Phân tích năng lực cạnh tranh cụm ngành lúa gạo ST của sóc trăng

B GIÁOăDCăVÀăÀOăTO I HC KINH T THÀNHăPH H CHệăMINH _______________ THÁIăTRÚCăTH PHÂNăTệCHăNNGăLC CNH TRANH CMăNGÀNHăLÚAăGO ST CAăSịCăTRNG LUNăVNăTHC S CHệNHăSÁCHăCỌNG TP. H CHệăMINH - NMă2014 B GIÁOăDCăVÀăÀOăTO I HC KINH T THÀNHăPH H CHệăMINH _______________ CHNGăTRỊNHăGING DY KINH T FULBRIGHT THÁIăTRÚCăTH PHÂNăTệCHăNNGăLC CNH TRANH CMăNGÀNHăLÚAăGO ST CAăSịCăTRNG NgƠnh:ăChínhăSáchăCông Mưăs: 60340402 LUNăVNăTHC S CHệNHăSÁCHăCỌNG NGI HNG DN KHOA HC TS. TRN TIN KHAI TP. H CHệăMINHă- NMă2014 i LIăCAMăOAN Tôiăxin camăđoanălunăvnănƠy hoƠnătoƠn doătôiăthc hin. CácăđonătríchădnăvƠăs liu s dng trong lunăvnăđuăđc dn ngunăvƠăcóăđ chínhăxácăcaoănht trong phm vi hiu bit caătôi. LunăvnănƠyăkhôngănht thit phnăánhăquanăđim ca Trngăi hc Kinh t thƠnhăph H ChíăMinhăhayăChngătrìnhăGing dy Kinh t Fulbright. Thành ph H Chí Minh, ngày tháng nm 2014 Tácăgi TháiăTrúcăTh ii LI CMăN TôiăchơnăthƠnhăcámănăquỦăthy,ăcôăcaăChngătrìnhăGing dy Kinh t Fulbrightăđưătn tìnhătruynăđt tri thc cho tôiăsutănmăhc tp trung; khiălng kin thc vaăsơuăva rng luônălƠmătôiăthíchăthú, khi dyătrongătôiăngn laăđamămêăcng hin, nim khátăkhao gópăphnălƠmăchoăxưăhiăngƠyăcƠngăttăđpăhn. Cámănăcácăanh,ăch côngătácă cácăb phnăđưăhng dn, ch bo tnătìnhătrongăcácăhotăđngăhƠnhăchính,ătƠiăchính,ăthăvin, phòngămáy,… TôiăchơnăthƠnhăcámănăthy Trn TinăKhaiăđưăhng dn, truynăđt, gi m cáchătip cn đ tƠi,ăthyăđưănhită tìnhă hng dn, truynăđt kin thc, kinh nghimăphongăphú,ă thit thcăđ tôiăhoƠnăthƠnhălunăvnănƠy. ChơnăthƠnhăcámănăquỦăLưnhăđo UBND tnh, Cc Thngăkê,ăS NôngănghipăvƠăPhátă trinănôngăthôn, Trung tơmăGingăCơyătrng,ăCôngătyăLngăthcăSócăTrng, v.v… đưăh tr tôiărt nhiuătrongăquáătrìnhăđiu tra, thu thp s liuăchoăđ tƠi;ăđc bit,ătôiăbitănăsơuă scăđnăLưnhăđoăVnăphòngăUBNDătnhăđưătoăđiu kin thun liăchoătôiătrongăsutăquáă trìnhăhc tpătrungăvƠăthc hin lunăvn. Cui li,ătôiărtătrơnătrng, bitănăđiăgiaăđìnhăFulbrightănóiăchung,ăgiaăđìnhăMPP5ănóiă riêng;ăthi gian gnăbóătuyăkhôngădƠi,ănhngătìnhăcm tht sơuăsc, chan cha yêuăthng,ă thƠnhăviênăMPP5ăđưăsátăcánhăbênănhau,ăđngăviênăgiúpăđ nhau trong hc tpăcngănhă trong cuc sng;ăgiaăđìnhăMPP5ăđưămangăliăchoătôiătìnhăcm măáp,ăbit chia s vƠăthngă yêu,ăbit th nƠoălƠăcnhătranhăcôngăbng,ăđưăgiúpătôiănhn ra vƠăxóaăb khongăcách,ăđnh kinăvùngămin,ăgiúpătôiăkhng đnh giáătr bnăthơnămìnhăvƠăphnăđu