Việc đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp người quản lý đặt cấp dưới vào đúng vị trí và giao việc phù hợp với khả năng của họ. Để làm được điều này, mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên phù hợp. Người quản lý trong doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những nhân viên giỏi. Việc đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp người quản lý đặt cấp dưới vào đúng vị trí và giao việc phù hợp với khả năng của họ.
NHỮNG TIÊU CHÍ QUAN TRỌNG TRONG BẢNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN Việc đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp người quản lý đặt cấp dưới vào đúng vị trí và giao việc phù hợp với khả năng của họ. Để làm được điều này, mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên phù hợp Người quản lý trong doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu khơng có những nhân viên giỏi. Việc đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp người quản lý đặt cấp dưới vào đúng vị trí và giao việc phù hợp với khả năng của họ. Để làm được điều này, mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên phù hợp. Vậy bảng đánh giá năng lực nhân viên bao gồm những tiêu chí nào? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé! 1. Đánh giá số lượng cơng việc Nếu doanh nghiệp chưa áp dụng KPI cơng việc cho từng vị trí nhân viên trong cơng ty hoặc khơng biết KPI nghĩa là gì thì việc đánh giá số lượng cơng việc thực hiện sẽ phụ thuộc vào khả năng chủ động, sáng tạo của nhân sự. Lúc này số lượng cơng việc sẽ được đánh giá theo tiêu chí “khơng làm việc”. Cụ thể là mỗi lần phát hiện nhân viên khơng làm việc hoặc làm việc riêng thì nhân viên sẽ bị trừ điểm (mức điểm bị trừ tùy theo quy định của mỗi doanh nghiệp) 2. Đánh giá chất lượng cơng việc Cơng việc mà nhân viên được giao phải được thực hiện theo đúng u cầu của khách hàng hoặc u cầu của cấp trên trong cơng ty. Căn cứ vào đó, mỗi cơng việc được giao mà nhân viên khơng đảm bảo thực hiện đúng và đảm bảo chất lượng như u cầu sẽ bị trừ một số điểm nhất định. Đối với trường hợp khơng đảm bảo chất lượng mức nghiêm trọng dẫn đến thiệt hại về tài sản và uy tín của cơng ty thì sẽ bị trừ số điểm gấp đơi hoặc lớn hơn nhiều lần 3. Đánh giá tiến độ thực hiện cơng việc Một trong những tiêu chí quan trọng của một bảng đánh giá năng lực nhân viên chính là tiến độ thực hiện những cơng việc được giao. Tiêu chí này có nghĩa là: Những cơng việc được giao phải đảm bảo hồn thành theo đúng tiến độ, thời hạn theo quy định của cấp trên trong cơng ty (những trường hợp q hạn vì lý do bất khả kháng thì khơng xét vào quy định này) Đối với trường hợp xác định là khơng thể hồn thành đúng tiến độ thì người thực hiện phải báo trước cho người giao việc trước 6 tiếng hoặc một thời gian cụ thể nào đó tùy theo tính chất cơng việc khác nhau Đối với mỗi cơng việc, nếu thực hiện khơng đúng thời hạn sẽ bị trừ điểm tương ứng,còn với trường hợp q hạn nghiêm trọng (q hạn 5 ngày hoặc gây thiệt hại về tài sản hay uy tín của cơng ty) thì sẽ trừ số điểm lớn hơn 4. Đánh giá tác phong làm việc Tiêu chí này cũng được xem là một trong những u cầu quan trọng của mỗi nhân sự trong doanh nghiệp. Nó thể hiện tác phong làm việc nhanh nhẹn, chu đáo, thái độ làm việc tận tình, hết lòng vì sự phát triển của cơng ty. Nếu khơng đảm bảo được tiêu chí này, nhân viên cũng sẽ bị trừ điểm tương đương với các mục trên 5. Đánh giá ý thức thực hiện kỷ luật Thực hiện kỷ luật cơng ty gồm: đi làm đúng giờ, quy định nghỉ phép và nghỉ khơng lý do, sử dụng lời lẽ văn minh lịch sự,… Trên đây là những tiêu chí quan trọng trong biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên. Biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên này sẽ giúp bạn lãnh đạo biết được kết quả cơng việc hàng tháng của nhân viên. Đồng thời bộ phận kế tốn tổng hợp kết quả đánh giá cuối tháng để làm căn cứ xét thưởng (thưởng KPI) đối với nhân viên thực hiện tốt. Trong q trình thực hiện, cơng ty sẽ u cầu nhân viên thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của cơng ty. Những nhân viên có điểm dưới trung bình sẽ bị nhắc nhở và thực hiện có phương án kỷ luật nhất định ... Trên đây là những tiêu chí quan trọng trong biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên. Biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên này sẽ giúp bạn lãnh đạo biết được kết quả cơng việc hàng tháng của nhân viên. Đồng thời bộ... Một trong những tiêu chí quan trọng của một bảng đánh giá năng lực nhân viên chính là tiến độ thực hiện những cơng việc được giao. Tiêu chí này có nghĩa là: Những cơng việc được giao phải đảm bảo hồn thành theo đúng tiến độ, thời hạn theo quy... mức nghiêm trọng dẫn đến thiệt hại về tài sản và uy tín của cơng ty thì sẽ bị trừ số điểm gấp đơi hoặc lớn hơn nhiều lần 3. Đánh giá tiến độ thực hiện cơng việc Một trong những tiêu chí quan trọng của một bảng đánh giá năng lực nhân viên chính là tiến