Một số giải pháp chiến lược nhằm tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho các công ty điện lực thuộc tổng công ty điện lực Việt Nam

se gioi h;;tn ph;;trn vi nghien cuu Et ¢ cac Cong ty Di~n 1\}'c a Vi~t Narn va rnoi tntong kinh doanh cua chung, vl xet cho cung, cac chu th~ khac cling chinh la nhung ye'u t6 thUQC rnoi

no GIAO nvc vA aAo T~o

f)~J HQC QUOC GIA THANH PHO HO CHi MINH

TRUONG f)~J HQC KINH TE

NGUYEN HUU QUYEN

"" ? "

Chuyen nganh : KINH TE QUAN L Y

Ma s6 : 5 02 05

NGu'(H Hu'ONG DAN KHOA HQC:

1 TS LE THE GIOI

~ -1'1

BO GIAO Dl)C VA 8AO Tft,.O

2 TS vo XUAN Til NlfONG 8H KINH rf TP.HC~

THUVI~N

c-1 }?, ()y /

LOICAMDOAN

Toi xin cam doan day l<l cong trinh nghien cuu cua rieng toi Ccic n9i dung, ke"t qua neu trong lu~n an la trung thvc va chua tung du'c;1c ai cong b6 trong ba't ky cong trinh nghien cuu ca'p qu6c gia nao khac

" ?

TAC GIA

NGUYEN HUU QUYEN

Ml)CLl)C

Trang

? ~

M O B A U 1

CHVdNG 1: L y LUAN CHUNG VE MOl TRVONG KINH DOANH v A HOAT BQNG NGANH BI~N LljC VI~T NAM 4

1.1 Khai quat chung v€ moi tnl'ang kinh doanh 4

1.1.1 Khai nit$m moi tntang kinh doanh 4

1.1.2 f)~c tru'ng cua moi tru'ang kinh doanh 5

1.1.3 Phan lo?i cac nhan t6 Ctla moi tntang kinh doanh 6

1.2 Nghien cuu va phan tich moi tru'ang kinh doanh 10

1.2.1 St;t' c~n thie't va y nghTa cua vit$c nghien cuu moi tnl'ang kinh doanh 10 1.2.2 St;t' anh hLtang Clia cac ye'u t6 thuoc ca'p do n€n kinh te' qu6c dan 12

1.2.3 St;t' anh huang cua cac ye'u t6 thuoc moi tru'ang nganh 16

1.2.4 Voc lu'Qng st;( ba't tr~c C11a moi tntang kinh doanh 20

1.2.5 Kha nang ki@m soat cac ye'u t6 cua moi tntang kinh doanh 22

1.2.6 Cac phu'dng phap phan tich moi tru'ang kinh doanh 23

1.3 St;t' phat tri§n cua moi tntang kinh doanh Vit$t Nam du'oi g6c do lich sll' 29 1.3.1 Thai ky quan ly n€n kinh te' theo cd che' bao ca'p 33

1.3.2 Thai ky qmln ly n€n kinh te' theo cd che' thi tru'ang, dinh huang xa hoi chu nghTa c6 st;( quan ly cua nha nu'oc

1.3.3 Cac bit$n phap thich nghi voi moi tru'ang kinh doanh 1.4 Ho?t dong san xua't kinh doanh dit$n trong cd che' thi tntang a Vit$t Nam

1.4.1 f)~c di§m cua san ph£m dit$n nang va tinh d~c thu cua qua trlnh kinh doanh dit$n a Vit$t Nam

34

36

38

_

38

1.4.3 Vai tro cua nganh di~n trong n~n kinh te'- chinh tri-xa h9i Vi~t Nam 46

1 5 M9t s6 bai h9c quan trQng rut ra tu·qmi trlnh phat tri6n nganh di~n

- ? / , "' h"'' ,

nang cua cac nu'oc tren t e g1o1

1.5.1 Va'n d~ ling dt,mg khoa hQc-ky thu~t

1 5 2 V an e p at tnen nguon n an c A" d ~ h / ,:? ~ h" lu'

1.5.3 Va'n d~ qmln tri thong tin

1.5.4 Va'n d~ gia di~n

1.5.5 Va'n d~ ngu6n di~n va quan ly nhu c~u sll' dt,mg di~n cua khach

hang

1.6 Ke't lu~n Chuang 1

CHVdNG 2: THl)C TRANG HOAT BONG CUA cAc CONG TY BieN

Ll)C THUQC TONG CONG TY BI$N Ll)C VI$T NAM VA Slj ANH

HVdNG CUA MOl TRVONG KINH DOANH

2.1 Cac Cong ty Bi~n h;l'c cua Vi~t Nam, qui mo ho.;tt d9ng va nhung danh

gia chung V~ S\f anh hu'dng cua moi tni'ong kinh doanh 58

2.2 Nhung anh hu'dng chl'1 ye'u cua cac ye'u t6 thu9c moi tntong vi mo 60

2.2.1 St,t tac d9ng cl'1a moi tntong tt,t nhien 60

2.2.2 St,t tac d9ng cua moi tn.tong kinh te' 62

2.2.3 St,t tac d9ng cua moi tru'ong chinh tri 63

2.2.4 St,t anh hu'dng ci1a moi tntong phap lu~t 65

2.2.5 St,t anh hudng cua moi tntong xa h9i 65

2.2.6 St,t tac d9ng cua moi tru'ong ky thu~t cong ngh~ 66

2.3 Nhung anh hu'dng chu ye'u cua cac ye'u t6 thUQC moi tru'ong nganh 67

2.3.1 St,t tac d9ng cua ye'u t6 khach hang - ye'u t6 trung tam cua moi

tru'ong kinh doanh

2.3.2 St,t tac d9ng cua ye'u t6 c.;tnh tranh

67

74

2 3 4 lf tac Qng cua yeu o gta an S ' d" ? A ' t"' • ' b' d' I~n A 80

2.3.5 St! tac dong cua m6i quan h~ giua qmln ly nha nu'oc tu hai ca'p do trung u'ong va dia phu'ong 99

2.3.6 St! anh hudng cua moi tru'ong quan tri thong tiet~i cac Cong ty E>i~n lt;tc 101

2.4 Ke't Iu?n Chuang 2 101

.1'\ -"" ? / ,./' ~ A CHVC5NG 3: 1IQT SO GIAI PHAP CHIEN LVQC NHAM TAO MOl TRVONG KINH DOANH THUAN L<)I CHO cAc CONG TY E>IeN LljC THUQC TONG CONG TY EHeN LljC vreT NAM 105

3.1 E>inh huang phat tri~n nganh Bi~n Vi~t Nam de'n nam 2010 105 3.1.1 Dt! bao nhu du 105

3.1.2 Mt,Ic tieu va cac dinh hu0ng nganh Bi~n Vi~t Nam de'n nam 2010 106

3.2 Nhung quan di~m cho vi~c d§ xua't cac giai phap chie'n lu'QC nh~m t~o moi tn.tong kinh doanh thu?n l<;1i cho cac Cong ty .E>i~n ltfc cua Vi~t Nam 3.2.1 Quan di~m thu nha't-tinh h~ th6ng trong dlf bao moi tn.tong 3.2.2 Quan di€m thu hai- tinh d6ng bo va th6ng nha't 3.2.3 Quan di€m thu ba- tinh d6i m0i cao nhu'ng c6 tinh ke' thua 3.2.4 Quan di€m thu tu'- tinh quy Iu?t khach quan 3.2.5 Quan di€m thu nam- tinh hi~u qua 3.3 H~ th6ng cac giai phap nh~m t(fo moi tru'ong kinh doanh thu?n l<;1i cho cac Cong ty Bi~n llfc thuoc T6ng Cong ty Bi~n llfc Vi~t Nam

3.3.1 Giai phap v~ ky thu?t cho cac Cong ty .E>i~n llfc

3.3.2 Giai phap dao t~o va phat tri~n ngu6n nhan llfc

3 3 3 G 1a1 p ap quan ? h' ? t q th" ong t' m

3.3.4 Giai phap gia ban di~n- giai phap quan trQng nha't trong chu truong 110 111 112 113 113 115 ~ 114 115 119 123 chinh sach cua nha nu'oc 127

3.3.6 Giai phap md n)i:J.g slf phan ca'p cua T6ng Cong ty Di~n llfc Vi~t

Nam cho cac doanh nghi~p nganh di~n 134

3.3.7 Giai phap da dq.ng h6a cac hlnh thuc sd huu trong cac doanh nghi~p,

thu hut v6n dffu tu' duoi nhi~u hlnh thuc

3.3.8 Giai phap thuong mq.i ~6a cac Cong ty Di~n llfc

3.3.9 Giai phap thuc d~y vai tro ctb cq.nh tranh trong san xua't kinh doanh

? ~

MODAU

Nganh dit%n Vit%t Nam dang c6 khuynh huang phat tri€n theo m9t huang mai hoan toan khac nhu hit%n nay Th~t v~y, hit%n nay, qui lu~t phat triSn kinh te'

xa h9i-m9t quy lu~t bit%n chung cua chu nghia duy v~t lich sl't- la Quan h? sim

b~t d~u chi ph6i m~nh cac huang di c~n thie't cua nganh dit%n hit%n nay va trong m9t tuong lai khong xa

Truac slj phat tri€n cua h;l'c lu<;Jng san xua't d nuac ta trong thai gian qua, nha nuac - vai tu each la chu th€ qmln ly n~n kinh te' Xa hQi - da bUQC phai suy nghi khac v~ dinh huang phat tri€n tuong lai cho nganh dit%n, vl day la m9t nganh kinh te' then ch6t cua n~n kinh te' qu6c dan trong m9i thai ky Tuy nhien, day cling chi mai la nhii'ng chtl truong con ra't so khai cua nha nuac D€ bie'n chu tntong nay thanh hit%n thljc c~n phai c6 slj n6 lljc ra't IOn til Dang, nha nuac, nganh dit%n, va khach hang dung dit%n theo dung co che' v~n hanh n~n kinh te'- xa h9i hit%n nay: Dang tanh d9o, nha mt6'c qudn ly, nhan dan lam ch~t, trong d6, m6i chu th~ trong slj chuy€n h6a nay d~u phai ra't nang d9ng trong vit%c thuc dffy tie'n trlnh nay Do d6, vl tuong lai cua chinh mlnh, nganh dit%n, rna trong d6 cac Cong

ty Dit%n lljc - vai tu each la nhii'ng thanh ph~n trung tam trong cac m6i quan ht% nha nuac, nganh dit%n, khach hang- phai to ra tich cljc han ca Day cling la ly do ta't ye'u khach quan d€ lu~n an nay ra dai, vai ten la:"MQT s6 GIAI PHAP CHIEN

DI~N U)'C THUQC TONG CONG TY DI~N UjC VI~T NAM"

Tien trlnh chuy€n huang phat tri~n nganh dit%n la m9t tien trlnh r9ng va sau tren nhi~u IInh vljc quan ly kinh te-xa h9i, c~n ducjc nghien cuu duai nhi~u g6c d9 khac nhau, trong d6 c6 slj tham gia cua nhi~u chu th€ khac nhau Lu~n an nay

se gioi h;;tn ph;;trn vi nghien cuu Et ¢ cac Cong ty Di~n 1\}'c a Vi~t Narn va rnoi tntong kinh doanh cua chung, vl xet cho cung, cac chu th~ khac cling chinh la nhung ye'u t6 thUQC rnoi tntong kinh doanh cua cac doanh nghi~p nay Chfnh vl v?y, c6 th~ n6i, vi~c nghien cuu cac Cong ty Di~n 1\}'c a Vi~t Nam va rnoi tnl'ong kinh doanh cua chung d~ tlrn ra cac giai phap cho vi~c qmln tri rnoi tn.l'ong kinh doanh nay se giai quye't ph~n IOn nhung yeu c~u cho vi~c thuc dffy qua trlnh chuy~n huang phat tri~n cho nganh di~n hi~n nay va trong tuong lai

Lu?n an bao g6rn 3 Chuang, g6rn:

Chuang 1: Ly lu?n chung v~ rnoi truong kinh doanh va ho;;tt d<)ng nganh

di~n lvc Vi~t Narn

Chuang 2: Th\}'c tr;;tng ho~t d<)ng ctla cac Cong ty Di~n l\fc thu<)c T6ng Cong

ty Di~n lvc Vi~t Narn va sv anh huang cua rnoi truong kinh doanh

Chuang 3: M<?t s6 giai phap chie'n lu(/c nh~rn t~o rnoi truong kinh doanh

thu?n lQi cho cac Cong ty Di~n l\}'c thu<)c T6ng Cong ty Di~n 1\}'c

Vi~t Narn

Phuong phap nghien cuu du(/c sll' d~mg trong lu?n an la: (1) phan tich tlnh hlnh thvc te' va l?p lu?n lo-gic d\}'a tren nhung co so ly lu?n din ban, va (2) rno hlnh h6a cac rn6i quan h~ trong sv tuong tac voi rnoi truong b~ng nhung rna tr?n tr;;tng thai d~ rut ra nhung ke't lu?n, tu d6 dua ra h~ th6ng cac giai phap cho lu?n

an Ngu6n s6 li~u trong lu?n an nay du(/c trich d~n tu cac bao cao cua T6ng Cong ty Di~n lvc Vi~t Nam, cac bai vie't tren cac T;;tp chi Di~n lvc, t;;tp chi Di~n

& doi s6ng cua H<)i Di~n lvc Vi~t Narn, cung rnQt s6bao chi khac

Nhung rn~c tieu rna lu?n an nay c~n d;;tt OUQC la:

Chi ra du'<JC tinh d~c thu cua qua trlnh kinh doanh dit%n va moi tru'ong kinh doanh tac dong de'n cac doanh nghit%p nay nhu' the' nao, trong d6 phan tich d€ tlm ra du'<jc nhung ye'u t6 chu ch6t cua moi tru'ong kinh doanh nay

- HI% th6ng h6a, lam ro va chi ra them nhung giai phap quan tri xua't phat

tu ben trong cac Cong ty Bit%n h;t'c d€ d6i ph6 voi moi tru'ong kinh doanh hit%n t<,li, c6 tinh de'n mot moi tru'ong kinh doanh moi trong tu'dng lai

HI% th6ng h6a, lam ro va chi ra them nhfi'ng giai phap tu cac thanh ph~n

chu th€ khac, nhu' nha nu'OC, nganh d€ t<,lO ra mot moi tru'ong kinh doanh thu~n l<ji

hdn cho cac Cong ty Bit%n h;t'c

Nhfi'ng m~lC tieu tren cu6i cling cling chi d€ d<,lt du'<jc mot m~c dich duy nhfft: lam cho nganh dit%n phat tri€n theo mot huang moi, phil h<Jp hdn voi nhung yeu C~U CUa thai d<,li moi, chung to vai tro chu d<,lO va then ch6t CUa nganh nay trong n~n kinh te' qu6c dan

CHUONG 1

1.1 Khai qmit chung v~ moi tru'ong kinh doanh:

1.1.1 Khai ni~m moi tru'ong kinh doanh:

Khi n6i de'n thu~t ngu "moi tru&ng", nguoi ta thu'ong nghi ngay d6 Ia m<)t thu gl d6 dang bao bQc m<)t thu khac Cai bi bao bQc thl d~ du'<Jc hlnh dung Ia m<)t dQ'i tu'(/ng nha't dinh, trong nhung gioi h(;ln nha't dinh; trong khi d6, cai bao bQC thl l';!i c6 th~ gay ra cac huang suy nghi khac nhau: hlnh nhu' vua bi gioi h(;ln, nhung hlnh nhu' cling kh6ng bi gioi h(;ln N6i Ia bi gioi h(;ln vl d6i khi n6 c6 th~ bi gioi

-h(;ln boi m<)t kh6ng gian nha't dinh, nhu'ng cling c6 khi sl! gioi -h(;ln d6 Ia n6i v~ tu ngu (vi d1,1 vii tr1,1, ) Con khi n6i cai bao bQc kh6ng bi gioi h(;ln Ia mu6n n6i de'n kha nang Va CaC khuynh hu'ong tac d<)ng CUa n6 dQ'i VOi cai bi bao bQC kh6 lu'ong du'<JC he't

Nhu' the', c6 th~ suy r~ng ban d~u do sv hlnh dung nhu' tren v~ thu~t ngu

"moi tru'ong", ngu'oi ta dung thu~t ngu nay d€ chinhung cai he't SUC Cl,l th~ va CO gioi h(;ln tu'dng d6i r5 rang, nhu' m6i tru'ong nu'oc, kh6ng khi, a-xit, ba-do, da't, ; r6i de'n nhung lo(;li m6i tru'ong kh6 hlnh dung hon (ne'u kh6ng g~n them nhung chi tie't khac) nhu' m6i tru'ong n6ng (phai Ia n6ng bao nhieu d<)?), m6i tru'ong ffm (phai la ffm bao nhieu %?), D~n d~n, thu~t ngu nay du'<Jc g~n voi nhung sv v~t hit$n tu'(/ng truu tu'<Jng hon nh~m m6 phong chung trong cac tr(;lng thai khac nhau, nhu' m6i truong s6ng, m6i tru'ong sinh tru'ong, m6i tru'ong giao d1,1c, m6i tru'ong chinh tq, m6i tru'ong an ninh an toan, m6i tru'ong hQc t~p ren luyt$n, m6i tru'ong

giao hJ'u van h6a, xa h()i De'n ht<;it khi coi cac doanh nghi~p Ia cai bi bao b9c, nguoi ta rnu6n hlnh dung ra nhung hfc ltt<;ing bao quanh chung, tu d6 c6 khai

Nhu v~y, c6 th~ hi~u rn6i truong kinh doanh cua rn()t doanh nghi~p la t~p

h<;ip nhung ye'u t6, cac di~u ki~n va ti~n d~, bao quanh qua trlnh ho(;lt d()ng kinh doanh cua doanh nghi~p d6 N6 bao g6rn t6ng th~ cac nhan t6 rnang tinh khach quan va chu quan, v~n d()ng va tu'dng tac l~n nhau, tac d()ng.tnfc tie'p, gian tie'p de'n cac ho(;lt d()ng kinh doanh cua cac doanh nghi~p va sv tac d()ng nay c6 th~ lam thu~n l<;ii cho kinh doanh, ho~c kh6 khan, trd ng(;li cho kinh doanh Do v~y,

se kh6ng c6 rn()t doanh nghi~p nao c6 th~ t6n t(;li d()c l~p rna kh6ng chiu ba't ky rn()t sv tac d()ng nao tit cac ye'u t6 ben ngoai Nh~n thuc nay rnang rn()t y nghla he't sue quan trQng trong vi~c nghien CUll cac phuong thuc quan tri cho cac doanh nghi~p

1.1.2 D~c tru'ng cua moi tru'ong kinh doanh:

D~ c6 th~ tie'p c~n chinh xac han voi khai ni~rn rn6i tn.tong kinh doanh, cffn rut ra nhung d~c tntng co ban cua rn6i truong kinh doanh D6 la:

Mt)t la, cung nhu bao sv v~t hi~n tu'<;ing, ca qua trlnh kinh doanh l~n rn6i truong cling lu6n lu6n kh6ng ngung v~n d()ng Vl the', rn9i sv rn6 phong rn6i truong kinh doanh C5 tr(;lng thai tlnh d~u rnang tinh cha't tuong d6i, tuy theo ffi\lC

dich cua vi~c nghien cuu

Hai la, ban than tung ye'u t6 ca'u thanh rn6i truong kinh doanh kh6ng nhung vita tlf V~n d{)ng, rna con tac d()ng qua l<;li VOi nhau, t<;lO nen nhung ngo;;1i llfc, tac d()ng l<;ii chinh sv v~n d()ng bie'n d6i cua rn6i tru'ong d6

