1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị tài chính doanh nghiệp tại công ty than nam mẫu tập đoàn công nghiệp than và khoáng sản việt nam VINACOMIN

114 49 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 114
Dung lượng 1,19 MB

Nội dung

i LỜI CAM ĐOAN Đề tài luận văn “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị tài doanh nghiệp Cơng ty than Nam Mẫu - Tập đồn cơng nghiệp Than Khống sản Việt Nam - VINACOMIN” cơng trình nghiên cứu độc lập tác giả hướng dẫn TS: Trần Văn Lâm Các tài liệu, số liệu mà tác giả sử dụng có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng, quy định Kết nghiên cứu luận văn tác giả chưa công bố ấn phẩm, cơng trình nghiên cứu Tác giả xin cam đoan điều thật, sai xin chịu hoàn toàn trách nhiệm Tác giả Lê Minh Tiến ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC BIỂU viii TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN ix LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP .8 1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.2 Khái niệm quản trị tài doanh nghiệp 1.3 Nội dung chất lượng quản trị tài doanh nghiệp 1.3.1 Khái niệm chất lượng quản trị tài doanh nghiệp 1.3.2 Yếu tố khách quan ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động quản trị tài doanh nghiệp 10 1.3.2.1 Môi trường quốc tế khu vực 10 1.3.2.2 Môi trường trị, pháp luật 10 1.3.2.3 Mơi trường văn hóa, xã hội 10 1.3.2.4 Môi trường kinh tế 11 1.3.2.5 Môi trường sinh thái sở hạ tầng 11 1.3.2.6 Môi trường khoa học kỹ thuật công nghệ 12 1.3.2.7 Môi trường ngành nghề 12 1.3.3 Yếu tố chủ quan ảnh hưởng chất lượng hoạt động quản trị tài doanh nghiệp, mơ hình tổ chức máy quản trị 13 1.3.3.1 Nhiệm vụ máy quản trị doanh nghiệp 13 1.3.3.2 Lao động tiền lương 13 1.3.3.3 Tình hình tài doanh nghiệp 14 1.3.3.4 Đặc tính sản phẩm công tác tiêu thụ sản phẩm 14 1.3.3.5 Nguyên vật liệu công tác tổ chức đảm bảo nguyên vật liệu 15 1.3.3.6 Cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ sản xuất doanh nghiệp 15 1.3.3.7 Môi trường làm việc doanh nghiệp 15 1.3.4 Nội dung chất lượng quản trị tài doanh nghiệp 16 1.3.4.1 Tham gia xây dựng, đánh giá, lựa chọn dự án đầu tư kế hoạch 16 1.3.4.2 Xác định nhu cầu vốn, tổ chức huy động nguồn vốn để đáp ứng cho hoạt động doanh nghiệp 17 1.3.4.3 Tổ chức sử dụng tốt vốn có, quản lý chặt chẽ khoản thu, chi, đảm bảo khả toán doanh nghiệp 17 iii 1.3.4.4 Thực tốt việc phân phối lợi nhuận, trích lập sử dụng quỹ doanh nghiệp 18 1.3.4.5 Đảm bảo kiểm tra, kiểm soát thường xuyên tình hình hoạt động doanh nghiệp thực tốt việc phân tích hoạt động tài 18 1.4 Mục tiêu đặc điểm quản trị Doanh nghiệp 19 1.4.1 Mục tiêu quản trị tài doanh nghiệp 19 1.4.2 Đặc điểm quản trị tài doanh nghiệp 19 1.5 Chức quản trị tài Doanh nghiệp 20 1.5.1 Hoạch định sách tài 20 1.5.1.1 Mục tiêu hoạch định tài 21 1.5.1.2 Các kế hoạch tài 21 1.5.1.3 Các phương pháp lập kế hoạch tài 21 1.5.1.4 Các định tài 22 1.5.2 Kiểm sốt tài 22 1.5.2.1 Nội dung khảo sát tài 22 1.5.2.2 Hệ thống tiêu phân tích tài doanh nghiệp 24 1.5.2.3 Các tỷ số tài quan trọng việc thể đánh giá tình hình tài doanh nghiệp 24 1.6 Một số kinh nghiệm nâng cao hiệu quản trị tài doanh nghiệp 31 1.6.1 Kinh nghiệm quản lý tài Vodaphone 31 1.6.2 Regina Miracle Internatinonal Holdings Ltd (Hồng Kông) 32 1.6.3 Kinh nghiệm quản trị tài Cơng ty điện lực Phú n 33 1.6.4 Bài học rút từ số kinh nghiệm 35 Kết luận chương 36 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY THAN NAM MẪU – TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN VÀ KHOÁNG SẢN VIỆT NAM – VINACOMIN 37 2.1 Khái quát chung Công ty than Nam Mẫu – Tập đồn cơng nghiệp than khống sản Việt Nam – Vinacomin 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty than Nam Mẫu .37 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 39 2.1.3 Cơ cấu tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty than Nam Mẫu 39 2.1.4 Các quy chế hoạt động 40 2.1.5 Tình hình hoạt động Cơng ty than Nam Mẫu 42 2.2 Thực trạng hoạt động quản trị tài Cơng ty than Nam Mẫu – TKV 43 2.2.1 Đánh giá tình hình Tài Cơng ty 43 2.2.2 Các quy chế hoạt động quản trị tài 44 2.2.2.1 Bảo toàn vốn 44 2.2.2.2 Công ty quản lý sử dụng TSCĐ 45 2.2.2.3 Công tác huy động sử dụng vốn vay 47 iv 2.2.2.4 Công tác quản lý công nợ 49 2.2.2.5 Về quản lý doanh thu chi phí 51 2.2.2.6 Về lợi nhuận phân phối lợi nhận 52 2.2.2.7 Các quyền trách nhiệm khác lĩnh vực tài theo quy định, quy chế quản lý nội TKV, Điều lệ tổ chức hoạt động TKV quy định pháp luật 52 2.2.3 Tổ chức thực chức quản trị tài Công ty than Nam Mẫu 53 2.2.4 Thực trạng cơng tác kế hoạch hóa tài dự báo tài .55 2.2.5 Tình hình thực số quy định tài chủ yếu Công ty than Nam Mẫu 59 2.2.6 Thực trạng công tác kiểm sốt tài cơng ty than Nam Mẫu .61 2.2.6.1 Phân tích tình hình cơng nợ 62 2.2.6.2 Phân tích khả tốn 64 2.2.6.3 Phân tích hiệu kinh doanh 67 2.2.6.4 Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 69 2.2.6.5 Phân tích rủi ro tài 71 2.3 Đánh giá chung hoạt động quản trị tài Cơng ty than Nam Mẫu – Tập đồn cơng nghiệp than khống sản Việt Nam – Vinacomin 73 2.3.1 Thành tựu 73 2.3.2 Hạn chế 74 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 77 Kết luận chương 80 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY THAN NAM MẪU-TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN VÀ KHỐNG SẢN VIỆT NAM VINACOMIN 81 3.1 Định hướng phát triển Công ty than Nam Mẫu 81 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị tài Cơng ty than Nam Mẫu 83 3.2.1 Giải pháp tổ chức hoạt động quản trị tài Công ty 83 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu đầu tư 87 3.2.3 Tái cấu trúc nguồn vốn 89 3.2.4 Lựa chọn hình thức phân phối lợi nhuận 93 3.2.5 Áp dụng công nghệ quản trị tài Cơng ty than Nam Mẫu .94 3.2.6 Giải pháp lựa chọn hình thức huy động vốn phù hợp 96 3.3 Điều kiện thực giải pháp 98 3.3.1 Về phía Chính phủ, Bộ Cơng Thương 99 3.3.2 Về phía Tập đồn cơng nghiệp than khống sản Việt Nam 99 3.4 Các yếu tố tác động dự báo dài hạn 99 Kết luận chương 102 v KẾT LUẬN 103 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 104 vi DANH MỤC VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài CMCN Cách mạng cơng nghiệp CT Công ty DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp Nhà nước DT Doanh thu HĐTV Hội đồng thành viên LN Lợi nhuận LNST Lợi nhuận sau thuế NĐ-CP Nghị định – Chính phủ PC Phú n Cơng ty điện lực Phú Yên QTTC Quản trị tài SXKD Sản xuất kinh doanh TCDN Tài doanh nghiệp TC-KD Tài kinh doanh TKV Tập đồn than khống sản Việt Nam TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu VKD Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lưu động vii DANH MỤC CÁC BẢNG STT Nội dung Trang Bảng 2.1 Bảng tiêu đánh giá tài năm 2018 củaCông ty than 43 Nam Mẫu Bảng 2.2 Vốn Công ty than Nam Mẫu bảo toàn qua năm 2016- 45 2018 Bảng 2.3.Công ty quản lý sử dụng tài sản cố định 45 Bảng 2.4.Quản lý công nợ qua năm 49 Bảng 2.5 51 Bảng doanh thu chi phí Cơng ty than Nam Mẫu năm 2016-2019 Bảng 2.6.Bảng cân đối kế toán 57 Bảng 2.7 58 Chỉ tiêu kế hoạch kết HĐSXKD giai đoạn 20162018 Bảng 2.8.Bảng số quy định nguồn vốn năm 2018 61 Bảng 2.9 62 Phân tích tình hình cơng nợ Cty than Nam Mẫu giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.10 Phân tích khả tốn 64 Bảng 2.11 Phân tích hiệu sử dụng tài sản 67 Bảng 2.12 Hiệu sử dụng tài sản cố định 68 Bảng 2.13 Bảng hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 70 Bảng 2.14 Độ lớn đòn bẩy tài 71 Bảng 3.1 92 Mức độ biến động ROE ứng với TH cấu trúc vốn khác viii STT DANH MỤC CÁC BIỂU Nội dung Trang Hình 2.1.Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý Cơng ty 40 Hình 2.2.Biểu đồ thể hiệu sử dụng TSCĐ năm 2016-2018 69 Hình 2.3.Biểu đồ thể hiệu sử dụng vốn năm 2016-2018 70 ix TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN Chương 1, luận văn sâu nghiên cứu hệ thống hóa làm rõ vấn đề lý luận tài Doanh nghiệp; quản trị tài Doanh nhiệp hiệu sử dụng tài Doanh nghiệp Chương 2, đánh giá thực trạng cơng tác quản trị tài Cơng ty để tìm hạn chế quản trị tài Công ty nắm bắt chất lượng thông tin tài chính, đánh giá mức độ hiệu sử dụng nguồn tài Cơng ty Xác định ảnh hưởng yếu tố tác động tới hoạt động quản trị tài Cơng ty đưa giải pháp tổ chức nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài Cơng ty than Nam Mẫu Chương 3, đề xuất số giải pháp cụ thể điều kiện thực giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị tài Cơng ty than Nam Mẫu Qua nghiên cứu thực tiễn công tác quản trị tài Cơng ty, cho thấy cơng tác quản lý điều hành thời gian qua giúp Cơng ty có bước tiến triển đạt thành định Tuy nhiên, vấn đề quản trị tài cịn bộc lộ nhiều nhược điểm ảnh hưởng đến chiến lược, mục tiêu phát triển Công ty thời gian tới Với hạn chế cịn tồn việc lập kế hoạch tài chính; khai thác sử dụng vốn luận văn đưa số giải pháp để hoàn thiện hoạt động quản trị tài với nội dung như: hồn thiện tổ chức hoạt động quản trị tài chính; xây dựng cấu vốn hợp lý Các giải pháp tác giả đề xuất chương luận văn góp phần nâng cao hiệu cơng tác quản trị tài cơng ty than Nam mẫu giai đoạn LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Công ty Than Nam Mẫu đơn vị sản xuất hầm lò lớn đại Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam Tuy nhiên, điều kiện sản xuất ngày xuống sâu, Công ty Than Nam Mẫu gặp không khó khăn thách thức thay đổi phức tạp địa chất, diễn biến phức tạp khí hậu, tác động tiêu cực giá thị trường Đứng trước khó khăn thách thức đó, lãnh đạo Cơng ty có nhiều đổi công tác tổ chức điều hành sản xuất đạt hiệu quả, đáp ứng tiến độ sản xuất, phù hợp với điều kiện sản xuất đơn vị Với mục tiêu giới hoá, đại hoá dây chuyền công nghệ khai thác than, năm gần Công ty Than Nam Mẫu mạnh dạn đầu tư thiết bị, bước chuyển đổi công nghệ khai thác nhằm giảm sức lao động cho người công nhân, nâng cao suất lao động, đặc biệt dự án “Đầu tư cơng nghệ giới hố đồng lị chợ khai thác sử dụng dàn chống tự hành kết hợp với máy khấu than”; dự án triển khai khu vực lò chợ thuộc vỉa 6, vỉa 6a vỉa có tổng mức đầu tư 260 tỷ đồng; quy mô dự án đầu tư lò chợ đồng thiết bị giới hố khai thác dự kiến cơng suất từ 350.000 - 500.000 tấn/năm Bên cạnh đó, hệ thống vận tải than băng tải với tổng vốn đầu tư gần 350 tỷ đồng, cơng trình có tổng chiều dài 4,5km, dự kiến hoàn thành đưa vào sử dụng năm 2019 góp phần làm giảm chi phí vận chuyển than, tăng suất lao động mà có tác động tích cực đến mơi trường sinh thái Với mục tiêu “mỏ sạch, mỏ đại”, Công ty Than Nam Mẫu đẩy mạnh việc đầu tư ứng dụng tiến kỹ thuật vào khai thác than hầm lò Hiện tại, tất lò chợ Công ty áp dụng công nghệ khai thác than hầm lị tiên tiến, lị chợ sử dụng cột thuỷ lực đơn, lò chợ giá khung lị chợ giới hố Đây cơng nghệ khai thác thân thiện với mơi trường giảm đáng kể lượng gỗ làm cột chống lò so với công nghệ khai thác cũ 91 nặng nề Những khoản tổn thất thua lỗ trước hết chủ sở hữu phải gánh chịu Xét mặt tài chính, thua lỗ khiến cho giá trị tài sản Công ty bị giảm tất yếu vốn chủ sở hữu bị giảm theo Nếu tình trạng tiếp tục diễn ra, vốn chủ sở hữu bị hao hụt nhanh chóng, vơ hình chung khiến hệ số nợ ngày tăng lên rủi ro tài đe dọa tồn DN Với tình trạng này, mặt địi hỏi Cơng ty phải tổ chức lại sản xuất, kinh doanh, mặt khác phải tái cấu trúc nguồn vốn để cải thiện tình hình tài Để giảm lỗ, Cơng ty cần cắt bớt chi phí khơng cần thiết, hạn chế khoản vay đầu tư vào dự án chưa thu lời ngay, chấp nhận thu gọn ngành nghề, rút bớt chi nhánh, đại lý thiếu hiệu quả, tìm cách đẩy mạnh doanh thu tăng khả tiêu thụ sản phẩm, giảm giá thành đầu vào bước đưa cấu trúc nguồn vốn dần trở lại cân Cịn Cơng ty tăng trưởng q "nóng": Khủng hoảng tài đem lại hội cho số ngành nghề khơng cơng ty có mức tăng trưởng tốt Tuy nhiên, số Cơng ty không quản lý tốc độ tăng trưởng dẫn đến tăng trưởng q nhanh chí rơi vào tình trạng q "nóng" Điều trước mắt dễ làm cạn kiệt nguồn lực tài khiến cho cấu trúc nguồn vốn cân đối nghiêm trọng Khi tăng trưởng nhanh, nhu cầu vốn cho đầu tư lớn Trong trường hợp này, huy động tối đa nguồn vốn bên đáp ứng yêu cầu Công ty buộc phải gia tăng huy động vốn từ bên ngồi thực tế cho thấy Cơng ty vay khối lượng lớn để đầu tư vào tài sản cố định mở rộng mức sử dụng tín dụng thương mại từ nhà cung cấp Để tránh hệ số nợ q cao, làm Cơng ty kiểm soát trường hợp rủi ro xảy ra, Cơng ty phải kiểm sốt chặt dự án, chương trình đầu tư, có kế hoạch thu hồi vốn trả nợ hạn định tối thiểu có phương án dự phịng yếu tố khơng thuận lợi xảy Bộ phận tài Cơng ty phải thường xuyên theo dõi, báo cáo luân chuyển dịng tiền Cơng ty, dự báo khó khăn phát sinh tham mưu cho ban lãnh đạo Cơng ty phương án tránh rủi ro tài Dần dần, Công ty phải bổ sung vốn chủ sở hữu thơng qua tìm kiếm cổ đơng chiến lược để cân 92 vốn chủ sở hữu vốn nợ giảm dần khoản nợ vay giới hạn an tồn Q trình cấu trúc lại nguồn vốn dài, ngắn việc làm tất yếu + Xây dựng cấu trúc vốn hợp lý cho Công ty than Nam Mẫu Với cấu trúc vốn thâm dụng nợ Công ty than Nam Mẫu vấn đề sử dụng thận trọng linh hoạt cơng cụ địn bẩy tài vấn đề địi hỏi ban lãnh đạo Cơng ty phải xem xét nhiều Có thể tiến hành phân tích mức độ biến động ROE bảng 3.1 sau: Bảng 3.1: Mức độ biến động ROE ứng với trường hợp cấu trúc vốn khác Trường hợp Phương sai D/E = 90/10 D/E = 80/20 D/E =75/25 D/E = 50/50 D/E = 25/75 0,1806 0,0452 0,0289 0,0072 0,0032 Độ lệch chuẩn 0,4250 0,2125 0,1700 0,0850 0,0567 Trung bình 8,50% 8,50% 8,50% 8,50% 8,50% Hệ số biến thiên 5,00 2,50 2,00 1,00 0,67 Qua phân tích mức độ biến động ROE ứng với trường hợp cấu trúc vốn cấu trúc vốn vay hợp lý quanh mốc 50% tốc độ suy giảm tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu chấp nhận + Đa dạng hóa nguồn tài trợ Để xây dựng cấu trúc vốn hợp lý, Công ty cần huy động vốn lớn cạnh tranh, thay đổi sách huy động vốn Các nguồn tài trợ đề nghị để cấu trúc lại nguồn vốn Công ty sau: - Sử dụng thu nhập giữ lại để tài trợ đầu tư nguồn vốn xếp hạng ưu tiên hàng đầu - Sử dụng nguồn tài trợ từ trái phiếu - Sử dụng nguồn vốn tài trợ thơng qua hình thức tín dụng thuê tài phát hành cổ phiếu 93 3.2.4 Lựa chọn hình thức phân phối lợi nhuận Doanh thu, lợi nhuận lúc đích nhắm đến cá nhân, Doanh nghiệp hay cơng ty lớn Nhưng để đạt khơng phải đánh đổi tất cả, lúc phải nhớ người nguồn lực quan trọng nhất, dù hoàn cảnh phải ý tới vấn đề nhân môi trường làm việc Như người ta nói “ Thiên thời địa lợi nhân hịa” Nhân hịa yếu tố cốt lõi Trong điều kiện phải đặt lợi ích cán cơng nhân viên lên hàng đầu, phải có khen thưởng rõ ràng, phải có quy chế luật lệ nghiêm ngặt hợp lý Lợi ích ln kèm với rủi ro, dự phịng rủi ro, hạn chế né tránh từ thất bại người trước, dự kiến trường hợp xấu xảy ra, lựa chọn phương án tốt xảy cố thiệt hại thành công lớn Về phân phối lợi nhuận, tất khoản phân phối Cơng ty tính tiền Các khoản lợi nhuận sau thu chi trả theo thứ tự, từ việc nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, sau khoản bù lỗ chưa khấu trừ, cuối thực lãi (hay cịn gọi lãi rịng) Cơng ty Số tiền lãi sau đem xem xét HĐTV, hội đồng định sử dụng vào mục đích gì, ví dụ như: trích lập loại quỹ công ty như: quỹ đầu tư phát triển, đem giữ lại làm tăng vốn chủ sở hữu cho cơng ty năm tài tiếp sau Tại Cơng ty than Nam Mẫu, từ trước tới phần lớn lợi nhuận sau thuế giữ lại để làm gia tăng vốn chủ sở hữu cho năm kinh doanh sau đó, có phần dùng để làm quỹ khen thưởng Điều làm tăng mạnh vốn chủ sở hữu qua năm, gia tăng lợi nhuận cho công ty thời gian qua Nhưng, nói lâu dài khơng việc tốt Tình hình kinh doanh ngày có nhiều rủi ro, tình hình kinh tế khơng thuận lợi, cạnh tranh ngày nhiều, lãi suất ngày tăng, việc ổn định nhân gặp trục trặc Vì vậy, để hướng tới phát triển ổn định bền vững, theo kiến nghị tác giả Công ty nên trích phần lợi nhuận sau thuế làm quỹ dự phịng phúc lợi cho cơng ty Cụ thể sau: 94 - Quỹ đầu tư phát triển: Tỷ lệ trích tối đa 10% lãi rịng - Quỹ dự phịng tài chính: Tỷ lệ trích tối đa 5% (quỹ trích 10% vốn điều lệ công ty) - Quỹ khen thưởng phúc lợi: Tỷ lệ trích tối đa 5% (Tỷ lệ HĐTV vào tình hình thực tế kinh doanh năm để định) - Phần cịn lại để chia cổ tức giữ lại làm tăng vốn chủ sở hữu theo định HĐTV Giải pháp giúp Công ty tránh rủi ro kinh doanh, lĩnh vực nhiều bất trắc khó dự đốn ngành cơng nghiệp than Việc dự phịng tài quỹ đầu tư phát triển làm tiền đề cho việc kinh doanh năm sau ổn định hơn, công ty không lo ngại ký kết hợp đồng lớn Việc tăng tỷ lệ quỹ phúc lợi làm nhân viên Công ty an tâm hăng say làm việc trước, hứa hẹn tương lai ổn định Ban giám đốc Công ty 3.2.5 Áp dụng công nghệ quản trị tài Cơng ty than Nam Mẫu Từ ứng dụng Công nghệ thông tin vào công việc quản trị tài kết cộng số rõ ràng, xác, nhanh chóng, tiết kiệm chi phí giấy, mực cho việc nhập vào sổ Qua thực tế công việc ứng dụng công nghệ thông tin việc quản trị tài Cơng ty có kết tốt, để việc ứng dụng đạt kết tốt thì: - Việc ứng dụng tin học vào cơng tác kế tốn có ý nghĩa quan trọng để nâng cao chất lượng hiệu công tác quản trị nhu cầu khách quan, có tính hiệu lâu dài Vấn đề cịn lại thân nhà quản lý phải có nhận thức tầm nhìn phù hợp với yêu cầu quản lý đại khả ứng dụng công nghệ tin học để xử lý cung cấp thông tin, từ có kế hoạch đầu tư phù hợp với khả thực tế Công ty - Tăng cường cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, lực ứng dụng công nghệ thông tin cho cán bộ, giáo viên, nhân viên, tập trung vào số nội dung 95 - Đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trình độ ứng dụng cơng nghệ thơng tin công tác quản lý, điều hành, nâng cao nhận thức quan điện tử, quyền điện tử cho cán bộ, công nhân viên Tuy nhiên, ngành tài Cơng ty than Nam mẫu hay với tất ngành nghề khác dùng cơng cụ Excel đáp ứng linh hoạt mức thô sơ nhiều thời gian, công sức dùng phần mềm kế tốn cơng cụ chun phân tích liệu Hiện có nhiều phần mềm kế tốn đại, mạnh mẽ, linh hoạt, tích hợp hệ thống ERP hoạt động trơn tru Internet Microsoft, Lạc Việt, Workday Tốt nên chọn hệ thống mà vai trị liên quan xử lý liệu tài theo thời gian thực thiết bị di động nơi có Internet Hiện với CMCN4.0 giúp thơng tin, liệu tài cơng quản lý dễ dàng xác; Góp phần lành mạnh hóa thị trường tài chính; Mở nhiều hội cho doanh nghiệp lĩnh vực tài khởi nghiệp sáng tạo, bên cạnh hội, CMCN 4.0 đặt thách thức ngành Tài an tồn, bảo mật thơng tin Bao quát hoạt động kinh tế phát sinh bối cảnh áp dụng công nghệ số tích hợp tất cơng nghệ thơng minh; Đảm bảo góp phần huy động có hiệu nguồn lực để thực cấu lại kinh tế CMCN 4.0 gây sức ép tăng chi, đặc biệt chi cho phát triển khoa học công nghệ, an sinh xã hội, an ninh quốc phòng, hỗ trợ nghiên cứu phát triển, chi cho sở hạ tầng Cách mạng công nghiệp (CMCN) 4.0 với ba trụ cột công nghệ kỹ thuật số, công nghệ vật lý cơng nghệ sinh học có tác động lớn đến ngành, lĩnh vực kinh tế Việt Nam, có ngành Tài Điều địi hỏi ngành Tài kịp thời có giải pháp đồng để ứng phó với thách thức, tận dụng hội phát triển CMCN 4.0 Do để quản trị tài hiệu tích hợp trình quản lý, điều hành thời gian tới Công ty than Nam Mẫu nên áp dụng công nghệ 96 CMCN4.0 vào công tác quản trị tài chính, giải pháp đại hội tụ đầy đủ ưu nhược điểm phần mềm kế toán đại CMCN 4.0 linh hoạt thông minh, định lãnh đạo thực nhanh chóng, kịp thời, xác tiết kiệm thông qua hoạt động sinh hoạt hàng ngày nâng cao chất lượng công việc 3.2.6 Giải pháp lựa chọn hình thức huy động vốn phù hợp Để nâng cao khả toán, giảm phụ thuộc vào vay nợ ngân hàng, Công ty than Nam Mẫu cần đánh giá để lựa chọn hình thức huy động vốn phù hợp với điều kiện thực tế Công ty như: phát hành trái phiếu dài hạn, thuê tài nhằm điều chỉnh cấu vốn vay phù hợp với nhu cầu sử dụng Một là, phát hành trái phiếu dài hạn Nếu hệ số nợ ngưỡng cho phép, vốn đầu tư cho dự án phương án kinh doanh mang lại LN lớn Công ty không muốn chia sẻ quyền kiểm sốt Cơng ty tính đến phương án phát hành trái phiếu dài hạn để huy động vốn Trong điều kiện tiếp cận việc vay vốn từ ngân hàng trở nên khó khăn với quy định tài sản đảm bảo cho khoản tín dụng phát hành trái phiếu dài hạn kênh khơi thơng dịng vốn phục vụ nhu cầu vốn cho Công ty Để huy động thành công, Công ty lựa chọn loại hình trái phiếu phát hành phù hợp với tùy thuộc vào tình hình SXKD mức lãi suất hợp lý, cụ thể: + Nếu Công ty gặp khó khăn việc tiêu thụ sản phẩm có nhu cầu huy động vốn để đầu tư đổi dây chuyền sản xuất chọn loại trái phiếu chuyển đổi thành cổ phiếu + Nếu vốn huy động đầu tư có khả thu LN cao tương lai chọn loại trái phiếu có quyền mua cổ phiếu + Nếu tài sản có giá trị lớn hình thành từ nguồn vốn phát hành trái phiếu sử dụng để đảm bảo chọn loại trái phiếu đảm bảo + Nếu Công ty cần điều chỉnh linh hoạt cấu nguồn vốn chọn loại trái phiếu có quyền mua lại trước thời hạn 97 Để hỗ trợ tốt cho việc phát hành, đặc biệt tính khoản Cơng ty nên đăng ký niêm yết trái phiếu sau hoàn thành đợt phát hành Hai là, thuê tài bán tái thuê tài sản Nếu việc tiếp cận nguồn vốn vay từ ngân hàng thương mại khó khăn, phát hành trái phiếu dài hạn khơng dễ dàng thiếu tính hấp dẫn lãi suất,…thì DN tính tốn lựa chọn hình thức th tài bán tái th tài sản Đối với th tài chính: Cơng ty cần liên hệ với đơn vị cung cấp thiết bị theo nhu cầu; thống với công ty tài cho thuê tài sản chi phí, thời hạn thuê hình thức chuyển giao tài sản sau thời gian thuê so sánh với hiệu thiết bị mang lại để định Đối với bán tái thuê tài sản: Công ty giữ quyền sử dụng tài sản mà không thay đổi địa điểm sử dụng hay công thiết bị, thay đổi quyền sở hữu tài sản, đồng thời có lượng tiền định để sử dụng cho nhu cầu Công ty Nhà quản trị cần cân nhắc chi phí thuê tài sản với lợi ích có từ việc sử dụng khoản tiền bán tài sản để định lựa chọn Ba là, tăng tỷ lệ giữ lại LNST để tái đầu tư phát hành cổ phiếu có thu tiền Đối với Cơng ty rơi vào tình trạng có hệ số nợ cao, địn bẩy tài khơng phát huy hiệu cần tính thêm giải pháp tăng tỷ lệ giữ lại LNST để tái đầu tư phát hành cổ phiếu có thu tiền nhằm điều chỉnh cấu nguồn vốn mục tiêu, tăng khả tự chủ nguồn vốn Khi đó, chi phí lãi vay bình quân giảm, tạo điều kiện nâng cao hiệu sử dụng vốn Địn bẩy tài khơng phát huy tác dụng Cơng ty hấp dẫn với nhà đầu tư, phương án phát hành cổ phiếu có thu tiền khó khăn, cần phải tính tốn cẩn trọng phương án phát hành Cụ thể cần thực số giải pháp sau: - Xây dựng kế hoạch huy động vốn phù hợp với quy mơ tình hình thực tế DN Kế hoạch cần thể hiện: + Xác định mục tiêu, thời điểm phương thức phát hành phù hợp; 98 + Xác định giá cổ phiếu phát hành phù hợp với giá trị DN; + Xác định loại cổ phiếu phát hành; +Xác định số lượng cổ phiếu phát hành phù hợp với nhu cầu mở rộng tăng VCSH DN - Lựa chọn phương thức phát hành mang lại nguồn thu lớn Có nhiều phương thức phát hành như: chào bán trực tiếp, chào bán qua đấu thầu, chào bán qua tổ chức bảo lãnh phát hành - Đánh giá lựa chọn tổ chức bảo lãnh phát hành uy tín họ người có vai trị định việc phát hành cổ phiếu thị trường 3.3 Điều kiện để thực giải pháp 3.3.1 Về phía Chính phủ, Bộ Cơng Thương - Áp dụng giải pháp đồng nhằm cải thiện môi trường kinh doanh, giúp cho DN giảm thiểu chi phí q trình hoạt động SXKD, qua nâng cao hiệu hoạt động nâng cao lực tài Trong đó, cần trọng số nhóm vấn đề sau: + Ổn định tình hình kinh tế, ổn định lạm phát tỷ giá, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho trình hoạt động kinh doanh DN Cụ thể có nhóm giải pháp sau: tăng khả tiết kiệm vốn DN sản xuất, DN xuất khẩu…, phối hợp hài hịa sách tiền tệ sách tài khóa để kiềm chế lạm phát, ổn định giá trị sức mua tiền đồng, tăng dần dự trữ ngoại hối, tăng trả nợ, giảm vay nợ, chấm dứt đầu tư dàn trải đầu tư dàn trải DN nhà nước Nghiên cứu, đánh giá lại hiệu Quỹ bình ổn giá xăng dầu, khắc phục tình trạng bù lỗ hỗ trợ thuế, đồng thời có chế giám sát, kiểm tra đối chiếu minh bạch việc điều hành quỹ, đẩy mạnh phòng chống tham nhũng + Nâng cao chất lượng sở hạ tầng, tạo điều kiện thuận lợi hoạt động SXKD DN như: có biện pháp liệt đổi quản lý ngành điện, tập trung phát triển ngành điện, giải tình trạng thiếu điện cách bản; phát triển hệ thống giao thông theo hướng đại, xây dựng đường đạt chuẩn; quy hoạch lại đường giao thông đô thị tránh ùn tắc; mở rộng cảng hàng không 99 vùng kinh tế trọng điểm; nâng cấp hệ thống đường sắt; xây dựng hệ thống cảng biển phù hợp; phát triển hạ tầng viễn thông bền vững với tăng trưởng số lượng cần nâng cấp dịch vụ kèm cho phù hợp, phát triển hạ tầng viễn thông vùng sâu, xa, ; xây dựng hệ thống cấp thoát nước xử lý chất thải, tránh tình trạng thiếu nước ô nhiễm môi trường gia tăng, - Tiếp tục trình đàm phán triển khai thực thi thỏa thuận song phương, đa phương thương mại Việt Nam đối tác Tính đến hết năm 2018, Việt Nam kết thúc đàm phán ký kết nhiều Hiệp định thương mại tự FTA, điều mở giai đoạn hội nhập kinh tế Việt Nam với giới Tuy nhiên, để tận dụng lợi thị trường mở rộng, ưu đãi cắt giảm thuế nhập khẩu,…vẫn chặng đường dài DN Việt Nam, có DN than Với vai trị quan quản lý Nhà nước, Chính phủ Bộ Cơng Thương cần có biện pháp hỗ trợ phát triển mỏ than mới, hỗ trợ việc đào tạo nhân lực phục vụ cho ngành than - Hỗ trợ hoạt động xúc tiến thương mại, thị trường nước ngồi góp phần tăng khả xuất 3.3.2 Về phía Tập đồn cơng nghiệp than khoáng sản Việt Nam - Hỗ trợ doanh nghiệp than việc phát triển thị trường Tập đoàn cầu nối giúp doanh nghiệp than nước mở rộng thị trường - Hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực dựa sở triết lý kinh doanh mơ hình quản trị đại Đó vừa tạo lợi nhuận, vừa phát triển đội ngũ giai cấp công nhân mỏ trung thành, lao động sáng tạo có hội thăng tiến, gồm cán quản lý, quản trị cao cấp, chuyên gia, công nhân kỹ thuật lĩnh vực Đây chìa khóa tạo suất phát triển bền vững Tập đoàn doanh nghiệp 3.4 Các yếu tố tác động dự báo dài hạn Thực trạng hoạt động phân tích tài đề cập đến số tiêu tài chính, nhiên tiêu phân tích, yếu tố tác động cần bổ sung để có nhìn tồn diện tài cơng ty tương lai 100 Thứ nhất, yếu tố tình hình biến động tài sản nguồn vốn Khi đánh giá khái quát tài sản nguồn vốn, công ty cần ý tới nội dung: (i) Sự thay đổi quy mô tốc độ tài sản nguồn vốn đầu kì cuối kì, (ii) Sự thay đổi tài sản tài trợ từ nguồn nào, từ vốn chủ sở hữu hay vốn vay nợ ảnh hưởng đến tính tự chủ, độc lập tài cơng ty Cơng ty sử dụng tiêu hệ số (tự) tài trợ; hệ số tài trợ TSCĐ hệ số nợ so với VCSH Thứ hai, yếu tố cấu tài sản nguồn vốn Cơ cấu tài sản nguồn vốn phải có phù hợp với đặc thù ngành nghề đặc điểm sản xuất kinh doanh cơng ty thời kì Đối với công ty khai thác than, mức độ đầu tư vào TSĐC quan trọng thiết bị công ty, thông qua nguồn TSCĐ cho biết số lượng, chất lượng tính ổn định cho hoạt động khai thác công ty Công ty bổ sung thêm tiêu: hệ số nợ so với tài sản hệ số nợ tài sản so VCSH Thứ ba, công ty cần tiến hành so sánh tiêu đánh giá theo chu kỳ năm để thấy xu hướng biến động Qua đó, cơng ty có để tính tốn việc huy động nguồn vốn cho phù hợp để đảm bảo tình hình tài lành mạnh bền vững Thứ tư, xem xét mối quan hệ khả tốn nhu cầu tốn cơng ty thời điểm định Thời điểm đánh giá khả nhu cầu tốn phụ thuộc hồn tồn vào chu kỳ kinh doanh hay tính thời vụ cơng ty Nhu cầu tốn phản ánh tất khoản nợ mà công ty phải trả xếp theo thư tự tăng dần khoản nợ Thời điểm xem xét cuối năm so với đầu năm năm hay cuối năm so với cuối năm trước Thứ năm, yếu tố tỷ lệ khoản phải thu khoản phải trả Tỷ lệ cao hay thấp khoản công nợ ( phải thu phải trả ) cho thấy tình hình tốn cơng ty đối tác bên (bao gồm người mua người bán) Cần quan tâm đến tỷ lệ khoản vốn chiếm dụng vốn bị chiếm dụng cơng ty ( khoản cơng nợ q hạn mà chưa tốn đối tác kinh doanh) 101 Thứ sáu, xem xét mức độ hợp lý khả tốn cơng ty Đặc biệt khả tốn tức thời nếu khơng trì mức hợp lý cơng ty khơng có khả trả nợ thời điểm khách hàng đến địi nợ Vì vậy, quản lý tài cơng ty cần xem xét đến khả toán ngắn hạn khả chi trả khoản nợ dài hạn 102 Kết luận chương Nâng cao hiệu QTTC Công ty than Nam Mẫu diễn có thuận lợi, khó khăn bối cảnh quốc tế nước định Định hướng phát triển Cơng ty đến năm 2020, tầm nhìn 2030 tập trung vào số nội dung: - Tăng cường cho ngành than xuất để tận dụng hội thị trường; - Chuyển đổi sang phương thức SXKD có giá gia tăng cao; - Nâng cao suất lao động, nâng cao lực quản lý DN, quản lý chất lượng, xúc tiến thương mại; Trên sở tồn tại, vướng mắc Công ty phân tích chương 2, tác giả đưa nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trị tài Cơng ty bao gồm: + Giải pháp tổ chức hoạt động quản trị tài Công ty than Nam mẫu; + Giải pháp nâng cao hiệu đầu tư; + Tái cấu nguồn vốn; + Lựa chọn hình thức phân phối lợi nhuận; + Áp dụng cơng nghệ quản trị tài Công ty than Nam Mẫu; Đây giải pháp bản, quan trọng nhằm nâng cao hiệu QTTC Công ty than Nam Mẫu năm Để giải pháp phát huy hiệu quả, nỗ lực Cơng ty phía quan quản lý Nhà nước, Tập đồn than khống sản cần phải thể rõ vai trò, trách nhiệm việc hỗ trợ, định hướng 103 KẾT LUẬN Trong xu hội nhập phát triển nay, doanh nghiệp vị trí quan trọng q trình hội nhập kinh tế giới Sản phẩm doanh nghiệp coi mạch máu lưu thông kinh tế, Cơng ty than Nam Mẫu hiệu kinh doanh tình hình tài lành mạnh ưu tiên hàng đầu Bởi quản trị tài nhu cầu cấp bách mặt lý luận thực tiễn Vì luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận hiệu quản trị TCDN, từ sâu phân tích thực trạng cơng tác QTTC Cơng ty than Nam Mẫu, đồng thời, luận văn hạn chế nguyên nhân hạn chế làm giảm hiệu QTTC Công ty giai đoạn 2016-2018 làm sở cho việc đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu QTTC Công ty than Nam Mẫu thời gian tới Qua nghiên cứu thực tiễn cơng tác quản trị tài Công ty, cho thấy công tác quản lý điều hành thời gian qua giúp Cơng ty có bước tiến triển đạt thành định Tuy nhiên, vấn đề quản trị tài bộc lộ nhiều nhược điểm ảnh hưởng đến chiến lược, mục tiêu phát triển Công ty thời gian tới Với hạn chế tồn việc lập kế hoạch tài chính; khai thác sử dụng vốn luận văn đưa số giải pháp để hoàn thiện hoạt động quản trị tài với nội dung như: hồn thiện tổ chức hoạt động quản trị tài chính; xây dựng cấu vốn hợp lý; Tác giả hy vọng kiến nghị đề xuất có giá trị định góp phần nâng cao hiệu cơng tác quản trị tài Cơng ty Than Nam Mẫu Tuy nhiên, vốn kiến thức khả nghiên cứu hạn chế nên luận văn chắn tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, mong nhận bảo ý kiến đóng góp chân thành quan, cá nhân đồng nghiệp để luận văn trở thành đề tài áp dụng khơng Cơng ty than Nam Mẫu mà cịn với tất Công ty khác liên quan 104 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài (2006), Thơng tư số 53/2006/TT- BTC ngày 12/06/2006 hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị DN Bộ Tài (2012), Thơng tư số 211/2012/TT- BTC, hướng dẫn thực số điều Nghị định 90/2011/NĐ- CP Chính phủ phát hành trái phiếu DN Bộ Tài (2012), Thơng tư số 121/2012/TT- BTC ngày 26/07/2012 quy định quản trị công ty áp dụng cho công ty đại chúng Bộ Tài (2013), Thơng tư số 45/2013/TT- BTC ngày 25/04/2013 hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao TSCĐ Bùi Văn Vần Vũ Văn Ninh, Giáo trình TCDN, Nhà xuất Tài chính, 2015 Chính phủ (2004), Nghị định số 199/2004/NĐ-CP ngày tháng 12 năm 2004 Chính phủ ban hành quy chế quản lý tài Cơng ty Nhà nước quản lý vốn Nhà nước vào DN khác Dương Hữu Hạnh , Quản trị tài DN đại, Nhà xuất Thống kê, 2005 Đỗ Thiên Anh Tuấn Nguyễn Thị Thu Hà , Lập mơ hình tài chính, Nhà xuất Tài chính, 2014 Đường Nguyễn Hưng, Các sách quản trị hiệu tài 10 Lê Thị Nhung, Nâng cao hiệu QTTC DN niêm yết ngành xi măng Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Học viện Tài chính, Hà Nội năm 2017 11 Ngân hàng giới (2006), Đánh giá tình hình quản trị cơng ty Việt 12 Ngô Thị Thanh Huyền , Nâng cao hiệu QTTC DN sản xuất gốm sứ - thủy tinh địa bàn tỉnh Bắc Ninh, Luận án tiến sĩ, Học viện Tài chính, Hà Nội năm 2016 13 Nguyễn Hải Sản, QTTC DN, Nhà xuất Tài chính, 2007 14 Nguyễn Minh Hồng, Đồn Hương Quỳnh“Ngun tắc để xây 105 dựng cấu vốn DN”, Tạp chí tra tài chính, 2004 15 Nguyễn Minh Kiều, Tài DN bản, TS Nxb Thống kê, 2009 16 Nguyễn Quang Thu, Quản trị tài bản, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội, 2005 17 Nguyễn Tấn Bình, Phân tích QTTC, Nhà xuất Thống kê, 2004 18 Công ty TNHH MTV than Nam Mẫu- TKV Báo cáo tài qua năm 2016 đến 2018 19 Công ty TNHH MTV than Nam Mẫu- TKV – Báo cáo sản xuất kinh doanh Báo cáo tài lưu trữ Cơng ty 20 Nguyễn Thị Hồng Vân, “Nghiên cứu số giải pháp hạ giá thành sản phẩm Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên 79 – Bộ quốc phòng",2012 21 Vũ Trọng Hiệu, “Nghiên cứu hoàn thiện quản lý chi phí doanh nghiệp kinh doanh than thuộc Cơng ty cổ phần kinh doanh Than miền Bắc – TKV, áp dụng cho Cơng ty kinh doanh than Hải Phịng”, 2010 22.Nguyễn Thị Bích Thủy, Nguyễn Thị Hạnh Duyên, Chỉ tiêu đánh giá cấu trú hiệu tài DN, Tạp chí Tài kỳ - Số tháng 7/2016, 2016 23.Nguyễn Trọng Cơ, Phân tích tài DN – Lý thuyết thực hành, Nhà xuất Tài chính, 2009 22 http://quantri.vn/dict/details/9733-noi-dung-quan-tri-tai-chinh-doanhnghiep Ths Vũ Quang Kết - TS Nguyễn Văn Tấn (Quantri.vn biên tập hệ thống hóa) ... triển Công ty than Nam Mẫu 81 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị tài Cơng ty than Nam Mẫu 83 3.2.1 Giải pháp tổ chức hoạt động quản trị tài Công ty. .. 80 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY THAN NAM MẪU-TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN VÀ KHỐNG SẢN VIỆT NAM VINACOMIN ... tác quản trị tài Công ty than Nam mẫu chương luận văn 37 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY THAN NAM MẪU – TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN VÀ KHỐNG SẢN VIỆT NAM

Ngày đăng: 01/08/2020, 19:49

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w