1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Lãnh đạo cấp phòng và vận dụng kiến thức, kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng

54 134 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 54
Dung lượng 2,16 MB

Nội dung

Để vận động, lôi kéo sự đồng tình ủng hộ, sự tham gia của mọi người đối với lãnh đạo nhằm có sự thống nhất về quan điểm, lập trường, về cách giải quyết công việc. Trong trường hợp này, để đạt được mục đích hay không phụ thuộc vào khả năng thuyết phục của lãnh đạo, quản lý cấp phòng.

Trang 2

ĐH N I V  ­  C  S  QU NG NAMỘ Ụ Ơ Ở Ả

LÃNH Đ O C P PHÒNG VÀ  Ạ Ấ

V N D NG Ậ Ụ

KI N TH C, K  NĂNG C A  Ế Ứ Ỹ Ủ LÃNH Đ O C P PHÒNG  Ạ Ấ  

Trang 3

I. Cấp phòng trong hệ thống bộ máy

quản lý nhà nước hiện nay

II. Vận dụng kiến thức, kỹ năng trong

quá trình lãnh đạo phòng

III. Lãnh đạo cấp phòng với việc xây

dựng văn hóa công sở

LÃNH Đ O C P PHÒNG VÀ V N D NGẠ Ấ Ậ Ụ

KI N TH C, K  NĂNG C A LÃNH Đ O C P PHÒNG Ế Ứ Ỹ Ủ Ạ Ấ

ĐH N I V  ­  C  S  QU NG NAMỘ Ụ Ơ Ở Ả

Trang 4

TÀI LI U THAM KH O Ệ Ả

1 Business Egde  (2007). Thi t  l p và s   d ng  quy n l c  đ  qu n lý hi u  ế ậ ử ụ ề ự ể ả ệ

qu  h n. Nhà xu t b n Tr  (sách d ch). ả ơ ấ ả ẻ ị

2 Harold Koontz, Cyril O”Donnell, Heinz Weihrich (1993). Nh ng v n đ ữ ấ ề

3 c t y u c a qu n lý. Nhà xu t b n Khoa h c và K  thu t. ố ế ủ ả ấ ả ọ ỹ ậ

4 H i đ ng Anh (1998). Pháp lu t và s  qu n lý c a Nhà n ộ ồ ậ ự ả ủ ướ c. Nhà xu t 

Trang 5

TÀI LI U THAM KH O Ệ Ả

10 Ngh   đ nh  41/2012/NĐ­CP  ngày  08/5/2012  c a  Chính  ph   quy ị ị ủ ủ

đ nh v  v  trí vi c làm trong đ n v  s  nghi p công l p.ị ề ị ệ ơ ị ự ệ ậ

11 Nguy n  Văn  Thâm  (2003).  T   ch c  đi u  hành  ho t  đ ng  c a  ổ ứ ề ạ ộ ủ

các công sở.

12 Nhà xu t b n Chính tr  Qu c gia.ấ ả ị ố

13. Noriyuki  Sasaki  (2012).  Nhà  qu n  lý  tài  năng .  Nhà  xu t  b n ấ ả

T ng h p TP. H  Chí Minh.ổ ợ ồ

14. Peter F. Drucker và Jim Collins (2010). Năm câu h i quan tr ng  ỏ ọ

nh t đ i v i m i t  ch c ấ ố ớ ọ ổ ứ . Nhà xu t b n Tr ấ ả ẻ

15. Tracy B. (2006). Đ  hi u qu  trong công vi c ể ệ ả ệ . Tp. H  Chí Minh: 

Nhà xu t b n Tr ấ ả ẻ

16 Trường b i dồ ưỡng cán b  tài chính (2013).  Tài li u đào t o, b i  ệ ạ ồ

d ưỡ ng lãnh  đ o c p phòng ạ ấ . Hà N i.

Trang 6

TS. BÙI QUANG XUÂN buiquangxuandn@gmail.com

Trang 7

  1.  V   TRÍ  C A  C P  Ị Ủ Ấ

PHÒNG

ĐH N I V  ­  C  S  QU NG NAMỘ Ụ Ơ Ở Ả

Trang 11

Vì lợi ích

cộng đồng

M C TIÊU  Ụ

Trang 12

CÔNG S  HÀNH CHÍNH       CÔNG S  S  NGHI PỞ Ở Ự Ệ

Trang 14

Ø Vì  v y,  n i  dung  công  vi c  c a ậ ộ ệ ủ

phòng  thường  liên  quan  đ n  các ế

lĩnh  v c  có  tính  chuyên  môn,  k  

thu t và nghi p vậ ệ ụ

Trang 15

2. NHI M V  C A  Ệ Ụ Ủ

C P PHÒNG

ĐH N I V  ­  C  S  QU NG NAMỘ Ụ Ơ Ở Ả

Trang 20

TS. BÙI QUANG XUÂN buiquangxuandn@gmail.com

Trang 21

n Phát  tri n  năng  l c  t   duy  và ể ự ư

quan h  con ngệ ười

n K   năng  tri n  khai  các  ho t ỹ ể ạ

đ ng c a lãnh đ o c p phòngộ ủ ạ ấ

Trang 22

Thoâng tin

Tho âng

Trang 24

4. K  NĂNG TRI N KHAI Ỹ Ể

CÁC HO T Đ NG C A Ạ Ộ Ủ

LÃNH Đ O C P PHÒNGẠ Ấ

Trang 25

CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ

YÊU CẦU THỰC HIỆN

CÁC NGUỒN LỰC

DỰ BÁO KẾT QUẢ

Thiết kế và triển khai một công việc của lãnh đạo cấp phòng

Trang 26

1. LÃNH Đ O C P PHÒNG V I Ạ Ấ Ớ

VI C ĐI U HÀNH HO T Đ NG Ệ Ề Ạ Ộ

C A PHÒNG

Trang 27

TS. BÙI QUANG XUÂN buiquangxuandn@gmail.com

Trang 28

III LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG VỚI VIỆC XÂY DỰNG VĂN HÓA CÔNG SỞ

