Tài liệu Luận văn:Một số giải pháp chiến lược nhằm nâng cao vị thế hoạt động cho công ty cổ phần nhà Việt Nam giai đoạn 2012-2015 pdf

B P HCM LU T C H M H U TE -2015) Ngành: QU Chuyên ngành: QU Gi : ThS Ph Sinh viên th : Tr MSSV: 0854010005 TP H L 2012 B P HCM LU T C H M HO NAM H U TE -2015) Ngành: QU Chuyên ngành: QU Gi : ThS Ph Sinh viên th : Tr MSSV: 0854010005 TP H L 2012 i L li g khóa lu cơng ty C , khơng chép b , ngày 10 tháng C H TP H H U TE Ký tên ii L àn thành khóa lu Quý th th ki t d C H U TE C cô : Th C H Xin chân thành c ã giúp giúp em có kinh nghi Vì l mong quý th Em xin chân thành c Sinh viên Tr iii C XÃ H –T –H - NH H U TE C H H : TR MSSV : 0854010005 Khoá : 2008 Th ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… B ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Tinh th ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… K ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Nh ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… iv NH - C H - H U TE - v M L an i L ii Nh iii Nh iv M v Danh sách b viii L Khái ni 1.2 Vai trò c 1.3 Phân lo C H 1.1 H U TE 1.3.1 Chi 1.3.2 Chi 1.4 Quy trình xây d 10 10 11 11 a Kinh t 11 b Chính tr c 12 ã h 12 d K e Nhân kh 13 13 13 a Khách hàng 14 b 15 c 15 d Nhà cung c e S 16 17 f Gi 17 vi 18 1.4.3.1 Ngu 18 1.4.3.2 Tài 19 1.4.3.3 Marketing 19 1.4.3.4 Máy móc k 20 1.4.3.5 Nguyên v 20 20 1.4.3.7 Ho ch 1.4.4 M 21 22 22 1.4.4.2 Ma tr FE 24 1.4.4.3 Ma tr FE 25 1.4.4.4 Ma tr 26 1.4.4.5 Ma tr 26 C H 1.4.4.1 Ma tr H U TE ÌNH HÌNH KINH DOANH CÔNG TY CP NHÀ VI 2.1 T 28 2.1.1 Gi 28 2.1.2 Tóm t 28 30 2.1.4 T 2.1.5 Thành t 2.1.6 34 35 Nhãn hi 2.2 Ho 2.3 hát minh sáng ch 36 Phân tích m 40 40 40 46 2.3.1.3 Ma tr 53 2.3.1.4 Ma tr 56 60 vii 2.3.2.1 Ngu 60 2.3.2.2 Tình hình tài 62 2.3.2.3 K 62 2.3.2.4 Nguyên v 2.3.2.5 Ho 63 qu ch 64 66 2.3.2.7 Ho 66 2.3.2.8 Ma tr M 67 GI OV HO C H (2012-2015) 3.1.1 M 72 72 73 H U TE 3.2 Các gi 3.2.2 Ma tr 73 3.2.3 Cách th 3.2.3.1 Chi g ty 73 77 thâm nh 3.2.3.2 Chi 77 s 79 3.2.3.3 Chi 3.2.3.4 Chi c 3.2.3.5 Chi liên doanh 82 3.2.3.6 Chi 3.3 L phát tri 83 h K Tài li 79 81 -2015) 84 88 89 viii DANH SÁCH CÁC B Các chi 14 c 30 T -2011) 43 M 50 M -2104 ) .55 B .23 .34 Khái quát k 10.B Tình hình t 11.B Các ch 12.B D 13.B 14.B 16.B 17.B 18.B 19.B u .39 Gi 22.B Vi (2012-2013) 43 theo nhu c .52 Ma tr .54 Ma tr .56 T Ma tr -2011) .57 67 n công ty Nhà Vi 20.B g 3.1: Phân tích ma tr 21.B 38 .38 H U TE B C H B g 2.1: S 69 73 ích ma tr -O 84 cho nhóm S-T 86 ix nhi Thu nh h ã có : Quan h K : K : S1,2,3,4,5,6 + O1,2,3,5: Thâm nh quy S3,4,5 + T1,2,3,7: Ngày có nhi th N C H ti Vi , th m Ch nâng cao th H U TE Tài m liên doanh v nh marketing – Chi Uy tín v cao Nhân s doanh nghi có ngu thâm nh , ty b Vì nhu c t nên ph tranh – Chi ki l S2,3,6 + O1,2,3: h , phát tri m S1,2,3,4 + T4,5: nh – Chi ph ehome, S1,2,3 + O1,2,3,4,5: M d nh m Th qui mô l ti GVHD:ThS Ph s – N 75 SVTH:Tr kinh t d Chi d – Chi phát tri : K K : W1,2,4,5 + O1,2,3,4,5: 1.W1,4 + T1,3,4,6: sốt t Hồn thi B lý nhân s , nhân s qu nhi y c th phân tích d xúc ti c ch nh c Chi Ngu S ph i , Ki ch phí , gia ,PR cho s Qu Chi W3,4,5 + O1,2,5,7: H U TE h – g C H : ,d án m , tr , chua thơng tin th có tiêu chu nhân d viên ch i – Chi lí nhà n ph Ho , c dõi nhu c hàng t s k GVHD:ThS Ph Th 76 SVTH:Tr , tình , – : Vi K chi ã nêu Vi công ty Vi th c hi 3.2.3 Cách th 3.2.3.1 Chi thâm nh th : V , Nhà Vi s V ,m , hai th bên c Nam nên phát tri ng s D H U TE Chính th C H ngh cơng ty tri , quy ho , Khu VIP S ây khu bi c khung c , , phía sau nhà sông N , bãi cát thi , leo núi … theo thi Theo tôi, gi th Cách th , VIP 25: Th v Ti biên t n bi , bàn b ,VIP 25 lên sóng Vì trình qu th GVHD:ThS Ph Th 77 SVTH:Tr TPHCM,h chi phí ch s T CÁCH S hàng Mua du thuy giá tr góp 50%, 50% cịn l c : tham gia CLB du thuy Nhà Vi , C H y , ru trung tâm Vì v rãi cho tr H U TE r K : Bán h Bên c ng b , ã thành công v qua ho , Nhà Vi Nam D bi Bên c GVHD:ThS Ph Th 78 SVTH:Tr 3.2.3.2 Chi phát tri : Tuy s hay, phân khúc th h , c Cách th : Công ty t Mua l lân c C H Ti khai th Ti tri công ty có qu H U TE Tr h kinh doanh b K m : , giúp Nhà Vi ti , gi -400 tr … D 11,VIP25.và hoàn t 3.2.3.3 Chi : ãg Chính th , vi h Nhà Vi Nam hi GVHD:ThS Ph , Long Thành Th 79 SVTH:Tr ng phát tri l Chính tính th Tuy - s Nhà Vi t , có nh Cách th chi : C H Liên h b c Ti cao c H U TE ã tìm ( ngu ) Ti : chia làm khu khách s , spa resort; bi ; v Kinh doanh d gian s , thuê Phân khúc nh ,m , M có nhu c Âu làm vi , tháng l nh l D th thu GVHD:ThS Ph Th 80 SVTH:Tr ch …s K : chuyên nghi thành t h th Vi cao m 3.2.3.4 Chi c Th í: , qu H U TE hình kinh t không th m C H mang t Hàng ngàn doanh nghi cho s Cách th chi : C viên công ty m C Cho nhân viên ti H C tr g xong m ph h GVHD:ThS Ph Th 81 SVTH:Tr u tháng K : Giúp Nhà Vi thu Sau c tr C g chi phí d , c 3.2.3.5 Chi Cách th C H h liên doanh: : H U TE Ti Nh nh tránh s Sàn giao d a công ty nên vi m phát tri doanh K : , gi tranh v GVHD:ThS Ph , ng kh Bên c Th 82 SVTH:Tr giúp cơng ty thu l cịn ,s 3.2.3.6 Chi : Cách th : d c Công ty liên k yd