Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
164,26 KB
Nội dung
Thựctrạnggiaonhậnhànghóaquốctếbằng đ- ờng biểntạicôngtygiaonhậnkhovậnngoại th- ơng -Vietrans I Khái quát về côngtygiaonhậnkhovậnngoại thơng -Vietrans 1 Quá trình hình thành và phát triển Côngtygiaonhậnkhovậnngoại thơng-Vietrans là một doanh nghiệp Nhà nớc thuộc Bộ Thơng Mại, hoạt động theo chế độ hạch toán kinh tế tự chủ tài chính, là tổ chức về giaonhận đầu tiên đợc thành lập ở Việt Nam theo Quyết định số 554/BNT ngày 13/8/1970 của Bộ Ngoại Thơng. Khi đó côngty đợc lấy tên là Cục khovận kiêm Tổng côngtygiaonhậnngoại thơng. Hiện nay tên chính thức của côngty là Côngtygiaonhậnkhovậnngoại thơng, tên giao dịch là Vietnam National Foreign Trade Forwarding and Warehousing Corporation, tên tắt là VIETRANS đợc thành lập theo Quyết định số 337/TCCB ngày 31/3/1993 của Bộ Thơng Mại. Trớc năm 1986, do chính sách Nhà nớc nắm độc quyền ngoại thơng nên VIETRANS là đơn vị duy nhất hoạt động trong lĩnh vực giaonhậnkhovậnngoại th- ơng, phục vụ tất cả các Tổng côngty xuất nhập khẩu trong cả nớc. Sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI tình hình kinh tế xã hội nớc ta có những biến chuyển mới. Việc trao đổi hànghóa giữa Việt Nam với các nớc ngày càng phát triển. Các mối quan hệ quốctế đợc mở rộng VIETRANS đã vơn lên trở thành một côngtygiaonhậnquốctế có quan hệ đại lý rộng khắp đồng thời tiến hành cung cấp mọi dịch vụ giaonhậnkhovận đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trong và ngoài nớc. Nhng thời kỳ từ 1989 đến nay, nền kinh tế nớc ta đã chuyển sang nền kinh tế thị trờng với nhiều thành phần kinh tế tham gia vào nhiều lĩnh vực, trong đó có lĩnh vực giaonhậnvận tải. Trong bối cảnh đó, VIETRANS mất thế độc quyền và phải bớc vào cuộc cạnh tranh gay gắt với các tổ chức kinh tế khác hoạt động trong lĩnh vực giaonhậnkho vận. Những biến đổi to lớn về cơ chế kinh tế, môi trờng kinh tế xã hội của thời kỳ chuyển đổi mô hình kinh tế đã đem lại cho VIETRANS những thuận lợi và vận hội mới nhng cũng đặt ra vô vànkhó khăn và thách thức cho bớc đờng phát triển kinh doanh của công ty. Để thức ứng với môi trờng kinh doanh mới VIETRANS đã tiến hành đổi mới toàn diện từ định hớng chiến lợc, phơng thức hoạt động đến quy mô, hình thức và cách tổ chức hoạt động, điều hành. Côngty không chỉ đặc biệt chú ý tới tăng cờng cơ sở vật chất kỹ thuật mà còn chú ý đào tạo ngoại ngữ cho đội ngũ cán bộ nhằm không ngừng nâng cao chất lợng dịch vụ cũng nh uy tín của công ty. Phát huy truyền thống và kinh nghiệm sẵn có cùng với những thay đổi phù hợp với tình hình mới VIETRANS đang nỗ lực nâng cao khả cạnh tranh và giữ vững vị trí là con chim đầu đàn trong đội ngũ doanh nghiệp giaonhậnkhovận ở Việt Nam, xứng đáng với vai trò chủ đạo của một doanh nghiệp Nhà nớc. Trải qua 33 năm hình thành và phát triển VIETRANS đã có nhiều thay đổi về mô hình tổ chức hoạt động cũng nh tên gọi cho phù hợp với tình hình phát triển kinh tế xã hội của đất nớc qua các thời kỳ. Đến nay, VIETRANS đã trở thành một côngtygiaonhậnquốc tế, một trong những sáng lập viên của Hiệp hội giaonhận Việt Nam (VIFFAS), một thành viên của Liên đoàn các hiệp hội giaonhậnquốctế (FIATA), một đại lý hàng không đáp ứng tiêu chuẩn của Hiệp hội vậntảihàng không quốctế (IATA) và là thành viên của phòng thơng mại công nghiệp Việt Nam (VCCI). Hiện nay VIETRANS có 6 chi nhánh ở các tỉnh, thành phố Hải Phòng, Nghệ An, Đã Nẵng, Nha Trang, Quy Nhơn, và TP Hồ Chí Minh. Ngoài ra VIETRANS còn có 2 liên doanh là: - TNT -VIETRANS express worldwide Ltd. (Vietnam) đợc thành lập năm 1995 theo giấy phép đầu t số 1109/GP. Đây là côngty liên doanh với Hà Lan với số vốn 700.000 USD hoạt động trong lĩnh vực giaonhận chuyển phát nhanh quốc tế. - Lotus Joint Venture Company Ltd. (Phú Mỹ, Nhà Bè, TP Hồ Chí Minh) đợc thành lập năm 1991 với hãng tàu Biển Đen - Blasco (Ucraina) và côngty Stevedoring Service America - SSA (Mỹ) có tổng số vốn 19.6 triệu USD để xây dựng và khai thác cầu cảng, vận chuyển hàng hóa. 2 Chức năng, nhiệm vụ của côngty 2.1. Chức năng VIETRANS là một côngty làm các chức năng dịch vụ quốctế về vận chuyển, giao nhận, xuất nhập khẩu hàng hóa, đại lý, t vấn cho các doanh nghiệp trong và ngoài nớc hoạt động trên lĩnh vực vận chuyển, giaonhận và xuất nhập khẩu hàng hóa. Theo điều lệ, côngtythực hiện các chức năng sau: - Tổ chức phối hợp với các tổ chức khác trong và ngoài nớc để tổ chức chuyên chở, giaonhậnhànghóa xuất nhập khẩu, hàngngoại giao, hàng quá cảnh, hàng hội chợ triển lãm, tài liệu, chứng từ v.v -Nhận ủy thác dịch vụ về giao nhận, kho vận, thuê và cho thuê kho bãi, lu c- ớc, các phơng tiện vậntải (tàu biển, ôtô, máy bay, xà lan, container) bằng các hợp đồng trọn gói door to door và thực hiện các dịch vụ khác có liên quan đến hànghóa nói trên, nh việc thu gom, chia lẻ hàng hóa, làm thủ tục xuất nhập khẩu, làm thủ tục hải quan, mua bảo hiểm hànghóa và giaohàng đó cho ngời chuyên chở để chuyển tiếp tới nơi quy định. -Nhận ủy thác xuất nhập khẩu hoặc kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp hàng hóa. - Làm đại lý cho các hãng tàu nớc ngoài và làm các công tác phục vụ cho tàu biển của nớc ngoài vào cảng Việt Nam. Liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc trong lĩnh vực vận chuyển, giao nhận, kho bãi. 2.2. Nhiệm vụ Với các chức năng trên côngtygiaonhậnkhovậnngoại thơng phải thực hiện những nhiệm vụ chủ yếu sau: - Xây dựng kế hoạch và thực hiện các dịch vụ kinh doanh của côngty theo quy chế hiện hành nhằm thực hiện mục đích và chức năng đã nêu. - Đảm bảo việc bảo toàn và bổ sung vốn trên cơ sở tự tạo nguồn vốn, bảo đảm trang trải về tài chính, sử dụng hợp lý, theo đúng chế độ, sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc. - Mua sắm, xây dựng, bổ sung và thờng xuyên cải tiến, hoàn thiện, nâng cấp các phơng tiện vật chất kỹ thuật của công ty. - Thông qua các liên doanh, liên kết trong và ngoài nớc để thực hiện việc giao nhận, chuyên chở hànghóabằng các phơng thức tiên tiến, hợp lý an toàn trên các luồng, tuyến vận tải, cải tiến việc chuyên chở, chuyển tải, lu kho, lu bãi, giaonhậnhànghóa và bảo đảm bảo quản hànghóa an toàn trong phạm vi trách nhiệm của công ty. - Nghiên cứu tình hình thị trờng dịch vụ giao nhận, kho vận, kiến nghị cải tiến biểu cớc, giá cớc của các tổ chức vậntải có liên quan theo quy chế hiện hành, đề ra các biện pháp thích hợp để bảo đảm quyền lợi giữa các bên khi ký kết hợp đồng nhằm thu hút khách hàng để củng cố và nâng cao uy tín của côngty trên thị trờng trong nớc và quốc tế. - Tổ chức quản lý, chỉ đạo hoạt động kinh doanh của các đơn vị trực thuộc côngty theo cơ chế hiện hành. 3 Mô hình bộ máy tổ chức của côngty Bộ máy tổ chức của côngty tuân theo chế độ một thủ trởng đứng đầu là giám đốc, giúp việc cho giám đốc gồm có các phó giám đốc và các trởng phòng thực hiện chức năng tham mu, t vấn trong việc ra quyết định của giám đốc. Giám đốc côngty có quyền hạn và nhiệm vụ theo quy định tại Quyết định số 217/HĐBT và quy định của Bộ về phân cấp quản lý toàn diện của công ty. Để hiểu rõ hơn về cơ cấu tổ chức của công ty, ta có sơ đồ sau: Đến năm 2002, côngtythực hiện chuyên môn hóa trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngoài các chi nhánh và liên doanh, cơ cấu tổ chức của côngty đợc chia thành hai khối: Khối quản lý và khối kinh doanh. Trong khối kinh doanh, côngty chia thành các mảng dịch vụ hoạt động riêng rẽ không có sự chồng chéo nh trớc đây. Đó là các phòng đờng biển, phòng hàng không, phòng đờng sắt, phòng triển lãm, phòng công trình. Đặc biệt có một phòng chuyên trách đó là phòng Marketing. Đây là phòng đầu mối chuyên thực hiện chức năng giao dịch với khách hàng, sau đó phân việc tới các phòng ban có liên quan. Giữa các phòng ban luôn có mối liên hệ mật thiết hỗ trợ lẫn nhau. Tình hình hoạt động kinh doanh chung của côngty trong những năm gần đây (1998 - 2002) Mặc dù có nhiều khó khăn, nhng VIETRANSvẫn giữ đợc tốc độ tăng trởng tốt. Hàng năm côngty đều hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, doanh thu tăng khá cao, có năm tăng đến 5-6 tỷ đồng. Nộp ngân sách Nhà nớc tăng đều. Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của VIETRANS (1998 - 2002) Đơn vị: Triệu VND Năm Chỉ tiêu 1998 1999 2000 2001 2002 2003 (ớc) Doanh thu 28403 29308 32670 28678 34252 45000 Lợi nhuận 2812 3157 4419 1926 2649 4500 Nộp ngân sách 6821 7552 4820 4819 5114 5500 Tỷ suất LN (%) 9,90 10,77 13,49 6,72 7,73 10,00 Thu nhập bình quân (triệu đồng/ngời) 2,1 2,25 2,5 2,47 2,7 3,1 Nguồn: Báo cáo tổng kết các năm của VIETRANS Có thể nói năm 2000 và 2002 là những mốc son trong hoạt động của VIETRANS, doanh thu tăng rất cao, thu nhập của cán bộ côngnhân viên đợc đảm bảo, đóng góp khá lớn vào ngân sách Nhà nớc, các quỹ đầu t phát triển sản xuất không những đợc duy trì mà còn đợc mở rộng, đội ngũ lao động có tinh thần làm việc hăng say, năng động. Tuy nhiên, đánh giá một cách khách quan, dù doanh thu tăng đều và khá cao nhng tỷ lệ lãi trên doanh thu (phản ánh tỷ suất lợi nhuận của công ty) lại có phần giảm sút trong hai năm trở lại đây. Xu hớng này thể hiện rất rõ trong biểu đồ sau: Với mức tăng khá cao vào năm 2000, lẽ ra côngty phải đạt đợc kết quả khả quan hơn vào năm 2001, nhng do những biến động trên trờng quốctế có tác động bất lợi đến hoạt động của côngty cùng công tác quản lý còn cha phải là tối u nhất, tỷ suất lợi nhuận đã sụt giảm. Bên cạnh đó, cạnh tranh ngày càng gay gắt khiến cho VIETRANS càng gặp nhiều khó khăn hơn. Nhng nhờ những cố gắng cùng những cải tổ kịp thời, đó là sự thay đổi trong bộ máy lãnh đạo, những ngời tài năng và nhiệt huyết đã đợc đảm nhận những vị trí quan trọng cùng những điều kiện thuận lợi trong cơ chế chính sách của Nhà nớc, VIETRANS đã gặt hái đợc nhiều thành tựu, triển vọng phát triển ngày càng khả quan. Côngty đã biết tận dụng lợi thế để kinh doanh kho, mở rộng hoạt động gom hàng, vậntải đa phơng thức, làm đại lý cho các hãngvậntải lớn của nớc ngoài, hơn thế còn gửi cán bộ đi đào tạo, nâng cao nghiệp vụ, trình độ chuyên môn. Nhờ đó có thể tin tởng rằng VIETRANS sẽ còn tiến xa trong lĩnh vực này ở Việt Nam. I. Hoạt động giaonhậnhànghóaquốctếbằng đờng biểntạicôngtygiaonhậnkhovậnngoại thơng -Vietrans 1 Một số đặc thù của hoạt động giaonhậnhànghóaquốctếbằng đờng biểntạiVIETRANS 1.1. Hoạt động giaonhận mang tính thời vụ Đây không chỉ là đặc thù hoạt động của VIETRANS mà của hầu hết các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này. Tính thời vụ trong hoạt động giaonhận xuất phát từ tính thời vụ của các mặt hàng xuất nhập khẩu. Chẳng hạn nh vào thời điểm đầu năm, Hoạt động giaonhận thờng giảm sút do khối lợng hàngvận chuyển giảm sút. Trong các tháng tiếp theo, các doanh nghiệp sản xuất bắt đầu lên kế hoạch cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, nhng thời điểm này họ cũng chỉ nhập khẩu một số máy móc, nguyên liệu phục vụ cho dây chuyền sản xuất. Hoạt động giaonhận ở thời điểm này khá hạn chế. Chỉ đến tháng 4 khi mà các nhà máy cho ra sản phẩm, hoạt động giaonhận mới trở nên nhộn nhịp. Nhu cầu vận chuyển hàng ở thời điểm này là rất lớn cả đối với hàng xuất khẩu lẫn nhập khẩu. Nhng đến khoảng tháng 9, 10 lại là mùa hàng xuống (down season) vì đây là thời điểm lại các nớc Châu Âu, ngời dân thờng dành thời gian đi du lịch. Và cũng vào khoảng thời gian này, hàng phục vụ cho lễ giáng sinh và Tết mới đợc lên kế hoạch sản xuất. Chỉ đến gần cuối năm, khi mà nhu cầu tiêu dùng của ngời dân tăng mạnh, ở châu Âu là Giáng sinh, năm mới, ở châu á là tết cổ truyền thì những ngời làm giaonhận mới thực sự bận rộn. Lợng hànggiaonhận cuối năm rất phong phú cả về chủng loại và khối lợng. Nhu cầu giaonhận tăng gấp nhiều lần so với những tháng trớc. Từ đó ta thấy nắm đợc đặc thù hoạt động của ngành mình là rất quan trọng, nó giúp cho côngty có đợc kế hoạch sản xuất kinh doanh hiệu quả và tiết kiệm nhất. 1.2. Phơng tiện phục vụ cho hoạt động giaonhậnvậntảibiển Một đặc điểm nổi bật của VIETRANS đó là côngty hoàn toàn không có đội tàu hay container của riêng mình phuc vụ cho giaonhậnvậntải biển. Đây là một điểm bất lợi của VIETRANS so với các doanh nghiệp giaonhận khác vì điều này dễ khiến côngty rơi vào tình trạng bị động, đặc biệt là vào mùa hàng hải. Chẳng hạn nh GEMATRANS hay VICONSHIP đồng thời là ngời chuyên chở và ngời giaonhận nên các côngty này có thể chủ động về thiết bị cho khách hàng trong mọi trờng hợp, từ đó tạo đợc uy tín trên thị trờng. Tuy vậy, bù lại côngty có các thiết bị làm hàng nh đội xe tải, xe nâng, cần cẩu khá hiện đại. Đặc biệt hệ thống kho bãi của VIETRANS đợc đánh giá là quy mô nhất. Côngty có một hệ thống kinh doanh kho rải khắp chiều dài đất nớc, từ hệ thống kho lạnh đang xây dựng ở Lào Cai đến bãi container rộng lớn ở cảng Qui Nhơn, Đà Nẵng, Hải Phòng. Riêng ở Hà Nội, côngty có tới 2 kho ở Văn Điển và Yên Viên, rất thuận lợi cho công tác làm hàng. Trong thời gian gần đây, côngty đang tập trung đầu t mua sắm, xây dựng thêm nhiều phơng tiện, trang thiết bị. Có thể nói, khối lợng và hànghóagiaonhận nói chung và giaonhậnbằng đờng biển nói riêng nhờ thế sẽ đợc đẩy mạnh. 2 Quy trình giaonhậnhànghóaquốctếbằng đờng biểntạicôngty 2.1. Giaonhậnhàng xuất khẩu bằng đờng biển Đối với một lô hàng xuất khẩu, quy trình giaonhận đợc tiến hành theo các b- ớc sau: 2.1.1. Nhậnhàng từ ngời gửi hàng (ngời xuất khẩu) Giữa VIETRANS và ngời gửi hàng sẽ có thoả thuận về phơng thức và địa điểm nhận hàng. Về phơng thức, ngời gửi hàng có thể trực tiếp mang hàng đến hoặc sử dụng dịch vụ vận chuyển nội địa của công ty. Côngty có một đội xe tải hoạt động rất hiệu quả, không chỉ sử dụng cho mục đích vận chuyển quốctếbằng đờng bộ mà còn rất tiện dụng cho vận chuyển nội địa trớc khi vào chặng vậntải chính. Về địa điểm, hànghóa có thể đợc vận chuyển trực tiếp ra cảng hoặc mang về kho của côngty ở Văn Điển hoặc Yên Viên nếu chủ hàng ở Hà Nội. Việc nhậnhàng từ ngời gửi hàng cũng có những yêu cầu nghiêm ngặt vì sau khi ngời giaonhậnnhận hàng, trách nhiệm về hànghóa sẽ thuộc về ngời giao nhận. Nếu hàng là hàng nguyên container thì ngời giaonhận còn đợc giảm nhẹ trách nhiệm. Còn đối với những lô hàng lẻ, những dịch vụ mà VIETRANSthực hiện có thể là tái chế lại hàng hóa, hoặc đóng gói hànghóa cho phù hợp với phơng thứcvận chuyển, tuyến đờng vận chuyển. Hànghóa đòi hỏi phải phù hợp với hợp đồng mua bán ngoại thơng. Sau khi đã kiểm nhận chính xác, VIETRANS có trách nhiệm bảo quản hànghóa chờ giao cho ngời chuyên chở. 2.1.2. Thuê ngời chuyên chở hànghóa Dù hànghóa đợc xuất khẩu theo điều kiện FOB hay CIF thì ngời giaonhận cũng thờng đợc ủy thác thuê tàu để chuyên chở hàng hóa. Ngời ủy thác tuỳ từng trờng hợp có thể là ngời gửi hàng (shipper) hay ngời nhậnhàng (consignee). Nếu VIETRANS đợc ủy thác thuê tàu, đối với tuyến đờng cũ, thờng xuyên có hàng đi, côngty phải liên hệ với hãng tàu mà côngty đã làm giá trớc đó để xin chỗ, lu cớc hoặc xin container nếu là hàng đóng trong container. Còn đối với tuyến đờng mới cha có giá hoặc giá cũ đã hết hạn thì phải xin giá ở nhiều hãng tàu khác nhau, sau đó chọn một giá tốt để chào cho khách hàng. Ngời giaonhận thờng đợc ủy thác thuê tàu vì ngời giaonhận có lợi thế là luôn có lợng hàng lớn và ổn định nên thờng đợc hãng tàu cho hởng những u đãi về giá cả, dịch vụ mà khách hàng nhỏ lẻ không có đợc. 2.1.3. Tổ chức giaohàng lên tàu Trớc khi tàu đến cảng bốc hàng Hành trình của một con tàu thờng là chở hàng đến cảng, dỡ hàng ra, lu lại cảng từ 1 - 3 ngày, xếp hàng mới lên rồi khởi hành. Đối với một số cảng của Việt Nam nh cảng Hải Phòng, thời gian một con tàu lu lại chỉ là 1 ngày. Do đó, trớc khi tàu cập cảng, hãng tàu sẽ gửi Thông báo thời gian dự kiến tàu vào cảng (ETA - Estimated Time of Arrival) cho ngời giao nhận. Thời gian này phụ thuộc vào tuyến đờng, thoả thuận giữa hãng tàu và ngời giao nhận. Đối với VIETRANS, nếu tuyến đờng xa, ETA đợc gửi trớc từ 24h - 48h, còn đờng gần, ETA phải đợc gửi tr- ớc 48h - 72h. Khi biết đợc thời gian dự kiến tàu đến cảng, nhân viên giaonhận của VIETRANS sẽ phải làm một số công việc sau: - Xin kiểm nghiệm, kiểm dịch cho hànghóa để lấy giấy chứng nhận kiểm nghiệm, kiểm dịch, nhất là đối với hàng nông sản thực phẩm. - Lập tờ khai hải quan, tiến hành thông quan hàng xuất khẩu. - Nộp thuế xuất khẩu (nếu có) cho hàng hóa. - Cung cấp chỉ dẫn xếp hàng cho hãng tàu đồng thời nhận thông báo xếp hàng do hãng tàu cấp. - Lập bảng kê khai hànghóa (Cargo list) gồm 5 bản để gửi cho cảng và gửi cho tàu. Nội dung chính của Cargo list gồm: Tên côngty xuất nhập khẩu, Tên ng- ời nhập khẩu, Tên hàng, Ký mã hiệu, Số lợng, Trọng lợng. Nếu là hàng xuất đóng trong container thì cùng với bản danh mục hàng hóa, ngời giaonhận phải xin hãng tàu lệnh giao vỏ container rỗng để đa cho khách hàng về đóng hàng. Sau đó làm thủ tục hải quan, niêm phong cặp chì. Còn nếu là hàng lẻ thì ngời giaonhận sẽ cấp cho ngời gửi hàngvận đơn gom hàng (House Bill of Lading - HB/L), tập hợp các lô hàng lẻ và đóng vào container sau khi đã qua kiểm tra của hải quan. Khi tàu vào cảng Tàu khi đã vào cảng, dỡ hết hàng và sẵn sàng cho việc xếp hàng, hãng tàu sẽ gửi thông báo sẵn sàng xếp dỡ (NOR - Notice Of Readiness). Sau khi nhận đợc NOR, nhân viên giaonhận của côngty sẽ phải kiểm tra xem thựctế tàu đã sẵn sàng xếp dỡ cha và ký chấp nhận vào NOR. - Tổ chức chuyên chở hànghóa ra cảng nếu hàng còn ở trong kho. - Căn cứ vào bảng kê khai hàng hóa, tàu sẽ lên sơ đồ xếp hàng (Cargo plan). Ngời giaonhận cùng phòng điều độ của cảng lên kế hoạch giao hàng, xếp hàng lên tàu. - Trong thời gian xếp hàng, ngời giaonhận phải luôn có mặt để giải quyết mọi vấn đề phát sinh. Chẳng hạn hàng xếp lên tàu phải đảm bảo kỹ thuật tránh h hỏng tổn thất trong lúc bốc xếp. Trong trờng hợp hàng bị h hỏng tổn thất, ngời giaonhận phải cùng cảng và các bên liên quan lập các biên bản cần thiết. 2.1.4. Lập bộ chứng từ Sau khi hàng đã đợc xếp lên tàu, nếu đợc ủy thác, ngời giaonhận phải lấy đ- ợc Biên lai thuyền phó (Mates Receipt - MR) để đổi lấy vận đơn. Để thuận tiện cho việc lấy đợc tiền hàng, vận đơn phải sạch, đã xếp hàng lên tàu và cớc trả trớc (nếu ngời xuất khẩu phải trả tiền cớc). Nếu là hàng lẻ, ngời giaonhận trên cơ sở chi tiết làm vận đơn nhận từ chủ hàng tiến hành lập vận đơn gom hàng. [...]... vỏ, hoặc dỡ hàng ngay tại cảng Ngời giaonhận sẽ giúp chủ hàng mời giám định, khiếu nại đòi bồi thờng nếu có tổn thất xảy ra đối với hànghóa Và cuối cùng ngời giaonhận cũng sẽ kết toán các chi phí giaonhận với chủ hàng 3 Các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động giao nhậnhànghóaquốctếbằng đờng biểntạiVIETRANS 3.1 Bối cảnh quốctế Đây là hoạt động giao nhậnhànghóaquốctếbằng đờng biển nên nó... hànghóa xuất nhập khẩu bằng đờng biển đã phát triển với tốc độ khá cao, chiếm tới trên 70% sản lợng hànghóagiao nhận, hơn 60% giá trị hànghóagiaonhận của toàn công ty, đóng góp phần không nhỏ vào kết quả mà côngty đạt đợc trong những năm qua Dới đây chúng ta sẽ xem xét từng mặt 4.1.1 Sản lợng giaonhậnTạiCôngtygiaonhậnkhovậnngoại thơng - VIETRANS, giaonhậnhànghóa xuất nhập khẩu bằng. .. nhận có đợc khi tiến hành giaonhận một lô hàng cho khách hàng của mình Vì vậy phần tiếp sau đây sẽ cho ta thấy rõ hơn khía cạnh này 4.1.2 Giá trị giaonhận Nh trên đã nói giá trị giaonhận đợc hiểu là doanh thu mà ngời giaonhận có đợc từ hoạt động giao nhậnhànghóa ở Côngtygiaonhậnkhovậnngoại thơng VIETRANS, giá trị giaonhậnhànghóaquốctế chuyên chở bằng đờng biển đạt mức cao và tăng đều... khẩu bằng đờng biển luôn chiếm tới hơn 70% tổng sản lợng giao nhậnhànghóaHàng năm, khối lợng hàng mà côngtygiaonhận qua các cảng biển Việt Nam vào kho ng 80.000 - 90.000 ngàn tấn, với tốc độ tăng bình quân khá cao, kho ng 12%/năm Trong giai đoạn 5 năm trở lại đây, khối lợng hànggiaonhận đờng biển của côngty nh sau: Bảng 2: Sản lợng giaonhậnhànghóa XNK bằng đờng biển của VIETRANS (Bao gồm... đồng ủy thác giaonhận có thể gây thiệt hại to lớn cho doanh nghiệp, một sự bất cẩn khi kiểm nhậnhàng có thể dẫn đến sự tranh chấp không đáng có Có thể nói, nhân tố con ngời sẽ quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp 1 Thựctrạng hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhậnhànghóaquốctếbằng đờng biểntạicôngty 4.1 Thành tựu đạt đợc Giaonhậnhànghoáquốctếbằng đờng biển là dịch... lu kho, tính toán thởng phạt xếp dỡ nếu có Cuối cùng, ngời giaonhận sẽ tiến hành kết toán các chi phí giaonhận với ngời gửi hàng 2.2 Giaonhậnhàng nhập khẩu bằng đờng biển Khi nhận đợc yêu cầu giaonhận một lô hàng nhập khẩu, ngời giaonhận phải tiến hành các bớc sau: 2.2.1 Trớc khi tàu cập cảng Ngời giaonhận phải đợc ngời nhậnhàng hoặc đại lý của mình cung cấp các thông tin cần thiết về lô hàng. .. hànghóa xuất nhập khẩu có dồi dào, ngời giaonhận mới có hàng để giao nhận, sản lợng và giá trị giaonhận mới tăng, ngợc lại hoạt động giaonhận không thể phát triển ở đây giá trị giaonhận đợc hiểu là doanh thu mà ngời giaonhận có đợc từ hoạt động giaonhậnhànghóa Tuy giá trị giaonhận không chịu ảnh hởng của giá trị xuất nhập khẩu nhng nó lại chịu ảnh hởng rất lớn từ sản lợng xuất nhập khẩu Thực. .. khối lợng hànghóavận chuyển bằng đờng biển tăng lên rõ rệt Điều này lý giải vì sao vào năm này tỷ trọng khối lợng giaonhận đờng biển của VIETRANS tăng nhiều đến nh vậy Có thể nói, xét về mặt sản lợng giao nhận, VIETRANS đã đạt đợc kết quả khả quan Nhng đối với dịch vụ giaonhậnhàng hóa, con số có ý nghĩa hơn đối với ngời giaonhận lại là giá trị giaonhận vì nó phản ánh số tiền mà ngời giaonhận có... thể - Thông tin về tàu: tên tàu, quốc tịch, thời gian dự kiến tàu đến cảng dỡ hàng- Bản lợc khai hàng (Cargo Manifest) để biết tình hình hànghóa Chủ hàng phải giao cho ngời giaonhậnvận đơn gốc và các chứng từ khác của hànghóa nh: giấy phép nhập khẩu, giấy chứng nhận phẩm chất, bao bì, ký mã hiệu Ngời giaonhận phải lên kế hoạch nhậnhàng đồng thời nếu đợc ủy thác sẽ phối hợp với chủ hànggiao hàng. .. hànggiaohàng cho các chủ hàng nội địa 2.2.2 Khi tàu cập cảng Khi nhận đợc Giấy báo hàng đến do hãng tàu fax đến, ngời giaonhận sẽ lập Giấy báo hàng gửi cho chủ hàng để chủ hàng chủ động chuẩn bị các phơng tiện lấy hàng Đồng thời, nhân viên giaonhận phải thực hiện các công việc nh: - Xin kiểm dịch cho hànghóa nếu cần - Nếu là hàng nguy hiểm hay hàng đặc biệt, ngời giaonhận phải phối hợp với các . Thực trạng giao nhận hàng hóa quốc tế bằng - ờng biển tại công ty giao nhận kho vận ngoại th- ơng - Vietrans I Khái quát về công ty giao nhận kho vận. giao nhận Tại Công ty giao nhận kho vận ngoại thơng - VIETRANS, giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đờng biển luôn chiếm tới hơn 70% tổng sản lợng giao