Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy tinh bột sắn intimex việt nam

luận văn, khóa luận, chuyên đề, đề tài

PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lý do chọn đề tài Trong nền kinh tế thế giới chung hiện nay, Việt Nam là đất nước đang ngày càng phát triển, nhưng nông nghiệp vẫn luôn có tầm quan trọng lớn lao đối với nền kinh tế quốc dân. Trong đó an toàn lương thực là mối quan tâm hàng đầu ở nước ta cũng như các nước khác. Trong các loại cây lương thực, sắn là loại cây trồng có khả năng chế biến sản phẩm vào loại phong phú nhất. Sản phẩm của sắn được sử dụng rất nhiều trong lĩnh vực kinh tế và đời sống. Giá trị của sắn chỉ thực sự tăng sau khi được chế biến. Chính vì vậy trên thị trường giá sắn nguyên liệu mới được tăng lên gần đây, kéo theo sự quan tâm trở lại của bà con nông dân sau nhiều năm thăng trầm của việc trồng và phát triển cây sắn. Tuy nhiên, trong điều kiện quỹ đất có hạn, sự cạnh tranh giữa các cây trồng ngày càng găy gắt thì nhu cầu đối với thị trường sản phẩm sắn ngày càng tăng, giá ngày càng cao thì khả năng mở rộng diện tích trồng sắn cũng không nhiều. Việc xây dựng các cơ sở nhà máy chế biến sắn nhằm nâng cao tỷ lệ sắn nguyên liệu được tinh chế để nâng cao giá trị sản phẩm là vấn đề quan tâm. Hay nói cách khác, một nhà máy chế biến sắn chỉ hoạt động có hiệu quả khi có đủ nguyên liệu sắn cung ứng cho quá trình sản xuất. Như vậy, vấn đề hết sức quan trọng đối với việc quy hoạch xây dựng nhà máy chế biến sắn là phải điều tra, tổ chức thiết kế, tổ chức sản xuất như thế nào để nâng cao hiệu quả sản xuất của nhà máy. Trên cơ sở tính toán đó nhà máy tinh bột sắn Intimex được xây dựng trên địa bàn huyện Thanh Chương. Trong những năm đầu hoạt động, mặc dù gặp nhiều khó khăn về nguyên liệu nhưng nhà máy đã quan tâm đến vấn đề này. Vùng nguyên liệu đã được quan tâm nhưng về lâu dài thì vấn đề cần quan tâm hơn đó là nâng cao hiệu quả sản xuất của nhà máy. Chính vì những lý do trên tôi đã chọn đề tài: “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy tinh bột sắn Intimex Việt Nam.” 2. Mục đích nghiên cứu 1 -Hệ thống hóa cơ sở lí luận và cơ sở thực tiễn về hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hiệu quả kinh doanh sản phẩm tinh bột sắn nói riêng. -Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy tinh bột sắn Intimex. -Đề xuất những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của công ty. 3. Phương pháp nghiên cứu -Phương pháp duy vật biện chứng: Là phương pháp chúng ta xem xét các hiện tượng trong mối quan hệ ràng buộc giữa các yếu tố của nó và với cái khác. Do đó. Phương pháp này nhìn nhận một cách khách quan. Toàn diện hơn, thấy được suqj khác biệt và sự thống nhất giữa các sự vật, hiện tượng và nắm được biến động của từng bộ phận và toàn thể hiện tượng. -Phương pháp thống kê, tính toán, xử lý và phân tích số liệu: là phương pháp tổng hợp các số liệu của các hiện tượng và dung các phép toán học để tính toán và sau đó phân tích so sánh, nhận định hiện tượng đó. Những con số cụ thể sẽ phản ánh những hoạt động mang tính quy luật nhất định. Nghiên cứu các con số đó chúng ta có thể biết được mối tương quan giữa các điều kiện sản xuất với các kết quả sản xuất, biết được xu hướng vận động của các hoạt động. Ngoài ra tôi còn sử dụng một số phương pháp kinh tế đặc thù: phương pháp thống kê kinh tế, so sánh chỉ số thời gian, phương pháp số chênh lệch…Để đánh giá mức độ biến đổi của các yếu tố hay sự tác động của các yếu tố đến kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến thực trạng và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy tinh bột sắn Intimex Việt Nam qua 3 năm ( 2007-2009). - Phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy tinh bột sắn Intimex Việt Nam trong 3 năm (2007-2009). Về không gian là tôi đã tiến hành nghiên cứu trên địa bàn hoạt động của Nhà máy tinh bột sắn Intimex Việt Nam. 2 Do sự hạn chế về kiến thức, kinh nghiệm và thời gian thực tập có hạn, cho nên việc thực hiện đề tài này không thể tránh khỏi những sai lầm, thiếu sót, những giải pháp đưa ra còn mang tính chủ quan của người nghiên cứu, vậy kính mong sự thông cảm của quý thầy cô và bạn đọc. 3 PHẦN II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG I : CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1 Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh Phát triển kinh tế được thực hiện theo hai chiều: sự phát triển kinh tế theo chiều rộng là việc huy động mọi nguồn lực vào sản xuất, tăng thêm vốn, bổ sung lao động và kỹ thuật mở mang theo nhiều nghành nghề và xây dựng thêm nhiều xí nghiệp hay tạo ra nhiều việc làm cho người lao động…Phát triển theo chiều sâu là việc đẩy mạnh áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật, tiến hành hiện đại hóa, tăng cường chuyên môn hóa, hợp tác hóa trong sản xuất. Phát triển theo chiều sâu nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế. Phát triển theo chiều rộng lẫn chiều sâu là yêu cầu chung cho mọi người nhưng tại mỗi nước, tại mỗi thời điểm lại có sự kết hợp khác nhau. Tuy nhiên, quy luật chung vẫn là sự phát triển theo chiều rộng thể hiện ở thời kỳ đầu của sự phát triển của doanh nghiệp và phát triển theo chiều sâu chủ yếu trong giai đoạn phát triển. Phấn đấu nâng cao hiệu quả là một nhiệm vụ đối với mỗi doanh nghiệp vì muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệpthì phải đảm bảo các yếu tố đầu vào như lao động vật tư, máy móc thiết bị…và thu được nhiều kết quả ở đầu ra. Hiệu quả kinh tế ở dạng khái quát nhất được biểu hiện qua các đặc trưng kinh tế kỹ thuật được xác định bằng tỷ lệ so sánh giữa đầu ra và đầu vào của một hệ thống. Cụ thể đối với nền sản xuất xã hội, hiệu quả kinh tế của nền sản xuất, thông qua các chỉ tiêu đặc trưng kỹ thuật được xác định bằng tỷ lệ giữa các chỉ tiêu kết quả đạt được của nền kinh tế và các chỉ tiêu phản ánh về chi phí bỏ ra hay nguồn lực đã huy động vào sản xuất. Khi xét về hiệu quả kinh tế - xã hội, hiệu quả kinh tế xã hội có nội dung rộng lớn hơn hiệu quả kinh tế, bởi nó không chỉ xết về mặt kinh tế đạt được mà còn xét về mặt hiệu quả xã hội. Hiệu quả kinh tế xã hội là hiệu quả kinh tế được nhìn nhận trong mối tương quan với xã hội. Trong kinh doanh, hiệu quả kinh tế được xem như là thước đo 4 phản ánh tình hình sử dụng độ nguồn lực hay khả năng phát triển của tổ chức kinh doanh. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là thước đo ngày càng quan trọng đối với sự tăng trưởng và phát triển kinh tế, là tiêu chí hướng đến trong việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả kinh tế được xem như là một cách thức duy nhất và quan trọng nhất để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Với tầm quan trọng như vậy, hiệu quả kinh tế được khái quát như sau: hiệu quả kinh tế là một pham trù kinh tế phản ánh trình độ và năng lực quản trị, đảm bảo thực hiện hiệu quả mục tiêu kinh tế xã hội đặt ra với chi phí nhỏ nhất. Qua định nghĩa này ta có thể thấy: hiệu quả sản xuất kinh doanh đề cập đến hai thật ngữ: kết quả sản xuất kinh doanh và chi phí sản xuất kinh doanh. Kết quả sản xuất kinh doanh và chi phí sản xuất kinh donh có mối quan hệ mật thiết với nhau. Chi phí là tiêu đề để doanh nghiệp thực hiện được những kết quả đặt ra. hiệu quả sản xuất kinh doanh khi có sự kết hợp đầu ra và chi phí đầu vào hay được hiểu một cách khác đó là một đại lượng so sánh giữa đầu ra và đầu vào của quá trình hoạt động trong kinh doanh. Việc đánh giá hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp được thực hiện dựa trên cơ sở phân tích từng phần, tổng hợp hướng vào mục tiêu cuối cùng đó là lợi nhuận. Ta có thể hình dung khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng mô hình nếu ta xem xét kết quả sản xuất là khối lượng xuất, chi phí là khối lương nhập Const(không đổi) Max(lớn nhất) Qua mô hình trên ta thấy: để đạt được hiệu quả thì với khối lượng nhập với một khối lượng không đổi thì phải đạt được kết quả đầu ra lớn nhất hoặc khi có khối lượng xuất không đổi thì khối lượng nhập để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh phải nhỏ nhất. Trong thực tế, không ít các doanh nghiệp khi phân tích tình hình kinh tế của công ty đã đồng nghĩa giữa hiệu quả kinh tế và kết quả kinh tế. Ranh giới này rất khó phân định vì thế để đạt được mục tiêu phân tích hiệu quả kinh tế giữa hai thuật ngữ này. 1.1.2 Phân biệt hiệu quả sản xuất kinh doanh và kết quả kinh doanh. 5 Khối lượng nhập Hoạt động của sản xuất kinh doanh Khối lượng xuất Trước đây khi nền kinh tế đang vận hành theo cơ chế tập trung bao cấp, mọi hoạt động của doanh nghiệp nằm dưới sự lãnh đạo, bảo lãnh của nhà nước. Các tổ chức sản xuất hang hóa không phải nhu cầu của thị trường mà chủ yếu thực hiện theo chỉ tiêu nhà nước đặt ra, không cần quan tâm đến chi phí sản xuất. Lúc bấy giờ, việc hoàn thành kế hoạch được xem là đạt được kết quả và cũng đồng nghĩa với việc đạt kết quả sản xuất kinh doanh. Như thế người ta đã đồng nghĩa giữa hai kết quả kinh doanh với nhau. Kết quả là chỉ tiêu phản ánh những mục tiêu định lượng. Mục tiêu đạt được biểu hiện bằng những con số, các chỉ tiêu và không đề cập đến các cách thức đạt được các mục tiêu như thế nào. Kết quả thực chất nó chỉ thể hiện mức độ hoàn thành mục tiêu của công việc chứ không đề cập đến chi phí cho việc thực hiện mục tiêu đó. Kết quả cũng không thể hiện được chất lượng công việc tạo ra nó và cũng không biểu hiện được những ảnh hưởng đối với môi trường. Trong khi đó hiệu quả thể hiện cả mặt định lượng lẫn mặt định tính của việc thực hiện mục tiêu. Về mặt định lượng, hiệu quả thể hiện được mối quan hệ giữa chi phí (đầu vào) và kết quả (đầu ra). Nếu xét ở tổng lượng thì hiệu quả chỉ đạt được khi kết quả đầu ra lớn hơn chi phí đầu vào. Khoảng cách này càng lớn bao nhiêu thì hiệu quả càng cao bấy nhiêu. Về mặt định tính, hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ thể hiện thông qua các con số mà còn thể hiện từ các nguyên nhân mang tính định tínhđể đạt được các con số đó. Cụ thể, hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt được nhất quán từ khả năng đóng góp do việc hoàn thành các mục tiêu bộ phận và mục tiêu chung. Biểu hiện hiệu quả về mặt xã hội. Hiệu quả được thể hiện thông qua các hình ảnh, uy tín của doanh nghiệp. Một dự án có tỷ suất lợi nhuận cao, song chưa thể khẳng định là dự án đó sẽ mang lại hiệu quả cao được, bởi nó còn xem xét ở góc độ xã hội. Nếu dự án ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường, đến đời sống hay phong tục tập quán của người dân thì không thể xem là có hiệu quả được. Như vậy, khi xem xét và đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh thì nhất thiết phải xem xét trong mối tương quan giữa định tính và đinh lượng. 1.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.1.3.1 Môi trường vĩ mô 6 Môi trường vĩ mô là môi trường bao trùm lên hoạt động của tất cả các tổ chức, có ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động của tất cả các tổ chức. Nó được xác lập bởi các yếu tố vĩ mô như: các điều kiện kinh tế, xã hội, chính trị, văn hóa, tự nhiên, dân số và công nghệ. Khi nghiên cứu môi trường vĩ mô các nhà quản trị cần chú ý cá đặc điểm sau đây: Môi trường vĩ mô có ảnh hưởng lâu dài đến các doanh nghiệp. Nhà máy khó có thể ảnh hưởng hoặc kiểm soát được nó- khó có thể điều chỉnh được nó, trái lại phụ thuộc vào nó. Mức độ tác động và tính chất tác động của loại môi trường này khác nhau theo từng nghành, từng doanh nghiệp, thậm chí từng hoạt động của từng doanh nghiệp. Sự thay đổi môi trường vĩ mô có tác động làm thay đổi cục diện của môi trường cạnh tranh và môi trường nội bộ. Mỗi yếu tố của môi trường vĩ mô có thể ảnh hưởng đến tổ chức một cách độc lập trong mối liên hệ với các yếu tố khác. a. Yếu tố kinh tế Đây là yếu tố quan trọng thu hút sự quan tâm của các nhà quàn trị. Sự tác động của yếu tố môi trường này có tính chất trực tiếp và năng động hơn so với một yếu tố khác của môi trường vĩ mô. Những diễn biến của môi trường kinh tế vĩ mô bao giờ cũng chứa đựng những cơ hội và đe dọa khác nhau đối với từng doanh nghiệp trong các nghành khác nhau, và có ảnh hưởng tiềm tàng đến các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp b. Yếu tố văn hóa xã hội Bao gồm những chuẩn mực và giá trị những chuẩn mực. Giá trị này được chấp nhận và tôn trọng bởi một xã hội hoặc một nền văn hóa cụ thể. Sự thay đổi của các yếu tố văn hóa xã hội một phần là hệ quả của sự tác động lâu dài của các yếu tố vi mô khác, do vậy nó thường xảy ra chậm hơn các yếu tố khác. Một đặc điểm mà các nhà quản trị cần chú ý là sự tác động của các yếu tố văn hóa xã hội thường có tính dài hạn và tinh tế hơn so với các yếu tố khác, thậm chí nhiều lúc khó có thể nhận biết được. Mặt khác, phạm vi tác động của các yếu tố văn hóa xã hội thường rất rộng:” nó xác định cách thức người ta sống làm việc, sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm và dịch vụ”. Như vậy hiểu biết về mặt văn hóa xã hội sẽ là những cơ sở rất quan trọng cho các nhà quản trị trong quá trình quản trị chiến lược ở các tổ chức. 7 c. Yếu tố dân số Dân số là một yếu tố rất quan trọng ảnh hưởng đến các yếu tố khác của môi trường vĩ mô, đặc biệt là yếu tố xã hội và yếu tố kinh tế. Những thay đổi trong môi trường dân số sẽ tác động trực tiếp đến sự thay đổi của môi trường kinh tế và xã hội và ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. d. Yếu tố tự nhiên Điều kiện tự nhiên bao gồm vị trí địa lý, khí hậu, cảnh quan thiên nhiên, đất đai,song biển,các nguồn tài nguyên khoáng sản trong long đất, tài nguyên rừng biển, sự trong sạch của môi trường nước và không khí,… Điều kiện tự nhiên luôn luôn là một yếu tố quan trọng trong cuộc sống của con người, mặt khác nó cũng là một yếu tố đầuvào hết sức quan trọng của nhiều nghành kinh tế như: nông nghiệp, công nghiệp khai khoáng, du lịch, dịch vụ vận tải…Trong rất nhiều trường hợp, các điều kiện tự nhiên trở thành một yếu tố rất quan trọng để hình thành lợi thế cạnh tranh của các sản phẩm và dịch vụ. e. Yếu tố chính trị, pháp luật Chính trị, xã hội đóng vai trò quan trọng và ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất. Trong những năm qua tình hình chính trị,xã hội Việt Nam rất ổn định, đó là điều kiện tăng trưởng và phát triển kinh tế thông qua sự tăng cường đầu tư từ bên ngoài. Sự tiến triển trong chính sách đối ngoại đã tạo ra nhân tố tích cực thúc đẩy sự phát triển kinh tế. Những năm gần đây, chúng ta đã chủ động hòa nhập xu thế thế giới như: gia nhập ASEAN, ký hiệp định thương mại Việt-Mỹ, gia nhập WTO, hiệp định chung EU đồng thời sẽ gia nhập AFTA. Những điều kiện này sẽ tạo ra động cơ rất lớn thúc đẩy kinh tế Việt Nam phát triển. Một yếu tố quan trọng hàng đầu thúc đẩy đàu tư tại Việt Nam là hành lang pháp lý cho đối tác phát triển. những năm qua Việt Nam đã dần làm hợp lý hóa các thủ tục pháp lý tạo điều kiện cho viêc thực hiện đầu tư, chính vì thế mà các dự án đầu tư tăng lên đáng kể. Môi trường chính trị pháp luật hiện nay của nước ta đã tạo điều kiện tốt cho việc thu hút đầu tư của nước ngoài và kích thích đầu tư trong nước, song phải thừa nhận là 8 pháp luật Việt Nam vẫn chưa hoàn chỉnh, thủ tục còn rườm rà gây nhiều khó khăn cho việc đầu tư và phát triển kinh tế. 1.1.3.2 Môi trường vi mô Môi trường vi mô bao gồm tát cả các yếu tố tác động trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp. Việc đánh giá các yếu tố này sẽ giúp cho doanh nghiệp xác định được vị thế cạnh tranh của mình trên thị trường, để từ đó có cách thức hành động thích hợp, phát huy thế mạnh, hạn chế điểm yếu để hoạt động có hiệu quả hơn. a. Khách hàng Khách hàng là yếu tố quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp và là đối tượng để doanh nghiệp phục vụ. định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh hướng vào nhu cầu của khách hàng sẽ đem lại hiệu quả khả quan cho doanh nghiệp. Mức thu nhập và khả năng thanh toán của khách hàng là nhân tố quyết định đến hành động mua hàng và lượng hàng hóa tiêu thụ. b. Các đơn vị cung ứng đầu vào cho doanh nghiệp Đơn vị cung ứng đầu vào có ý nghĩa quan trọng trong công tác sản xuất và cung ứng hàng hóa của nhà máy trên thị trường. Sản phẩm sản xuất ra có kịp thời hay không và chất lượng sản phẩm như thế nào phụ thuộc vào các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất. Ngoài nguyên liệu ở các huyện lân cận thì nhà máy còn không ngừng tìm kiếm nguyên liệu ở các huyện xa như Yên thành,Quỳ hợp, Nghĩa đàn… c. Các đối thủ cạnh tranh Cùng sản xuất một hay một nhóm sản phẩm, vì vậy có sự cạnh tranh về khách hàng. Doanh nghiệp sẽ phải cạnh tranh về chất lượng hàng hóa, giá bán sản phẩm và cách phối hợp sản phẩm, dịch vụ…Số lượng doanh nghiệp cùng ngành càng lớn thì tính cạnh tranh càng khốc liệt và cường độ cạnh tranh cũng rất cao. Các đối thủ cạnh tranh của nhà máy chế biến tinh bột sắn Intimex đó là nhà máy chế biến tinh bột sắn Yên thành, nhà máy Ve-Thai, Gia Lai,nhà máy Quảng Nam, nhà máy tinh bột sắn Quảng Ngãi… d. Các nhóm quyền lợi trong doanh nghiệp 9 Trong doanh nghiệo thường tồn tại nhiều nhóm quyền lợi khác nhau, các nhà quản trị cần thỏa mãn nhu cầu về thu nhập và địa vị, những người công nhân có thể thỏa mãn có việc làm để thu nhập nuôi sống gia đình họ, các chủ sở hữu có thể thỏa mãn nhu cầu đầu tư sinh lợi, còn chính phủ có được thu nhập ngân sách và tạo được việc làm cho xã hội…Trong nhiều trường hợp, quyền lợi của các nhóm này xung đột với nhau, do đó đòi hỏi phải có sự thỏa hiệp. Mỗi nhóm quyền lợi đều có thể tạo ra những áp lực nhất định đối với doanh nghiệp theo cách thức của họ và doanh nghiệp phải dung hòa quyền lợi của họ ở mức độ hợp lý mà tất cả các bên đều có thể chấp nhận đươc. e. Năng lực sản xuất của nhà máy Năng lực sản xuất của doanh nghiệp là chỉ tiêu được biểu hiện bằng năng lực tổng hợp các yếu tố SXKD của doanh nghiệp, nó gắn liền với tình hình cơ bản, thực trạng về cơ sở vật chất kỹ thuật, quản lý và khả năng đầu tư kinh doanh của doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần kết hợp linh hoạt giữa yếu tố tổ chức quản lý với yếu tố vật chất kỹ thuậ tđể sử dụng các yếu tố vật chất kỹ thuật một cách tiết kiệm và hiệu quả. 1.1.4 Chức năng hoạt động của doanh nghiệp Có rất nhiều khái niệm về doanh nghiệp, nói đến doanh nghiệp, trong đó có thể rút ra khái niệm như sau: doanh nghiệp là một đơn vị kinh tế được thành lập để thực hiện các mục đích nhằm hoạt động kiếm lời. Một khái niệm khác nữa là: doanh nghiệp là một đơn vị sản xuất kinh doanh được tổ chức nhằm tạo ra sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu trên thị trường, thông qua đó có thể tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sở pháp luật nhà nước và quyền lợi chính đáng của người tiêu dùng. Thông qua hai khái niệm trên ta có thể rút ra được chức năng chung của doanh nghiệp hoạt động trên thị trường bao gồm: -Thực hiện các quyết định về năng lực sản xuất, đảm bảo kỹ thuật nhằm biến đổi nguyên vật liệu với các chất lượng cao và chi phí thấp nhất. 10 . chung và hiệu quả kinh doanh sản phẩm tinh bột sắn nói riêng. -Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy. nâng cao hiệu quả sản xuất của nhà máy. Chính vì những lý do trên tôi đã chọn đề tài: Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh