Với kết cấu nội dung gồm 8 phần, bài báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty TNHH Tổng công ty Thế Thịnh giới thiệu đến các bạn những nội dung về giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Tổng công ty Thế Thịnh, khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Tổng công ty Thế Thịnh, công nghệ sản xuất của Công ty TNHH Tổng công ty Thế Thịnh,...
Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân MỤC LỤC Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 1 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân DANH MỤC BẢNG BIỂU TT Bảng 2.1.2 Tên sơ đồ bảng biểu Thống kê số liệu hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm (20122014) Bảng 2.1.4 Thống kê tài sản cố định của cơng ty trong 3 năm 2012 2014 Bảng 2.1.5 Vốn lưu động bình qn của cơng ty trong 3 năm 2012 2014 Biểu đồ 2.1.5 Tình hình vốn lưu động của cơng ty giai đoạn 2012 2014 Bảng 2.1.6 Bảng tổng hợp tình hình lao động của cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh qua 3 năm (2012 2014) Biểu đồ 2.1.6 Tình hình lao động của cơng ty giai đoạn 2012 2014 Bảng 2.1.7 Tổng hợp chi phí sản xuất giai đoạn 2012 2014 của cơng ty Biểu đồ 2.1.7 Tổng chi phí sản xuất của cơng ty giai đoạn 2012 2014 Sơ đồ 3.1.1 Quy trình dây chuyền sản xuất Sơ đồ 4.2 Tổ chức sản xuất của công ty TNHH Tổng công ty Thế Thịnh Sơ đồ 5.1 Cơ cấu tổ chức bô máy quản lý của công ty Bảng 6.1.1 Danh mục một số nguyên vật liệu xây dựng Bảng 6.1.2a Báo cáo lao động trong năm 2014 Bảng 6.1.2b Chất lượng cán bộ kỹ thuật nghiệp vụ Bảng 6.1.2c Báo cáo chất lượng công nhân Bảng 6.1.3 Một số chỉ tiêu về nguồn vốn của công ty năm 2014 Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 2 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân DANH MỤC VIẾT TẮT UBND: Uỷ ban nhân dân TNHH: Trách nhiệm hữu hạn XHCN: Xã hội Chủ nghĩa CTXD: Cơng trình xây dựng XDCB: Xây dựng cơ bản SPXD: Sản phẩm xây dựng SXKD: Sản xuất kinh doanh ĐVT: Đơn vị tính TSCĐ: Tài sản cố định LNST: Lợi nhuận sau thuế LNTT: Lợi nhuận trước thuế TNDN: Thu nhập doanh nghiệp TNHH: Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ: Tài sản cố định VNĐ: Việt Nam đồng NSNN: Ngân sách Nhà nước DN: Doanh nghiệp LỜI NĨI ĐẦU Ngày nay, khi mà tồn cầu hố nền kinh tế thế giới đang diễn ra mạnh mẽ, đi kèm với nó là sự cạnh tranh trên mọi lĩnh vực, cạnh tranh khơng những là mơi trường, là động lực cho sự phát triển xã hội nói chung, mà còn làm thúc đẩy sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động, tăng hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp nói riêng Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 3 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân Việt Nam là một nước XHCN vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lí của Nhà nước. Trước tình hình kinh tế có nhiều biến động như hiện nay Đảng và Nhà nước ta rất quan tâm giải quyết tới các giải pháp ngăn chặn suy giảm kinh tế, duy trì tốc độ tăng giảm kinh tế hợp lí, đảm bảo an sinh xã hội bước đầu đã phát huy tác dụng. Đặc biệt là các gói kích cầu đầu tư và tiêu dùng, hỗ trợ lãi suất, tháo gỡ khó khăn cho các thành phần kinh tế, duy trì sản xuất ổn định, khuyến khích tiêu dùng hợp lí. Ngồi ra nhiều cơng trình dự án quan trọng được các ngành chức năng và địa phương tập trung đầu tư Tình hình sản xuất kinh doanh cũng đã mở ra nhiều cơ hội lớn. Trong đó ngành xây dựng của Việt Nam cũng phát triển rất mạnh mẽ. Nước ta là một nước đang trên đà phát triển, nhu cầu xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật ngày một nâng cao tạo điều kiện cho ngành xây dựng phát triển cả về quy mơ lẫn chất lượng Quảng Bình là một tỉnh miền Trung có khí hậu tương đối khắc nghiệt, tốc độ tăng trưởng kinh tế còn chậm. Lãnh đạo và nhân dân tỉnh Quảng Bình đang ra sức nỗ lực phấn đấu hết mình để xây dựng phát triển kinh tế. Trong giai đoạn này, việc xây dựng cơ sở hạ tầng, vật chất kĩ thuật của tỉnh là một nhu cầu rất cao. Trước tình hình đó, cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh đã và đang ra sức phấn đấu, hòa chung với nỗ lực phấn đấu phát triển kinh tế của tồn tỉnh Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh là một doanh nghiệp nằm trên địa bàn thành phố Đồng Hới. Trong những năm qua cơng ty đã và đang thực hiện tốt vai trò của mình trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, nhất là việc đảm nhận thi cơng các cơng trình thủy lợi, giao thơng, xây dựng dân dụng và khai thác vận chuyển vật liệu xây dựng. Đến nay, cơng ty đã có một chỗ đứng nhất định trong ngành xây dựng của tỉnh, tạo được niềm tin lớn đối với khách hàng. Mức tăng trưởng lợi nhuận của cơng ty khá cao, đem lại việc là và mức thu nhập ổn định cho lao động và thực hiện nghĩa vụ đầy đử đối với Ngân sách Nhà nước. Từ khi thành lập đến nay, cơng ty sớm đã khẳng định là một đơn vị có đầy đử năng lực và uy tín để tham gia dự thầu và trúng thầu nhiều cơng trình lớn có giá trị, đạt chất lượng cao, có uy tín với chủ đầu tư và khách hàng trong và ngồi tỉnh Thực tập là cơng việc có tính chất quan trọng giúp cho sinh viên được tiếp xúc với thực tiễn, làm hành trang cho cơng việc sau này của mình. Sau gần ba năm học tập và nghiên cứu tại Trường Đại Học Quảng Bình, em đã trang bị được ít vốn kiến thức cơ bản nhằm phục vụ cho cơng việc sau này. Nhận thức được tầm quan trọng của đợt thực tập này và để vận dụng những gì đã được học vào thực tiễn, em đã tìm đến Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh để xin được thực tập. Đợt thực tập này đã giúp Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 4 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân em rất nhiều trong q trình tìm hiểu kiến thức về tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty, và q trình tham khảo tài liệu, học hỏi để viết báo cáo. Kết quả đợt thực tập tổng hợp được thể hiện trong bài báo cáo với những nội dung chính sau: Phần 1: Giới thiệu tổng quan về cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh Phần 2: Khái qt tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh Phần 3: Cơng nghệ sản xuất của cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh Phần 4: Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh Phần 5: Tổ chức bộ máy quản lí và bộ máy kế tốn của cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh Phần 6: Khảo sát các yếu tố “đầu vào” và “đầu ra” của cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh Phần 7: Mơi trường kinh doanh của cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh Phần 8: Thu hoạch của bản thân trong q trình thực tập Trong thời gian thực tập tổng hợp tại cơng ty, mặc dù đã rất cố gắng để hồn thành bài báo cáo một cách tốt nhất, song em khơng thể tránh khỏi những sai sót nhất định. Vậy em kính mong nhận được sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo và cán bộ cơng nhân viên cán bộ trong cơng ty, cùng các giảng viên để giúp em hồn thành tốt hơn bài báo cáo này và tiếp thu được nhiều kiến thức thực hành nghề để hồn thiện bản thân Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty và đặc biệt là giảng viên Ths.Trương Thùy Vân đã giúp em hồn thành bài báo cáo này Đồng Hới, tháng 04 năm 2015 Sinh viên: Trần Ngọc Thành PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY TNHH TỔNG CƠNG TY THẾ THỊNH 1.1 Tên doanh nghiệp Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 5 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh Số điện thoại: 0523.845286 Số tài khoản: 531.10.00.000159.9 Ngân hàng giao dịch: Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Quảng Bình. Mã số thuế: 3100186089 1.2 Tổng Giám đốc Võ Văn Thế 1.3 Địa chỉ Trụ sở chính: 107 Đường Hữu Nghị TP.Đồng Hới Tỉnh Quảng Bình Địa điểm kinh doanh khác: Văn phòng 2 – cơng ty TNHH Thế Thịnh tiểu khu 1 – Qn Hàu – Quảng Ninh – Quảng Bình 1.4 Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh được thành lập vào ngày 28/01/1995, tiền thân là Xí nghiệp xây dựng thủy lợi II huyện Quảng Ninh. Được UBND tỉnh Quảng Bình cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. Vốn điều lệ : 50.000.000.000đ ( Năm mươi tỷ đồng), do hai thành viên góp vốn: + Võ Văn Thế: 49.750.000.000đ chiếm 99,5% + Võ Thanh Khoa: 250.000.000đ chiếm 0,5% 1.5 Loại hình doanh nghiệp Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh là cơng ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên 1.6 Nhiệm vụ của doanh nghiệp Trong những năm vừa qua cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh đã và đang thực hiện tốt vai trò của mình trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, nhất là đảm nhận thi cơng các cơng trình thủy lợi, giao thơng, xây dựng dân dụng và khai thác vận chuyển vật liệu xây dựng Với các nghành nghề kinh doanh chính là: Xây dựng các cơng trình dân dụng, giao thơng, thủy lợi, cơng trình cơng nghiệp điện đến 35KV. Khai thác đá, cát sạn, đất các loại Bán bn, bán lẻ xăng dầu và các sản phẩm xăng dầu Cơng ty ln đặt ra mục tiêu phấn đấu cho những năm tiếp theo: kinh doanh đúng nghành nghề kinh doanh. Đảm bảo trang trải về tài chính đáp ứng u cầu phục vụ phát triển kinh tế của đất nước. Thực hiện đầy đủ các chính sách chế độ về tiền lương, lao động theo đúng quy định của nhà nước. Chấp hành nghiêm túc những quy định trong quản lí chất lượng các hạng mục cơng trình và quy định pháp luật khác của nhà nước Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 6 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh là một DN kinh doanh có nhiều chủ sở hữu, được hạch tốn độc lập đầy đủ tư cách pháp nhân, được khắc con dấu riêng. Mọi hoạt động kinh doanh và quản lý theo đúng pháp luật và chế độ kinh doanh của nhà nước Để cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường, đứng vững trong thời kì hội nhập, tòan bộ cán bộ cơng nhân viên của cơng ty đã nỗ lực phấn đấu trên mọi lĩnh vực. Đặc biệt là sự mạnh dạn của lãnh đạo cơng ty trong việc vay vốn, đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại, đào tạo đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao nhằm đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của khách hàng. Ngồi ra còn có các chủ trương chính sách tích cực trong việc chiếm lĩnh thị trường, tiết kiệm chi phí sản xuất, giảm giá thành nhận thầu, nâng cao hiệu quả hiệu qua kinh doanh, đem lại mức lợi nhuận ngày càng lớn cho tồn bộ cơng ty. Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh phấn đấu là một cơng ty tiềm năng phát triển của tỉnh Quảng Bình 1.7 Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh được thành lập vào ngày 28/01/1995, tiền thân là Xí nghiệp xây dựng thủy lợi II huyện Quảng Ninh. Được UBND tỉnh Quảng Bình cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. Doanh nghiệp trong bước đầu thành lập gặp rất nhiều khó khăn về vốn, nhân lực và chun mơn. Do sự nổ lực của cán bộ cơng nhân viên và tinh thần đồn kết của tồn thể doanh nghiệp nên doanh nghiệp cũng dần dần khắc phục được và dần ổn định sản xuất Năm 2000, Xí nghiệp được đổi tên thành Cơng ty TNHH XDTH Thế Thịnh với giấy phép hành nghề kinh doanh số: 2902000197 cấp ngày 06/07/2000 của Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Quảng Bình cấp và hoạt động dưới loại hình cơng ty trách nhiệm hữu hạn có hai thành viên trở lên Ngày 16/09/2010 Cơng ty TNHH XDTH Thế Thịnh được đổi tên thành Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh Đến thời điểm này, cơng ty có 224 cán bộ cơng nhân viên trong đó 65 kỹ sư, cử nhân được đào tạo chính quy ở các trường kỹ thuật và kinh tế. Cơng ty có đội ngũ quản lý giỏi, các kỹ sư có trình độ chun mơn cao, giàu kinh nghiệm, say mê tìm tòi, học hỏi và một lực lượng cơng nhân kỹ thuật lành nghề. Cơng ty cũng đã và đang chú trọng đến việc hợp tác, liên doanh, liên kết với các đơn vị tư vấn lớn, các viện nghiên cứu, viện khoa học, hợp tác chuyển giao cơng nghệ nhằm nâng cao hơn nữa trình độ chun mơn và năng lực quản lý cho đội ngũ cán bộ, kỹ sư và các chun gia. Ban lãnh đạo cơng ty ngày càng chú trọng, quan tâm hơn đến đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ cơng nhân viên, giúp họ n tâm hơn để làm việc một cách tích cực và hiệu quả. Nhiều cơng trình được chủ đầu tư đánh Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 7 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân giá cao về sự áp dụng cơng nghệ kỹ thuật mới, đạt chất lượng và tính thẩm mỹ cao PHẦN 2: KHÁI QT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH TỔNG CƠNG TY THẾ THỊNH 2.1. Khái qt tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh qua 3 năm (20122014) 2.1.1 Mặt hàng sản xuất kinh doanh Từ khi thành lập đến nay cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh đã sớm khẳng định là một đơn vị có đầy đủ năng lực và uy tín để tham gia dự thầu và trúng thầu nhiều cơng trình có giá trị lớn đạt chất lượng cao, có uy tín với chủ đầu tư và khách hàng trong và ngồi tỉnh. Với sự năng động sáng tạo, mạnh dạn đầu tư của đội ngũ cán bộ cơng nhân viên, được sự lãnh đạo của các cơ quan, ban nghành Trung ương và UBND tỉnh Quảng Bình, đơn vị đã phát triển khơng ngừng về mọi mặt. Qua từng năm cơng ty càng đi dần vào ổn định, có mức tăng trưởng cao, quy mơ sản xuất ngày càng được mở rộng, chất lượng cơng trình và uy tín thương trường ln được khẳng định: 1) Xây dựng cơng trình giao thơng thủy lợi, xây dựng dân dụng, các cơng trình điện đến 35 KV, san lấp mặt bằng (12 năm 15 năm kinh nghiệm) 2) Khai thác đá, cát sạn, đất các loại 3) Mua bán xăng, dầu, ga và các sản phẩm làm từ xăng dầu (10 năm kinh nghiệm) 4) Mua bán vật liệu xây dựng: sắt, thép, xi măng, gạch, đồ điện, điện gia dụng, nội thất… 5) Môi giới bất động sản và dịch vụ nhà đất 6) Mua, bán, trồng, chăm sóc cây cảnh, sân vườn, thi cơng các cơng viên cây xanh Vì nhiều lý do khác nhau nên cơng ty chỉ mới hoạt đơng kinh doanh ở một số lĩnh vực đăng ký 2.1.2. Tình hình doanh thu của cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh qua 3 năm (2012 – 2014) Doanh thu, chi phí, lợi nhuận nó được phản ánh trên báo cáo kết quả kinh doanh, thể hiện đúng tình hình tài chính của cơng ty, giữa chúng ln có một mối quan hệ chặt chẽ với nhau, nếu doanh thu tăng trong khi chi phí khơng đổi hoặc tăng chậm thì lợi nhuận sẽ tăng và ngược lại. Sau đây là bảng liệt kê tổng qt tình hình tài chính của cơng ty được tổng hợp từ Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 8 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân bảng cân đối kế tốn và bảng báo cáo kết quả hoạt động SXKD của cơng ty giai đoạn 20122014 Bảng 2.1.2. Thống kê số liệu hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm (2012 2014) ĐVT: Triệu đồng Chênh lệch Chênh lệch 2014/2013 Năm Năm Năm 2013/20 Chỉ tiêu 12 2012 2013 2014 (+/) % (+/) % 486.05 186.234 50 (72.629) (13 ) 350.141 528.907 460.149 178.766 51 (68.758) (13 ) 1.Doanh thu từ bán hàng và cung 372.451 cấp dịch vụ 2.Giá vốn hàng bán 558.68 3.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 22.310 29.778 25.907 7.468 33 (3.871) (13 ) 4.Doanh thu hoạt động tài chính 45 145 126 100 222 (19) (13 ) 5.Chi phí tài chính 8.972 11.972 10.416 3.000 33 (1.556) (13 ) Trong đó chi phí lãi vay 8.730 9.457 8.228 727 (1.229) (13 ) 6.Chi phí quản lý DN 6.784 11.784 10.252 5.000 74 (1.532) (13 ) 7.Lợi nhuận thuần từ hoạt động SXKD 6.599 6.167 5.365 (432) (7) (802) (13 ) 8.Tổng LNTT 6.599 6.167 5.365 (432) (7) (802) (13 ) Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 9 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân 9.Chi phí thuế TNDN hiện hành 1.650 1.542 1.341 (108) (7) (201) (13 ) 10.LNST 4.949 4.625 4.024 (324) (7) (601) (13 ) (Trích nguồn: Phòng Kế Tốn cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh) Qua bảng số liệu 2.1.2 ta thấy rằng: Năm 2012 mức doanh thu là 372.45 triệu đồng, mức doanh thu trong năm 2013 là 558.685 triệu đồng, doanh thu năm 2013 tăng 186.234 triệu đồng so năm 2012 tương ứng tăng 50% Qua năm 2014 doanh thu giảm mạnh so với năm 2013 là 72.629 triệu đồng, tương ứng giảm 13% Nhìn chung mức tăng giảm doanh thu của cơng ty khơng đồng đều qua các năm. Mức tăng giảm doanh thu phụ thuộc vào số lượng các hạng mục cơng trình mà cơng ty đã hồn thành trong năm, và các dự án trúng thầu hoặc chỉ định thầu của cơng ty nên ln có sự chênh lệch khơng đều 2.1.3. Lợi nhuận Lợi nhuận là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được đánh giá trước hết thơng qua lợi nhuận. Lợi nhuận càng cao chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao và ngược lại Cơng ty có sự đầu tư cao cả về cơng nghệ, cơng tác quản lí…và qua đó cũng cho ta thấy được năng lực quản lý của cơng ty cũng được nâng cao chun mơn, kinh nghiệm và điều quan trọng hơn cả là tinh thần làm việc năng động, sáng tạo và đồn kết của tồn bộ cơng nhân trong tồn cơng ty đã được phát huy cao độ làm cho năng suất lao động tăng, chất lượng cơng trình tăng, sáng tạo đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của khách hàng Nhìn tổng qt tồn bộ số liệu trong Bảng 2.1.2 trên ta thấy rằng tổng lợi nhuận sau thuế của cơng ty tăng khơng đều qua các năm, cụ thể: * Năm 2012 mức lợi nhuận sau thuế là 4.949 triệu đồng, năm 2013 mức lợi nhuận là 4.625 triệu đồng. So với năm 2012 thì năm 2013 mức lợi nhuận giảm 324 triệu đồng, tương ứng giảm 7% * Năm 2013 mức lợi nhuận sau thuế là 4.625 triệu đồng, năm 2012 mức lợi nhuận là 4.024 triệu đồng. So với năm 2011 thì năm 2012 mức lợi nhuận giảm 601 triệu đồng, tức giảm 13% Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 10 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân 15 Ngói lợp 22 Viên 5.350 16 Viên 12.050 17 Ngói bò 36 (360mm) Gạch 6 lỗ tròn vng N Viên 1.700 18 Gạch 6 lỗ tròn vng TC Viên 1.850 Sản phẩm gỗ các loại 19 Cây chống cao ≥4m Cây 15.000 20 m3 2.000.000 22 Gỗ ván cầu cơng tác Gỗ xẻ 3×1 (gỗ lati) gỗ hồng sắc Gỗ kê m3 2.000.000 23 Gỗ làm khe co giãn m3 1.500.000 24 Gỗ xà gỗ (gỗ hồng sắc) m3 2.000.000 21 m3 2.000.000 Cửa gỗ de chiều dày đó 4cm, ván 3cm,hình 2 mặt bao gồm cả ke (chưa có lắp dựng, véc ni) 25 Cửa panơ đặc m2 900.000 26 Của panơ kính m2 800.000 27 Cửa sổ kính m2 700.000 28 Cửa chớp m2 800.000 Cửa gỗ chò chỉ chiều dày đó 4cm, ván 3cm,hình 2 mặt bao gồm cả ke (chưa có lắp dựng, véc ni) 29 Cửa panơ đặc m2 1.120.000 30 Của panơ kính m2 1.025.000 31 Cửa sổ kính m2 920.000 32 Cửa chớp m2 1.025.000 Nhóm thép các loại Thép cuộn 33 F6, F8 CT3 kg 14.920 34 D8 gai SD 295A kg 14.920 Thép tròn trơn 35 F10 CT3 kg 14.770 36 F12 CT3 kg 14.620 37 F14÷F40 CT3 kg 14.520 Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 33 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân Thép cây vần 38 D10 CT5, SD295A kg 14.520 39 D12 CT5, SD295A kg 14.520 Nhóm xi măng 40 Tại xi măng sơng Gianh T ấn 976.364 (Trích nguồn: Phòng Kế Tốn cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh) Nguồn cung cấp vật liệu xây dựng chủ yếu của cơng ty là: cơng ty cổ phần vật liệu xây dựng 15, cơng ty xi măng sơng Gianh, xí nghiệp gạch ngói cổ phần Nam Giang 6.1.2 Lao động Bộ phận nhân sự là yếu tố quan trong nhất trong bất kỳ một loại hình SXKD nào của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn SXKD thành cơng đòi hỏi bộ phận nhân sự phải ổn định Bộ máy quản lý và điều hành của cơng ty hiện tại có một tổng giám đốc và hai phó tổng giám đốc Bộ máy nhân sự chia thành nhóm: Nhóm cán bộ quản lý, nhóm kỹ thuật sản xuất, nhóm phục vụ tác nghiệp. Số lao động tham gia thi cơng các cơng trình ln tăng đều qua các năm, do nhu cầu về lao động của cơng ty. Số ngày làm việc và số giờ làm việc của mỗi người tăng làm tăng mức doanh thu, và đem lại mức lợi nhuận và mức thu nhập cao cho doanh nghiệp. Do hoạt động trong ngành xây dựng nên tỷ lệ nữ chiếm rất ít, chủ yếu lao động nữ làm việc văn phòng và cán bộ lãnh đạo Trình độ lao động ngày càng được nâng cao để đáp ứng với nhu cầu của khách hàng trong hiện tại và tương lai. Hiện tại và trong tương lai cơng ty sẽ có chính sách đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, tay nghề sẽ tăng năng suất lao động và chất lượng cơng việc của nhân viên, khuyến khích họ học hỏi nhiều hơn, các thành viên thi đua rèn luyện kỹ năng tay nghề giỏi tạo cơ sở vững chắc làm thành sức mạnh để phát triển cơng ty Bảng 6.1.2a: Báo cáo lao động trong năm 2012 TT TS (người) Chỉ tiêu Trong tổng số Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 34 % so với TS Nữ Đã ký Đã có (ngư HĐLĐ BHXH ời) Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân I II CB CNV 258 trong danh sách Lãnh đạo quản lý C.ty Cán bộ 29 gián tiếp phòng Cán bộ 69 gián tiếp đội Cơng 91 nhân kỹ thuật Công 46 nhân phổ thông Lao động 19 khác 137 LĐHĐ ngắn hạn, vụ việc Tổng cộng (I+II) Danh Số mlụ c ng ượ 30 11,6 25 11 39,9 % 216 203 65,3 1,01 26 24 7,3 7,2 69 48 17,5 91 71 23 8,7 46 35 11,6 31,6 19 19 4,8 34,7 395 30 11,6 216 203 100 (Trích nguồn: Phòng Kế Tốn cơng ty TNHH tổng cơng ty Thế Thịnh) Bảng 6.1.2b: Chất lượng cán bộ kỹ thuật nghiệp vụ Tổng số Trong tổng số Ngành người Thâm niên TT nghề đào Đảng Tuổi đời Nữ trình độ tạo viên >31 >10 năm 52 10 18 17 28 I Đại học và trên đại học Kỹ sư đường bộ 16 Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 35 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân Kỹ sư cầu hầm 1 Kỹ sư máy xây dựng 4 Kỹ sư thuỷ lợi Kỹ sư cơ khí 1 Kỹ sư xây dựng, kiến trúc Kỹ sư điện tử, tin học Kỹ sư kinh tế xây dựng 9 Cử nhân kinh tế 10 Cử nhân tài chính 11 Cử nhân thương mại 12 Cử nhân ngoại ngữ 13 Kỹ sư và tương đương khác II Cao đẳng Cao đẳng cầu đường Cao đẳng kế toán, ngân hàng Cao đẳng khác III Trung cấp 25 6 3 4 1 2 2 12 21 22 7 2 4 Trung cấp cầu đường bộ 10 Trung cấp xây dựng Trung cấp cơ khí 4 Trung cấp thống kê, kế tốn 6 Trung cấp và tương đương khác Tổng cộng (I+II+III) 3 86 15 30 40 52 % so với tổng số (%) 100 17,4 34,9 46,5 60,5 (Trích nguồn: Phòng Kế Tốn cơng ty TNHH tổng cơng ty Thế Thịnh) Bảng 6.1.2c: Báo cáo chất lượng cơng nhân TT Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 36 Trong tổng số Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân I Ngàn TS Nữ h ngườ nghề i đào tạo Công nhân kỹ thuật Đảng viên Bậc thợ 91 Lái máy lu 19 Lái máy rải mặt đường 3 Lái máy san 4 Láy máy xúc, ủi 25 Lái xe ô tô 27 Sửa chữa ô tô Thợ khoan đá Vận hành máy nén khí Vận hành máy nghiền sàng 46 II Công nhân phổ thông 37 18 5 3 1 1 15 1 13 2 1 1 2 Tổng cộng (I+II) 137 % so với tổng số (%) 100 2,9 4,4 23 15 32 52 21 10 5,8 23, 37,9 15,3 4,4 7,3 5,8 (Trích nguồn: Phòng Kế Tốn cơng ty TNHH tổng cơng ty Thế Thịnh) Vốn Để tiến hành SXKD các doanh nghiệp phải có tình hình tài chính mạnh để bỏ ra các chi phí sản xuất kinh doanh như: chi phí về ngun vật liệu, chi phí về nhiên liệu, chi phí tiền lương, thưởng cho đội ngũ cán bộ cơng nhân viên của cơng ty và nhiều khoản chi phí khác. Tăng năng lực tài chính của cơng ty bao gồm: Đẩy mạnh cơng tác thu hồi vốn kết hợp với lựa chọn nguồn vốn ta huy động vốn. Đây là một trong những biện pháp quan trọng nhằm tăng năng lực cạnh tranh của cơng ty Để thực hiện kế hoạch tín dụng thuận lợi cơng ty cần phải tăng cường và duy trì quan hệ hơn nữa đối với các tổ chức tín dụng ngân hàng 6.1.3 Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 37 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân để kế hoạch đặt ra được thực hiện tốt hay chính là để nhận được sự bảo lãnh cho cơng ty khi tham gia dự thầu Bảng 6.1.3: Một số chỉ tiêu về nguồn vốn của cơng ty năm 2014 ĐVT: Triệu đồng STT Nguồn vốn Số tiền A Nợ phải trả 176.809 I Nợ ngắn hạn 82.855 Vay và nợ ngắn hạn 44.425 Phải trả người bán 16.437 II Người mua trả tiền trước Thuế và các khoản phải nộp nhà nước Nợ dài hạn Vay và nợ dài hạn B Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư của chủ sở hữu Lợi nhuận chưa phân phối Tổng nguồn vốn 20.465 1.528 93.954 93.954 101.228 98.988 2.240 278.037 (Trích nguồn: Phòng Kế Tốn cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh) 6.2 Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu ra” Ở Quảng Bình, có thể nói ngành xây dựng là một trong những ngành thu hút nhiều đơn vị đầu tư kinh doanh nhất. Nên cơng ty bị các DN trong ngành cạnh tranh rất gay gắt. Đây là thị trường cạnh tranh hồn hảo. Sản phẩm của cơng ty là các CTXD nên cơng ty nhận được hợp đồng xây dựng mới tiến hành thi cơng cơng trình. Các cơng trình mà đơn vị đảm nhận chủ yếu là ở khu vực miền Trung: Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng trị, Huế, Đà Nẵng… cơng ty dự định trong vài năm tới sẽ mở rơng thị trường ra các tỉnh, miền trong cả nước. Cơng ty ngày càng mở rộng quy mơ hoạt động, uy tín ngày càng cao nên số lượng cơng trình trúng thầu của cơng ty ngày càng nhiều doanh thu của cơng ty tăng lên đáng kể nhất là từ năm 2010 đến nay Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 38 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân * Một số chính sách của cơng ty nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh: Chính sách chất lượng: cơng ty cam kết ln ln hồn thành các dự án, cơng trình có chất lượng cao, đạt tiêu chuẩn của Nhà nước quy định. Đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của khách hàng Cơng ty ln coi chất lượng cơng trình là vấn đề “sống còn”. Do đó cơng ty cam kết khơng sử dụng các loại ngun vật liệu kém chất lượng như: thép khơng đủ độ bền, xi măng khơng đúng tiêu chuẩn, gỗ chất lượng kém…dẫn đến cơng trình kém chất lượng, khơng đạt hiệu quả cao, gây mất uy tín của cơng ty: + Thường xun giáo dục cán bộ cơng nhân viên. Để mọi người có ý thức coi trọng vấn đề chất lượng, đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề của mình + Ln coi khách hàng là những người bạn gần gũi, tìm hiểu kĩ nhu cầu để thỏa mãn ngày càng cao nhu cầu của khách hàng + Kiểm sốt chặt chẽ vật tư đầu vào, q trình thi cơng và thành phẩm cuối cùng. Thường xun sang tạo đổi mới cách làm việc + Xây dựng và áp dụng hệ thống quản lí chất lượng Chính sách đào tạo tuyển dụng: có chính sách đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, tay nghề sẽ tăng năng suất lao động và chất lượng cơng việc của nhân viên. Khuyến khích họ học hỏi nhiều hơn. Các thành viên thi đua rèn luyện kỹ năng tay nghề giỏi tạo cơ sở vững chắc làm thành sức mạnh để phát triển cơng ty Chính sách tài chính: cơng ty phải lập ra báo cáo tài chính định kì, dự báo doanh thu bán hàng, phân tích lượng tiền. Phân tích nguồn vốn: cho biết mức doanh thu để đủ bù đắp mọi khoản chi phí, từ đó đề ra chiến lược kinh doanh hợp lý. Mục tiêu cơ bản nhất của cơng ty là thu lại lợi nhuận tối đa, mà vẫn giữ được chất lượng cơng trình theo u cầu đặt ra và thực hiện nghĩa vụ đầy đủ đối với NSNN PHẦN 7: MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH TỔNG CƠNG TY THẾ THỊNH Là những mơi trường bên ngồi cơng ty, có ảnh hưởng tới q trình hoạt động SXKD của công ty 7.1 Môi trường vĩ mô 7.1.1 Môi trường kinh tế Ảnh hưởng của mơi trường kinh tế đến hoạt động kinh doanh của DN là rất lớn. Các yếu tố này quy định cách thức của cơng ty và tồn bộ Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 39 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân nền kinh tế trong việc sử dụng tiềm năng của mình và qua đó cũng tạo ra cơ hội kinh doanh của cơng ty Tiềm năng của nền kinh tế phản ánh các nguồn nhân lực có thể huy động và chất lượng của nó: tài ngun, con người, vị trí địa lí, dự trữ quốc gia…Tác động đến sự thay đổi vị trí, vai trò và xu hướng phát triển của ngành xây dựng trong nền kinh tế quốc dân, kéo theo sự thay đổi chiều hướng phát triển của cơng ty, như ta thấy Quảng Bình là một tỉnh đang trên đà phát triển, với nhiều tiềm năng khác nhau, đem lại cơ hội xây dựng hồn thiện các cơng trình, xí nghiệp phục vụ cho lợi ích phát triển kinh tế trong và ngồi tỉnh Ngồi ra còn có các yếu tố khác ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của cơng ty như: Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế; Lạm phát và khả năng điều khiển lạm phát; Hoạt động ngoại thương, xu hướng mở/đóng cửa nền kinh tế; Tỷ giá hối đối là khả năng chuyển đổi đồng tiền quốc gia; Hệ thống thuế, mức độ hồn thiện và thực thi; Mức độ tận dụng nhân cơng (% thất nghiệp); Lãi suất và xu hướng của lãi suất Các yếu tố về mơi trường kinh tế này có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của DN Mơi trường cơng nghệ Bao gồm trang thiết bị máy móc, kĩ thuật cơng nghệ của nghành xây dựng trong nền kinh tế. Ảnh hưởng trực tiếp đến u cầu đổi mới cơng nghệ, trang thiết bị, khả năng SXKD với các cấp chất lượng, năng suất lao động, khả năng cạnh tranh, lựa chọn cung cấp thiết bị cơng nghệ. Đòi hỏi cơng ty phải nâng cao khả năng nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật. Phản ánh tiềm năng phát triển và đổi mới cơng nghệ sản xuất, cơng nghệ quản lý….khả năng cạnh tranh có tính tiên phong 7.1.3 Mơi trường chính trị luật pháp Các yếu tố thuộc lĩnh vực chính trị và luật pháp chi phối mạnh mẽ sự hình thành cơ hội thương mại và khả năng thực hiện mục tiêu của cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh Các yếu tố thuộc mơi trường: Quan điểm, mục tiêu, định hướng phát triển xã hội và nền kinh tế của Đảng và Nhà nước ta Mức độ ổn định chính trị xã hội 7.1.4 Mơi trường văn hóa – xã hội 7.1.2 Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 40 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân Bản sắc đặc điểm văn hóa xã hơi chủa từng nhóm khách hàng, nhà đầu tư, dự thầu phản ánh qua quan điểm cách thức sử dụng sản phẩm. Vừa u cầu đáp ứng tính riêng biệt về nhu cầu, vừa tạo ra cơ hội đa dạng hóa khả năng đáp ứng cuả cơng ty cho nhu cầu. Đòi hỏi phân đoạn thị trường và chiến lược Marketing phù hợp để nâng cao hiệu quả cạnh tranh Từ mơi trường này đòi hỏi cán bộ cơng nhân viên phải nỗ lực hết mình dự tốn, thiết kế, thi cơng….đảm bảo chất lượng, tiết kiệm chi phí và hồn thành đúng kế hoạch theo mục tiêu đề ra nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất 7.1.5 Mơi trường địa lý Vị trí địa lý có ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh trong hoạt động thương mại của DN Là một cơng ty có tiềm năng mọi mặt về kinh tế, nguồn vốn và con người. Cơng ty chiếm ưu thế trong các mặt kinh doanh trên địa bàn của tỉnh Quảng Bình. Tận dụng điều đó cơng ty ngày càng ra sức khẳng đinh vị thế và vai trò của mình trong tiến trình phát triển kinh tế của tỉnh 7.1.6 Mơi trường tự nhiên Các nguồn tài ngun thiên nhiên được phân chia thành 2 loại: Tài ngun có thể phục hồi và tài ngun khơng thể phuc hồi Như với bất kì một hàng hóa nào, giá cân bằng và một số lượng nguồn tài nguyên không thể phục hồi được quyết định bởi sự giao nhau giữa cung và cầu. Một số lượng tài nguyên lớn hơn được cung cấp hiện nay khi mức giá hiện tại cao hơn. Chẳng hạn, thêm nhiều giếng dầu sẽ làm hạn chế tốc độ tăng của giá dầu. Mặc dù các công ty sẽ chuyển sang các nguồn ngun liệu khác và lượng cầu sẽ giảm khi giá dầu tăng (về lâu dài) 7.2 Mơi trường ngành Là những lực lượng có quan hệ trực tiếp tới bản thân DN và các khả năng phục vụ thị trường của nó. Mơi trường này bao gồm các yếu tố cơ bản sau: 7.2.1 Nhà cung ứng Là những cá nhân hay cơng ty cung cấp cho DN (và cho cả đối thủ cạnh tranh của DN) những nguồn vật tư, ngun vật liệu (có thể gọi là đầu vào) để SXKD Ta thấy nhà cung cấp có thể ảnh hưởng tới chất lượng, giá thành và tiến trình hoạt động kinh doanh. Nếu cung cấp sản phẩm kém chất lượng thép khơng đạt u cầu, xăng có hàm lượng chì cao, xi măng khơng tốt khơng đảm bảo cho cơng trình sản phẩm giá cao so với thị trường, hay chậm trễ tiến độ thì các dự án của cơng ty có thể khơng hồn Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 41 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân thành như điều kiện của hợp đồng, không đúng thời gian, chất lượng cơng trình kém, gây mất uy tín của cơng ty. Vì vậy cơng ty cần làm cơng tác marketing tốt cho nhà cung ứng về các thơng tin cần thiết về thi trường mục tiêu (nhu cầu, khả năng thanh tốn, địa lí…) các u cầu của doanh nghiệp về ngun vật liệu đầu vào tốt nhất đảm bảo chất lượng cơng trình 7.2.2 Khách hàng Mục tiêu cơ bản của công ty là thu lợi nhuận, khách hàng là mục tiêu cuối cùng của Marketing, mọi nỗ lực của Marketing suy cho cùng nhằm thỏa mãn cao nhất các nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Công tác Marketing cho khách hàng luôn được coi trọng, tuy nhiên cần tỉnh táo để không quá sa đà vào khách hàng 7.2.3 Đối thủ cạnh tranh Xây dựng là một ngành có nhiều đối thủ cạnh tranh, do vị trí địa lí của cơng ty nằm trong một tỉnh đang trên đà phát triển, cần xây dựng nhiều cơ sở vật chất phục vụ cho việc phát triển kinh tế Khuyến khích hay hạn chế cạnh tranh, vai trò và khả năng của Nhà nước trong việc cạnh tranh và ảnh hưởng của nó đến thực tiễn kinh doanh có liên quan đến q trình đánh giá cơ hội kinh doanh và lựa chọn giải pháp cạnh tranh. Trên địa bàn thành phố Đồng Hới các công ty chuyên bên lĩnh vực xây dựng rất nhiều như: công ty tư vấn xây dựng Trường Sơn, công ty cổ phần xây dựng Trường Xuân,…Số lượng đối thủ cạnh tranh là cơ sở để xác định mức độ khốc liệt của cạnh tranh trên thị trường mà doanh nghiệp sẽ tham gia. Liên quan đến sức mạnh cụ thể của từng đối thủ trên thị trường: quy mơ, thị phần kiểm sốt, tiềm lực tài chính, kỹ thuật cơng nghệ, tổ chức quản lí, lợi thế cạnh tranh, uy tín hình ảnh của DN, mức độ quen thuộc của thương hiệu… qua đó xác định vị thế cạnh tranh của đối thủ và DN trên thị trường. Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh lựa chọn mục tiêu tăng trưởng nhanh các cơng ty, thực hiện chiến lược tăng trưởng tập trung, tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính là xây dựng các cơng trình dân dụng và giao thơng trong và ngồi tỉnh. Có khả năng về tài chính để theo đuổi các mục tiêu khác nhau. Cơng ty khẳng định là một đơn vị có đầy đủ năng lực và uy tín để tham gia dự thầu và trúng thầu nhiều cơng trình có giá trị lớn, đạt chất lượng cao, có uy tín với chủ đầu tư và khách hàng trong và ngồi tỉnh 7.2.4 Sản phẩm thay Nghành xây dựng hiện nay, khơng chỉ ở nước ta mà tồn thế giới có rất nhiều sản phẩm phục vụ cho ngành xây dựng. Do đó cơng ty có nhiều lựa Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 42 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân chọn khác nhau khi xây dựng một cơng trình. Đảm bảo cơng trình thực hiện đúng tiến độ và hiệu quả chất lượng cao PHẦN 8: THU HOẠCH CỦA BẢN THÂN TRONG Q TRÌNH THỰC TẬP 8.1 Thu hoạch của bản thân Trong q trình học tập trường em được các giảng viên trong bộ mơn trang bị cho khối lượng kiến thức cơ bản, cần thiết để giúp em có được những kiến thức cần thiết để chuẩn bị cho hành trình tương lai. Q trình thực tập 1 tháng tại cơng ty giúp em vận dụng lí thuyết đã học vào thực tế, nắm bắt được các kỹ năng phân tích, đánh giá các thơng số, các chỉ tiêu để từ đó có cái nhìn đúng đắn về tầm quan trọng của cơng tác tổ chức sản xuất kinh doanh tại DN Trong xu thế hội nhập và phát triển của nền kinh tế đất nước, mỗi DN đều đóng vai trò rất quan trọng. Là một trong những nhân tố thúc đẩy q trình đi lên của đất nước, cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh đã và đang phát triển khơng ngừng qua các năm vừa qua. Thực tế là cơng ty đã tạo cơng ăn việc làm cho lao động trong tỉnh, giải quyết được lượng lao động dư thừa, đóng góp vào NSNN thơng qua việc nộp thuế đầy đủ Q trình kiến tập tại cơng ty với những kiến thức trong ngành còn mơ hồ khi chưa bao giờ tiếp cận với DN này em đã dần dần hiểu biết hơn về DN, hiểu hơn về cách thức tổ chức SXKD của doanh nghiệp, đặc biệt là quy trình sản xuất và chế biến của cơng ty. Tiếp xúc với thực tế, so sánh với lý luận quan điểm đã học trong trường lớp thì em đã rút ra được bài học bổ ích cho bản thân Vận dụng những tài liệu tham khảo và kiến thức học tại trường để tìm hiểu các yếu tố tổ chức của doanh nghiệp về vấn đề SXKD các mặt hàng sản phẩm. Với các phương pháp như : Phương pháp đối chiếu Phương pháp phân tích cà so sánh số liệu trong phân tích hoạt động SXKD Phương pháp thu thập và xử lý số liệu Phương pháp liệt kê Trong thời gian tham gia thực tập, em hiểu được rằng, cơng ty hoạt động có hiệu quả hay khơng cũng phụ thuộc rất nhiều vào các chính sách, quyết định của ban lãnh đạo và ý thức làm việc nghiêm túc, hiệu quả của tồn thể nhân viên trong cơng ty. Muốn nắm bắt được tình hình hoạt động của cơng ty thì vấn đề giám sát thi cơng là rất quan trọng, giúp ngăn chặn Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 43 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân được những hạn chế, rủi ro khơng cần thiết trong việc thi cơng xây dựng, trong quản lý… Dù thời gian kiến tập còn hạn chế nhưng em đã một phần nào hiểu rõ hơn về cơng tác SXKD của cơng ty. Ngồi ra, qng thời gian đó giúp em định hình được cơng việc mà mình sẽ làm sau này, ngành nghề mà em đã chọn. Đó là bài học bổ ích cho em cũng như các bạn sinh viên khác 8.2 Một số kiến nghị của bản thân Qua thời gian thực tập tổng hợp, tìm hiểu về cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh với những kiến thức cơ bản đã được trang bị ở trường và của bản thân. Em xin được đưa ra một số giải pháp với hi vọng q trình SXKD của cơng ty ngày một phát triển, đạt hiệu quả cao Căn cứ vào mục tiêu ngắn hạn và chiến lược lâu dài của cơng ty có các chính sách sau: Chiến lược Marketing: Mục tiêu: Nâng cao năng lực đáp ứng trước những thay đổi của cầu thị trường và đối thủ, đồng thời chuẩn bị phương án để đối phó với những cơ hội và rủi ro tiềm tàng nảy sinh trong suốt thời kỳ chiến lược Giải pháp: Nghiên cứu thị trường nhằm xác định tiềm năng thị trường, lựa chọn đối tượng mục tiêu các giải pháp gắn với việc xây dựng và củng cố tồn bộ hệ thống trong cơng ty Chiến lược nguồn nhân lực: nhằm đảm bảo sự dụng có hiệu quả nhất nguồn nhân lực hiện có và khai thác tốt nhất nguồn nhân lực trên thị trường lao động Giải pháp: đảm bảo số lượng và cơ cấu lao động hợp lý,chiến lược về đào tạo và bồ dưỡng nâng cao chất lượng cán bộ lao động, chiến lược tăng năng suất lao động, cải thiện điều kiện lao động Chiến lược nghiên cứu và phát triển: Nghiên cứu phát triển cơng nghệ mới cải tiến, hồn thiện cộng nghệ hiện có, lựa chọn cơng nghệ phù hợp với chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp Chiến lược sản xuất kinh doanh : Đảm bảo thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh phù hợp với các mục tiêu chiến lược tổng qt với chiến lược kinh doanh của DN, với chi phí kinh doanh tối thiểu Chiến lược tài chính: Cơng ty phải thiết lập nguồn tài chính để đảm bảo các điều kiện cần thiết cho hoạt động đầu tư kinh doanh phù hợp với mục tiêu chiến lược đã xác định. Hiện trạng năng lực tài chính của doanh Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 44 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân nghiệp và thay đổi tài chính cụ thể, các kết quả phân tích và dự báo về thị trường tài chính trong tương lai Nhìn chung, q trình thực hiện nâng cao hiệu quả kinh doanh là một q trình dài, đòi hỏi phải có sự kết hợp nhiều lĩnh vực, nhiều bộ phận chức năng và các q trình khác nhau trong hoạt động kinh doanh của cơng ty. Vì vây, cơng ty phải tăng cường cơng tác lập kế hoạch xây dựng chiến lược kinh doanh và kiểm tra kiểm sốt chặt chẽ tình hình thực hiện kế hoạch, chiến lược kinh doanh nhằm đưa lại hiệu quả cao nhất mà vẫn tn thủ pháp luật. Đó chính là điều mà nhiều cơng ty đang hướng tới Chính sách kế tốn: KẾT LUẬN Qua q trình kiến tập, tìm hiểu và nghiên cứu về tình hình SXKD ở cơng ty TNHH Tổng cơng ty dựng Thế Thịnh , bản thân em đã nắm được q trình hình thành, lịch sử phát triển của cơng ty, tình hình SXKD trong 3 năm từ 20102012, đặc điểm tố chức quản lý, tình hình phát triển hiện nay, các yếu tố “đầu ra” và “đầu vào” ảnh hưởng tới q trình sản xuất kinh doanh của cơng ty và mơi trường kinh doanh của DN Cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh từ khi thành lập đến nay đã khơng ngừng nỗ lực phấn đấu, mạnh dạn thay đổi chiến thuật kinh doanh, đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại, đào tạo đội ngũ cơng nhân lành nghề và thực hiện một số chủ trương tích cực trong các lĩnh vực khác. Cơng ty đã đạt được nhiều thành quả lớn như: cơng ty đã mở rộng thị trường khơng những ở trong tỉnh mà còn các tỉnh khác như: Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Trị…tạo được niềm tin lớn đối với khách hàng; doanh thu hàng năm tăng nhanh; đảm bảo việc làm và mức thu nhập ổn định cho người lao động; thực hiện nghĩa vụ đối với NSNN đầy đủ và kịp thời; đảm bảo chất lượng cơng trình và tn thủ pháp luật của Nhà nước Tuy nhiên, là một cơng ty trong ngành xây dựng nên việc cạnh tranh là một vấn đề quan trọng đối với DN. Sự cạnh tranh gay gắt đó làm cơ cấu tổ chức cũng như doanh thu của cơng ty bị ảnh hưởng rất lớn, làm cho giá cả dự thầu khó tăng lên mặc dù chi phí sản xuất ngày càng tăng. Trên địa bàn thành phố Đồng Hới còn có rất nhiều cơng ty xây dựng khác như: cơng ty cổ phần xây dựng Trường Xn, cơng ty tư vấn xây dựng Trường Sơn, cơng ty xây dựng tổng hợp Đồng Hới, Tập đồn Trường Thịnh, Tập đồn Sơn Hải… cũng hoạt động trong ngành xây dựng gây rất nhiều khó khăn trong việc tham gia dự thầu các hạng mục cơng trình khác nhau. Bên Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 45 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân cạnh đó, năm 2014 là năm tiếp tục có những bước chuyển biến mới trong cơng tác quản lý, năm đất nước ta có sự tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ, tốc độ tăng nhanh nhưng cũng là năm có nhiều biến động về giá cả theo xu hướng tăng. Các loại ngun vật liệu và năng lượng trong ngành xây dựng cũng tăng mạnh điều đó có tác động rất nhiều tới tình hình SXKD của cơng ty. Thiết bị máy móc trong cơng ty đã sử dụng trong thời gian dài nên khơng tận dụng được cơng suất tối đa, gây nhiều khó khăn cho cơng ty Em xin chân thành cảm ơn tập thể cơng nhân viên cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh và đặc biệt là sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của giảng viên Ths.Trương Thùy Vân đã giúp em tích lũy được nhiều kiến thức, hồn thành đợt thực tập và bài báo cáo thực tập tổng hợp này. Trong q trình thực tập tổng hợp vì vốn kiến thức còn có hạn nên khơng thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Rất mong được sự giúp đỡ, đóng góp ý kiến của các giảng viên và cán bộ cơng nhân viên cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh để giúp cho em có cơ hội nâng cao kiến thức của bản thân và hoàn thành bài báo cáo này Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn! Đồng Hới, ngày 13 tháng 03 năm 2014 Sinh viên thực hiện: Trần Ngọc Thành TÀI LIỆU THAM KHẢO Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 46 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân 1. Báo cáo Tài Chính cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh các năm 2010, 2011, 2012 2. Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền, Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp, NXB Thống kê Hà Nội 3. Nguyễn Tuyết Khanh, bài giảng Tài chính doanh nghiệp. Trường Đại học Quảng Bình 4. Nguyễn Đình Phan, Nguyễn Kế Tuấn Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội Giáo trình kinh tế và quản lý Cơng Nghiệp, NXB đại học kinh tế quốc dân 5. Nguyễn Văn Cơng, Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB giáo dục Việt Nam 6. Trương Đồn Thể (2007), Giáo trình quản trị sản xuất và tác nghiệp, NXB đại học kinh tế quốc dân Hà Nội 7. Nguyễn Thị Thanh Hương, Trường Đại học Quảng Bình Giáo trình quản trị học đại cương Nguyễn Thị Thanh Nga, trường Đại học Quảng Bình, Giáo trình kế tốn quản trị 9. Hồng Thị Dụng, Trường Đại học Quảng Bình, giáo trình “Kinh tế vi mơ” 10. Trần Thị Thu Thuỷ, Trường Đại học Quảng Bình, giáo trình “ Kinh tế vĩ mơ” 11 Sinh viên thực hiện:Trần Ngọc Thành Page 47 ... Thịnh 3 Công ty TNHH Thế Thịnh 5 Công ty TNHH Thế Thịnh 6 Công ty TNHH Thế Thịnh 7 Cơng ty TNHH Thế Thịnh 8 Sơ đồ 4.2. Tổ chức sản xuất của cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh (Trích nguồn: Phòng Kỹ Thuật cơng ty TNHH Tổng cơng ty Thế Thịnh) ... Page 22 Báo cáo thực tập tống hợp GVHD: Ths.Trương Thùy Vân TỔNG CƠNG TY THẾ THỊNH Cơng ty TNHH Thế Thịnh 1 Công ty TNHH Thế Thịnh 2 Công ty TNHH Thế Thịnh 3... GVHD: Ths.Trương Thùy Vân Thế Thịnh 3, công ty TNHH Thế Thịnh 5, công ty TNHH Thế Thinh 6, công ty TNHH Thế Thịnh 7, cơng ty TNHH Thế Thịnh 8. Đây là bộ phận chính đảm nhận thực hiện, tiến độ cơng trình.