Giải pháp và kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Vinamilk

Giải pháp và kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Vinamilk. I. Cơ sở lý luận chung về hiệu quả kinh doanh và vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp……………………………………………………….. II. Thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty 1. Tổng quan……………………………………………………………………… 2. Kết quả hoạt động kinh doanh từ giai đoạn ……………………..…………….. 3. Hiệu quả hoạt động knh doanh………………………………………………… 4. Các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp……………………………………………………………….…………. 5. Đánh giá chung thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty……….………… III. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1. Định hướng, mục tiêu phát triển………………………………………………. 2. Một số giải pháp kiến nghị góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp………………………………………………………………………… ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY VINAMILK BÀI THẢO LUẬN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ VẤN ĐỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1. Tổng quan về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Để không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động nói chung và hiệu quả kinh doanh nói riêng không chỉ là mối quan tâm hàng đầu của bất kỳ xã hội nào mà còn là mối quan tâm của bất kỳ các nhà nghiên cứu kinh tế và các nhà quản lý kinh doanh khi làm bất cứ việc gì. Nâng cao hiệu quả kinh doanh là vấn đề bao trùm và xuyên suốt hoạt động kinh doanh, thể hiện chất lượng toàn bộ công tác quản lý. Nếu chi phí bỏ ra càng ít, kết quả mang lại càng nhiều thì hiệu quả kinh tế càng cao và ngược lại. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cần phải tìm hiểu khái niệm, bản chất, vai trò của hiệu quả kinh doanh. 1.1. Khái niệm Hiện nay có nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả hoạt động kinh doanh: Quan điểm thứ nhất cho rằng: “ Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp để đạt được kết quả cao nhất trong kinh doanh với chi phí thấp nhất” Quan điểm thứ hai: “ Hiệu quả kinh tế của nền sản xuất xã hôi là mức độ hữu ích của sản phẩm được sản xuất ra, tức là giá trị sử dụng của nó chứ không phải giá trị” Ngoài ra hiệu quả kinh tế còn được đánh giá trên góc độ những lợi ích mà nó đem lại cho xã hội: “ Hiệu quả kinh tế là một chỉ tiêu so sánh biểu hiện mức độ tiết kiệm chi phí cho một đơn vị kết quả hữu ích và mức tăng khối lượng hữu ích của hoạt động sản xuất vật chất trong một thời kỳ, góp phần làm tăng thêm lợi ích xã hội của nền kinh tế quốc dân”. Từ các khái niệm khác nhau về hiệu quả kimh doanh của các nhà kinh tế trên ta có thể đưa ra một khái niệm chung nhất cho hiệu quả sản xuất kinh doanh: “ Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế, biểu hiện sự tâp trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực và trình độ chi phí của nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện các mục tiêu kinh doamh. Nó là thước đo ngày càng trở lên quan trọng của tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ” Như vậy hiệu quả kinh doanh khác với kết quả kinh doanh và có mối quan hệ mật thiết với kết quả kinh doanh. Hiệu 1.2. Bản chất Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm lao động xã hội. Do nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, phải đặt ra yêu cầu khai thác triệt để các nguồn lực cũng như chi phí. Chúng ta có thể khái quát tương quan giữa lợi ích kinh tế và chi phí bỏ ra để có lợi ích đó Hiệu quả tuyệt đối ( Hiệu quả là hiệu số giữu kết quả và chi phí) : HQ=KQCF Hiệu quả tương đối ( là tỷ lệ so sánh giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó) : HQ = KQCF Trong đó, HQ : là hiệu quả đạt được trong thời kì nhất định KQ : là kết quả đạt được cho thời kì đó CF : chi phí đã bỏ ra để đạt kết quả 1.3. Vai trò Đối với doanh nghiệp: Bất kỳ một doanh nghiệp nào hoạt động trên cơ chế thị trường, đặc biệt trong điều kiện cạnh tranh hiện nay diễn ra gay gắt và khốc liệt, điều đầu tiên mà chủ doanh nghiệp quan tâm là hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh. Hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh sẽ là điều kiện của tái sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa, giúp doanh nghiệp củng cố vị trí của mình trên thị trường. Doanh nghiệp phấn đấu cải tiến các hoạt động sản xuất, quản lý tốt các chi phí làm cho giá thành sản phẩm hạ, hạ giá bán tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm hàng hóa của mình dẫn đến đẩy mạnh tiêu thụ, tăng lợi nhuận một cách trực tiếp. Đối với nền kinh tế xã hội: Hiệu quả kinh doanh là động lưc phát triển đối với toàn bộ nền kinh tế nói chung. Doanh nghiệp hoạt động tốt, làm ăn hiêụ quả thì điều đầu tiên doanh nghiệp đó đem lại cho nền kinh tế xã hội. Hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng, doanh nghiệp có điều kiện nâng cao chất lượng hàng hóa, hạ giá thành sản phẩm dẫn đến hạ giá bán, tạo mức tiêu thụ mạnh cho nhân dân. Hơn nữa các nguồn thu ngân sách chủ yếu từ doanh nghiệp. Doanh thu hoạt động hiệu quả sẽ thúc đẩy đầu tư xã hội 2. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Thảo luận kinh tế doanh nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Ngày khơng phủ nhận vị trí quan trọng ngành sữa kinh tế, sản phẩm từ sữa nguồn cung cấp nhiều giá trị dinh dưỡng cho xã hội, nâng cao sức khỏe trí tuệ cho người Đối với nước phát triển kinh tế, ngành sữa tăng cao chiếm vị trí quan trọng kinh tế Nhận thấy tiềm lớn ngành nên có nhiều doanh nghiệp tham gia, số không nhắc đến công ty cổ phần sữa Vinamilk Công ty sữa Việt Nam ( Vinamilk) doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Bộ Công Nghiệp, thành lập từ năm 1976 Trong 30 năm qua, cơng ty chọn cho đường phát triển hướng, sản phẩm công ty khơng cạnh tranh với sản phẩm loại nước, mà số mặt hàng cạnh tranh với nước ngồi thị trường xuất khẩu.Với mục tiêu trở thành công ty hàng đầu ngành sữa đặt Vinamilk vào cạnh tranh gay gắt để giành lấy thị phần doanh nghiệp Nhất Việt Nam gia nhập vào kinh tế giới, công ty phải cạnh tranh với công ty nước mà phải cạnh tranh với cơng ty nước Mà kinh tế lại phải chịu ảnh hưởng nặng nề từ khủng hoảng kinh tế giới, lạm phát nước tăng cao, chi phí sử dụng vốn doanh nghiệp tăng lãi suất ngân hàng tăng, thiếu vốn, đối thủ cạnh tranh nhiều, giá nguyên vật liệu đầu vào cao tạo nên khó khăn lớn cho cơng ty Từ thực tế đó, ta thấy để giải khó khăn đòi hỏi phải có biện pháp kiến nghị để nâng cao hiệu kinh doanh đắn Với mong muốn góp phần tìm giải pháp nhằm giữ vững vị Vinamilk tương lai, đồng thời vận dụng kiến thức học vào thực tế, chúng em chọn đề tài thảo luận: “Giải pháp kiến nghị để nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Vinamilk” Nhóm 10 Page Thảo luận kinh tế doanh nghiệp LỜI CAM ĐOAN Chúng em xin cam đoan thảo luận nhóm tự thực hiện, có tham gia đầy đủ, tích cực tất thành viên nhóm, với hỗ trợ cô Phạm Hà Phương thành viên lớp học phần, không chép cơng trình nghiên cứu người khác Các thông tin thứ cấp sử dụng thảo luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Chúng em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan Xin chân thành cảm ơn! Người cam đoan Nhóm 10 Nhóm 10 Page Thảo luận kinh tế doanh nghiệp I II III MỤC LỤC Cơ sở lý luận chung hiệu kinh doanh vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp……………………………………………………… Thực trạng hiệu kinh doanh công ty Tổng quan……………………………………………………………………… Kết hoạt động kinh doanh từ giai đoạn …………………… …………… Hiệu hoạt động knh doanh………………………………………………… Các yếu tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp……………………………………………………………….………… Đánh giá chung thực trạng hiệu kinh doanh công ty……….………… Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Định hướng, mục tiêu phát triển……………………………………………… Một số giải pháp kiến nghị góp phần nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp………………………………………………………………………… ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY VINAMILK Nhóm 10 Page Thảo luận kinh tế doanh nghiệp BÀI THẢO LUẬN I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ VẤN ĐỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Tổng quan hiệu kinh doanh doanh nghiệp Để không ngừng nâng cao hiệu hoạt động nói chung hiệu kinh doanh nói riêng không mối quan tâm hàng đầu xã hội mà mối quan tâm nhà nghiên cứu kinh tế nhà quản lý kinh doanh làm việc Nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề bao trùm xuyên suốt hoạt động kinh doanh, thể chất lượng tồn cơng tác quản lý Nếu chi phí bỏ ít, kết mang lại nhiều hiệu kinh tế cao ngược lại Để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp cần phải tìm hiểu khái niệm, chất, vai trò hiệu kinh doanh 1.1 Khái niệm Hiện có nhiều khái niệm khác hiệu hoạt động kinh doanh: Quan điểm thứ cho rằng: “ Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có doanh nghiệp để đạt kết cao kinh doanh với chi phí thấp nhất” Quan điểm thứ hai: “ Hiệu kinh tế sản xuất xã hôi mức độ hữu ích sản phẩm sản xuất ra, tức giá trị sử dụng khơng phải giá trị” Ngồi hiệu kinh tế đánh giá góc độ lợi ích mà đem lại cho xã hội: “ Hiệu kinh tế tiêu so sánh biểu mức độ tiết kiệm chi phí cho đơn vị kết hữu ích mức tăng khối lượng hữu ích hoạt động sản xuất vật chất thời kỳ, góp phần làm tăng thêm lợi ích xã hội kinh tế quốc dân” Từ khái niệm khác hiệu kimh doanh nhà kinh tế ta đưa khái niệm chung cho hiệu sản xuất kinh doanh: “ Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế, biểu tâp trung phát triển kinh tế theo chiều sâu phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình độ chi phí nguồn lực q trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doamh Nó thước đo ngày trở lên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ” Như hiệu kinh doanh khác với kết kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với kết kinh doanh Hiệu 1.2 Bản chất Nhóm 10 Page Thảo luận kinh tế doanh nghiệp Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao suất lao động tiết kiệm lao động xã hội Do nhu cầu ngày tăng xã hội, phải đặt yêu cầu khai thác triệt để nguồn lực chi phí Chúng ta khái qt tương quan lợi ích kinh tế chi phí bỏ để có lợi ích - Hiệu tuyệt đối ( Hiệu hiệu số giữu kết chi phí) : HQ=KQ-CF - Hiệu tương đối ( tỷ lệ so sánh kết đạt với chi phí bỏ để đạt kết đó) : HQ = KQ/CF Trong đó, HQ : hiệu đạt thời kì định KQ : kết đạt cho thời kì CF : chi phí bỏ để đạt kết 1.3 Vai trò - Đối với doanh nghiệp: Bất kỳ doanh nghiệp hoạt động chế thị trường, đặc biệt điều kiện cạnh tranh diễn gay gắt khốc liệt, điều mà chủ doanh nghiệp quan tâm hiệu trình sản xuất kinh doanh Hiệu trình sản xuất kinh doanh điều kiện tái sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa, giúp doanh nghiệp củng cố vị trí thị trường Doanh nghiệp phấn đấu cải tiến hoạt động sản xuất, quản lý tốt chi phí làm cho giá thành sản phẩm hạ, hạ giá bán tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm hàng hóa dẫn đến đẩy mạnh tiêu thụ, tăng lợi nhuận cách trực tiếp Đối với kinh tế - xã hội: Hiệu kinh doanh động lưc phát triển tồn kinh tế nói chung Doanh nghiệp hoạt động tốt, làm ăn hiêụ điều doanh