htămìnhătrong hc tp, côngăvicăvƠăcuc sng. iii TịMăTTăNGHIÊNăCU TnhăSócăTrngănm cuiăluăvcăsôngăHu thucăvùngăng bngăsôngăCu Long, vi đcăthùăv điu kin t nhiênănênăcácăloiălúaăthmătrng  SócăTrngăcóăchtălngăkháă tt,ăcơyălúaăthíchănghiăvƠăchoămùiăthmăkhiăđc trng ti mt s vùngăđt ven bin,ăvùngă cóăngunănc l. CmăngƠnhălúaăgo ST xut hin t khiăcácăgingălúaăSTă(gingălúaă đcăcácănhƠăkhoaăhc ca tnh chn toăvƠăđtătênăt ch vit tt ca tnhă SócăTrng)ă đc sn xut điătrƠ nhngăcácănhơnăt liênăkt chaăcht ch nênătínhăcnhătranhăcònăhn ch.ăDoăđó,ăđ thngăhiu goăthmăSTăngƠyăcƠngăphátătrin rt cn phơnătíchănngălc cnh tranh ca cmăngƠnhăđ xácăđnh nguyênănhơn vƠ giiăphápăhiu qu nhm đaăraă kin ngh chínhăsáchăphùăhp.  tƠiăắPhơnătíchănngălc cnh tranh cmăngƠnhălúaăgo ST caăSócăTrng”ăs dng lỦă thuyt cmăngƠnhăcaăMichealăPorterăđcăVăThƠnh T Anhăđiu chnhăvƠăkt hp chui giáătr đ tr li hai cơuăhi sau: 1) Nhngă nhơnă t quytă đnhă nngă lc cnh tranh cmă ngƠnhă lúaă go ST caă Sócă TrngălƠăgì? 2) Chínhăsáchăcn thitănƠoănhmănơngăcaoănngălc cnh tranh cmăngƠnhălúaăgo ST caăSócăTrng? Kt qu nghiênăcu cho thy, cmăngƠnhăch yu da vƠoăđiu kin t nhiên,ănhng kt qu đưăcóăsn; nngălc cnh tranh cpăđ đaăphngăvƠăcpăđ doanh nghipăcònăyu, nhtălƠănngălc cnh tranh cpăđ doanh nghip. CmăngƠnhălúaăgo ST rt cn miăliênă kt gia doanh nghipăvƠănôngădơn,ă căs h tng, thy li đc đm bo, ging, dch bnh,ăgiáăc đc kimăsoát vƠăchínhăquynăđaăphng h tr nghiênăcu, ng dng khoa hcăvƠăcôngăngh, h tr kinhăphíăthc hinăcôngătácăgingăvƠăto cu ni gia nôngădơnăvƠă doanh nghip. Vìăvy, đ cmăngƠnhăphátătrin bn vng, tácăgi kin ngh cácăchínhăsáchătp trung mt s vnăđ liênăquanăđnăphátătrin cmăngƠnhăvƠănơngăcaoăchuiăgiáătr ch yuălƠăvaiătròă caănhƠănc trong vicănơngăcpăcăs h tngăvùngăsn xutălúaăgoăSTănhăcăs h tng, h thng thy li phc v vn chuyn, cung cpăncăti;ăngoƠiăra, tnhăcònăchúă trngăđnăcăs h tng xut khu,ăxơyădngăthngăhiu, qungăbáăhìnhănhălúaăgo ST iv đn viă ngiă tiêuădùng.ăCácăngƠnhă chcă nngă ca tnhătngăcng h tr nghiênăcu, chn to gingălúaăSTămi, sn xut gingăđiăđôiăvi kimăsoátăchtălng ging cht ch, chuyn giao khoa hc, k thut; to cu ni liênăkt gia doanh nghip xut khuălúaăthmă ST vi nôngădơn. NhƠănc cnăcóăchínhăsáchătngătínhăliênăktăvùng,ăthúcăđy cmăngƠnhăphátătrin,ănơngă cao sc cnh tranh caălúaăthmăST;ăh tr lúaăthmăSTăthơmă nhp chuiăgiáătr vùng,ă qucăgiaăvƠătoƠnăcu; đng thi, đƠoăto ngunănhơnălcăcóăk thut, k nngăápădng, vn