Đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên” pptx

Luận văn tốt nghiệp Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Lời nói đầu Kinh tế thị trờng là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trờng luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới, nhng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe doạ cho các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trớc qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hớng đi cho phù hợp. Việc đứng vững này chỉ có thể khẳng định bằng cách hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp. Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã đợc đặt ra và dựa trên cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền kinh tế này: sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào? và sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu và xem xét vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm đến, đây là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có độ nhạy bén, linh hoạt cao trong qúa trình kinh doanh của mình. Vì vậy, qua quá trình thực tập ở Công ty cổ phần giầy Hng Yên, với những kiến thức đã tích luỹ đợc cùng với sự nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề này cho nên em đã mạnh dạn chọn đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hng Yên làm đề tài nghiên cứu của mình. Thực ra đây là một vấn đề có nội dung rất rộng vì vậy trong chuyên đề này em chỉ đi vào thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty và đa ra một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Nội dung chuyên đề bao gồm các phần sau: Phần I: Khái quát về Công ty cổ phần giầy Hng Yên Phần II : thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hng Yên Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hng Yên Chuyên đề này đợc hoàn thành dới sự hớng dẫn tận tình của giảng viên phạm thị hồng vinh và các cán bộ của Công ty cổ phần giầy Hng Yên. Em xin chân thành cảm ơn những sự giúp đỡ quí báu đó. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Phần I khái quát về Công ty cổ phần giầy hng yên I. Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển chính của Công ty 1. Lịch sử hình thành của Công ty Công ty cổ phần giầy Hng Yên, trớc đó là doanh nghiệp Nhà nớc mang tên công ty giầy Hng Yên đợc thành lập theo quyết định số 757/QĐ - UB ngày 14/7/1994 của UBND tỉnh Hải Hng (nay là tỉnh Hng Yên), tiền thân là xí nghiệp dệt thảm xuất khẩu Lực Điền, quyết định đổi tên số 1726/QĐ - UB của UBND tỉnh Hng Yên ngày 8/4/1998 đổi tên công ty thành công ty giầy Hng Yên. Theo quyết định số 1061/ QĐ- UB của UBND tỉnh Hng Yên ngày 02/ 11/ 2004 công ty giầy Hng Yên đã cổ phần hóa 100% và đổi tên thành công ty cổ phần giầy Hng Yên. 2. Các giai đoạn phát triển chính của Công ty Công ty cổ phần giầy Hng Yên có quá trình hình thành và phát triển cho đến nay đã hơn 30 năm, có thể chia quá trình hình thành và phát triển của Công ty thành những giai đoạn cụ thể trên cơ sở những nét đặc trng và thành quả tiêu biểu của từng giai đoạn nh sau: * Giai đoạn trớc khi cổ phần hoá Từ năm 1967-1975 Công ty chính thức đi vào hoạt động với quy mô là một xí nghiệp nhỏ với 700 nhân công và đứng trớc tình hình đất nớc đang bị chiến tranh phá hoại nặng nề.Thời kì này công ty vừa may hàng gia công cho Liên Xô cũ và một số nớc xã hội chủ nghĩakhác vừa làm nhiệm vụ phục vụ cho nhu cầu quốc phòng. Từ năm 1975-1990 Sau khi đất nớc thống nhất công ty bớc vào thời kỳ phát triển mới. Công ty từng bớc đổi mới trang thiết bị, chuyển hớng phát triển sản xuất kinh doanh