Hình thành sàn giao dịch công nghệ ảo để thúc đẩy thương mại hóa kết quả nghiên cứu ứng dụng tại viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN  BÙI VĂN HIỂN HÌNH THÀNH SÀN GIAO DỊCH CƠNG NGHỆ ẢO ĐỂ THÚC ĐẨY THƯƠNG MẠI HÓA KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG TẠI VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Hà Nội, 2018 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN  BÙI VĂN HIỂN HÌNH THÀNH SÀN GIAO DỊCH CÔNG NGHỆ ẢO ĐỂ THÚC ĐẨY THƯƠNG MẠI HÓA KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG TẠI VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ MÃ SỐ: 60 34 04 12 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Trần Văn Hải Hà Nội, 2018 LỜI CẢM ƠN Lời tác giả gửi lời cảm ơn đến PGS.TS Trần Văn Hải hướng dẫn tác giả hoàn thành Luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới PGS.TS Vũ Cao Đàm, PGS.TS Đào Thanh Trường, ThS Vũ Hải Trang Thầy giáo/Cô giáo truyền đạt cho tác giả kiến thức chun mơn, nghiệp vụ, mà cho tác giả nhận rõ truyền thống Nhân văn Trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn – nơi tác giả gắn bó suốt q trình học tập nghiên cứu bậc sau đại học Tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Lãnh đạo Viện, Lãnh đạo Ban chức thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam gồm: Viện Công nghệ sinh học, Viện Công nghệ môi trường, Viện Cơng nghệ vật liệu, Viện Hóa học, Viện Khoa học lượng, Viện Công nghệ thông tin, nhà khoa học nhiệt tình giúp đỡ tác giả thực điều tra, khảo sát trao đổi nhiều kinh nghiệm thực tế Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn chân thành cảm mến tới Lãnh đạo Ban Ứng dụng Triển khai công nghệ: TS Hà Quý Quỳnh, Trưởng Ban; PGS.TS Phan Tiến Dũng, Phó Trưởng Ban, TS Vũ Thị Thu Lan, Phó Trưởng Ban đồng nghiệp quan công tác tạo điều kiện giúp đỡ tác giả suốt trình học tập nghiên cứu Do thời gian lực thân có hạn, Luận văn khơng tránh khỏi khiếm khuyết, tác giả mong nhận thông cảm chia sẻ Trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2018 Bùi Văn Hiển MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu 2.1 Tổng quan thương mại hóa tài sản trí tuệ giới 2.2 Tổng quan thương mại hóa kết nghiên cứu Việt Nam 2.3 Tổng quan nghiên cứu sàn giao dịch công nghệ 10 Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 12 3.1 Mục tiêu nghiên cứu 12 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu 12 Phạm vi nghiên cứu 12 Mẫu khảo sát 12 Câu hỏi nghiên cứu 13 Giả thuyết nghiên cứu 13 Phƣơng pháp nghiên cứu 13 Kết cấu luận văn 14 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC TRUNG GIAN NHẰM THƢƠNG MẠI HÓA KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG 15 1.1 Tổ chức trung gian hỗ trợ thƣơng mại hóa kết nghiên cứu 15 1.1.1 Dịch vụ chuyển giao công nghệ 15 1.1.2 Tổ chức môi giới chuyển giao công nghệ 16 1.1.3 Tổ chức tư vấn chuyển giao công nghệ 17 1.1.4 Tổ chức xúc tiến chuyển giao công nghệ 19 1.2 Thƣơng mại hóa kết nghiên cứu 20 1.2.1 Khái niệm thương mại hóa 20 1.2.2 Khái niệm thương mại hóa kết nghiên cứu 22 1.3 Sàn giao dịch công nghệ 25 1.3.1 Khái niệm sàn giao dịch công nghệ 25 1.3.2 Chức sàn giao dịch công nghệ 27 1.3.3 Điều kiện nhân lực sàn giao dịch công nghệ 27 1.3.4 Điều kiện sở vật chất - kỹ thuật sàn giao dịch cơng nghệ ngồi cơng lập 28 1.4 Sàn giao dịch công nghệ ảo 28 1.4.1 Khái niệm sàn giao dịch công nghệ ảo 28 1.4.2 Vai trò sàn giao dịch công nghệ ảo hoạt động thương mại hóa kết nghiên cứu 30 Tiểu kết Chƣơng 35 CHƢƠNG THỰC TRẠNG SÀN GIAO DỊCH CÔNG NGHỆ VÀ THƢƠNG MẠI HÓA KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG TẠI VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM 36 2.1 Thực trạng tổ chức hoạt động sàn giao dịch công nghệ 36 2.1.1 Trung tâm giao dịch thông tin công nghệ Việt Nam (Sàn giao dịch thông tin công nghệ) 36 2.1.2 Hoạt động Sàn giao dịch công nghệ TP Hồ Chí Minh 39 2.1.3 Hoạt động Sàn giao dịch Công nghệ Thiết bị Hải phòng 41 2.1.4 Đánh giá tổ chức hoạt động sàn giao dịch công nghệ 46 2.2 Thực trạng thƣơng mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng VAST 48 2.2.1 Thực trạng nghiên cứu khoa học 48 2.2.2 Thực trạng ứng dụng triển khai công nghệ 53 2.2.3 Thực trạng bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ cơng bố kết nghiên cứu 63 2.2.4 Thực trạng động kinh doanh, hỗ trợ thương mại hóa kết nghiên cứu 65 Tiểu kết chƣơng 67 CHƢƠNG TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA SÀN GIAO DỊCH CƠNG NGHỆ ẢO ĐỂ THƢƠNG MẠI HĨA KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU TẠI VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM 68 3.1 Kinh nghiệm nƣớc tổ chức hoạt động sàn giao dịch công nghệ 68 3.1.1 Kinh nghiệm Trung Quốc 68 3.1.2 Kinh nghiệm Hàn Quốc 72 3.1.3 Kinh nghiệm Singapore 74 3.2 Giải pháp xây dựng sàn giao dịch công nghệ theo định hƣớng thị trƣờng 77 3.2.1 Hạn chế sàn giao dịch công nghệ theo định hướng “thị trường tiềm năng” 77 3.2.2 Điểm mạnh sàn giao dịch công nghệ định hướng “thị trường theo nhu cầu” 79 3.3 Hình thành sàn giao dịch cơng nghệ ảo 81 3.3.1 Nhu cầu hình thành sàn giao dịch công nghệ ảo 81 3.3.2 Ưu điểm sàn giao dịch công nghệ ảo 83 3.3.3 Tổ chức sàn giao dịch công nghệ ảo 84 3.3.4 Hoạt động sàn giao dịch công nghệ ảo 86 Tiểu kết chƣơng 88 KẾT LUẬN 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CGCN: Chuyển giao công nghệ KH&CN: Khoa học Công nghệ NCKH: Nghiên cứu khoa học NSNN: Ngân sách Nhà nƣớc R&D: Nghiên cứu Triển khai SHTT: Sở hữu trí tuệ TSTT: Tài sản trí tuệ VAST Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam (Viện Hàn lâm) MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hiện việc thúc đẩy thƣơng mại hóa kết nghiên cứu khoa học trọng tâm sách kinh tế nhiều quốc gia giới, có Việt Nam Hàng năm, nƣớc ta dành khoảng 2% chi ngân sách cho hoạt động nghiên cứu khoa học, nhiên kết nghiên cứu đạt đƣợc phần lớn chƣa thật vào sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Điều đồng nghĩa với việc kết nghiên cứu nhà khoa học chƣa đƣợc thƣơng mại hóa dẫn tới hiệu hoạt động khoa học công nghệ nƣớc ta đạt mức khiêm tốn Trong bối cảnh cách mạng Công nghiệp lần thứ 4.0 diễn mạnh mẽ tác động đến quốc gia, dân tộc, Đảng Chính phủ xác định rõ “Phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ, làm cho khoa học công nghệ thực quốc sách hàng đầu, động lực quan trọng để phát triển lực lƣợng sản xuất đại, kinh tế tri thức, nâng cao suất, chất lƣợng, hiệu sức cạnh tranh kinh tế; bảo vệ môi trƣờng, bảo đảm quốc phòng, an ninh” (Nghị Đại Hội Đảng lần thứ XII) Để cụ thể hóa đƣợc chủ trƣơng Đảng Chỉnh phủ, nhà nƣớc ta ban hành nhiều văn hƣớng dẫn thực tạo điều kiện để thúc đẩy hoạt động thƣơng mại hóa cơng nghệ, phát triển thị trƣờng khoa học công nghệ Việt Nam nhƣ Luật Khoa học Cơng nghệ, Luật Sở hữu trí tuệ, Luật Chuyển giao công nghệ, Luật Công nghệ cao, nghị định thông tƣ hƣớng dẫn,… Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam (Viện Hàn lâm) quan nghiên cứu khoa học hàng đầu đất nƣớc khoa học tự nhiên, đa ngành đa lĩnh vực Tại Nghị định số 60/2017/NĐ-CP quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Viện Hàn lâm Thủ tƣớng Chính phủ ký ban hành ngày 15/5/2017 nêu rõ: “Viện Hàn lâm quan thuộc Chính phủ, thực chức nghiên cứu khoa học tự nhiên phát triển công nghệ; cung cấp luận khoa học cho công tác quản lý khoa học, công nghệ xây dựng sách, chiến lược, quy hoạch phát triển kinh tế, xã hội; đào tạo nhân lực khoa học, công nghệ có trình độ cao theo quy định pháp luật” + Cơ cấu tổ chức Viện Hàn lâm Khoa học Cơng nghệ Việt Nam có 52 đầu mối: 06 đơn vị giúp việc Chủ tịch Viện Hàn lâm, 34 đơn vị nghiệp nghiên cứu khoa học chuyên ngành, 07 đơn vị nghiệp khác có chức phục vụ cơng tác quản lý nghiên cứu khoa học Viện Hàn lâm, 04 đơn vị tự trang trải kinh phí 01 doanh nghiệp Nhà nƣớc Ngồi ra, Viện Hàn lâm có hệ thống 100 đài trạm trại thuộc 18 Viện nghiên cứu chuyên ngành, phân bố 36 tỉnh, thành phố đặc trƣng cho hầu hết vùng địa lý Việt Nam (đồng bằng, ven biển, trung du, miền núi hải đảo) để khảo sát, điều tra, thu thập số liệu, triển khai thực nghiệm địa chất, địa từ, địa động lực, địa lý, môi trƣờng, tài nguyên thử nghiệm vật liệu, Trong nhiều năm qua, Viện Hàn lâm đƣợc Nhà nƣớc bƣớc đầu tƣ xây dựng sở vật chất kỹ thuật tƣơng đối đồng có 04 Phòng thí nghiệm trọng điểm Quốc gia (PTNTĐ) nhiều phòng thí nghiệm nghiên cứu cấp Viện khác Nhiều phòng thí nghiệm Viện Hàn lâm đƣợc trang bị thiết bị nghiên cứu đại đáp ứng yêu cầu nghiên cứu khoa học đào tạo nguồn nhân lực chất lƣợng cao VAST có khu sản xuất thử nghiệm nhằm trực tiếp phục vụ công tác phát triển công nghệ, sản xuất đa dạng sản phẩm khoa học để đƣa kết nghiên cứu khoa học vào thực tế phục vụ phát triển kinh tế xã hội đất nƣớc + Tính đến tháng 06/2017, Viện Hàn lâm có tổng số 4000 nhân lực, viên chức, có 2351 nhân lực biên chế; 45 GS, 150 PGS, 26 TSKH, 838 TS, 869 ThS 550 nhân lực, viên chức có trình độ đại học So với năm 2016 số lƣợng TS TSKH tăng 6% số lƣợng GS PGS tăng 7% Từ mạnh tiềm lực ngƣời, vật chất Viện Hàn lâm đạt đƣợc nhiều thành tựu công tác nghiên cứu khoa học triển khai công nghệ đƣợc ghi nhận nƣớc quốc tế Tuy nhiên, kết thƣơng mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng chƣa tƣơng xứng với tiềm Viện Hàn lâm Công bố khoa học tạp chí quốc tế uy tín ISI Sở hữu trí tuệ Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn chiến lƣợc thúc đẩy thƣơng mại hóa kết ứng dụng từ Viện Hàn lâm đến với doanh nghiệp xã hội tác giả đề xuất đề tài nghiên cứu: “Hình thành sàn giao dịch cơng nghệ ảo để thúc đẩy thương mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam”: a Ý nghĩa lý luận: Kết nghiên cứu đề tài góp phần cung cấp sở lý luận cho nhà quản lý, đồng thời làm sở cho mối liên kết hợp tác nhà khoa học Viện Hàn lâm doanh nghiệp b Ý nghĩa thực tiễn: Đƣa kết nghiên cứu ứng dụng ngồi thực tiễn thơng qua sàn giao dịch công nghệ ảo từ nhu cầu thực tiễn (doanh nghiệp) thông qua sàn giao dịch ảo để định hƣớng, xác định đầu vào đặt hàng nhiệm vụ khoa học cấp Viện Hàn lâm Đƣa đƣợc minh chứng: - Nhu cầu tiềm ẩn cơng nghệ, ví dụ hợp tác xã nơng nghiệp sản lƣợng lƣơng thực thấp, chƣa có nhu cầu cao công nghệ bảo quản gạo, nhƣng khoán sản phẩm cuối đến ngƣời lao động sản lƣợng lƣơng thực lớn, xuất nhu cầu công nghệ bảo quản gạo; - Nhu cầu phôi thai công nghệ Trƣờng hợp cần chuyên ngành dự báo công nghệ, trách nhiệm không thuộc ngƣời sử dụng công nghệ mà lại thuộc quan quản lý, nhà khoa học Về việc phát triển thị trƣờng công nghệ định hƣớng nhu cầu, có số nghiên cứu, đặt điều kiện bên cung cơng nghệ để thực bao gồm: - Phải có đầy đủ thông tin chi tiết nhu cầu công nghệ bên cầu; - Phải có khả cung cấp hàng hóa cơng nghệ mà khách hàng có nhu cầu; - Phải tạo nhu cầu công nghệ cho khách hàng.18 Khi khảo sát techmart online không thấy thông tin chi tiết nhu