Tài liệu Luận văn: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên” doc

TRƯỜNG KHOA…………………… BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Cầu 75 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A LỜI NÓI ĐẦU Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới, nhưng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe doạ cho các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trước qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hướng đi cho phù hợp. Việc đứng vững này chỉ có thể khẳng định bằng cách hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp. Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã được đặt ra và dựa trên cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền kinh tế này: sản xuất cái gì? sản xuất như thế nào? và sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu và xem xét vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm đến, đây là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có độ nhạy bén, linh hoạt cao trong qúa trình kinh doanh của mình. Vì vậy, qua quá trình thực tập ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên, với những kiến thức đã tích luỹ được cùng với sự nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này cho nên em đã mạnh dạn chọn đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên” làm đề tài nghiên cứu của mình. Thực ra đây là một vấn đề có nội dung rất rộng vì vậy trong chuyên đề này em chỉ đi vào thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty và đưa ra một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A Nội dung chuyên đề bao gồm các phần sau: Phần I: Khái quát về Công ty cổ phần giầy Hưng Yên Phần II : Thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên Chuyên đề này được hoàn thành dưới sự hướng dẫn tận tình của giảng viên Phạm Thị Hồng Vinh và các cán bộ của Công ty cổ phần giầy Hưng Yên. Em xin chân thành cảm ơn những sự giúp đỡ quí báu đó. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A PHẦN I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY HƯNG YÊN I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CHÍNH CỦA CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành của Công ty Công ty cổ phần giầy Hưng Yên, trước đó là doanh nghiệp Nhà nước mang tên công ty giầy Hưng Yên được thành lập theo quyết định số 757/QĐ - UB ngày 14/7/1994 của UBND tỉnh Hải Hưng (nay là tỉnh Hưng Yên), tiền thân là xí nghiệp dệt thảm xuất khẩu Lực Điền, quyết định đổi tên số 1726/QĐ - UB của UBND tỉnh Hưng Yên ngày 8/4/1998 đổi tên công ty thành công ty giầy Hưng Yên. Theo quyết định số 1061/ QĐ- UB của UBND tỉnh Hưng Yên ngày 02/ 11/ 2004 công ty giầy Hưng Yên đã cổ phần hóa 100% và đổi tên thành công ty cổ phần giầy Hưng Yên. 2. Các giai đoạn phát triển chính của Công ty Công ty cổ phần giầy Hưng Yên có quá trình hình thành và phát triển cho đến nay đã hơn 30 năm, có thể chia quá trình hình thành và phát triển của Công ty thành những giai đoạn cụ thể trên cơ sở những nét đặc trưng và thành quả tiêu biểu của từng giai đoạn như sau: * Giai đoạn trước khi cổ phần hoá Từ năm 1967-1975 Công ty chính thức đi vào hoạt động với quy mô là một xí nghiệp nhỏ với 700 nhân công và đứng trước tình hình đất nước đang bị chiến tranh phá hoại nặng nề.Thời kì này công ty vừa may hàng gia công cho Liên Xô cũ và một số nước xã hội chủ nghĩakhác vừa làm nhiệm vụ phục vụ cho nhu cầu quốc phòng. Từ năm 1975-1990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Sau khi t nc thng nht cụng ty bc vo thi k phỏt trin mi. Cụng ty tng bc i mi trang thit b, chuyn hng phỏt trin sn xut kinh doanh cỏc mt hng gia cụng. õy l thi k hong kim trong sn xut kinh doanh ca cụng ty k t khi thnh lp. S cụng nhõn ca cụng ty ó tng lờn 1000 cụng nhõn vi dõy chuyn sn xut rt hin i lỳc by gi .Thi k ny cụng ty cú bc phỏt trin mnh c bit t khi 2 Chớnh ph Vit Nam v Liờn Xụ c ký hip nh ngy 19/5/1987 v hp tỏc sn xut may mc vo cỏc nm 1987 1990. Cựng vi hỡnh thc gia cụng theo hip nh chớnh ph, cụng ty ó cú nhng quan h hp tỏc sn xut vi mt s nc nh Thu in, Phỏp, Cng ho liờn bang c, v ó c cỏc th trng ny chp nhn c v cht lng cng nh mu mó. T nm 1990-2004 õy l thi k cú nhiu bin i sõu sc. Sau khi h thng XHCN Liờn Xụ v ụng u tan ró, th trng truyn thng ca cụng ty b phỏ v mt mng rt ln. Cng nh rt nhiu cụng ty gia cụng khỏc, cụng ty c phn giy Hng Yờn lỳc ú gp rt nhiu khú khn trong bui u tiờn khi nn kinh t t nc chuyn t c ch bao cp sang c ch th trng cú s iu tit v qun lớ ca nh nc. tn ti v phỏt trin cụng ty phi chuyn hng sn xut v tỡm th trng mi . Nm 2000 cụng ty kớ hp ng sn xut gia cụng giy vi cụng ty Cherng miing i Loan õy cú th coi l mt im mc trong s phỏt trin ca cụng ty . Nm 2004 cụng ty cú1800 cụng nhõn, doanh thu hng nm t 22 t ng v li nhun hng nm t 1,3 t ng . Sn phm ca Cụng ty rt a dng v cú uy tớn trờn th trng nhiu nc nh I Loan, EU, M, v c ỏnh giỏ cao . * Giai on sau khi cụng ty c phn húa Nm 2004 theo quyt nh s 1061/ Q - UB ngy 02/ 11/ 2004 ca UBND tnh Hng Yờn cụng ty ó chuyn sang c phn 100%. õy cú th núi l bc ngot lch s trong s phỏt trin ca cụng ty. Bc sang hỡnh thc c phn hoỏ cụng ty ó huy ng c ngun vn ln u t vo sn xut kinh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A doanh. Hin nay cụng ty ó tr thnh mt trong nhng cụng ty hng u v sn xut v gia cụng giy, dộp cỏc loi vi s nhõn cụng lờn ti 1700 ngi . Mc tiờu chin lc ngn hn v di hn ca cụng ty hin nay l duy trỡ hp tỏc cht ch vi cỏc i tỏc kinh doanh trong v ngoi nc, qua ú giỳp cụng ty ng vng trờn thng trng v ngy cng ln mnh v quy mụ v cht lng gúp phn thỳc y nn kinh t tnh nh v nc ta. II. CHC NNG V NHIM V CA CễNG TY L mt doanh nghip hch toỏn c lp, chc nng v nhim v ch yu ca cụng ty bao gm: - Sn xut v kinh doanh cỏc sn phm giy,dộp phc v nhu cu trong nc v xut khu. - Tin hnh kinh doanh v nhp khu trc tip, gia cụng cỏc sn phm giy,dộp cú cht lng cao theo n t hng ca khỏch hng. - Ch ng trong cụng tỏc tiờu th v gii thiu sn phm, ch ng trong liờn doanh liờn kt vi cỏc t chc trong v ngoi nc. - Cụng ty phi m bo kinh doanh cú hiu qu, bo ton c ngun vn, cú tớch lu tỏi sn xut m rng, m bo cụng n vic lm, nõng cao i sng cho cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty. - L mt doanh nghip Nh nc, Cụng ty cn thc hin y nghip v v ngha v Nh nc giao. Tuõn th cỏc quy nh ca phỏp lut, chớnh sỏch ca Nh nc. - Qun lý v o to i ng cỏn b cụng nhõn viờn phự hp vi hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty v theo kp s i mi ca t nc. III . C IM HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN GIY HNG YấN 1. c im v sn phm ca cụng ty Ngnh giy l ngnh cụng nghip nh, sn phm ca ngnh va phc v cho sn xut, va phc v cho tiờu dựng. i tng phc v ca ngnh giy rt rng ln bi nhu cu v chng loi sn phm ca khỏch hng rt a dng cho cỏc mc ớch khỏc nhau. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Sn phm giy, l sn phm phc v nhu cu tiờu dựng ca mi i tng khỏch hng. Mt khỏc sn phm giy ph thuc nhiu vo mc ớch s dng v thi tit. Do ú Cụng ty ó chỳ trng sn xut nhng sn phm cht lng v yờu cu k thut cao - cụng ngh phc tp, giỏ tr kinh t ca sn phm cao. Sn phm chớnh ca Cụng ty l giy dộp cỏc loi dựng cho xut khu v tiờu dựng ni a (trờn 90% sn phm ca Cụng ty lm ra dnh cho xut khu). õy l mt hng dõn dng ph thuc nhiu vo yu t thi tit, mựa v, v kiu dựng thi trang. Vỡ th, trong iu kin hin nay ó ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca th trng v th hiu ca ngi tiờu dựng Cụng ty ó tung ra th trng nhng mt hng giy dộp ch yu sau: - Giy vi cao cp dựng du lch v th thao - Giy, dộp n thi trang cao cp - Giy gi da xut khu cỏc loi - Dộp gi da xut khu cỏc loi Do cú s ci tin v cụng ngh sn xut cng nh lm tt cụng tỏc qun lý k thut nờn sn phm ca Cụng ty cú cht lng tng ng vi cht lng sn phm ca nhng nc ng u chõu ỏ. Sn lng ca Cụng ty ngy cng tng nhanh, biu hin kh nng tiờu th sn phm ln. c im sn phm ca Cụng ty cú nh hng rt ln trong hot ng nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty. c bit sn phm ca Cụng ty ch yu l xut khu, õy l mt c im cú vai trũ quan trng trong vic nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty. 2. c im v quy trỡnh cụng ngh sn xut giy ca cụng ty T ngy tỏch ra thnh mt cụng ty lm n c lp vi nhng dõy truyn c, lc hu khụng thớch ng vi thi cuc, ng trc tỡnh hung ú ban giỏm c Cụng ty ó tỡm ra hng i riờng cho mỡnh, tỡm i tỏc lm n, ký kt hp ng chuyn giao cụng ngh. Hin nay, dõy chuyn sn xut ch yu ca Cụng ty u nhp t i Loan, Hn Quc, phự hp vi iu kin sn xut Vit Nam v k thut v s dng nhõn cụng nhiu. n nay Cụng ty ó u t 5 dõy chuyn sn xut, cụng sut 3,2 triu ụi/nm trong ú gm 2 dõy chuyn sn xut giy dộp thi trang, 3 dõy chuyn sn xut giy th thao, giy vi cao cp xut khu, giy bo h lao ng v cỏc sn phm may mc, cao su hoỏ. õy l dõy chuyn hon ton Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A khép kín từ khâu may mũ giầy vào form, cắt dân. "OZ" (đường viền quanh đế giầy), các dây chuyền có tính tự động hoá. Trong công xưởng công nhân không phải đi lại, hệ thống băng chuyền cung cấp nguyên vật liệu chạy đều khắp nơi. Chính đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất này đảm bảo cho dây chuyền sản xuất cân đối, nhịp nhàng cho phép doanh nghiệp khai thác tới mức tối đa các yếu tố vật chất trong sản xuất. Nhờ đó mà góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Quy trình công nghệ sản xuất giầy của công ty cổ phần giầy Hưng Yên có thể biểu diễn theo sơ đồ sau: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất giầy của Công ty Nguyên vật li ệ u Nguyên liệu hoá chất Cao su tự nhiên Vải, mus, chỉ, ozê Bồi, vải, mus Hỗn luyện Sơ luyện Ra hình Cắt Cắt may In Gò, dán, ép Dán mặt gò Lưu hoá Thu hoá Đóng gói bao bì Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A Quy trình sản xuất giầy có thể được hiểu như sau: - Vải (vải bạt, vải các loại) đưa vào cắt may thành mũ giầy sau đó dập OZê. - Crêp (cao su, hoá chất) đưa vào cán, luyện, đúc dập ra đế giầy. Cao su hoặc nhựa tổng hợp. - Mũi giầy vải kết hợp với đế cao su hoặc như tổng hợp đưa xuống xưởng gò lắp ráp, lồng mũi giầy vào form giầy, quết keo vào đế và dán mũi giầy, ráp đế giầy và các chi tiết khác vào mũi giầy rồi đưa vào gò. - Gò mũ, mang gót, dán cao su làm nhãn giầy, sau đó dàn đường trang trí lên giầy ta được sản phẩm giầy sống, lưu hoá trong 120-135oC ta được giầy chín. Công đoạn cuối cùng là xâu dây giầy kiểm nghiệm chất lượng và đóng gói. 3. Đặc điểm về nguồn lao động của công ty Để quá trình sản xuất kinh doanh của công ty được diễn ra bình thường phải có đầy đủ 3 yếu tố lao động. + Lao động + Công cụ lao động + Nguyên liệu lao động Bảng cơ cấu lao động của công ty từ năm 2001 - 2005 Nam Nữ Chỉ tiêu Năm Tổng số lao động Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % 2001 2000 230 11,5 1770 88,5 2002 1900 215 11,3 1685 88,7 Nhập kho Xuất hng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A 2003 1800 210 11,6 1590 88,4 2004 1800 210 11,6 1590 88,4 2005 1707 203 11,8 1504 88,2 Nguồn từ phòng tổ chức công ty Nhìn vào bảng số liệu ta thấy tổng số lao động của công ty liên tục giảm từ 2000 nhân công suống còn 1707 nhân công. Như vậy công ty đã chú trọng vào phần chất lượng, trình độ tay nghề của công nhân hơn phần số lượng nhân công. Giảm bớt lượng nhân công, công ty đã giảm bớt được phần nào chi phí bỏ ra cho số nhân công đó. Do vậy lượng công nhân có tay nghề cao ngày càng tăng và phát huy hiệu quả ngay trong quá trình sản xuất hàng năm, lượng công nhân giảm nhưng tổng doanh thu và lợi nhuận ngày càng tăng và đi vào ổn định. Cơ cấu lao động của công ty thì lao động nữ chiếm chủ yếu trên 88% điều này là phù hợp vì công ty chuyên may gia công giầy nên lao động nữ nhiều vì họ có tính cần cù, khéo léo. Công nhân của công ty có độ tuổi bình quân là 27 tuổi. Đại đa số họ đã tốt nghiệp phổ thông trung học hoặc các trường dạy nghề. Bậc thợ bình quân của họ là 4/7. Không những thế, do yêu cầu công việc mà hàng năm công ty đều tổ chức thi tuyển công nhân vào công ty và thi sát hạch tay nghề cho công nhân của công ty, những ai tay nghề không đạt phải học lại. Điều này là điều kiện bảo đảm cho số lượng, cơ cấu và chất lượng của lao động đối với hoạt động sản xuất kinh doanh, bởi vì yếu tố con người là một trong những yếu tố quyết định đến chất lượng sản phẩn. * Trình độ lao động của công ty từ năm 2001 - 2005 Công ty thường xuyên tuyển dụng và kết hợp với các trường dạy nghề để đào tạo công nhân. Do vậy trình độ công nhân của công ty ngày càng cao, số lượng cán bộ có trình độ đại học, cao đẳng tăng lê rõ rệt [...]... vn kinh doanh PHNII THC TRNG HIU QU KINH DOANH CễNG TY C PHN GIY HNG YấN I CC NHN T TC NG N VIC NNG CAO HIU QU KINH DOANH CA DOANH NGHIP Nõng cao hiu qu kinh doanh trong cỏc doanh nghip l yờu cu quan trng v l mc tiờu hng u trong hot ng kinh doanh ca cỏc doanh nghip Chớnh vỡ vy nõng cao hiu qu kinh doanh chớnh l vic nõng cao hiu qu ca tt c cỏc hot ng trong qỳa trỡnh kinh doanh Hot ng kinh doanh ca doanh. .. li trong cnh tranh ũi hi cỏc doanh nghip phi SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp khụng ngng nõng cao hiờ qu kinh doanh ca mỡnh Chớnh s nõng cao hiu qu kinh doanh l con ng nõng cao sc cnh tranh v kh nng tn ti, phỏt trin ca mi doanh nghip IV PHN TCH THC TRNG HIU QU KINH DOANH CA CễNG TY C PHN GIY HNG YấN 1 Kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty trong thi gian gn õy thy... hiu qu kinh doanh ca doanh nghip Bi vỡ mụi trng phỏp lut nh hng n mt hng sn xut, ngnh ngh, phng thc kinh doanh ca doanh nghip Khụng nhng th nú cũn tỏc ng n chi phớ ca doanh nghip cng nh l chi phớ lu thụng, chi phớ vn chuyn, mc v thu c bit l cỏc doanh nghip kinh doanh XNK cũn b nh hng bi chớnh sỏch thng mi quc t, hn ngch do nh nc giao cho, lut bo h cho cỏc doanh nghip tham gia hot ng kinh doanh Túm... ca mt doanh nghip c th Tim lc ca mt doanh nghip khụng phi l bt bin cú th phỏt trin mnh lờn hay yu i, cú th thay i ton b hay b phn Chớnh vỡ vy trong quỏ trỡnh kinh doanh cỏc doanh nghip luụn phi chỳ ý ti cỏc nhõn t ny nhm nõng cao hiu qa kinh doanh ca doanh nghip hn na 2.1 Nhõn t vn õy l mt nhõn t tng hp phn ỏnh sc mnh ca doanh nghip thụng qua khi lng (ngun) vn m doanh nghip cú th huy ng vo kinh doanh, ... qu kinh doanh nhm mc ớch la chn mc ớch cỏc phng ỏn kinh doanh phự hp Tuy nhiờn vic nghiờn cu cỏc nhõn t nh hng n hiu qu kinh doanh cn phi c thc hin liờn tc trong sut qỳa trỡnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip trờn th trng SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1 Nhúm cỏc nhõn t nh hng liờn quan 1.1 Cỏc nhõn t nh hng thuc mụi trng kinh doanh Cỏc yu t thuc mụi trng kinh doanh. .. thỡ nm 2002 li nhun cụng ty gim 100.000.000 so vi nm 2001 Lý do cụng ty a ra l nm 2002 cụng ty ó khụng kim soỏt c chi phớ kinh doanh Hai nm tip theo cụng ty ó chnh n tỡnh hỡnh kinh doanh v li nhun tng lờn n nh mc 1,3 t ng Nm 2005 cụng ty bc vo c phn hoỏ v li nhun ó tng lờn 1,5 t ng vt 5% so vi nm 2001 Qua tỡnh hỡnh li nhun ca cụng ty ta cú th thy tỡnh hinh kinh doanh ca cụng ty rt n nh, rt cú hiu qu... nhiu Bi vỡ doanh nghip lỳc ny ch cú th nõng cao hiu qu kinh doanh bng cỏch nõng cao cht lng, gim giỏ thnh sn phm y mnh tc tiờu th, tng doanh thu tng vũng quay ca vn, yờu cu doanh nghip phi t chc li b mỏy hot ng phự hp ti u hn, hiu qu hn to cho doanh nghip cú kh nng cnh tranh v giỏ c, cht lng, ch loi, mu mó Nh vy i th cnh tranh cú nh hng rt ln n vic nõng cao hiu qu kinh doanh ca cỏc doanh nghip... phỏp cú nh hng rt ln n vic nõng cao SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hiu qu kinh doanh ca doanh nghip bng cỏch tỏc ng n hot ng ca doanh nghip thụng qua h thng cụng c lut phỏp, cng c v mụ 2 Nhúm cỏc nhõn t ch quan Cỏc nhõn t ch quan trong doanh nghip chớnh l th hin tim lc ca mt doanh nghip C hi, chin lc kinh doanh v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip luụn ph thuc cht... marketing v cui cựng l hiu qu kinh doanh ca doanh nghip * Mi quan h v uy tớn ca doanh nghip trờn th trng: õy chớnh l tim lc vụ hỡnh ca doanh nghip to nờn sc mnh ca doanh nghip trong hot ng kinh doanh ca mỡnh, nú tỏc ng rt ln ti s thnh bi ca vic nõng cao hiu qu kinh doanh S tỏc ng ny l s tỏc ng phi lng hoỏ bi vỡ chỳng ta khụng th tớnh toỏn, nh lng c Mt hỡnh nh, uy tớn tt v doanh nghip liờn quan n hng... tập tốt nghiệp II H THNG CC CH TIấU NH GI HIU QU KINH DOANH TRONG DOANH NGHIP Khi xem xột hiu qu kinh doanh ca mi doanh nghip, cn phi da vo mt h thng cỏc tiờu chun, cỏc doanh nghip phi coi cỏc tiờu chun l mc tiờu phn u Cng cú th núi rng, cỏc doanh nghip cú t c cỏc ch tiờu ny mi cú th t c cỏc ch tiờu v kinh t H thng cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh ca doanh nghip c th hin bng bng biu sau õy: TấN CH . gồm các phần sau: Phần I: Khái quát về Công ty cổ phần giầy Hưng Yên Phần II : Thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên Phần. nên em đã mạnh dạn chọn đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên” làm đề tài nghiên cứu của mình.