1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoàn thiện phương án trả lương của Công ty TNHH Nguyên Trân

42 54 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 42
Dung lượng 0,95 MB

Nội dung

Tiền lương khuyến khích người lao động gắn bó với doanh nghiệp tạo nên tâm lý yên tâm sản xuất, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm nguyên vật liệu góp phần làm lợi cho doanh nghiệp. Đề tài nghiên cứu phương án trả lương của Công ty TNHH Nguyên Trân, mời các bạn cùng tham khảo.

BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO TPHCM TRƯỜNG ĐH LAO ĐỘNG – XàHỘI CƠ SỞ II GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn SVTH: Huỳnh Thị Phương KHỐ: I CĐ LIÊN THƠNG NĂM: 2008– 2010 TP.HỒ CHÍ MINH, THÁNG 5 NĂM 2010   GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Chun đề tốt nghiệp PHẦN I: MỞ ĐẦU ­­­­­­­­ 1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: Trong nền kinh tế thị trường sức lao động trở thành hàng hố là  một trong những yếu tố thuốc chi phí đầu vào của q trình sản xuất  kinh doanh. Vì vậy tiền lương phải đảm bảo bù đắp sức lao động đã   bị  hao phí trong q trình lao động. Muốn vậy các yếu tố  cầu thành  tiền lương phải đảm bảo nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho  người lao động Con người là nguồn lực chính của mọi q trình sản xuất, chính   sách tiền lương đúng đắn sẽ có tác dụng to lớn nhằm phát huy nhân tố  con người. Trong doanh nghiệp tiền lương có hai mặt Tiền lương đối với doanh nghiệp: là chi phí nên cơng   ty ln tìm cách giảm chi phí để tăng lợi nhuận nhằm tái sản xuất mở rộng Tiền lương đối với cơng nhân: là thu nhập nên cơng    nhân ln muốn tăng lương để tăng thu nhập Do vậy nhiệm vụ  của cơng tác tiền lương trong doanh nghiệp là  phải tìm mọi biện pháp tối ưu nhằm đảm bảo tính cơng bằng chính xác  và hợp lý trong cơng việc chia lương đến từng cá nhân người lao động Thực hiện cơng tác tiền lương cơng bằng giữa những người lao   động có tác dụng rất to lớn. Nó khuyến khích người lao động gắn bó với   doanh nghiệp tạo nên tâm lý n tâm  sản xuất , phát huy sáng kiến cải  tiến kỹ  thuật, tiết kiệm ngun vật liệu góp phần làm lợi cho doanh  nghiệp Là một trong những đơn vị sản xuất  cơng ty Ngun trân ln chú trọng  đến cơng tác tiền lương trong đơn vị  mình vì tiền lương góp phần thành cơng  hay thất bại trong doanh nghiệp. Nó có tác dụng tạo ra tâm lý  cho người lao   động gắn bó  lâu dài cho cơng ty, bến cạnh đó cần phải tính tốn chính xác vì   SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 2 Chun đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn tiền lương là một trong những yếu tố thuộc chi phí sản xuất từ đó xác định giá  thành và định ra giá bán phù hợp sao cho thu được lợi nhuận nhằm tái sản xuất  mở rộng Cùng với kiến thức đã học và qua q trình thực tập tại cơng ty   TNHH Ngun Trân với u cầu thực tế và sự  cần thiết trong q trình  phát triển kinh tế. Em đã tham gia tìm hiểu , nghiên cứu vấn đề “ HỒN  THIỆN   PHƯƠNG   ÁN   TRẢ   LƯƠNG   CỦA   CÔNG   TY   TNHH  NGUYÊN TRÂN” Làm chuyên đề thực tập SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 3 GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Chuyên đề tốt nghiệp 2. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU: 2.1/ Đối tượng: ­ Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý ­ Thực trạng cơng tác trả lương của cơng ty ­ Hồn thiện phương án trả lương của cơng ty ngun trân 2.2/ Phạm vi nghiên cứu:  2.2.1/ Khơng gian:  Cơng ty TNHH Ngun Trân “ Số 5 đường số 5 phường Tân Tạo A quận Bình Tân” 2.2.2/ Thời gian: từ 15/03/2010 đến 23/05/2010 3/ Cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn: 3.1/ Cơ sở lý luận: 3.1.1/ Khái niệm về tiền lương: Tiền lương là số  lượng tiền tệ  mà người sử  dụng  lao động trả cho người lao động theo kết quả lao động mà người  lao động đã hoàn thành 3.1.2 Các nguyên tắc trong tổ chức tiền lương a.Trả lương theo số lượng và chất lượng lao động Trả   lương   có   phân   biệt     số     chất   lượng   lao   động   khơng trả lương bình qn chia đều, trả lương phải gắn với năng  suất lao động, kết quả  sản xuất biểu hiện  ở chất lượng và hiệu   của lao động. Trả  lương ngang nhau cho lao động như  nhau  khơng phân biệt giới tính dân tộc b.Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động bình qn tăng  nhanh hơn tốc độ tăng tiền lương bình qn u cầu của ngn tắc này là khơng thể  tiêu dùng vược  q khả năng sản xuất mà cần đảm bảo phần tích luỷ Đảm bảo mối quan hệ  về  tiền lương giữa những người   lao động làm những ngành nghề  khác nhau của nên kinh tế  quốc  dân Trả  lương phải có sự  phân biệt về  mức độ  phức tạp của  lao động điều kiện lao động vị trí quan trọng của các ngành nghề  SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn trong nên kinh tế quốc dân và sự phân bố lực lượng lao động theo  vùng lãnh thổ c.Trả lương theo yếu tố thị trường Đảm bảo hệ thống tiền lương phù hợp với đặc điểm thực  tiễn của doanh nghiệp và gắn với thì trường trong từng giai đoạn   phát triển Nguyên tắc này là nguyên tắc được xây dựng trên cơ  sở  phải có thị  trường lao động, mức tiền lương trả  cho lao  động   phải căn cứ vào mức lương trên thị trường d   Đảm   bảo   mối   quan   hệ   hợp   lý     tiền   lương     những người lao động làm nghề  khác nhau trong nền kinh tế  quốc dân Đảm bảo mối quan hệ hợp lý trong trả  công lao động, trả  công lao động phải phân biệt về  mức độ  phức tạp của lao động   điều kiện lao động e.Tiền lương phụ thuộc vào khả năng tài chính Ngun tắc này bắt nguồn từ  cách nhìn nhận vấn đề  tiền  lương là một chính sách xã hội, bộ phận cấu thành trong tổng thể  của chính sách kinh tế ­ xã hội của nhà nước Ngun tắc này địi hỏi ở doanh nghiệp khơng nên qui định  cứng các mức lương cho người lao động f.Kết hợp hài hồ các dạng lợi ích trong trả lương Ngun tắc này xuất phát từ  mối quan hệ  hài hồ giữa ba   dạng lợi ích: Lợi ích xã hội, Lợi ích tập thể  và lợi ích người lao  động Vì vậy u cầu trong trả lương cho cá nhân ngồi việc căn   vào những đóng góp, cơng sức cá nhân cịn phải tính đến lợi  ích của tập thể  những cống hiến của tập thể  lao  động cho sự  nghiệp chung đối với kết quả  lao động cuối cùng, Sao cho đạt  được sựu thống nhất giữ  lợi ích trước mắt và lau dài lợi ích cá   nhân khơng mâu thuẩn với lợi ích tập thể  và lợi ích xã hội mà   phải đặc trong quan hệ hài hồ hợp lý SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 5 Chun đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn 3.1.3 Chức năng của tiền lương a. Chức năng thước đo giá trị sức lao động: Tiền lương là giá cả  của sức lao  động, là sự  biểu hiện  bằng tiền của giá trị  sức lao động được hình thành trên cơ sở giá   trị lao động nên phản ánh được giá trị sức lao động b. chức năng tái sản xuất sức lao động Tiền lương là một trong những tiền đề  vật chất có khả  năng đảm bảo tái sản xuất sức lao động, trên cơ  sở  đảm bảo bù  đắp lại sức lao động hao phí thơng qua việt thoả  mảng nhu cầu   tiêu dùng cho người lao động c. chức năng kích thích tiền lương:  là bộ phận thu nhập chính của người lao động nhằm thoả  mãn phần lớn các nhu cầu về vật chất và tinh thần của người lao   động. Tiền lương chính là một động lực rất quan trọng để người   lao động khơng ngừng nâng cao kiến thức và tay nghề của mình d. chức năng bảo hiểm tích luỹ Chức năng bảo hiểm tích luỹ  của tiền lương biểu hiện  ở  chỗ, trong hoạt động lao động người lao động khơng những duy  truỳ  được cuốc sống hàng ngày trong thịi gian cịn khả  năng lao  đơng và đang làm việc, mà cịn có khả  năng dành lại một phần   tích luỹ dự phịng cho cuộc sống sau này, khi họ hết khả năng lao  động hoặc chẳng may gặp rủi ro bất trắc trong đời sống e. chức năng xã hội Tiền lương là yếu tố  kích thích việc hồn thiện các mối  quan hệ  lao động, việc duy truỳ  các mức tiền lương cao và tăng  khơng ngường chỉ được thực hiện trên cơ sỡ đãm bảo hài hồ các  mối quan hệ  lao động trong doanh nghiệp. Tạo tiền đề  cho sự  phát triển tồn diện của con ngươi và thúc đẩy xã hội phát triển  theo hương dân chủ và văn minh SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 6 Chun đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Xây dựng một hệ thống chính sách tiền lương đúng đắn có  tác dụng đảm bảo tái sản xuất sức lao động, kích thích lao động   sáng tạo, khơng ngừng nâng cao đời sống vật chất và văn hố của  người lao động SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 7 Chun đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn 3.1.4 Tiền lương tối thiểu a. khái niệm * nhu cầu tối thiểu là nhu cầu thiết yếu, cơ bản tối thiểu   về các mặt ăn, mặc, ở đi lại, học tập đồ dùng hưởng thụ văn hố,  giao tiếp xã hội, bảo hiểm và ni con nhằm duy truỳ cuộc sống  và làm việc * Mức sống tối thiểu: là mức độ  thoả  mảng các nhu cầu  tối thiểu, trong những điều kiện kinh tế xã hội cụ  thể  đó là mức  sống chỉ đủ đảm bảo cho con người có một thân thể khoẻ mạn và     nhu cầu văn hố   tối  thiểu,  dưới  mức   sống    con người   không đảm bảo nhân cách cá nhân * Mức lương tối thiểu là số  lượng tiền dùng để  trả  cho  người lao động làm những công việc giản đơn nhất trong xã hội   trong điều kiện và mơi trường lao động bình thường, chưa qua  đào tạo nghề b. Phân loại * Tiền lương tối thiểu chung là tiền lương tối thiểu được  quy định áp dụng chung cho cả nước, chỉ dùng chỉ  trả  cho người  lao động làm những cơng việc giản đơn nhất trong xã hội trong   điều kiện và mơi trường lao động bình thường chưa qua đào tạo  nghề *  Tiền  lương   tối  thiểu   vùng là   mức  lương  tối  thiểu   áp  dụng thống nhất chung trong phạm vi một vùng Tiền lương tối thiểu ngànhh là mức tiền lương tối thiểu   nhằm đảm bảo khả  năng tái sản xuất sức lao động giản đơn và   gia đình họ  với yêu cầu mức độ  phức tạp và trình độ  tay nghề  thấp nhất trong một ngànhh mà các yếu tố  này chưa thể  hiện  ở  mức tiền lương tối thiểu chung 3.1.5 Thang lương bảng lương a. thang lương SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 8 GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Chuyên đề tốt nghiệp * Khái niệm là hệ  thống thước đo của công tác tổ  chức  tiền lương tiền cơng dùng đánh giá chất lượng lao động của các   loại lao động cụ thể  khác nhau, là bảng qui trình các mức độ  trả  cơng lao động theo từ thấp đến cao tương ứng tiêu chuẩn cấp bậc  kỹ thuật nghề của cơng nhân *  Kết  cấu  gồm:   Nhóm   mức   lương,   số   bậc   lương    thang lương, hệ số lương, bội số lương b. Bảng lương * Khái niệm là một bảng xác định quan hệ  tỷ  lệ  về  tiền   lương       người   lao   động     nghề   theo     chức   danh * Kết cấu vùng: Chức danh nghề, số bật lương của bảng   lương, hệ số lương của nổi bật theo từng chức danh 3.1.6 Hình thức trả lương của cơng ty a. Trả lương theo thời gian  là hình thức trả  lương căn cứ  vào mức lương cấp bậc và  chức vụ, đơn vị thời gian như lương ngày lương giờ, lương tuần,  lương tháng TLTG= MLCBCV X TGLVTT Trong đó:  TLTG  : Tiền lương thời gian MLCBCV : Mức lương cấp bậc chức vụ TGLVTT : Thời gian làm việc thực tế Hình thức trả lương này được áp dụng đối với cán bộ  nhân viên quản lý  (bộ phận gián tiếp)  Hình thức trả  lương tháng: là hình thức trả  lương tính theo cấp bậc   hoặc chức vụ tháng của cơng nhân viên chức MLtháng  = MLCVCB + PC = HHSL x TLMin + PC Trong đó:  MLtháng   : mức lương tháng MLCVCB  : Mức lương cấp bậc chức vụ PC  : Phụ cấp HHSL : Hệ số lương SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 9 GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Chuyên đề tốt nghiệp : Tiền lương tối thiểu TLMin  Hình thức trả lương ngày: là hình thức trả lương tính theo mức lương   (cấp bậc hoặc chức vụ) ngày và số ngày làm việc thực tế trong tháng ML ngày      Trong đó:   MLngày   : mức lương ngày MLtháng   : mức lương tháng PC  : Phụ cấp Ncd : Ngày công chế độ Mức lương tuần ML tuan       ML tháng    PC N cd ML thang  x 12(thang) 52(tuan) Mức lương giờ ML gio      Trong đó:  ML H cd MLtuần   : mức lương tuần MLtháng   : mức lương tháng MLgio   : mức lương giờ MLngày   : mức lương ngày Hcd   : giờ công chế độ Việc phân phối tiền lương cho công nhân viên trong công ty được chia  theo từng tháng của nhân viên tuỳ  thuộc vào ngày lao động và hiệu quả  kinh  doanh của công ty Hàng tháng căn cứ  vào bản chấm công theo dõi quản lý ngày công lao  động, kế tốn lập bảng + Thanh tốn tiền lương cho cơng nhân viên + Tiền lương làm thêm giờ TL làm thêm giờ = TL giờ kể cả x Tỷ lệ được hưởng x Số giờ làm việc SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 10 Chun đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn 3.Làm được: ­ Các nội dung cơng việc cụ thể làm được do cơng ty qui định và phân cơng   cho từng thủ kho  như  theo dõii ngun vật liệu nhập và xuất, bốc vác,… 4. u cầu trình độ: ­ Có trình độ về văn hố từ lớp 7, 8, 9/12 trở lên và khơng có vi phạm pháp  luật VIII/ Tạp vụ: 1.Chức trách: ­ Thực hiện cơng việc được giao ­ Theo dõii q trình cơng việc được giao ­ Tổng hợp và báo cáo kết quả thực hiện cơng việc được giao ­ Chịu sự chỉ đạo của cán bộ 2.Hiểu biết: ­ Nắm bắt  được nguyên tắc, chế  độ, thể  lệ, thủ  tục theo qui định chung  của nhà nước và của công ty ­ Hiểu được công việc được giao theo các nội dung nghiệp vụ 3.Làm được: ­ Các nội dung công việc cụ thể làm được do công ty qui định và phân công   cho từng nhân viên như  quyết dọn, lau chuồi, dọn dẹp,…… 4.u cầu trình độ: Có trình độ về văn hố từ lớp5,6, 7,8,9/12 trở lên và khơng có vi phạm pháp luật 6.3.2 Các hình thức trả lương tại cơng ty: Do cơng ty có nhiều bộ  phận, nhiều chức năng khác nhau  nên cơng ty áp dụng hình thức trả lương vừa trả lương thời gian vừa trả  lương sản phẩm dựa vào bảng chấm cơng, khối lượng sản phẩm, mức   độ hồn thành cơng việc để tính tra trả lương  Cơng ty trả lương cho cán bộ cơng nhân viên thành hai kỳ,   kỳ  I­ kỳ  tạm  ứng và kỳ  II – Thanh tốn lương cho người lao động vào  các ngày 15 và ngày 05 mỗi tháng Ngày 15 chi tạm ứng Kỳ I Ngày 05 chi thanh tốn lương kỳ II a/ Bảng lương và cách tính lương tại cơng ty SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 28 GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Chun đề tốt nghiệp * Đối với việc bộ  phận quản lý bộ  phận gián tiếp cơng ty áp   dụng hình thức trả  lương thời gian kết hợp với phụ cấp chức vụ trách   nhiệm cơng việc nhằm khuyến khích cho nhân viên làm việc tốt hơn TienLuongthang Trong đó:  M lcb ( M PC xTile% PC ) xTLVTT NC Mlcb : là mức lương theo cấp bậc và chức vụ MPC : là mức phụ cấp TLVTT : là thời gian làm việc thực tế NC  : là ngày công chế độ trong tháng (26) Ngày cơng thực tế: là số  ngày cơng theo thời gian mà cơng nhân  viên trong cơng ty thực tế  làm việc trong tháng. Số  ngày cơng được xác định  dựa vào bảng chấm cơng do các hoạt động chấm cơng chuyển sang bộ  phận   lao động tiền lương. Tuy nhiên nếu có tăng ca hoặc làm bù các ngày lễ  thì sẽ  được tính theo luật định Các khoản thâm niên cộng phụ cấp tuỳ theo từng cá nhân mà cơng ty có chế độ  phụ cấp khác nhau. Nếu là quản lý thì có phụ cấp trách nhiệm, cơng nhân viên  làm việc trong mơi trường có nhiều yếu tố  độc hại nguy hiểm thì có phụ  cấp  độc hại, các khoản phụ  cấp có thể  có hoặc có thể  khơng tuỳ  theo chế  độ  của   cơng ty tuỳ thuộc vào chức vụ khả năng của từng người. Thời gian phụ cấp là   thời gian làm việc tại cơng ty Trường hợp cán bộ cơng nhân viên làm việc vào ca đêm do cơng ty u cầu thì  được hưởng thêm phụ cấp ca đêm mà số tiền tương ứng bằng 30% tiền lương   cả ngày và được quy định như sau ­ Làm thêm ngày, thêm giờ vào ngày thường được trả 150% lương ­ Làm thêm ngày, thêm giờ vào ngày nghĩ hàng tuần ( khơng bố trí nghĩ bù được  trả 200% tiền lương ­ Làm thêm ngày thêm giờ  vào ngày nghĩ lễ  nghĩ tết, những ngày nghĩ được  hưởng lương thì được trả 300% tiền lương Tổng T.nhập = Lương t.gian + Lương làm thêm  + các khoản p.cấp(nếu có) SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 29 GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Chun đề tốt nghiệp    Áp dụng : dựa vào bảng lương tháng 04/2010 của cơng ty tính lương cho  anh Nguyễn văn Hồng với số liệu từ bảng lương như sau: Chức danh :  Lái xe LCB : 1.480.000đồng Ngày công : 26 ngày Phép : 01 ngày Phụ cấp trách nhiệm : 300.000đ/26 công Phụ cấp đi lại :  200.000 đồng/tháng cơm :  15.000đ/công ứng kỳ I : 500.000đồng  Cách tính:   Lương phép      =      LCB   x    ngày nghỉ phép thực tế                                                                                   26          =                  1.480.000  x  01          = 56.923đồng        26  Phụ cấp trách nhiệm  = Mức phụ cấp  x  ngày cơng thực tế  x  tỉ  lệ% phụ cấp 26           =        300.000  x  26        = 300.000đồng        26 SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 30 GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Chuyên đề tốt nghiệp Tiền cơm                       =     26  x 15.000              = 390.000đ  Phụ cấp đi lại   = Mức phụ cấp  x  ngày công thực tế  x  tỉ lệ%  phụ cấp 26 200.000 x 26               =   ` 26 = 200.000 đồng Tổng     thu   nhập     =   1.480.000.000   +   56.923     +   300.000   +   390.000   +   200.000             = 2.126.923đồng  BHXH được trích 6% trên lương căn bản                   BHXH = 1.480.000 x 6% = 88.800 đồng  BHYT được trích 1,5% trên lương căn bản       BHYT = 1.480.000 x 1,5% = 22.200 đồng BHTN được trích 1% trên lương căn bản       BHTN = 1.480.000 x 1%   = 14.800 đồng  KPCĐ được trích 1% trên tổng thu nhập        KPCĐ = 2.126.923  x 1% = 21.269 đồng ứng kỳ I        =       500.000đồng Tổng các khỗn trừ  = 88.800 + 22.200 + 14.800 + 21.269 +500.000                                            = 647.069 đồng  Thực lãnh  =  Tổng  thu nhập   ­   Tổng các khỗn trừ           =     2.126.923   ­    647.069  = 1.479.854đồng ­ Như vậy tiền lương thực lĩnh của anh thắng là: 1.479.854đồng Ưu điểm: cách tính đơn giản, dể  hiểu tiền lương mà nhân viên thu được  phụ thuộc vào hệ số ai có trình độ học vấn cao, kinh nghiệm lâu năm sẽ được hệ  số  cao, hệ  số  cao thì lương> cách tính này làm cho nhân viên trong cơng ty phát   huy nhiều năng thực hơn , gắn bó với cơng ty càng lâu thì lương sẽ cịn tăng.  Nhược điểm:  Nhân viên củ  có thể  lề  mề  về  thời gian làm việc đi trễ  về  sớm miễn sao xong cơng việc trong ngày cịn nhân viên mới cố gắng để làm việc  đi sớm về trễ những hệ số vẫn thất hơn > Thiếu sự cơng bằng đâm ra nhiều nhân   viên mới vào sẽ nhàm chán và ra đi sớm SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 31 GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Chun đề tốt nghiệp * Đối với bộ phận trực tiếp sản xuất cơng ty áp dụng hình thức trả lương sản  phẩm tập thể cụ thể như sau:  ­ Cơng ty thực hiện chế độ gia cơng theo 2ca Ca 1 sáng từ 6h đến 15h Ca 2 chiều từ 15h đến 22h Mỗi một ca là một tập thể gia cơng cùng làm việc và cùng hưởng chung lương   sản phẩm do tập thể làm ra Cách chia lương như sau:  + Tính tiền lương sản phẩm tập thể: TLSPTT = ĐGTT  x SLTT + Tính hệ số cơng: Hệ số cơng = ngày cơng  x Hệ số + Tính lương bình qn 1 cơng TLBQ TLSPTT HSC + Chia lương sản phẩm cho một cơng nhân TLSPCNi  = TLBQ X Ngày cơng thực tế Cni Trong đó:  TLSPCNi   : Tiền lương sản phẩm cơng nhân i TLBQ    : Tiền lương bình qn HSC       : Hệ số cơng TLSPTT    : Tiền lương sản phẩm thực tế SLTT     : Sản lượng thực tế ĐGTT    : Đơn giá thực tế * Các khoản trừ lương gồm Bảo hiểm xã hội được trích 6% trên lương cơ bản Bảo hiểm y tế được trích 1.5% trên lương cơ bản Bảo hiểm thất nghiệp được trích 1% trên lương cơ bản Kinh phí cơng đồn được trích 1% trên tổng thu nhập SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 32 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Các khoản trừ  khác như  thuế  thu nhập cá nhân, tiền  ủng hộ, quỷ  tương trợ,   ứng lương kỳ 1 40%  sẽ được trừ vào lương cuối kỳ của tháng Lương thực lãnh  = tổng thu nhập – các khoản trừ lương = Tổng TN– (BHXH 6%+BHYT1.5%+BHTN1%+ KPCD1%+khác+ứng)  + Mục đích:  b. Phương pháp tính bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế kinh   phí cơng đồn tại cơng ty Bảo hiểm xã hội nhàm giải quyết khó khăn về  vật chất và động viên  tinh thần cho cán bộ cơng nhân viên khi xảy ra những trường hợp như  ốm đau   thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, nghĩ hưu, trợ cấp tử Bảo hiểm y tế nhằm trợ cấp cán bộ  cơng nhân viên về  tiền thuốc tiền   viện phí khi đau ốm Kinh phí cơng đồn nhằm đảm bảo cho cơng ty hoạt động cơng đồn   đảm bảo quyền lợi người lao động   +   Cơ   sở   tính   bảo   hiểm   xã   hội   bảo   hiểm   y   tế   kinh   phí   cơng   đồn:   Theo chế độ hiện hành của nhà nước. Cơng ty tiến hành tính tốn các khoản   bảo hiểm như sau Bảo hiểm xã hội: Trích 22% trên lương cơ bản của người lao động. Trong đó  người sử dụng lao động chịu 16% người lao động chịu 6% BHXH trừ lương = 6%x lương cơ bản BHYT trích 4.5% trên lương cơ bản. Trong đó người sử dụng lao   động chịu 3% người lao động 1.5% BHYT trừ vào lương = 1.5% x lương cơ bản Kinh phí cơng đồn = 1% x Tổng thu nhập của người lao động Để tạo uy tín làm ăn với khách hàng ( giao hàng đúng tiến độ, đúng chuẩn loại,   đảm bảo chất lượng điều đó rất cần đến sự  làm việc của một tập thể  lao   động . Có sản phẩm tập thể thì tất yếu phải hồn thiện cải thiện tốt hơn trong   việc chia lương sản phẩm tập thể.Bởi vì tiền lương ln là vấn đề  trọng tâm  trong sự  phát triển của con người. Sử  dụng hiệu quả  cơng cụ  tiền trong lao   động sản xuất là một yếu tố nhằm phát huy sức lực trí tuệ  của con người, tạo  SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 33 GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Chuyên đề tốt nghiệp điều kiện sử dụng hiệu quả nguồn lực tại xí nghiệp là vấn đề cấp thiết và cấp   bách.  