1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

phân tích năng lực cạnh tranh của victoria’s secret tại thị trường hàn quốc

44 193 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 44
Dung lượng 1,95 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG Khoa Kinh tế – Quản lý - Chuyên đề LÃnh đạo doanh nghiệp TI: phõn tớch nng lc cạnh tranh victoria’s secret thị trường hàn quốc Người hướng dẫn : ThS Vương Thị Thanh Trì Nhóm thực : Lion King MỤC LỤC PHẦN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP …… .1 1.1 Năng lực cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh a Các yếu tố bên .2 b Các yếu tố bên .4 1.1.3 Tiêu thức đo lường lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2 Mơ hình lực lượng cạnh tranh Mc Potter PHẦN PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VICTORIA’S SECRET TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC 10 2.1 Thương hiệu lịch sử hình thành phát triển .10 2.1.1 Khái quát thương hiệu .10 2.1.2 Lịch sử phát triển thương hiệu 10 2.1.3 Các sản phẩm kinh doanh 13 2.2 Phân tích lực cạnh tranh Victoria’s Secret thị trường Hàn Quốc……… 14 2.2.1 Phân tích SWOT 14 2.2.2 Mơ hình lực lượng cạnh tranh .20 a Nhà cung cấp 20 b Khách hàng 20 c Các đối thủ cạnh tranh 21 d Sản phẩm thay 27 e Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 32 PHẦN KẾT LUẬN 33 DANH SÁCH NHÓM LION KING 35 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Hình 1.1 Mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter Ảnh 2.1 Một số sản phẩm Victoria’s Secret 14 Bảng 2.1 Phân tích SWOT Victoria’s Secret 24 Ảnh 2.2 Một sản phẩm Pandora By ViVien 27 Ảnh 2.3 Nhãn hiệu Kiss Republic 28 Ảnh 2.4 Nhãn hiệu Arnaldo Bassini 29 Ảnh 2.5 Sản phẩm J24 – Sooda girl 30 DANH MỤC VIẾT TẮT APEC Tổ chức hợp tác kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương WTO Tổ chức thương mại giới NAFTA Khu vực mậu dịch tự Asean LỜI NĨI ĐẦU Tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế đã, trở thành xu tất yếu kinh tế Cùng với đời WTO, APEC, NAFTA, q trình tồn cầu hóa diễn ngày mạnh mẽ nhiều lĩnh vực Nó tạo quan hệ gắn bó, giao lưu quốc tế quốc gia góp phần khai thác tối đa lợi so sánh nước tham gia Q trình tồn cầu hóa khơng quan tâm quốc gia mà định hướng phát triển cho doanh nghiệp Đứng trước xu đó, doanh nghiệp nói chung thương hiệu nói riêng, phải tìm giải pháp nhằm khẳng định nâng cao lực cạnh tranh Con đường khơng tránh khỏi khó khăn, song khó khăn góp phần khẳng định giá trị thương hiệu Victoria's Secret, thương hiệu thời trang đồ lót cao cấp hàng đầu giới, với mạnh định trình vươn rộng thị trường quốc tế Qua đó, Victoria's Secret có hội mang sản phẩm đến với người u thích thời trang khơng thị trường nội địa (Mỹ) mà Điều không mang lại lợi nhuận, mở rộng thị phần mà tăng độ phủ cho thương hiệu Mục đích tiểu luận phân tích lực cạnh tranh Victoria's Secret thị trường Hàn Quốc dựa mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Potter đưa số chiến lược sở phân tích SWOT để nâng cao lực cạnh tranh thương hiệu thị trường Đây nghiên cứu bước đầu cá