th c xây d c H U TE Các kênh phân ph C H khách hàng mua s ty T có nhìn L danh sách nhà cung c d Nhà Vi khách hàng & cung c Các d áp t ph K : Các ho vào s th Khách hàng s th GVHD:ThS Ph Th 83 SVTH:Tr 3.3 L -2015): D vi c NHÓM CHI B –O Phân tích ma tr -O Chi Phân lo Chi C H Y H U TE Các y Quan h Chi nh AS I th s TAS AS TAS 4 16 16 4 16 12 12 12 Uy tín khách hàng cao 12 12 Nhân s 3 9 12 12 Thu hút v 12 Thu nh 12 12 3 9 quy Ch Tài m môn tay ngh II Các y Dân s : , vàng Chính sách quan tâm GVHD:ThS Ph Th 84 SVTH:Tr s 2 4 3 12 12 v hi Nhu c nhu c ngày gay g T : H U TE Chi ch t Do h hi 128 C H 135 , có th Có ngh ,c ình hình tài khó kh thâm nh s quy ch ,d Nói v chi h , th nghiên c th GVHD:ThS Ph Th 85 SVTH:Tr NHÓM CHI B –T Phân tích ma tr -T Các chi Y Phân Chi lo ngang AS I Các y Chi tri TAS AS TAS : Quan h 4 16 16 12 16 16 16 9 4 12 2 4 3 3 12 Ch Tài m 4 Nhân s H U TE Uy tín khách hàng cao C H quy môn tay ngh S Qu II Các y Gia nh ngày gay g Nh th s Nh th kéo theo nhi S xu t hi GVHD:ThS Ph Th 86 SVTH:Tr nhi Khách hàng ngày 3 9 C H có nh T 114 H U TE : Chi 118 chi (TAS = 114), v i nh ch s cho cơng ty hi , Nhà ph giá trung bình Nói chung s m ,l Các s v c , Nh , thu h, g t ch GVHD:ThS Ph Chúng ta nên tri Th 87 SVTH:Tr Lu K Nhìn chung, v a th Nam ngày phát tri c nh, h T , th M H U TE C H theo k Công ty c thông tin th :h , thu th m doanh k , , Các mô hình kinh , câu cá … c ng tác qu hi quan tr doanh nghi m GVHD:ThS Ph Vi Th 88 SVTH:Tr Lu TÀI LI Ph (2004), “Qu ”, Nhà xu Thu TS H v (2005), “Qu ”, Nhà xu PGS TS Nguy (2003), Th.S Ph ”, Nhà xu “Chi (2002), “Qu Ho ”, Nhà xu , (2010), “Xây d chi – xã h ” Website c C H Vi H U TE www.gso.gov.vn Website: www.vietrees.com S u tài t CP Nhà Vi www.rivieracove.com.vn 10 www.hungphuvn.com 11 “chi ”, www.365ngay.com.vn 12 “ tr ” www.slideshare.net, 29/12/2009 13 Bích Di “Vi http://duhoc.dantri.com.vn, 21/06/2012 14 GVHD:ThS Ph (2012), “Th Th Nh 89 SVTH:Tr ... doanh công ty c Ban ki Ban ki , ki ,h ng kinh doanh ghi chép s k Công ty Ban ki b ty T ng), trách nhi v Cơng ty K C H T Phó ch Công ty v Ki chi ,k H U TE Có ch ,s u Xem xét, ki sách Công ty ban... doanh b t k th pv nh h m VÀ PH Công ty CP Nhà Vi Thành ph H dung nghiên c Vì s nên ph nghiên c phân tích nh Thành ph H , nh , , t nâng cao v công ty Nhà Vi -2015) Ph : pháp lu :D chí, thông tin,... c , ch :“M cho công ty c -2015) ” M : t hóa c s lý lu n v chi n l nh h n ho t gi c ng s n, ho t nh h ng n môi tr kinh doanh c a công ty t Công ty C H U TE tiêu c phân tích y u cơng ty, xây d ng