dng khoa hc, k thutăvƠoăsn xutăđ toăđng lcăphátătrin sn xut goăthmăST, n đnhăgiáăc, giúpănôngădơnănơngăcaoăthu nhp, năđnh cuc sng. Tácăgi cngăquanătơmăđn miăliênăkt trong cmăngƠnhăvƠăđ xutăcácăbinăphápătngă tínhăliênăkt,ănơngăcaoăvaiătròăcácătácănhơnătrongăcmăngƠnhăđ nơngăcaoănngălc cnh tranh cm ngƠnhălúaăgo ST. v MC LC LIăCAMăOAN i LI CMăN ii TịMăTTăNGHIÊNăCU iii MC LC v DANH MC T VIT TT vii DANH MC BNG, HP viii DANH MCăHỊNH ix DANH MC PH LC x CHNGă1.ăGII THIU 1 1.1 Bi cnhănghiênăcu 1 1.2ăCơuăhiănghiênăcu 2 1.3ăKhungăphơnătích 2 1.4ăPhngăphápănghiênăcu 2 1.5ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu 3 1.6 Cuătrúcăca lunăvn 3 CHNGă2.ăC S LụăTHUYTăVÀăTNGăQUANăCÁCăNGHIÊNăCU 5 2.1ăNngălc cnh tranh ca cmăngƠnh 5 2.2ăKhungăphơnătíchămôăhìnhăkimăcngăca Michael Porter 6 2.3ăKhungăphơnătíchăkt hp cmăngƠnhăvƠăchuiăgiáătr 7 2.3.1ăKháiănim cmăngƠnh 7 2.3.2ăKháiănim chuiăgiáătr 8 2.4 Gii thiu v lúaăthmăST 8 CHNGă3. PHÂNăTệCHăNNGăLC CNH TRANH CMăNGÀNHăLỎAăGO ST 10 3.1 Phơnătíchăcácăyu t snăcóăđaăphng 10 vi 3.1.1 V tríăđaălỦ 10 3.1.2ăTƠiănguyênăt nhiên 11 3.1.3ăQuyămôăđaăphng 12 3.2ăNngălc cnh tranh cpăđ đaăphng 12 3.2.1 H tng "mm"ăđi viăngƠnhălúaăgo 12 3.2.2 H tng "cng"ăđi viăngƠnhălúaăgo ST 13 3.2.3ăCăcu kinh t vƠăchínhăsáchăđuăt,ătƠiăchính,ătínădng,ăđtăđai 14 3.3ăPhơnătíchănngălc cnh tranh cpăđ doanh nghip 16 3.3.1ăMôiătrng kinh doanh 16 3.3.2ăTrìnhăđ phátătrin cmăngƠnh 24 3.3.3 HotăđngăvƠăchinălc ca doanh nghip 28 3.4 Miăliênăkt cmăngƠnhăvƠăchuiăgiáătr 29 CHNGă4. KT LUNăVÀăKIN NGH CHệNHăSÁCH 32 4.1 Kt lun 32 4.2 Kin ngh chínhăsách 32 4.2.1ăiu kin cuăvƠăbi cnh cnh tranh 32 4.2.2 Chínhăsáchăđi vi cmăngƠnh 33 4.2.3ăVaiătròăcaăcácăt chc h tr 35 4.2.4ăiu kinăđuăvƠo 35 4.3 Hn ch caăđ tƠi 36 TÀIăLIU THAM KHO 37 PH LC 39 vii DANH MC T VIT TT BSCL ng bngăsôngăCu Long GDP Gross Domestic Product Tng sn phm quc ni IPM Integrated Pest Management QunălỦădch hi tng hp HTX Hpătácăxư KH&CN Khoa hcăvƠăCôngăngh KTXH Kinh t - xưăhi Lúaăgo ST Cácăgingălúa goăđcăcácănhƠăkhoaăhc ca tnh chn toăvƠă đtă tênăt ch vit tt ca tnhăSócăTrng NN&PTNT NôngănghipăvƠăPhátătrinănôngăthôn THT T hpătác TNHH Tráchănhim hu hn TM&DV ThngămiăvƠădch v UBND yăbanănhơnădơn VFA VietNam Food Association Hip hiăLngăthc Vit Nam viii DANH MC BNG, HP Bngă3.1.ăCăcu kinh t theoăngƠnhăca tnhăSócăTrngăgiaiăđon 1992 - 2013 Bng 3.2. GiáăphơnăbónăNPKăuăTrơu Hp 1. Ni dung phng vnăôngăLêăThƠnhăTrí,ăPhóăCh tch UBND tnhăSócăTrng Hp 2. Ni dung phng vnăôngăT Thanh Kit,ăPhóăGiámăđcăCôngătyăLngăthcăSócă Trng [...]... ti p c c n, t nh tranh trong th gi i r ng m , n nay 2.4 ST u gi ng g o G t th i k gi ST ac ck ct i ti ng v ch t H n nay (Ph l c 1) Gi y nM Tr 11 i quy s k t h p, h tr l n nhau c th ng , ch u s lu t cung c c nh tranh c a c a t gi pc ng c tr Kapl , Th nh Tr th Anh, 2012 Long 9 n nay, s n xu ST2 0, ST2 1, , ng ST1 , ST3 , ST5 , ST8 , ST1 0, ST1 3, ST1 6, ST1 9, v.v b ng th p), m - g o t 7,9-8,7mm, t l 12 d pv t... c c nh tranh c m i 1) Nh quy 2) c c nh tranh c n thi o ST c c c nh tranh c o ST c 1.3 s d cc m u t l i th s c c nh tranh c l cc c c nh tranh doanh nghi p d nh T nd c c nh tranh qu c gia c a Michael Porter c c nh tranh doanh nghi p c a Michael ny ut c o ST c p c c nh tranh c a c v m b i c nh cho chi u ki n c p ph tr l c c nh tranh c a c h pt nh , ki n ngh o ST 1.4 S d ng h hu th p t uc n s n xu NN&PTNT... ng vi 160 i, chi 750.570 s ;s i, chi m 87,26% trong t ng s c trong khu v c kinh t tr thu h p; xu t o ST ng Tuy p, i v i ngh ng l n ng khan hi m m l i nhu n 3.2 N 3.2.1 v ch s is i n s k t h p, t truy n th Ngh tr c cha truy n, con n i t n nay s n xu ST1 9, ST2 0, ST2 1, T ng ST1 , ST3 , ST5 , ST8 , ST1 0, ST1 3, ST1 6, , trong vi c s n xu c p cao g o ph m t kh u c Nh thu n l c ti H ng ti n b KH&CN, k thu nh t ch... chuy n d t ST t, ch u kinh t ng p, 18 m Khuy khuy l p t p hu n, i k thu t v s n xu t gi ng ST s d ng thu c b o v th c v t ST, k thu tr l i tr c ti Truy Ngu n v n Ph n l pc at pv h p T v i ngu n v n h n i c nh tranh c s nh tranh c a g cho s n xu t g o ST c im ty ngu n v n nh tb n ch kh nh tranh c a p xu t kh u g o ST 3.3.1.2 Trong b i c nh H i nh p qu c t u ki n thu n l o ST ra th th gi ng nh tranh v o... (2012) 1.6 Lu b ng ; ; c c nh tranh c i dung 4 a lu cao ; 5 2.1 Theo Michael Porter, quy c c nh tranh c a m t s n ph trong m t c ut s l c c nh tranh c c c nh tranh c l c c nh tranh c a c doanh nghi p 2.1 2.1 l c c nh tranh c a c Ngu N ch v c hi u ch nh b Anh (2011) u t l i th s a ph c c nh tranh ng h t ng k thu c, y t u kinh t nt i c c, vi m ch t h t i ch nt c c nh tranh c nc doanh nghi p g m ch c... n uh c n thu ho ch Ngu ST hi % nh ng ng Gi ng ST s n xu tr ng, n ch y i gi ng HTX, THT, h kho ng 50% nhu c ngu c s n xu t t nan gi i c a c n ch , th c hi o ST h t nh ch ng u ki n ng 01 t n s n xu ng 2-3 t cs c hi n 2013- 2015 Ngu D is p c a vi c thi u ngu ch v xu t, gi ng do chuy n d i nhu c n i m i di n m ng l n n xu t o ST Nh ng sang khu v c t thu n l n xu ST gi ki ng g o ST u ti n b trong v KH&CN... doanh nghi p xu t kh u g o ST i quy t vi th hi n qua t l s d ng th 13 t c n xu t kinh ng ng t ut n c s n xu 3.2.2 a ST 3.2.2.1 th ng b u kh ng th y ng, th tr n; b n ti ng ru ng ST su t t , xu t kh u ch, nh a h t ng giao n l c h n ch ng ch cho ph tr ng nh (t 02 t n tr xu n chuy n i ST t u g p nhi 3.2.2.2 T n khai nhi u th y l i, th c hi h c, b m ST n s n xu t ng nhu c canh ST ts xu ng c p; m iv i tr... n ST thu n l i s n xu n m nh nh n xu t, c bi t, di cc at ng c ng, 70%2 ng 6 t n/ha cS v T ,C n4 ng3 Theo y, l i nhu t kh u g o ST5 sang th n, trong khi g ng H ng 25% t t kh u y l i nhu n t tri n c ir tl pd iv iS m nh c a t nh c bi n, doanh nghi p 1 (2013) S 3 Ph l c 4 S t 20% so v ng th 2 ng u, ch n t o u T ng l c5 ) 2 n ch c c nh o ST c n ut c ac m t s khuy n ngh s n xu nc ch o ST c 1.2 c c nh tranh. ..ix DANH M u tr c c nh tranh c a c a Michael Porter B a gi i t c 3.3 Chu o ST c g o ST c k th pc o ST x DANH M C PH L C Ph l c 1 B n g n Ph l t s gi Ph l c 3 M t s nh v Ph l Ph l n xu ng D Ph l c 7 Ph l c 8 B Ph l c 9 Quy o ST i n gi ng m p b ng b o h gi ng m i 1 1.1 m cu v u thu , u ki ng b u Long ( u thu n l i cho s n xu... C c Tr ng tr t-B NN&PTNT nh s nghi p m -TT- c 19 i v i ba gi 3.3.1.5 S nc bi m o ST chuy s n xu t, thu ho ch, ch t doanh nghi p trong t n h tr a khu v p kh u ph n l n tb c a doanh nghi p ch bi n g o ST s d ng b t n chuy n v tb nx tr , hi i ST , 100% , 100% , kho ng 15% bi n ph ph t Doanh nghi p xu t kh u g o ST t ST t kho d tr 19 Ph l c 9 n c ng do doanh nghi p ch y u s d rang thi t b v n chuy . nghiênăcu,ăhìnhăthƠnhăcácăging lúa ST Ph lcă2.ăcătínhămt s ging lúa thm ST Ph lc 3. Mt s hìnhănh v cácăging lúa ST Ph lcă4.ăCăcuăchiăphíăsnăxut lúa ST Ph lcă5.ăChiăphíăvƠăgiáăthƠnhăsn xut lúa thng. phnăđuăđnănmă2015ă din tích gieoătrng lúa đcăsnăđtătrênă20%ădin tích gieoătrng lúa toƠnătnh. Sóc Trngăcóăđiu kin phùăhpănênăthun li sn xut lúa thm;ăđc bit, din tích trng lúa thmă ST phátătrin. xut lúa go ST. ăơyălƠălỦădoătácăgi chnăđ tƠiă Phân tích nng lc cnh tranh cm ngành lúa go ST ca Sóc Trng”. 1.2 Cơuăhi nghiên cu 1) Nhngă nhơnă t quytă đnhă nngă lc cnh tranh cmă