nghiệp đem lại cho kinh tế- xã hội Hiệu sản xuất kinh doanh tăng, doanh nghiệp có điều kiện nâng cao chất lượng hàng hóa, hạ giá thành sản phẩm dẫn đến hạ giá bán, tạo mức tiêu thụ mạnh cho nhân dân Hơn nguồn thu ngân sách chủ yếu từ doanh nghiệp Doanh thu hoạt động hiệu thúc đẩy đầu tư xã hội Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 2.1 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh doanh thể tương quan kết đầu với nguồn lực đầu vào sử dụng trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhóm 10 Page Thảo luận kinh tế doanh nghiệp Phân tích hiệu kinh doanh giúp đối tượng quan tâm đo lường khả sinh lời doanh nghiệp Phân tích hiệu kinh doanh giúp đối tượng quan tâm đo lường hiệu quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các nhà quản trị chịu trách nhiệm hoạt động doanh nghiệp, định tài chính, đầu tư kinh doanh, xây dựng thực chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hiệu kinh doanh hữu ích việc lập kế hoạch kiểm soát hoạt động doanh nghiệp 2.2 Đối tượng mục tiêu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Bảng cân đối kế tốn: Là báo cáo tài tổng hợp dung để phản ánh tổng quát toàn tài sản có nguồn hình thành tài sản doanh nghiệp thời điểm báo cáo thành lập - Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh: Là báo cáo tổng hợp phản ánh tổng quát tình hình kết kỳ kinh doanh 2.3 Nội dung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh  Các tiêu phân tích đánh giá khái quát hiệu kinh doanh doanh nghiệp Đánh giá chung kết kinh doanh doanh nghiệp tiến hành thơng qua phân tích, xem xét biến động chi tiêu tài báo cáo kết kinh doanh Hiệu kinh tế doanh nghiệp đánh giá qua hệ thống tiêu định Những tiêu bị phụ thuộc vào mục tiêu hoạt động doanh nghiệp thời kỳ Trong trình hoạt động mình, nhà quản trị thường đặt nhiều mục tiêu hoạt động, tiêu đích kết cụ thể mà doanh nghiệp phấn đấu đạt Các mục tiêu thường ấn định lĩnh vực sau đây: + Mức lợi nhuận + Năng suất, chi phí, + Vị cạnh tranh, tăng thị phần + Nâng cao chất lượng phục vụ + Duy trì tồn doanh nghiệp + Đạt ổn định nội +… Về mặt kinh tế, mục tiêu quy tụ đích, mục tiêu bản, mức tăng lợi nhuận để đảm bảo tính ổn định phát triển doanh nghiệp Một điều cần lưu ý lấy lợi nhuận làm tiêu chuẩn để xác lập tiêu đo lường đánh giá hiệu kinh tế chưa phản ánh đóng góp đầy đủ doanh Nhóm 10 Page Thảo luận kinh tế doanh nghiệp   • - nghiệp xã hội Trước hết lợi nhuận phần giá trị mà doanh nghiệp sáng tạo kinh doanh: giá trị gia tăng dùng để: +Trả lương cho người lao động, hình thành nguồn thu nhập lớn cho xã hội + Nộp thuế, hình thành nguồn thu nhập ngân sách + Trả lãi tiền vay hình thành nguồn thu nhập nhà đầu tư +… Khi phân tích hiệu doanh nghiệp, cho dù hoạt động hình thức nào, phải đặt mối quan hệ hiệu kinh tế doanh nghiệp với hiệu toàn kinh tế quốc dân 2.3.2 Hệ thống tiêu đo lường đánh giá hiệu kinh tế Yêu cầu hệ thống tiêu Một đảm bảo tính xác tính khoa học: Hệ thống tiêu phải đảm bảo lượng hóa kết quả, đảm bảo phân tích định lượng phân tích định tính Khơng thể phân tích định tính hiệu phân tích định lượng chưa đủ lợi ích chi phí mà doanh nghiệp xã hội quan tâm Hai là, Hệ thống tiêu đo lường đánh giá hiệu phải đảm bảo tính xác thực tiễn: hệ thống tiêu phương pháp tính tốn phải dựa số liệu thơng tin thực tế, đơn giản, dễ hiểu Không sử dụng phương pháp phức tạp chưa có đầy đủ điều kiện sử dụng Ba là, đảm bảo tính tồn diện hệ thống Bốn là, hệ thống tiêu đo lường đánh giá hiệu phải đảm bảo tính so sánh kế hoạch hóa Hệ thống tiêu đo lường đánh giá hiệu kinh tế doanh nghiệp Các tiêu hiệu tổng hợp Chỉ tiêu phản ánh hiệu nguồn lực doanh nghiệp Trong đó: M : Doanh thu đạt kỳ F: chi phí bỏ để đạt doanh thu Chỉ tiêu phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu cao chứng tỏ trình độ sử dụng nguồn lực cao - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận Chỉ tiêu phản ánh thời kỳ định doanh nghiệp thu đồng lợi nhuận đồng doanh thu bán hàng Chỉ tiêu cao hiệu kinh tế doanh nghiệp cao Nhóm 10 Page Thảo luận kinh tế doanh nghiệp Ngoài hai tiêu ta sử dụng tiêu tỉ suất lợi nhuận tổng chi phí Chỉ tiêu phản ánh mức lợi nhuận doanh nghiệp đạt đồng chi phí bỏ  Các tiêu đo lường đánh giá hiệu phận - Hiệu sử dụng lao động đo lường đánh giá tiêu suất lao động Trong :W suất lao động nhân viên NV Số nhân viên bình quân kỳ Chỉ tiêu phản ánh lực sản xuất kinh doanh lao động biểu doanh thu bình quân lao động kỳ đạt Hiệu sử dụng lao động đo lường đánh giá tiêu hiệu sử dụng chi phí tiền lương Chỉ tiêu phản ánh doanh thu đạt đồng chi phí tiền lương Chỉ tiêu lớn hiệu lao động cao Hoặc QL: tổng quỹ tiền lương kỳ Chỉ tiêu phản ánh để thực trăm đồng doanh thu cần đồng tiền lương - Hiệu sử dụng vốn: Vốn kinh doanh doanh nghiệp số tiền ứng trước tài sản cần thiết nhằm thực nhiệm vụ kinh doanh kỳ, bao gồm tiền ứng cho tài sản lưu động cố định thông qua hiệu sử dụng vốn Bước 1: Đánh giá hiệu sử dụng vốn nói chung: Hiệu sử dụng tồn vốn doanh nghiệp tính hai tiêu: Trong : số vốn bình quân sử dụng năm tính cơng thức bình qn điều hòa Bước 2: Đánh giá hiệu sử dụng loại vốn Hiệu sử dụng vốn lưu động: đánh giá tiêu tốc độ chu chuyển vốn lưu động: Nhóm 10 Page Thảo luận kinh tế doanh nghiệp L N Trong đó: Mv: Mức tiêu thụ tính theo giá vốn kỳ : Vốn lưu động bình quân kỳ L: Số lần chu chuyển vốn lưu động N: Số ngày chu chuyển vốn lưu động kỳ mv: Doanh thu bình quân ngày 2.3.3 Chi Phí doanh nghiệp thương mại  Khái niệm Chi Phí giá hàng hóa dịch vụ sử dụng trình tạo doanh thu bán hàng doanh nghiệp, bao gồm chi phí mua hàng, tiền lương trả cho người lao động, tiền th quảng cáo,… Chi phí xem phải trả cho hoạt động cần thiết khác để tiến hành kinh doanh Các khoản chi gọi chi phí hội tụ hai đặc điểm sau: + Tạo doanh thu + Làm giảm vốn chủ sở hữu  Phân loại chi phí doanh nghiệp • Phân loại đặc tính hình thành chi phí: Căn đặc tính hình thành chi phí chia chi phí doanh nghiệp thành hai loại: + Chi phí xác định: Là khoản thực chi, thực trả,thực toán vốn, lao động yếu tố khác sản xuất kinh doanh thời kỳ định Khoản phản ánh sổ sách kế toán + Chi phí hội: khoản thu bị lựa chọn phương án mà không lựa chọn phương án khác • Phân theo mục đích kế hoạch hóa: + Chi phí chuẩn( chi phí định mức): Là chi phí xác định trước kết công tác thống kê kế hoạch + Chi phí thực chi phí phát sinh thực tế thời kỳ định, khoản thực chi thực trả doanh nghiệp • Phân theo tác dụng chi phí đến hoạt động kinh doanh: + Chi phí trực tiếp: khoản chi phí phát sinh gắn liền với sản phẩm nghiệp vụ liên quan định + Chi phí gián tiếp: chi phí phát sinh có liên quan đến nhiều sản phẩm, nhiều nghiệp vụ kinh doanh khác Nhóm 10 Page Thảo luận kinh tế doanh nghiệp • Phân theo mục đích hạch tốn phương án phân phối thu nhập doanh nghiệp: + Chi phí khấu hao tài sản cố định mà tài sản cố định sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo doanh thu kỳ theo chế độ quản lý, sử dụng tính khấu hao hành + Chi phí nguyên liệu, vật liệu, lượng hàng hóa thực tế sử dụng vào sản xuất kinh doanh, dịch vụ có liên quan đến doanh thu tính vào thu nhập chịu thuế kỳ, vào mức tiêu hao hợp lý giá thực tế xuất kho + Chi phí tiền lương tiền công, tiền ăn ca, khoản mang tính chất tiền lương, tiền cơng mà doanh nghiệp phải trả theo chế độ qui định + Chi phí nghiên cứu khoa học công nghệ, chi sáng kiến cải tạo tài trợ cho giáo dục, y tế, đào tạo lao động theo chế độ quy định +Chi phí dịch vụ mua ngoài: Điện nước, điện thoại, sửa chữa tài sản cố định, kiểm tốn,… + Các khoản trích nộp hình thành nguồn chi phí quản lý cấp trêm theo chế độ qui định, chi phí cơng đồn, bảo hiểm tài sản, …… + Chi trả lãi vay vốn cho sản xuất kinh doanh + Trích khoản dự phòng + Trợ cấp thơi việc cho người lao động + Chi phí tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ + Chi phí quảng cáo tiếp thị, khuyến mại, tiếp dân, khánh triết,…có liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh + Một số thuế, lệ phí thuế giá trị gia tăng trực tiếp phải nộp • Phân theo tính chất biến động chi phí so với khối lượng hàng hóa tiêu thụ + Chi phí cố định( chi phí bất biến, định phí): khoản chi phí khơng biến đổi thời kỳ định cho dù khối lượng hàng hóa tiêu thụ có tăng hay giảm Đó chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí trả lương theo thời gian,… + Chi phí biến đổi( chi phí khả biến, bất biến) : khoản chi phí biến động chiều với khối lượng hàng hóa tiêu thụ, bao gồm chi phí mua hàng, vận chuyển… Các tiêu chi phí doanh nghiệp: Tổng chi phí: tiêu phản ánh tồn khoản chi phí phát sinh liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh nghiệp sản phẩm, nghiệp vụ kinh tế doanh nghiệp thời kỳ định Nhóm 10 Page 10 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp   • • Theo q IV năm 2018, Vinamilk đạt doanh thu 13000 tỷ đồng, tăng 5% so với kỳ năm trước, lợi nhuận sau thuế tăng 32% Vinamilk cho biết lợi nhuận quý tăng mạnh doanh thu tăng Trong năm qua, tỷ trọng cấu nhóm sản phẩm bán tiếp tục có thay đổi theo hướng tập trung vào nhóm ngành hang có giá trị gia tăng cao, hiệu Như vậy, với kế hoạch đề doanh thu 55.500 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế 10.752 tỷ đồng, năm qua Vinamilk chưa hoàn thành mục tiêu kinh doanh doanh thu lợi nhuận với tỉ lệ hoàn thành 94,7% 94,92% Tại thời điểm cuối năm 2018, tổng tài sản Vinamilk tăng 8% lên mức 37.366 tỷ đồng Đặc biệt năm 2019 vào quý II, doanh thu đạt 14.600 tỷ đồng, tăng 6,55% so với kỳ Đây quý mà Vinamilk đạt doanh thu cao từ thành lập đến Hiện nay, Vinamilk đại diện Việt Nam top 50 công ty dẫn đầu Bảng xếp hạng danh sách Công ty niêm yết quyền lực có giá trị Châu Á( Asia 300 Power Performers) Hoạt động sáp nhập hợp Trong năm 2017, cơng ty hồn thành việc sáp nhập Công ty cổ phần Đường thông qua việc mua lại 65% vốn cổ phần nhằm gia tăng chuỗi giá trị, tự cung nguồn nguyên liệu đường cho sản phẩm sữa nước giải khát công ty Với nguồn vốn dồi dào, Vinamilk tiếp tục hoạt động sáp nhập hợp để mở rộng hoạt động kinh doanh, khẳng định vị thị trường nước giới Phát triển hiệu chuỗi cung ứng Vinamilk tập trung cải thiện sức khỏe người tiêu dùng sản phẩm có chất lượng cao 100% sữa tươi Organic hay thực phẩm chức có nguồn gốc từ thiên nhiên Tuy nhiên bên cạnh Vinamilk tồn nhiều điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức Điểm mạnh: Thương hiệu mạnh: Vinamilk Forbef đánh giá doanh nghiệp có giá trị thương hiệu lớn Việt Nam Thị phần sữa số Việt Nam Sản phẩm đa dạng: 200 chủng loại sản phẩm phân phối đến 30 quốc gia, 18 triệu sản phẩm tiêu thụ ngày Dây chuyền sản xuất tiên tiến, đại hang đầu Châu Á Hoạt động quản trị kinh doanh tiếp thị mạnh mẽ, hệ thống kênh phân phối rộng khắp nước Điểm yếu: Nhóm 10 Page 32 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp - Phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập nước ngồi, chi phí đầu vào bị tác động mạnh từ giá sữa giới biến động tỉ giá - Chi phí quảng cáo nghiên cứu thị trường, chi phí hỗ trợ bán hàng cho đại lý lớn ngày tăng • Cơ hội: - Kinh tế Việt Nam tăng trưởng tốt, dân số 90 triệu người, 36% trẻ em 14 tuổi khu vực thành thị ngày mở rộng nên nhu cầu sản phẩm sữa thị trường nước tăng cao - Nền kinh tế Việt Nam ngày hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, tạo hội rõ ràng tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu cho doanh nghiệp Việt Nam - Các ưu đãi Chính phủ dành cho ngành sữa khuyến khích doanh nghiệp sữa Việt Nam ngày phát triển • Thách thức: - Đối thủ cạnh tranh có tiềm lực tài lớn, có uy tín xây dựng thương hiệu Ví dụ sản phẩm sữa nước, Dutch Lady có uy tín nhãn hiệu, quảng cáo mạnh hiệu quả, mức phân phối cao; hay sữa bột có đối thủ mạnh Abbott - Khả thâm nhập thị trường đối thủ Việt Nam hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới tạo nhiều thách thức cơng ty nước ngồi thâm nhập ngày nhiều vào thị trường nước, gia tăng tính cạnh tranh cơng ty ngành - Rủi ro từ thị trường xuất không ổn định: 90% doanh thu từ xuất cơng ty từ Iraq Tình hình kinh tế trị bất ổn quốc gia làm ảnh hưởng đến doanh thu xuất Vinamilk III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY Định hướng, mục tiêu phát triển nâng cao hiệu công ty  Vinamilk hướng đến mục tiêu thương hiệu toàn cầu  Với mục tiêu phát triển bền vững vươn thị trường quốc tế, Vinamilk đặt chiến lược phát triển dài hạn gắn với phong trào thi đua để trở thành 50 công ty sữa lớn giới vào năm 2017 với doanh số tỷ USD Kế hoạch năm 2019, Vinamilk đặt mục tiêu doanh thu hợp không thấp 56,000 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận trước thuế doanh thu không thấp 20%, tương ứng tối thiểu 11,200 tỷ đồng  Định hướng phát triển bò sữa: • Quy hoạch: Khu vực chuồng trại chăn nuôi không nằm khu dân cư đô thị khu cơng nghiệp Các Hộ chăn ni bò sữa mới, muốn ký hợp đồng mua bán sữa với Vinamilk phải đăng ký trước đàn bò cho sữa Nhóm 10 Page 33 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp • Quy mơ: Để tăng hiệu chăn ni Hộ phải tăng quy mơ đàn bò sữa Chăn ni nhỏ lẻ, manh mún, khơng chun nghiệp cạnh tranh hội nhập sâu rộng giới bên Vinamilk ưu tiên Hộ có quy mơ chăn ni từ 50 trở lên khuyến khích hộ chăn nuôi quy mô nhỏ tổ chức thành tổ hợp tác chăn ni bò sữa tập trung.Năm 2017, Vinamilk ký hợp đồng với Hộ có quy mơ đàn bò/bê sữa tối thiểu từ trở lên Năm 2018: con; Năm 2019: 12 con; Từ 2020: 15 • Chuồng trại mơi trường: Chuồng trại sẽ, khô đáp ứng cho yêu cầu sinh học đàn bò khơng gây ảnh hưởng đến người chăm sóc (sức khỏe, an tồn) Phải có hệ thống xử lý chất thải, khơng gây ảnh hưởng đến môi trường Hố phân nước thải bố trí khơng gây nhiễm cho khu vực xung quanh Chuồng cách xa khu ô nhiễm hạn chế tối đa xuất ruồi nhặng, mùi hôi khu khai thác sữa Giải pháp kiến nghị để nâng cao hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh đại lượng so sánh: So sánh đầu vào đầu ra, so sánh chi phí kinh doanh bỏ kết kinh doanh thu Nâng cao Hiệu kinh doanh hiểu làm cho tiêu đo lường Hiệu kinh doanh DN tăng lên thường xuyên mức độ đạt mục tiêu định tính theo hướng tích cực 2.1 Giải pháp Căn vào cơng thức tính tốn hiệu kinh doanh doanh nghiệp đường để nâng cao hiệu kinh doanh tìm biện pháp để tăng doanh thu giảm chi phí, làm cho tốc độ tăng doanh thu giảm chi phí, làm cho tốc độ tăng doanh thu phải nhanh tốc độ giảm chi phí Các biện pháp để thực khác nhau, tuỳ thuộc vào tình hình cụ thể doanh nghiệp, nhiên tổng kết thành số biện pháp sau: Thứ nhất, tăng doanh thu biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Muốn tăng doanh thu doanh nghiệp phải tìm biện pháp để tiêu thụ nhiều hàng hoá, sản xuất loại hàng hoá tốt trước để bán nhiều hàng, bán hàng hóa cao giá trước Tiếp đến, để tiêu thụ nhiều hàng hố đòi hỏi doanh nghiệp phải sản xuất nhiều sản phẩm có chất lượng tốt trước đây, phải marketing thật tốt để nhiều khách hàng biết đến, chấp nhận sản phẩm Nhóm 10 Page 34 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp doanh nghiệp, sản xuất sản phẩm có mẫu mã đẹp, đa dạng hấp dẫn người tiêu dùng, mở rộng thị trường mục tiêu doanh nghiệp Thứ hai, giảm chi phí giúp doanh nghiệp bán hàng hố với giá thấp trước thu nhiều lợi nhuận trước Việc giảm chi phí dẫn đến lợi nhuận tăng điều có nghã hiệu kinh doanh tăng theo Thứ ba, tìm cách tốc độ tăng doanh thu nhanh tốc độ tăng chi phí Kinh doanh điều kiện sản xuất lớn khó làm giảm tổng chi phí sản lượng tăng q nhanh Trong trường hợp này, doanh nghiệp phải tìm biện pháp để tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng chi phí làm cho mối tương quan doanh thu chi phí theo chiều hướng có lợi Điều có nghĩa doanh nghiệp phải sử dụng chi phí sản xuất cách tiết kiệm, hợp lý tránh lãng phí 2.2 Kiến nghị  Thành lập phận marketing, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường Kinh tế thị trường phát triển hoạt động marketing giữ vai trò định thành công hay thất bại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thị trường Do việc nâng cao hiệu hoạt động marketing nghiên cứu thị trường mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới Hiệu công tác nâng cao có nghĩa doanh nghiệp mở rộng nhiều thị trường, sản phẩm tiêu thụ nhiều góp phần cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Do tầm quan trọng việc nghiên cứu thị trường nên giai đoạn năm sau doanh nghiệp phải xây dựng cho chiến lược cụ thể việc nghiên cứu thị trường Hiện nay, doanh nghiệp phải có phòng riêng biệt đứng đảm trách, công tác marketing Các hoạt động marketing doanh nghiệp phải phối hợp phòng với ban giám đốc xúc tiến đảm nhiệm Công tác nghiên cứu thị trường phải mang tính chất hệ thống.Chính biện pháp thành lập đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường vấn đề cấp thiết Biện pháp có ý nghĩa quan trọng để tăng cường công tác nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nhóm 10 Page 35 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp Đối với biện pháp doanh nghiệp phải thực theo bước sau: Trước tiên phải thành lập phòng marketing sau xây dựng chiến lược nghiên cứu thị trường: Để hoạt động marketing thực mang lại hiệu cần phải có phối hợp chặt chẽ người phụ trách mảng khác nhau, đòi hỏi người phải nắm nhiệm vụ riêng nhiệm vụ chung tồn phòng Chính nhân viên phải người có trình độ, hiểu biết nghiên cứu thị trường, có kinh nghiệm Phòng marketing có nhiệm vụ thu thập điều tra thơng tin thị trường, đối thủ cạnh tranh, • Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường Sau thành lập phòng Marketing doanh nghiệp phải xây dựng hệ thống nghiên cứu thị trường hồn chỉnh • Xác định nguồn thông tin mục tiêu xây dựng hệ thống thu thập thông tin đầy đủ thị trường mặt: - Môi trường pháp luật nước, sách ưu đãi nước phát triển dành cho nước phát triển, tâm lý tập quán tiêu dùng vùng khác - Thông tin hãng kinh doanh giới, mối quan tâm chiến lược kinh doanh năm tới vấn đề khác tỷ giá, hoạt động ngân hàng, - Có đội ngũ cán giỏi làm công tác nghiên cứu, phân tích thị trường Qua nhân viên thu thập thơng tin, phân tích đánh giá loại nhu cầu sản phẩm, thị hiếu khu vực Sau nghiên cứu thị trường, phân tích đánh giá nhu cầu sản phẩm thị trường Doanh nghiệp áp dụng vào sản xuất thử, bán thử thị trường kèm theo giải pháp trợ giúp khuyến mại, quảng cáo, xúc tiến bán hàng, Qua doanh nghiệp tiến hành đánh giá hiệu hoạt động nghiên cứu thị trường thông qua khả thâm nhập đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng loại sản phẩm hay kết hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp Nhóm 10 Page 36 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp Phải mở rộng thị trường, quan hệ chặt chẽ với đối tác, cần phải thực biện pháp sau: - Áp dụng biện pháp giữ vững thị trường khách hàng quan trọng khách hàng lớn, đầu mối trung chuyển hàng hố Nghiên cứu để hình thành nên cam kết với khách hàng có quan hệ thường xuyên nhằm đảm bảo hai bên phát triển có lợi - Tham gia hội chợ triển lãm chuyên ngành, qua tiếp xúc với khách hàng tiềm nhu cầu khách hàng Đồng thời hội để khách hàng hiểu biết sản phẩm doanh nghiệp, từ gợi mở nhu cầu, biến nhu cầu thành sức mua thực tế - Hiệu công tác nghiên cứu thị trường, phải thể thông qua tiêu phát triển doanh nghiệp, để hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trường doanh nghiệp phải đưa tiêu cụ thể để đánh giá hiệu công tác nghiên cứu thị trường như:  Tốc độ tăng doanh thu bao nhiêu?  Tốc độ tăng lợi nhuận bao nhiêu?  Tỷ trọng loại thị trường: thị trường trọng điểm, thị trường bổ sung  Tỷ lệ lợi nhuận, doanh thu từ hoạt động xuất so với tổng lợi nhuận doanh thu doanh nghiệp?  Xây dựng sách sản phẩm Nhu cầu người tiêu dùng ngày trở nên đa dạng chủng loại có sai khác nhu cầu loại thị trường.Vì vậy, để khai thác hết tiềm đoạn thị trường, cần xây dựng sách đa dạng hoá sản phẩm cách khả thi, mở rộng tuyến sản phẩm Để xây dựng sách sản phẩm hợp lý, trước hết doanh nghiệp phải dựa kết nghiên cứu thị trường, phân tích vòng đời giá sản phẩm, phân tích nhu cầu tình hình cạnh tranh thị trường Một sách sản phẩm coi đắn giúp Doanh nghiệp sản xuất xuất sản phẩm có chất lượng, số lượng, mức giá thị trường chấp nhận, Nhóm 10 Page 37 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp đảm bảo cho Doanh nghiệp có tiêu thụ chắn, có lợi nhuận mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao uy tín sản phẩm Doanh nghiệp Dựa vào nội lực thực tế giai đoạn định cần phải có chiến lược cụ thể phù hợp với giai đoạn Đối với Doanh nghiệp giai đoạn cần thực chiến lược sản phẩm sau: • Thứ Doanh nghiệp phải khơng ngừng thay đổi mầu mã hàng hoá cho phục vụ yêu cầu đa dạng khách hàng Những mẫu mã phải thiết kế dựa vào kết nghiên cứu thị trường cho phù hợp với nhu cầu, thị hiếu khách hàng khu vực Chẳng hạn, khách hàng Hà Nội thích sản phẩm cao cấp dùng bền đẹp lại đòi hỏi nguyên liệu cao cấp trình sản xuất có hàm lượng cơng nghệ cao, khách hàng tỉnh tiêu dùng loại sản phẩm trung bình, đến rẻ tiền • Thứ hai, Doanh nghiệp nên tập trung vào sản phẩm không đáp ứng nhu cầu thị trường khu vực mà đáp ứng nhu cầu nhiều cấp khác theo hướng: - Những sản phẩm trung bình: dùng nguyên liệu rẻ để sản xuất, sản phẩm có hàm lượng cơng nghệ thấp Ví dụ: mắc áo, ghế nhựa, vỏ đĩa CD - Những sản phẩm cao cấp: dùng nguyên liệu tốt để sản xuất, sản phẩm có hàm lượng cơng nghệ cao Ví dụ: nội thất nhà tắm, nắp - Doanh nghiệp nên trọng việc sản xuất thiết bị xe máy Hiện Doanh nghiệp tập trung vào việc sản xuất sản phẩm độ xác thấp • Thứ ba, chất lượng sản phẩm định uy tín kinh doanh vây, Doanh nghiệp phải trọng đến vấn đề chất lượng coi vấn đề then chốt Xu hướng kinh doanh có hiệu doanh nghiệp đa dạng hoá mặt hàng sản xuất sở tập trung chun mơn hố số mặt hàng mũi nhọn nội thất nhà tắm, nắp bệt, linh kiện xe máy Tập trung chuyên mơn hố cho phép doanh nghiệp khai thác lợi mặt hàng, giá cả, chất lượng.Đa dạng hoá cho phép doanh nghiệp khai thác giảm rủi ro có biến động bất lợi mặt hàng đó.Với chiến lược kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu kinh doanh cao Thực tế doanh nghiệp tập trung vào sản xuất Nhóm 10 Page 38 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp kinh doanh loại mặt hàng khuôn mẫu đơn giản Trong năm tới Doanh nghiệp nên tập trung vào sản xuất nhiều loại mặt hàng mang tính xác cao Việc sản xuất chi tiết xe máy phức tạp  Xây dựng sách giá hợp lý Giá sản phẩm hồn tồn thực doanh nghiệp có đầy đủ máy móc thiết bị đại, có thợ giỏi nên làm sản phẩm mang độ xác cao Tóm lại, sách sản phẩm có nhiều vấn đề cần giải chất lượng sản phẩm, cải tiễn mẫu mã, doanh nghiệp giải tốt ảnh hưởng tích cực đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệpkhơng phương tiện tính tốn mà cơng cụ bán hàng Chính lý đó, giá yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng sản phẩm tiêu thụ doanh nghiệp Hiện giá doanh nghiệp vào: • Giá thành sản xuất chế biến sản phẩm • Mức thuế nhà nước quy định • Quán hệ cung cầu thị trường Tuỳ theo biến động yếu tố mà mức giá điều chỉnh theo thời điểm Việc xác lập sách giá hợp lý phải gắn với từnh giai đoạn, mục tiêu chiến lược kinh doanh, chu kỳ sống sản phẩm khu vực thị trường, đối tượng khách hàng Ngồi sách giá khơng tách rời với sách sản phẩm doanh nghiệp Cụ thể là: • Thứ nhất, mức giá cao áp dụng với thị trường định, sản phẩm có vị trí đứng thị trường hay sản phẩm có chất lượng cao • Thứ hai, mức giá thấp sản phẩm giai đoạn suy thoái, doanh nghiệp có ý định xâm nhập thị trường, theo đuổi mục tiêu doanh số • Thứ ba, áp dụng mức giá thấp 2% khách hàng toán nhằm thu hồi nhanh vốn lưu động Một điều đáng lưu ý giá sản phẩm phải tính đến yếu tố cạnh tranh Vì doanh nghiệp tư nhân, khơng có uy tín cao doanh nghiệp nhựa Hà nội, Nhóm 10 Page 39 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp Đại Đồng Tiến, Nhựa Hàm Rồng nên doanh nghiệp cần phải điều chỉnh mức giá sản phẩm thấp giá doanh nghiệp thị trường Đối với mặt hàng có nhiều đối thủ cạnh tranh nên giảm giá thấp hẳn so với thị trường, chấp nhận lợi nhuận thấp, bù lại nâng giá khoảng sản phẩm độc quyền hay có đối thủ cạnh tranh cạnh tranh khơng đáng kể Do phải phân tích, lựa chọn nghiên cứu kỹ đặt giá, tránh bị ép giá thua thiệt cạnh tranh.Trong năm 2002 nên có sách sau:  Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm Nâng cao chất lượng sản phẩm nhân tố hàng đầu quan trọng tồn phát triển Doanh nghiệp, điều thể chỗ: • Chất lượng sản phẩm nhân tố quan trọng định khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường, nhân tố tạo dựng uy tín, danh tiếng cho tồn va phát triển lâu dài doanh nghiệp • Tăng chất lương sản phẩm tương tăng suất lao động xã hội, nhờ tăng chất lượng sản phẩm dẫn đến tăng giá trị sử dụng lợi ích kinh tế đơn vị chi phí đầu v, giảm lượng ngun vật liệu sử dụng tiết kiệm tài nguyên, giảm chi phí sản xuất Nâng cao chất lượng sản phẩm biện pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu kinh doanh Doanh nghiệp • Chất lượng sản phẩm cơng cụ có nghĩa quan trọng việc tăng cường nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Chất lượng sản phẩm hình thành suốt trình từ chuẩn bị sản xuất đến sản xuất nhập kho thành phẩm Vì vậy, trình sản xuất cần phải thực biện pháp quán triệt nghiệp vụ để kiểm tra chất lượng sản phẩm, Doanh nghiệp cần phải thực đầy đủ bước công đoạn sản xuất, cụ thể khâu sản xuất nên có người chịu trách nhiệm bán thành phẩm Nếu sản phẩm sản xuất có khiếm khuyết khâu người bị phạt ngược lại đảm bảo chất lượng sản phẩm có thưởng thích đáng  Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động Con người yếu tố trung tâm định tới thành công hay thất bại hoạt động sản xuất kinh doanh Con người tác động đến việc Nhóm 10 Page 40 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm Chính vậy, chiến lược phát triển Doanh nghiệp khơng thể thiếu người Các doanh nghiệp có nhiều người thợ giỏi, người quản lý giàu kinh nghiệm tay nghề cao Song với thời đại kỹ thuật khoa học cơng nghệ cao doanh nghiệp phải sử dụng máy móc thiết bị đại đòi hỏi người cơng nhân phải có trình độ, hiểu biết để làm chủ vận hành trang thiết bị công nghệ Việc xác định nhu cầu giáo dục đào tạo dựa sở kế hoạch nguồn nhân lực để thực mục tiêu chiến lược Doanh nghiệp Căn vào yêu cầu phận cụ thể mà lập kế hoạch đào tạo, tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, trang bị kiến thức kỹ thuật phục vụ cho việc áp dụng qui trình máy móc, thiết bị đàu tư Nhu cầu đào tạo Doanh nghiệp bắt nguồn từ đòi hỏi lực trình độ cần đáp ứng để thực nhiệm vụ tương lai Do đó, việc xác định nhu cầu đào tạo phải trực tiếp phòng ban chức tiến hành đạo ban giám đốc Doanh nghiệp qua khảo sát trình độ hiểu biết lực khả đáp ứng CBCNV hình thức vấn trực tiếp phiếu điều tra cho phép phòng ban chức xác định nhu cầu giáo dục, đáo tạo Phòng tổ chức tổng hợp nhu cầu đồng thời dựa yêu cầu thực mục tiêu chiến lược để xây dựng kế hoạch đào tạo  Tăng cường huy động vốn sử dụng vốn có hiệu Để tiến hành sản xuất kinh doanh, đòi hỏi doanh nghiệp phải có lượng vốn định bao gồm vốn cố định, vốn lưu động vốn chuyên dùng khác.Doanh nghiệp có nhiệm vụ tổ chức huy động loại vốn cần thiết cho nhu cầu kinh doanh.Đồng thời tiến hành phân phối, quản lý sử dụng vốn cách hợp lý, hiệu cao sở chấp hành chế độ sách quản lý tài nhà nước Một thực tế doanh nghiệp gặp khó khăn vốn Vốn góp phần quan trọng vào thành công hay thất bại mang lại lợi nhuận cao hay thấp Trong chế rõ ràng doanh nghiệp chờ vào nhà nước Hiện tỷ trọng vốn vay tổng số vốn oanh nghiệp cao chiếm 60% điều ảnh hưởng lớn đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp cần phải tăng nhanh nguồn vốn chủ sở Nhóm 10 Page 41 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp hữu lên cách hàng năm trích phần lợi nhuận vào vốn chủ sở hữu, để giảm vốn vay tiết kiệm chi phí trả lãi, làm tăng lợi nhuận Do thiếu vốn vậy, doanh nghiệp phải huy động vốn từ nguồn có biện pháp để sử dụng có hiệu Nguồn vốn mà doanh nghiệp huy động nguồn vốn vay trả chậm, tổ chức, đơn vị kinh tế khác cán công nhân viên doanh nghiệp Để sử dụng vốn có hiệu quả, Doanh nghiệp phải giải tốt công việc thu hồi nợ từ đơn vị khác Giải phóng hàng tồn kho không dự kiến cách giảm giá bán tìm kiếm khách hàng thị trường ngoại tỉnh Chống chiếm dụng vốn từ đơn vị khác, ý đầu tư chiều sâu, đầu tư vào hoạt động có khả đem lại hiệu thu hồi vốn nhanh Việc tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động có tác dụng làm giảm nhu cầu vốn, cho phép làm nhiều sản phẩm Như điều kiện vốn không đổi, tăng hệ số luân chuyển tăng tổng doanh thu Với số vốn lưu động tăng tốc độ luân chuyển đạt doanh số cũ Ta thấy nguyên nhân ảnh hưởng tới tốc độ luân chuyển vốn nguyên nhân sau: - Tình hình thu mua, cung cấp, dự trữ nguyên vập liệu - Tiến độ sản xuất - Tốc độ tiêu thụ sản phẩm hàng hoá - Tình hình tốn cơng nợ Để tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, cần áp dụng đồng biện pháp nhằm hút bớt số vốn giảm thời gian vốn lưu lại khâu giai đoạn trình kinh doanh Các biện pháp cụ thể là: đẩy nhanh tiến độ sản xuất tránh tình trạng ứ đọng vốn lãng phí q trình sản xuất cách sử dụng có hiệu nguồn lực, tiết kiệm thời gian từ đưa sản phẩm thị trường cách nhanh Sau đưa sản phẩm thị trường, cần tổ chức cách hợp lý kênh tiêu thụ,đi liền với hoạt động marketing xúc tiến bán hàng Về tình hình tốn cơng nợ doanh nghiệp cần sử dụng biện pháp cho thu hồi khoản nợ cách nhanh nhằm tăng nguồn vốn lưu động cho doanh nghiệp để nhanh chóng mở rộng tái sản xuất Nhóm 10 Page 42 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp Nếu Doanh nghiệp thực biện pháp đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn góp phần nâng cao hiệu Doanh nghiệp Nói tóm lại với điều kiện để huy động sử dụng có hiệu quảcác nguồn vốn Doanh nghiệp cần phải có biện pháp huy động vốn, tăng nhanh vòng quay vốn cách giảm chi phí thu mua, cung cấp nguyên vật liệu kịp thời nhằm giảm thời gian dự trữ nguyên vật liệu, tránh tình trạng ứ đọng vốn Điều độ trình sản xuất phù hợp với tốc độ tiêu thụ sản phẩm tránh tình trạng tồn kho không dự kiến, giảm tượng ứ đọng vốn Ngồi việc sử dụng vốn có hiệu Doanh nghiệp cần phải biết tiết kiệm chi tiêu chống lãng phí chi phí hành chính, tập trung vốn có trọng điểm  Tăng cường liên kết kinh tế Liên kết kinh tế hình thức phối hợp hoạt động kinh doanh lĩnh vực nhằm mục đích khai thác tốt nhất, hiệu tiềm thé mạnh bên tham gia vào mối quan hệ liên kết.Đẩy mạnh công tác nâng cao uy tín bên tham gia liên kết sở nâng cao chất lượng, sản lượng sản xuất, mở rộng thị trường, nâng cao hiệu kinh tế Các doanh nghiệp với điểm mạnh doanh nghiệp tư nhân, linh hoạt việc định điểm yếu hạn chế vốn, khó khăn vấn đề nguyên vật liệu, nguồn nguyên vật liệu hàng năm phải nhập với số lượng lớn làm cho giá thành sản xuất tăng Do vậy, việc tăng cường liên kết giúp cho Doanh nghiệp khai thác mạnh mình, đồng thời khắc phục điểm yếu Việc tăng cường liên kết kinh tế thực theo hướng sau: • Tăng cường liên kết với doanh nghiệp nước, đặc biệt doanh nghiệp sản xuất, cung ứng nguồn nguyên vật liệu, doanh nghiệp có tiềm lực vốn Việc tăng cường liên kết mặt tạo điều kiện cho doanh nghiệp sản xuất nước phát triển , mặt khác tạo nguồn nguyên liệu ổn định, bảo đảm mặt chất lượng khối lượng cách lâu dài có chủ động cho Doanh nghiệp Doanh nghiệp cần có mối quan hệ chặt chẽ với đơn vị sản xuất nguyên vật liệu cung cấp cho Doanh nghiệp Đây yếu tố quan trọng giúp cho Doanh nghiệp ổn định nguồn hàng, đảm bảo ổn Nhóm 10 Page 43 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp định sản xuất, giảm chi phí nhập nguyên vật liệu với giá cao, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Doanh nghiệp • Doanh nghiệp cần thực số sách marketting cho người bán Đặt mối quan hệ chữ tín lên hàng đầu Cố gắng việc tốn cho đối tác mà doanh nghiệp cần có liên kết Sẵn sàng giúp đỡ đối tác phạm vi Nói tóm lại, tăng cường liên kết Doanh nghiệp có vai trò lớn cơng tác khắc phục điểm yếu doanh nghiệp đồng thời thực mục tiêu mở rộng phạm vi qui mô hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên công tác tăng cường liên kết kinh tế cần phải thận trọng việc tìm kiếm đối tác để liên kết để hạn chế thiệt thòi, tổn thất q trình liên kết Tuy nhiên cơng tác tăng cường liên kết kinh tế cần phải thận trọng việc tìm kiếm đối tác để liên kết để hạn chế thiệt thòi, tổn thất q trình liên kết Nhóm 10 Page 44 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp LỜI KẾT LUẬN Để thành công kinh doanh khơng phải doanh ngiệp đạt cách dễ dàng mà đòi hỏi phải có nhận thức dắn thị trường, thân doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh để đưa giải pháp, hướng đắn Cùng với phát triển đổi đất nước, công ty Vinamilk thành lập 30 năm đạt thành tựu định, tạo thương hiệu Vinamilk khơng mang tầm quốc gia mà vươn thị trường quốc Nhóm 10 Page 45 Thảo luận kinh tế doanh nghiệp tế Mong công ty đưa chiến lược giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu kinh doanh, đưa công ty ngày phát triển Nhóm 10 Page 46 ... CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ VẤN ĐỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Tổng quan hiệu kinh doanh doanh nghiệp Để không ngừng nâng cao hiệu hoạt động nói chung hiệu kinh doanh nói... trạng hiệu kinh doanh công ty …….………… Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Định hướng, mục tiêu phát triển……………………………………………… Một số giải pháp kiến nghị góp phần nâng cao hiệu kinh doanh. .. cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp………………………………………………………………………… ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY VINAMILK Nhóm 10 Page Thảo luận kinh tế doanh nghiệp BÀI THẢO