cầu cơng nghệ: - Ví dụ 1: http://www.sati.gov.vn KHƠNG thấy thơng tin chi tiết thơng tin tóm tắt nhu cầu cơng nghệ, ví dụ mục cầu Công nghệ tưới tiết kiệm nước, Hệ thống sơ chế bảo quản sản phẩm nêu tên công nghệ mà khơng có thơng tin kèm.19 - Ví dụ 2: http://www.techmartvietnam.vn KHƠNG thấy thơng tin tóm tắt nhu cầu công nghệ, mà thấy “từ khóa” liên quan đến nhu cầu cơng nghệ, nhƣ: 18 Phạm Thị Sen Quỳnh (2016), Phát triển thị trường công nghệ định hướng nhu cầu (nghiên cứu trường hợp thành phố Hải Phòng, Luận văn Thạc sĩ Quản lý KH&CN, Trƣờng Đại học KHXH&NV, Đại học Quốc gia Hà Nội 19 Xin tham khảo thêm http://www.sati.gov.vn/cate-search/nhu-cau/4# 80 + Nhu cầu Chất chống cháy khơng halogen hóa dùng cho polyamit polyester thấy từ khóa kèm: Hóa chất; Chống cháy/An tồn; Cơng nghệ an tồn cháy; Chất kết hợp sợi thủy tinh (nhựa); Chống cháy; Hóa học; ATO; - Nhu cầu Công nghệ bảo quản khoai lang thương phẩm thấy từ khóa kèm: Khoai lang; Khoai lang thƣơng phẩm; Bảo quản khoai lang; Công nghệ bảo quản; Bảo quản nông sản; Bảo quản sau thu hoạch; xử lý chống nấm; xử lý chống nảy mầm;20 Việc bên cầu công nghệ không cung cấp thơng tin chi tiết (hoặc có cung cấp nhƣng techmart online khơng đăng) có lẽ gây khó khăn cho tổ chức R&D – với tƣ cách bên cung công nghệ Từ cho thấy việc bên cầu cơng nghệ cần cung cấp đầy đủ thông tin giải pháp kỹ thuật có nhu cầu sử dụng cần thiết.21 3.3 Hình thành sàn giao dịch cơng nghệ ảo 3.3.1 Nhu cầu hình thành sàn giao dịch cơng nghệ ảo Tại Viện Hàn lâm, Ban Ứng dụng Triển khai công nghệ đƣợc Chủ tịch Viện Hàn lâm giao theo dõi quản lý điều hành 05 hƣớng nhiệm vụ ứng dụng phát triển cơng nghệ, Sở hữu trí tuệ, quảng bá … số công việc chuyên môn khác: + Hƣớng dự án sản xuất thử nghiệm: Hƣớng có tham gia vốn doanh nghiệp (góp vốn 70%), cơng nghệ, sản phẩm dự án đƣợc doanh nghiệp tiếp nhận chuyển giao sản xuất Sản phẩm hƣớng thông thƣờng Qui trình cơng nghệ, sản phẩm cụ thể, khuyến khích đăng ký sở hữu trí tuệ đào tạo sau đại học… 20 21 Xin tham khảo thêm http://www.techmartvietnam.vn/?tabid=227 Trần Văn Hải (2018), Bài dẫn 81 + Hƣớng Phát triển công nghệ: Hƣớng dùng 100% nguồn ngân sách nhà nƣớc, thực tối đa năm sản phẩm bắt buộc văn sáng chế văn giải pháp hữu ích Cục Sở hữu trí tuệ cấp + Hƣớng Phát triển sản phẩm thƣơng mại: Hƣớng có tham gia doanh nghiệp (góp vốn 30%), thực dự án tảng văn SHTT cho sản phẩm cụ thể bán thị trƣờng + Hƣớng đề tài hợp tác với Bộ, ngành, địa phƣơng: Hƣớng thƣờng xuất phát từ nhu cầu thực tiễn địa phƣơng (đã ký hợp tác với Viện Hàn lâm) giải vấn đề cấp bách địa phƣơng mặt khoa học công nghệ Sau trình triển khai bàn giao lại cho địa phƣơng kinh phí hợp tác hai bên thƣờng theo tỷ lệ 50:50 + Hƣớng “đặt hàng Chủ tịch Viện Hàn lâm” hƣớng chuyển từ ý tƣởng khoa học có tính khả thi cho sản phẩm cụ thể”, kinh phí thực sử dựng 100% ngân sách nhà nƣớc từ Viên Hàn lâm Ngồi Viện Hàn lâm có chƣơng trình khoa học cơng nghệ khác ứng dụng cơng nghệ nhƣ: Chƣơng trình vũ trụ, chƣơng trình Tây Nguyên, Chƣơng trình hƣớng, … Ngày 06 tháng năm 2017, Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam Nghị Quyết số 159-NQ/ĐUVHL việc “Đẩy mạnh công tác ứng dụng triển khai công nghệ Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam giai đoạn 2016-2020, tầm nhìn 2030”, nêu mục tiêu: - Nâng cao nhận thức, tạo đƣợc môi trƣờng thuận lợi để thúc đẩy thƣơng mại hóa kết nghiên cứu, hỗ trợ hoạt động ứng dụng triển khai công nghệ gắn với nhu cầu thị trƣờng doanh nghiệp nhà khoa học quản lý - Tăng cao số lƣợng sản phẩm phát triển công nghệ Tăng cƣờng đƣa sản phẩm công nghệ thực tế sống góp phần vào phát triển kinh tế - xã hội đất nƣớc 82 Thực chủ trƣơng đƣờng lối Đảng Ủy Viện Hàn lâm Chính quyền Viện Hàn lâm, tác giả đề xuất hình thành “Sàn giao dịch cơng nghệ ảo” Viện Hàn lâm để thƣơng mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng Viện Hàn lâm Lý khơng hình thành Sàn giao dịch cơng nghệ (offline): Ngồi ngun nhân hạn chế phân tích Chương 2, tồn điểm khơng phù hợp với Viện Hàn lâm: - Vấn đề lớn nhân sự, biên chế: Thực Nghị Quyết 39NQ/TW ngày 17 tháng 04 năm 2015 Ban Chấp hành Trung Ƣơng việc tinh giản biên chế cấu lại đội ngũ nhân lực, công chức viên chức Do việc thành lập Sàn giao dịch công nghệ (offline) phát sinh thêm biên chế quỹ lƣơng cho cơng chức, viên chức kinh phí vận hành trái với chủ trƣơng Nhà Nƣớc Theo Báo cáo năm 2017 Ban Tổ chức - Nhân lực: Phƣơng hƣớng nhiệm vụ tới “Quản lý chặt chẽ thực nghiêm túc kế hoạch tinh giảm biên chế Viện Hàn lâm giai đoạn 2017-2021 năm; Sáp nhập 05 đơn vị Chủ tịch Viện Hàn lâm Quyết định thành lập vào đơn vị có chun mơn tƣơng đồng nhằm thu gọn đầu mối đơn vị trực thuộc theo hƣớng tinh gọn , phù hợp”22 - Ngoài có ngun nhân khác: nhƣ mặt trƣng bày, kinh phí hoạt động Sàn, Kinh phí đào tạo, sở vật chất…cũng nguồn phát sinh thành lập Sàn 3.3.2 Ưu điểm sàn giao dịch công nghệ ảo Sàn giao dịch công nghệ ảo (online) đƣợc hình thành Viện Hàn lâm Khoa học Cơng nghệ Việt Nam có ƣu điểm sau đây: - Phù hợp bắt nhịp với thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 - Tiếp nhận đƣợc đơn đặt hàng từ nhu cầu thị trƣờng doanh nghiệp để định hƣớng hƣớng nghiên cứu khoa học tƣơng lai gần 22 Báo cáo tổng kết công tác năm 2017 kế hoạch năm 2018 Ban Tổ chức - Nhân lực 83 - Kết nối đƣợc với đơn vị nghiên cứu chuyên ngành Viện Hàn lâm - Kết nối với Sàn Giao dịch Công nghệ thuộc tỉnh, thành phố, bộ, ngành, địa phƣơng ký hợp tác với Viện Hàn lâm - Các chuyên gia chủ sở hữu công nghệ đồng thời nhà tƣ vấn cho doanh nghiệp có nhu cầu - Khơng phát sinh biên chế, viên chức mà giao thêm chức nhiệm vụ cho số phận công chức, viên chức - Viện Hàn lâm có nguồn cơng nghệ, sản phẩm, thiết bị thuộc nhiều lĩnh vực - Những nghiêm cứu tổ chức khác cập nhật, update tránh trùng lặp - Ngoài cần đẩy mạnh hoạt động Sở hữu trí tuệ (có thể Sản ảo đảm nhận nhiệm vụ thuộc mạng lƣới Cục Sở hữu trí tuệ) 3.3.3 Tổ chức sàn giao dịch công nghệ ảo Sàn giao dịch công nghệ ảo (online) đƣợc kiến nghị đặt Ban Ứng dụng Triển khai công nghệ để vận hành quản lý Tại đây, Lãnh đạo Viện Hàn lâm giao thêm nhiệm vụ chuyên môn nghiệp vụ cho nhân lực công chức viên chức Ban Ứng dụng Triển khai công nghệ (Ban Ứng dung), Ban Ứng dụng nhƣ cấp Vụ nên khơng có cấp Phòng nên đƣợc chia theo khối cơng việc, ví dụ: Khối quản lý nhiệm vụ khoa học công nghệ, khối tài chính, khối quảng bá, truyền thơng sở hữu trí tuệ (sàn giao dịch công nghệ ảo nằm khối này) 84 Phòng máy chủ Ethernet Cable FC Cable Internet Firewall Phòng quản trị xử lý liệu Network Switch Network Switch M` Máy chủ ứng dụng Máy chủ xử lý liệu Web Portal Clients Phòng khai thác Network Switch SAN Switch Hệ thống lưu trữ Hệ thống dự phòng Clients Mơ hình hệ thống phần cứng cổng thông tin sàn giao dịch công nghệ trực tuyến internet Luận văn không sâu vào chi tiết vận hành kỹ thuật mà tập trung vào liên kết đơn vị có liên quan với Sàn ảo đặt Viện Hàn lâm Ví dụ trang chủ Viện Hàn lâm thƣ mục tìm kiếm theo chuyên ngành, cụ thể: Tiếp đến mơ hình liên kết Sàn ảo với bên liên quan để thúc đẩy thƣơng mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng Viên Hàn lâm 85 Theo mơ hình liên kết trên, thấy rằng: Khối sản phẩm nhiệm vụ khoa học công nghệ Ban Ứng dụng Triển khai công nghệ quản lý khối sản phẩm chƣơng trình khoa học cơng nghệ khác Viện Hàn lâm sản phẩm Viện chuyên ngành đƣợc cho liệu đầu vào để update công nghệ, sản phẩm, thiết bị lên Sàn ảo thông qua thao tác kỹ thuật 3.3.4 Hoạt động sàn giao dịch công nghệ ảo Các Viện nghiên cứu chuyên ngành có nhiều hoạt động khoa học khác có sản phẩm thiết bị tính ứng dụng: Hợp đồng nghiên cứu Bộ, Ngành, Địa phƣơng, Doanh nghiệp…riêng mà không qua đơn vị Chủ quản Viện Hàn lâm (tức kinh phí Viện Hàn lâm khơng cấp), kết hàng tháng đơn vị nghiên cứu chuyên ngành thuộc Viện Hàn lâm, cụ thể phòng quản lý tổng hợp đơn vị nghiên cứu chuyên ngành Ban Ứng dụng Triển khai công nghệ thực công việc lựa chọn, cập nhật, bổ sung sản phẩm khoa học, thiết bị ứng dụng có tính ứng dụng đƣợc đẩy lên Sàn ảo Sau sản phẩm, công nghệ thiết bị khối 1, khối sản phẩm khoa học đơn vị đƣợc đăng tải lên Sàn ảo cơng nghệ 86 gồm thông tin: Xuất xứ công nghệ, công dụng ứng dụng sao, sử dụng lĩnh vực nào, hiệu thông tin liên hệ chủ sở hữu tác giả Nhƣ đƣợc coi đầu sản phẩm khoa học cơng nghệ có tính ứng dụng đƣợc hữu website đƣợc lập trình trƣớc Doanh nghiệp có nhu cầu cơng nghệ trực tiếp tìm kiếm cơng nghệ mà doanh nghiệp cần thơng qua Sàn ảo, trƣờng hợp doanh nghiệp đặt hàng công nghệ có tính ứng dụng đặc thù riêng doanh nghiệp Sàn giao dịch cơng nghệ ảo giới thiệu, tổ chức gặp mặt nhà khoa học Viện Hàn lâm có uy tín lực thực đặt hàng để phục vụ tốt hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Quan có phản hồi doanh nghiệp nhu cầu đặt hàng Viện Hàn lâm xem xét họp Lãnh đạo Viện Hàn lâm, Hội đồng khoa học để điều chỉnh hƣớng khoa học công nghệ mũi nhọn để phù hợp với nhu cầu thị trƣờng, tức Bán công nghệ, thiết bị mà xã hội cần 87 Đồng thời Ban Quản lý Sàn ảo có nhiệm vụ liên kết với Sàn giao dịch công nghệ nƣớc nhƣ: Sàn giao dich Công nghệ Thiết bị Hải Phòng, Sàn giao dịch cơng nghệ thành phố Hồ Chí Minh, Sàn giao dịch thuộc Cục Thông tin Khoa học Công nghệ Quốc gia, Sàn giao dịch trực thuộc Sở Khoa học Công nghệ tỉnh nhƣ: Quảng Ninh, Bắc Giang, Phú Thọ,…là đầu mối, đơn vị ký kết hợp tác khoa học cơng nghệ với Viện Hàn lâm, qua Sàn ảo nhận đƣợc phản hồi từ Sàn liên kết nhƣ: Đặt hàng thực nhiệm vụ khoa học công nghệ, hội nghị, hội thảo, chuyển giao công nghệ…từ Tỉnh thông qua Sàn Sở Khoa học Công nghệ tỉnh mà doanh nghiệp, tổ chức có nhu cầu cơng nghệ tìm đến Bên cạnh việc liên kết khối nƣớc việc liên kết với đơn vị hợp tác quốc tế nhằm để tạo điều kiện các nhà khoa học, nhà sáng chế nắm bắt, cập nhật tiến khoa học kỹ thuật đáp ứng đƣợc nhu cầu thực tiễn nƣớc quốc tế Qua phân tích cụ thể ƣu điểm Sàn ảo phù hợp với thực tiễn Viện Hàn lâm (khơng phát sinh biên chế) mong đề xuất “Hình thành Sàn giao dịch công nghệ ảo để thúc đẩy việc thƣơng mại hóa kết nghiên cứu Viện Hàn lâm” đƣợc Lãnh đạo Viện Hàn lâm xem xét cho triển khai thực Tiểu kết chƣơng Trong chƣơng 3, số kinh nghiệm thúc đẩy hoạt động thƣơng mại hóa kết nghiên cứu số nƣớc nhƣ Trung Quốc, Hàn Quốc Singapo đƣợc tác giả nghiên cứu, bên cạnh với thực trạng hoạt động số Sàn giao dịch Công nghệ Thiết bị nƣớc tác giả đề xuất hình thành Sàn Giao dịch cơng nghệ ảo để thúc đẩy thƣơng mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng Viện Hàn lâm, tác giả nhấn mạnh: - Phù hợp bắt nhịp với thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 88 - Tiếp nhận đƣợc đơn đặt hàng từ nhu cầu thị trƣờng doanh nghiệp để định hƣớng hƣớng nghiên cứu khoa học tƣơng lai gần - Kết nối đƣợc với đơn vị nghiên cứu chuyên ngành Viện Hàn lâm - Kết nối với Sàn Giao dịch Công nghệ thuộc tỉnh, thành phố, bộ, ngành, địa phƣơng ký hợp tác với Viện Hàn lâm - Các chuyên gia chủ sở hữu công nghệ đồng thời nhà tƣ vấn cho doanh nghiệp có nhu cầu - Khơng phát sinh biên chế, viên chức mà giao thêm chức nhiệm vụ cho số phận công chức, viên chức - Viện Hàn lâm có nguồn cơng nghệ, sản phẩm, thiết bị thuộc nhiều lĩnh vực - Những nghiêm cứu tổ chức khác cập nhật, update tránh trùng lặp - Ngoài cần đẩy mạnh hoạt động Sở hữu trí tuệ (có thể Sản ảo đảm nhận nhiệm vụ thuộc mạng lƣới Cục Sở hữu trí tuệ) 89 KẾT LUẬN Luận văn phân tích hoạt động Sàn nhƣ: Sàn giao dịch thông tin công nghệ, Sàn giao dịch công nghệ thành phố Hồ Chí Minh, Sàn giao dịch Cơng nghệ Thiết bị Hải Phòng, qua hoạt động sàn nêu rõ phân tích điểm tiêu biểu tồn Sàn nhƣ: - Các Sàn Giao dịch trƣng bày công nghệ thiết bị mà nhà khoa học, nhà sáng chế có nên cần tìm hiểu trƣng bày sản phẩm công nghệ thiết bị theo nhu cầu thị trƣờng, cụ thể nhu cầu doanh nghiệp - Nhân lực quản lý Sàn nên trình độ chun mơn am hiểu cơng nghệ mang quảng bá trƣng bày triển lãm hạn chế nên việc giới thiệu tƣ vấn cho khách hàng, đối tác gặp nhiều lúng túng - Các Sàn hoạt động mang tính hình thức, phong trào nên hiệu hoạt động chƣa cao - Việc kết nối cung cầu Sàn gặp nhiều lúng túng, khó khăn nên chƣa thực hiệu - Nguồn cung cấp công nghệ thiết bị Sàn hạn chế chất lƣợng sản phẩm công nghệ thiết bị nƣớc chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu đa dạng ngƣời tiêu dùng - Việc chuyển giao kết nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ cho doanh nghiệp nhiều khó khăn việc định giá, định phƣơng thức chuyển giao - Đổi công nghệ chƣa thành nhu cầu cấp bách Doanh nghiệp Luận văn khái quát cụ thể thực trạng thƣơng mại hóa kết nghiên cứu Viện Hàn lâm qua nêu điểm chƣa đƣợc tồn hoạt động thƣơng mại hóa kết nghiên cứu nhƣ: 90 - Các đơn vị nghiên cứu chuyên ngành thuộc Viện Hàn lâm chƣa có phận chuyên trách sở hữu trí tuệ chuyển giao công nghệ - Mối quan hệ nhà quản lý - nhà khoa học - doanh nghiệp - truyền thông chƣa thật kết nối đồng hành - Việc định giá cho công nghệ lung túng thiếu tính chun nghiệp - Các hoạt động truyền thông, marketing nhằm nâng cao nhận biết tổ chức doanh nghiệp sản phẩm KH&CN sẵn sàng chuyển giao tiềm hợp tác nghiên cứu phát triển công nghệ Viện Hàn lâm chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu thực tế - Các nhà khoa học, nhà sáng chế chƣa quan tâm đến nhu cầu thị trƣờng khoa học công nghệ, tức sáng chế hay giải pháp hữu ích đƣợc cấp văn nhƣng khó thƣơng mại đƣợc khơng bắt đƣợc doanh nghiệp, xã hội cần (vẫn mang tính Hàn lâm) Từ nhu cầu thực tiễn Viện Hàn lâm nhƣ tồn Sàn, với học tập kinh nghiệm thúc đẩy thƣơng mại hóa kết nghiên cứu nƣớc nhƣ Trung Quốc, Hàn Quốc Singapo tác giả đề xuất: “Hình thành sàn giao dịch công nghệ ảo để thúc đẩy thương mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam”, luận văn nêu rõ phù hợp hình thành Sàn giao dịch công nghệ ảo Viện Hàn lâm nhƣ cách quản lý vận hành Trên sở hƣớng nghiên cứu luận văn, tác giả mong kiến nghị Lãnh đạo Viện Hàn lâm xem xét tính khả thi cho phép triển khai thời gian tới 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Nguyễn Vân Anh (2014), Bàn khái niệm công nghệ chuyển giao công nghệ luật chuyển giao cơng nghệ, Tạp chí Khoa học Công nghệ Việt Nam số 22 năm 2014 Chính phủ (2017), Nghị định 60/2017/NĐ-CP quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam Vũ Cao Đàm (2012), Bài giảng quản lý công nghệ dành cho đào tạo Thạc sỹ Quản lý KH&CN, Trƣờng Đại học Khoa học xã hội Nhân văn, ĐHQGHN Trần Văn Hải (2015), Thương mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng trường Đại học Australia - Những đề xuất cho Việt Nam, Tạp chí Khoa học ĐHQGHN: Nghiên cứu Chính sách Quản lý, Tập 31, Số (2015) 24-32 Trần Văn Hải (2016), Giáo trình Chuyển giao cơng nghệ, Trƣờng Đại học KHXH&NV, Đại học Quốc gia Hà Nội Trần Văn Hải (2018), Quy trình từ nhu cầu cơng nghệ đến giải mã/nghiên cứu chuyển giao công nghệ, Tọa đàm khoa học Xây dựng phát triển sàn giao dịch công nghệ, Cục Thông tin KH&CN Quốc gia tổ chức tháng 7/2018 Hồ Ngọc Luật (2015), Thương mại hóa kết nghiên cứu từ trường đại học vào doanh nghiệp Việt Nam: thực trạng giải pháp, Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Việt Nam tập 4, số 1, 2015 Trần Văn Nam (2016), Báo cáo Tổng kết đề tài: Nghiên cứu đề xuất giải pháp thúc đẩy dịch vụ chuyền giao công nghệ Lê Hoàng Oanh (2004), Khái niệm thương mại theo pháp luật Việt 92 Nam, tạp chí Khoa học pháp luật 3/2004 10.Quốc hội (2005), Luật Sở hữu trí tuệ số 50/2005/QH11 11.Quốc hội (2005), Luật Thƣơng mại 12.Quốc hội (2013), Luật Khoa học Công nghệ 13.Phạm Thị Sen Quỳnh (2016), Phát triển thị trường công nghệ định hướng nhu cầu (nghiên cứu trường hợp thành phố Hải Phòng, Luận văn Thạc sĩ Quản lý KH&CN, Trƣờng Đại học KHXH&NV, Đại học Quốc gia Hà Nội 14.Lƣu Đan Thọ, Lƣợng Văn Quốc (2016), Marketing mối quan hệ quản trị quan hệ khách hàng – Lý thuyết tình thực hành ứng dụng công ty Việt Nam, NXB Tài Chính, Hà Nội 15.Đào Thanh Trƣờng (2017), Ươm tạo Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam: Một tiếp cận phân tích sở pháp lý, Tạp chí Khoa học Đại học Quốc Gia Hà Nội, Tập 33, Số 1, 2017 16.Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam (2017), Báo cáo tổng kết công tác năm 2017 kế hoạch năm 2018 Isabelle, Diane A (2004), S&T commercialization of federal research laboratories and university research, Carleton University Tiếng Anh 17.Karen Mundy, S Gary Bullen (2009), Estimating Market Potential: Is There a Market, Department of Agricultural and Applied Economics, University of Georgia 18.Karen Mundy, S Gary Bullen (2009), Estimating Market Potential: Is There a Market, Department of Agricultural and Applied Economics, University of Georgia 19.Levin, M (1996), Technology Transfer in Organiational Development: An Investigation into the Relationship between Technology Transfer and Organiational Change, International Journal of Technology 93 Menagement, 2(3), 297-308 20.McCoy Andrew Patton (2007), Estaclishing a commercialization model for innovative products in the residential construction industry, State University of Virginia 21.Siegel, R A, Hansen S.O et al (1995), Accelerating the commercialisation of technology: commercialisation through cooperation, Industrial Management and Data System, pg 18 22.Susan Glairon (2000), Boulder, Colo., Inventors Find Joy in Journey from Idea to Product, Knight Ridder/Tribune Business News, April 17, 2000 23.World Bank (1989), World Bank project Technology Advancement Project N/A, Approval (as of board presentation), April 18, 1989 94 ... mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam? Câu hỏi nghiên cứu bổ trợ: - Hiện trạng thƣơng mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam. .. giao dịch công nghệ thƣơng mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam - Chƣơng Tổ chức hoạt động sàn giao dịch công nghệ ảo để thƣơng mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng Viện Hàn lâm. .. mại hóa kết ứng dụng từ Viện Hàn lâm đến với doanh nghiệp xã hội tác giả đề xuất đề tài nghiên cứu: Hình thành sàn giao dịch công nghệ ảo để thúc đẩy thương mại hóa kết nghiên cứu ứng dụng Viện