nhân nhóm Lion King chúng em, thực tế, Victoria's Secret chưa công vào thị trường Hàn Quốc Theo tìm hiểu đánh giá nhóm, Hàn Quốc thị trường tiềm với nhu cầu làm đẹp, tiêu dùng thời trang cao cấp lớn Hàn Quốc quốc gia có mức sống trung bình cao, lại mở cửa hội nhập tăng cường hợp tác quốc tế với Mỹ Những điểm mang lại nhiều lợi cho Victoria's Secret Vì vậy, nhóm Lion King chúng em định chọn Hàn Quốc làm thị trường châu Á để nghiên cứu cho Victoria's Secret thâm nhập Trong trình làm tiểu luận, nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn góp ý vơ q báu Vương Thị Thanh Trì – Giảng viên Trường Đại học Thăng Long Chúng em xin gửi lời cảm ơn đến cô Lee Kumyang – Giáo viên Trung tâm Văn hóa Hàn Quốc, kiến thức bổ ích đất nước Hàn Quốc mà cung cấp Bài tiểu luận chia làm phần: Phần 1: Cơ sở lý luận lực cạnh tranh Doanh nghiệp Phần 2: Phân tích lực cạnh tranh Victoria's Secret thị trường Hàn Quốc Phần 3: Kết luận PHẦN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Năng lực cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm - Cạnh tranh: Cạnh tranh tượng tự nhiên, mâu thuẫn quan hệ cá thể có chung mơi trường sống điều kiện mà cá thể quan tâm Trong hoạt động kinh tế, ganh đua chủ thể kinh tế (nhà sản xuất, người tiêu dùng) nhằm giành lấy vị tương đối sản xuất, tiêu thụ hay tiêu dùng hàng hóa để thu nhiều lợi ích cho Cạnh tranh xảy nhà sản xuất với xảy người sản xuất với người tiêu dùng người sản xuất muốn bán hàng hóa với giá cao, người tiêu dùng lại muốn mua với giá thấp Cạnh tranh kinh tế liên quan đến quyền sở hữu Nói cách khác, sở hữu điều kiện để cạnh tranh kinh tế diễn Có người đưa khẳng định: “Cùng ngành nghề không lợi nhuận”, cạnh trạnh quy luật tất yếu thương trường, so sánh, đối chiếu sức mạnh đối thủ cạnh tranh ngành, mối đe doạ, thách thức hay hội chủ yếu có từ trình so sánh sức mạnh Muốn đạt vị cạnh tranh cao hay thấp tuỳ thuộc vào lực cạnh tranh doanh nghiệp - Năng lực cạnh tranh: Trong giai đoạn kinh tế giới hội nhập, lực cạnh tranh coi tảng quan trọng cho tồn phát triển kinh tế quốc gia doanh nghiệp Tồn nhiều quan điểm lực cạnh tranh: Theo quan điểm cổ điển: “Khả cạnh tranh sản phẩm thể qua lợi so sánh chi phí sản xuất, dồi phong phú yếu tố đầu vào suất lao động để tạo sản phẩm Các yếu tố chi phí sản xuất thấp coi điều kiện lợi canh tranh” Theo quan điểm tổng hợp “Năng lực cạnh tranh khả tạo ,duy trì lợi nhuận thị phần ngồi nước Các số đánh giá suất lao đông, tổng suất yếu tố sản xuất, công nghệ sản xuất, vượt trội công nghệ, suất lao động, dồi đào nguyên vật liệu đầu vào,…” Theo quan điểm Alan V Deardorff – giáo sư kinh tế học: “Năng lực cạnh tranh thường dùng để nói đến đặc tính cho phép hãng cạnh tranh cách hiệu với hãng khác chi phí thấp vượt trội công nghệ so sánh quốc tế” 1.