Từ  thực tế  ta thấy Việc hồn thiện phương án trả  lương  là cần thiết,   tạo ra sự quan tâm giúp đỡ lẫn nhau giữa những người lao động trong q trình  lao động Nhằm nâng cao trách nhiệm của mỗi thành viên trong tổ  nhóm của đơn   vị thực hiện chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng nhằm phát huy sức  mạnh Hình thức trả lương cho người lao động căn cứ  trực tiếp vào số  lượng,   chất lượng sản phẩm hay ( chi tiết sản phẩm) mà người lao động làm ra Ví dụ  : Hồng Thị  Ái phương   làm ra số  lượng 1,298  đơn giá 1.650  đồng/kg Tiền lương của phương = 1.298 x 1650 = 2.141.700 đồng Ưu điểm: chế  độ  trả  lương đơn giản, dẽ  tính tốn cơng nhân có thể  tự  tính   được số  tiền của mình, gắn được tiền lương với kết quả  lao động,năng suất   chất lương lao động. Từ  đó khuyến khích cơng nhân phấn đầu tăng năng suất  lao động Nhược điểm: Nếu thiếu những quy định chặt chẽ, hợp lý cơng nhân sẽ ít quan   tâm đến việc tiết kiệm ngun vật liệu coi nhẹ  việc tiết kiệm chi phí sản  xuất, ít quan tâm đến việc bảo quản máy, thiết bị. Trong một số  trường hợp   cơng nhân chỉ quan tâm đến số  lượng  mà ít chú ý đến chất lượng sản phẩm c/ Hình thức trả lương sản phẩm có thưởng: ­ Là hình thức trả lương kết hợp giữa chế độ trả lương và chế độ tiền thưởng  khi người lao động đạt được các chỉ tiêu ­ Cách tính: TLSPT       ­ Trong đó: L ` L     L x m x  h       100 Lương sản phẩm trả theo đơn giá cố định M Tỷ lệ thưởng cho 1% vượt mức chỉ tiêu thưởng h % vượt mức chỉ tiêu thưởng SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 34 GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Chuyên đề tốt nghiệp SLtt sản lượng thực tế ­ Ví dụ: Cơng nhân A có tay nghề  bậc 4/7 được giao sản xuất chi tiết C có   cấp bậc cơng việc 3/7 hương lương sản phẩm. Mức sản lượng giao cho cơng  nhân A là 60sp/ca.Cuối tháng cơng nhân A hồn thành 1.680 Sp đảm bảo chất   lượng .biết: Hệ   số   lương  bậc   4/7    2,55,   bậc   3/7     2,16,   Mức  lương  tới   thiểu     700.000đồng/tháng, phụ cấp khu vực là 0.2, thời gian làm việc 8giờ/ca, tháng làm   việc 26 ngày Theo qui định của cơng ty ,cơng ty áp dụng hình thức thưởng nâng cao năng  xuất lao động và qui định cứ 1% sản phẩm vuợt mức sản lượng thì được hưởng   1,2%tiền lương theo đơn giá cố định ­ Cách tính:  + Tính mức sản lượng(MSL) MSL  =  60 x 26  =  1.560 sp/tháng + Tính đơn giá tiền lương một đơn vị sản phẩm (ĐGtl)     ĐGtl   =  700.000 x (2.16+0.2)       =   1.058.97/sp                    60 x 26 + Tính tỉ lệ % vượt mức chỉ tiêu (h) 1.680     x   100  100      h               7.692   1.560 + Tính tiền lương sản phẩm thưởng(TLSPt) TLSPt  = (1.058,97  + 1.058,97  x 1,2 x 7,692)   x 1.680 100      =  1.943.284,84 đồng ­ Ưu điểm: hai phương pháp trả  lương này có tác dụng khuyến khích người  lao động tăng năng suất lao động, tích cực học hỏi kinh nghiệm sản xuất góp   phần hồn thành tốt kế hoạch sản xuất cho cơng ty nếu xác định  được mức khởi   điểm, biểu tỷ  lệ  luỹ  tiến, chỉ  tiêu thưởng, điều kiện thưởng hợp lý sẽ  làm tăng  quả kinh tế ­ Nhược điểm:  Cách tính phức tạp ,nếu xác định  mức khởi điểm,biểu tỷ  lệ luỹ tiến, chỉ tiêu thưởng, điều kiện thưởng khơng hợp lý 6.4. Thực trạng quản lý nhà nước về  tiền lương và thực hiện pháp  luật lao động  Cơng ty tiếp nhận văn bản quản lý, văn bản pháp luật của nhà nước về  lao   động tiền lương thơng qua các cơng văn gởi về  từ  phịng lao động, hoặc cập  SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 35 Chun đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn nhật thơng tin trên trang web của phịng lao động. Phịng nhân sự sẽ tiếp nhận   và triển khai các văn bản này cho tồn bộ cơng ty thơng qua dán thơng báo hoặc   gởi mail các văn bản luật lao động các nội quy lao động và xử  lý kỷ  luật lao   động  cho tồn thể  cán bộ  cơng nhân viên cơng ty để  tồn thể  cơng ty cùng  thực hiện theo đúng pháp luật  Khi mới triển khai cơng ty thường gặp phải các vướng mắc như chưa hiểu rõ  nội dung văn bản, chưa đồng bộ  thực hiện, lẫn lộn giữa văn bản mới và văn   bản cũ Tuy nhiên sau thời gian đầu thực hiện văn bản cơng ty kiểm tra và kịp thời   chấn chỉnh nếu có nhầm lẫn xảy ra 7. Biện pháp đề xuất,kiến nghị: Để  cho phương án hồn thiện trả  lương tại cơng ty áp dụng trong sản   xuất, đảm bảo sự cơng bằng trong trả lương và khuyến khích người lao động   làm việc phải thực hiện các vấn đề sau: ­ Đảm bảo thời gian lao động chính xác:Ngày cơng làm việc là một yếu   tố  rất quang trọng   để  tính lương cho người lao động. Ngồi việc phản ánh  mức độ hao phí lao động mà bỏ ra cịn phản ánh tinh thần trách nhiệm  và thái   độ của người lao động đối với cơng việc  để từ đó cùng làm cơ sở để tính tiền   thưởng, nâng cao bậc lương ­ Nâng cao lao động hợp lý: thể  hiện   chỗ  “ giao việc đúng người”   đúng trình độ chun mơn của họ + Đối với người lao động cũ: Để đảm bảo việc nâng lương đúng   thời hạn 1 năm 1 lần. Trong trường hợp nhận thấy người lao động  có sự  nỗ  lực  cố gắng trong q trình làm việc tại cơng ty nên thực hiện nâng bậc lương   trướng thời hạn + Đối với lao động mới: Cơng ty nên quan tâm tới đội ngũ lao   động này nhiều hơn. Vì đây là thời gian hộ cố gắng hào nhập với mơi trường   làm việc mới, có hình thức đào tạo hợp lý nên bố  trí cơng nhân mới làm việc  gần với cơng nhân có thâm niên nên để họ học hỏi kinh nghiệm ­ Đảm bảo các chế độ phụ cấp: SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 36 Chun đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Vì theo tình hình chung hiện nay   thì cơng nhân làm việc theo thời vụ  ( theo đơn đặt hàng) có lúc nhiều họ phải tăng ca liên tục ảnh hưởng đến sức   khỏe của họ , ngược lại khi ít hàng cơng nhân lại có thu nhập thấp. Do đó dễ  dẫn đến tình trạng dễ biến động nhân sự trong cơng ty Vì thế  cơng ty phải thường xun dự  báo về  lực lượng lao động để  tránh lao động thừa, thiếu. Ngồi ra phải xây dựng kế hoạch sản xuất đẩm bảo   cơng việc tiến hành đồng bộ ­ Đối với bọ  phận gián tiếp: Để  kích thích bộ  phận gián tiếp nâng cao   tinh thần trách nhiệm cao hơn nữa trong q trình làm việc. Với trình độ  hiểu  biết và trình độ chun mơn cịn hạn chế em xin đưa ra biện pháp để tính hệ số  cấp bậc cơng việc dựa trên năng lực của mỗi người và mức lương cấp bậc của  mỗi cá nhân Hslcbw = Hslcb1 x HL1  Hslcbw: Hệ số lương cấp bậc của mỗi cơng nhân Hslcb1  : Hệ số lương của cơng nhân HL1: Hệ số tham gia lao động ­ Hệ số lương lao động bao gồm các yếu tố sau: + Hồng thành cơng việc đúng thời hạn + MỨc độ chính xác của cơng việc được gaio + Tinh thần trách nhiệm đối với cơng việc + Đảm bảo giờ cơng ­ Cơng tác tư tưởng chính trị: Ln tạo bầu cơng khí tâm lý thảo mái cho người lao động làm  việc, sự quan tâm giúp đỡ lẫn nhau ­ Cải thiện điều kiện lao động đảm bảo an tồn trong lao động  ­ Phải tổ  chức kiểm tra nghiệm thu chặt chẽ nhằm mục đính đánh giá  đúng đắn số lượng đẻ trả lương sản phẩm cá nhân, sản phẩm hợp lý. Vì tiền   lương sản phẩm của công nhân phụ  thuộc vào số  lượng sản phẩm đạt tiêu   chuẩn chất lượng quy định SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 37 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn ­ Tổ  chức kiểm tra nghiệm thu sản phẩm để  ngăn ngừa khuynh hướng   chạy theo sản phẩm thiệt hại đến lợi ích của cơng ty ­ Trả lương có liên quan đến thời gian làm việc  của người lao động do   đó phải theo dõii chấm cơng một cách chặt chẽ làm cơ sở cho việc chia lương,   đảm bảo sự cơng bằng trong trả lương giữa các cơng nhân với nhau   ­ Trang bị, bố  trí và tổ  chức tốt nơi làm việc tạo điều kiện thuận lợi cho   cơng nhân đạt năng suất lao động cao  ­   Xây dựng các khoản tiền thưởng như  thưởng tiết kiệm vật tư, thưởng   sáng kiến  cơng nhân , thưởng vượt mức ­  Phân cơng lao động hợp với trình độ tay nghề  ­ Phải có chế độ hợp lý cho những cơng nhân thuộc tổ nhóm , hồn thành tốt   cơng việc , sản phẩm làm ra ít hư hỏng   ­ Đánh giá hiệu quả kinh tế ­ xã hội thơng qua việc hồn thiện phương pháp  chia lương cho sản phẩm tập thể  ­ Mở lớp đào tạo nâng cao tay nghề cho cán bộ cơng nhân viên  ­ Cần có biên pháp khắc phục tối đa sản phẩm hư hỏng , kém chất lượng  ­ Đánh giá đúng mức độ  phức tạp cơng việc để  xây dựng chức danh cơng   việc cho hợp lý với tay nghề  ­ Tổ chức quản lý nhân sự là một cơng việc phức tạp và tế nhị nên có những  biện pháp khuyến khích về  mặt vật chất cũng như  tinh thần để  họ  n tâm làm   việc, đóng góp cơng sức vào sự phát triển chung của tồn cơng ty  ­ Tăng cường cơng tác tổ chức,cơng tác kỷ luật chặt chẽ xây dựng nội quy   cụ  thể, có các hình thức xử  phạt nghiêm minh đối với những trường hợp vi   phạm nội quy  cơng ty ­ Thực hiện việc thanh tốn tiền lương   cho cơng nhân nhanh chóng   và  kiệp thời ­ Phải có chế độ  bảo trì , sũa chữa máy móc thiết bị  nhằm đảm bảo sản  xuất tiến hành được liên tục khơng bị gián đoạn ­ Phải có chế độ  trả  lương  và nghiệm thú sản phẩm chặc chẽ  xây dựng  như: Thống kê số lượng, kiểm tra kỹ thuật  và đặc biệt coi trọng khâu kiểm tra  nghiệm thu sản phẩm ­ Mở lớp đào tạo nâng cao tay nghề cho cán bộ cơng nhân viên  ­ Cần có biên pháp khắc phục tối đa sản phẩm hư hỏng , kém chất lượng  SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 38 Chun đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn ­ Đánh giá đúng mức độ  phức tạp cơng việc để  xây dựng chức danh cơng   việc cho hợp lý với tay nghề  ­ Tổ chức quản lý nhân sự là một cơng việc phức tạp và tế nhị nên có những  biện pháp khuyến khích về  mặt vật chất cũng như  tinh thần để  họ  n tâm làm   việc, đóng góp cơng sức vào sự phát triển chung của tồn cơng ty  ­ Tăng cường cơng tác tổ chức,cơng tác kỷ luật chặt chẽ xây dựng nội quy   cụ  thể, có các hình thức xử  phạt nghiêm minh đối với những trường hợp vi   phạm nội quy  cơng ty 8. Kết luận: Trong nền kinh tế hiện nay với sự cạnh tranh đầy khắc nghiệt của các doanh   nghiệp.Để đứng vững trên thị  trường, doanh nghiệp phải có chiến lược sản xuất  kinh doanh hiệu quả, nâng cao chất lượng sản phẩm , giảm chi phí trong sản xuất   , tối đa hóa lợi nhuận . Mục tiêu ban đầu để có thể tồn tại, chiếm lĩnh thị trường   trong nước và ngồi nước. Do đó doanh nghiệp cần phải khơng ngừng hồn thiện  về phương án trả lương  của mình, phải thường xun theo dõi và nhạy bén trước   những thay đổi của chính sách chủ  trương của đảng và nhà nước,đổi mới máy   móc thiết bị hiện đại phù hợp với sự phát triển khoa học kỹ  thuật nâng cao trình  độ  chun mơn nghiệp vụ  kỹ thuật cho cán bộ  cơng nhân viên, mở  rộng quy mơ  sản xuất trong và ngồi nước ln thay đổi mẫu mã mặt hàng để đáp ứng nhu cầu   của khách hàng.  