Tác động của sự cam kết với tổ chức, sự hài lòng trong công việc và sự tham gia vào quá trình ra quyết định đến nhận thức vế tính chính trị tổ chức của công chức tại sở tài chính thành phố hồ chí minh

130 64 0
Tác động của sự cam kết với tổ chức, sự hài lòng trong công việc và sự tham gia vào quá trình ra quyết định đến nhận thức vế tính chính trị tổ chức của công chức tại sở tài chính thành phố hồ chí minh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  NGUYỄN MẬU PHƯƠNG QUỲNH TÁC ĐỘNG CỦA SỰ CAM KẾT VỚI TỔ CHỨC, SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC VÀ SỰ THAM GIA VÀO QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH ĐẾN NHẬN THỨC VỀ TÍNH CHÍNH TRỊ TỔ CHỨC CỦA CƠNG CHỨC SỞ TÀI CHÍNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh - Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  KHOA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC NGUYỄN MẬU PHƯƠNG QUỲNH TÁC ĐỘNG CỦA SỰ CAM KẾT VỚI TỔ CHỨC, SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC VÀ SỰ THAM GIA VÀO QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH ĐẾN NHẬN THỨC VỀ TÍNH CHÍNH TRỊ TỔ CHỨC CỦA CƠNG CHỨC SỞ TÀI CHÍNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành : Quản lý công Mã số : 7701260032A LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGƠ THỊ ÁNH TP Hồ Chí Minh - Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn “Tác động cam kết với tổ chức, hài lịng cơng việc tham gia vào trình định đến nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài Thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu riêng tôi, kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khoa học Các số liệu thu thập luận văn hoàn toàn hợp pháp, trung thực; tài liệu tham khảo có nguồn trích rõ ràng Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung tính trung thực đề tài nghiên cứu./ Người thực Luận văn Nguyễn Mậu Phương Quỳnh Lớp: Quản lý cơng K26 TĨM TẮT LUẬN VĂN Với vai trị quản lý cơng tác Sở Tài Thành phố Hồ Chí Minh, trình thực thi nhiệm vụ quản lý nhân sự, thân nhận thấy vấn đề tồn tổ chức nhận thức tiêu cực lạm dụng quyền lực lãnh đạo hữu số công chức ảnh hưởng trực tiếp đến hành vi kết cơng việc Qua tìm hiểu nghiên cứu Thế giới nước nhận thức tính trị tổ chức, ghi nhận đa phần nghiên cứu tập trung vào tác động yếu tố đến yếu tố thái độ cơng việc hiệu cơng việc, có nghiên cứu theo hướng ngược lại tác động yếu tố lên nhận thức tính trị tổ chức Việt Nam chưa có nghiên cứu tác động yếu tố đến nhận thức tính trị tổ chức Do đó, đề tài “Tác động cam kết với tổ chức, hài lòng cơng việc tham gia vào q trình định đến nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài Thành phố Hồ Chí Minh” lựa chọn nhằm trả lời câu hỏi nghiên cứu: Các yếu tố tác động đến nhận thức tính trị tổ chức Sở Tài Thành phố Hồ Chí Minh? Mối quan hệ hài lịng cơng việc, cam kết với tổ chức, tham gia vào trình định với nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài Thành phố Hồ Chí Minh tác động đồng biến hay nghịch biến? Làm cách để vận dụng kết đề tài việc điều chỉnh tích cực nhận thức tính trị tổ chức phù hợp với đặc điểm Sở Tài chính? Nghiên cứu thực thông qua bước: nghiên cứu sơ phương pháp định tính nghiên cứu thức phương pháp định lượng thông qua bảng câu hỏi điều tra với mẫu điều tra gồm 184 chuyên viên Sở Tài Thành phố Hồ Chí Minh xử lý phần mềm SPSS để đưa kết nghiên cứu chứng minh cho ba giải thuyết đặt từ việc lược khảo nghiên cứu Thế giới: Sự hài lịng cơng việc tác động tiêu cực đến nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài chính; Sự cam kết với tổ chức tác động tiêu cực đến nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài chính; Sự tham gia vào q trình định tác động tiêu cực đến nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài Trên sở kết nghiên cứu, kết hợp với việc phân tích đặc điểm Sở Tài để khuyến nghị hàm ý sách phù hợp, góp phần giảm nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài Thành phố Hồ Chí Minh Bên cạnh đó, nghiên cứu xem xét cách tổng quát khách quan để nhận định hạn chế tồn làm sở đề xuất hướng nghiên cứu MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.2 Câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa đề tài 1.6 Bố cục luận văn CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Nhận thức tính trị tổ chức 2.1.2 Sự hài lịng cơng việc 2.1.3 Sự cam kết với tổ chức 10 2.1.4 Sự tham gia vào trình định 12 2.2 Các nghiên cứu trước 13 2.3 Giả thuyết nghiên cứu mơ hình nghiên cứu 15 2.3.1 Tác động hài lịng cơng việc đến nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài 16 2.3.2 Tác động cam kết với tổ chức đến nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài 16 2.3.3 Tác động tham gia vào trình định đến nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài 17 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 19 3.1 Quy trình nghiên cứu 19 3.2 Nghiên cứu định tính 20 3.3 Nghiên cứu định lượng 21 3.3.1 Chọn mẫu 21 3.3.2 Mã hóa thang đo 22 3.3.3 Phương pháp phân tích liệu 25 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 27 4.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 27 4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 31 4.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo nhận thức tính trị tổ chức 31 4.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo hài lịng cơng việc 34 4.2.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo cam kết với tổ chức 35 4.2.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo tham gia vào q trình định 36 4.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 37 4.3.1 Phân tích EFA thang đo thuộc biến độc lập 37 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá thang đo thuộc biến phụ thuộc 40 4.3.3 Mơ hình nghiên cứu thức 42 4.4 Phân tích hồi quy 42 4.4.1 Kiểm định hệ số tương quan Pearson’s 42 4.4.2 Phân tích hồi quy 43 4.4.3 Dị tìm vi phạm giả định cần thiết 45 4.4.4 Kết kiểm định giả thuyết 47 4.5 Kiểm định khác biệt nhóm nhân học nhận thức tính trị tổ chức 49 4.5.1 Kiểm định khác biệt theo giới tính (Bảng 4.13) 49 4.5.2 Kiểm định khác biệt theo tình trạng công việc (Bảng 4.14) 50 4.5.3 Kiểm định khác biệt theo nhóm độ tuổi 51 4.5.4 Kiểm định khác biệt theo nhóm trình độ học vấn 52 4.5.5 Kiểm định khác biệt theo nhóm thâm niên cơng tác 53 4.6 Thảo luận kết 55 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 60 5.1 Kết luận 60 5.2 Khuyến nghị 61 5.2.1 Tăng cam kết với tổ chức 61 5.2.2 Tăng hài lịng cơng việc 63 5.2.3 Tăng tham gia vào trình định 64 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu tương lai 65 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1: BỐI CẢNH NGHIÊN CỨU PHỤ LỤC 2: THANG ĐO CÁC KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU PHỤ LỤC 3: DỰ THẢO PHIẾU KHẢO SÁT PHU LỤC 4: DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM PHỤ LỤC 5: BIÊN BẢN THẢO LUẬN NHÓM PHỤ LỤC 6: PHIẾU KHẢO SÁT CHÍNH THỨC PHỤ LỤC 7: DỮ LIỆU THỨ CẤP PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt STT Ý nghĩa ANOVA Analysis of Variance EFA Exploratory Factor Analysis KMO Kaiser-Meyer-Olkin SPSS Statistical Package for the Social Sciences PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU Thống kê mô tả đặc điểm mẫu N Valid Missin g Statistics HOC TINHTRANG THAM GIOITINH TUOI VAN CV NIEN 184 184 184 184 184 0 0 GIOITINH Valid Nam Nữ Total Valid Cumulative Frequency Percent Percent Percent 68 37,0 37,0 37,0 116 63,0 63,0 100,0 184 100,0 100,0 TUOI Valid Dưới 30 tuổi Từ 30 đến 40 tuổi Trên 40 tuổi Total Frequency Percent 47 25,5 Valid Cumulative Percent Percent 25,5 25,5 99 53,8 53,8 79,3 38 184 20,7 100,0 20,7 100,0 100,0 HOCVAN Valid Percent Frequency Percent Valid Trung cấp, cao đẳng Đại học Sau đại học Total Cumulative Percent ,5 ,5 ,5 167 16 184 90,8 8,7 100,0 90,8 8,7 100,0 91,3 100,0 TINHTRANGCV Valid Biên chế Hợp đồng Total Frequency Percent 171 92,9 Valid Cumulative Percent Percent 92,9 92,9 13 7,1 7,1 184 100,0 100,0 100,0 THAMNIEN Valid Dưới năm Từ đến năm Từ đến dưới10 năm 10 năm trở lên Total Frequency Percent 2,2 Valid Cumulative Percent Percent 2,2 2,2 58 31,5 31,5 33,7 80 43,5 43,5 77,2 42 184 22,8 100,0 22,8 100,0 100,0 Hệ số Cronbach’s Anpha 2.1 Biến nhận thức tính trị tổ chức - Lần 1: Case Processing Summary N % Cases Valid 184 100,0 Excluded ,0 a Total 184 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,864 13 100,0 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Corrected Item Item Item-Total Deleted Deleted Correlation POPS1 POPS POPS POPS POPS POPS POPS POPS POPS POPS 10 POPS 11 POPS 12 POPS 13 37,21 36,16 36,57 36,79 36,43 36,73 36,12 36,40 36,81 36,97 37,11 36,88 36,75 82,121 78,057 69,689 70,594 69,548 70,339 78,204 70,307 70,789 71,584 71,643 70,652 72,658 ,054 ,285 ,700 ,608 ,644 ,661 ,274 ,647 ,636 ,613 ,586 ,589 ,607 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,881 ,868 ,844 ,850 ,847 ,847 ,868 ,847 ,848 ,850 ,851 ,851 ,851 - Lần Case Processing Summary N % Cases Valid 184 100,0 Excluded ,0 a Total 184 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,898 10 100,0 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Item-Total Correlation Item Deleted POPS 26,82 58,159 ,659 ,887 POPS 27,04 57,512 ,656 ,888 POPS POPS POPS POPS 26,68 26,98 26,65 27,06 57,769 57,852 57,725 58,166 ,621 ,676 ,668 ,657 ,890 ,886 ,887 ,888 POPS 10 POPS 11 POPS 12 POPS 13 27,22 27,36 27,13 27,00 58,805 58,124 58,016 59,913 ,640 ,657 ,609 ,627 ,889 ,888 ,891 ,890 2.2 Biến hài lịng cơng việc Case Processing Summary N % Cases Valid 184 100,0 Excluded ,0 a Total 184 100,0 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,897 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Variance if Corrected Cronbach's Alpha if if Item Deleted Item Deleted Item-Total Correlation Item Deleted JS1 17,06 15,761 ,769 ,871 JS2 JS3 JS4 16,96 16,94 17,73 16,616 15,827 15,926 ,676 ,751 ,602 ,885 ,874 ,899 JS5 JS6 17,48 17,20 15,104 15,360 ,759 ,794 ,873 ,867 2.3 Biến cam kết với tổ chức Case Processing Summary N % Cases Valid 184 100,0 Excluded ,0 a Total OC1 OC2 OC3 OC4 OC5 OC6 OC7 OC8 OC9 184 100,0 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,935 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 27,70 38,508 ,804 ,924 27,89 39,092 ,674 ,932 27,66 39,341 ,769 ,927 27,65 38,306 ,701 ,931 27,75 37,904 ,816 ,923 27,61 38,108 ,781 ,925 27,44 39,231 ,717 ,929 27,78 38,368 ,794 ,925 27,40 39,017 ,757 ,927 2.4 Biến tham gia vào trình định Case Processing Summary N % Cases Valid 184 100,0 Excluded ,0 a Total 184 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,919 100,0 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Item Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Deleted Correlation Deleted PDM1 8,30 7,205 ,803 ,899 PDM2 PDM3 PDM4 8,28 8,03 8,02 7,384 7,338 6,989 ,807 ,828 ,819 ,897 ,890 ,894 Phân tích nhân tố khám phá EFA 3.1 Biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig ,932 778,055 45 ,000 Component Matrixa Communalities Initial Extraction POPS3 1,000 ,538 POPS 1,000 ,536 POPS 1,000 ,490 POPS 1,000 ,562 POPS 1,000 ,550 POPS 1,000 ,539 POPS 10 1,000 ,515 POPS 11 1,000 ,537 POPS 12 1,000 ,474 POPS 13 1,000 ,498 POPS POPS POPS POPS POPS 11 POPS POPS 10 POPS 13 POPS POPS 12 Compone nt ,750 ,742 ,734 ,734 ,733 ,732 ,718 ,706 ,700 ,688 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Compone nt Total % of Variance Cumulative % 5,240 52,402 52,402 ,779 ,654 7,795 6,539 60,197 66,736 ,606 ,546 ,517 6,057 5,460 5,175 72,793 78,253 83,427 10 ,481 ,463 ,378 ,335 4,814 4,630 3,776 3,353 88,241 92,870 96,647 100,000 3.2 Biến phụ thuộc Total 5,240 % of Variance 52,402 Cumulative % 52,402 - EFA lần 1: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig Communalities Extractio Initial n JS1 1,000 ,728 JS2 1,000 ,628 JS3 1,000 ,721 JS4 1,000 ,501 JS5 1,000 ,719 JS6 1,000 ,755 OC1 1,000 ,752 OC2 1,000 ,551 OC3 1,000 ,670 OC4 1,000 ,653 OC5 1,000 ,744 OC6 1,000 ,739 OC7 1,000 ,653 OC8 1,000 ,703 OC9 1,000 ,670 PDM1 1,000 ,791 PDM2 1,000 ,803 PDM3 1,000 ,815 PDM4 1,000 ,806 ,919 2729,71 171 ,000 Component Matrixa Component OC1 ,846 OC8 ,826 OC5 ,818 OC3 ,792 JS6 ,787 JS5 ,766 OC6 ,761 OC9 ,757 OC2 ,742 OC7 ,708 OC4 ,704 JS1 ,695 JS3 ,684 JS4 ,603 JS2 ,589 PDM1 ,500 ,719 PDM3 ,538 ,706 PDM2 ,527 ,696 PDM4 ,568 ,653 Comp onent Total Variance Explained Extraction Sums of Rotation Sums of Initial Eigenvalues Squared Loadings Squared Loadings % of % of % of Varianc Cumulati Varianc Cumulati Varian Cumulat Total e ve % Total e ve % Total ce ive % 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 9,400 2,568 1,433 ,852 ,655 ,575 ,459 ,402 ,390 ,336 ,309 ,265 ,261 ,239 ,215 ,201 ,168 ,153 ,118 49,476 13,514 7,540 4,483 3,449 3,027 2,416 2,113 2,053 1,770 1,626 1,395 1,376 1,257 1,132 1,059 ,883 ,807 ,624 49,476 9,400 62,990 2,568 70,530 1,433 75,013 78,461 81,488 83,905 86,018 88,071 89,841 91,468 92,862 94,238 95,495 96,627 97,686 98,569 99,376 100,000 49,476 13,514 7,540 49,476 5,289 27,837 62,990 4,647 24,459 70,530 3,464 18,234 27,837 52,296 70,530 Rotated Component Matrixa Component OC6 ,815 OC4 ,770 OC7 ,769 OC5 ,763 OC9 ,750 OC3 ,699 OC8 ,663 OC1 ,657 ,546 OC2 ,529 JS3 ,803 JS1 ,801 JS2 ,779 JS6 ,750 JS5 ,744 JS4 ,659 PDM3 ,872 PDM2 ,870 PDM1 ,864 PDM4 ,860 Component Transformation Matrix Componen t ,695 ,608 ,384 -,052 -,490 ,870 -,717 ,625 ,310 - EFA lần 2: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig Communalities Extractio Initial n JS1 1,000 ,722 JS2 1,000 ,632 JS3 1,000 ,727 JS4 1,000 ,506 JS5 1,000 ,722 JS6 1,000 ,754 OC2 1,000 ,540 OC3 1,000 ,666 OC4 1,000 ,659 OC5 1,000 ,754 OC6 1,000 ,746 OC7 1,000 ,658 OC8 1,000 ,699 OC9 1,000 ,677 PDM1 1,000 ,789 PDM2 1,000 ,802 PDM3 1,000 ,816 PDM4 1,000 ,806 ,911 2490,63 153 ,000 Component Matrixa Component OC8 ,821 OC5 ,819 OC3 ,787 JS6 ,781 JS5 ,768 OC6 ,761 OC9 ,756 OC2 ,734 OC7 ,708 OC4 ,704 JS1 ,686 JS3 ,682 JS4 ,605 JS2 ,588 PDM1 ,519 ,705 PDM3 ,555 ,692 PDM2 ,546 ,680 PDM4 ,582 ,639 Comp onent Total Variance Explained Extraction Sums of Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Squared Loadings Loadings % of % of % of Cumulat Varian Cumulati Varianc Cumulati Total Variance ive % Total ce ve % Total e ve % 10 11 12 13 14 15 16 17 18 8,710 2,538 1,426 ,848 ,655 ,538 ,453 ,401 ,390 ,336 ,285 ,262 ,248 ,237 ,215 ,176 ,161 ,121 48,389 48,389 8,710 48,389 14,101 62,491 2,538 14,101 7,924 70,415 1,426 7,924 4,709 75,124 3,638 78,762 2,990 81,752 2,518 84,270 2,228 86,498 2,166 88,664 1,866 90,530 1,583 92,113 1,453 93,566 1,380 94,946 1,316 96,262 1,195 97,458 ,976 98,434 ,892 99,326 ,674 100,000 48,389 4,823 62,491 4,406 70,415 3,446 26,793 24,479 19,143 26,793 51,272 70,415 Rotated Component Matrixa Component OC6 ,818 OC4 ,773 OC7 ,771 OC5 ,766 OC9 ,752 OC3 ,692 OC8 ,656 OC2 ,513 JS3 ,807 JS1 ,802 JS2 ,781 JS6 ,754 JS5 ,747 JS4 ,663 PDM3 ,873 PDM2 ,869 PDM1 ,863 PDM4 ,861 Hồi quy Variables Entered/Removeda Mode Variables Variables l Entered Removed Method PDM, JS, Enter OCb Component Transformation Matrix Componen t ,683 ,607 ,407 -,053 -,513 ,856 -,729 ,606 ,318 Mod el R ,719a Model Summaryb Change Statistics Std Error of R R Adjuste the Square F Sig F Durbin Squar dR Estimat Chang Chang df Chan e Square e e e df2 ge Watson ,517 ,509 ,59039 ,517 64,350 180 ,000 1,784 ANOVAa Model Regression Residual Total Model (Constant) OC JS PDM Sum of Squares 67,289 62,741 130,030 df 180 183 Mean Square 22,430 ,349 Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Std B Error Beta 6,004 ,221 -,374 ,083 -,344 -,344 ,076 -,320 -,194 ,056 -,203 F 64,350 Sig ,000b Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 27,178 ,000 -4,511 ,000 ,461 2,167 -4,550 ,000 ,541 1,849 -3,453 ,001 ,774 1,293 Tương quan Pearson Correlations POPS OC POPS Pearson Correlation Sig (2-tailed) N OC Pearson Correlation Sig (2-tailed) N JS Pearson Correlation Sig (2-tailed) N PDM Pearson Correlation Sig (2-tailed) N JS PDM -,657** -,615** -,464** 184 ,000 184 ,000 184 ,000 184 -,657** ,677** ,475** ,000 184 184 ,000 184 ,000 184 -,615** ,677** ,304** ,000 184 ,000 184 184 ,000 184 -,464** ,475** ,304** ,000 184 ,000 184 ,000 184 184 ... QUỲNH TÁC ĐỘNG CỦA SỰ CAM KẾT VỚI TỔ CHỨC, SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC VÀ SỰ THAM GIA VÀO QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH ĐẾN NHẬN THỨC VỀ TÍNH CHÍNH TRỊ TỔ CHỨC CỦA CƠNG CHỨC SỞ TÀI CHÍNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ... giới: Sự hài lòng công việc tác động tiêu cực đến nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài chính; Sự cam kết với tổ chức tác động tiêu cực đến nhận thức tính trị tổ chức cơng chức Sở Tài chính; ... tố tác động đến nhận thức tính trị tổ chức Sở Tài Thành phố Hồ Chí Minh? - Mối quan hệ hài lịng cơng việc, cam kết với tổ chức, tham gia vào q trình định với nhận thức tính trị tổ chức cơng chức

Ngày đăng: 18/09/2020, 09:13

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Bia - Quynh

  • Lot bia

  • LV

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan