Giải pháp sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tài chính của các doanh nghiệp sản xuất chế biến và xuất khẩu gỗ Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - CAO HỮU LỘC GIẢI PHÁP SỬ DỤNG CƠNG CỤ PHÁI SINH ĐỂ PHỊNG NGỪA RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU GỖ VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh tế tài chính- ngân hàng Mã số : 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS: NGUYỂN THỊ UYÊN UYÊN TP.Hồ Chí Minh- Năm 2011 LỜI CAM ĐOAN Kính thưa Q thầy cơ, Q bạn đọc! Tác giả luận văn: Tôi, Cao Hữu Lộc, học viên cao học khóa 16, Khoa Kinh tế Tài chính- Ngân hàng, xin cam đoan: Đề tài tự nghiên cứu, không chép Mọi số liệu, biểu trích dẫn luận văn, tài liệu tham khảo để thực luận văn trích dẫn nguồn gốc rõ ràng Mọi sai trái tơi hồn tồn chịu trách nhiệm TP Hồ Chí Minh, ngày _ tháng _ năm 2011 Người cam đoan CAO HỮU LỘC MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình vẽ, đồ thị MỞ ĐẦU: …………………………………………………………………………… 12 Chương TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM PHÁI SINH TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH …………………………………………………………………… 16 1.1 RỦI RO TÀI CHÍNH- NGUYÊN NHÂN VÀ TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO TÀI CHÍNH ………………………………………………….……… ……………………16 1.1.1 Rủi ro tài gì, loại rủi ro tài chính………… ………………… 16 1.1.1.1 Định nghĩa rủi ro tài chính, rủi ro kiệt giá tài ………………….16 1.1.1.2 Các loại rủi ro tài doanh nghiệp….…….……………… 16 1.1.1.2.1 Rủi ro tỷ giá …………………………….….………………… …17 1.1.1.2.2 Rủi ro lãi suất …………………………………………….……… 17 1.1.1.2.3 Rủi ro biến động giá hàng hóa …………….………………….17 1.1.2 Nguyên nhân tác động rủi ro tài chính: ………………….………… 17 1.1.2.1 Nguyên nhân rủi ro tài chính………………….……….……… 17 1.1.2.1.1 Nguyên nhân từ bất ổn tỷ giá ………… ……….……… 18 1.1.2.1.2 Nguyên nhân từ bất ổn lãi suất ……… …………………18 1.1.2.1.3 Nguyên nhân từ bất ổn giá hàng hóa ……………… 18 1.1.2.2 Tác động rủi ro tài chính:……………………………… .19 1.1.2.2.1 Tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp.………… 19 1.1.2.2.2 Tác động đến khả chịu đựng tài tái đầu tư doanh nghiệp ….………………………………………… ……… ….………… 20 1.1.2.2.3 Tác động đến lợi nhuận ròng doanh nghiệp … …………… 20 1.1.2.2.4 Tác động đến dòng tiền doanh nghiệp ……… ……… 20 1.2 SẢN PHẨM PHÁI SINH CÔNG CỤ QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH HIỆU QUẢ ……………………………………….…………………………………… …… 21 1.2.1 Hợp đồng kỳ hạn (forwards) …………………………………….….……… 22 1.2.2 Hợp đồng giao sau (future) ……………………………………….………… 24 1.2.3 Hợp đồng quyền chọn (options) ……………………………….…… …….25 1.2.4 Hợp đồng hoán đổi (swaps) …………………………………….…….…… 26 1.3 TÍNH HAI MẶT CỦA SẢN PHẨM PHÁI SINH TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH …………………………………………… …………… …… 29 1.3.1 Vai trị, lợi ích sản phẩm phái sinh …….……….…………… … 29 1.3.1.1 Quản trị rủi ro ……………………………………….………….… .29 1.3.1.2 Thơng tin hiệu hình thành giá ………………… ………….… 29 1.3.1.3 Các lợi hoạt động …………….………………… ………….… 30 1.3.1.4 Thị trường hiệu …… ……….………………… ……….….… 30 1.3.1.5 Lợi ích cơng cụ phái sinh…………………… ………….….… 30 1.3.2 Sản phẩm phái sinh chứa đựng nhiều rủi ro…….……….…………… … 31 1.3.2.1 Rủi ro từ việc đầu mức để tìm kiếm lợi nhuận ……………… 31 1.3.2.2 Từ “phòng ngừa rủi ro” chuyển sang “đầu cơ” sử dụng sản phẩm phái sinh không phù hợp ………………… ………………….…… ………….… 32 1.3.3 Sự cần thiết sử dụng sản phẩm phái sinh … …………….……….… … 32 1.4 NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP ĐIỂN HÌNH MILLAR WESTERN FOREST PRODUCTS GIAO DỊCH HỢP ĐỒNG GIAO SAU VÀ QUYỀN CHỌN TRÊN SÀN GIAO DỊCH HÀNG HÓA CHICAGO (CME)- BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU GỖ VIỆT NAM ……………………………………………………………… …………………33 1.4.1 Nghiên cứu trường hợp điển hình: Millar Western Forest Products giao dịch hợp đồng giao sau quyền chọn sàn giao dịch Chicago (CME) ………… .33 1.4.2 Bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp sản xuất chế biến xuất gỗ Việt Nam ………………… …………………………………… ………………38 1.4.2.1 Tối ưu hóa chi phí dự trữ gỗ ngun liệu để bán để chế biến thành sản phẩm đồ gỗ………… …………………… ………………………… …38 1.4.2.2 Các dự báo biến động giá tỷ giá làm “sắc nét” cho kế hoạch phịng ngừa, khơng phải cho định phòng ngừa rủi ro … 39 1.4.2.3 Quy mô hợp đồng giao sau, thời điểm đáo hạn ………………….… 39 1.4.2.4 Các bước tiến hành thực phòng ngừa rủi ro giá gỗ nguyên liệu:……… 39 1.4.2.5 Tiến hành nhận diện, đo lường độ nhạy cảm am hiểu loại rủi ro công ty gánh chịu: ……………………………………………….…… 41 1.5 NGHIÊN CỨU KINH NGHIỆM VỀ HOẠT ĐỘNG SÀN GIAO DỊCH CÀ PHÊ TẠI VIỆT NAM BÀI HỌC KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM PHÁI SINH ĐỂ PHỊNG NGỪA RỦI RO TÀI CHÍNH CHO CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU GỖ VIỆT NAM… …………………42 1.5.1 Kinh nghiệm hoạt động sàn giao dịch cà phê Việt Nam ………….…… 42 1.5.1.1 Giới thiệu trung tâm giao dịch cà phê Bn Mê Thuột (BCEC)……42 1.5.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh BCEC……………………………44 1.5.1.3 Nguyên nhân BCEC chưa triển khai thành công giao dịch giao sau ….44 1.5.1.4 Giao dịch hợp đồng tương lai thị trường Luân Đôn, thông qua môi giới ngân hàng Techcombank…………………………………………….47 1.5.2 Bài học phát triển sản phẩm phái sinh để phòng ngừa rủi ro tài cho doanh nghiệp sản xuất chế biến xuất gỗ Việt Nam …………………….47 1.5.2.1 Thành lập trung tâm giao dịch, cung ứng gỗ cho miền Bắc, Trung, Nam……………………………………………………………………………….49 1.5.2.2.Tạo điều kiện cho doanh nghiệp phòng ngừa rủi ro qua thực hợp đồng giao sau quyền chọn gỗ xẻ sàn giao dịch Chicago 50 1.5.2.3 Đặc thù rủi ro tài chính, phái sinh ngành gỗ có khác với cà phê nông sản khác:………………………………………………………………….51 Kết luận chương 1: …………………………………………… ……………………52 CHƯƠNG THỰC TRẠNG SỬ DỤNG SẢN PHẨM PHÁI SINH TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU GỖ VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA 53 2.1 ĐẶC THÙ RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU GỖ VIỆT NAM ……………………………… ….53 2.1.1 Khó khăn biến động tỷ giá xuất sản phẩm gỗ nhập gỗ ngun liệu từ nước ngồi………………………….…………………………… 53 2.1.2 Khó khăn biến động lãi suất từ khoản vốn vay ngắn hạn dài hạn từ tổ chức tài ngân hàng……………………………………………… 56 2.1.3 Khó khăn biến động giá gỗ nguyên liệu, thu mua gỗ nguyên liệu nước nhập gỗ nguyên liệu từ nước ngoài.……………………… ……….57 2.2 NHẬN DIỆN RỦI RO TÀI CHÍNH VÀ NGUYÊN NHÂN TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO TÀI CHÍNH ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU GỖ VIỆT NAM ……….59 2.2.1 Rủi ro tỷ giá: ……………………….……….………………………… …59 2.2.2 Rủi ro lãi suất: …………………….………….………………………… …60 2.2.3 Rủi ro biến động giá hàng hóa- nguyên vật liệu: …………….…… …62 2.3 THỰC TRẠNG SỬ DỤNG SẢN PHẨM PHÁI SINH TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỔ VÀ XUẤT KHẨU GỖ VIỆT NAM …………………………………………………………………………….64 2.3.1 Phương pháp nghiên cứu điều tra xử lý số liệu ……………………… 64 2.3.2 Một số giá trị thống kê điều tra………………………………………65 2.3.2.1 Số lượng doanh nghiệp trả lời vấn điều tra………… … 65 2.3.2.2 Nhận diện rủi ro tài mà doanh nghiệp sản xuất chế biến xuất gỗ thường gặp mức độ quan trọng rủi ro ……………….65 2.3.2.3 Đánh giá mức độ quan ngại doanh nghiệp loại rủi ro phổ biến doanh nghiệp: …………………………………………………………… 68 2.3.2.4 Thực trạng sử dụng sản phẩm phái sinh ……………………………… 69 2.3.2.5 Mức độ am hiểu doanh nghiệp sản phẩm phái sinh tài (kỳ hạn, giao sau, quyền chọn hoán đổi)……………………………….70 2.3.3 Nguyên nhân Doanh nghiệp gỗ Việt Nam xem nhẹ việc sử dụng sản phẩm phái sinh …………………………………………………………………… 71 2.3.3.1.Nguyên nhân từ phía thị trường ……………………………………… 71 2.3.3.2.Nguyên nhân từ điều tiết tỷ giá Nhà nước,biên độ giao dịch USD… 72 2.3.3.3.Nguyên nhân từ hạch toán kế toán chi phí …………………………72 2.3.3.4.Ngun nhân từ trình độ nhận thức doanh nghiệp …………… 73 2.3.4 Đo lường độ nhạy cảm doanh nghiệp rủi ro tài thơng qua Báo cáo thường niên, Bảng cân đối kế toán hợp Báo cáo thu nhập hợp nhất, bảng lưu chuyển tiền tệ (báo cáo dòng tiền)…………………… ……………… 74 2.3.4.1 Các số tính khoản cơng ty: …………………… … 75 2.3.4.2 Cơng ty sử dụng địn bẩy tài chính:………………………………… 75 2.3.4.3 Độ nhạy cảm giao dịch tỷ giá ……………………… … 76 2.3.4.4 Độ nhạy cảm với lãi suất …………………………………………….… 77 2.3.4.5 Độ nhạy cảm với biến động giá hàng hóa…………………… …….… 79 2.3.5 Tác động việc xem nhẹ việc sử dụng công cụ phái sinh để phịng ngừa rủi ro tài DN sản xuất chế biến xuất gỗ Việt Nam…… 80 2.3.5.1 Rủi ro cân đối dòng tiền…… …………………………………… 80 2.3.5.2 Rủi ro lãi suất tiền vay………………………………………………82 2.3.5.3 Rủi ro tỷ giá hối đoái …………………….……………………… 82 2.3.5.4 Rủi ro khả tái đầu tư………………….………………….… 83 2.3.5.5 Khó khăn nhập nguyên vật liệu……………….…………….… 83 2.4 NHỮNG HẠN CHẾ TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU GỖ VIỆT NAM 84 2.4.1 Chưa nhận diện am hiểu đầy đủ rủi ro tài mà doanh nghiệp gặp phải ………………………………………… ……………………… 84 2.4.2 Doanh nghiệp “Phòng” “Chống” biến động tỷ giá, lãi suất, giá hàng hóa (những biến động xảy ra) ………….……………………… 85 2.4.3 Doanh nghiệp xem nhẹ cơng tác kiểm sốt nội quản lý rủi ro tài chính…………………….…………………….……… …………………………….86 2.4.4 Chưa am hiểu quan tâm việc sử dụng công cụ phái sinh tài phịng chống rủi ro …………………….……….……….……………….……… 86 2.4.5 Chưa xây dựng sách chương trình quản trị rủi ro tài chính…… 87 2.4.6 Doanh nghiệp có chưa có giám đốc tài chính: ….….…………….… 87 2.4.7 Những nhà quản trị cấp cao chưa quan tâm mức cơng tác quản trị rủi ro tài chính………………………………………………………………… …………… 88 Kết luận chương 2: …………………….………………….…………………………88 Chương GIẢI PHÁP SỬ DỤNG CƠNG CỤ PHÁI SINH ĐỂ PHỊNG NGỪA RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU GỖ VIỆT NAM ………………………… …………………………89 3.1 GIẢI PHÁP VỀ PHÍA DOANH NGHIỆP .… …………………… 90 3.1.1 Doanh nghiệp cần nhận diện am hiểu đầy đủ rủi ro tài gặp phải …… ……………………… 90 3.1.2 Nâng cao nhận thức doanh nghiệp rủi ro, tầm quan trọng quản trị rủi ro, đào tạo kỹ thực tế sử dụng sản phẩm phái sinh ……….……91 3.1.3 Phổ biến, tuyên truyền sách quản trị rủi ro, thuyết phục hội đồng quản trị cổ đơng chấp thuận việc phịng ngừa rủi ro .….…………… .……… 92 3.1.4 Nâng cao nhận thức, chất lượng ban quản trị cấp cao tăng cường vai trò hội đồng quản trị: ……… 93 3.1.5 Doanh nghiệp xây dựng kịch hành động phịng ngừa rủi ro thích hợp ……… 95 3.1.6 Doanh nghiệp cần phân biệt quản trị rủi ro đầu cơ, công cụ phái sinh tài phải sử dụng phù hợp 96 3.1.7 Đánh giá đắn hiệu hoạt động quản trị rủi ro mang lại 96 3.1.8 Nâng cao vai trị kiểm sốt nội quản lý rủi ro tài chính: 97 3.1.9 Tạo minh bạch, công khai hoạt động kinh doanh sử dụng cơng cụ phái sinh để phịng ngừa rủi ro 98 3.1.10 Xây dựng tổ chức máy nhân quy trình cho cơng tác phịng ngừa rủi ro ……… 99 3.1.11 Xây dựng sách chương trình quản trị rủi ro tài phù hợp cho doanh nghiệp ……… 102 3.2 GIẢI PHÁP VỀ PHÍA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VÀ NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC 107 3.2.1.Ngân hàng hỗ trợ tư vấn, tuyên truyền, quảng bá giao dịch phái sinh đến doanh nghiệp 107 3.2.2 Ngân hàng cần cải tiến chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm phái sinh, đào tạo đội ngũ tư vấn có chất lượng … 108 3.2.3 Xác định phí quyền chọn hợp lý ….109 3.2.4 Sử dụng loại option khơng phí .….109 3.2.5 Rút ngắn thời hạn tối thiểu option .110 3.2.6 Thực việc ký quỹ cho hợp đồng kỳ hạn: …110 3.3 GIẢI PHÁP VỀ PHÍA CHÍNH PHỦ, BỘ CƠNG THƯƠNG, HIỆP HỘI GỖ VÀ LÂM SẢN VIỆT NAM ……………………………………………………………111 3.3.1 Giảm rủi ro giao dịch hợp đồng kỳ hạn gỗ nguyên liệu thông qua hiệp định song phương Việt Nam nước có rừng ……… ………… …….111 3.3.2 Tạo điều kiện cho doanh nghiệp phòng ngừa rủi ro qua thực hợp đồng giao sau quyền chọn sàn giao dịch Chicago, bên cạnh sàn giao dịch điện tử chợ giao miền Bắc Trung Nam………… … ……………………….…… 112 3.3.3 Tạo văn hóa quản trị rủi ro cho toàn xã hội, thu hút khách hàng tham gia giao dịch phái sinh ……………….………………… 113 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HỖ TRỢ SỬ DỤNG CƠNG CỤ TÀI CHÍNH PHÁI SINH ĐỂ PHỊNG NGỪA RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU GỖ VIỆT NAM 114 3.4.1 Nhà nước cần điều hành hợp lý kinh tế vĩ mô, minh bạch hóa số vĩ mơ, xây dựng khung pháp lý hồn chỉnh cho thị trường chứng khốn phái sinh …….114 3.4.2 Nhà nước cần tạo điều kiện phát triển công nghiệp quản trị rủi ro nhằm phát triển thị trường phái sinh, đưa công cụ phái sinh tiếp cận đến doanh nghiệp … 116 3.4.3 Từ phía Ngân hàng Nhà nước: nới lỏng vai trò điều hành nhà nước vào thị trường ….…………………………………… 117 3.4.4 Kiến nghị Hiệp Hội gỗ Lâm sản Việt Nam … 119 3.4.5 Kiến nghị Bộ Tài chính…………………………………………… 120 Kết luận chương 3: ………………………………………………………………… 121 KẾT LUẬN: …………… ……………………………………………………… .122 Tài liệu tham khảo: ……………………………………………………… ……… 124 Phụ lục 1: Phiếu điều tra………………………………………………………….…….126 Phụ lục 2: Danh sách công ty điều tra ……………………………………….…….130 Phụ lục 3: Đơn vị đo lường gỗ thị trường hàng hóa Mỹ đặc điểm giao dịch gỗ xẻ sàn CME………………………………………………… ………….……….…… .134 Phụ lục 4: Bảng cân đối KT hợp Công ty CP kỹ nghệ gỗ Trường Thành… 137 124 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Trang (2007), “Quản trị rủi ro tài chính”, NXB Thống kê PGS.TS Trần Ngọc Thơ, PGS.TS Nguyễn Thị Liên Hoa, PGS.TS Phan Thị Bích Nguyệt, PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Trang, TS.Nguyễn Thị Uyên Uyên (2005), “Tài doanh nghiệp đại”, NXB Thống kê PGS.TS Trần Ngọc Thơ, PGS.TS Nguyễn Ngọc Định (2005), "Tài quốc tế", NXB Thống kê PGS.TS Phan Thị Bích Nguyệt (2006), “Đầu tư tài chính”, NXB Thống kê Nghị định số 90/2001/NĐ-CP ngày 23/11/2001 trợ giúp phát triển DNNVV Nguyễn Thị Ngọc Trang, "Doanh nghiệp Việt Nam quản trị rủi ro nào", Tạp chí Phát triển kinh tế số 212, tháng năm 2008 Nguyễn Thị Ngọc Trang, “Biến động giá hậu WTO & chương trình hành động doanh nghiệp: Quản trị rủi ro”, Tuổi trẻ cuối tuần, ngày 13/01/2007 Hồ Quốc Tuấn, "Xã hội cần tâm lý quản trị rủi ro", VnEconomy ngày 10/3/2008 Trang tin điện tử công nghiệp Việt Nam (ngày 01/12/2006), "Những sai lầm quản trị tài chính", (ngày 21/12/2006) "Quy trình quản trị rủi ro tài chính", Mục Diễn đàn doanh nghiệp Tiếng Anh 10 Agricultural products: An Introductory Guide to Random Length Lumber Futures and Options CME group 11 Wharton survey of derivatives usage by US non-financial firms, 1995 12 Wharton survey of financial risk management by US non-financial firms,1998 13 Graham, J.R, Harvey C.R, (2001) ‘The Theory and Practice of Corporate Finance: Evidence from the field’, Journal of Financial Economics, 60, 187-243 14 Christine Helliar (2005), Financial Risk Management, University of Dundee, UK 125 15 Hayne E.Leland (1998), Agency Costs, Risk Management, and Capital Structure 16 The Institute of Chartered Accountants in England and Wales (2005), Risk Management in SMEs, The Faculty of Finance and Management, London 17 UN-ECE (1998), Risk Management for Small and Medium - sized Enterprises in countries in transition Thông tin tham khảo Website: 18 www.chinhphu.vn; 19 www.cmegroup.com 20 www.gso.gov.vn; 21 www.mof.gov.vn, 22 www.mpi.gov.vn; 23 www.saigontimes.com.vn/tbktsg; 24 www.tuoitre online.com.vn; 25 www.tcptkt.ueh.edu.vn; 26 www.thanhnien.com.vn; 27 www.vnn.vn; 28 www.vnEconomy.vn 126 PHỤ LỤC 1: PHIẾU ĐIỀU TRA (Phục vụ cơng tác nghiên cứu KH) Xin chào Ơng/Bà! Tôi Cao Hữu Lộc Hiện nay, tiến hành nghiên cứu đề tài "Quản trị rủi ro hoạt động doanh nghiệp sản xuất chế biến xuất gỗ Việt Nam" Bảng câu hỏi phần nghiên cứu nói Sự trả lời khách quan Ơng/Bà vơ cần thiết Chúng xin chân thành cảm ơn hợp tác q báu Ơng/Bà Chúng công bố số liệu tổng hợp Thơng tin cá nhân Ơng/Bà doanh nghiệp hồn tồn tơn trọng I CÁC THƠNG TIN CHUNG Họ tên người trả lời:…………………………… Chức danh doanh nghiệp………….……………………………… Tên doanh nghiệp: … ……………… Ngày ĐKKD lần đầu……………………….…………………………… Vốn điều lệ:……………….(triệu đồng); Số lao động sử dụng:………… (người) Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp ……………………………………………………….………………… II PHẦN CÂU HỎI VÀ TRẢ LỜI Xin Ơng/Bà vui lịng khoanh trịn vào số thể mức độ đồng ý Ông/Bà vấn đề nêu 1.Doanh nghiệp ông (bà) chịu rủi ro (xin vui lòng nêu rõ loại rủi ro – có) Chọn câu trả lời sau: a Chưa b Đã gặp rủi ro, thiệt hại không lớn c Đã gặp rủi ro chịu thiệt hại lớn d.Nếu (c) xin vui lịng nêu tóm tắt tình rủi ro:………… …………………………………………………………………… 2.Loại rủi ro doanh nghiệp ông (bà) thường gặp rủi ro sau (ghi vào đây, cho điểm gặp điểm 1, điểm 2, 3, thường gặp điểm Chọn câu trả lời sau: Rủi ro lãi suất Rủi ro thay đổi tỷ giá Rủi ro biến động giá hàng hóa 127 Rủi ro tín dụng Rủi ro lực cạnh tranh 5 Rủi ro khác (vui lòng ghi rõ loại rủi ro cho điểm)… ……………… ……………………………………… 3.Trong điều hành hoạt động doanh nghiệp, ơng (bà) có cảm thấy quan ngại khả rủi ro gây tổn thất cho doanh nghiệp? Chọn câu trả lời sau: a Khơng quan ngại b Bình thường c Rất quan ngại 4.Loại rủi ro doanh nghiệp ông (bà) quan ngại rủi ro sau (ghi vào cho điểm quan ngại 1, điểm 2, 3, quan ngại điểm 5) Chọn câu trả lời sau cho điểm đánh giá: Rủi ro lãi suất Rủi ro thay đổi tỷ giá Rủi ro biến động giá hàng hóa Rủi ro tín dụng Rủi ro lực cạnh tranh Rủi ro khác (vui lòng ghi rõ loại rủi ro cho điểm)……………….…… ……………………………………… 5 Ơng bà có cho rủi ro nhận diện, dự báo có quản trị rủi ro tốt hạn chế rủi ro? Chọn câu trả lời sau: a) Có thể quản lý, giảm thiểu b) Có thể, khó thực c) Khơng có tác dụng Doanh nghiệp ơng (bà) có tiến hành biện pháp phịng ngừa rủi ro? Chọn câu trả lời sau: a Chưa b Có khơng thường xun c Rất thường xun Cá nhân ơng (bà) có am hiểu biện pháp phòng ngừa rủi ro? Chọn câu trả lời sau: a Không hiểu rõ b Có hiểu, khơng nhiều c Hiểu rõ Doanh nghiệp ơng (bà) có sử dụng sản phẩm phái sinh cơng cụ phịng ngừa rủi ro? Chọn câu trả lời sau: a Chưa nghe đến b Có biết, sử dụng 128 c Thường xuyên sử dụng Trong điều kiện kinh doanh nay, cá nhân ông (bà) có cho quản trị rủi ro vấn đề quan trọng hoạt động doanh nghiệp? Chọn câu trả lời sau: a Khơng cần thiết b Bình thường c Rất quan trọng 10 Nguồn nguyên liệu gỗ chế biến thành hàng xuất quý công ty là: a Khai thác nước b Mua nước c Nhập 11 Cơng ty bạn có bị áp lực thiếu vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh? Và thiếu khoản vốn tự có cơng ty? a Có Tỷ lệ phần trăm vốn tự có: …… % b Không Tỷ lệ phần trăm vốn tự có: 0,00% 1.2 Để đẩy mạnh hoạt động sản xuất xuất sản phẩm gỗ, quý công ty hỗ trợ mặt nào? a Nguồn nguyên liệu đầu vào b.Vốn c Thông tin thị trường d Cơng nghệ, máy móc hỗ trợ sản xuất e Nhân lực f Khác ……………………… 13 Trong danh nghiệp Ông (bà) có chức danh CFO (giám đốc tài chính) hay khơng? Chọn 2: Có Khơng 14 Ơng (bà) có hiểu biết công cụ phái sinh sau cho biết mức độ am hiểu(ghi vào ô cho điểm am hiểu 1, điểm 2, 3, am hiểu điểm 5) Cho điểm số loại: Hoán đổi Quyền chọn Giao sau Kỳ hạn 15 Mức độ sử dụng công cụ phái sinh (ghi vào ô cho điểm sử dụng 1, điểm 2, 3, sử dụng nhiều điểm 5) Cho điểm số loại: Hoán đổi Quyền chọn Giao sau 129 Kỳ hạn 16 Theo ông (bà) nguyên nhân sau ngăn trở việc sử dụng sản phẩm phái sinh: - Doanh nghiệp chưa am hiểu: - Biến động lãi suất tỷ giá chưa đủ lớn - Tâm lý ngại trách nhiệm - DN chưa nhận thức đầy đủ SPPS - Sản phẩm không đáp ứng nhu cầu - Qui định hạch toán thuế bất lợi - Pháp lý chưa rõ ràng - Lý khác 17 Theo Ông bà giải pháp sau đây, giải pháp quan trọng (ghi vào ô cho điểm quan trọng 1, điểm 2, 3, quan trọng nhiều điểm 5): - Vấn đề khuôn khổ pháp lý 5 - Giải pháp kế tốn thuế (Qui định hạch tốn có lợi): - Nâng cao nhận thức trình độ DN việc sử dụng sản phẩm phái sinh - Nâng cao lực tư vấn hệ thống ngân hàng KD sản phẩm phái sinh 18 Ơng (bà) có kiến nghị với Chính phủ trợ giúp cho DN nâng cao khả phòng chống rủi ro: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn hợp tác thông tin quý báo quý công ty Kính chúc q cơng ty thành cơng tốt đẹp công việc kinh doanh 130 PHU LỤC 2: Danh sách cơng chọn lọc phân tích, đánh giá STT Tên công ty Địa Quốc gia đầu tư 01 Công ty CP Kỹ nghệ gỗ Trường Thành Xã Bình Chuẩn, Thuận An, Bình Dương Việt Nam 02 Cơng ty đồ gỗ Hiệp Long Áp 1B, P An Phú, huyện Thuận An, Bình Dương Việt Nam 03 Cơng ty CP tổng hợp gỗ Tân Mai P Thống Nhất, Biên Hồ, Đồng Nai Việt Nam 04 Cơng ty TNHH XNK Tài Anh Lơ C3, KCN Gián Khẩu, Ninh Bình Việt Nam 05 Công ty CP công nghệ Đại Thành 90 Tây Sơn, Quy Nhơn, Bình Định Việt Nam 06 Cơng ty TNHH TM Ánh Việt KCN Phú Tài, Bình Định Việt Nam 07 Công ty CP XNK Việt Trang 278, Võ Thị Sáu, Q3 Việt Nam 08 Công ty TNHH gỗ Âu Châu Ấp Tân Lợi, xã Đất Cuốc, huyện Tân Uyên, BD Việt Nam 09 Công ty CP gỗ Minh Dương Ấp 1B, An Phú, Thuận An, Bình Dương Việt Nam 10 Cơng ty XNK Bình Định 01 Đống Đa, Quy Nhơn, Bình Định Việt Nam 11 Cơng ty SXĐTDV XNK Bình Định 198 Trần Hưng Đạo, Quy Nhơn, Bình Định Việt Nam 12 Cơng ty TNHH Mỹ nghệ Bông Mai Xã Phù Khê, huyện Từ Sơn, tỉnh Bắc Ninh Việt Nam 13 Tổng công TNHH Khải Vy Số 4, Đào Trí, P.Phú Nhuận, Q7 Việt Nam 14 Cơng ty CP Lâm Nghiệp XD An Khê Xã Song An, An Khê, Gia Lai Việt Nam 15 Công ty CP lâm đặc sản XK Quảng Nam Xã Điện Ngọc, Điện Bàn, Quảng Nam Việt Nam 16 Công ty TNHH Trường Lâm KCN Phú Tài, Quy Nhơn, Bình Định Việt Nam 17 Cơng ty Sadaco 200 Bis, Lý Chính Thắng, Q3 Việt Nam 18 Công ty CP Phú Tài 278 Nguyễn Thị Định, Quy Nhơn, Bình Định Việt Nam 19 Cơng ty TMSX Tân Hồng Mỹ 2/2400, Tân Phú, Q9 Việt Nam 20 Công ty CP chế biến gỗ Đức Thành 21/6D Phan Huy Ích, P14, Gị Vấp Việt Nam 21 Công ty CP Savimex 194 Nguyễn Công Trứ, Q1 Việt Nam 22 Công ty CP Nội thất Phan Ngọc 719 La Thành, Giảng Võ, Hà Nội Việt Nam 23 Công ty TNHH SX TM Dũng Kiệt Ấp Cây Dầu, P Tân Phú, Q9 Việt Nam 24 Công ty TNHH TM DV SX Gia Mẫn Đạt 14 Trương Vĩnh Ký, P Tân Thành, Quận Tân Việt Nam Phú 25 Công ty TNHH Lâm sản Hào Kiệt 455, QL 13, P Hiệp BÌnh Phước, Thủ Đức Việt Nam 26 Cơng ty TNHH Hiếu Thành 78/4B, Bà Hôm, P.13, Q Việt Nam 27 Công ty TNHH TM DV Huỳnh Gia 202B Sư Vạn Hạnh, P.9, Q5 Việt Nam 28 Công ty TNHH Mai Quốc Điện Biên Phủ, P 25, Q BT Việt Nam 29 Công ty CP lâm nghiệp Miền Đông 235 Lý thường Kiệt, P6, Q Tân Bình Việt Nam 30 Công ty TNHH XD TM XNK Minh Quang 253 An Dương Vương, P3, Q5 Việt Nam 31 Công ty TNHH Niềm Bội Thu 491/273 Huỳnh Văn Bánh, P13, Q Phú Nhuận Việt Nam 32 Công ty TNHH Gỗ Nhân Hòa 42/27 Hồ Đắc Di, P Tây Thạnh, Q Tân Phú Việt Nam 33 Công ty TNHH SX TM DV Phong Mỹ 70/1C1, KP 4, P Đông Hưng Thuận, Q 12 Việt Nam 34 Công ty CP Phú An Imexco 52/1 đường số 400, ấp Cây Dầu, P Tân phú, Q.9 Việt Nam 35 Công ty TNHH Phúc Vượng 210 lơ C, Cư xá Thanh Đa, P.27, Q Bình Thạnh Việt Nam 36 Công ty TNHH SX TMDV Phùng Khánh 79/29E , Xơ Viết Nghệ Tĩnh, P 26, Bình Thạnh Việt Nam 37 Công ty TNHH TM Quốc Tế Vina 750/1/13 Nguyễn Kiệm, P4, Phú Nhuận Việt Nam 38 Công ty CP Hồng Anh Gia Lai Xã Chưhđrơng, Pleiku, Tỉnh Gia Lai Việt Nam 131 39 Công ty CP SXKD lâm sản Gia Lai 17 Trường Chinh, Pleiku, Tỉnh Gia Lai Việt Nam 40 Công ty liên doanh SCANSIA PACIFIC KCN Tân Tạo, Quận Bình Tân, 41 Cơng ty TNHH Đức Duy Bình ĐỊnh KCN Phú Tài, Quy Nhơn, Tỉnh Bình Định 42 CTY TNHH TM Tân Đại Việt (TADACO) 308/1 KP7 P Hiệp Bình Chánh, Q.Thủ Đức Việt Nam 43 CTY TNHH TM Tấn Đạt S12-13 Bàu Cát, P.14, Q.Tân Bình Việt Nam 44 CTY TNHH TMDV - SX Quốc 11/19 Nguyễn Oanh, P.10, Q.GV Việt Nam 45 CTY TNHH Trí Thạnh 37 LƠ A CC Lạc Long Quân P.5, Q.11 Việt Nam 46 CTY TNHH TM An Cường 702/1K Sư Vạn Hạnh, P.12, Q.10 Việt Nam 47 CTY TNHH GỖ 1911 288 Nguyễn Thị Tú, P.Bình Hưng Hịa B, Q.Bình Việt Nam VN-Đài Loan Việt Nam Tân 48 CTY TNHH Thanh Hoa 466 Cao Thắng, P.12, Q.10 Việt Nam 49 CTY TNHH chế biến gỗ Tân Thành 17/9 QL13, P.Hiệp Bình Phước, Q.TĐ Việt Nam 50 CTY TNHH SX TM Trang trí nội thất Đơng 53 Ngơ Gia Tự, P.2, Q.10 Việt Nam Gia 51 Công ty TNHH TM CB gỗ Tân Sài Gòn KCN Tam Phước Việt Nam 52 DNTN SX TM T & T E3-E4 Nguyễn Oanh, P.17, Q.GV Việt Nam 53 CTY TNHH SX TM đồ gỗ Sơn Sang 95/2/24 Bình lợi, P.13, Q.B Việt Nam 54 CTY TNHH gỗ XK Thái Bình (SAPSIMEX) X.An Phú, H.Thuận An, BD Việt Nam 55 Đại Thịnh FUNITURE 470 Ngô Gia Tự, P.4, Q.10 Việt Nam 56 CTY TNHH Đồ gỗ Lạc Viên P.Phước Long B, Q.9 Việt Nam 57 CTY TNHH Kỹ nghệ gỗ Trường Sơn 22 LÔ A Trường Sơn, P.15, Q.10 Việt Nam 58 CTY TNHH SX TM Thanh Dũng 386 Nơ Trang Long, P.13, Q.BT Việt Nam 59 CTY TNHH K.C.T 60/30A Phan Chu Trinh, P.24, Q.BT Việt Nam 60 CTY Lâm nghiệp Sài Gịn (FORIMEX) Hồng Hoa Thám, P.7, Q.BT Việt Nam 61 CTY TNHH SX Đồ gỗ Tân Mỹ Trân 360 Nguyễn Thị Minh Khai, P.5, Q.3 Việt Nam 62 CTY TNHH Mỹ Lai 31 ĐƯỜNG 11, P.11, Q.GV Việt Nam 63 Công ty Cổ phần Lâm sản xuất Đà Hoà Thọ Tây, Quận Cẩm Lệ, TP.Đà Nẵng Việt Nam Nẵng 64 Công ty Cổ phần Tân Tiến 49 Trần Cao Vân, Q Thanh Khê, TP.Đà Nẵng Việt Nam 65 Công ty Cổ phần Vinafor Đà Nẵng 815 Ngô Quyền, Q Sơn Trà, TP.Đà Nẵng Việt Nam 66 Cơng ty Liên doanh Lâm sản Việt Lang KCN Hịa Khánh, Quận Liên Chiểu, Thành phố Việt Nam Đà Nẵng 67 Công ty TNHH Khánh Phong 27 Phan Đăng Lưu,Q Hải Châu, TP.Đà Nẵng Việt Nam 68 Công ty TNHH Minh Hưng 214 Đường 2/9, TP.Đà Nẵng Việt Nam 69 Công ty TNHH Mây tre đan Triệu Phú 261 Ngô Quyền, Q Sơn Trà, TP Đà Nẵng Việt Nam 70 Cơng ty TNHH Thanh Hịa Lơ C1-21 Phạm Văn Đồng, TP.Đà Nẵng Việt Nam 71 Công ty TNHH Thái Vân 268 Nguyễn Văn Linh, TP.Đà Nẵng Việt Nam 72 Công ty TNHH Đơng Huy 38 Phó Đức Chính, Q Sơn Trà, TP.Đà Nẵng Việt Nam 73 Công ty Xây dựng trang bị nội thất nhà 524 Cách Mạng Tháng Tám, Q Khuê Trung, Việt Nam trường Đà Nẵng TP.Đà Nẵng 74 HTX Chế biến lâm sản Thanh Lộc 317 Điện Biên Phủ, Q Thanh Khê, TP.Đà Nẵng Việt Nam 75 Lâm trường Sông Nam 173 Nguyễn Lương Bằng, Q Liên Chiểu, TP Đà Việt Nam Nẵng 132 76 Xí nghiệp 991 69 - 71 đường Duy Tân, TP Đà Nẵng Việt Nam 77 Xí nghiệp chế biến Lâm nơng sản xuất Đường số 11, KCN Hồ Khánh, TP.Đà Nẵng Việt Nam 78 Xí nghiệp chế biến lâm sản Hoà Nhơn Xã Hoà Nhơn, Hoà Vang, TP Đà Nẵng Việt Nam 79 Xí nghiệp chế biến gỗ Hồng Gia Hoà Cầm - Hoà Vang, TP.Đà Nẵng Việt Nam 80 Xí nghiệp chế biến lâm sản Phước Tường 546B Tơn Đản, Phước Tường - Hồ Phát, TP.Đà Việt Nam Nẵng 81 Cơng ty Đăng Long Hố Nai, Biên Hịa, Đồng Nai Việt Nam 82 Công ty CP Lâm sản XK Quảng Nam Xã Điện Ngọc, Điện Biên, Quảng Nam Việt Nam 83 Công ty CPXD Kiến trúc AA 15 Nguyễn Huy Diệu, P Thảo Điền Q2 Việt Nam 84 Cơng ty Đồng Nai KCN Biên Hịa 1, Đồng Nai Việt Nam 85 Công ty Đồ gỗ Bảo Hưng Tân Un, Bình Dương Việt Nam 86 Cơng ty đồ gỗ Hiệp Long Ấ 1B, An Phú, Thuận An, Bình Dương Việt Nam 87 DNTN Toàn Tâm KCN Tam Phước Việt Nam 88 Công ty TNHH mộc Hưng Thịnh KCN Tam Phước Việt Nam 89 Công ty CP chế biến gỗ Pisico Tam Phước KCN Tam Phước Việt Nam 90 Công ty TNHH gỗ Hạnh Phúc KCN Tam Phước Việt Nam 91 Công ty TNHH Việt Hoằng KCN Hố Nai, Đồng Nai Đài Loan 92 Cơng ty TNHH Việt Tín (Việt Nam) KCN Nhơn Trạch I, Đồng Nai Đài Loan 93 Công ty TNHH chế biến đồ gỗ Sen He KCN Nhơn Trạch I, Đồng Nai Đài Loan 94 Công ty TNHH Livart Vina KCN Amata, Đồng Nai Hàn Quốc 95 Công ty TNHH Shirai Việt Nam KCN Amata, Đồng Nai Nhật Bản 96 Công ty TNHH Whittier Wood Products KCN Amata, Đồng Nai Mỹ (Việt Nam) 97 Công ty CP Nhất Nam KCN Biên Hịa I 98 Cơng ty TNHH San Lim Furniture Việt Nam KCN Bào Xéo 99 Công ty TNHH Shing Mark Vina Việt Nam Anh KCN Bào Xéo Đài Loan 100 Công ty TNHH công nghiệp Diing Jyuo Việt Nam KCN Tam Phước Đài Loan 101 Công ty TNHH Johnson Wood KCN Tam Phước Đài LoanMalaysia 102 Công ty TNHH Tân Dương KCN Tam Phước Đài Loan 103 Công ty TNHH Shen Bao Furniture KCN Tam Phước Đài Loan 104 Công ty TNHH Mộc nghệ thuật KCN Tam Phước Đài Loan 105 Công ty TNHH Yuan Chang KCN Tam Phước Đài Loan 106 Công ty TNHH mộc Tai Fan KCN Tam Phước Đài Loan 107 Công ty TNHH Đại Nam Hoa KCN Tam Phước Trung Quốc 108 Công ty TNHH Pro-Concepts Việt Nam KCN Tam Phước Đài Loan 109 Công ty LD gỗ Vương Ngọc KCN Tam Phước Việt – Pháp 110 Công ty cổ phần Thế kỉ 111 Lơ 24B KĐTM Ngơ Thì Nhậm, Hà Đông KCN Tam Phước Việt Nam Đài Loan Công ty TNHH công nghiệp King Jade Việt Nam KCN Tam Phước 112 Công ty TNHH sản xuất đồ mộc Chien Việt Nam Đài Loan 133 113 KCN Tam Phước Việt Nam KCN Tam Phước Đài Loan KCN Tam Phước Việt Nam KCN Tam Phước Malaysia KCN Tam Phước Việt Nam KCN Biên Hòa I Việt Nam KCN Biên Hòa I Việt Nam Công ty TNHH Thịnh Nguyên Phát Việt Nam 114 115 Chi nhánh Công ty Great Veca Việt Nam Công ty CP gỗ Hải Ngọc 116 Chi nhánh Công ty TNHH gỗ Poh Huat Việt Nam 117 118 Công ty TNHH SXTM Tân Đông Dương Nhà máy Sấy Thăng hoa 119 Chi nhánh Công ty TNHH SX Chế biến gỗ xuất Danh Nguyên 120 Công ty TNHH Timber Industries 121 122 123 124 Công ty TNHH SX hàng mây gỗ Đồng NaiBochang Công ty TNHH PPG Việt Nam Công ty Kỹ nghệ gỗ Asy Việt Nam TNHH Công ty CPHH Homer (Việt Nam) 125 KCN Tam Phước Đài Loan KCN Biên Hòa I Đài Loan KCN Biên Hòa I Mỹ KCN Biên Hòa II Đài Loan KCN Biên Hòa II Đài Loan KCN Biên Hòa II Viêt Nam KCN Loteco Đài Loan KCN THẠNH PHÚ Viêt Nam KCN THẠNH PHÚ Hàn Quốc KCN THẠNH PHÚ Viêt Nam KCN THẠNH PHÚ Viêt Nam Công ty Sản xuất thương mại Dịch vụ Đồng Nai 126 127 128 129 Công ty TNHH Công nghiệp Kiến Đạt Công ty TNHH SXTM DV An Phúc Công ty Công nghệ Chang Shin Việt Nam Cơng ty TNHH Vĩnh Hồng 130 Xưởng chế biến xuất nhập gỗ - Công ty TNHH Đồng Quốc Hưng 131 Công ty TNHH gỗ Lee Fu Việt Nam KCN Tam Phước Đài Loan 132 Công ty TNHH Huada Furniture Việt Nam KCN Tam Phước Đài Loan 133 Công ty TNHH TM quốc tế Gia Mỹ KCN Tam Phước Trung Quốc 134 Công ty TNHH Cariyan Wooden (Việt Nam) KCN Tam Phước Đài Loan 135 Công ty TNHH đồ mộc Woodcraft(Việt Nam) KCN Tam Phước 136 Công ty TNHH Segis (Việt Nam) KCN Tam Phước Viêt Nam, Ý 137 Cơng ty TNHH Vinapoly KCN Biên Hồ II Trung Quốc 138 Cơng ty Cheer Hope Việt Nam KCN Biên Hồ I VN-Đài Loan 139 Công ty TNHH Fine Decor KCN Loteco Hàn Quốc 140 Công ty TNHH E & C KCN Bào Xéo 141 CTY TNHH TM & SX POLYTECH KCN Tân Thới Hiệp Trần Quốc Hoàn, P.Hiệp Thành, Q.12 Mỹ Úc Đài Loan 134 PHỤ LỤC 3: ĐƠN VỊ ĐO LƯỜNG GỖ Ở THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA MỸ VÀ ĐẶC ĐIỂM GIAO DỊCH GỖ XẺ TRÊN CME Những nguyên tắc phân hạng gỗ xẻ ngành công nghiệp gỗ cứng Mỹ chấp nhận dựa hệ thống đo lường Anh với hệ đơn vị inch feet Ngược lại, đa số thị trường xuất quen thuộc với chuẩn hệ mét Ngoài ra, qui định phân hạng phát triển dựa chiều dài rộng ngẫu nhiên gỗ xẻ Bất kỳ việc lựa chọn tiêu chí kỹ thuật đặc biệt cần phải thảo luận trước đặt hàng Đơn vị đo lường “board foot” (Board Foot) Một board foot (BF) đơn vị để đo gỗ xẻ từ lồi gỗ cứng Một BF có nghĩa là: foot dài x foot rộng x inch dày (1 foot = 0.305 mét, inch = 25.4 mm) Công thức xác định board feet ván là: (số inch bề rộng x số feet bề dài x số inch bề dày) chia cho 12 Tỉ lệ phần trăm gỗ tốt cần có cấp hạng tính dựa đơn vị đo lường 12’ Diện tích bề mặt (Surface measure) Diện tích bề mặt (SM) gỗ tính feet vng Để xác định diện tích bề mặt, ta nhân bề rộng gỗ (đơn vị inch) với chiều dài gỗ (đơn vị feet) chia tổng số cho 12 Kết làm tròn số lên xuống đến số chẵn gần Tỉ lệ phần trăm gỗ tốt cần có hạng tính dựa diện tích bề mặt khơng phải BF, tất gỗ với độ dày dù xếp hạng Sau số ví dụ cách tính diện tích bề mặt: 61⁄2" x 8' ÷ 12 = 41⁄ = 4' SM 8" x 12' ÷ 12 = 8' SM 10" x 13' ÷ 12 = 1010⁄12 = 11' SM Ví dụ SM BF: Tấm gỗ dày 2”, rộng ¼” di feet ẳ x ữ 12 = ¼ Do SM 4’ Nhân SM với độ dày 2” BF 8’ Khi chuẩn bị nhãn cho kiện hàng xuất khẩu, gỗ đo bề rộng bề dài Bề rộng ngẫu nhiên nhiều hay nửa (1/2) inch làm tròn số đến số inch chẵn gần Nếu bề rộng nửa inch chọn cách làm trịn lên xuống Bề dài có số dư foot ln ln làm trịn xuống đến số foot chẵn gần Chẳng hạn tm vỏn rng ẳ v di ẵ feet tính lại rộng 5” dài feet Độ dày chuẩn với gỗ xẻ thô (Standard thickness for rough sawn lumber) 135 Độ dày chuẩn gỗ xẻ thơ tính đơn vị phần tư inch Thí dụ: inch = 4/4 Đa số sản lượng gỗ xẻ loại gỗ cứng Hoa Kỳ xẻ với độ dày dao động từ đến inch, có quy cách khác độ dày số đợt đặt hàng với số lượng giới hạn Độ dày chuẩn số đo tương ứng hệ mét chúng trình bày đây: Độ dày chuẩn gỗ xẻ bào nhẵn bề mặt (Standard thickness for surface (planed) lumber) Khi gỗ xẻ thô bào nhẵn bề mặt để đạt bề dày cuối cùng, khuyết điểm nứt, loang màu, cong vênh khơng tính đến vào lúc phân cấp hạng gỗ chúng loại bỏ quy trình bào nhẵn bề mặt Độ dày cuối gỗ xẻ từ ½” trở xuống xác định cách trừ 3/16” từ bề dày danh nghĩa Đối với gỗ xẻ có độ dày từ ¾” trở lên trừ ¼” Cách đo gỗ xẻ sấy lò (measurement of kiln dried lumber) - Số lượng tịnh: số board feet đo thực tế gỗ xẻ sau sấy lị - Số lượng thơ hay cịn tươi: số board feet đo trước gỗ xẻ sấy lò Khi gỗ xẻ qua lò sấy bán theo cách tính người mua ước tính số lượng gỗ nhận thực tế thấp khoảng 7% board feet tựợng co rút quy trình sấy Ước tính board feet kiện gỗ xẻ (estimating board feet in a bundle of lumber) Để xác định board feet gỗ, ta nhân diện tích bề mặt với độ dày Một kiện gỗ tính tương tự Đầu tiên, tính diện tích bề mặt lớp gỗ Diện tích tính cách nhân bề rộng kiện gỗ, trừ khe hở, với bề dài kiện gỗ chia kết cho 12 Nếu kiện gỗ không đồng bề dài sử dụng bề dài trung bình Một ước tính xong lớp, nhân kết lớp với tổng số lớp Ví dụ: Bề rộng trung bình khối 40” (chỉ tính gỗ xẻ, sau kh loại trừ khoảng trống gỗ) Bề dài khối 10’ 40” x 10’ = 400 ÷ 12 Bề dày gỗ: 8/4 Số lớp = 33.33 x2 x 10 = 66.66 = 666.67 Như số board feet ước tính khối gỗ 667 BF Cách quy đổi 136 1": 25.4 millimetres (mm) 1m: 3.281 feet 1,000BF: (1MBF) 2.36 m3 1m3: 424 board feet (BF) 1m3: 35.315 cubic feet (cu.ft) Các đặc điểm hợp đồng giao sau quyền chọn sàn giao dịch Chicago: Hợp đồng giao sau chiều dài rộng ngẫu nhiên gỗ xẻ : Sản phẩm Nơi giao dịch Quy mô hợp đồng Mức tăng giá tối thiểu Mức giá giới hạn ngày Tháng hợp đồng giao sau Ngày cuối giao dịch Vị trí giới hạn Gỗ xẻ 2x4, độ dày 8-20 foot Sàn mua bán trực tiếp, sàn giao dịch hệ thống CME 110.000 BF(board feet) $0,10 cho 1.000 BF (MBF) $10 cho MBF, tới $15 cho MBF tháng năm (Tháng một, tháng ba, tháng năm, tháng bảy, tháng chín, tháng 11) kinh doanh vào ngày trước ngày 16 tháng hợp đồng giao sau 1.000 hợp đồng tháng hợp đồng giao sau Hợp đồng quyền chọn chiều dài rộng ngẫu nhiên gỗ xẻ: Sản phẩm Nơi giao dịch Quy mô hợp đồng Mức tăng giá tối thiểu Giá thực (strike price) Mức giá giới hạn ngày Tháng hợp đồng giao sau Ngày cuối giao dịch Vị trí giới hạn Hợp đồng giao sau chiều dài rộng ngẫu nhiên gỗ xẻ Sàn mua bán trực tiếp, sàn giao dịch hệ thống CME 01 hợp đồng giao sau chiều dài rộng ngẫu nhiên gỗ xẻ $0,10 cho 1.000 BF (MBF) $5 cho MBF Không tất tháng năm kinh doanh vào ngày trước tháng hợp đồng giao sau 1.000 hợp đồng tháng hợp đồng giao sau 137 PHỤ LỤC 4: Báo cáo tài hợp Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Trường Thành Giải thích chữ viết tắt sơ đồ máy tổ chức Bảng cân đối kế toán hợp TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN Năm 2010 Năm 2009 1.814.445.587.572 1.482.306.045.897 Tiền khoản tương đương tiền 12.301.866.348 6.930.111.951 Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 36.071.755.400 11.688.443.950 479.057.890.577 600.496.805.404 1.221.704.796.293 984.136.017.703 65.309.278.954 58.038.899.481 B TÀI SẢN DÀI HẠN Các khoản phải thu dài hạn 774.450.684.254 515.012.949.181 Tài sản cố định Bất động sản đầu tư 487.919.444.529 151.486.896.004 Các khoản đầu tư tài dài hạn 278.330.336.657 360.057.214.095 8.200.903.069 3.468.839.082 2.588.896.271.826 1.997.318.995.078 Các khoản phải thu Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN Năm 2010 Năm 2009 A NỢ PHẢI TRẢ 1.761.635.788.802 1.482.306.045.897 Nợ ngắn hạn 1.658.903.717.637 1.470.924.959.125 Nợ dài hạn 102.732.071.166 11.381.086.772 B VỐN CHỦ SỞ HỮU 734.310.172.549 672.601.946.940 Vốn chủ sở hữu Nguồn kinh phí quỹ khác 734.310.172.549 672.601.946.940 92.950.310.475 21.395.234.833 2.588.896.271.826 2.176.303.227.670 C LỢI ÍCH CỦA CỔ ĐÔNG THIỂU SỐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 138 Bảng kết sản xuất kinh doanh công ty Trường Thành CHỈ TIÊU Tổng doanh thu Năm 2010 Năm 2009 2.211.763.182.184 1.903.485.815.567 19.903.207.987 1.832.960.407 Doanh thu 2.191.859.974.197 1.901.652.855.160 Giá vốn hàng bán 1.829.035.434.506 1.734.784.376.516 362.824.539.691 166.868.478.644 15.708.215.683 15.742.749.855 182.635.024.749 87.756.744.963 169.175.711.623 83.028.630.953 Chi phí bán hàng 28.597.435.988 21.584.590.899 Chi phí QL doanh nghiệp 85.938.767.614 55.353.827.516 Lợi nhuận từ hoạt động KD 81.361.527.023 17.916.065.121 4.003.095.245 12.644.704.449 765.190.473 1.622.043.858 84.599.431.795 28.938.725.712 5.092.996.869 4.579.637.393 79.506.434.926 24.359.088.319 Các khoản giảm trừ doanh thu Lợi nhuận gộp Doanh thu hoạt động tài Chi phí hoạt động tài Trong đó: Chi phí lãi vay Thu nhập khác Chi phí khác Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế Chi phí thuế TNDN hành Lợi nhuận sau thuế TNDN Giải thích chữ viết tắt sơ đồ máy tổ chức: QLCL: Quản lý chất lượng TK-KT: Kỹ thuật - Thiết kế QLNLT: Quản lý nguyên liệu thô KH-NVL: Kế hoạch nguyên vật liệu KDTT: Kinh doanh tiếp thị TC-KT: Tài kế tốn XNK: Xuất nhập HC-NS: Hành chính- Nhân CNTT: Cơng nghệ thông tin