Phương án trả lương là một hoạt động quang trọng trong tồn bộ q trình sản  xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nó liên quang đến mọi lĩnh vực khác. Trong    chế  thị  trường ngày nay các doanh nghiệp phải tự  chủ  về  tài chính nên phải   hết sức quang tâm đến phương án trả lương Để  đứng vững trong cơ  chế thị  trường và hồn thành kế  hoạch đề  ra cơng ty  TNHH ngun Trân đã có nhiều cố  gắng vượt qua   những trợ  ngại và phát huy   tiềm     hiện  có   Điều    chứng   tỏ     nổ   lực   phấn  đấu     tồn  tập   thể  CBCNV của cơng ty cùng sự  nhạy bến sáng suốt   của ban lãnh đạo đã làm cho  cơng ngày càng thích nghi với cơ chế thị trường và hoạt động ngày càng hiệu quả  Dù cuộc sống có hiện đại đến đâu đi chăng nữa , mọi sự cố gắng làm việc của   con người tại cơng ty khơng có gì khác hơn đó chính là tiền lương, tiền lương là   yếu tố quyết định sự sống cịn của con người. Với Phương án hồn phương án trả  lương taoij cơng ty cùng với những kiến nghị đưa ra của em , em huy vọng cơng ty  ngày càng phát triển hơn Qua việc tìm hiểu cơng tác tổ  chức tiền lương – tiền   thưởng tại cơng ty,  việc trả  lương cho cán bộ  cơng nhân viên dù trả  lương theo sản phẩm hay thời   gian cơng ty ln quan tâm đến năng xuất và chất lượng   sản phẩm, hiệu quả  cơng tác của người lao động, có thể  nói hình thức trả  lương mà cơng ty đang áp  dụng hiện nay có nhiều  ưu điểm, tiền lương thật sự  gắn liền với năng suất và  SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 39 Chun đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn chất lượng sản phẩm, thực sự là đồn bảy kích thích người lao động khơng ngừng  tăng năng suất và chất lượng sản phẩm Các chế  độ  phúc lợi, BHXH,YT, TN đều được cơng ty thực hiện một cách  đầy đủ, bảo đảm được quyền lợi của người lao động tại cơng ty Trong thời gian thực tập tại cơng ty, với trình độ  chun mơn thực tế  cịn  hạn hẹp nên khơng tránh khỏi sự sai sót rất mong được sự góp ý của thầy cơ ,các  cơ,chú, Anh chị trong cơng ty để chun đề được hồn thiện hơn SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 40 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn MỤC LỤC Trang  PHẦN I: MỞ ĐẦU                                                                                                              2  1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI:                                                                                              2  2. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU:                                                           4  2.1/ Đối tượng:                                                                                                           4  2.2/ Phạm vi nghiên cứu:                                                                                            4  2.2.1/ Không gian:                                                                                                   4  2.2.2/ Thời gian: từ 15/03/2010 đến 23/05/2010.                                                   4  3/ Cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn:                                                                               4  3.1/ Cơ sở lý luận:                                                                                                      4  3.1.1/ Khái niệm về tiền lương:                                                                            4  3.1.2 Các nguyên tắc trong tổ chức tiền lương.                                                    4  a.Trả lương theo số lượng và chất lượng lao động.                                         4 b.Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động bình quân tăng nhanh hơn   tốc độ tăng tiền lương bình quân.                                                                      4  c.Trả lương theo yếu tố thị trường.                                                                  5 d. Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa những người lao   động làm nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân.                                     5  e.Tiền lương phụ thuộc vào khả năng tài chính.                                               5  f.Kết hợp hài hồ các dạng lợi ích trong trả lương.                                          5  3.1.3 Chức năng của tiền lương                                                                             6  a. Chức năng thước đo giá trị sức lao động:                                                      6  b. chức năng tái sản xuất sức lao động.                                                            6  c. chức năng kích thích tiền lương:                                                                    6  d. chức năng bảo hiểm tích luỹ                                                                        6  e. chức năng xã hội.                                                                                            6  3.1.4 Tiền lương tối thiểu.                                                                                     8  a. khái niệm                                                                                                        8  b. Phân loại.                                                                                                        8  3.1.5 Thang lương bảng lương                                                                              8  a. thang lương                                                                                                     8  b. Bảng lương                                                                                                    9  3.1.6 Hình thức trả lương của cơng ty                                                                   9  a. Trả lương theo thời gian                                                                                9  b. Trả lương theo sản phẩm:                                                                            11  3.2 Cơ sở thực tiễn:                                                                                                   13  3.2.1 Nguồn tiền