các mặt hàng gia công. Đây là thời kỳ hoàng kim trong sản xuất Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A kinh doanh của công ty kể từ khi thành lập. Số công nhân của công ty đã tăng lên 1000 công nhân với dây chuyền sản xuất rất hiện đại lúc bấy giờ .Thời kỳ này công ty có bớc phát triển mạnh đặc biệt từ khi 2 Chính phủ Việt Nam và Liên Xô cũ ký hiệp định ngày 19/5/1987 về hợp tác sản xuất may mặc vào các năm 1987 1990. Cùng với hình thức gia công theo hiệp định chính phủ, công ty đã có những quan hệ hợp tác sản xuất với một số nớc nh Thuỵ Điển, Pháp, Cộng hoà liên bang Đức, và đã đợc các thị trờng này chấp nhận cả về chất lợng cũng nh mẫu mã. Từ năm 1990-2004 Đây là thời kỳ có nhiều biến đổi sâu sắc. Sau khi hệ thống XHCN ở Liên Xô và Đông Âu tan rã, thị trờng truyền thống của công ty bị phá vỡ một mảng rất lớn. Cũng nh rất nhiều công ty gia công khác, công ty cổ phần giầy Hng Yên lúc đó gặp rất nhiều khó khăn trong buổi đầu tiên khi nền kinh tế đất nớc chuyển từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự điều tiết và quản lí của nhà nớc. Để tồn tại và phát triển công ty phải chuyển hớng sản xuất và tìm thị trờng mới . Năm 2000 công ty kí hợp đồng sản xuất gia công giầy với công ty Cherng miing Đài Loan đây có thể coi là một điểm mốc trong sự phát triển của công ty . Năm 2004 công ty có1800 công nhân, doanh thu hàng năm đạt 22 tỷ đồng và lợi nhuận hàng năm đạt 1,3 tỷ đồng . Sản phẩm của Công ty rất đa dạng và có uy tín trên thị trờng nhiều nớc nh ĐàI Loan, EU, Mỹ, và đợc đánh giá cao . * Giai đoạn sau khi công ty cổ phần hóa Năm 2004 theo quyết định số 1061/ QĐ - UB ngày 02/ 11/ 2004 của UBND tỉnh Hng Yên công ty đã chuyển sang cổ phần 100%. Đây có thể nói là bớc ngoặt lịch sử trong sự phát triển của công ty. Bớc sang hình thức cổ phần hoá công ty đã huy động đợc nguồn vốn lớn để đầu t vào sản xuất kinh doanh. Hiện nay công ty đã trở thành một trong những công ty hàng đầu về sản xuất và gia công giầy, dép các loại với số nhân công lên tới 1700 ngời . Mục tiêu chiến lợc ngắn hạn và dài hạn của công ty hiện nay là duy trì hợp tác chặt chẽ với các đối tác kinh doanh trong và ngoài nớc, qua đó giúp Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A công ty đứng vững trên thơng trờng và ngày càng lớn mạnh về quy mô và chất lợng góp phần thúc đẩy nền kinh tế tỉnh nhà và nớc ta. II. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Là một doanh nghiệp hạch toán độc lập, chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của công ty bao gồm: - Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm giầy,dép phục vụ nhu cầu trong nớc và xuất khẩu. - Tiến hành kinh doanh và nhập khẩu trực tiếp, gia công các sản phẩm giầy,dép có chất lợng cao theo đơn đặt hàng của khách hàng. - Chủ động trong công tác tiêu thụ và giới thiệu sản phẩm, chủ động trong liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nớc. - Công ty phải đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn đợc nguồn vốn, có tích luỹ để tái sản xuất mở rộng, đảm bảo công ăn việc làm, nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty. - Là một doanh nghiệp Nhà nớc, Công ty cần thực hiện đầy đủ nghiệp vụ và nghĩa vụ Nhà nớc giao. Tuân thủ các quy định của pháp luật, chính sách của Nhà nớc. - Quản lý và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và theo kịp sự đổi mới của đất nớc. III . Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần giầy hng yên 1. Đặc điểm về sản phẩm của công ty Ngành giầy là ngành công nghiệp nhẹ, sản phẩm của ngành vừa phục vụ cho sản xuất, vừa phục vụ cho tiêu dùng. Đối tợng phục vụ của ngành giầy rất rộng lớn bởi nhu cầu về chủng loại sản phẩm của khách hàng rất đa dạng cho các mục đích khác nhau. Sản phẩm giầy, là sản phẩm phục vụ nhu cầu tiêu dùng của mọi đối tợng khách hàng. Mặt khác sản phẩm giầy phụ thuộc nhiều vào mục đích sử dụng và thời tiết. Do đó Công ty đã chú trọng sản xuất những sản phẩm chất lợng và yêu cầu kỹ thuật cao - công nghệ phức tạp, giá trị kinh tế của sản phẩm cao. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Sản phẩm chính của Công ty là giầy dép các loại dùng cho xuất khẩu và tiêu dùng nội địa (trên 90% sản phẩm của Công ty làm ra dành cho xuất khẩu). Đây là mặt hàng dân dụng phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết, mùa vụ, và kiểu dùng thời trang. Vì thế, trong điều kiện hiện nay đã đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trờng và thị hiếu của ngời tiêu dùng Công ty đã tung ra thị trờng những mặt hàng giầy dép chủ yếu sau: - Giầy vải cao cấp dùng để du lịch và thể thao - Giầy, dép nữ thời trang cao cấp - Giầy giả da xuất khẩu các loại - Dép giả da xuất khẩu các loại Do có sự cải tiến về công nghệ sản xuất cũng nh làm tốt công tác quản lý kỹ thuật nên sản phẩm của Công ty có chất lợng tơng đơng với chất lợng sản phẩm của những nớc đứng đầu châu á. Sản lợng của Công ty ngày càng tăng nhanh, biểu hiện khả năng tiêu thụ sản phẩm lớn. Đặc điểm sản phẩm của Công ty có ảnh hởng rất lớn trong hoạt động nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Đặc biệt sản phẩm của Công ty chủ yếu là xuất khẩu, đây là một đặc điểm có vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. 2. Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất giầy của công ty Từ ngày tách ra thành một công ty làm ăn độc lập với những dây truyền cũ, lạc hậu không thích ứng với thời cuộc, đứng trớc tình huống đó ban giám đốc Công ty đã tìm ra hớng đi riêng cho mình, tìm đối tác làm ăn, ký kết hợp đồng chuyển giao công nghệ. Hiện nay, dây chuyền sản xuất chủ yếu của Công ty đều nhập từ Đài Loan, Hàn Quốc, phù hợp với điều kiện sản xuất ở Việt Nam về kỹ thuật và sử dụng nhân công nhiều. Đến nay Công ty đã đầu t 5 dây chuyền sản xuất, công suất 3,2 triệu đôi/năm trong đó gồm 2 dây chuyền sản xuất giầy dép thời trang, 3 dây chuyền sản xuất giầy thể thao, giầy vải cao cấp xuất khẩu, giầy bảo hộ lao động và các sản phẩm may mặc, cao su hoá. Đây là dây chuyền hoàn toàn khép kín từ khâu may mũ giầy vào form, cắt dân. "OZ" (đờng viền quanh đế giầy), các dây chuyền có tính tự động hoá. Trong công xởng công nhân không phải đi lại, hệ thống băng chuyền cung cấp nguyên vật liệu chạy đều khắp nơi. Chính đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất này đảm bảo cho dây chuyền sản xuất cân đối, nhịp nhàng cho phép doanh nghiệp khai thác tới mức Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A tối đa các yếu tố vật chất trong sản xuất. Nhờ đó mà góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Quy trình công nghệ sản xuất giầy của công ty cổ phần giầy Hng Yên có thể biểu diễn theo sơ đồ sau: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất giầy của Công ty Ngu yên vật liệu Nguyên liệu hoá chất Cao su tự nhiên Vải, mus, chỉ, ozê Bồi, vải, mus Hỗn luyện Sơ luyện Ra hình Cắt Cắt may In Gò, dán, ép Dán mặt gò Lu hoá Thu hoá Đóng gói bao bì Nhập kho Xuất hàng Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Quy trình sản xuất giầy có thể đợc hiểu nh sau: - Vải (vải bạt, vải các loại) đa vào cắt may thành mũ giầy sau đó dập OZê. - Crêp (cao su, hoá chất) đa vào cán, luyện, đúc dập ra đế giầy. Cao su hoặc nhựa tổng hợp. - Mũi giầy vải kết hợp với đế cao su hoặc nh tổng hợp đa xuống xởng gò lắp ráp, lồng mũi giầy vào form giầy, quết keo vào đế và dán mũi giầy, ráp đế giầy và các chi tiết khác vào mũi giầy rồi đa vào gò. - Gò mũ, mang gót, dán cao su làm nhãn giầy, sau đó dàn đờng trang trí lên giầy ta đợc sản phẩm giầy sống, lu hoá trong 120-135oC ta đợc giầy chín. Công đoạn cuối cùng là xâu dây giầy kiểm nghiệm chất lợng và đóng gói. 3. Đặc điểm về nguồn lao động của công ty Để quá trình sản xuất kinh doanh của công ty đợc diễn ra bình thờng phải có đầy đủ 3 yếu tố lao động. + Lao động + Công cụ lao động + Nguyên liệu lao động Bảng cơ cấu lao động của công ty từ năm 2001 - 2005 Nam Nữ Chỉ tiêu Năm Tổng số lao động Số lợng Tỷ lệ % Số lợng Tỷ lệ % 2001 2000 230 11,5 1770 88,5 2002 1900 215 11,3 1685 88,7 2003 1800 210 11,6 1590 88,4 2004 1800 210 11,6 1590 88,4 2005 1707 203 11,8 1504 88,2 Nguồn từ phòng tổ chức công ty Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Nhìn vào bảng số liệu ta thấy tổng số lao động của công ty liên tục giảm từ 2000 nhân công suống còn 1707 nhân công. Nh vậy công ty đã chú trọng vào phần chất lợng, trình độ tay nghề của công nhân hơn phần số lợng nhân công. Giảm bớt lợng nhân công, công ty đã giảm bớt đợc phần nào chi phí bỏ ra cho số nhân công đó. Do vậy lợng công nhân có tay nghề cao ngày càng tăng và phát huy hiệu quả ngay trong quá trình sản xuất hàng năm, lợng công nhân giảm nhng tổng doanh thu và lợi nhuận ngày càng tăng và đi vào ổn định. Cơ cấu lao động của công ty thì lao động nữ chiếm chủ yếu trên 88% điều này là phù hợp vì công ty chuyên may gia công giầy nên lao động nữ nhiều vì họ có tính cần cù, khéo léo. Công nhân của công ty có độ tuổi bình quân là 27 tuổi. Đại đa số họ đã tốt nghiệp phổ thông trung học hoặc các trờng dạy nghề. Bậc thợ bình quân của họ là 4/7. Không những thế, do yêu cầu công việc mà hàng năm công ty đều tổ chức thi tuyển công nhân vào công ty và thi sát hạch tay nghề cho công nhân của công ty, những ai tay nghề không đạt phải học lại. Điều này là điều kiện bảo đảm cho số lợng, cơ cấu và chất lợng của lao động đối với hoạt động sản xuất kinh doanh, bởi vì yếu tố con ngời là một trong những yếu tố quyết định đến chất lợng sản phẩn. * Trình độ lao động của công ty từ năm 2001 - 2005 Công ty thờng xuyên tuyển dụng và kết hợp với các trờng dạy nghề để đào tạo công nhân. Do vậy trình độ công nhân của công ty ngày càng cao, số lợng cán bộ có trình độ đại học, cao đẳng tăng lê rõ rệt Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. [...]... phần giầy hưng yên I Các nhân tố tác động đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Nâng cao hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là yêu cầu quan trọng và là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Chính vì vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh chính là việc nâng cao hiệu quả của tất cả các hoạt động trong qúa trình kinh doanh Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp... ra sự thắng lợi trong cạnh tranh đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiêụ quả kinh doanh của mình Chính sự nâng cao hiệu quả kinh doanh là con đường nâng cao sức cạnh tranh và khả năng tồn tại, phát triển của mỗi doanh nghiệp IV Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần giầy hưng yên 1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian gần đây Để thấy được một... theo công ty đã chỉnh đốn tình hình kinh doanh và lợi nhuận tăng lên ổn định ở mức 1,3 tỷ đồng Năm 2005 công ty bước vào cổ phần hoá và lợi nhuận đã tăng lên 1,5 tỷ đồng vượt 5% so với năm 2001 Qua tình hình lợi nhuận của công ty ta có thể thấy tình hinh kinh doanh của công ty rất ổn định, rất có hiệu quả 2 Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần giầy Hưng Yên 2.1 Xét hiệu quả kinh. .. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình lợi nhuận của công ty cổ phần giầy Hưng Yên tương đối ổn định không năm nào công ty làm ăn thua lỗ, lợi nhuận của công ty hàng năm đều đạt hơn 1 tỷ đồng Xét sự tương quan giữa các năm thì năm 2002 lợi nhuận công ty giảm 100.000.000đ so với năm 2001 Lý do công ty đưa ra là năm 2002 công ty đã không kiểm soát được chi phí kinh doanh. .. huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu tư có hiệu quả các nguồn vốn, khả năng quản lý có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến qui mô của doanh nghiệp và quy mô có cơ hội có thể khai thác Nó phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp và là sự đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong kinh doanh 2.2 Nhân tố con người Trong kinh doanh con người... công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mà còn tác động đến các mặt khác trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như: Giao dịch, vận chuyển, sản xuất các nhân tố này tác động đến hiệu quả kinh doanh thông qua sự tác động lên các chi phí tương ứng 1.3 Môi trường chính trị - pháp luật Các yếu tố thuộc môi trường chính trị - pháp luật chi phối mạnh mẽ đến hoạt đọng kinh doanh của doanh. .. nhiều các nhân tố ảnh hưởng khác nhau Để đạt được hiệu qủa nâng cao đòi hỏi phải có các quyết định chiến lược và quyết sách đúng trong qúa trình lựa chọn các cơ hội hấp dẫn cũng như tổ chức, quản lý và điều khiển hoạt động kinh doanh cần phải nghiên cứu một cách toàn diện và hệ thống các yếu tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh có thể được chia... cấp nguyên vật liệu trong nước như các công ty: + Công ty dệt 8/3, Công ty Dệt kim Hà Nội, Công ty Dệt 19/5 + Công ty cao su sao vàng + Mút sốp Vạn Thành + Đế Đức Sơn + Tổ hợp dệt Tân Thành các công ty này tuy đã đáp ứng được yêu cầu về mặt số lượng, chất lượng nhưng còn một số điểm tồn tại như đôi khi còn chậm chạp, giá cao, chưa theo kịp với sự thay đổi của mốt giầy * Nguồn nguyên vật liệu nhập khẩu:... bảo có tích luỹ đáp ứng nhu cầu tái sản xuất mở rộng, phù hợp với qui luật khách quan và một lần nữa nâng cao hiệu quả kinh doanh được nhấn mạnh Thứ hai: nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh Chính việc thúc đẩycạnh tranh yêu cầu các doanh nghiệp phải tự tìm tòi, đầu tư tạo nên sự tiến bộ trong kinh doanh Chấp nhận cơ chế thị trường là chấp nhận... chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Môi trường này nó tác động trực tiép đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Bởi vì môi trường pháp luật ảnh hưởng đến mặt hàng sản xuất, ngành nghề, phương thức kinh doanh của doanh nghiệp Không những thế nó còn tác động đến chi phí của doanh nghiệp cũng như là chi phí lưu thông, chi phí vận chuyển, mức độ về thuế đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh XNK . II : thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hng Yên Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hng Yên Chuyên đề này đợc hoàn thành dới. vấn đề này cho nên em đã mạnh dạn chọn đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hng Yên làm đề tài nghiên cứu của mình. Thực ra đây là một vấn đề. Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A Lời nói đầu Kinh