n Khái niệm văn hóa công sở

n Tầm quan trọng của văn hóa công sở

n Vai trò của lãnh đạo phòng trong xây dựng và thực hiện văn hóa công sở

Trang 29

1. KHÁI NI M 

VĂN HÓA CÔNG 

SỞ

Trang 31

? ?

VĂN HÓA

Trang 34

Cân thơ trong đêm

Trang 36

M T DÂN T C S NG, N U  Ộ Ộ Ố Ế

VĂN  HOÁ  C A  DÂN  T C  Ủ Ộ

ĐÓ S NG

(Dòng ch  t i b o tàng Kabul, Afganistan ữ ạ ả )

Trang 37

N u  con  ng ế ườ i  là 

th ướ c đo c a v n v n,  ủ ạ ậ

thi văn hóa là th ướ c đo  nhân tính c a th  gi i ủ ế ớ

(Exupery)

Trang 38

Cái  gì  còn  l i  khi  t t  c   nh ng  th   ạ ấ ả ữ ứ

khác  b   quên  đi  –  Cái  đó  chính  là  văn 

hoá.

(E. Heriot)

Trang 39

B N HI U TH  NÀO V  VĂN HÓA Ạ Ể Ế Ề

Trang 41

CHỦ TỊCH HỒ CHÍ MINH VỀ VĂN HÓA

v "Vì l   sinh t n  _ m c đích  c a cu c  ủ ộ

s ng,

v  Sáng t o và phát minh…

vToàn b  _ đó t c là văn hóa.  ộ ứ

v  Là  s   t ng  h p  c a  m i  ph ự ổ ợ ủ ọ ươ ng 

th c  sinh  ho t  cùng  v i  bi u  hi n  ứ ạ ớ ể ệ

c a nó

vnh m thích  ng nh ng nhu c u  ằ ứ ữ ầ đ i 

s ng và đòi h i c a s  sinh t n” ố ỏ ủ ự ồ

Trang 42

VĂN HÓA LÀ GÌ?

v“Văn  hoá  là  t ng  th   các  ổ ể giá tr  v t ch t và tinh th n  ị ậ ấ ầ

đ ượ c  sáng  t o  ra  và  tích  ạ

lu  l i trong quá trình phát  ỹ ạ tri n c a xã h i” ể ủ ộ

Từ Điển Bách Khoa Toàn Thư

Trang 43

KHÁI NI M VĂN 

HÓA CÔNG SỞ

Trang 46

T m quan tr ng c a  ầ ọ ủ

văn hóa công sở

 Văn  hoá  công  s   t o  nên ở ạ ni m  tin ,  thái 

đ   c a  công  ch c,  công  ch c  làm  vi c ủ ứ ứ ệ

trong công s  

 Nó có  nh hả ưởng r t l n đ n ấ ớ ế hi u qu  ệ ả

đi u hành  công s  và s  ở ự phát tri n b n ể ề

v ng  c a công s  ủ ở

 Xây d ng văn hóa công s  c a đ n v  c  ự ở ủ ơ ị ơ

quan  nói  chung  và    đây  vai  trò  c a 

người  lãnh  đ o  c p  phòng  là  r t  quan ấ ấ

tr ng.

Trang 47

3. VAI TRÒ C A LÃNH Đ O PHÒNG TRONG XÂY Ủ Ạ

D NG VÀ TH C HI N VĂN HÓA CÔNG SỰ Ự Ệ Ở

§ Ph i  th u  hi u  các  ả ấ ể bi u  hi n  ể ệ

c a văn hóa  trong đ n v  mình.  ơ ị

§ Nh ng  bi u  hi n  r t  đa  d ng  ể ệ ấ ạ

và  nhi u  khi  r t  c   th ,  g n  ề ấ ụ ể ắ

li n  v i  các  hành  vi  c a  t ng  ề ớ ủ ừ

thành viên trong công s  

Trang 48

CÁC BI U HI N C A VĂN HÓA Ể Ệ Ủ

Trang 49

CÁC BI U HI N C A VĂN HÓA Ể Ệ Ủ

Trang 50

CÁC BI U HI N C A VĂN HÓA Ể Ệ Ủ

TRONG Đ N VƠ Ị

7. L  l i làm vi c; ề ố ệ

8. Truy n th ng c a đ n v ; ề ố ủ ơ ị

9. Thái  đ   trách  nhi m  ộ ệ

tr ướ c công vi c chung;

10.M c  đ   c a  b u  không  ứ ộ ủ ầ

khí trong đ n v ; ơ ị

Trang 51

CÁC BI U HI N C A VĂN HÓA Ể Ệ Ủ

Trang 53

CÂU H I TH O LU N  Ỏ Ả Ậ

Trang 54

CHÚC THÀNH CÔNG  

BUIQUANGXUAN

0913183168   buiquangxuandn@gmail.com

Ngày đăng: 17/01/2020, 21:31

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w