lương:                                                                                        13  3.2.2 Cơ sở trả lương:                                                                                           14  4. phương pháp nghiên cứu:                                                                                          15  PHẦN II: BÁO CÁO CHUNG                                                                                           16  1. Quá trình hình thành và phát triển của đơn vị:                                                          16 SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 41 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn  1.1. Quá trình hình thành :                                                                                          16  1.2. Phát triển :                                                                                                           16  2. Hệ thống tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của đơn vị:                                   17   2.1 Hệ thống tổ chức bộ máy:                                                                                 17  2.2 Chức năng, nhiệm vụ:                                                                                         17  3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị:                                            18  3.1. Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị:                                       18  3.2 Đặc điểm về các yếu tố đầu vào:                                                                       18 4. Những thuận lợi, khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị:                                                                                                                                 18       4.1 Thuận lợi:                                                                                                            18  4.2  Khó khăn:                                                                                                            19 5. Một số kết quả đạt được trong năm qua và phương hướng, nhiệm vụ trong   thời gian tới.                                                                                                                   19  5.1 Kết Quả đạt được trong năm:                                                                             19  5.2 Phương hướng, nhiệm vụ trong thời gian tới:                                                    19  6. Thực trạng quản lý lao động:                                                                                    20  6.1.Công tác tuyển dụng, tuyển chọn lao động:                                                       20  6.1.1 các khái niệm:                                                                                               20  6.1.2 Qui trình tuyển dụng:                                                                                   20  6.2 Thực trạng công tác định mức lao động:                                                             21 6.3 Thực trạng về công tác tiền lương­ tiền thưởng  tại công ty TNHH   Nguyên Trân                                                                                                               21  6.3.1 HỆ THỐNG THANG LƯƠNG, BẢNG LƯƠNG                                      22 b/­ Bảng lương viên chức chuyên môn, nghiệp vụ, thừa hành, phục vụ:                                                                                                                    23       6.3.2 Các hình thức trả lương tại cơng ty:                                                            28  a/ Bảng lương và cách tính lương tại cơng ty                                                  28  b. Phương pháp tính bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế kinh phí cơng đồn   tại cơng ty                                                                                                          33  c/ Hình thức trả lương sản phẩm có thưởng:                                                  34 6.4. Thực trạng quản lý nhà nước về tiền lương và thực hiện pháp luật lao   động.                                                                                                                          35  7. Biện pháp đề xuất,kiến nghị:                                                                                    36  8. Kết luận:                                                                                                                    39 SVTH: Huỳnh Thị Phương Trang 42 ... phát triển kinh tế. Em đã tham gia tìm hiểu , nghiên cứu vấn? ?đề? ?“ HỒN  THIỆN   PHƯƠNG   ÁN   TRẢ   LƯƠNG   CỦA   CÔNG   TY   TNHH? ? NGUYÊN TRÂN” Làm? ?chuyên? ?đề? ?thực? ?tập SVTH: Huỳnh Thị? ?Phương Trang 3 GVHD: Nguyễn Ngọc Tuấn Chuyên? ?đề? ?tốt? ?nghiệp... ­ Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý ­? ?Thực? ?trạng cơng tác? ?trả? ?lương? ?của? ?cơng? ?ty ­ Hồn? ?thiện? ?phương? ?án? ?trả? ?lương? ?của? ?cơng? ?ty? ?ngun? ?trân 2.2/ Phạm vi nghiên cứu:  2.2.1/ Khơng gian:  Cơng? ?ty? ?TNHH? ?Ngun? ?Trân “ Số 5 đường số 5 phường Tân Tạo A quận Bình Tân”... * Kết cấu vùng: Chức danh nghề, số bật? ?lương? ?của? ?bảng   lương,  hệ số? ?lương? ?của? ?nổi bật theo từng chức danh 3.1.6 Hình thức? ?trả? ?lương? ?của? ?cơng? ?ty a.? ?Trả? ?lương? ?theo thời gian  là hình thức? ?trả ? ?lương? ?căn cứ  vào mức? ?lương? ?cấp bậc và 

Ngày đăng: 13/01/2020, 20:22

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w