Ba la, cac ye'u t6 ca'u th~tnh moi tntong kinh doanh la ra't phong phu va da

phuong phap khac nhau, nh~m a(;lt all'Qc nhung ffil,lC tieu voi nhung khia c~nh khac nhau

Bon la, cac doanh nghi~p se khong th1,1 d<)ng chiu sv tac d<)ng tu moi truong kinh doanh Trong nhung ai~u ki~n va nhung n6 lvc nha't ainh, chinh cac doanh nghi~p c6 thS san sinh ra cac tac nhan lam thay ct6i moi truong kinh doanh B~c trltng nay he't sue quan trQng, vl n6 lam ti~n a~ cho cac nha quan tri trong vi~c quan tri moi truong kinh doanh, tuc la khong th1,1 d9ng aS cho doanh nghi~p chiu

sv tac a9ng cua moi truong kinh doanh, rna con co thS tac a9ng m9t each chtl d<)ng va tich eve len moi trltong a6

1.1.3 Phan lo9i cac nhan to' ciia moi tnl'ong kinh doanh:

Khi nghien cuu moi truong kinh doanh tac a<)ng len cac doanh nghi~p ho~t d<)ng trong n~n kinh te' thi truong, nguoi ta c6 nhi~u each tie'p c~n khac nhau khac nhau v~ ly lu~n cling nhu thvc ti€n

Theo cac chuyen gia quan tri d1a My, cac ye'u t6 thu<)c moi truong kinh doanh g6m hai ca'p a<): ca'p a<) n~n kinh te' qu6c dan va ca'p a<) nganh Hai ca'p dQ nay c6 m6i quan h~ m~t thie't voi nhau

Tren g6c a<) n~n kinh te' qu6c dan, moi truong kinh doanh g6m cac ye'u t6:

- Ye'u t6 tu nhien;

- Ye'u t6 chinh tri- phap lu~t;

- Ye'u t6 kinh te';

- Ye'u t6 van h6a - xa h<)i;

- Ye'u t6 ky thu~t- c6ng nghc$;

Tren g6c d() nganh, m6i tntong kinh doanh g6m cac ye'u t6:

- Sue ep cua khach hang;

- S6Iu<;1ng va s(tc ep cth cac nha cung ca'p (cung ung);

-San ph§'m thay the';

- S6Iu<;1ng va sue ep cua cac d6i thu c~nh tranh va cac d6i thu ti~m §'n moi

Cac chuyen gia quan tri C1 cac nu'oc Tay Au l~i c6 each tie'p c~n khac v~

m6i tru'ong kinh doanh HQ kh6ng chu y tach roi cac ye'u t6 theo cac ca'p d() nhu' cac chuyen gia quan tri My, rna mu6n lien ke't chung l~i Theo d6, m6i tru'ong kinh doanh g6m:

- M6i tru'ong kinh t€, trong d6, bao ham ca cac ye'u t6 thu()c m6i tru'ong nganh nhu' trong cac tie'p c~n cth cac chuyen gia quan tri My;

- M6i truong pha p ly;

- M6i tru'ong van h6a-xa h()i;

- M6i tru'ong chinh tri;

- M6i tru'ong c6ng nghc$;

- M6i truong sinh thai;

- M6i tru'ong qu6c te'

Giao su', tie'n si VU Huy Tu (Vic$t Nam) trong bai vie't "Phat tri€n M6i tru'ong kinh doanh thu~n lQi cho cac doanh nghic$p c6ng nghic$p va ch€ bie'n tht,tc ph§'m"1111 da tao b<;1o du'a ra m()t I6i tie'p c~n kha hay v~ m6i tru'ong kinh doanh Theo d6, m6i tru'ong kinh doanh g6m:

- Cac lo~ti thi tntong, g6m: thi tn.tong hang h6a; thi tntong bfft d()ng san; thi tntong sue lao d()ng; thi tntong khoa hQc-cong ngh~-th6ng tin; thi tntong ti€n t~

- Moi tn.tong kinh t€-chinh tri-xa h()i

- Moi tntong sinh thai

- Moi tntong hanh chanh-kinh t€, bao g6m cac y€u t6 v€ m6 hlnh t6 chuc,

Ngoai ra, con m()t s6 quan ni~m khac v€ moi tn.tong kinh doanh kha thong d1:1ng khac, nhu:

Theo muc d() tac d()ng cua cac nhan t6 moi tru'ong, nglioi ta phan ra:

- Cac nhan t6 tac d()ng tn;l'c ti€p;

- Cac nhan t6 tac d()ng gian ti€p

Theo ph~m vi nghien cuu, nguoi ta xem xet:

- Moi truong t6ng th€;

- Mo" i tru'on b a tun a c n aanh · b '

- Moi tru'ong n()i b() doanh nghi~p

Tuy c6 nhi€u each ti€p c~n khac nhau v€ moi tntong kinh doanh, nhling n()i dung CUa Vi~C nghien CUU moi tru'ong kinh doanh d€u khong ngoai ffil:lC dich tlm cac giai phap quan tri t6t nhfft cho cac doanh nghi~p Tu cac each ti€p c~n tren day, c6 th~ minh hQa khai quat moi tru'ong kinh doanh cua m()t doanh nghi~p qua Hlnh 1 sau day 1101:

xa h9i

NguC5i

bo

Moi tntC5ng khu vt;tc va toan c~u

Nloi tntC5ng kinh doanh t6ng th~

Moi truC5ng nganh

Doanh nghi<$p

Cong

do an

Ky thu~t- cong ngh<$

Kinh te'

Cach mo phong nay m9t milit, th~ hi<$n cac nhan t6 chu ye'u ca'u thanh moi tnl'dng kinh doanh ciia doanh nghi<$p; milit khac, con th~ hi<$n muc dQ tac d9ng cua chung de'n doanh nghi<$p:

- Tntoc he't, mo hlnh nay thS hit%n du<;c moi truong nganh, g6m: nguoi mua, nha cung c<l'p, d6i thu q.nh tranh, d6i thu ti~m ffn d day, nganh cfrn du<;c hiSu la nganh kinh te'-ky thu~t rna doanh nghi~p tham gia kinh doanh

- Tie'p de'n, mo hlnh neu ra cac nhan t6 th~ hit%n vai tro cac thS nhan va cac t6 chuc tac dong gian ti€p len doanh nghit%p, g6m: nhung nguoi bo v6n (c6 dong, ), cac t~p doan kh6ng che', cac hit%p hoi, cac t6 chile nha nu'oc, cac t6 chuc cong doan, va ngu'oi lao d()ng

- Rong hon nua, mo hlnh thS hit%n du<;c cac nhan t6 cua moi truong t6ng thS, tile moi truong vi mo, bao g6m: chinh tri- phap lu~t, sinh thai-tV nhien, xa hoi, kinh te', ky thu~t-cong ngh~

- Cu6i cling va t6ng quat, mo hlnh th~ hit%n moi tru'ong khu vl,(c va qu6c te' 1.2 NghH~n cuu va phan tich moi tntong kinh doanh:

1.2.1 Stf cfin thie't va y nghia ctia vi~c nghien cuu moi tru'ong kinh doanh: Khong c6 doanh nghi~p nao khong chiu sl,( chi ph6i bdi cac ye'u t6 cua moi tru'ong kinh doanh M6i mot doanh nghi~p nhu' la mot khau, mot m~t xich trong h~ th6ng san xua't xa hoi nha't dinh Ranh gioi giua doanh nghi~p voi moi tru'ong rfft linh ho(;lt theo mo hlnh mot ht% th6ng md Cac doanh nghit%p su d1,mg- thu hut cac ngu6n ll,(c tu ben ngoai voi tu' each la yeu t6 dfru vao, du'a cac ye'u t6 d6 vao qua trlnh san xua't bien d6i-che bie'n sau d6 du'a ra moi tru'ong cac san ph~m hay dich Vl,l cfrn thie't-cac y€u t6 dfru ra Tfit nhien, mile do va tinh cha't tac dong cua cac ye'u t6 d6 tliy thuoc vao quy mo, tinh cha't ho(;lt dong cua m6i doanh nghit%p Khi cac ye'u t6 moi tru'ong tac dong den qua trlnh quan ly va ho(;lt dong cua cac nha quan tri doanh nghit%p, thl hQ phai thl,(c hit%n Slf ll,(a ChQn va du'a ra cac quye't dinh quan tq kinh doanh dung d~n Xet cho cling, mQi tie'n trlnh quan tri

cling d~u dl;l'a tren cd sd cac quye't dinh Vi~c quye't dinh sai se gay h~i de'n hi~u qua ho~t d()ng chung cua doanh nghi~p, tuy muc d9 sai s6t Do yeu cffu nay, vi~c nghien cuu m6i tnl'ong la ra't cfin thie't d6i voi ba't ky doanh nghi~p nao

Vi~c nghien cuu m6i tnl'ong kinh doanh cua cac doanh nghi~p con mang nhil'ng y nghia sau s~c hdn:

Mqt la, vi~c nh~n thuc duc;c m9t each t6ng quan v~ m6i tru'ong kinh doanh

se la cd sd he't sue qui bau d€ doanh nghi~p phan tich d6ng bQ cac tac nhan anh hu'dng de'n qua trlnh kinh doanh, tU d6 c6 th€ khai thac cac lc;Ji the' va ngan ngua cac n"ti ro c6 th€ xay ra

Hai la, xet cho cling, m6i doanh nghi~p chi ho~t d()ng tren m9t mi~n kinh doanh nha't dinh Vi~c nghien cuu m6i tru'ong kinh doanh la din eli quan tr9ng d€ doanh nghi~p xac dinh du'c;Jc mi~n kinh doanh phu hc;Jp, dem l~i hi~u qua cao

Ba la, do chi ho~t d()ng tren m9t mi~n kinh doanh nha't dinh, nen tu m6i tru'ong t6ng th€, doanh nghi~p c6 th€ nh~n bie't tinh kinh te'-ky thu~t trong ho~t d()ng kinh doanh da, dang va se phai chiu cac tac d()ng chu ye'u nao, muc dQ tac

d()ng cua chung ra sao

Bon la, ke't qua nghien cuu moi tru'ong kinh doanh la nhung din eli cl;l'c ky quan trQng cho vi~c xac dinh cac chie'n lu'c;Jc va chinh sach kinh doanh, d?c bi~t la cac chie'n lu'c;Jc va chinh sach dai h~n cua doanh nghi~p

doanh nghi~p con c6 th€ c6 nhung tac d()ng tich cl;l'c de'n m6i tru'ong d6 nh~m t~o

cho mlnh m()t tu' the' va di~u ki~n thu~n lc;Ji hdn trong ho~t d()ng kinh doanh, n6i each khac, d6 la mQt sl;l' cai t~o hay t<:li t~o mQt m6i tru'ong kinh doanh thu~n lc;i hdn cho mlnh, b~ng chinh ban llnh va n6 ll;l'c cua ban than

Sl,l' c~n thie't va y nghia cua vi<$c nghien cuu m6i tnl'ong kinh doanh doi hoi phai hi~u chi tie't hdn v~ sl,l' anh huang cua cac ye'u tO' m6i tru'ong C6 nhi~u quan di~m tie'p c~n v~ m6i tntong kinh doanh, nhu'ng d~ chi tie't, nhung phan tich sau day chtl ye'u dl,l'a tren quan di~m tie'p c~n m6i tru'ong cua cac chuyen gia quan tri

My, d6ng thoi cfing c6 su dl;lng it nhi~u cac quan di~m khac

1.2.2 Sl;l anh hu'dng ciia cac ye'u to' thu(>c ca'p d(> n~n kinh te' quo'c dan:

Cac ye'u tO' thu<)c cffp d<) n~n kinh te' qu6c dan bao g6m nhfi'ng ye'u tO' tac d<)ng tren ph';lm vi r<)ng va thu'ong la kh6ng tac d<)ng m<)t each trl,l'c tie'p de'n cac ho';lt d<)ng cua m<)t doanh nghi<$p hay m<)t nganh kinh doanh Cl;l th~ Sau day la m<)t sO' ye'u tO':

M6i tntong tl,l' nhien mang tinh d~c thu theo tung d~c di~m khu vvc dia ly ella tung qu6c gia, do w nhien d~ l';li va cac tac d<)ng cua con ngu'oi vao m6i tntong d6 M6i tru'ong tl,l' nhien c6 lien quan de'n cac doanh nghi<$p thuong la:

- Ngu6n tai nguyen thien nhien, tru lu<;ng va di6u ki<$n khai thac

- Vffn d~ 6 nhi€m m6i tniong

- Sv thay d6i thoi tie't, khi h~u

- Sl,l' pha huy t~ng khi quy~n t~ng 6-z6n

Trong tac ph~m Himh vi tieu d~'tng (Consumer Behavior), Hawkin Best Coney da dinh nghia ye'u tO' van h6a nhu' sau: "Van h6a la cdi t6ng thi bao gt5m

Con trong tac phffm "Van h6a:Bznh phdm vi cdc Khdi nifm va Djnh nghia"

(Culture: Acritical review of Concepts and Definition), A.L.Krocber va Clyde Kluckhohn dinh nghia: "Vein h6a La t(ip h(lp nhilng gid trj, nhilng y nifm, niim tin

~ h- h _,;> ' ' ' A ' II [10]

86 Ia hai dinh nghia du'Qc chu y kha nhi~u trong vit$c ling dl;lng pharr tich sl;t' anh hu&ng cua n6 d6i voi cong tac quan tri doanh nghit$p C6 th~ xem xet t6ng th~ sl,l' tac dong cua ye'u tO' van h6a-xa hoi qua cac thanh phfin chi tie't:

- Cac ye'u tO' v~ nhan khffu hQC, quy mo, t6c do, cac d~c tru'ng sinh hQC cua dan Cu', CclC chi tieu v@ giao dl;IC, hQC va'n trong VUng, cling nhu' CUa mot llu'OC, :

- T~p quan va truy@n thO'ng sinh s6ng cua tung cong d6ng dan cu' & tung vung, tung qu6c gia

- Cac gia tri xa hoi trong mot nude

- Cac gia tri v@ ton giao

C6 le khong c6 qu6c gia nao khong trai qua nhung tac dong m~nh me cua cac ye'u tO'kinh te' Ch~ng h~n nhu& My, ngay 1911011987 du<;c xem la ngay thu hai den t6i khi thi tru'ong chung kh6an NewYork t1;1t xu6ng 508,32 di~m; va chua he't, con khung hoang d6 da tie'p we vao ngay thu sau 13/9/1989 khi thi tru'ong chung kh6an nay l~i giam 190,58 di~m 12 1 d Lien Xo eli, nhung khung khoang trfim trQng v@ kinh te' keo dai da gop phfin VaO mot ke't CJ;lC den t6i la CUOC chinh

bie'n vao thang 8-1991, theo d6, Lien bang C¢ng hoa Xa h<?i chu nghia Xo vie't

da bi tan ra

Nhung anh hu'dng kinh te' Hit nhien chi ph6i nhiSu khia c~nh kinh te' -chinh tri-xa h<?i trong m<?t qu6c gia, trong d6, cac doanh nghit%p chiu st;( tac d¢ng khong kern ph~n quan trQng qua cac thanh ph~n:

- T6ng san ph§'m xa h¢i GNP (Gross National Product)

- T6ng san phffm trong nuoc GDP (Gross Domestic Product)

- T6ng san ph§'m trong nu'oc tinh theo d~u nguoi

- Tlnh hlnh tai chinh qu6c gia

- Tlnh hlnh gia ca va l~m pha t

- Tlnh hlnh lao d¢ng, vit%c lam, theft nghit%p

- TiSn luang va muc s6ng, v.v

Cac ye'u t6 vS chinh tri c6 anh hu6ng de'n ho~t d¢ng cua cac doanh nghit%p

CO th~ du'QC xem xet chu ye'u bao g6m:

- Th~ che' va xu the' chinh tri cua m¢t qu6c gia

- B~ u khong khi chinh tri trong m<?t nu'oc

- Vai tro va st;t can thit%p cua chinh phu vao moi tru'ong va cac ho~t d¢ng kinh doanh

- Xu the' va cac ho? t d¢ng chinh tri c6 th~ c6 tu ben ngoai

- Tlnh tr~ng lu~t phap va tr~t tlf xa hQi trong kinh doanh

- T6 chile cong do~m

- C:ic t6 chuc tai chinh tin dt,mg

- Cac t6 chuc thong tin d?i chung

ThJ!c tr?ng v~ trlnh d() phat tri€n cua khoa hQc-ky thu?t-cong nght%, cling nhu' cac chfnh sach khoa hQC cong nght% la CO Sd rfft quan trQng cho cac doanh nghit%p trong san xuat kinh doanh Giao su' Fred R David trong tac ph£m Khai

M()t s6 ye'u t6 gay ra nhung anh hu'Cing ky thu?t -cong nght% cgn k~ de'n Ia:

- C:ic trang bi v~ ky thu?t-may m6c thie't bi

- Cac qui trlnh cong nght% moi

- C:ic lo?i nguyen v?t lit%u moi

Nhln chung, cac ye'u t6 moi tru'ong qu6c t€ d~u c6 anh hu'Cing trJ!c tie'p ho~c gian tie'p de'n cac doanh nghit%p trong m()t qu6c gia Day la m()t thJ!c t€ xuat phat

tu m()t hit%n tr?ng la: khong c6 m()t qu6c gia nao ngay nay c6 th€ t6n t?i va phat

tri€n blnh thu'ong neu khong c6 nhung giao lu'u ben ngoai trong m(>t moi tru'ong

toi moi tru'ong kinh doanh trong nu'oc va cua cac doanh nghit%p Trang thJ!c ti~n

c6 nhung doanh nghi~p luon bi tac dong tn;I'c tie'p chu ye'u bdi cac ye'u tO' thuoc moi tntong qu6c te', do ph(;lm vi ho(;lt dong va cac quan h~ thi tntong cua cac

doanh nghi~p nay Giao su' Fred R David trong tac phffm Khai lu(m v~ Quan trj

"Khong c6 gi qua dang khi n6i rting khi mqt ngimh cong nghi¢p dang (ho¢ic nhanh chong) triJ nen toan cdu, rui ro fan nh{{t se c6 thl xdy ra cho nhflng cong ty new win cu bam gifllt{y vi¢c cqnh tranh trong nuac Nguai cqnh tranh trong nuac

lt[y Uu tht cua vi¢c san xu{{t tren qui mo fan va h9C hoi Luc d6 nguai cqnh tranh

dT:tng nhttng cong ngh¢ ( c6 thi cao cap hcm), cdc thitt ke' san phdm, phucmg phap

2 1

•

Nhung ye'u tO' moi tntong qu6c te' chi1 ye'u c6 th~ c~n k~ ra la:

- B~ u khong khi chinh tri the' gioi

- Kha nang hoi nh~p kinh te' khu V\l'C va the' giOi

- Cac quan h~ kinh te' the' giOi chu ye'u di~n ra tren ph(;lm vi mot qu6c gia

Vl the', cac ye'u t6 nay se t(;lo ra kha nang hoi nh~p kinh te' the' gioi cao hay tha'p cho qu6c gia d6

1.2.3 Slf anh hu'O'ng ciia cac ye'u tO' thu(>c moi tru'O'ng nganh:

Moi tntong nganh du'QC d~ c~p d day la moi tru'ong chua d\(ng ta't ca cac tac nhan httong tr\(c tie'p de'n cac ho(;lt dong kinh doanh cua doanh nghi~p D6 cfing

la nhung ngu'oi hay t6 chile ben ngoai doanh nghi~p rna quy~n l<Ji cua hQ c6 lien quan g~n li~n voi cac ho(;lt dong kinh doanh cua doanh nghi~p Cac ye'u t6 cua moi tru'ong nay bao g6m:

th~ chi r6 hon v~ hanh vi tieu dung cua khach hang:

-Bung ban cho ngttoi ta ta'm nt%m cao su, rna hay ban cho hQ sl;l' em ai va thoai mai cho ta'm lung (quan di~m c~n lcji fch san pha"m);

- Bung ban cho ngu'oi ta ti-vi, rna hay ban cho hQ phu'ong tit%n cung ca'p thong tin va giai tri voi nhung hlnh anh s6ng d()ng (quan di~m c~n lcji ich san phffm);

-Bung ban cho ngttoi ta giay, rna hay ban cho hQ sl;l' tit%n nghi tren doi chan

va cam giac khoan khoai khi di b() (quan di~m c~n lcji ich san pha"m);

- Bung ban cho ph~l nu son pha'n, rna hay ban cho hQ ni~m hy VQng va sl;l' duyen dang (quan di~m dn lcji ich san pha"m);

-Bung ban cho ngttoi ta doi kie'ng mat nay, rna hay ban cho hQ nhung doi kia vl hQ c~n sv trang nha cho khuon m~t hon (quan di~m hlnh thuc san pha"m);

- Bung ban cho ngttoi ta ru'cju ngon nua vl di~u d6 la qua blnh thttong, rna hay ban cho hQ Sl;l' uy tfn CUa IDQt hang ru'cjU n6i tie'ng hon (quan di~m C~n uy tfn san pha"m);

Ngay nay, trong m()t n~n kinh te' thi tru'ong, h~u he't cac doanh nghit%p chiu

m tap ltfc ra't m~nh tu phia khach hang, ngay ca nhfi'ng doanh nghit%p ho~t d()ng trong nhung llnh vtfc d()c quy~n Xet cho cling, day cling la di~u hcjp ly, vl quan ht% khach hang va ngttoi ban nen la quan ht% song ph~ng d nhung noi, nhung lUc

BO GIAO Dl)C VA 8AOTft,.O

rna khach hang cam thffy mlnh khong du'QC di;it trong quan ht% song ph~ng thl hQ

se tlm ffiQi each lam cho quan ht% nay trd nen can d6i han, thu'ong la thong qua

chinh phti ho?c cac co quan thong tin d?i ch(mg Salancik va Upah da neu va'n d~

"C6 mqt scJ bttng chL!ng cho tht{y rcing nguai tieu dL'tng c6 thi khong phai la

1.2.3.2 Nha cung cap ( cung zing):

Nha cung ca'p c6 th@ la cac t6 chU'c hay ca nhan, cung ca'p cac ye'u t6 dfiu vao de doanh nghit%p san xua't kinh doanh, nhu': nguyen, nhien, v~t lit%u, ti~n v6n (d thi tru'ong v6n), lao dong va cac dich V~l cfin thiet khac Va'n d~ ra't quan trQng trong quan ht% nay la chfft h.I'Qng Va gia Ca, phu'dng thU'c Va CclC dich Vl,l trong vit%c t6 chU'c giao nh~n cac lo?i dfiu vao cfin thie't Ba't k)' mot doanh nghit%p nao ciing

phai quan ht% voi nhi~u lo?i nha cung trng khac nhau tren nhi~u khia cqnh khac nhau Trong s6 d6, se c6 nhung nha cung trng hoqt dong trong llnh vvc doc

quy~n Do d6, doanh nghit%p se chiu ap ll,l'c tu mot s6 it nhung nha cung U'ng thuoc lo?i nay Ngay d d mot s6 llnh vl,l'c cac nha cung trng khong doc quy~n,

nhLtng s6lu<;ng nha cung trng it, hQ v[in c6 the thoa hit%p l[in nhau hoi;ic c6 nhung thoa thu~n ngfim l~n nhau (phan chia thi truong, chinh sach gi6ng nhau, ), d@ gay ap ll,l'c kieu doc quy~n M?c du d6i voi cac nha cung ung, cac doanh nghit%p

la nhung khach hang CUa hQ, tU'c cfing la "thu'Qng de'" Va CO quy~n doi hoi du'QC thoa man nhu dud muc cao, nhung trong tlnh hlnh kinh te' dang phat trien, cac doanh nghit%p v~n con chiu ap h,tc cua cac nha cung ung, di;ic bit%t la cac nha cung ung con doc quy~n

1.2.3.3 San philm thay the':

Nguy cd cua cac san phffm thay the' luon la ap llfc d6i vOi cac doanh nghit$p

vl de 1)· do sau day:

- Gia ca h</p ly cua cac san ph§'m thay the'

- Tinh huu dt,mg va tinh cha't "m6t" cua san phffm thay the'

- Chi phi h<;1p ly hdn cua cac san phffm thay the'

- Cac san phffm thay the' phil h<Jp voi ca yeu c§u moi sinh cua moi tntong

D6i thu canh tranh c6 th~ bao g6m ra't "- nhi~u ca nhan va t6 chuc Stt canh tranh nay di@n ra (J ca ben trong l~n ben ngoai m()t ngEmh kinh doanh, (J ca cac ye'u t6 d~u vao l~n cac ye'u t6 d~u ra

hang, den nhung phan tich nghien ecru v~ nhung d(tc di~m v~ nhung l<;1i the' cling nhu ye'u di~m cua tung d6i thl'1 c~nh tranh tren thudng tntong Tren thu'dng tntong, cling da c6 nhung doanh nghit$p dung nhi~u thu do~n d~ c~nh tranh, doi khi vi ph~m nhung v§n d~ v~ dqo d(tc trong kinh doanh Ong William Murray cua Cong ty Philip Moris da n6i: "T6i c6 thi dam bdo vai bc;m rc1ng cluing t6i hoc;zch djnh nhttm tt7n dTrtng b{{t Cl~ co ht)i nao ma hoan cdnh bj thay dcJi Clta hang RJR c6 thi dem de'n" 1 2 1

(RJR la d6i thu cqnh tranh cua Philip Moris) M()t nha phan tich nh~n xet "Day la nhl?ng tro choi chie'n tranh" 1 2 '·

Day la nhung d6i thl'1 moi se c6 th~ tham gia kinh doanh trong nganh trong tlidng lai HQ c6 th~ la ye'u t6 lam giam l<;1i nhu~n cua doanh nghit$p b~ng each

du'a VaO khai thac cac nang h}c San XUfft moi, VOi mong mu6n gianh du'QC thi ph~n IOn Cac nha quan tri gioi la nhung nha quan tri luon luon phan doan du<Jc mlnh c6 th~ se g~p nhil'ng doi thu ti~m <fn d<~lllg nao, tren khia c~nh nao, d~ tu d6,

CO th~ du'a ra du'QC nhung chiSn lu'QC doi ph6 VOi lo~i doi thu nay

1.2.4 U'6'c hiqng srf ba't tr~c cua moi trliong kinh doanh:

Moi tru'C1ng kinh doanh he't sue quan trQng cho cac nha quan tri kinh doanh

vl chung tac dong len cac doanh nghi~p khong giong nhau Di~u d6 cho phep giai thich du'<;Jc t~i sao hai doanh nghi~p ho~t dong cling nganh ngh~, ho~t dong tren cling dia ban, c6 qui mo tu'ong tlf nhu' nhau, ngu6n llfc c6 th~ nhu' nhau, nhu'ng sue anh hu'dng cua nhung ye'u to moi tru'dng ae'n hai doanh nghi~p

d6 vftn c6 th~ hoan toan khac nhau Sue anh hudng nhi~u hay it, m~nh hay ye'u cua moi tru'dng kinh doanh, mot ph~n khong nho la ph~1 thuoc vao kha nang u'oc llt<;Jng dt(QC Slf bfit tr~C CUa moi tru'dng ella m6i nha quan tfi Va nang llfc doi ph6 ella hQ, tuc la quan tri l~i Slf ba't tdc d6 Vl v~y vi~c xay dl;l'ng du'QC phu'ong phap lu~n v~ slf u'oc lu'<;Jng slf bat tdc ctb moi tru'dng kinh doanh c6 y nghia ra't to IOn cho vi~c quan tri moi tru'dng cua cac nha quan tri

ye'u t6: muc do nang d()ng (thay a6i) va muc do phuc t~p cua cac ye'u to

Tuy thea sv nang d()ng nhi~u hay it, mot moi tntdng kinh doanh c6 th~ du'QC coi la nang dong hay 6n dinh Nhung ye'u t6 thay d6i c6 th§ la nhung phat tri§n

ky thu~t cua doi thu qnh tranh, c6 th~ Et Slf ra ddi cua mot chu tru'ong moi cua nha nu'oc, c6 th~ la slf thay d6i thai do cua du' lu~n cQng d6ng, Trang thdi ky 6n dinh, cac nha quan tri trong cac doanh nghi~p c6 th§ ho~ch dtnh chinh xac doanh thu va l<;Ji nhu~n hang nam cua doanh nghi~p mlnh Nhu'ng r6i de'n thC1i ky nang dong, nha quan tri phai du'ong d~u voi nhung ye'u to khac nhau

Ye'u to thu hai cua muc ba't tra:c lien quan de'n sv phuc t;;tp cua cac ye'u to cua m6i tntong Muc d9 nay tuy thu(>c vao so ltt<;1ng cac ye'u to cua m6i trttong cling voi mlic hi€u bie't v~ nhung ye'u to d6 M6i trttong cang don gian, tuc la cang it ye'u to, ho~c sv hi€u bitt cac ye'u to tha'p, thl dQ ba't tra:c cang it, va ngu'<;jc l;;ti, m9t m6i tru'ong phuc t;;tp se bao g6m nhi~u ye'u to va cftn sv hi€u bie't nhi~u v~ cac yeu do d6

Tinh ba't tdc cua m6i tru'ong kinh doanh c6 th€ du'<;ic trlnh bay qua rna tr~n

g6m hai dong va hai CQt sau day lSI:

phftn tu'ong tt! nhau va co ban la kh6ng thay d6i Nhu' v~y, trong di~u ki~n nay, nha quan tfi khong cftn doi hoi phai CO nhi~U kie'n thuc V~ SlJ' phuc t;;tp V~ cac ytu

t6 cua m6i tntong kinh doanh Theo d6, nha quan tri se c6 nhi~u anh httdng nha't de'n ktt qua ho;;tt d(>ng cua doanh nghi~p do it bi tac d(>ng bdi cac ye'u t6 khach quan ben ngoai va nha quan tri cung tien doan tu'ong doi d~ dang tinh ba't tdc

? A o ' ., :" /

cua mo1 tru'ong, neu co

ye'u t6 c6 phftn tu'ong tl;l' nhau, tuy nhien, chung l;;ti lu6n trong qua trlnh thay d6i lien t1,1c Vl the', voi m6i tru'ong ki~u nay, nha quan tri tuy it cftn toi kie'n thlic v~

sv phuc t;;tp cua cac ye'u to, nhu'ng l;;ti ra't dn de'n kha nang tu' duy cao v~ sv v~n

d<)ng cua cac ye'u to', nh~m tien doan du'QC ph§n nao qua trlnh V~n d<)ng cua chung, hqn che' du'QC Slf ba't tr~C CUa m6i tru'ong kinh doanh de'n muc to'i thi€u CO th~ dt(QC

- (j 6 so' 3, ta se c6 m<)t m6i tru'ong voi nhi@u ye'u to' kha phong phil, nhu'ng

co ban la kh6ng ho~c it thay d6i, tile la tttong do'i 6n dinh Vl the', voi m6i tru'ong ki~u nay, nha quan tri ra't c§n toi kie'n thuc v@ Slfphuc tqp cua cac ye'u to', nhu'ng kh6ng doi hoi cao v@ ky nang tu' duy tien doan qua trlnh v~n d<)ng cua chung

- Cuo'i cling, a 6 so' 4, la 6 th€ hi~n loqi m6i tru'ong ra't phuc tqp va ra't nang d<)ng Tuc la, m6i tntong kinh doanh ki€u nay se c6 nhi@u ye'u to' phong phil, lu6n trong qua trlnh thay d6i lien tl,IC Nha quan tri doanh nghi~p roi vao m6i tru'ong nay se doi hoi phai ra't dn toi kie'n thuc phuc tqp v@ nhi'i'ng ye'u to' cua m6i truong, d6ng thai, cilng ra't dn phai c6 m<)t ky nang tu duy he't sue nhqy ben thl moi c6 th€ duy trl slf t6n tqi ella doanh nghi~p va lam cho n6 v~n d<)ng trong chi@u huang phat tri&n them

1.2.5 Kha nang ki~m soat cac ye'u t6 cua moi tntong kinh doanh:

sv phan loqi cac dqng m6i truong kinh doanh nhu tren day cho phep cac nha quan tri doanh nghi~p c6 th~ nh~n th(tc dung d~n va d§y du m6i tru'ong kinh doanh ella doanh nghi~p mlnh Tuy nhien, trong tung dqng m6i tru'ong Cl,l th€, kha nang ki~m smlt cac ye"u to' cling gii'i' vai tro he"t sue quan trQng Ngay ca trong m6i truong don gian va cac ye"u to' it nang d<)ng nha't, vftn t6n tqi nhi'i'ng ye"u to' khong th€ ki&m soat du'QC ho~c ki&m soat du'QC ra't hqn che" Dlfa vao Slf m6 ta chi tie't v@ cac ye'u to' cua m6i tntong kinh doanh, c6 th€ phan loqi cac ye'u to' dlfa tren kha nang ki&m SOat Clh cac nha quan tri n6i chung nhu sau:

- Lor;zi ye'u uJ' hdu nhLt khong thi kiim sodt dur;c: day la nhung ye'u t6 moi tntong rna nha qm1n tri cho dli bie't ra't r6 noi dung cling nhu' mU'c do tac dong cua chung cling kh6 ki~m soat du'QC Vi dv: ngh~ nong-ngu' nghit%p va ye'u t6 tlf nhien, nganh dit%n va ye'u t6 mu'a bao, cac doanh nghit%p va ye'u t6 nha nu'oc-phap lu~t, ye'u tO' nha cung ca'p, ye'u t6 kinh te, xa hoi

- Lor;zi ye'u to' c6 thi kiim sodt {llfr;c m9t phdn: day Ia nhung ye'u t6 moi tru'ong rna nha qmln tri CO th~ ki~m SOat du'QC mot ph~n, VI vit%c ki€m SOat chung khong hoan to~tn phv thUOC vao kha nang CUa CaC nha quan tri rna COn phV thUOC VaO nhftng ye'u t6 khach quan khac ben ngoai, rna tru'OC tien la Slf ki€m soat cua cac nha quan tri khac Vi d~1: ye'u t6 khach hang, ye'u t6 d6i thu c;;tnh tranh, d6i thu ti~m ffn,

- LO(li ye'u to' c6 thi kiim sodt f[(O'ng ao'i hoan toan: day la 'nhung ye'u t6

moi trL(Ong rna nha quan tri CO th~ ki€m SO at du'QC tu'ong dQ'i hoan toan, VI vit%c ki€m soat chung ph~l thuoc nhi~u vao kha nang cua cac nha quan tri Thuoc lo;;ti ye'u t6 nay c6 le chu ye'u la cac ye'u t6 thuoc moi tru'ong noi bo doanh nghit%p

1.2.6 Cac phtidng phap phan tfch moi trtiO'ng kinh doanh:

Moi trliong kinh doanh c6 nhi~u yeu to, nen phliong phap phan tkh va dlf bao cac yeu t6 se khac nhau Tuy nhien, suy cho cling, d~ llfa chQn du<;Jc phliong phap phan tkh cac ye'u t6 to'i u'u, suy cho cling, cling tnli qua trlnh tlf cac bu'oc sau day:

- Khai thac va thu th~p thong tin tu moi trliong kinh doanh Cac thong tin

dn th~ hit%n ban cha't cua moi tru'ong va nen 0 d;;tng djnh lu'Qng

- Due ke't va rut ra nhung nhan t6 ar:h hu'ong de'n ho;;tt dong cua doanh nghit%p theo nhung tieu chuffn djnh tru'oc

- Nh~n dinh cac phuong phap phan tich c6 th~ su dl,lng du<Jc va danh gia cac phuong pha p

- Llfa chQn phuong phap phan tich toi u'u nhat

Doi voi cac ye'u to thu<)c moi truong t6ng quat (cap d<) n@n kinh te' quoc dan), thl thuong rat kh6 phan tich va dlf bao Tuy nhien, cac nha qm1n tri doanh

nghi~p cling thuong tlm each phan tich va dlf bao chung d m<)t muc d9 n?w d6 Ch~ng h<;1n nhu v@ ye'u t6 chinh tri, chinh phu va phap lu~t, mQt s6 qm1n tri gia d

cac cong ty n6i tie'ng nhu Frost & Sulian, Probe Internatinal, Arthur D.Little d@u c6 each dV bao rieng Dang chu y la Cong ty Arthur D Little dV bao moi truong chinh tri quoc te' b~ng each xem xet de'n nam ye'u to: (1) phat tri~n xa h<)i; (2) tie'n b9 cong ngh~; (3) slf d6i dao tai nguyen thien nhien; (4) muc d9 6n dinh d

trong nude; va (5) ki~u h~ thong chinh tri 1 2 1

• HQ da nh~n thay r~ng sv bat 6n chinh tri se xay ra khi phat tri~n cua bat cu linh vvc nao vu<jt qua xa sv phat tri~n ct'ia linh vvc khac

Sau day la m<)t so phuong phap phan tich moi truong ph6 bie'n:

1.2.6.1 Mo hinh SWOT (Strengths- Weaknesses-Opportunities-Threats):

Mo hlnh nay la m<)t rna tr~n g6m hai hang va hai CQt nhu sau:

s Strengths - nhung di~m m<;1nh d ben trong

w Weaknesses - nhung di~m ye'u d ben trong

0 Opportunities - cac co h<)i tu ben ngoai

T Threats - nhung nguy co de dQa tu ben ngoai

Lo~i ye'u to'

Thu~n lqi Khong thu~n lqi

(Strengths) (Weaknesses) ye'u to' Ben ngoai Cac cd hQi Nhung nii ro

(Opportunities) (Threats)

Nhln vao rna tr~n nay, ngu'oi ta c6 th€ hlnh dung du'<;ic moi tru'ong kinh doanh C5 tr~ng thai dong Sau khi nh~n di~n du'<;ic nhung di€m m~nh, di€m ye'u ben trong doanh nghi~p, nha qm1n td doanh nghi~p c6 th€ c6 nhung each ling xfr

m~nh ct1a mlnh d€ khai thac nhanh va tri~t d€ cac co hoi sao cho c6 hi~u qua nha't, d6ng thai phai bie't ne tranh ho~c h~n che' sl.;t' tac dong cua cac nguy co tu ben ngoai de'n muc t6i da

kinh

T

Tu rna tr~n nay, nguoi ta c6 du<;c 9 vung, t?rn phan thanh 3 nh6rn c6 tinh cha't khac nhau, ky hi¢u la 1, 2, 3 Nha quan tri doanh nghi¢p ccin c6 each d6i ph6 dcfi voi cac tlnh the CUa rnoi truong, rna Cl;l th€ d day la thi truong Va Slf C?nh tranh, sao cho hi¢u qua nha't

Cac vung 1 : tich ctfc, ccin t~p trung dciu tu phat tri€n rn?nh

Cac vung 2 : trung blnh, ccin phong thu

Cac vung 3 : tieu ctfc, ccin g~t hai va lo?i bo

1.2.6.3 Ma tri)n khach himg- san phitm cc"ta Ansoff·

Nha kinh te hQC Ansoff chi r~ng cac doanh nghi¢p ling xu truck cac yeu t6 cua rn6i truong kinh doanh dl;l'a tren co sd slj phan chia thanh cac rni€n kinh doanh Cac rni€n kinh doanh nay du<;c ly giai hlnh thanh tu cac dinh huang v€ khach hang va phat tri€n san phgrn M6 hlnh rna tr~n nhu sau:

Cac tac nhan c1h rn6i truong kinh doanh

- d rni€n I: doanh nghi¢p chiu sue ep cua cac cac ho?t dong kinh doanh truy€n th6ng

- d mi~n II: doanh nghit$p xay dlfng mi~n kinh doanh moi b~ng eae nh6m khaeh hang moi

- d mi~n III: doanh nghit$p du'<;ic khoi d~y bdi sue me:;tnh ti~m nang khaeh hang eli b~ng cae san ph§'m moi

- d mi~n IV: doanh nghit$p c6 th~ thu hut khaeh hang moi b~ng nhung san ph§'m moi cac phan khue khaeh hang hang moi

1.2.6.4 Ma trqn phiin tich cac ytu to' ben ngoai:

Bay la rna tr~n nh~m giup danh gia cae ye'u t6 eua m6i tru'ong rna doanh

nghi~p cho la ehu ye'u nha't d6i voi mlnh N9i dung thie't l~p rna tr~n nay nhu' sau:

(2) Phan lo~i dm quan trQng eth cae ye'u t6, tu 0,0 (kh6ng q~an trQng) de'n 1,0 (ra't quan trQng)

(3) Ph an h?ng tu 1 de'n 4 cho kha nang phan (tng cth doanh nghit$p tru'oc

m6i yeu t0 Trong d6, muc 4, 3, 2, 1 l~n lu'<;it la kha nang phan ling t6t, kha, trung blnh, va yeu

(4) I\han t~m quan trQng voi cac h?ng mile v~ kha nang d6i ph6

(5) C9ng s6 di~m quan trQng cho m6i bie'n s6 d~ xac dinh tdng s6 di~m eua doanh nghit$p

Cac yeu t6 ehu ye'u Muc quan Phan h?ng kha S6 di~m quan

trong nang d6i ph6 trol'l:_g_

1

2

3

v.v

Theo each thie't l~p rna tr~n nay, t6ng s6 di€m quan trQng cao nha't Ia 4,0 va tha'p nha't la 1,0; t6ng s6 di€m quan trQng trung blnh se la 2,5 Di€m s6 d'.lt du'<;5c cang cao han muc trung blnh thl phan anh kha nang phan (l'ng cua doanh nghi~p

tfu'(Jc moi tru'ong kinh doanh cang cao

1.2.6.5 Plutdng pluip djnh lzt(Jng:

Cac phu'ong phap dinh lu'<;5ng thu'ong su dl,mg cac cong Cl,l toan hQC Chung cho phep cac quan tri gia dl,l' bao xu hu'ong bie'n d(>ng cua moi tru'ong kinh doanh

va mo hlnh ph6 bie'n thu'ong sll' dt,Ing la:

- Ham h6i qui tuye'n tinh

- Mo hlnh chuyen gia (thu th~p y kie'n chuyen gia)

Ngay nay, ngu'oi ta con sll' dt,Ing nhi€u mo hlnh khac ho~c cong thuc khac dl;la tren sv h6 tr<! cua may tinh, xU' ly s61i~u da thu th~p va du'a ra cac dl;l doan

g~p nhung nhu'<;1c di€m nha't dinh, ch~ng h'.ln nhu' s6li~u thu th~p kern chinh xac,

bao khong ch~c ch~n trong m9t s6 tru'ong h<;1p

1.3 Slf phat tri~n cua moi tru'O'ng kinh doanh d Vi~t Nam du'6'i g6c d(} ljch sii':

Tru'oc tien, c~n c6 nhung nh~n dinh chung v€ moi tru'ong kinh doanh o Vit$t Nam o t~m vi mo nhu' sau:

So voi nhi€u nu'oc khac tren the' gioi, thl Vi~t Nam khong phai la nu'oc du'<;1c

tv nhien uu dai hang d~u b~ng cac lo'.li tai nguyen thien nhien Tuy nhien, nh~n xet chung thl Vit$t Nam cling c6 nhi€u ngu6n tai nguyen thien nhien, nhu' mo

than, mo s~t, mo thie'c, mo d6ng, D?c bi~t, Vi~t Nam c6 mot th€m h,1c dia voi ra't nhi€u mo d~u Ngu6n tai nguyen thien nhien cua Vi~t Nam tu'ong d6i phong phu tru ll!c;lng cac lo~i tai nguyen cling khong nho, nhu'ng cho den nay, nganh cong nghi~p khai thac cua Vi~t Nam chua phat trien Rieng cong nghi~p khai thac d~u thl moi du'c;lc b~t d~u va dang phat trien tu khoang d~u th~p ky 90, nhung cling chi dung lqi d vi~c khai thac tho, con cong nghi~p che' bie'n thl cling chi dang trong giai doqn b~t d~u hlnh thanh Phan tich nhu' tren de tha'y ding, cac doanh nghi~p trong nu'oc dang g? p nhi€u ba't lc;li trong vi~c du'<;Jc cung ung cac ye'u tO' d~u vao Phffn IOn cac ngu6n nguyen v~t li~u dffu vao cua da s6 cac doanh nghi~p bi 1~ thuoc vao ngu6n nh~p khgu tu cac nu'oc khac

Van d€ 6 nhi€m moi tru'ang d Vi~t Nam hi~n cling la mot ye'u t6 anh hu'dng

nay, chtl ye'u dti<;Jc tac dong cong them tu cac co quan nha nu'oc va du' lu~n xa hoi, va s~l anh hu'dng d6 chu ye'u la nh~m vao nhung chat thai cua cac doanh nghi~p trong qua trlnh san xuat, chua c6 hi~n tllc;lng tgy chay tieu dung san phgm

vl cha't thai sau qua trlnh tieu dung san phgm (bao bl, ) Nguai dan trong cong d6ng khong vua long voi cac chat thai cua cac doanh nghi~p (h6a chat, tie'ng 6n, ), thl se phan ttng thong qua cac co quan nha nuoc va bao, dai Con cac doanh nghi~p cling d6i ph6 khi n~w c6 phan Ltng, chua c6 y thuc trach nhi~m cao

de c6 cac bi~n phap ngan ngua, bao v~ moi truang theo hu'ong chi€u sau

Sv thay d6i thai tie't, khi h~u cling anh hu'dng de'n cac doanh nghi~p d Vi~t Nam Thoi tie't khi h~u d Vi~t Nam thu~n l<;i cho mot nu'oc phat trien nong-lam-ngu nghi~p Tuy nhien, d mot s6 dnh, thanh ph6, thai tie't thu'ang thay dfli dot ngot, thuang c6 mu'a bao IOn, anh hudng de'n qua trlnh san xuat kinh doanh cua cac doanh nghi~p, trong d6 c6 cac doanh nghi~p nganh di~n

- Vi cdc yiu t(J' vi vt1n h6a-xii hqi:

Ye'u t6 nhan khffu h9c, d~c tntng sinh h9c cua dan cu', thS chfft con ngu'oi Vi~t Nam n6i chung khong to lOn, m~nh khoe b~ng nhieu nu'oc khac tren the' gioi Bay chinh la ye'u t6 anh hu'dng de'n nang sua't cua ngu'oi lao d9ng trong cac doanh nghi~p, ne'u c~n nhieu toi sue h,tc con nguoi Con ne'u n6i ve ye'u t6 phffm cha't, thl nguoi Vi~t Nam c6 ban cha't c~n cu, sieng nang, thong minh, nhu'ng kha nang d6ng g6p vao cho cac doanh nghi~p c6 thS chua du'<;5c d~y du do con bi anh hu'dng cua nhieu ye'u t6 khac

Quy mo, t6c d9 phat tri€n cua dan cu' Vi~t Nam hi~n nay dang d~n d~n ki€m soat dtt<!c, tuy nhien nhieu nam truoc day, dan s6 phat triSn nhanh trong khi t6c dQ phat triSn kinh te' qu6c gia tha'p Bieu nay lam cho CUQC s6ng cua mQi ngu'oi lao d9ng chu'a cao, do d6, nang sua't lao d9ng cua hQ bi anh hu'dng bdi cac ye'u t6 tam ly Ngay ca hi~n nay, dan s6 vin con phat tri€n kh6 kiSm soat C1 cac tinh kern phat tri€n, vl v~y, nhung anh hu'dng ba't 1<;5i de'n doanh nghi~p vin con nhieu

Cac chi tieu ve giao d~lC, hQC va'n trong tung d!a phu'ong va tren ph~m vi ca nu'oc cling dang la ye'u t6 anh hudng de'n cac doanh nghi~p (5 m9t s6 d!a phu'ong (ch1I ye'u la thanh thi, do thi lOn), da s6 nguC1i dan c6 dieu ki~n du<;5c nang cao kie'n thuc, trlnh d9 h9c va'n, nguoi lao dong trong dieu ki~n nhu' the', c6 th€ dap ling du<;5c voi nhung yeu c~u phat triSn hi~n d~i Ngoai ra, d nhung noi khac, nguoi lao dong thu'ong kh6 c6 th€ dap ling du<;5c cac yeu du d6 Nhu the', se anh huCing de'n cac doanh nghi~p trong s~ nghi~p d6i moi va phat triSn

Vi~t Nam la ffiQt nu'oc phuong Bong, mang net van h6a cua A B.ong nhi~u

do d6, cac gia tri Xa hoi phong tl;lC t~p quan, gia tri d~O due, CO anh hu'dng ra't

m~nh doi voi cac doanh nghit%p Long nhan ai sau n~ng cua con nguoi Vit%t Nam cling anh hudng nhi@u de'n cong tac quan tri, d~c bit%t la quan tri nhan sv

- vd cdc ylu to' vd kinh tt·

d Vit%t Nam, t6ng san ph~m xa hoi va t6ng san ph~m trong nuoc con d

d6, thu nh~p quoc dan thea d~u nguoi chua cao, do d6, tieu dung cua da so nguoi dan v~n con la sv tinh toan trong nhung nhu du chung Di@u d6 cling c6 nghia r~ng cac doanh nghit%p d Vit%t Nam phai c6 chinh sach h<;5p ly d~ giai quye't d~u

ra cua doanh nghit%p mlnh, cho du thi truong Vit%t Nam la thi truong beo bd N6i dung hon, thi truong Vit%t Nam v~n dang d d~ng ti@m nang Ne'u bie't khai thac thi

tru'ong ti@m nang d6, cac doanh nghit%p c6 co hoi thanh cong cao

Tlnh hlnh tai chinh quoc gia chua phai la kha quan; tlnh hlnh gia ca va l~m

phat thl 6n dinh trong vai nam g~n day, nhu'ng cling chua lam yen tam mQi nguoi; tlnh hlnh lao dong, vit%c lam, that nghi~p v~n la bai toan nan giai cua nha nuoc; con ti@n luang va muc song ct'la nguoi dan thl chua cao, chua d6ng d@u; v.v Tat

ca cac ye'u to d6 d@u dang tac dong nhi@u den ho~t dong cua cac doanh nghit%p Chung lam cho m6i tru'ong kinh te' d Vi~t Nam vua c6 ve nhu' dang 6n dinh va phat tri~n, vua c6 ve nhu' dang bat 6n va mQi ngu'oi v~n con nhi@u di~u phai suy nghi va lo l~ng Chinh vl v~y, trong vi~c xay dvng chie'n lu<;5c va chinh sach kinh doanh, cac nha quan tri doanh nghit%p cling kh6 rna luang du'<;5c he't nhung di@n bie'n trong tuong lai g~n chu chua dam n6i v@ tuong lai dai h~n

- Vi cdc ylu to' vi chfnh tri - chfnh phd- phdp lu(it:

d Vi~t Nam, th~ che' va xu the chinh tri kha 6n dinh, b~u kh6ng khi chinh

tri trong nude chan hoa, khong c6 nhung mau thu~n doi nghich tr~m trQng Day

la mot ye'u to thu~n 1<;5i cho nhung dinh huang phat tri~n kinh te' n6i chung, va se

c6 t:ic dvng t6t cho cac doanh nghi~p Tuy nhien, vai tro va sv can thi~p cua chinh phil vao m6i tn.tong va cac ho~t d<)ng kinh doanh hi~n nay chua ro rang va dut khm1t 86i khi, c6 nhi~u ndi, chung ta con l~m l~n giUa quan ly nha nuoc va qwln ly kinh doanh d6i voi cac doanh nghi~p

Tlnh tr~ng lu~t phap va tr~t tv xa h<)i trong kinh doanh d Vi~t Nam hi~n nay con la m<)t va'n d~ lon c~n phai giai quye'"t d nhi~u noi, nhiSu luc, "phep vua con thua 1~ lang" Trong khi d6, cac van ban duoi lu~t con mau thu~n va ch6ng cheo nhau nhi~u, khie'"n cho s~t c6ng b~ng duoi phap lu~t cua doanh nghi~p chua cao Day chinh la ye'"u t6 tac d<)ng ra't m~nh de'"n qua trlnh c~nh tranh giua cac doanh nghi~p

T6 chile c6ng doan d Vi~t Nam dang dong m<)t vai tro IOn trong n~n kinh t€

th~ truong theo d~nh huang xa h<)i chu nghia, c6 slf quan ly cua nha nuoc Vi v~y,

cac doanh nghi~p moi thoat thai tu n~n kinh t€ voi co ch€ t~p trung quan lieu bao ca'p, chua quen voi kinh t€ th~ tru'ong; ho~c, cac doanh nghi~p du sue ho~t d<)ng trong m<)t nSn kinh t€ th~ tru'ong, nhung chua quen voi dinh huang xa h<)i chu nghia d1a nha nu'oc Vi~t Nam se g~p kh6 khan nhi~u bdi slf t6n t~i cua cac t6 chile c6ng doan voi vai tro quan trQng

C<:lc t6 chl.tc thong tin d~i chung dang la nhung phu'ong ti~n chuy~n tai cac ba't tra:c ct'1a m6i tru'ong do cac ye'"u t6 khac gay ra Vl the'", cac doanh nghi~p ngay nay dang phai d6i m~t voi sv ho~t d<)ng c6 ve kh6 chiu d6i voi mlnh, nhung v~

lau dai se la nhung c6ng cv bu<)c cac doanh nghi~p nay cang phai dap ling nhung yeu c~u chung cua nha nuoc, nguoi dan, m<)t each t6t nha't

- Vi cdc ye'u to' vi k51 thu(lt c6ng ngh?:

d Vi~t Nam, so voi nhi~u nuoc phat tri~n tren the'" gioi, d<)i ngu can b<) khoa hQC ky thu~t va CaC khoa hQC khac ChiSm tl 1~ COn thffp trong t6ng dan CU, do do,

ti~m nang khoa hQc ky thu~t tuy c6 nhu'ng khong nhi~u Ti~m nang khoa hQc ky thu~t a mroc ta hi<$n t9.i Et lam sao khai thac nhanh nhung ti~m nang s~n c6 tren the gioi Chinh vl v~y, thanh cong cua cac doanh nghi<$p phl,l thuoc nhi~u vao tai nang va slf nh?Y ben v~ yeu t6 nay cua nha qmln tri doanh nghi<$p

Vi<$c trang bi v~ ky thu~t-may m6c thiet bi, (tng d1,1ng cac qui trlnh cong ngh<$ moi, sfr d1,1ng cac l09.i nguyen V~ t li~u moi, cling dang la va'n d~ thuoc V~ ban linh va kinh nghi<$m cua cac nha quan tri doanh nghi<$p f:)6 la do trlnh do khoa hQc ky thu~t a Vi<$t Nam n6i chung con tha'p, thong tin kern, c~p nh~t ch~m

veX khong d~y du Tu d6, cac doanh nghi<$p thu'ang bi nh~m l~n ho~c chua quyet dinh dung khi c~n trang thiet bi hi<$n d?i, ch~m ling dl,lng cac qui trlnh cong ngh<$ moi, va thieu dut kh6at tntoc nhung quyet dinh chQn nguyen v~t li<$u thay the Moi tn.tang kinh doanh a Vi<$t Nam va vai tro cua nha mtoc trong vi<$c t?O

ra moi tntang d6 c6 th~ du'<;ic xem xet duoi g6c do lich sll' g~n li~n voi hai co che quan ly n~n kinh te khac nhau

1.3.1 ThOi ky quan ly n~n kinh te' theo cd che' bao ca'p:

Thai ky nay du'<;ic danh da'u tu B?i hoi D?i bi~u Dang toan qu6c l~n thu 6 (nam 1986) tra v~ tru'oc Trong thai ky nay, n~n kinh te v~n hanh theo co che ke hO?Ch h6a t~p trung, VOi hai d~c di~m CO ban SaU day:

ho?t dong cling b~ng ti~n nha nu'oc ca'p, thu nh~p cua doanh nghi<$p cling do nha nu'oc thu ta't ca, lai thl nha nu'oc huang, 16 nha nu'oc cling chiu

Hai la, cac bu'oc diva tien trlnh ho?t dong d~u do nha nu'oc chi d?O, V?Ch ra

Voi co che nay, d~n den cac h<$ qua sau day:

Th(t nluit, hang lo?t cac lo?i thi tnl'ong khong th~ hlnh thanh n6i, nhu' thi

tru'ong hang h6a, thi tntong v6n, thi tntong sue lao ·d<)ng, thi tru'ong bat d<)ng san, lam cho n§n kinh t2' du'ong nhu' di vao cac ngo Cl,lt Khoa hQc-cong ngh~ \"a thong tin khong du'<;jc xem la hang h6a, khong du'<!c mua, ban, chuy~n nhu'<;jng, nen khong du'<;jc danh gia dung v§ vai tro cua chung trong S\l' nghit$p phat tri~n

kinh te'

Th(t hai, cac duong l6i chinh sach cua nha nu'oc mang tinh giao di§u kinh

nghit$m cao, do chiu anh hu'dng tu cac nu'oc Dong All, vl the', anh hu'dng de'n vit$c t?O ra m<)t moi tnl'ong kinh doanh thtjc S\l' cho cac doanh nghit$p rna tren thtjc te', nha nu'oc da cho cac doanh nghit$p du'<!c ho?t d<)ng trong m<)t moi tru'ong gia t?o

va gu'(/ng ep, nhu'ng cac nha quan tri thl h~u nhu' khong nh~n ra di§u d6

Thlt ba, do tren, cac doanh nghit$p h~u nhu' chi ho?t d<)ng trong m<)t moi truong kinh doanh don gian, vl mQi thu da c6 nha nu'oc lo lit$u Cac nha quan tri doanh nghi¢p h~u nhu' ch~ng g~p phai m<)t ba't tr~c nao cua moi tru'ong ca, va hQ trd nen thie'u kinh nghi~m va sue nh?Y ben trong m<)t co che' thi tru'ong rna sau nay h<;> thtrong bi lung tung

1.3.2 ThO'i ky qmln 1)· n~n kinh te' theo cd che' th! tru'ong, d!nh hu'ong xa hc)i chu nghia c6 srf qmln I)· cua nha mioc:

Nhung sai l~m qua nhi§u nam li§n trong co che' v~n hanh n§n kinh te' da du'<;jc Dang va nha nu'oc kip thoi nh~n ra va kien quye't d6i moi co che' v~n hanh Di€u d6 du<;jc danh dau b~ng m6c lich su quan trQng: D?i h<)i Dang toan qu6c l~n

thu VI, thang 7/1986 Theo d6, n§n kinh te' Vit$t Nam c6 chuy~n bie'n ra't quan trQng va co ban v§ kinh te', xa h<)i, tu m<)t n§n kinh te' bao ca'p sang n§n kinh te'

thi tnl'ong theo dinh hu'ong xa h<)i chu nghia, c6 s\( quan ly cua nha nu'oc Di€u