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp bao gồm yếu tố bên doanh nghiệp (môi trường vĩ mô, môi trường vi mô) yếu tố bên doanh nghiệp Doanh nghiệp bỏ nhiều công sức cho việc điều tra, thu thập thị trường mơi trường diện rộng khả sống sót doanh nghiệp cao Việc xác định yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp nhằm tìm hội, đe doạ, điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp, từ giúp doanh nghiệp tận dụng phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu việc khai thác triệt để hội tránh mối đe doạ từ mơi trường bên ngồi mang lại Các yếu tố bên ngồi - Mơi trường vĩ mơ Việc xác định, tìm hiểu thông tin yếu tố thuộc môi trường vĩ mô giúp doanh nghiệp trả lời câu hỏi: doanh nghiệp phải đối phó với vấn đề gì? Trong mơi trường vĩ mơ có yếu tố quan trọng có tác động tới lực cạnh tranh doanh nghiệp Đó là:  Các yếu tố kinh tế Đây yếu tố quan trọng bao trùm ảnh hưởng lớn đến mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó bao gồm nhân tố sau: tỷ lệ tăng trưởng quốc gia, sách tài khố nhà nước, sách thuế, lãi suất ngân hàng, tỷ lệ lạm phát, chu kỳ kinh tế, cán cân tốn, sách tiền tệ, tỷ lệ thất nghiệp, tổng thu nhập quốc dân… Mỗi nhân tố hội doanh nghiệp, đồng thời mối đe doạ doanh nghiệp Do đó, việc xác định phân tích yếu tố giúp nhà quản lý, nhà lãnh đạo doanh nghiệp tiến hành dự báo đưa kết luận xu biến đổi mơi trường vĩ mơ tương lai để có điều chỉnh thích hợp kịp thời cho chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp  Các yếu tố trị pháp luật Các yếu tố có ý nghĩa đặc biệt doanh nghiệp muốn vươn thị trường giới Nó bao gồm: Những yếu tố trị, pháp luật Chính phủ đề ra: sách, qui chế, định chế, luật lệ, chế độ tiền lương, thủ tục hành chính, hệ thống văn pháp luật luật doanh nghiệp, luật bảo hiểm xã hội… Mức độ ổn định tình hình trị quốc gia , tính bền vững Chính phủ…  Các yếu tố xã hội Những yếu tố nhân tố việc hình thành thị trường sản phẩm, dịch vụ yếu tố sản sản xuất Đây yếu tố có tính biến đổi chậm nên dễ bị doanh nghiệp lãng quên xác định vấn đề chiến lược, số trường hợp đưa doanh nghiệp đến thất bại nặng nề Các yếu tố bao gồm : tỷ lệ gia tăng dân số , cấu dân cư độ tuổi, giới tính , chuẩn mực đạo đức, phong tục tập quán, giá trị văn hoá quốc gia, địa phương mà doanh nghiệp đặt tại…  Các yếu tố tự nhiên Các yếu tố bao gồm: khí hậu, đất đai, tài nguyên thiên nhiên, nguồn lượng, môi trường tự nhiên quốc gia, địa phương…  Các yếu tố cơng nghệ Chu kỳ sống sản phẩm, vịng đời công nghệ, tiến công nghệ thông tin, công nghệ sinh học, công nghệ siêu dẫn… - Môi trường vi mơ Mơi trường vi mơ có tác động trực tiếp đên hoạt động sản xuất kinh doanh lực cạnh tranh doanh nghiệp Nó định tính chất mức độ cạnh tranh doanh nghiệp ngành, lĩnh vực hoạt động.Việc xác đinh ảnh hưởng môi trường vi mô đến hoạt động doanh nghiệp đồng thời tìm hội thách thức môi trường tới doanh nghiệp Các yếu tố tác động mà ta cần xác định bao gồm: đối thủ tiềm doanh nghiệp, sản phẩm thay thế, quyền lực khách hàng, quyền lực nhà cung cấp, cạnh tranh doanh nghiệp ngành Các yếu tố bên doanh nghiệp Nếu việc phân tích nhân tố mơi trường bên giúp xác định hội thách thức doanh nghiệp việc phân tích nhân tố nội doanh nghiệp lại đưa lại cho nhìn tổng quát điểm mạnh, điểm yếu thân doanh nghiệp so với yêu cầu nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh với đối thủ cạnh tranh Những điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp thể thông qua chức năng: tài chính, sản xuất, marketing, nguồn lao động, khả nghiên cứu phát triển, quản lý vật tư, hệ thống kho hàng, hệ thống phân phối… doanh nghiệp Xác định vị doanh nghiệp thị trường mục tiêu doanh nghiệp: - Năng lực doanh nghiệp trang thiết bị máy móc: khả sản xuất loại hình sản xuất doanh nghiệp, chất lượng tình trạng máy móc, kỹ thuật cơng nghệ so với đối thủ cạnh tranh, tính linh hoạt máy sản xuất, cấu tổ chức phân bố xưởng sản xuất, chu kỳ sản xuất, mức độ tập trung hoá theo chiều dọc mác tiếng thường bán cửa hàng chuyên doanh thời trang bách hoá lớn - Tính đặc trưng nhãn hiệu hàng hóa Victoria's Secret hãng thời trang nội y tiếng giới Cho đến giờ, chưa có thương hiệu thành công Victoria's Secret việc đưa vẻ đẹp gợi cảm thành biểu tượng Những đêm trình diễn “hấp dẫn hành tinh”, “thiên thần Victoria’s Secret” với cặp chân dài quyến rũ giới, đồ lót đắt giá trình diễn với người mẫu nóng bỏng nhất… tất làm nên đặc trưng Victoria's Secret - Sự khác biệt hóa sản phẩm Victoria's Secret sản phẩm cao cấp với chất lượng tốt Victoria's Secret cho nhiều sản phẩm khác mang phong cách Hàn Quốc để phù hợp với nhu cầu khách hàng Với sản phẩm trên, form áo thiết kế lại cho vừa vặn tôn khuôn ngực phụ nữ Hàn Quốc; màu sắc áo phối theo sở thích người Hàn Quốc với màu họ ưa chuộng đỏ, xanh thẫm, đen, trắng, vàng… Ngồi Victoria's Secret thiết kế tung sưu tập theo lễ hội lớn năm người Hàn Quốc, bên cạnh sưu tập Giáng Sinh hay Valentine thường lệ - Động mua khách hàng Ở Hàn Quốc, nhu cầu mua sắm thời trang làm đẹp ngày gia tăng Đồng thời, văn hóa phương Tây với diễn viên, ca sĩ tiếng có thân hình bốc lửa du nhập, nhu cầu thể vẻ đẹp thân người dân Hàn tăng lên, họ sẵn sàng bỏ khoản tiền lớn đầu tư vào thời trang đồ lót để tơn vinh hay cải thiện số đo thể Các đối thủ cạnh tranh Ngành thời trang Hàn Quốc phát triển vũ bão năm gần đây, thế, tất thương hiệu cố gắng đầu tư hết sức, thiết kế nhiều sản phẩm độc đáo có cá tinh riêng, nhằm giữ chân khách hàng cũ thu hút, giành giật thêm thị phần từ khách hàng tiềm 24 - Pandora By ViVien Nhãn hiệu coi biểu tượng cho hãng thời trang đồ lót cao cấp dành cho người có thu nhập cao Hàn Quốc Tuy thương hiệu khẳng định, đ ng đảo chị em phụ nữ ủng hộ áp lực cạnh tranh từ phía đối thủ, Pandora By Vivien phải sáng tạo thiết kế sản phẩm chất lượng vượt trội Ảnh 2.2 Một sản phẩm Pandora By ViVien 25 - Kiss Republic Ảnh 2.3 Nhãn hiệu Kiss Republic Tại Hàn Quốc, Kiss Republic thương hiệu “hot” không kém, làm mưa làm gió làng thời trang đồ lót sứ sở kim chi năm gần Kiss Republic thương hiệu tập đồn đồ lót LEFEE, nhãn hiệu Kiss Republic biết đến thương hiệu đồ lót nội y dành cho giới trẻ, người động, yêu thích trang phục đồ lót giản dị đầy màu sắc Thương hiệu chọn cho lối riêng, tập trung vào thị trường giới trẻ Đây hướng tương đối mạo hiểm giá dành cho đồ lót Kiss Republic khơng phải thấp so với thu nhập học sinh, sinh viên Chính thế, sản phẩm Kiss Republic thường mang xu hướng trẻ trung, động, màu sắc sặc sỡ khơng phần cá tính 26 - Arnaldo Bassini Ảnh 2.4 Nhãn hiệu Arnaldo Bassini Nhãn hiệu thuộc quyền sở hữu người Italia tập đoàn thời trang Hyungji Đây thương hiệu thời trang đồ lót tầm trung phục vụ cho khách hàng mục tiêu phụ nữ tuổi từ 25 đến 40 Các thiết kế đơn giản, lịch nhẹ nhàng phong cách người Ý 27 - Sooda girl Đây nhãn hiệu dành cho giới trẻ với thiết kế độc đáo với đặc tính siêu nhẹ, khơng hằn da, nâng đỡ vịng cách nhẹ nhàng Ngồi Sooda girl cịn cho sản phẩm quần lót đùi ren chuyên sử dụng với váy liền, điểm sát, tao cho người mặc vòng cong gợi cảm săn Ảnh 2.5 Sản phẩm J24 – Sooda girl - Phân tích đối thủ cạnh tranh Pandora by ViVien : Sau trình tìm hiểu thị trường, Victoria's Secret nhận thấy đối thủ cạnh tranh kể thương hiệu Pandora by Vivien xác định đối thủ cạnh tranh Victoria's Secret thâm nhập vào thị trường Hàn Quốc Nhãn hiệu Pandora By Vivien nhãn hàng quần áo thời trang đồ lót, nội y dành cho phụ nữ thành cơng Hàn Quốc tập đoàn thời trang Namyeung Vivien Corporation, niêm yết sở giao dịch chứng khoán SEOUL 28 - Product:  Các sản phẩm mang thương hiệu Pandora By Vivien thiết kế vô trang nhã mang phong cách Hàn Quốc  Chất liệu cotton, nhẹ nhàng, thoải mái  Mẫu mã đa dạng, hợp thời trang, chất lượng hoàn mỹ đường may  Phần lớn sản phẩm sản xuất nhà máy Hàn Quốc - Price:  Giá bán trung bình sản phẩm khoảng 25.000won - 55.000won (khoảng 23 – 53 USD), cao so với đối thủ cạnh tranh  Chiến lược giá cao để tập trung phát triển sản phẩm vào phân khúc khách hàng có thu nhập cao - Place:  Phần lớn sản phẩm sản xuất nhà máy chính, sau phân phối cho tất cửa hàng đại diện khắp đất nước  Chuỗi cửa hàng Pandora By Vivien đặt khu trung tâm thương mại, thành phố lớn  Các cửa hàng trang trí nhẹ nhàng, tinh tế với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp nhiệt tình - Promotions:  Thường xuyên sử dụng người mẫu, diễn viên, ca sĩ tiếng để quảng cáo cho thương hiệu Hiện nay, hình ảnh diễn viên So Ji Sub sử dụng trang chủ hãng, nhằm thể khao khát người đàn ông mẫu người gái lí tưởng  Tài trợ cho diễn viên seri phim 29 Để cạnh tranh với đối thủ Pandora by ViVien, Victoria's Secret có thế mạnh chiến lược định: - Victoria's Secret đặt mục tiêu xâm nhập thị trường Hàn Quốc đánh bật đối thủ chiếm lĩnh hầu hết thị trường đồ lót thời trang cao cấp quốc gia - Victoria's Secret có tiềm lực kinh tế hẳn Pandora, có dàn siêu mẫu hàng đầu giới đầu quân quảng bá sản phẩm Hơn nữa, chất lượng sản phẩm, mẫu mã, màu sắc, chi tiết cho sản phẩm Victoria's Secret tinh tế hợp thời thượng Victoria's Secret tiếp tục phát huy truyền thống xây dựng thương hiệu Mỹ, xây dựng hệ thống cửa hàng chuyên cung cấp sản phẩm Victoria's Secret Chuỗi cửa hàng vô sang trọng trang trí hút, bày biện lịch sự, có hệ thống Khi khách hàng đến với Victoria's Secret nhân viên tư vấn phục vụ chu đáo.Đây điều quan trọng khiến Victoria's Secret trở thành nhà bán lẻ đồ lót chuyên nghiệp giới - Victoria's Secret có chuyên gia thiết kế hàng đầu để tạo sản phẩm độc đáo hợp thẩm mĩ người dân Hàn Quốc Đối với khách hàng có yêu cầu đặc biệt, Victoria's Secret cử chuyên gia thiết gặp, trực tiếp đo thiết kế theo yêu cầu khách hàng Sản phẩm thay - Quần áo: Hầu hết sản phẩm quần áo thường mang tính chất đặc thù khơng có sản phẩm thay Việc sử dụng sản phẩm nhu cầu thiết thực thói quen hàng ngày người tiêu dùng Trên thị trường nay, chưa có loại sản phẩm thơng dụng có khả giúp thỏa mãn tối đa nhu cầu ăn mặc người Ngày nay, tiến công nghệ, khoa học kỹ thuật với khả tìm tòi, học hỏi sáng tạo nhà thiết kế giới, nhiều người số họ cho đời mẫu thiết kế quần áo, đặc biệt váy có sẵn phần nâng ngực, giúp 30 cho người mặc vừa tôn dáng vẻ yêu kiều, vừa khơng bị lộ áo lót Tuy nhiên, nhược điểm loại váy, áo người mặc phải cẩn thận để không bị “hớ hênh”, lộ trực tiếp vòng bất cẩn Ảnh minh họa Do phân khúc này, sản phẩm thay tạm thời điểm lo ngại cho hãng kinh doanh thời trang đồ lót, có thương hiệu Victoria Secret Tuy nhiên, loại mặt hàng này, Victoria's Secret cần 31 trọng hàng đầu cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh Khi nhu cầu tiêu dùng thực cần thiết, thường xuyên, khơng thể thay sản phẩm khác, khách hàng lựa chọn so sánh mặt hàng quần áo hãng khác thông qua thương hiệu, chất liệu, mẫu mã chất lượng - Đồ lót: Khi ngành cơng nghiệp giải trí ngày phổ biến, xu hướng văn hóa Phương Tây với diễn viên, ca sĩ tiếng có thân hình bốc lửa du nhập, chị em phụ nữ muốn đẹp hơn, họ đầu tư chăm chút nhằm tôn vinh đường cong quyến rũ mình, đặc biệt đất nước có cơng nghiệp “phẫu thuật thẩm mỹ” phát triển ưa chuộng đẹp Hàn Quốc Ngoài ra, xu hướng gần phái đẹp sử dụng miếng dán silicon nâng ngực miếng dán nhũ hoa, áo nâng ngực dạng dán thay cho áo lót thơng thường Đây xem “phụ kiện” ưa chuộng nữ diễn viên, ca sĩ tiếng giới giúp họ tơn lên vóc dáng bật hơn, quyến rũ kiện, họp báo, vấn, chụp ảnh cho tạp chí, chí sống thường ngày Ảnh minh họa 32 Ưu điểm nhược điểm miếng dán: - Ưu điểm:  Giá thành rẻ nhiều so với sản phẩm đồ lót  Áo nâng ngực dạng dán có màu da, khơng có dây đeo, dán lên tạo cảm giác tự nhiên, thật, vai khơng cịn bị hằn dây áo lót, tiện lợi mặc áo hở vai, hở lưng, giúp định hình lại dáng ngực, kéo vòng cao lên khiến vòng gợi cảm  Hiện số loại có dây lưng dây vai suốt, giúp người mặc cảm thấy an tâm, tự tin hơn, đồng thời nâng ngực tốt  Loại ưa chuộng loại có khả bơm theo ý thích Nếu muốn ngực lớn hơn, cần bóp nhẹ vào miếng dán, tự bơm Nếu muốn nhỏ lại, người dùng cần xả van nhỏ chế bên cạnh áo  Miếng dán ngực có diện tích nhỏ, giúp phái đẹp lo ngáy hay trở nên vô duyên mặc váy quây, áo dây, váy hở lưng khơng sợ lộ "dây rợ loằng ngoằng", giúp tăng tính thẩm mỹ mặc đồ gợi cảm 33 Ảnh minh họa - Nhược điểm:  Nhược điểm loại áo dán bí, nóng  Do áo khơng có dây đỡ nên nhiều thời gian để vệ sinh phải làm sau lần dùng để đảm bảo độ dính  Miếng dán ngực thường kén người dùng, sử dụng từ 1-2 lần  Đòi hỏi chị em phụ nữ phải luôn cẩn thận ý tứ giữ gìn để vẻ đẹp vịng khoe ra, cịn miếng dán ln nằm vịng bí mật chúng tạo cảm giác phản cảm bị lộ  Ngoài ra, phải dán trực tiếp miếng silicon lên ngực, sử dụng thường xuyên lâu dài xung quanh vùng da dán bị mẩn đỏ, bị ngứa, rỉ nước, chí phù nề  Hiện loại miếng dán ngực, đầu ngực giả, nhái, chất lượng bán tràn lan, trôi thị trường, phần nhiều không kiểm định chất lượng nên lạm dụng có nhiều tác hại cho sức khỏe Ngày nay, phương thức bơm ngực silicon bị nửa giới dần tẩy chay công phẫu thuật địi hỏi chi phí lớn để lại nhiều di chứng chí thiệt mạng Khơng cam tâm số phận "màn hình phẳng", phái đẹp mong 34 muốn đẹp hơn, gợi cảm hơn, bật mắt đấng mày râu Tuy nhiên, sản phẩm đồ lót cịn nhiều khuyết điểm khơng ưng ý mặc vào tạo nếp, vết hằn, thấy hoa văn khơng thẩm mỹ Vì thế, cách làm đẹp vừa tiện vừa rẻ: sử dụng miếng dán ngực silicon trở thành “ mốt” phái nữ kỷ 21 tồn giới bất chấp hiểm họa mà gây Để hạn chế loại sản phẩm thay này, Victoria's Secret cần có hành động chiến lược cụ thể: - Khuyến khích nhà thiết kế trẻ, tài Victoria's Secret nghiên cứu, tìm tịi thiết kế mẫu áo lót mới, chất liệu ( khơng dây đỡ, hoa văn khơng lộ ngồi, khơng bị hằn, để lại vết bị nhìn thấy từ bên ngồi….) - Hợp tác với doanh nghiệp, cơng ty chuyên sản xuất miếng dán để tạo dòng “phụ kiện” cho phái đẹp với chất lượng tốt, tiêu chuẩn đảm bảo Victoria's Secret - Bán/ tặng kèm quà cho khách hàng mua đồ lót Victoria's Secret Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Tại thời điểm này, thời trang Hàn Quốc có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến ngành thời trang quốc gia châu Á, đặc biệt sản phẩm may sẵn Kiểu dáng, màu sắc, chất liệu đa dạng, phong phú giúp nhiều nhãn hiệu phát triển mạnh mẽ nhanh chóng Bên cạnh việc liên tục đưa sưu tập quần, áo váy… họ dành thời gian nghiên cứu phát triển dòng sản phẩm nội y nhằm mở rộng danh mục sản phẩm phát triển công việc kinh doanh Do vậy, Victoria’s Secret gia nhập thị trường Hàn Quốc cần ý đến đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn để đưa chiến lược cạnh tranh phù hợp hiệu 35 36 PHẦN KẾT LUẬN Đặc điểm lực cạnh tranh sản phẩm khác biệt, khả kiểm soát nhà cung cấp tốt, nhu cầu sử dụng sản phẩm nội y từ khách hàng lớn,đối thủ cạnh tranh không mạnh Victoria Secret thị trường Hàn Quốc năm 2013 phân tích xem sở thuận lợi để Victoria's Secret đưa định thâm nhập vào thị trường Hàn Quốc thời gian tới Với nhiều mặt lợi mà riêng Victoria's Secret có sản phẩm nội y sản phẩm mỹ phầm, công ty bước mở rộng thị trường thu hút người tiêu dùng Hàn Quốc điều hồn tồn xảy Để bước tiến tới nấc thang thành công ngành thời trang cụ thể thị trường sản phẩm đồ nội y Hàn Quốc, bên cạnh lợi mà Victoria's Secret có từ nhiều năm điều quan trọng cơng ty cần phải có nhà lãnh đạo tài ba lèo lái thuyền Victoria's Secret Hàn Quốc Khi gia nhập thị trường này, Victoria's Secret phải đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách khác nhau.Các nhãn hàng nội y thị trường Hàn Quốc đa dạng, phong phú kiểu dáng, màu sắc, chất liệu họ có điểm mạnh mình; người Hàn Quốc yêu nước ưa dùng sản phẩm sản xuất nước; sản phẩm thay ln sẵn có thị trường… trở ngại mà Victoria's Secret phải đối mặt không thị trường Hàn Quốc mà tất quốc gia mà Victoria's Secret đã, thâm nhập Do vậy, vai trị nhà lãnh đạo có ý nghĩa then chốt, giúp Victoria's Secret vượt qua sóng gió, để Victoria's Secret phát triển tồn thị trường nhiều biến động, phức tạp Hàn Quốc.Việc nắm bắt lợi khả cạnh tranh sản phẩm Victoria's Secret giúp nhà lãnh đạo vạch hướng tầm nhìn chiến lược cho Victoria's Secret đưa định xác trình lãnh đạo nhãn hàng mẻ thị trường Hàn Quốc 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giảng viên Vương Thị Thanh Trì – Slide giảng môn “Quản trị nguồn nhân lực”, giảng môn “Chuyên đề Lãnh đạo doanh nghiệp” Giảng viên Vũ Thị Tuyết, Slide giảng môn “Marketing bản”, giảng môn “Marketing Quốc tế” Johny K.Johansson, Global marketing 5th Editon Philip Kotler, Quản trị Marketing, NXB Thống Kê, 2000 Michael E Porter - Lợi cạnh tranh quốc gia – NXB Trẻ 2012 Hàn Quốc: Đất nước - Con người (Trung tâm Quảng bá Văn hóa hải ngoại Hàn Quốc) http://www.victoriassecret.com http://www.fredericks.com http://www.adameve.com 10 http://www.marketwatch.com/investing/stock/foh/financials 11 http://fordifferent.com/lingerie-trends-in-2012 12 http://www.thelingerieaddict.com/2012/04/fw-2012-lingerie-trend-report-salon- international-de-la-lingerie.html 13 http://www.hollywoodreporter.com/live-feed/tv-ratings-victorias-secret-fashion- show-tuesday-267554 14 http://cafebiz.vn/cau-chuyen-kinh-doanh/victorias-secret-nhan-hieu-thoi-trang- nu-lung-danh-khien-phai-manh-dien-dao-20120705084046841ca47.chn 15 http://www.businessinsider.com/how-victorias-secret-drove-record-sales- 2012-8 38 ... Tiêu thức đo lường lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2 Mơ hình lực lượng cạnh tranh Mc Potter PHẦN PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VICTORIA’S SECRET TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC 10 2.1 Thương... hiệu hàng hóa,  Tính đa dạng đối thủ cạnh tranh,  Tình trạng sàng lọc ngành 10 PHẦN PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VICTORIA’S SECRET TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC 2.1 Thương hiệu lịch sử hình thành... ích đất nước Hàn Quốc mà cô cung cấp Bài tiểu luận chia làm phần: Phần 1: Cơ sở lý luận lực cạnh tranh Doanh nghiệp Phần 2: Phân tích lực cạnh tranh Victoria's Secret thị trường Hàn Quốc Phần 3:

Ngày đăng: 04/08/2020, 00:44

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Giảng viên Vương Thị Thanh Trì – Slide bài giảng môn “Quản trị nguồn nhân lực”, bài giảng môn “Chuyên đề Lãnh đạo doanh nghiệp” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực”, bài giảng môn “Chuyên đề Lãnh đạo doanh nghiệp
2. Giảng viên Vũ Thị Tuyết, Slide bài giảng môn “Marketing căn bản”, bài giảng môn “Marketing Quốc tế” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Marketing căn bản”, bài giảng môn “Marketing Quốc tế
3. Johny K.Johansson, Global marketing 5 th Editon Khác
4. Philip Kotler, Quản trị Marketing, NXB Thống Kê, 2000 Khác
5. Michael E. Porter - Lợi thế cạnh tranh quốc gia – NXB Trẻ 2012 Khác
6. Hàn Quốc: Đất nước - Con người (Trung tâm Quảng bá Văn hóa hải ngoại Hàn Quốc) Khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w