Dự án trang trại trồng rau sạch “FUTURE FARM”

35 346 4
Dự án trang trại trồng rau sạch “FUTURE FARM”

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM MÔN THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Đề tài : Dự án trang trại trồng rau “FUTURE FARM” GVHD: Cơ Trần Thu Vân Nhóm - DT02 - K39 STT Họ tên Lớp LỜI MỞ ĐẦU Rau xanh loại thực phẩm thiếu bữa ăn ngày Chúng cung cấp nhiều loại dưỡng chất thiết yếu cho người như: chất xơ, vitamin khống chất,…giúp cho việc điều hịa hệ tiêu hóa, tăng cường hệ miễn dịch giúp chống lại loại vi khuẩn gây hại đến sức khỏe người Hiện vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm đặt lên hàng đầu, tiêu chuẩn chất lượng loại thực phẩm ngày tăng lên rau vấn đề quan tâm hàng đầu Đặc biệt thành phố lớn đông dân nước thành phố Hồ Chí Minh, cấp quyền có quan tâm lớn vấn đề cung cấp rau cho người dân Tuy nhiên, sở sản xuất rau đủ yêu cầu chất lượng hạn chế mặt số lượng, giá thành rau sản xuất lại cao so với thu nhập phận người tiêu dùng Bên cạnh đó, tượng rau bán tràn lan khắp nơi, khơng có nguốn gốc xuất xứ rõ ràng, số nơi sản xuất rau bẩn chất lượng tiếp tục diễn gây nhiều hoang mang cho người tiêu dùng Thấy tầm quan trọng việc cung cấp nguồn rau cho người tiêu dùng góp phần nâng cao chất lượng bữa ăn ngày người tiêu dùng nhóm chúng em định thiết lập Dự án trang trại trồng rau “FUTURE FARM” để cung cấp nguồn rau an tồn cho Thành Phố Hồ Chí Minh MỤC LỤC - - - - - - - TỔNG QUAN DỰ ÁN 2.1 Tên đề tài Tên dự án: Trồng rau “Future Farm” Địa điểm dự kiến: xã Long Trạch, huyện Cần Đước, tỉnh Long An Đây vùng đất rộng lớn đai màu mỡ thuận lợi cho trồng loại hoa màu Tiền thuê đất rẻ (do đất nông nghiệp) Chỉ cách trung tâm thành phố Hồ Chí Minh khoảng 50 phút chạy xe máy (27km) Giao thông thuận tiện cho việc lại vận chuyển hàng hóa vào thành phố Diện tích đầu tư : 1400 m2 Chủ đầu tư: Nhóm sinh viên ngành Kế hoạch Đầu tư Nguồn vốn tự thân vay ngân hàng (hoặc thu hút nhà đầu tư có vốn nhàn rỗi khơng có thời gian chun mơn) Vịng đời dự án: Nhóm đầu tư tiến hành xây dựng hoàn thành năm 2017 (năm 0) Sau dự án vào hoạt động từ năm 2018 năm 2022 (hoạt động năm) Vào năm 2023, tiến hành lí tải sản giải tất công nợ Nhà phân phối: siêu thị Big C, Satra Food, Coop Food, Tính cấp thiết dự án: Hiện xuất nhiều rau bẩn, rau khơng có nguồn gốc xuất xứ, gây hại cho sức khỏe người sử dụng Nhận thấy cần thiết rau bữa ăn gia đình nhóm định thiết lập dự án “Trồng rau Future Farm” 2.2 Mô tả sản phẩm dự án Ban đầu nhóm tập trung dự án để sản xuất loại rau phổ biến thị trường sử dụng ngày bữa ăn hộ gia đình để dễ dàng tiếp cận nhà cung ứng, khách hàng như: rau muống, rau cải ngọt, cải thìa, rau đay, tần ơ, cà chua, cà tím, dưa chuột, đậu bắp, rau dền Sau doanh thu vào ổn định, nhóm tiến hành nghiên cứu mở rộng sang loại rau khác thị trường Sản phẩm trồng theo mơ hình nhà kính, trồng đất, sử dụng hệ thống tưới tiêu tự động, mơ hình đại khắc phục nhược điểm mơ hình trồng rau truyền thống Nhóm đầu tư cam kết sử dụng giống tốt, có nguồn gốc rõ ràng Sử dụng phân sinh thay phân hóa học tràn lan Tất giai đoạn từ khâu chuẩn bị hoạt động chuẩn bị, xây dựng theo yêu cầu tiêu chuẩn Global Gap Tiêu chi Rau Rau thường Đất Được quy hoạch thành vùng trồng vùng đệm thích hợp để bảo vệ khỏi nguy xâm nhiễm từ bên Đất trồng xét nghiệm đảm bảo không ô nhiễm kim loại nặng hóa chất độc hại khác Được kiểm sốt, độ màu mỡ đất ngày cải thiện Được quy hoạch thành vùng, quan chức địa phương lấy mẫu xét nghiệm Khó kiểm sốt, có nguy bị nhiễm cao Nước Dinh dưỡng Bảo vệ thực vật trì Lấy từ giếng khoan đào Được xét nghiệm để đảm bảo nguồn nước đủ tiêu chuẩn sản xuất Được kiểm sốt thường xun, đảm bảo nguồn nước tưới khơng bị nhiễm hóa chất kim loại nặng Khơng phép sử dụng phân hóa học, chất kích thích sinh trưởng sản phẩm biến đổi gen Chỉ sử dụng đầu vào hữu kiểm soát gồm: - Phân ủ nóng: nguồn phân hữu sử dụng để bón vào đất tạo mơi trường cho vi sinh vật đất hoạt động tốt để phân hủy chất hữu cho trồng sử dụng - Cây phân xanh: đậu tương, ốc bươu vàng, thân chuối, vỏ sò, hến, xương gà, cá, lợn vv…và phế thải nhà bếp sử dụng làm nguồn dinh dưỡng bổ xung cho cần Cung cấp dinh dưỡng cách tự nhiên theo nhu cầu trồng thơng qua tiến trình hoạt động vi sinh vật Khơng phép sử dụng thuốc BVTV hóa học, chủ yếu áp dụng quy luật đấu tranh sinh học tự nhiên để kiểm soát sâu bệnh: -Tăng cường đa dạng sinh học cách trồng phân xanh vv… để trì mối cân sinh vật sống hệ canh tác -Bắt tay, sử dụng bẫy bả (khơng có hóa chất) chế phẩm tự chế từ thảo mộc gừng, tỏi, rượu, chế phẩm sinh học cho phép để kiểm soát sâu bệnh hại cần thiết Lấy từ sơng, hồ, ao, suối giếng khoan Có thể quan chức địa phương lấy mẫu xét nghiệm Khó kiểm sốt nguy nhiễm tiềm tàng Được sử dụng phân chuồng, phân vi sinh, phân bón chất kích thích sinh trưởng loại phân bón hóa học: Phân hóa học cung cấp dinh dưỡng cho trồng, không nuôi dưỡng đất Thường bị lạm dụng để tăng suất dẫn đến phá hủy môi trường đất, nước không Sản phẩm dễ bị tồn dư hóa chất độc hại cao gây tổn hại sức khỏe người sản xuất người sử dụng -Được phép sử dụng thuốc trừ sâu bệnh hóa chất có danh mục cho phép nông nghiệp với thời gian cách ly định -Chủ yếu trồng độc canh, không quan tâm nhiều đến xen canh, luân canh đa dạng sinh học, nhiều sâu bệnh hại tăng cường phun thuốc trừ sâu bệnh, khó đảm bảo thời gian cách ly trước thu hoạch Khó kiểm sốt nguy tồn dư thuốc trừ sâu sản phẩm cao Kiểm soát tốt, đảm bảo khơng có thuốc bảo vệ thực vật tồn dư rau Thấp 25%-40% so với sản Năng suất xuất thông thường Cây sinh trưởng phát triển tự nhiên, thời gian sinh trưởng dài so với sản xuất thơng thường nên tích lũy nhiều dinh Chất lượng dưỡng Rau có hàm lượng chất dinh dưỡng, khống, vitamin cao Giám sát Có bên liên quan bao gồm công ty phân phối, người tiêu dùng, liên nhóm ban điều phối tham gia giám sát thường xun Kiểm sốt truy xuất nguồn gốc, Có thể quy trách nhiệm tới cá nhân Có xử phạt nghiêm minh Năng suất cao Bị cưỡng ép sinh trưởng phát triển nhanh để tăng suất Tich lũy it dinh dưỡng thời gian sinh trưởng bị rút ngắn Rau có hàm lượng chất dinh dưỡng, khống, vitamin thấp, trữ nhiều nước Khơng có giám sát, chủ yếu dựa vào “tự giác” người sản xuất Khó tin cậy, khó truy xuất nguồn gốc, khơng có khả quy trách nhiệm tới cá nhân 2.3 Mục tiêu dự án 2.3.1 Mục tiêu ngắn hạn Rau trồng hoàn toàn đáp ứng theo tiêu chuẩn Global Gap nên rau hoàn toàn trồng sử dụng chất hữu từ khâu chuẩn bị tới khâu thành phẩm, không dùng loại phân bón hóa học thị trường Rau sau phân phối tới hãng siêu thị phạm vi thành phố Hồ Chí Minh với giá phải 2.3.2 Mục tiêu dài hạn Nhóm đầu tư sản xuất rau giá tương đương với loại rau khác thị trường, áp dụng cơng nghệ trồng rau tự động, có thương hiệu thị trường thực phẩm toàn quốc, người tiêu dùng ưu tiên, tin tưởng lựa chọn, tạo thói quen tiêu dùng thông minh cho bà nội trợ, dần đánh bật loại rau bẩn tung hoành thị trường, cải thiện sức khỏe người tiêu dùng, bảo vệ môi trường, tạo công ăn việc làm cho người dân - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG DỰ ÁN: 3.1 Phân tich SWOT Điểm mạnh Điều kiện thuận lợi đất đai khí hậu thích hợp cho trồng nơng nghiệp Vị trí địa lý thuận lợi, giao thông phát triển Lực lượng lao động dồi dào, giá rẻ, chăm Luôn cập nhật thông tin mơ hình trồng trọt Đáp ứng tiêu chuẩn Global Gap Điểm yếu - Số sản phẩm cung cấp cho thị trường thấp - Công nghệ, kỹ chuyên môn chưa cao - Chưa có thương hiệu - Lao động chưa quen với mơ hình sản xuất mới, đại Cơ hội - Thị trường tiêu thụ lớn - Nhu cầu người dân ngày tăng - Các công ty lớn thường sản xuất xuất tiêu thụ nước - Có hỗ trợ ban ngành tổ chức, nhà đầu tư Thách thức - Hệ thống phân phối yếu - Yêu cầu cao chất lượng - Giá - Gặp khó khăn việc tiêu thụ - Phải cạnh tranh gay gắt thị trường nước - Tình hình sản xuất tự phát, khơng có quy hoạch hướng phát triển, dễ dẫn đến phát triển số lượng khơng trọng đến chất lượng Thâm chí nhái thương hiệu có uy tín 3.2 Phân tich thị trường mục tiêu  Nhóm khách hàng mục tiêu Tất người khơng phân biệt giới tính, tuổi tác, nghề nghiệp thu nhập Vì người Việt Nam, bữa ăn ngày thiếu rau Thậm chí người xưa cịn có câu: “Cơm khơng rau đau không thuốc” Như nhấn mạnh thêm phần quan trọng rau bữa ăn Nhưng chất lượng rau ngày thị trường bị giảm xuống rau sử dụng chất tăng trưởng mức, bị tồn dư gây ảnh hưởng đến sức khỏe người dùng; trồng nơi, đất bị nhiễm khuẩn, nguồn nước ô nhiễm, chứa nhiều kim loại nặng khu cơng nghiệp.Với hàng triệu dân TP.HCM, tầng lớp trung lưu gia đình trẻ tăng mạnh với thói quen tiêu dùng đại hình thành Nên TP.HCM thị trường tiêu thụ cực tiềm  Cầu thị trường + Về chất lượng: Môi trường ngày ô nhiễm dẫn đếm loại thực phẩm trồng đại trà cánh đồng không tránh khỏi nhiễm khuẩn, bị bẩn, không đảm bảo cho sức khỏe người tiêu dùng chất lượng sản phẩm phải ln đưa lên hàng đầu Vì vậy, khách hàng đòi hỏi sản phẩm phải mơi trường khép kín tránh nhiễm khuẩn, cơng nghệ tiên tiến đại, hướng tới tự động, hạn chế tham gia người Nguồn nguyên vật liệu rõ nguồn gốc, khơng có chất độc hóa học, chất bảo quản, đảm bảo độ tươi xanh Chất lượng sản phẩm yếu tố định số lượng khách hàng thương hiệu + Về số lượng: Chất lượng sỗng ngày tốt hơn, nên gia đình có chấp nhận chi tiêu nhiều để có sản phẩm tốt Nên có nhiều gia đình đổ xơ mua thực phẩm, có rau, thực phẩm xuất bữa cơm Thậm chí có nhiều gia đình rủ mua hay thuê đất vùng ven thành phố để trồng rau tiêu thụ hàng tháng Vì vậy, việc tiêu thụ thực phẩm xu hướng mạnh xã hội 3.3 Phân tich cạnh tranh 3.3.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp Đầu tiên phải nói đến tập đồn lớn Hịa Phát, Vingroup, TH true milk, Gelexamco…Nhưng có tập đồn Vingroup phát triển mạnh bền vững thị trường sản xuất rau rạch Cịn tập đồn cịn lại dậm chân chỗ chí lùi dần thối khỏi lĩnh vực Hay nói cách khác nhiều tập đoàn đầu tư vào lĩnh vực khơng tập đồn khơng có chiến lược cụ thể mà vào ngành với mục tiêu ngành lợi nhuận cao Dẫn đến vào nhanh mà rút nhanh Trong vài năm trở lại, từ năm 2015 ta thấy có trụ vững hướng phát triển lâu dài, bền vững tập đoàn Vingroup Đây nói anh ngành Tập đồn Vin Group với thương hiệu Vineco: thức tham gia vào lĩnh vực nông nghiệp từ tháng 3/2015, với tổng số vốn đầu tư lên tới 2000 tỉ đồng quy mô 1000 nhân Với đầu tư Tập Đồn Vingroup, VinEco có khả triển khai sản xuất nông nghiệp quy mô lớn áp dụng công nghệ tiên tiến từ nước phát triển Nhật Bản Israel, nhằm tối ưu hóa hiệu chất lượng sản phẩm Các nông trường VinEco trải dài khắp lãnh thổ Việt Nam, bao gồm Tam Đảo, Long Thành, Củ Chi…Cụ thể ba đối tác VinEco đến từ nông nghiệp tiếng giới gồm: Netafim, TAP (Israel) Kubota (Nhật) TAP Netafim cung cấp cơng nghệ nhà kính - nhà lưới với quy mô lên tới 60 hệ thống tưới tiêu tự động hệ thống cung cấp dinh dưỡng chủ động cho trồng diện tích gần 1.000 (trong giai đoạn 1) Đối tác Kubota cung cấp công nghệ giới hóa tự động hóa cánh đồng mẫu lớn tất nông trại VinEco nước Bên cạnh có nhiều doanh nghiệp tư nhân nhỏ, thành lập ban đầu dựa nhu cầu gia đình thấy người xung quanh, quen biết có nhu cầu rau cao nên phát triển lên Hiện Tp Hồ Chí Minh có sẵn thương hiệu tin dùng sau phân phối lâu dài, có tin dùng, ưa chuộng khách hàng: Điển hình như:  ĐÀ LẠT GAP STORE Trang trại công ty TNHH Đà Lạt G.A.P thành lập vào năm 1997 với nhiệm vụ sản xuất phân phôi trực tiếp đến người tiêu dùng rau tươi cao cấp khách hàng nhận thức giá trị sống với phương châm "Chất lượng hôm nay, sức khoẻ ngày mai" - Sản phẩm công ty bao gồm loại rau, củ, cao cấp theo tiêu chuẩn Global Gap có hệ thống vườn ươm chuyên sẩn xuất giống trồng theo cơng nghệ Châu Âu Ngồi ra, cịn cung cấp chứng “Quy trình sản xuất nông nghiệp tốt theo tiêu chuẩn quốc tế rau Control Union cấp, chứng nhận “Doanh nghiệp Nông nghiệp công nghệ cao” Bộ nông nghiêp phát triển nông thôn cấp  Organic farm Từ năm 2005 trung ương hội nông dân Việt Nam kết hợp với tổ chức phát triển nông nghiệp Châu Á - Đan Mạch thực dự án sản xuất quảng bá nông nghiệp hữu Việt Nam mang lại thực phẩm an toàn cho sức khỏe người Việt Dưới hỗ trợ trung tâm Khuyến nông Lâm Đồng thực mơ hình chuỗi liên kết sản xuất tiêu thụ rau theo hướng hữu thành phố Đà Lạt Công ty TNHH Green Foods Dalat đưa dòng sản phẩm Organic Farm - Rau Hữa Cơ, không sử dụng giống đột biến, không phân bón hóa học, khơng thuốc trừ sâu, tất điều từ nguyên liệu tự nhiên phục vụ cho quy trình trồng rau hữu khép kín Organic Farm cung cấp sản phẩm rau hữu cơ, không sử dụng giống đột biến, khơng phân bón hóa học, khơng thuốc trừ sâu  Thế giới nông sản Thế giới nông sản cung cấp rau an toàn từ trang trại Đà Lạt, trồng theo quy trình khép kín, ứng dụng công nghệ kỹ thuật cao Sau năm tham gia lĩnh vực xuất trái Việt Nam vào thị trường khó tính giới Mỹ, Canada, Hông Kông… Chất lượng sản phẩm thương hiệu sản phẩm công ty An Phú đưa thị trường hoàn toàn chấp nhận Việc áp dụng công nghệ cao nông nghiệp với phương pháp gieo trồng, thu hoạch khép kín, sản phẩm xử lý máy làm lạnh Vaccum Cooler giúp rau giữ vitamin lúc thu hoạch với thời gian bảo quản gấp - lần bình thường 3.3.2 Đối thủ tiềm Chủ yếu hộ gia đình Bởi trang trại, doanh nghiệp sản xuất rau ngồi việc cung cấp lượng thực phẩm họ cung cấp dịch vụ tiện ích giúp gia đình dễ dàng trồng rau nhà mà không tốn nhiều công sức Nên dàn dần tương lai, người dân có xu hướng tự trồng cho vườn rau nhỏ nhà Thêm vào đó, lợi nhuận ngành cao mạnh trước nước ta nông nghiệp nên nông dân quê dần chuyển qua trồng rau cấp cho thành thị xuất 3.3.3 Sản phẩm thay Đây loại thức ăn thiếu phần ăn hàng ngày nên khơng có sản phẩm thay Trừ trường hợp sản phẩm thuốc vitamin - - - PHÂN TÍCH DỰ ÁN 4.1 Đầu tư ban đầu 4.1.1 Đất đai Đất trồng rau: Đất trồng ban đầu thuê khu đất hoàn tồn trống Vì vậy, mặt san lấp cho phẳng, dự án lắp ráp xây dựng từ đầu hoàn toàn Do dự án sản xuất rau nên đất chủ yếu thuê trồng, chiếm 1000m2 tổng 1200m2, 200m2 khoảng cách luống dùng làm đường nên khơng tính gọi đất trồng trọt Trong loại rau trồng 100m2 theo dự tính ban đầu Đất xây dựng cơng trình phụ trợ: Khoảng 200m2 xây bao quanh theo chiều rộng 20m chiều dài 10m, sau phân ngăn cho phù hơp với chức sử dựng hay nhu cầu phát sinh hoạt động cần Tổng diện tích đất thuê với giá 150 triệu đồng/ tháng cho 1400m2, vòng năm Phải đặt cọc trước tháng tiền thuê vào năm 4.1.2 Tiền xây dựng cơng trình Nhà màng đươc dựng với tổng chi phí tồn cho 1200m2 với giá 350 triệu đồng, có tính bao gồm chi phí lắp điện ống nước, xây theo hình dạng hình chữ nhật 20x50 Giá trị nhà màng kéo dài năm Còn cơng trình phụ trợ như: Văn phịng quản lý, nhà kho, nhà để máy móc thiết bị, khu xử lý phân với chi phí xây dựng trung bình triệu cho m2 Các cơng trình xây dựng, có vịng đời 10 năm 4.1.3 Lắp đường dây điện, ống nước Khi lắp ráp khung nhà màng lưới, bên lắp ráp kiêm gắn đường dây điện, ống nước Nên dự án khơng chịu khoản phí thêm, phát sinh sửa chữa, bảo trì q trình hoạt động, tính vào chí phí khác năm 4.1.4 Mua sắm thiết bị Các thiết bị mua sắm để hoàn thiện cho trình hình sở hạ tầng ban đầu việc hành hoạt động cho năm sau Các thiết bị mua địa bàn thành phố Hồ Chí Minh để tiết kiệm chi phí vận chuyển giá hợp lí, chất lượng ngang với thiết bị nhập từ nước khác Bảng thiết bị cần mua sắm: Đơn vị tính : Triệu đồng Tên thiết bị Quạt thơng gió Hệ thống tưới nhỏ giọt Hệ thống làm mát Máy bơm nước Giếng khoan 50m F90 Xe đẩy Bộ cảm biến nhiệt độ độ ẩm Máy phát điện TỔNG Số lượng Đơn vị 10 1000 1000 2 1000 m2 m2 chiêc m2 Đơn giá 0.2 0.01 0.25 0.01 60 Thành tiền 90 200 10 16 14 0.5 10 60 400.5 Các thiết bị có tuổi thọ trung bình kéo dài năm Lưu ý: giá trị công trình xây dựng thiết bị khấu hao theo đường thẳng 4.1.5 Cải tạo đất trồng Vì sản xuất rau sạch, an toàn nên ban đầu đất san cho phẳng, sau tạo đất dày 55cm, cụ thể đổ thêm lớp phân trùng quế dày 5cm để ngăn cách lớp đất cũ lớp đất trồng rau, phủ lớp đất dày 50cm để trồng rau, đất nhập để đảm bảo tiêu chuẩn dinh dưỡng Giá lớp đất phân thỏa thuận chi trả theo kiểu tính trung bình cho 1000m2 khoảng 50 triệu đồng Mỗi năm cần thực cải tạo đất trồng theo tỷ lệ phần đất cũ phân đất mới, tính trung bình khoảng triệu vụ, vụ mùa loại rau khác nên lấy số vụ lớn để tính chi phí cải tạo đất chung (giá năm 0), giá năm sau thay đổi theo lạm phát 4.1.6 Sản phẩm dự kiến Bao gồm loại rau: rau muống, rau cải ngọt, cải thìa, rau đay, tần ơ, cà chua, cà tím, dưa chuột, đậu bắp, rau dền 10 Ngân lưu ròng trước thuế Thuế TNDN NCF - TIPV Ngân lưu vay trả nợ NCF - EPV -3101 -3101 1860 -1240.2 895.0 240.4 654.7 -761.3 -106.6 1917.2 392.3 1524.9 -761.3 763.6 3023.6 700.6 2323.1 -761.3 1561.8 3173.7 734.7 2439.0 3194.0 740.8 2453.2 2645.5 0.0 2645.5 2439.0 2453.2 2645.5 4.4.7 Tiến hành tính chi phí sử dụng vốn bình qn gia quyền WACC Giữa vốn vay vốn chủ Làm sở để tính NPV dự án so sánh với IRR xem dự án có khả thi khơng Với Bảng tóm tắt cấu trúc vốn sau: Năm D (Vốn vay) 1860.3 761.3 761.3 761.3 0.00 0.00 E (Vốn chủ sở hữu) 1240.2 1240.2 1240.2 1240.2 1240.2 1240.2 E+D (Tổng vốn) 3100.5 2001.5 2001.5 2001.5 1240.2 1240.2 21 %D = D/(E+D) (Tỷ lệ Vốn vay) 0.60 0.38 0.38 0.38 0.00 0.00 %E = E/(E+D) (Tỷ lệ Vốn chủ sở hữu) 0.40 0.62 0.62 0.62 1.00 1.00 WACC 0.13 0.15 0.15 0.15 0.17 0.17 WACC bq 15.26% 4.5 Đánh giá tiêu dự án 4.5.1 NPV dự án Với Chi phí sử dụng vốn bình quân gia quyền: WACC= 15.26% NPV-TIPV IRR-TIPV 3848.96 Triệu đồng 45.8 % Với NPV = 3848.96 triệu đồng > => Dự án khả thi mặt tài 4.5.2 Suất sinh lợi nội dự án Qua NCF-TIPV bảng ngân lưu,ta tính IRR-TIPV = 45.8%, > WACC = 15.26% => Vậy nên dự án khả thi mặt cấu vốn, có khả sinh lời 4.5.3 Hệ số đảm bảo trả nợ DSCR Năm NCF-TIPV -3100.5 Tổng trả nợ 22 DSCR DSCR bình quân 1.97 654.7 761.3 0.86 1524.9 761.3 2.00 2323.1 761.3 3.05 2439.0 2453.2 2645.5 Với DSCR bình quân = 1.97>1 DSCRt năm = 0.86 = WACC Summary: Certainty level is 89.337% Certainty range is from 15.3% to ∞ Entire range is from -25.1% to 247.8% Base case is 45.8% After 14,880 trials, the std error of the mean is 0.4% Statistics: Trials Base Case Mean Median Mode Standard Deviation Variance Skewness Kurtosis Coeff of Variation Minimum Maximum Range Width Mean Std Error Cell Errors Forecast values 14,880 45.8% 69.5% 66.1% 44.5% 19.8% 0.3475 2.76 0.6397 -25.1% 247.8% 272.9% 0.4% 120 29 Forecast: IRR-TIPV >= WACC (cont'd) Percentiles: P100 P90 P80 P70 P60 P50 P40 P30 P20 P10 P0 Forecast values -25.1% 14.0% 30.0% 42.6% 54.4% 66.1% 78.6% 92.0% 107.9% 130.1% 247.8% Forecast: NPV-TIPV >= Summary: Certainty level is 88.623% Certainty range is from 0.00 to ∞ Entire range is from -9918.97 to 33999.93 Base case is 3848.96 After 15,000 trials, the std error of the mean is 50.69 30 Statistics: Trials Base Case Mean Median Mode Standard Deviation Variance Skewness Kurtosis Coeff of Variation Minimum Maximum Range Width Mean Std Error Forecast values 15,000 3848.96 7225.57 6710.91 6208.06 38540000 0.3901 2.92 0.8592 -9918.97 33999.93 43918.90 50.69 Forecast: NPV-TIPV >= (cont'd) Percentiles: P100 P90 P80 P70 P60 P50 P40 P30 P20 P10 P0 Forecast values -9918.97 -345.49 1772.58 3492.09 5090.59 6710.35 8419.11 10274.66 12442.23 15627.76 33999.93 End of Forecasts 31 32 Nhận xét: Ta thấy, với NPV >= dự án với xác suất xảy 88.623% > 50%, IRR-TIPV >= WACC bình quân với xác suất 89.337% Do đó, dự án khả thi thực 4.7 Xem xét đánh giá rủi ro liên quan khác giải pháp 4.7.1 Rủi ro chủ quan Rủi ro chủ quan thường đến từ bất cẩn trình vận hành dự án, bao gồm nguyên nhân sau - Rủi ro tính tốn sai chi phí đầu vào - Nhân lực của trang trại không ổn định - Nhân viên yêu cầu tăng lương đột ngột - Không giải vấn đề đầu cho sản phẩm trang trại  Giải pháp : - Khảo sát giá nhiều nơi để đảm bảo chắn giá đầu vào hợp lý - Cần có hợp đồng lao động rõ ràng, cam kết chặt chẽ với nhân viên - Giám sát khâu phân phối hàng hóa đến khách hàng 4.7.2 Rủi ro yếu tố khách quan Các rủi ro khách quan thường đến từ mơi trường bên ngồi mà ta khơng thể lường trước - Khí hậu thời tiết: thời tiết thất thường làm ảnh hưởng đến suất trang trại - Kinh tế : Lạm phát tăng làm gia tăng chi phí đầu vào giống, phân bón … - Cạnh tranh : Các đối thủ tiềm với quy mô lớn  Giải pháp : - Luôn xem dự báo thời tiết để hạn chế thiệt hại - Ước tính dự trù kinh phí cách cẩn thận - Tập trung vào thị trường ngách nơi mà doanh nghiệp lớn chưa quan tâm đến KẾT LUẬN Qua thẩm định dự án nhóm, sau khảo sát Dự án khả thi về mặt kỹ thuật, kinh tế, đảm bảo lợi ích kinh tế lâu dài, đảm bảo sức khỏe cho người tiêu dùng BẢNG THÔNG SỐ Đầu tư ban đầu Tiền thuê đất Diện tích đất xây dựng Diện tích đất trồng Đơn giá xây dựng Mua sắm trang thiết bị Tên thiết bị Quạt thơng gió Hệ thống tưới nhỏ giọt 150 200 1200 Số lượng 10 1000 33 triệu/tháng (đặt cọc trước tháng) m2 m2 (diện tích canh tác: 1000 m2) triệu/m2 Đơn vị m2 Đơn giá 0.2 Thành tiền 90 200 Hệ thống làm mát Máy bơm nước Giếng khoan 50m F90 Xe đẩy Bộ cảm biến nhiệt độ độ ẩm Máy phát điện TỔNG Cải tạo đất trồng ban đầu Nhà màng Khấu hao Các tòa nhà Trang thiết bị m2 chiêc m2 1000 2 1000 0.01 0.25 0.01 60 10 16 14 0.5 10 60 400.5 50 triệu 350 triệu 10 năm năm Doanh thu chi phi hạt giống Loại rau Rau muống Rau cải Cải thìa Rau đay Tần Cà chua Cà tím Dưa chuột Đậu bắp Rau dền Diện tích Sản lượng tiêu thụ Tỷ lệ tăng từ năm sang năm Tỷ lệ tăng từ năm sang năm 3,4,5 Năm Công suất hoạt động so cs thiết kế Chi phi trực tiếp Cải tạo đất sau vụ Tiền điện, nước Phân bón Số vụ Giá hạt giống (triệu/kg) 0.065 0.400 0.600 0.435 0.450 85.000 15.000 11.000 0.450 0.220 100 m loại 5% 10% 65% Lượng hạt Giá sp giống (triệu/kg) (kg/m2) 0.005 0.02 0.009 0.02 0.008 0.04 0.005 0.02 0.01 0.05 0.0035 0.03 0.01 0.02 0.005 0.04 0.007 0.07 0.006 3,4,5 70% 80% /sản lượng trồng triệu/năm (thay đổi theo lạm phát) 2% doanh thu 5% doanh thu 34 Năng s (kg/ m2 Lương Chức vụ Số lượng Lương (triệu/tháng) 20 10 Kỹ sư Nhân công Tăng tiền lương thực 7% /năm Chi phi gián tiếp Lương Chức vụ Vốn ch V Rd d Số lượng Giám đốc Kế toán Số tháng lương 13 Chi phí khác 300 (năm lý 50% năm hoạt động) 35 Lương (triệu/tháng) 20 tháng triệu/năm ... TÍCH DỰ ÁN 4.1 Đầu tư ban đầu 4.1.1 Đất đai Đất trồng rau: Đất trồng ban đầu thuê khu đất hồn tồn trống Vì vậy, mặt san lấp cho phẳng, dự án lắp ráp xây dựng từ đầu hoàn toàn Do dự án sản xuất rau. .. - - TỔNG QUAN DỰ ÁN 2.1 Tên đề tài Tên dự án: Trồng rau “Future Farm” Địa điểm dự kiến: xã Long Trạch, huyện Cần Đước, tỉnh Long An Đây vùng đất rộng lớn đai màu mỡ thuận lợi cho trồng loại hoa... thiết dự án: Hiện xuất q nhiều rau bẩn, rau khơng có nguồn gốc xuất xứ, gây hại cho sức khỏe người sử dụng Nhận thấy cần thiết rau bữa ăn gia đình nhóm định thiết lập dự án ? ?Trồng rau Future Farm”

Ngày đăng: 22/07/2020, 12:24

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1 TỔNG QUAN DỰ ÁN

    • 2.1 Tên đề tài

    • 2.2 Mô tả sản phẩm của dự án

    • 2.3 Mục tiêu của dự án

      • 2.3.1 Mục tiêu ngắn hạn

      • 2.3.2 Mục tiêu dài hạn

      • 3 PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG DỰ ÁN:

        • 3.1 Phân tích SWOT

        • 3.2 Phân tích thị trường mục tiêu

        • 3.3 Phân tích cạnh tranh

          • 3.3.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp

          • 3.3.2 Đối thủ tiềm năng

          • 3.3.3 Sản phẩm thay thế

          • 4 PHÂN TÍCH DỰ ÁN

            • 4.1 Đầu tư ban đầu

              • 4.1.1 Đất đai

              • 4.1.2 Tiền xây dựng các công trình

              • 4.1.3 Lắp đường dây điện, ống nước

              • 4.1.4 Mua sắm thiết bị

              • 4.1.5 Cải tạo đất trồng

              • 4.1.6 Sản phẩm dự kiến

              • 4.2 Chi phí trực tiếp và quản lý

                • 4.2.1 Chi phí trực tiếp và công suất hoạt động

                • 4.2.2 Chi phí quản lý

                • 4.3 Cấu trúc vốn và vốn lưu động của dự án

                  • 4.3.1 Vốn chủ sở hữu và tài trợ

                  • 4.3.2 Vốn lưu động

                  • 4.3.3 Thông tin khác:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan