Với rmong rmuốn rkhắc rphục rcác hạn rchế của rquản rlý vật tư trong ngành xây dựng bằng việc kết hợp quy trình quản lý vật tư vào mô hình BIM, giúp các kỹ sư công trường chủ động hơn trong việc kiểm tra, lập kế hoạch thi công và dự trù cung ứng vật tư, nhìn thấy trước các rủi ro, hỗ trợ việc ra quyết định kịp thời, giúp các bên thuộc dự án cùng phối hợp tốt hơn trong vấn đề đảo bảo quản lý vật tư trên công trường xây dựng.
Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư MỤC LỤC CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Giới thiệu chung: 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.2.1 Lý hình thành nghiên cứu 1.2.2 Các câu hỏi nghiên cứu 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Đặc điểm ngành xây dựng: 2.2 Các định nghĩa liên quan quản lý vật tư: 2.2.1 Khái niệm vật tư xây dựng: 2.2.1.1 Định nghĩa vật tư xây dựng: 2.2.1.2 Vai trò vật tư xây dựng: 2.2.1.3 Đặc điểm vật tư xây dựng: 2.2.2 Khái niệm quản lý vật tư 2.2.2.1 Định nghĩa quản lý vật tư : 2.2.2.2 Vai trò lợi ích quản lý vật tư: 2.2.2.3 Đặc điểm quản lý vật tư xây dựng 12 2.2.2.4 Thực trạng quản lý vật tư 13 2.3 Sơ lược Just-In-Time 16 2.3.1 Khái niệm Just-In-Time 17 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 i Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư 2.3.2 Vai trò mục tiêu Just-In-Time: 17 2.3.3 Sự khác biệt Just-In-Time ngành xây dựng: 17 2.3.4 Các hệ thống phương pháp Just-In-Time: 17 2.3.5 Hệ thống Jidoka: 19 2.3.6 Hệ thống kéo-đẩy: (pull system) 20 2.3.7 Hệ thống Kaban: 20 2.4 Mối quan hệ nhà thầu nhà cung cấp 21 2.4.1 Nhà thầu: 21 2.4.2 Chủ đầu tư: 21 2.4.3 Nhà cung cấp: 22 2.5 BIM 22 2.5.1 Khái niệm mơ hình thơng tin cơng trình (BIM): 23 2.5.2 Tổng quan thực tiễn áp dụng BIM 24 2.5.2.1 Thực tiễn áp dụng BIM giới 25 2.5.2.2 Thực tiễn áp dụng BIM Việt Nam 26 2.5.3 Ứng dụng BIM quản lý vật tư 26 2.6 Một số nghiên cứu tương tự 30 2.6.1 Các nghiên cứu ngước ngoài: 30 2.6.2 Các nghiên cứu nước 33 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 3.1 Phương pháp nghiên cứu: 35 3.1.1 Quy trình nghiên cứu: 35 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 ii Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư 3.1.2 Giai đoạn 1: Hình thành chủ đề nghiên cứu nhận xét nghiên cứu liên quan: 36 3.1.2.1 Xác định vấn đề nghiên cứu 36 3.1.2.2 Tổng quan tài liệu 36 3.2 Giai đoạn 2: Nghiên cứu ứng dụng BIM nâng cao hiệu quản lý vật tư công trường xây dựng: 37 3.2.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quản lý vật tư dự án xây dựng: 37 3.2.1.1 Quy trình nghiên cứu: 37 3.2.1.2 Xác đinh vấn đề nghiên cứu: 38 3.2.1.3 Thu thập liệu: 38 3.2.1.4 Thiết kế bảng câu hỏi: 38 3.2.1.5 Kích thước mẫu: 40 3.2.1.6 Kĩ thuật lấy mẫu: 41 3.2.1.7 Xử lý số liệu: 41 3.2.1.8 Kiểm định thang đo: 42 3.2.1.9 Phân tích nhân tố khám phá (EFA): 43 3.2.1.10 Phân tích nhân tố khẳng định (CFA): 43 3.2.1.11 Mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM): 45 3.2.2 Áp dụng nguyên lý Just-In-Time quản lý vật tư xây dựng: 46 3.2.2.1 Quy trình quản lý vật tư: 46 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 58 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 iii Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư 4.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quản lý vật tư công trường xây dựng: 58 4.1.1 Thu thập số liệu: 58 4.1.2 Nội dung bảng khảo sát: 58 4.1.3 Nội dung bảng khảo sát: 60 4.1.4 Thống kê mô tả: 61 4.1.4.1 Kinh nghiệm đối tượng tham gia khảo sát lĩnh vực xây dựng: 61 4.1.4.2 Chuyên môn đối tượng tham gia khảo sát: 61 4.1.4.3 Vai trò đối tượng tham gia khảo sát: 62 4.1.4.4 Loại hình dự án đối tượng tham gia khảo sát: 63 4.1.4.5 Quy mô dự án đối tượng tham gia khảo sát: 63 4.1.4.6 Nguồn vố thực dự án đối tượng tham gia khảo sát: 64 4.1.5 Kiểm định thang đo Crobach’s Alpha: 65 4.1.6 Phân tích 66 4.1.7 Phân tích nhân tố khẳng định (CFA): 69 4.1.8 Phân tích mơ hình SEM: 71 4.1.9 Kiểm định Bootstrap: 73 4.1.10 Kết quả: 74 4.2.1 BIM quản lý cung ứng: 79 4.2.2 Tiến độ chi tiết: 80 4.2.3 BIM-Quản lý vật tư: 82 4.2.4 Kiểm soát khối lượng hao hụt vật tư thơng qua mơ hình BIM: 84 4.3 Thiết kế hệ thống hoạch định yêu cầu vật tư (MRP) Just-In-Time: 84 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 iv Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư CHƯƠNG 5: CASE STUDY 96 5.1 Mơ hình revit tổng quan dự án: 96 5.2 Các bước xuất khối lượng dự toán từ BIM: 96 5.3 Sử dụng phần mềm hoạch định yêu cầu vật tư: 102 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VĂ KIẾN NGHỊ 107 MỤC LỤC THAM KHẢO 114 PHỤ LỤC 114 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 v Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1: Dự phóng tăng trưởng thưc xây dựng Việt Nam Hình 2.1: Ngơi nhà phương thức Toyota 19 Hình 2.2: Mơ tả hệ thống kéo-đẩy 20 Hình 2.3: Mơ hình hệ thống Kaban 21 Hình 2.4: Sơ đô mối quan hệ CDT, nhà thầu nhà cung cấp 21 Hình 3.1: Quy trình khảo sát 37 Hình 3.2: Các bước thực bảng khảo sát câu hỏi 39 Hình 3.4: : Quan điểm dự trữ nhiều để che khuyết điểm 50 Hình 3.5: Quan điểm dự trữ để dễ dàng phát khuyết điểm 50 Hình 3.6: Quy trình nghiên cứu giai đoạn 54 Hình 3.7 : Thống kê dự báo loại ngôn ngữ thịnh hành 2012-2020 55 Hình 4.1: Mơ hình nghiên cứu 60 Hình 4.2: Kết phân tích nhân tố khẳng định CFA chuẩn hóa 70 Hình 4.3: Kết phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM 72 Hình 4.4: Quy trình nghiên cứu giai đoạn 78 Hình 4.5: Quy trình nghiên cứu đề xuất giai đoạn 79 Hình 4.6: Quy trình xuất liệu từ Revit 79 Hình 4.7: Tóm tắt mức chi tiết tiến độ 80 Hình 4.8: Mơ hình thơng tin cơng trình BIM quản lý vật tư 82 Hình 4.9: Mơ hình hoạch đinh u cầu vật tư 85 Hình 4.10: Các bước tính tốn lý thuyết 86 Hình 5.1: Mơ hình revit case study 96 Hình 6.1: Kết hợp phần mềm nghiên cứu 107 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 vi Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Vai trò quản lý vật tư 12 Bảng 2.2: Đặc điểm quản lý vật tư xây dựng 13 Bảng 2.3: So sánh quản lý vật tư quản lý sản xuất (Ling,2003) 13 Bảng2.4: Liệt kế nghiên cứu quản lý vật tư giới 16 Bảng 2.5: Thực tiến áp dụng mơ hình thơng tin cơng trình (BIM) 26 Bảng 2.6: Lợi ích BIM tròn quản lý vật tư 29 Bảng 2.7: Lợi ích bên tham gia sử dụng BIM quản lý vật tư 30 Bảng 3.1: Liệt kê công cụ nghiên cứu 42 Bảng 3: hệ thống thích hợp cho hệ thống sản xuất đơn chiếc, hàng loạt lượng lớn 53 Bảng 3.4 : Ưu-Nhược điểm ngơn ngữ lập trình Python 57 Bảng 4.1: Bảng thống trả lời qua khảo sát 58 Bảng 4.2: Biến quan sát nhân tố 60 Bảng 4.3: Biến phụ thuộc 60 Bảng 4.4: Bảng tóm tắt số năm kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng 61 Bảng 4.5: Bảng tóm tắt chun mơn đối tượng khảo sát 62 Bảng 4.6: Bảng tóm tắt vai trò đối tượng khảo sát lĩnh vực xây dựng 62 Bảng 4.7: Bảng tóm tắt loại cơng trình đối tượng khảo sát tham gia 63 Bảng 4.8: Bảng tóm tắt quy mô dự án đối tượng khảo sát tham gia 64 Bảng 4.9: Bảng tóm tắt nguồn vốn thực dự án đối tượng khảo sát tham gia 64 Bảng 4.10: Kết kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha 66 Bảng 4.11: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 69 Bảng 4.12: Đánh giá tính hội tụ 71 Bảng 4.13: Kết ước lượng chưa chuẩn hóa chuẩn hóa hệ số hồi quy 73 Bảng 4.14: Phân tích Boostrap 73 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 vii Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Nội dung chương giới thiệu tổng quan khó khăn ngành xây dựng vấn đề quản lý vật tư, nổ lực xu hướng nghiên cứu chung giới Việt Nam cải thiện quản lý vật tư cơng trình xây dựng Và có nhìn khái qt Mơ hình thơng tin cơng trình (Building Information Modeling, viết tắt BIM) Đồng thời trình bày lý dẫn đến nghiên cứu 1.1 Giới thiệu chung: Hiện nay, mục tiêu cuối tất khía cạnh phát triển Hàng f f f f f f f f f f f ngàn năm tiến hóa phát triển, người lao động từ chỗ theo năng, kinh nghiệm để biến sáng kiến thành thật, phục vụ cho nhu cầu mục đích mình, người xây dựng, nghiên cứu phát triển lĩnh vực Lĩnh vực xây dựng giới đồng hành người suốt thời gian dài Nó loại hình kiến trúc, kết cấu đời tạo bước ngoặt cho thay đổi phát triển tư trình độ khoa họ thời kì nhận thức giai đoạn khác lịch sử phát triển Ngành xây dựng có vai trò quan trọng kinh tế, giữ nhiệm vụ hình thành, thiết kế phát triển sở hạn tầng quốc giao giới Nếu sở hạ tầng yếu khơng thể hình thành xã hội đại Nguồn: GSO, BMI, FPTS Hình 1.1: Dự phóng tăng trưởng thưc xây dựng Việt Nam HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Tri thức quản lý lẫn kĩ thuật ngành xây dựng trọng Những năm gần đây, ngành xây dựng không phát triển mảng thi cơng, đấu thầu … mà phát triển mảng quản lý Vì thế, nhà thầu Việt Nam có f f bước phát triển vượt bậc thay nhà thầu nước ngồi mơi trường f f f f f f xây dựng Theo tổng cục Thống kê, năm 2019 ngành xây dựng đánh giá tăng trưởng tiếp tục giảm Nếu dự phóng tăng trường ngàng xây dựng năm 2018 8,2% năm 2019 7.23% Đặc điểm dễ dàng nhận ngành xây dựng quốc gia phát triển f f f f f f f f suất trình độ nguồn nhân lực khơng cao Mức độ lãng phí lớn xem lý dẫn đến trạng Cần có phương pháp để cơng ty xây dựng tồn khỏi giai đoạn khó khăn như: cấu lại máy, giảm chi phí, tối ưu sản xuất… Với tình hình Việt Nam thời gian vừa qua, f f f f f f f f để giảm rủi ro, khơng bị động sản xuất quan tâm đến tiến độ thi công, quản f f f f lý vật tư việc làm có ý nghĩa cần thiết VT thành phần dự án xem trọng việc quản lý Nó chiếm từ 50 – 60% tổng chi phí f f dự án (Stukhart, 1995) Từ kết nghiên cứu cho thấy vấn đề vật liệu xây dựng f f f f f f f f f f f ảnh hưởng đến chậm trễ vượt chi phí dự án xây dựng cách đáng kể, theo kết khảo sát đối nhà thầu xây dựng cho thấy số ảnh hưởng nghiêm trọng nhân tố thiếu hụt vật tư dự án 74%; kết tư vấn 76%; chủ đầu tư 77% Thuật ngữ “Mơ hình thơng tin cơng trình” (Building Information Modeling, viết tắt BIM) ngày phổ biến BIM áp dụng rộng rãi nhiều nước Từ xuất thuật ngữ BIM, ngày mở rộng tính sử dụng, phạm vi áp dụng, mục đích chủ thể dụng mà BIM hiểu định nghĩa chuẩn xác BIM không gò bó phần mềm CAD 3D đơn giản, khơng phải hình phối 3D cơng trình Mơ hình BIM giải pháp sử dụng công nghệ liên kết f f f f f liệu để tích hợp thơng tin mối quan hệ nhằm tạo mơ hình xây dựng xây f f dựng “thơng tin” hơn, quy trình, nguồn liệu gắn liền với cơng trình xây dựng HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Áp dụng BIM giai đoạn thực dự án cho thấy tiềm lớn so với BIM làm giai đoạn TK Với BIM, nhà quản lý kết hợp QL xây dựng QL thiết bị, vận hành mơ hình ảo song song với cơng trình thực tế BIM góp phần hồn thành cơng trình cách cản thiện hiệu QL tiến độ xây dựng, chi phí, chất lượng, giảm rủi ro thơng qua mơ hình thời gian thực (Ku and Mills,2010) Vì quản lý vật tư có vai trò đáng kể việc kiểm soát dự án Các nhà thầu f f f f f f f f f f f f cần cải tiến quy trình quản lý vật tư cách ứng dụng BIM việc tự động lên kế hoạch, tiến độ thi cơng để giảm chi phí, giảm thời gian thi công mà đảm bảo f f f chất lượng dự án f f f f f f f f f f f Dkmnv;fsmg;lfmbl,b’lm,f;lmbdnkmvflmgb;mh;l,ghn’gml;fhlhflvmfl,’sư,cbndlfjpwpfhs’dgdlmdlgnls 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.2.1 Lý hình thành nghiên cứu Việc quản lý cách có hiệu nguồn tài nguyên xây dựng cốt lõi f f f f f f f f f f f thành công dự án Những nhà nghiên cứu truyền thống định nghĩa f f f năm loại tài nguyên xây dựng Bao gồm: thời gian (time), kinh phí (capital), nhân lực (labor), thiết bị (equipment) vật tư (material) Như vậy, vật tư tài nguyên vô quan trọng dự án xây dựng Trong cơng f f f f f f f f tác quản lý vật tư ảnh hưởng trực tiếp đến tài nguyên “Vật tư” nói Thực tế hầu hết cơng trường xây dựng gặp khó khăn vấn đề quản lý vấn đề kỹ thuật Trong việc cung ứng vật tư kịp thời, chủng loại – đủ số lượng – f f f f f f f f f đạt chất lượng góp phần đảm bảo chất lượng xây dựng, tiến độ yêu cầu, hạ giá thành f f f tăng lợi nhuận xây dựng Ngược lại, khơng có kế hoạch dự trữ vật tư hợp lý gây nhiều khó khăn chí cản trở q trình xây dựng Đa số dự án xây dựng f f f f f f f f f f f hình thành ý tưởng từ sỡ hữu Mỗi dự án có yêu cầu tính thẩm mỹ khác phí nhân cơng xây dựng cao Theo The Business Roundtable (1983), chi phí vật tư chiếm khoảng 60% chi phí dự án vật tư kiểm sốt 80% tiến độ Vì quản lý vật tư có hiệu nhân tố quan trọng để giảm thiểu chi phí tăng tiến độ dự án HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư ☐ Quy trình quản lý vật tư => Chi phí dự án tăng khơng đáng kể phát sinh từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Hầu chi phí dự án khơng tăng hạn chế chi phí phát sinh từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Đảm bảo chi phí dự án giảm chi phí dự án thực tốt việc cung ứng vật tư Hiệu Quản lý vật tư chất thải xây dựng: ☐ Quy trình quản lý vật tư => Chất thải xây dựng nhiều nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư trung bình => Chất thải xây dựng nhiều nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư => Chất thải xây dựng không đám kể nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Hầu không phát sinh chất thải xây dựng hạn chế tình trạng thi cơng lại chất lượng vật tư không đạt yêu cầu ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Khơng phát sinh chất thải xây dựng thực tốt việc cung ứng vật tư Hiệu Quản lý vật tư an tồn lao động: ☐ Quy trình quản lý vật tư => Thường xuyên xảy tai nạn lao động nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư trung bình => Đơi xảy tai nạn lao động nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư => Ít xảy tai nạn lao động nguyên HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 122 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Hầu không xảy tai nạn lao động đáp ứng nhu cầu vật tư trình thi cơng ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Đảm bảo an toàn lao động thực tốt việc cung ứng vật tư Hiệu Quản lý vật tư suất lao động: ☐ Quy trình quản lý vật tư => Năng suất lao động thấp nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư trung bình => Năng suất lao động trung bình nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư => Tăng suất lao động không đáng kể nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Năng suất lao động tăng vừa giảm thời gian nhàn rỗi công nhân ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Năng suất lao động tăng cao đảm bảo công nhân đạt suất cao thời gian làm việc PHẦN B: THƠNG TIN CHUNG Cơng ty Anh/Chị làm việc: …………………………………………………………………………………………… Vị trí Anh/Chị: …………………………………………………………………………………………… Kinh nghiệm Anh/Chị ngành xây dựng khoảng bao lâu: ☐ Dưới năm ☐ Từ 3-5 năm ☐ Từ 5-10 năm ☐ Trên 10 năm HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 123 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Chuyên môn Anh/Chị tại: ☐ Kiến trúc sư ☐ Quản lý xây dựng ☐ Kỹ sư ☐ Tư vấn giám sát ☐ Khác Vai trò Cơng ty Anh/Chị công tác: ☐ Chủ đầu tư/Ban QLDA ☐ Đơn vị tư vấn giám sát ☐ Đơn vị thiết kế ☐ Đơn vị thi cơng ☐ Khác Loại cơng trình xây dựng, Anh/Chị tham gia: ☐ Chung cư ☐ Nhà ☐ Trường học ☐ Y tế ☐ Thương mại, dịch vụ ☐ Khác Dự án Anh/Chị làm có tổng vốn đầu tư lớn (VND): ☐ < 50 tỷ ☐ Từ 50-100 tỷ ☐ Từ 100-500 tỷ ☐ Từ 500-1000 tỷ ☐ > 1000 tỷ Dự án Anh/Chị làm cao tầng: ☐ < tầng ☐ 9-16 tầng ☐ 17-25 tầng ☐ 26-40 tầng ☐ > 40 tầng Nguồn vốn thực dự án Anh/Chị tham gia: ☐ Loại vốn nhà nước ☐ Loại vốn nhà nước, tư nhân ☐ Loại vốn đầu tư nước ☐ Khác ☐ Loại vốn tư nhân THƠNG TIN THÊM: Nếu có thể, Anh/Chị vui lòng cung cấp thông tin nhân để tiện liên lạc cần thiết: Họ tên: ……………………………………………………………………………… Số điện thoại: ………………………………… ……………… Email:…………….… HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 124 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Phụ lục B: Kết phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quản lý vật tư: Kêt phân tích mơ hình SEM: HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 125 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Regression Weights: (Group number - Default model) L2.7 L2.6 L2.5 L2.4 L2.3 L2.2 L2.1 L3.7 L3.6 L3.5 L3.4 L3.3 L3.2 L3.1 L4.7 L4.6 L4.5 L4.4 L4.2 L4.1 L1.7 L1.6 L1.5 L1.4 L1.3 L1.2 L1.1 L5.7 L5.6 L5.5 L5.4 L5.3 L5.2 L5.1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT LKH LKH LKH LKH LKH LKH LKH QLK QLK QLK QLK QLK QLK QLK Estimate 1.000 1.142 1.016 1.075 1.059 1.101 1.028 1.000 925 864 1.056 921 898 1.144 1.000 855 711 992 1.034 1.008 1.000 831 1.061 1.061 839 962 1.007 1.000 1.082 1.097 1.231 1.098 1.103 1.137 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 S.E C.R P 108 104 099 106 103 103 10.582 9.771 10.832 9.949 10.683 9.991 *** *** *** *** *** *** 104 104 109 102 096 106 8.911 8.288 9.672 9.022 9.328 10.764 *** *** *** *** *** *** 096 092 098 098 097 8.888 7.749 10.172 10.578 10.403 *** *** *** *** *** 103 109 110 097 099 105 8.035 9.710 9.634 8.626 9.693 9.570 *** *** *** *** *** *** 104 100 110 100 100 106 10.397 11.011 11.166 10.926 11.080 10.705 *** *** *** *** *** *** Label 126 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư L2.8 < - DTVT Estimate 887 S.E .108 C.R 8.195 P *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) L2.7 L2.6 L2.5 L2.4 L2.3 L2.2 L2.1 L3.7 L3.6 L3.5 L3.4 L3.3 L3.2 L3.1 L4.7 L4.6 L4.5 L4.4 L4.2 L4.1 L1.7 L1.6 L1.5 L1.4 L1.3 L1.2 L1.1 L5.7 L5.6 L5.5 L5.4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT LKH LKH LKH LKH LKH LKH LKH QLK QLK QLK QLK Estimate 719 758 700 776 712 766 720 695 668 614 728 672 697 822 704 655 568 758 792 777 720 598 712 721 643 711 701 706 746 793 804 127 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư L5.3 L5.2 L5.1 L2.8 < < < < - QLK QLK QLK DTVT Estimate 786 800 773 586 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) L2.7 L2.6 L2.5 L2.4 L2.3 L2.2 L2.1 L3.7 L3.6 L3.5 L3.4 L3.3 L3.2 L3.1 L4.7 L4.6 L4.5 L4.4 L4.2 L4.1 L1.7 L1.6 L1.5 L1.4 L1.3 L1.2 L1.1 L5.7 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT LKH LKH LKH LKH LKH LKH LKH QLK Estimate 719 758 700 776 712 766 720 695 668 614 728 672 697 822 704 655 568 758 792 777 720 598 712 721 643 711 701 706 128 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư L5.6 L5.5 L5.4 L5.3 L5.2 L5.1 L2.8 < < < < < < < - Estimate 746 793 804 786 800 773 586 QLK QLK QLK QLK QLK QLK DTVT Correlations: (Group number - Default model) DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT VCNVT VCNVT LKH e25 e9 e34 e23 e26 e6 e3 < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > MVT VCNVT LKH QLK VCNVT LKH QLK LKH QLK QLK e26 e11 e35 e25 e27 e7 e7 Estimate 322 433 335 411 480 309 479 240 416 312 393 289 337 -.302 243 321 269 Độ tin cậy tổng hợp tổng phương sai trích CR AVE LKH 0.862 0.473 DTVT 0.895 0.517 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 129 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư MVT 0.871 0.493 VCNVT 0.860 0.509 QLK 0.912 0.598 Kêt phân tích mơ hình SEM: HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 130 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Regression Weights: (Group number - Default model) HQ HQ HQ HQ HQ L2.7 L2.6 L2.5 L2.4 L2.3 L2.2 L2.1 L3.7 L3.6 L3.5 L3.4 L3.3 L3.2 L3.1 L4.7 L4.6 L4.5 L4.4 L4.2 L4.1 L1.7 L1.6 L1.5 L1.4 L1.3 L1.2 L1.1 L5.7 L5.6 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - LKH DTVT MVT VCNVT QLK DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT LKH LKH LKH LKH LKH LKH LKH QLK QLK Estimate 233 219 168 078 221 1.000 1.157 1.026 1.095 1.073 1.112 1.037 1.000 920 864 1.050 914 889 1.123 1.000 857 706 990 1.027 1.007 1.000 836 1.079 1.044 842 957 1.013 1.000 1.082 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 S.E .050 051 054 042 055 C.R 4.627 4.327 3.096 1.847 4.031 P *** *** 002 065 *** 110 106 102 109 105 105 10.488 9.665 10.776 9.870 10.548 9.877 *** *** *** *** *** *** 102 103 107 100 095 104 9.013 8.418 9.787 9.108 9.395 10.811 *** *** *** *** *** *** 096 091 097 097 096 8.954 7.733 10.206 10.579 10.449 *** *** *** *** *** 103 109 110 097 099 105 8.115 9.867 9.526 8.695 9.653 9.628 *** *** *** *** *** *** 103 10.479 *** Label 131 Luận văn thạc sĩ L5.5 L5.4 L5.3 L5.2 L5.1 L2.8 HQ1 HQ2 HQ3 HQ4 HQ5 HQ6 GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư < < < < < < < < < < < < - QLK QLK QLK QLK QLK DTVT HQ HQ HQ HQ HQ HQ Estimate 1.092 1.229 1.085 1.103 1.137 906 1.000 1.232 1.201 1.152 1.199 1.342 S.E .099 109 100 099 105 110 C.R 11.041 11.238 10.892 11.176 10.784 8.222 P *** *** *** *** *** *** 135 127 127 138 145 9.150 9.445 9.043 8.692 9.246 *** *** *** *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) HQ HQ HQ HQ HQ L2.7 L2.6 L2.5 L2.4 L2.3 L2.2 L2.1 L3.7 L3.6 L3.5 L3.4 L3.3 L3.2 L3.1 L4.7 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 LKH DTVT MVT VCNVT QLK DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT VCNVT Estimate 297 293 209 118 274 710 759 698 781 713 765 718 701 670 619 730 673 696 814 706 132 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư L4.6 L4.5 L4.4 L4.2 L4.1 L1.7 L1.6 L1.5 L1.4 L1.3 L1.2 L1.1 L5.7 L5.6 L5.5 L5.4 L5.3 L5.2 L5.1 L2.8 HQ1 HQ2 HQ3 HQ4 HQ5 HQ6 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT LKH LKH LKH LKH LKH LKH LKH QLK QLK QLK QLK QLK QLK QLK DTVT HQ HQ HQ HQ HQ HQ Estimate 659 566 758 789 778 719 601 723 709 645 707 705 708 749 791 805 780 803 775 591 618 766 802 754 714 778 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) HQ HQ6 HQ5 HQ4 HQ3 HQ2 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 Estimate 712 605 509 568 643 587 133 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư HQ1 L2.8 L5.1 L5.2 L5.3 L5.4 L5.5 L5.6 L5.7 L1.1 L1.2 L1.3 L1.4 L1.5 L1.6 L1.7 L4.1 L4.2 L4.4 L4.5 L4.6 L4.7 L3.1 L3.2 L3.3 L3.4 L3.5 L3.6 L3.7 L2.1 L2.2 L2.3 L2.4 L2.5 L2.6 L2.7 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 Estimate 381 349 600 645 608 649 625 561 501 496 499 416 503 523 361 517 605 623 574 320 434 498 663 484 453 533 383 449 491 515 585 508 610 487 576 504 134 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Kiểm định Bootstrap (N=500) Parameter HQ HQ HQ HQ HQ < < < < < - LKH DTVT MVT VCNVT QLK SE SE-SE Mean Bias 0.061 0.058 0.086 0.065 0.068 0.002 0.002 0.003 0.002 0.002 0.301 0.3 0.203 0.121 0.27 0.005 0.007 -0.005 0.002 -0.004 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 SEBias 0.003 0.003 0.004 0.003 0.003 CR 1.666667 2.333333 -1.25 0.666667 -1.33333 135 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư LÝ LỊCH TRÍCH NGANG THƠNG TIN CÁ NHÂN: Họ tên : Trần Thị Diễm Lê Ngày, tháng, năm sinh : 20/06/1993 Nơi sinh : Bình Định Địa liên lạc : Số 6-Bàu Cát 4-Phường 14-Quận Tân Bình Điện thoại : 0936.836.854 Email : diemletran1002@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: 2011-2016 : Sinh viên đại học Bách Khoa TP.Hồ Chí Minh 2017-2019 : Học viên cao học Bách Khoa TP.Hồ Chí Minh Q TRÌNH CƠNG TÁC: 2016-2019 : Kỹ sư – Công ty Cổ phần- Đầu tư Xây dựng Cát Linh HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 136 ... cơng trình (BIM) : 23 2.5.2 Tổng quan thực tiễn áp dụng BIM 24 2.5.2.1 Thực tiễn áp dụng BIM giới 25 2.5.2.2 Thực tiễn áp dụng BIM Việt Nam 26 2.5.3 Ứng dụng BIM quản... Anh Thư TÁC GIẢ NỘI DUNG CHÍNH Nội dung chính: - Cam kết với nhà cung cấp-chủ đầu tư - Chú trọng đền yếu tố CL -Akintoye, - Có liên kết quy trình tổ chức McIntosh - Lãnh đạo quan tâm đến hiệu quản... nghiêncứu tập f f f f trung nghiên cứu quan điểm nhà thầu chủ yếu Chủ đầu tư Nhà thầu Nhà cung cấp Hình 2.5: Sơ đô mối quan hệ CDT, nhà thầu nhà cung cấp 2.4.1 Nhà thầu: Trong luận văn nghiên cứu