốt đòi hỏi thời gian tới Cơng ty cần sớm khắc phục vấn đề tồn đọng để hướng tới mục tiêu quan trọng tối đa doanh thu với chi phí thấp để đạt lợi nhuận cao nhất, nhằm mục đích nâng cao hiệu kinh doanh, giúp Cơng ty phát triển lâu dài, bền vững Kiến nghị 2.1 Với Cơng ty - Cơng ty cần quan tâm đến vấn đề sử dụng vốn, tránh gây tình trạng thất thốt, lãng phí, sử dụng khơng có hiệu quả, làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh - Cần tăng cường quản lý chặt chẽ hàng tồn kho, khoản phải thu khách hàng Tránh tượng hàng tồn kho q nhiều, làm gia tăng chi phí, tăng gánh nặng cho Cơng ty, tránh tượng khách hàng chiếm dụng vốn, gây khó khăn cho việc thu hồi vốn, làm nguồn vốn bị hạn chế - Quản lý tốt vấn đề tiền mặt Cơng ty, hạn chế việc ứ đọng vốn, cho tiền mặt sinh lời cao - Tăng cường đầu tư máy móc thiết bị, phương tiện phục vụ cho q trình sản xuất kinh doanh , nhằm nâng cao suất chất lượng sản phẩm, tăng khả cạnh tranh - Đẩy mạnh cơng tác đào tạo huấn luyện cán cơng nhân viên, đảm bảo nguồn lực lao động có chất lượng, suất lao động cải thiện qua năm trở thành điểm mạnh Cơng ty - Ln củng cố trì mối quan hệ với quan ban ngành, tổ chức tín dụng, nhà cung cấp mục tiêu phát triển lâu dài Cơng ty 2.2 Với Nhà nước - Nhà nước cần hồn thiện quy định pháp luật, sách, hành lang pháp lý phù hợp với tình hình kinh tế, để Cơng ty có điều kiện, hội phát triển Ví dụ sách thuế, vay vốn, khuyến khích đầu tư 68 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc - Cần thiết chặt u cầu nghiêm ngặt tiến độ thi cơng, chất lượng cơng trình, xử phạt nghiêm sai phạm, để đòi hỏi Cơng ty phải nỗ lực nâng cao chất lượng - Mặt khác, Nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi để Cơng ty tiếp xúc với máy móc thiết bị, khoa học cơng nghệ đại từ nước ngồi nhằm tăng suất, tiết kiệm chi phí tối đa 69 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến [...]... chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty - Phương pháp phân tích số liệu + Mục tiêu 1: Dựa vào những bài giảng giáo trình, Luật doanh nghiệp, internet để đưa ra những lý luận chung về hoạt động sản xuất kinh doanh + Mục tiêu 2: Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2012-2014 Sử dụng bảng cân đối kế toán, báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh, ... là lợi thế kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao Trình độ kỹ thuật và trình độ công nghệ sản xuất của doanh nghiệp ảnh hưởng tới năng suất, chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới mức độ tiết kiệm hay tăng phí nguyên vật liệu do đó ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp có trình độ kỹ thuật sản xuất còn có công nghệ sản xuất tiên tiến... quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, làm nền tảng quan trọng để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động kinh doanh Cơ sở vật chất đem lại sức mạnh kinh doanh cho doanh nghiệp trên cơ sở sức sinh lời của tài sản Cơ sở vật chất dù chiếm tỷ trọng lớn hay nhỏ trong tổng tàu sản của doanh nghiệp thì nó vẫn có vai trò quan trọng thúc đẩy các hoạt động kinh doanh, nó thể hiện bộ mặt kinh doanh của doanh. .. khâu của quá trình sản xuất kinh doanh, tác động trực tiếp đến năng suất, chất lượng sản phảm, tác động tới tốc độ tiêu thụ sản phẩm do đó nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Bên cạnh lao động thì tiền lương và thu nhập của người lao động cũng ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vì tiền lương là một bộ phận cấu thành lên chi phí sản. .. công trình xây dựng dở dang, gây nên sự lãng phí về vốn rất lớn Mặt khác, tỉnh Thừa Thiên Huế thường xuyên bị ảnh hưởng về thiên tai, lụt bão, chính điều này gây ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ và chất lượng của các công trình 1.2.4 .Khái quát về Công ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng công trình 878 1.2.4.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Công ty TNHH MTV cơ khí và xây dựng công trình 878 được... 31.3/QĐ-CTĐS-HĐQT ngày 21/4/2011 của Công ty CP Tổng công ty công trình đường sắt Công ty 878 tiền thân là Xí nghiệp Cơ khí và xây dựng công trình 878 với nhiệm vụ chủ yếu là xây dựng các công trình cầu, đường sắt, cầu đường bộ và sản xuất phụ kiện cơ khí, địa điểm tại 31 Lý Đạo Thành, tổ 12, phường Phú Bài, thị xã Hương Thuỷ, tỉnh Thừa Thiên Huế vụ cho công việc xây dựng cầu đường sắt, kinh doanh các hàng: ray,... với lao động gián tiếp chứng tỏ Công ty muốn tăng thêm đội ngũ quản lý nhằm đáp ứng nhu cầu hoạt động hiện tại của Công ty cũng như Công ty đã chú trọng vào việc cải tiến trang thiết bị kỹ thuật để vừa nâng cao năng suất vừa tiết kiệm được một số lực lượng lao động Xét theo tính chất công việc, Công ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng công trình 878 là một doanh nghiệp chuyên sản xuất các vật liệu cơ khí phục... nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh 1.1.1.2 Bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội Đây là hai mặt có quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh tế Chính việc khan hiếm các nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội đặt... đánh giá kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp  Nhóm chỉ tiêu tuyệt đối phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh • Tổng doanh thu (TR) TR= ∑Qi x Pi 15 SVTH: Phạm Thị Kim Tiến Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Trọng Phúc Trong đó: TR: Doanh thu bán hàng Qi: Khối lượng sản phẩm i bán ra Pi: Giá bán sản phẩm i Chỉ tiêu này phản ánh quy mô kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, doanh. .. năng cạnh tranh của doanh nghiệp Vì vậy tình hình tài chính của doanh nghiệp tác động rất mạnh tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của chính doanh nghiệp đó • Lao động tiền lương Lao động là một trong các yếu tố đầu vào quan trọng, nó tham gia vào mọi hoạt động, mọi giai đoạn, mọi quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trình độ, năng lực và tinh thần trách nhiệm của người lao động tác động trực tiếp ... trình thực tập Cơng ty TNHH MTV Cơ khí Xây dựng cơng trình 878 với đề tài Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 Là Cơng ty chun sản xuất. .. HIỆU QỦA SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ & XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 878 2.1 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty giai đoạn 2012-2014 2.1.1 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Cơng... tài Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng cơng trình 878 để nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu chung: Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh