Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
57,05 KB
Nội dung
MỘTSỐBIỆNPHÁPVÀKIẾNNGHỊNHẰMNÂNGCAOHIỆUQUẢKINHDOANHTẠICÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNXÂYDỰNGGIAOTHÔNGTHỦYLỢILÂMĐỒNG 3.1. NHẬN XÉ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`8&J#!E,a,2&' 37!b,8,!5 *$H3>0=c>&$3>G!%?% AY0&(80(,-]H/d3B%/&F2&'3H08,! \/a!7092&4!J5 *R$P!@&(8,&$@&B&7G73 /,N5 +,@&0-HM_&1!'65 &,@16(4&?&J37 5+@&B3IE&(8-G1HUL2,GA, 6.>7&',$%(4(N7&'M1e 76,->\5 3.2. CÁC BIỆNPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢKINH DOANH: f +,$M/X!,B'3>V(N1%XL2 '/I-\&QF.&7G7&0N 3>&'>J,(Z&FFL&3B %5+@U'@2&$$%&Q33CG$ 0$'>3_3B%'3>J,(Z!$H`G2Gg> '/00b,V=K(N5 R(8>H!NX>,XH26+6?h.+(:1i OXj++S8SRLH1&Q&7H3!,U k&.l&!N'3>MQ$TP($M/X! ,B&1(N5 Tuy nhiên còn sốvấn đề mà theo tôi nếu được khắc phục triệt để sẽ nângcaohiệuquả sử dụng vốn của côngty hơn: *:'70987,7) R0378>30N,?L!&4!J&4!J37 FGN0(8'=F%m&B,781080@'55 +37/08H2,'G>>/E0( 3@&B8!(8,3'3n0&Q2 *:'709%70(&$) R0%7>30N,?%7&4!J/&F.&(8 709=c5o=3FU7(V37&4!J!X> 1-2>,!709&Q037>/E! 'L'(87,7!p5 3.3. KIẾN NGHỊ: 3.3.1. Đối với công tác quản lý tài sản lưu động:6(Z%D/E! 0(&$$F q 4!3@-0(8'=, 0N7F0(8'=Ge%IN%7&J, >GJeV,$%7M13/4-5 3.3.2. Đối với công tác quản lý tài sản cố định:6@(ZM@3B, &02%7&J&BFG8(0(C&B%D -=>09-%73U%D/E&B7F!5 3.3.3. Đối với công tác quản lý nợ phải trả:RB7GN0(8!&>/E !U377,7.0-!() f f r *$H3/)SHG7\/a!02-1,' 5+\/a%G8&Y,V37825 *hU3>s!E)+\/a=c!0@3>2,78-378 &>2e7F0(8'=Lt&LZ785 *R!N3B%709)^@&(,&J A%D/E!U]&BY!/`0Q%75 *+-0.$<&'!,UX!'9Ab&B 3>3!%D/E%7$>3715 3.3.4. Sử dụng nguồn lực: :%D/E0&$I0'!N,%7M13/@%D/E 0&$7%c&]2%1>3uY&F%c08H F.75^F3.7F37 709L0X$7V7r3) *SH3>2!B/E5 *R2!,B5 *O,!7095 *^!/J!E!'0X5 [->O7(ZM@&>!) *[7%B!@&BG>.<5 *i&J-!1&'7%,,709L0X5 *i/X3>2&2F!&B!Y13t !2!Y24%V%X,(V,(405 3.3.5. Nângcaohiệuquả sử dụng vốn: K(#G><2&$/&'&UC7FL!5 6.M&J.!.>2&$%7M13/ /,3v,@4%V&F?A&$L!e&A3J Z!&.&-.&15+,Xd7093/F 08H7%D/E!75RF0!1&'A2!.F!N> ,,%7M13/(+wSR+w6R:%V-56TF B&273!%D/E>&.!,!N >&.,(08H.08H$$F75 r r x K37%0ZEB008H/! 37%0Z,@!%7M13/5 : &$ ! ) / ! %c08H5h7 3Y/!>3$8095 K( !H &B / @ (Z N7 G(4 3Y 3> ' 3 N%m % 1 H-37 !>!FB/E%L-3> &(83&\0208>X5 O2&$,0y!X(42@>F B&'T0G709/56.7 008H7%D/E!5 *R!NG)R0373,<037 )3>3NL(ZN>31 (ZG5RB%D/E02F7.&(,%L 809&J(NEB!'3E@ *R!N709/):037(4&0N, &B737.&'TG$\(N7< z2>-373,aE&5 +@L!%V-0$%U3@%!N0(8! .&(8&A5:!H7&$YL3() *KL080t)S377,73((&>2( 80(466K:8>7,7&4!J$G$555&0A,8kd l!%D/E37,70Q&>5+@2! A/E3780FN2GV0cTFB,Q$>,$ Z21&JU>H,d,70(4%c0%7. 0!<563780t0L,8X&$E$! 3/2YZ&B56#X&?`!N2&$ 3/)3z%7M13/37%c7 \(802#%cX&$0@3%7M1V,$5 * 6>/E!1)oJ0$A&Q,1?G>, ,(Z3/5o$CFB3&@]! (!pFBJ&(85RBH/EL,8.#9 x x { J10N'0X2!<N&37GJ!N Z2//C35K,.H/E&Z2 >J)>(V>31@!` Z2>3156U>3&37@&B&>>2&4N 0F08156P@,!,Q37' ,7H!(8Z27,7GV!!&FFB,-&$@ X(0?2&>!J>!4>- U7J/E,1H,U470Q%1!I25 K> /E !X &(8 G @ ,@ II ,e8I2%c7&(8$0(8(4&0N%cF&'3!! , ! / 2 &L Z F 37 %D /E 7 L ! I 2 ! / 2 e &\ 02 08 > X%7] F 37 @E, %7 M1/d,0@EY&F&7G7!0B&'&=2&'3G7! ,B!5 +@&UC&=,V&/F0) *6 &$! %D/E!/ 2 3 0N%!N!I2 07(V&>3>73// *w!/27&(8%D/E&#E&0&.(+w6R. >!/X&.(037 *67&A&(8&.&@.!?A /E&B&(8!!,!/25 *67&7G7%D/EL!3&B378I2 A00(8!0(&$7%c37(V&>2&$!3>7%7 M13/5 3.3.6. Xâydựng phương thức thanh toán hiệu quả: +,,3/ 0%-A 3 e&A.(4'=35 K>(4 A 3 ` 8 G1 08 %c /p&>!>E!3&F =7'4%!N@.!>M/X(4A 80970&',1.>5 *h(4A) @%D/E(4AB37=S|6!/d \/a!/d25 { { *+Z: @0H3>23G%7]]GJ- 37 GJ> /E -Z ` 815 + (Z@ /E%G,7H%c20/@T@ 3v'GZG,7H0/&F@I&B F%`815 *+E&J&B) +`\@.3< E!&J&B%`85 K,,,%cM1'!1&'.7>&U CG$H3/@#,<!F-&J&#&I56n 2FB/`%L3>Qu,5 3.3.7. Xâydựng thương hiệu cho công ty: * R' > , %7 M1 3 / 0 1 0(8 , ! %7 ] / &F2,@(4,(Z73Y , &$!@ A/E7-N3FH 1&2555 *67B.N!7&A&(8.3 $F 1 N F B F B L 2 , &' 3 2 , 5 KẾT LUẬN +,M>$H!,BL2!,B 3B,3C!2,!N35:&2 &$74(ZM_!'32&F5O!H!709 &B&27&Q03F(&B709e&\02 73F45+,&F!709!%D/E!F7%c&$,10N &>%7M13/&4!J5V!.!&QF/ 7F!E2!V,$@L!XFeV,$ %7M15O@.'3><&4!J%7M1&'7X ,,7!72,08H5 +,ZXH266?h.+(:1iOXj++; S8SRL&%!61,e2 &$F7(V,10N&!N2&$%7M13/65 +/@A$F %,,2&$%7M13//5+/ 0$E3#L&7G7.!2 &$%7M13/65K,FU14%V,>&J 709e&F08} ~ %V-5 o=/`7&(4&.!N'3F3D%66?h.+(:1 iOXj++;S8SRL&QGe<&B!(83F3! &(83>75 :2>!'Z@AX>3'!,&$BG>U 090H!VN21&J@@&'%c3,3C- >%F3&(8%X#&•F9€J•,U3>26 6?h.+(:1iOXj++;S8SRL!9.&B @&'&(84-5 Tôi xin chân thành cảm ơn! " PHỤ LỤC Phụ lục 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2007, NĂM 2008, NĂM 2009 TÀI SẢN Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 3.134.905.38 5 3.476.352.433 6.480.929.546 I. Tiền và các khoản tiền tương đương tiền 5"5{r5r 5xxf55 f f5"{5{ 5r" 5+' 5"5{r5r 5xxf55 f f5"{5{ 5r" 5637(4&(4'5 II. Các khoản đầu tưtài chính ngắn hạn 5R.(I2 5OXU7&.(I 2 III. Các khoản phải thu ngắn hạn r{5rff5{"r 55f"5 55 f5f" 5h73 xf5"rr5rx x5r5r {5xr5{{ 5+,7,(N(ZG x55 "55 {f5r5 f5h7$G$I2 r5h7\>&$8&L M/X 5 x563773 {{5r "5r 5{5{ 5 r 5 {5 {x5x {5OXU377 3F&U IV. Hàng tồn kho 5f5xf rr5f5xf r5r5"x 5^L3 5f5xf rr5f5xf r5r5"x 5OXU7L 3 V. Tài sản ngắn hạn khác f"5xr{5"r {5f5 r5f5f 56,7,(NI2 f"5xr{5"r {5f5 r5f5f 5+>,J&(831 ,Y f5+>!377 (N r5+%7I23 x563 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 864.964.627 1.081.975.700 1.723.062.884 I. Các khoản phải thu dài hạn II.Tài sản cố định {r5"{r5{ 5 5"x5 5f5{5 r " " 5+%7&J- {r5"{r5{ 55x5 5f5{{5 r 5K@ 5x 5ff5" 5"r5{ 5rf" 5{x5"{5ff{ 5j,JU0t3> €f5{"5fx• € f5r5f"• €"{5ff5rxx• 5+%7&J! 55 "55 "5r5 5K@ 55 55 55 5j,JU0t3> €f5• €{5• f56M/X4G7/V / II. Bất động sản đầu tư. 5K@ 5j,JU III. Các khoản đầu tưtài chính dài hạn 5R.(/2 5OXU7&.( /2 IV. Tài sản dài hạn khác 56,7,(N/2 5+%7>HQ02 f5+%7/23 TỔNG TÀI SẢN 3.976.760.01 2 4.558.328.133 8.203.992.430 NGUỒN VỐN A. NỢ PHẢI TRẢ 2.420.208.99 5 2.954.696.118 6.569.087.089 I. Nợ ngắn hạn 5{r5r5fx 5 5"r5x{ {5r"f5f{5rx 5:I2 5h7,7(ZG f5K(Z,7',(N 5x 5fx5{ f5{f"5x{x5 5rr5 r5 r r5+>!3 q q ‚ K(N {5"x5r{ xx5{ 5f {"5rx5fx x5h7,7(Z0&$ €fr5fr5r{• €5r"5{x5"• €5fxf5 x{5x{• {567,7€[1• 56 37 7 ,7 7 $ I23 r 5{f5x{ fx5"x5x xf5"xr5{f 5OXU7,7I2 II. Nợ dài hạn xx5 5{f 5xx5f{ x5{5rr 5:!8/2 x5f"f5ffx 5t/XU,811! 0 x5rx5f 5xx5f{ "f f5h7,77$3 r5OXU7,7/2 B. NGUỒN VỐN CHỦ SỞ 1.579.661.01 1.603.632.015 1.634.905.341 [...]... cáo kết quảkinh doanh: 34 2.2.3 Phân tích các tỷsốtài chính của doanh nghiệp: 37 PHẦN 3: MỘTSỐBIỆNPHÁPVÀKIẾNNGHỊNHẰM NÂNG CAOHIỆUQUẢKINHDOANH TẠI CÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤN -XÂY DỰNGGIAOTHÔNG - THUỶLỢILÂMĐỒNG 3.1 Nhận xét chung: 46 3.2 Các biệnphápnângcaohiệuquảkinh doanh: 48 3.3 Kiến nghị: 48 15 16 16 3.3.1 Đối với công tác quản lý... DỰNG - GIAOTHÔNGTHUỶLỢILÂMĐỒNG 2.1 Giới thiệu về công tycổphần tư vấnxâydựng - giaothông –thuỷ lợiLâm Đồng: 20 2.1.1 Quá trình hình thành vàvà nhiệm phát triển của công ty: 20 2.1.2 Chức năng vụ của công sản xuấ t kinh ty: 21 2.1.3 Kết quả hoaṭ đô ̣ng doanh : 28 2.2 Thực trạng tình hình tài chính côngtycổphầntưvấnxâydựng - giaothông –thuỷ lợiLâm Đồng: ... của doanh nghiệp qua các báo cáotài chính: 8 1.2.1 Tình hình tài chính của doanh nghiệp thôngqua bảng cân đối kế toánl 8 1.2.2 Tình hình tài chính của doanh nghiệp thôngqua bảng kết quả hoạt độngkinh doanh: 10 14 15 15 1.2.3 Tình hình tài chính của doanh nghiệp thôngquaphân tích các tỷsốtài chính:…10 PHẦN 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ TẠICÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤN - XÂY DỰNG... kê, 1998 5 Các tài liệu quan tại công tyCổPhần Tư VấnXâyDựngGiaoThôngThuỷLợiLâm Đồng. / 13 14 14 MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1: CƠSỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 1.1 Khái niệm - mục đích - phương phápphân tích: 1.1.1 Khái niệm: 3 1.1.2 Mục đích 3 1.1.3 Ý nghĩa và tác dụng của việc phân tích: 4 1.1.4 Phương phápphân tích tài chính: ... công tác quản lý tài sản lưu động: 48 3.3.2 Đối với công tác quản lý tài sản cố định: 48 3.3.3 Đối với công tác quản lý nợ phải trả: 48 3.3.4 Sử dụng nguồn lực: 49 3.3.5 Nâng caohiệuquả sử dụng vốn: 49 3.3.6 Xâydựng phương thức thanh toán hiệu quả: 52 3.3.7 Xâydựng thương hiệu cho công ty: 52 KẾT LUẬN: 53 16 17 17 17 ... BẢNG 2.3 : BẢNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNGKINHDOANH ĐVT:Đồn g CHỈ TIÊU 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 2 Các khoản giảm trừ 3 Doanh thu thuần và cung cấp dịch vụ 4 Giá vốn hàng bán 5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 6 Doanh thu hoạt độngtài chính 7 Chi phí tài chính ( chi phí lãi vay) 8 Chi phí quản lý doanh nghiệp 9 Lợi nhuận từ hoạt độngkinhdoanh NĂM 2007 NĂM 2008 3.812.559.340... sở hữu 1.590.562.720 1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 1.500.000.000 2 Thặng dư vốn cổphần 3 Vốn khác của chủ sở hữu 4 Cổ phiếu quỹ 5 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 6 Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 7 Quỹ dự phòng tài chính 90.562.720 8 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối II Nguồn kinh phí và quỹ khác (10.901.703) 1.Quỹ khen thưởng và phúc lợi (10.901.703) 2 Nguồn kinh phí 3 Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ TỔNG... Đại học Đà Lạt, bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp, năm 2009 2 Đoàn Anh Tuấn Giảng viên trường Đại học Đà Lạt, Bài tập- bài giảng phân tích hoạt độngkinhdoanh 3 Phạm Văn Dược, Đặng Văn Cương, Phân tích hoạt độngkinh doanh, Nhà xuất bản thông kê 4 Huỳnh Đức Lộng- Giảng viên trường đại học kinh tế Thành Phố Hồ Chí Minh- Bài tập- bài giảng phân tích hoạt độngkinh doanh- Nhà xuất bản thong kê,... 19 293.042.673 (Nguồn: Phòng kế toán tài chính Bảng báo cáo kết quả hoạt độngkinhdoanh năm 2007,2008,2009) 12 13 13 DANH MỤC VIẾT TẮT TSCĐ: Tài sản cố định GTGT: Giá trị gia tăng TSCĐ: Tài sản lưu động VCSH: Vốn chủ sở hữu TNHH: Trách nhiệm hữu hạn HĐQT: Hội đồng quản trị BCKQHĐKD: Báo cáo kết quả hoạt độngkinhdoanh CBCNV: Cán bộ công nhân viên CĐKT: Cân đối kế toán DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO... 3.843.436 494 1.774.320 230 1.323.002 169 489.409.0 06 11 12 12 10 Thu nhập khác 11 Chi phí khác 12 Lợi nhuận khác 13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 14.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 15 Chi phí tuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 16 .Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 17 Lãi cơ bản trên cổ phiếu 29.165.056 81.818.738 38.090.94 5 407.003.712 408.809.018 113.961.039 114.466.525 489.409.0 . MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG GIAO THÔNG THỦY LỢI LÂM ĐỒNG 3.1. NHẬN. 55f5h;%/)5555555555555555555555555555555555555555555555555555 f PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN -XÂY DỰNG GIAO THÔNG - THUỶ LỢI LÂM ĐỒNG 3.1.