Thông tin tài liệu
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Ngành may mặc ngành đầu q trình cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước Bên cạnh vai trò cung cấp hàng hóa cho thị trường nước, ngành may mặc đã vươn thị trường nước ngoài, ngày giữ vị trí quan trọng nền kinh tế Việt Nam Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG doanh nghiệp vận động theo chuyển quốc gia, cơng ty dần chuyển dịch từ hình thức may gia cơng theo đơn đặt hàng sang hình thức xuất FOB thị trường quốc tế Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG đời với sứ mệnh trở thành đơn vị hàng đầu ngành thời trang may mặc Việt Nam với việc áp dụng quy trình cơng nghệ, kỹ thuật may quản lý đại Trong thời gian thực tập, khảo sát nghiên cứu công ty, em xin chân thành cảm ơn anh chị phòng Kế toán đã quan tâm, giúp đỡ em trình tìm hiểu, thu thập thông tin về công ty hướng dẫn em việc xử lý nghiệp vụ kế toán Tuy nhiên, thời gian thực tập có hạn lần tiếp xúc với công việc thực tế nên em tránh khỏi thiếu sót về số liệu chỉnh chu về câu chữ Em mong thầy cô giúp đỡ để em hồn thành báo cáo thực tập tổng hợp Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Lê Thị Hằng 1 DANH MỤC VIẾT TẮT - BCTC BHXH BHYT CCDC CNTT CPSX ĐHĐCĐ GTGT HĐKD HĐQT NVL PCCC TSCĐ TK XNK : Báo cáo tài chính : Bảo hiểm xã hội : Bảo hiểm y tế : Công cụ dụng cụ : Công nghệ thông tin : Chi phí sản xuất : Đại hội đồng cổ đông : Giá trị gia tăng : Hoạt động kinh doanh : Hội đồng quản trị : Nguyên vật liệu : Phòng cháy chữa cháy : Tài sản cố định : Tài khoản : Xuất nhập 2 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 3 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN – TỞNG CƠNG TY MAY BẮC GIANG LGG Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần – Tổng Công ty May 1.1 Bắc Giang LGG 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG Tên công ty: Tên tiếng Anh: Tên giao dịch: Ngày thành lập: Vốn điều lệ: Trụ sở chính: Mã số thuế: Điện thoại: Fax: Website: Tổng Giám đốc: Tổng diện tích: Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG Bac Giang LGG garment corp LGG 1972 120 tỷ VND Thôn Bằng, Xã Nghĩa Hòa, Huyện Lạng Giang, Tỉnh Bắc Giang 2400841850 (+84) 204 538 666 – (+84) 204 538 665 (+84) 204 538 577 www.lgg.vn LƯU TIẾN CHUNG – Mobile: 0903 434 218 Email: luuchung@lgg.vn 12 1.1.2 Q trình hình thành phát triển - Cơng ty Cổ phần - Tổng Công ty May Bắc Giang LGG tiền thân Xí nghiệp may Lạng Giang chi nhánh Tổng công ty May Bắc Giang thành lập từ năm 1972 – đơn vị hàng đầu về sản xuất áo jacket Việt Nam - Năm 2005 đổi thành Công ty Cổ phần May Bắc Giang - Năm 2012 đổi tên thành Tổng Công ty May Bắc Giang - Năm 2018 chuyển đổi thành Tổng Công ty May Bắc Giang LGG 1.1.3 Quy mô lao động Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2018, Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG có 4.459 nhân viên với lực sản xuất khoảng 10.000.000 sản phẩm/năm gồm 69 chuyền may (20/06/2018: 3.882 nhân viên) 1.1.4 Chức năng, nhiệm vụ - Chức năng: Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG có chức chính sản suất kinh doanh sản phẩm may mặc như: áo jacket, quần âu, quần sooc, sơ mi,… phục vụ cho nhu cầu nước xuất - Nhiệm vụ: + Xây dựng, tổ chức thực mục tiêu kế hoạch Nhà nước đề ra, sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký, đúng mục đích thành lập doanh nghiệp + Tuân thủ chính sách, chế độ pháp luật Nhà nước về quản lý trình thực sản xuất tuân thủ những quy định hợp đồng kinh doanh với bạn hàng nước + Quản lý sử dụng vốn theo đúng quy định đảm bảo có lãi + Thực việc nghiên cứu phát triển nhằm nâng cao suất lao động thu nhập người lao động, nâng cao sức cạnh tranh công ty thị trường nước + Chịu kiểm tra tra quan Nhà nước, tổ chức có thẩm quyền theo quy định Pháp luật + Thực những quy định Nhà nước về bảo vệ quyền lợi người lao động, vệ sinh an tồn lao động, bảo vệ mơi trường sinh thái, đảm bảo phát triển bền vững, thực đúng những tiêu chuẩn kỹ thuật mà công ty áp dụng những quy định có liên quan tới hoạt động công ty 1.2 1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty Sản xuất hàng dệt may nước, xuất Mua bán hàng dệt may nước, xuất Mua bán máy móc, thiết bị cơng nghiệp Mua bán nguyên phụ liệu may nước xuất Vận tải hành khách đường nội thành, ngoại thành (trừ vận tải xe buýt) Vận tải hành khách đường khác Vận tải hàng hóa đường Đào tạo nghề may công nghiệp Đặc điểm tổ chức quản lý công ty Đặc điểm phân cấp quản lý: - Đại hội đồng cổ đông: quan quyền lực quyết định cao Công ty hoạt động thơng qua họp ĐHĐCĐ ĐHĐCĐ có qùn bầu, bổ sung, bãi miễn thành viên HĐQT ban kiểm soát - Hội đồng quản trị: quan quản trị cao cơng ty, có trách nhiệm trước ĐHĐCĐ kỳ, có tồn qùn nhân danh cơng ty trừ vẫn đề thuộc thẩm quyền ĐHĐCĐ HĐQT có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Tổng giám đốc phận quản lý thuộc phạm vi quản lý HĐQT - Ban kiểm soát: tổ chức thay mặt cổ đơng để kiểm sốt mọi hoạt động sản xuất kinh doanh quản trị điều hành cơng ty Ban kiểm sốt ĐHĐCĐ bầu chịu trách nhiệm trước cổ đông pháp luật về những kết quản công việc Ban giám đốc công ty - Tổng Giám đốc: quyết định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty chịu trách nhiệm về việc thực quyền nhiệm vụ giao - Phó tổng giám đốc: người giúp việc cho Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về phần việc phân công, chủ động giải quyết những công việc đã Tổng Giám đốc ủy quyền phân công theo đúng chế độ chính sách Nhà nước Điều lệ cơng ty - Kế tốn trưởng: lập kế hoạch sử dụng quản lý nguồn tài chính công ty, phân tích hoạt động kinh tế, tổ chức cơng tác hạch tốn theo đúng chế độ kế toán thống kê chế độ quản lý tài chính Nhà nước - Phòng XNK: làm thủ tục về toán XNK, thủ tục hải quan… - Nhóm KAIZEN: gồm nhiều chương trình cơng cụ khác nhằm nâng cao chất lượng quản lý sản xuất những cải tiến nhỏ, liên tục thường xuyên - Truyền thông: lên ý tưởng sáng tạo, sản xuất biên tập nội dung truyền thông kênh truyền thông Thu thập, phân tích, đánh giá thông tin, báo cáo, khảo sát thị trường, đối thủ khách hàng,… - Nhóm CNTT: tổ chức khai thác sử dụng có hiệu nguồn tài nguyên thông tin phong phú tiềm lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty - An ninh nội bộ: làm công tác quản lý an ninh, an tồn - Phịng nhân sự: giải quyết vấn đề thuộc lĩnh vực nhân công ty; lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phát triển, trì quản lý, cung cấp, truyền thông tin dịch vụ nhân - Phịng điện cơng nghệ: phòng tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám đốc công tác điện, vận tải, hệ thống điện, hệ thống thông tin liên lạc phục vụ sản xuất, hệ thống điều khiển, công tác định mức, công tác sửa chữa - Cơng đồn: tìm hiểu nắm vững chế độ chính sách, pháp luật có liên quan đến người lao động, tình hình sản xuất kinh doanh cơng tác để xây dựng kế hoạch hoạt động - PCCC: giải quyết vấn đề liên quan đến PCCC, tuyên truyền giáo dục cán công nhân viên nâng cao ý thức trách nhiệm công tác PCCC, kiểm tra phát thiếu sót đề xuất biện pháp khắc phục - Đào tạo: tổ chức quản lý chương trình đào tạo, tập huấn nhằm nâng cao kỹ cho nhân viên - Phòng kế hoạch – thị trường: lập, quản lý, theo dõi kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty; xây dựng sở hạ tầng,… - Phịng kỹ thuật: thiết kế, triển khai thi cơng sản phẩm khâu sản xuất, tổ chức quản lý, kiểm tra công nghệ chất lượng sản phẩm, tham gia nghiệm thu sản phẩm - Kho: kiểm soát hàng nhập xuất, thường xuyên kiểm tra hàng tồn kho, sổ sách cập nhật Định kì báo cáo tình hình tồn kho, hư hỏng hao hụt để kịp thời xử lý - Nhóm FOB: xử lý vấn đề liên quan đến vận chuyển hàng hóa: giấy phép, thủ tục, hợp đồng vận chuyển, bảo hiểm, giao hàng, cước phí, kiểm tra đóng gói, ký hiệu hàng hóa,… - Giám đốc điều hành: lập kế hoạch, định hướng phát triển chiến lược chung công ty, đảm bảo đạt mục tiêu về doanh số, lợi nhuận, chất lượng sản phẩm, phát triển nhân tài hoạt động khác - Trung tâm phát triển mẫu: sản xuất hàng mẫu - Phòng QA: chịu trách nhiệm đảm bảo chất lượng sản phẩm thông qua việc đưa quy trình làm việc giữa bên liên quan - Nhóm FQC: trực tiếp kiểm tra công đoạn quy trình sản xuất để đảm bảo thành phẩm đạt chuẩn chất lượng theo yêu cầu - 5S – đánh giá: quản lý sản xuất chất lượng hàng hóa cách khoa học hợp lý nhằm cải thiện môi trường điều kiện nơi làm việc - Các xí nghiệp thành viên: đứng đầu Giám đốc xí nghiệp, chịu trách nhiệm tổ chức đôn đốc hoạt động theo kế hoạch từ Ban giám đốc (Nguồn: http://lgg.vn/co-cau-to-chuc/) Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG 1.4 Khái quát kết kinh doanh Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG năm 2017, 2018 Bảng 1.1: Báo cáo kết HĐKD riêng công ty giai đoạn 2017- 2018 Đơn vị: VND Các tiêu Doanh thu BH CCDV Các khoản giảm trừ doanh thu Năm 2017 590.524.877.219 - Năm 2018 582.337.928.364 - Doanh thu BH CCDV 590.524.877.219 582.337.928.364 Giá vốn hàng bán 483.274.937.215 450.110.579.611 Lợi nhuận gộp BH CCDV Doanh thu hoạt động tài chính Chi phí tài chính Chi phí bán hàng Chi phí QLDN 107.249.940.004 1.127.562.847 4.338.619.416 8.014.286.492 29.535.927.455 132.227.348.753 2.526.986.248 4.570.404.314 6.411.246.897 30.638.720.263 10 Lợi nhuận từ HĐKD 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 LN kế toán trước thuế TNDN 15 Thuế TNDN 16 LN sau thuế TNDN 66.488.669.488 400.237.835 1.943.861 398.293.974 66.886.963.462 13.377.392.692 53.509.570.770 93.133.963.527 410.714.048 2.100.000 408.614.048 93.542.577.575 18.688.914.619 74.853.662.956 ( Nguồn: Báo cáo tài hằng năm - Phịng Kế tốn Cơng ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG) Bảng 1.2: Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận cơng ty năm 2017 – 2018 Đơn vị: VND So sánh năm 2018 so Các tiêu Năm 2017 Năm 2018 với năm 2017 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Tổng Doanh thu 590.524.877.219 582.337.928.364 -8.186.948.855 -1,39 Chi phí tài chính 4.338.619.416 4.570.404.314 231.784.898 5,34 3.Chi phí QLDN 29.535.927.455 30.638.720.263 1.102.792.808 3,73 Lợi nhuận Lợi nhuận sau 66.488.669.488 53.509.570.770 93.133.963.527 74.853.662.956 26.645.294.039 21.344.092.186 40,07 39,89 thuế TNDN (Nguồn: Phịng kế tốn Cơng ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG) Nhận xét: - Tổng doanh thu công ty năm 2018 so với năm 2017 giảm tỷ đồng hay 1,39% - Con số tương đối nhỏ, cho thấy tổng doanh thu công ty vẫn ổn định Chi phí tài chính công ty năm 2018 so với năm 2017 tăng 0,2 tỷ đồng hay 5,34% Con số không lớn, cho thấy khoản chi phí về tài chính công - ty năm 2018 nhiều 2017 vẫn ổn định, khơng có dấu hiệu tăng đột biến Chi phí quản lý doanh nghiệp công ty năm 2018 so với năm 2017 tăng tỷ đồng hay 3,73% Con số không lớn, chứng tỏ cơng ty năm 2018 có đầu - tư nhiều về quản lý so với năm 2017 không đầu tư nhiều nhiều Lợi nhuận công ty 2018 so với năm 2017 tăng 26 tỷ đồng hay - 40,07% Đây số lớn, chứng tỏ lợi nhuận công ty tăng lên nhiều Lợi nhuận sau thuế TNDN công ty 2018 so với năm 2017 tăng 21 tỷ đồng hay 39,89% Con số lớn, nhìn vào số thấy dấu hiệu tốt cho cơng ty Như vậy, tình hình kinh doanh công ty năm 2017, 2018 tương đối ổn định CHƯƠNG II: TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN, PHÂN TÍCH BCTC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN – TỔNG CƠNG TY MAY BẮC GIANG LGG 2.1 Tổ chức cơng tác kế tốn tại Cơng ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG 2.1.1 Tổ chức máy kế tốn sách kế tốn áp dụng cơng ty - Tổ chức bợ máy kế tốn: Bộ máy kế tốn cơng ty tổ chức theo mơ hình tập trung Các nghiệp vụ kế tốn chính phát sinh tập trung phòng kế toán công ty Tại thực việc tổ chức hướng dẫn kiểm tra thực toàn phương pháp thu thập xử lý thông tin ban đầu, thực đầy đủ chiến lược ghi chép ban đầu, chế độ hạch toán chế độ quản lý tài chính theo đúng quy định Bộ tài chính cung cấp cách đầy đủ chính xác kịp thời những thông tin tồn cảnh về tình hình tài chính cơng ty Từ tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc để đề biện pháp phù hợp với đường lối phát triển công ty 10 TK 4212: Lợi nhuận chưa phân phối năm + TK loại loại phản ánh doanh thu, thu nhập, dùng kế toán tiêu thụ, thu nhập: 511, 515, 521, 711,… • TK 521 mở chi tiết TK cấp 2: TK 5211: Chiết khấu thương mại TK 5212: Hàng bán bị trả lại TK 5213: Giảm giá hàng bán + TK loại loại loại TK phản ánh chi phí: 632, 635, 642, 811,… • TK 642 mở chi tiết sau: TK 6421: Chi phí nhân viên TK 6422: Chi phí thuê văn phòng TK 6423: Chi phí đồ dùng văn phòng, văn phòng phẩm TK 6424: Chi phí khấu hao TSCĐ TK 6425: Thuế phí, lệ phí TK 6426: Chi phí tiếp khách, hoa hồng TK 6427: Tiền điện, điện thoại TK 6428: Chi phí công tác TK 6429: Chi phí cước điện thoại, điện sinh hoạt + TK loại có TK 911 TK xác định kết kinh doanh + Cuối TK loại nhóm TK ngồi Bảng cân đối kế toán Từ hệ thống tài khoản mà công ty sử dụng, năm 2018 nghiệp vụ kinh tế phát sinh đều kế toán phản ánh đầy đủ chi tiết hệ thống tài khoản Trong đó, có nghiệp vụ phát sinh như: đơn vị: VND • Giấy báo nợ số BN140 ngày 08/10/2018 tốn tiền in cho Cơng ty TNHH Tùng Lâm 19.908.000, thuế suất thuế GTGT 10%, kế toán ghi: Nợ TK 3311: 19.908.000 Nợ TK 133: 1.990.800 Có TK 112: 21.898.800 • Ngày 25/10/2018 Cơng ty mua máy phát điện Kipor trị giá mua chưa thuế GTGT: 21.181.818, thuế GTGT 10%, Cơng ty đã tốn chuyển khoản, kế toán ghi: Nợ TK 211: 21.181.818 Nợ TK 1332: 2.118.182 Có TK 112: 23.300.000 • Ngày 15/11/2018, chi tạm ứng cho Nguyễn Thị Hoa để toán tiền mua NVL cho trung tâm thiết kế thời trang cung ứng theo chứng từ số 0002/05 số tiền 50.000.000, kế tốn ghi: Nợ TK 141: 50.000.000 15 - Có TK 1111: 50.000.000 Tổ chức hệ thống sổ kế tốn: Cơng ty lựa chọn hình thức sổ kế tốn sổ Nhật ký – chứng từ Sổ Nhật ký – chứng từ mở hàng tháng cho tài khoản có nội dung kinh tế giống có liên quan với theo yêu cầu quản lý lập bảng tổng hợp cân đối Nhật ký chứng từ mở theo số phát sinh bên Có Tài khoản đối ứng với bên Nợ Tài khoản liên quan, kết hợp giữa ghi theo thời gian ghi theo hệ thống, giữa hạch toán tổng hợp hạch tốn phân tích Hình thức ghi sổ cơng ty tổ chức sau: Sổ quỹ Chứng từ gốc Sổ (thẻ) hạch toán chi tiết Bảng phân bổ Bảng kê Nhật ký – Chứng từ Sổ Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Quan hệ đối chiếu Sơ đồ 2.2: Hình thức sổ kế tốn Nhật ký – chứng từ + Sổ cái: mở cho tài khoản tổng hợp cho năm, chi tiết theo tháng bao gồm số dư đầu kỳ, số phát sinh kỳ số dư cuối kỳ Sổ ghi theo số phát sinh bên Nợ tài khoản đối ứng với tài khoản Có liên quan, còn số phát sinh bên Có tài khoản ghi tổng số sở tổng hợp số liệu từ Nhật ký – chứng từ có liên quan 16 + Bảng kê: sử dụng cho số đối tượng cần bổ sung chi tiết bảng kê, ghi Nợ TK 111, TK 112, bảng kê theo dõi hàng gửi bán, bảng kê chi phí theo phân xưởng… Trên sở số liệu phản ánh bảng kê, cuối tháng ghi vào Nhật ký – chứng từ có liên quan + Bảng phân bổ: sử dụng với những khoản chi phí phát sinh thường xuyên, có liên quan đến nhiều đối tượng cần phải phân bổ (tiền lương, vật liệu, khấu hao…) Các chứng từ gốc trước hết tập trung vào bảng phân bổ, cuối tháng, dựa vào bảng phân bổ chuyển vào bảng kê Nhật ký – chứng từ liên quan + Sổ chi tiết: dùng để theo dõi đối tượng hạch tốn cần hạch tốn chi tiết Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức Nhật ký – chứng từ: Hàng ngày, chứng từ gốc trước hết tập hợp phân loại bảng phân bổ, sau lấy số liệu kết bảng phân bổ ghi trực tiếp vào Nhật ký – chứng từ Bảng kê, sổ chi tiết có liên quan Cuối tháng khóa sổ, cộng số liệu Nhật ký – chứng từ, kiểm tra, đối chiếu số liệu Nhật ký – chứng từ với sổ, thẻ kế toán chi tiết, bảng tổng hợp chi tiết có liên quan lấy số liệu tổng cộng Nhật ký – chứng từ ghi trực tiếp vào Sổ Số liệu tổng cộng Sổ Cái số tiêu chi tiết Nhật ký – chứng từ, Bảng kê Bảng tổng hợp chi tiết dùng để lập báo cáo tài chính - Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán: Hệ thống báo cáo tài chính gồm: + Bảng cân đối kế toán: lập sở số liệu sổ kế toán tổng hợp, bảng tổng hợp chi tiết, bảng cân đối kế toán năm trước + Báo cáo kết hoạt động kinh doanh: lập số liệu báo cáo hoạt động kinh doanh năm trước, sổ kế toán tổng hợp sổ kế toán chi tiết năm dùng cho tài khoản từ loại đến loại + Báo cáo lưu chuyển tiền tệ: dựa vào số liệu Bảng Cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, thuyết minh Báo cáo tài chính, báo cáo lưu chuyển tiền tệ kỳ trước, tài liệu kế toán khác, như: Sổ kế toán tổng hợp, sổ kế toán chi tiết tài khoản “Tiền mặt”, “Tiền gửi Ngân hàng”, “Tiền chuyển” 17 Sổ kế toán tổng sổ kế toán chi tiết tài khoản liên quan khác, bảng tính phân bỏ khấu hao TSCĐ tài liệu kế toán chi tiết khác + Thuyết minh báo cáo tài chính: lập bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo kết kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, thuyết minh báo cáo tài chính năm trước, sổ kế tốn tổng hợp, chi tiết tình hình thực tế cơng ty 2.2 Tổ chức cơng tác phân tích kinh tế 2.2.1 Bộ phận thực hiện, thời điểm tiến hành nguồn dữ liệu phân tích kinh tế Tại công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG, kế toán trưởng người thực phân tích kinh tế, thời điểm tiến hành vào cuối năm, nguồn dữ liệu để phân tích lấy từ phòng kế tốn 2.2.2 Nội dung, hệ thớng chỉ tiêu phương pháp phân tích Cơng ty Cổ phần – Tổng Cơng ty May Bắc Giang LGG thực phân tích tình hình tài chính cơng ty phân tích tình hình thực doanh thu - Phân tích mối quan hệ giữa nguồn vốn tài sản: + Nội dung: phân tích, đánh giá mối quan hệ giữa nợ phải trả, vốn chủ sở hữu với tổng tài sản + Hệ thống tiêu: • Hệ số nợ: tỷ số giữa tổng số nợ phải trả với tổng tài sản hay tổng nguồn vốn doanh nghiệp, phản ánh mức độ tài trợ tài sản doanh nghiệp khoản nợ Tổng nợ phải Hệ số trả nợ = Tổng nguồn vốn • Hệ số vốn chủ sở hữu (hệ số tự tài trợ): tỷ số giữa vốn chủ sở hữu với tổng tài sản hay tổng nguồn vốn doanh nghiệp, dùng để đo lường góp vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn doanh nghiệp Vốn chủ Hệ số vốn sở hữu chủ sở hữu Tổng = nguồn vốn 18 + Phương pháp phân tích: phương pháp tỷ suất, hệ số Bảng 2.1: Bảng phân tích mới quan hệ giữa nguồn vớn tài sản Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG Đơn vị: VND Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Tổng nguồn vốn 415.473.584.187 525.989.957.491 Tổng nợ phải trả 224.800.047.078 231.280.425.871 Vốn CSH 190.673.537.109 265.524.200.065 Hệ số nợ (%) 54,11 43,97 Hệ số vốn CSH (%) 45,89 50,48 (Nguồn: Phịng Kế tốn Cơng ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG) - Phân tích hiệu sử dụng vốn: + Nội dung: phân tích, đánh giá tình hình biến động tăng, giảm tiêu hiệu sử dụng vốn kinh doanh + Hệ thống tiêu: • Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) Lợi nhuận trước thuế TNDN Tổng tài sản bình qn • Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) ROA = Lợi nhuận sau thuế TNDN Vốn chủ sở hữu bình quân + Phương pháp phân tích: phương pháp tỷ suất, hệ số ROE = Bảng 2.2: Hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG năm 2017 - 2018 Đơn vị: VND Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Tổng tài sản 415.473.584.187 525.989.957.491 Vốn CSH 190.673.537.109 265.524.200.065 Lợi nhuận trước thuế TNDN 66.886.963.462 93.542.577.575 Lợi nhuận sau thuế TNDN 53.509.570.770 74.853.662.956 TS sinh lời tổng tài sản (ROA) (%) 17,00 17,78 TS sinh lời vốn CSH (ROE) (%) 28,06 28,19 (Nguồn: Phịng Kế tốn Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG) - Phân tích tình hình thực doanh thu bán hàng theo mặt hàng chủ yếu: + Nội dung: phân tích tăng, giảm doanh thu theo mặt hàng chủ yếu qua năm 19 + Hệ thống tiêu: • Lượng tăng, giảm tuyệt đối doanh thu: ∆ = Doanh thu kì báo cáo – Doanh thu kì gốc • Tỉ lệ tăng, giảm doanh thu: TL = *100 + Phương pháp phân tích: phương pháp so sánh Bảng 2.3: Phân tích tình hình thực doanh thu bán hàng theo mặt hàng chủ yếu giai đoạn 2017 – 2018 Đơn vị: VND Mặt Năm 2017 hàng Số tiền Năm 2018 Tỉ Số tiền So sánh năm 2018 với 2017 Tỉ trọng trọng Số tiền (%) TL Tỉ trọng (%) (%) Áo 237.450.053.130 (%) 40,21 273.116.488.403 46,9 35.666.435.273 15,02 6,69 jacket Quần Down 199.243.093.574 103.459.958.489 33,74 17,52 175.749.586.780 89.097.703.040 30,18 15,3 -23.493.506.793 -14.362.255.449 -11,79 -13,88 -3,56 -2,22 JKT Mặt 50.371.772.026 8,53 44.374.150.141 7,62 -5.997.621.885 -11,91 -0,91 590.524.877.219 100 582.337.928.364 100 -8.186.948.855 -1,39 hàng khác Tổng doanh thu bán hàng (Nguồn: Phịng Kế tốn Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG) 2.2.3 Tổ chức công bố báo cáo phân tích Báo cáo phân tích Cơng ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG công bố cho nhà quản trị nhà đầu tư CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT CÔNG TÁC KẾ TOÁN, PHÂN TÍCH BCTC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN – TỔNG CÔNG TY MAY BẮC GIANG LGG 3.1 Đánh giá khái qt cơng tác kế tốn cơng ty 3.1.1 Ưu điểm 20 - Về tổ chức máy kế tốn: tổ chức theo mơ hình tập trung nên thông tin tập trung phòng kế tốn nên dễ tìm kiếm xử lý thơng tin; phòng kế tốn có tính chun mơn hóa cao, phân thành mảng riêng, nhân viên kế toán không cần phải kiêm nhiều mảng nên giải quyết công việc hiệu hơn, điều phù hợp với quy mô, đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty; có trao đổi trực tiếp giữa kế tốn trưởng kế toán phần hành, giữa kế toán trưởng ban lãnh đạo nên thông tin cung cấp tổng hợp chính xác, nhanh chóng kịp thời - Về chính sách kế tốn áp dụng cơng ty: kì kế tốn năm ngày 01/01 kết thúc vào ngày 31/12, tương ứng với lịch nên dễ theo dõi hạch tốn Cơng ty áp dụng hình thức kế tốn máy nên cơng việc nhập liệu tiến hành nhanh chóng, tìm kiếm thơng tin dễ dàng, việc lưu trữ bảo quản thông tin khơng cồng kềnh, an tồn, tiết kiệm nhân lực Cơng ty sử dụng phương pháp kế toán chi tiết NVL, CCDC, sản phẩm, hàng hóa phương pháp ghi thẻ song song nên đơn giản khâu ghi chép, đối chiếu số liệu phát sai sót, đồng thời cung cấp thông tin nhập, xuất, tồn kho danh vật liệu, dụng cụ, sản phẩm, hàng hóa kịp thời, chính xác - Về tổ chức hệ thống chứng từ kế tốn: cơng ty làm đúng theo quy định hành, không vi phạm quy định Bộ Tài chính - Về tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán: hệ thống tài khoản kế tốn cơng ty áp dụng phù hợp với quy mơ, đặc điểm hoạt động cơng ty - Về hình thức sổ: cơng ty sử dụng hình thức Nhật ký – chứng từ, hình thức sổ khoa học, chặt chẽ, hạn chế ghi chép trùng lặp phù hợp với quy mơ cơng ty Ngồi ra, kế toán còn xây dựng thêm hệ thống sổ theo dõi chi tiết, bảng kê, bảng biểu theo yêu cầu quản lý giúp kế tốn theo dõi, tìm kiếm thơng tin cách nhanh chóng, kịp thời - Về hệ thống báo cáo tài chính: công ty sử dụng hệ thống báo cáo tài chính theo đúng quy định chế độ kế tốn mà cơng ty áp dụng 3.1.2 Hạn chế 21 - Về hình thức sổ: hệ thống sổ phức tạp về kết cấu, quy mô lớn về số lượng chủng loại, không thuận tiện gây cản trở cho việc giới hóa tính tốn hồn thiện kế tốn máy xử lý số liệu - Thông thường, từ sổ chi tiết vật tư, kế toán lập bảng tổng hợp nhập – xuất – tổn, cơng ty, kế tốn khơng lập bảng tổng hợp nên khó khăn cho việc kiểm tra đối chiếu giữa kế toán chi tiết kế tốn tổng hợp vật liệu, đồng thời gây khó khăn cho việc nắm bắt cách tổng quát tình hình biến động vật liệu tháng Cơng ty sử dụng phương pháp kế toán chi tiết NVL, CCDC, sản phẩm, hàng hóa phương pháp ghi thẻ song song nên việc ghi chép còn nhiều trùng lặp Phương pháp thích hợp với những doanh nghiệp có quy mô nhỏ, số lượng nghiệp vụ ít, không thích hợp với doanh nghiệp có quy mơ lớn, số lượng nghiệp vụ nhiều Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG - Công ty dựa vào vai trò, công dụng kinh tế NVL để chia thành nhóm, thứ vật liệu cụ thể phù hợp với đặc điểm vật liệu công ty Tuy nhiên, để áp dụng phân hành hạch tốn NVL vào máy tính cơng ty cần xây dựng hệ thống sổ “Danh điểm vật tư” thống nhất, áp dụng tồn cơng ty để thuận tiện cho việc theo dõi quản lý NVL 3.2 Đánh giá khái qt cơng tác phân tích kinh tế công ty 3.2.1 Ưu điểm - Công tác phân tích kinh tế công ty tiến hành vào cuối năm Điều giúp cơng ty có nhìn khái quát về kết kinh doanh năm - Cơng tác phân tích kế tốn trưởng thực nên số liệu đưa tương đối chính xác 3.2.2 Hạn chế - Việc phân tích tiến hành vào cuối năm nên năm mà nhà quản trị cần thông tin về phân tích để qút định kế tốn trưởng khó mà đáp ứng kịp thời, dẫn đến nhà quản trị nắm bắt thông tin cách kịp thời, khó đưa những quyết định chính xác Khi thị trường có biến động cơng ty khó biết tình hình kinh doanh có phù hợp với thị trường hay khơng Số liệu cung cấp thiếu tính cập nhật 22 - Công tác phân tích dựa số tiêu quan trọng mà thiếu tiêu khác Điều khiến cơng ty khơng có nhìn tồn diện về tình hình tài chính hoạt động kinh doanh cơng ty Việc làm cho người xây dựng kế hoạch kinh doanh dễ đưa quyết định kinh doanh sai lầm CHƯƠNG IV: ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Qua việc nghiên cứu lý luận khảo sát thực tế Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG, em đã thấy phần tình hình sản xuất kinh doanh công ty, những ưu điểm hạn chế cơng tác kế tốn, phân tích kinh tế cơng ty Vì vậy, em xin đề xuất hai hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp sau: - Hướng đề tài thứ nhất: “Phân tích doanh thu Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG”, thuộc học phần Phân tích kinh tế doanh nghiệp Lý em đề xuất hướng đề tài là: doanh thu công ty ổn định có dấu hiệu giảm nhẹ vào năm 2018, mà doanh nghiệp quan tâm đến lợi nhuận, những nguyên nhân dẫn đến giảm lợi nhuận chính doanh thu giảm Phân tích doanh thu giúp Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG tìm nguyên nhân làm giảm doanh thu để có biện pháp làm tăng doanh thu, dẫn đến tăng lợi nhuận - Hướng đề tài thứ hai: “Hồn thiện cơng tác kế tốn ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG”, thuộc học phần Kế toán tài chính Lý em đề xuất hướng đề tài là: cơng tác kế tốn ngun vật liệu, công cụ dụng cụ công ty vẫn còn nhiều hạn chế như: công ty sử dụng phương pháp kế toán chi tiết NVL, CCDC phương pháp ghi thẻ song song nên việc ghi chép còn nhiều trùng lặp Phương pháp thích hợp với những doanh nghiệp có quy mơ nhỏ, số lượng nghiệp vụ ít, khơng thích hợp với doanh nghiệp có quy mơ lớn, số lượng nghiệp vụ nhiều Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG Công ty dựa vào vai trò, công dụng kinh tế NVL để chia thành nhóm, thứ vật liệu cụ thể phù hợp với đặc điểm vật 23 liệu công ty Tuy nhiên, để áp dụng phân hành hạch tốn NVL vào máy tính cơng ty cần xây dựng hệ thống sổ “Danh điểm vật tư” thống nhất, áp dụng tồn cơng ty để thuận tiện cho việc theo dõi quản lý NVL 24 KẾT LUẬN Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế điều kiện nền kinh tế khủng hoảng nay, việc trì khẳng định thương hiệu những doanh nghiệp may không hề đơn giản Với lịch sử hình thành phát triển lâu đời mình, Cơng ty Cổ phần – Tổng Cơng ty May Bắc Giang LGG chắn trì tìm chỗ đứng thị trường nước thị trường quốc tế Điều có nhờ đoàn kết quyết tâm tập thể cán công nhân viên công ty Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo Công ty Cổ phần - Tổng Công ty May Bắc Giang LGG, đặc biệt anh chị phòng Kế tốn đã giúp đỡ em để em hồn thành báo cáo thực tập tổng hợp PHỤ LỤC ... VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN – TỔNG CÔNG TY MAY BẮC GIANG LGG Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần – Tổng Công ty May 1.1 Bắc Giang LGG 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May. .. http:/ /lgg. vn/co-cau-to-chuc/) Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG 1.4 Khái quát kết kinh doanh Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG năm... khác Tổng doanh thu bán hàng (Nguồn: Phịng Kế tốn Cơng ty Cổ phần – Tổng Công ty May Bắc Giang LGG) 2.2.3 Tổ chức cơng bớ báo cáo phân tích Báo cáo phân tích Công ty Cổ phần – Tổng Công ty May
Ngày đăng: 03/06/2020, 21:33
Xem thêm:
