TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU & THƯƠNG HIỆU NÔNG SẢN TẠI VIỆT NAM

TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU & THƯƠNG HIỆU NÔNG SẢN TẠI VIỆT NAM Nội Dung • Quan niệm thương hiệu • Thành phần cấu tạo nên thương hiệu • Vai trò thương hiệu • Giá trị thương hiệu Lich sử đời thương hiệu • • Thương hiệu xuất từ nào? Brand: Xuất phát từ tiếng Nauy cổ Brandr “ đóng dấu sắt nung” để phân biệt gia súc người với • Sau nhà sản xuất gốm, da thú tơ lụa đánh dấu phân biệt sản phẩm họ thị trường • Ngày thuật ngữ” BRAND” sử dụng toàn giới, tất ngành nghề, sản phẩm/dịch vụ • Thương hiệu dấu hiệu đặc trưng doanh nghiệp giúp người tiêu dùng nhận biết, phân biệt doanh nghiệp sản phẩm doanh nghiệp thị trường Quan niệm thương hiệu  Dưới góc độ Marketing – theo quan điểm truyền thống  Dưới góc độ ứng dụng đời sống thương mại Dưới góc độ sở hữu trí tuệ - theo Luật sở hữu trí tuệ Một số quan điểm khác: Dưới góc độ Marketing – theo quan điểm truyền thống Hiệp hội Marketing Mỹ:“Thương hiệu (brand) tên gọi, biểu tượng, dấu hiệu, kiểu dáng phối hợp tất yếu tố để nhận biết hàng hố dịch vụ người bán phân biệt với hàng hố hay dịch vụ người bán khác” Philip Kotler: “Thương hiệu (Brand) hiểu tên gọi, thuật ngữ, biểu tượng, hình vẽ hay phối hợp chúng dùng để xác nhận sản phẩm người bán để phân biệt với sản phẩm đối thủ cạnh tranh” Dưới góc độ ứng dụng đời sống thương mại: Thương hiệu biểu cụ thể nhãn hiệu hàng hóa, phản ánh hay biểu tượng uy tín doanh nghiệp truớc nguời tiêu dùng  Là “Trade Mark” = “Trade” + “Mark”  Thương hiệu thường hiểu nhãn hiệu hàng hóa bảo hộ pháp luật công nhận  Thương hiệu hồn tồn khơng có khác biệt so với nhãn hiệu  Dưới góc độ sở hữu trí tuệ:  Thương hiệu thuật ngữ để chung đối tượng sở hữu trí tuệ thường nhắc đến bảo hộ nhãn hiệu hàng hóa, tên thương mại, dẫn địa lý tên gọi xuất xứ hàng hóa  Luật Sở hữu trí tuệ 2005:  Nhãn hiệu hàng hóa: dấu hiệu nhìn thấy dạng chữ cái, từ ngữ, hình vẽ, hình ảnh, kể hình ba chiều kết hợp yếu tố đó, thể nhiều mầu sắc; có khả phân biệt hàng hoá, dịch vụ chủ sở hữu nhãn hiệu với hàng hoá, dịch vụ chủ thể khác Luật Sở hữu trí tuệ 2005: Tên thương mại: tên gọi tổ chức, cá nhân dùng hoạt động kinh doanh để phân biệt chủ thể kinh doanh mang tên gọi với chủ thể kinh doanh khác lĩnh vực khu vực kinh doanh Chỉ dẫn địa lý: dấu hiệu dùng để sản phẩm có nguồn gốc từ khu vực, địa phương, vùng lãnh thổ hay quốc gia cụ thể Dấu hiệu nhận biết thương hiệu  Hữu hình Khẩu hiệu Bạn đọc câu chưa? • Ln ln lắng nghe, ln ln thấu hiểu • Nâng niu bàn chân Việt TẠI SAO PHẢI TẠO ĐỘNG LỰC? Hiệu suất làm việc = Nguồn lực x tạo động lực + Nguồn lực = kiến thức x kỹ x thái độ => Tạo động lực giúp nhân lên nhiều nguồn lực AI CẦN TẠO ĐỘNG LỰC? Mọi người tạo động lực cho cho người khác Ngược lại nhận động lực từ hay người khác LƯU Ý KHI TẠO ĐỘNG LỰC KHÔNG TRUYỀN – TRUYỀN SAI NGƯỜI – TRUYỀN SAI CÁCH LÀM SAO BIẾT NHU CẦU NGƯỜI Tháp nhu cầu (sinh học, an tồn, xã hội, tơn trọng, khẳng định) Thuyết hai nhân tố HERZBERG THÁP NHU CẦU Thuyết hai nhân tố HERZBERG THÁP NHU CẦU XÁC ĐỊNH ĐIỂM MẤT ĐỘNG LỰC Nguồn lực – Chiến lược – Mục Tiêu QUY TRÌNH TẠO ĐỘNG LỰC Xác định cần động lực Tìm hiểu nguyên nhân động lực Xác định loại động lực họ cần Xác định cần đủ Đánh giá hiệu sau truyền động lực CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC CHÍNH MÌNH Nhớ lại khoảnh khắc thăng hoa trước Nếu thất bại học thành công từ người khác Tham gia công việc chơi game Có mục tiêu lớn thân CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC CHÍNH MÌNH Tạo cảm giác thú vị cho công việc Vượt qua cảm giác thân biến việc thành trò chơi Tạo môi trường làm việc thân thiện, thoải mái để tất khơng cảm giác tiêu cực CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI KHÁC Khuyên họ đừng quan tâm người khác nghĩ Phải hướng điểm mạnh khác họ Phải hướng họ có mục tiêu lớn thân Giúp họ triệt tiêu điều tiêu cực thân họ chất chứa từ khứ đến Sau triệt tiêu  Họ muốn họ trở thành gì? khơi lại ước mơ mục đích  tìm kiếm cách đạt CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC Mở rộng/làm phong phú: Nhịp độ làm việc; Trình tự làm việc/ Phương pháp làm việc Gia tăng tham gia vào công ty: thùng thư, hotline… phải phản hồi thông tin nhanh Khen: chỗ đám đông; điểm mạnh; mức độ; kịp thời Giao trách nhiệm: vượt khả họ Thăng tiến: tương ứng, có thực Tạo mơi trường vật chất tinh thần tốt, kịp thời Động viên vật chất: tương ứng, có KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC Tự tin nói, thay đổi âm giọng, có “lửa” nói Đứng cao người cần truyền Đưa tâm vào câu nói tạo đồng cảm, chia sẻ Cho thấy hình ảnh họ tương lai Chỉ dẫn tường tận cách làm/giải vấn đề Quy chiếu lại nhu cầu họ họ làm Cho họ thấy kết trường hợp tham khảo tương tự CẢM ƠN! ... theo quan điểm truyền thống  Dưới góc độ ứng dụng đời sống thương mại Dưới góc độ sở hữu trí tuệ - theo Luật sở hữu trí tuệ Một số quan điểm khác: Dưới góc độ Marketing – theo quan điểm truyền