Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty TNHH Xuất nhập khẩu và Đầu tư Hà Nội

32 160 0
Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty TNHH Xuất nhập khẩu và Đầu tư Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Với kết cấu nội dung gồm 3 phần, Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty TNHH Xuất nhập khẩu và Đầu tư Hà Nội giới thiệu đến các bạn những nội dung tổng quan về Công ty TNHH Xuất nhập khẩu và Đầu tư Hà Nội, thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu và Đầu tư Hà Nội, định hướng phát triển của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu và Đầu tư Hà Nội.

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung LỜI MỞ ĐẦU           Ngày 4/6/1962, UBND thành phố Hà Nội đã ra Quyết định số 3618/TC­QĐ  thành lập Cơng ty Kinh doanh hàng Xuất khẩu, tiền thân của Cơng ty TNHH Nhà  nước một thành viên Xuất nhập khẩu và Đầu tư Hà Nội – Unimex ngày nay           Kể từ khi thành lập đến nay, trải qua nhiều thời kỳ, với nhiều tên gọi khác  nhau, song nhiệm vụ  chính của Cơng ty vẫn là kinh doanh các mặt hàng Xuất  nhập khẩu. Trải qua 50 năm xây dựng và phát triển, mỗi thời kỳ, mỗi tên gọi,  mỗi sự  thay đổi, mỗi bước phát triển của Cơng ty ln gắn liền với mỗi giai   đoạn lịch sử, mỗi bước chuyển mình của đất nước, của Thủ đơ. Từ Cơng ty kinh   doanh hàng Xuất khẩu, đến Sở ngoại thương Hà Nội, rồi Cơng ty Ngoại thương   Hà Nội, Liên hiệp Cơng ty Xuất nhập khẩu Hà Nội, Liên hiệp Cơng ty XNK và  Đầu tư  Hà Nội và hiện nay là Cơng ty TNHH Nhà nước một thành viên Xuất   nhập khẩu và Đầu tư Hà Nội – Unimex Hà Nội, trong bất kỳ điều kiện nào dù là  khó khăn nhất, Cơng ty ln ln giữ  vững vị  thế  là đơn vị  hàng đầu trong lĩnh   vực kinh doanh xuất nhập khẩu của Thủ đơ        Qua bản báo cáo tổng hợp, em xin giới thiệu tồn cảnh về  cơng ty TNHH  xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội. Bài báo cáo của gồm 3 phần chính: ­ Phần 1: Tổng quan về cơng ty TNHH xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội ­ Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty TNHH   xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội ­ Phần 3: Định hướng phát triển của cơng ty TNHH xuất nhập khẩu và đầu   tư Hà Nội Em xin chân thành cám ơn cơ giáo TS. Nguyễn Thị Hồi Dung đã hướng dẫn,  chỉ bảo cụ thể cho em và em xin cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của ban giám đốc  và các cán bộ  phòng kinh doanh của cơng ty đã cung cấp tư  liệu và giúp đỡ  em  hồn thành bản báo cáo này.  SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT  THÀNH VIÊN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ HÀ NỘI I  THƠNG TIN CHUNG VỀ CƠNG TY:     Tên cơng ty: ­ Tên thương mại: CƠNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN   XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ HÀ NỘI ­ Tên viết tắt: UNIMEX HANOI ­ Tên   tiếng   Anh:   HANOI   IMPORT   EXPORT   AND   INVESTMENT   CORPORATION Hình thức pháp lý: ­ Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty TNHH NN một thành viên ­ GPĐKKD Số  : Đăng ký kinh doanh số: 0104000309 do Sở  kế  hoạch và  Đầu tưThành phố Hà Nội cấp ngày 29 tháng 12 năm 2005 ­ Vốn  điều lệ:  58.575.000.000  đồng  (  Năm  mươi  tám  tỷ,   năm  trăm  bảy  mươi lăm triệu đồng) ­ Chủ sở hữu: Ủy ban nhân dân  ­ thành phố Hà Nội Địa chỉ giao dịch: ­ Trụ sở giao dịch:            + Địa chỉ  trụ  sở  chính: 41 Ngơ Quyền, Phường Hàng Bài, Quận Hồn   Kiếm, Thành phố Hà Nội         + Các địa chỉ giao dịch khác: Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu tổng hợp Hà nội:  102 Thái  Thịnh, quận Đống đa, Hà nội SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung Trung tâm sản xuất hàng tiêu dùng Hà nội (Artex Hanoi)  : 172 Ngọc  Khánh, Quận Ba đình, Hà nội Trung tâm Thương Mại và Sản Xuất Bao Bì Hà Nội : 98 Hồng Cầu,  Quận Đống Đa, Hà Nội, Việt Nam.  Trung tâm Thương mại và Xuất Nhập khẩu Hà nội, trung tâm   kinh  doanh và Đầu tư Bất động sản Hà Nội  : 201 Khâm thiên, Quận Đống  đa, Hà nội.  Xí nghiệp sản xuất và xuất nhập khẩu Thủ  đơ, xí nghiệp sản xuất và  thương mại Phú diễn : 26B Phố chợ Cầu Diễn ­ Từ Liêm – Hà Nội Chi nhánh Unimex tại Thành phố Hồ Chí Minh: 53 ­ Phan Đình Phùng ­  Quận Phú Nhuận­ TP Hồ Chí Minh Chi   nhánh   Unimex     Hải   phòng :   46   Điện   Biên   Phủ,   quận   Hồng  Bàng, Hải phòng ­ Điện thoại liên hệ: 8264188/ 8264159 ­ E­mail: unimexhanoi@hn.vnn.vn ­ Website: unimex­hanoi.com ­ Số Tài khoản : 0021000000273 tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội ­ Mã Số Thuế : 010016842 ­ Fax: 8259246 Ngành nghề kinh doanh: Công ty đã đăng ký các ngành nghề kinh doanh là: ­ Kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu tổng hợp; + Xuất khẩu: hàng công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, nông sản tươi và chế  biến,dược liệu, thủ công mỹ  nghệ, thủy hải sản tươi sống và các sản phẩm   chế biến từ hàng thủy, hải sản; + Nhập khẩu: nguyên liệu, vật tư  thiết bị  phụ  tùng cho sản xuất công nông  nghiệp (không bao gồm thuốc bảo vệ  thực vật), tiểu thủ  cơng nghiệp, các  SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung loại hàng tiêu dung mà Nhà nước khơng cấm (trừ  bn bán dược phẩm);  Nhập khẩu phương tiện vận tải và phương tiện vận chuyển, hành khách (ơ  tơ, xe máy; ­ Kinh doanh các dịch vụ du lịch, khách sạn, văn phòng cho th ( khơng bao  gồm kinh doanh qn bar, phòng hát karaoke, vũ trường); ­  Kinh doanh bất động sản; ­ Kinh doanh các dịch vụ  tư  vấn đầu tư, giáo dục (khơng bao gồm tư  vấn   pháp luật); ­ Đầu tư  xây dựng các nhà máy, công xưởng, các khu công nghiệp vừa và  nhỏ; ­ Làm các dịch vụ điện nước khu công nghiệp, đô thị; ­ Sản xuất kinh doanh giầy dép, túi cặp, may mặc và máy móc thiết bị  chun ngành may mặc, da giày; ­ Sản xuất và chế biến các loại hàng nơng sản; ­ Sản xuất và chế biến chè xuất khẩu; ­ Sản xuất bao bì các loại; ­ Lập, quản lý và tổ  chức thực hiện các dự  án đầu tư  xây dựng phát triển   nhà ở, khu đơ thị, trung tâm thương mại dịch vụ, khu du lịch, vui chơi, giải   trí, thể dục thể thao, khách sạn, khu cơng nghiệp vừa và nhỏ  ( khơng bao   gồm dịch vụ thiết kế cơng trình); ­ In offset, in flexo trên bìa giấy và các sản phẩm bao bì các loại; ­ Xây dựng cơng trình dân dụng, văn hóa thể thao, cơng nghiệp, trang trí nội  ngoại thất cơng trình; ­ Lắp đặt: điện nước, thang máy dân dụng, cơng nghiệp, điều hòa khơng khí  trung tâm, cục bộ, hệ thống kho lạnh, xử lý độ ẩm khơng khí; ­ Xây lắp đường dây và trạm biến áp đến 35KV; ­ Tổ  chức  thu mua, sản xuất,  chế  biến và kinh doanh lương thực, thực   phẩm; SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung ­ Tổ chức thu mua, sản xuất, chế biến và tiêu thụ các sản phẩm chè; ­ Đại lý hàng hóa cho các thành phần kinh tế trong và ngồi nước; ­ Kinh doanh cho th kho bãi, văn phòng; ­ Kinh doanh thương mại ­ xuất nhập khẩu: máy móc thiết bị  ngành sản   xuất bao bì, ngành sản xuất giấy, ngành in, ngành chế  biến lương thực,   thực phẩm, ngành y tế, ngành cơ khí, xây dựng, khai thác mỏ, xử lý nước  thải cơng nghiệp và dân dụng, ngành viễn thơng, bảo vệ phòng hộ; ­ Giao nhận, vận chuyển hàng hóa; Lĩnh vực nào là chủ yếu là: ­  Kinh doanh xuất nhập khẩu như:          + Xuất khẩu: Hàng công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, nông sản tươi và  chế biến,dược liệu, thủ công mỹ nghệ…             + Nhập khẩu: Nguyên liệu, vật tư, phụ  tùng, các phương tiện vận  chuyển, phươngtiện giao thơng   ­ Sản xuất hàng xuất khẩu, thay thế hàng nhập khẩu và hàng tiêu dùng nội  địanhư: Giày dép, cặp, túi, bao bì    ­ Kinh doanh dịch vụ: Dịch vụ  bất động sản, du lịch, khách sạn, th kho   bãi,vận chuyển hàng hóa, dịch vụ tài chính    ­ Đầu tư  xây dựng: Xây dựng lắp đặt cơng nghiệp và dân dụng, văn hóa   thểthao, trang trí nội thất, dịch vụ điện nước khu cơng nghiệp II Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY: Q trình hình thành:   Unimex Hà nội được thành lập  năm 1962, là một cơng ty  đa ngành, 100%  vốn Nhà nước, đăng ký thành lập và hoạt động theo luật Doanh nghiệp nước   Cộng Hồ Xã Hội Chủ  Nghĩa Việt Nam. Trong 50 năm xây dựng và phát triển,  Unimex Hà nội đã trải qua nhiều thời kỳ, với nhiều tên gọi khác nhau. Mỗi thời  kỳ, mỗi tên gọi, mỗi bước phát triển của cơng ty ln gắn liền với mỗi giai đoạn   lịch sử, mỗi chuyển mình của Thủ đơ. Khởi nguồn từ một cơng ty thu mua hàng  SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung nơng sản xuất khẩu  Unimex Hanoi đã phát triển khơng ngừng về  bề  rộng và  chiều sâu, đến nay trở  thành cơng ty  trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành  viên hoạt động trong các lĩnh vực : sản xuất, xuất nhập khẩu và đầu tư 2. Q trình phát triển:           Q trình phát triển của cơng ty từ lúc được thành lập đến nay chia làm 8  giai đoạn như sau:   ­  Cơng ty kinh doanh hàng xuất khẩu (1962­1965)             +  Thành lập theo quyết định số 3618/TC­QĐ ngày 4/6/1962 của UBND  Thành phố Hà Nội             +  Thời gian hoạt động từ 06/1962 đến 10/1965             +  Trụ sở: 32 Lê Thái Tổ­Hồn Kiếm­Hà Nội            Thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ nhất 1961­1965, Miền Bắc xây dựng   và phát triển kinh tế  xã hội, nhiệm vụ  của ngành Ngoại thương là đẩy mạnh  xuất khẩu. UBND Thành phố Hà Nội ra quyết định thành lập Công ty Kinh doanh  hàng Xuất khẩu. Đây là đơn vị  kinh doanh đầu tiên của ngành Ngoại thương  thành phố  Hà Nội, tổ  chức tiền thân của Công ty TNHH Nhà nước một thành   viên Xuất nhập khẩu và Đầu tư  Hà Nội. Nhiệm vụ  của Công ty là tổ  chức chế  biến , thu gom hàng nông sản xuất khẩu giao cho các Tông công ty và Công ty   Trung ương xuất khẩu và tiếp nhận hàng nhập khẩu phục vụ cho xây dựng kinh   tế Thủ Đô ­ Sở Ngoại thương Hà Nội (1965­1968)            + Thành lập theo Quyết định số 4060/QĐ­TC ngày 05/10/1965 của UBND   Thành phố Hà Nội +Thời gian hoạt động từ tháng 10/1965 đến tháng 02/1968 + Trụ sở: 32 Lê Thái Tổ­Hồn Kiếm­Hà Nội SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung            Để thực hiện nhiệm vụ của Thủ đơ đối với u cầu phát triển kinh tế và   phục vụ chiến đấu, chi viện cho miền Nam, ngành ngoại thương Thành phố cần  phải phát triển mạnh mẽ  hơn nữa về  quy mơ, số  lượng mặt hàng xuất nhập   khẩu. Xuất phát từ  những đòi hỏi đó, UBND Thành phố  Hà Nội ra quyết định   thành lập Sở  ngoại thương Hà Nội, là cơ  quan quản lý Nhà nước về  ngoại  thương của thành phố, đồng thời trực tiếp quản lý 3 công ty trực thuộc: công ty  Kinh doanh hàng xuất khẩu, công ty May mặc xuất khẩu, công ty Thảm len Nam   Đồng    ­ Công ty kinh doanh hàng xuất khẩu (1968 – 1975)        + Thành lập theo quyết định số 314/TC­CQ ngày 23/02/1968 của Ban tổ chức   chính quyền thành phố        + Thời gian hoạt động từ tháng 02/1968 đến tháng 05/1975        + Trụ sở: 12 Hàng Điếu – Hồn Kiếm – Hà Nội     Từ năm 1968, để tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu gom hàng nơng sản, thủ  cơng mỹ nghệ, tạp phẩm xuất khẩu và tổ  chức chế biến lương khơ, thực phẩm  phục vụ cho qn đội, UBND Thành phố Hà Nội ra quyết định thành lập Cơng ty  Kinh doanh hàng Xuất khẩu sau khi giải thể Sở ngoại thương Hà Nội. Cơng ty   kinh doanh hàng Xuất khẩu đã mở  rộng quy mơ sản xuất gia cơng, tăng dần  chủng loại mặt hàng xuất khẩu, tổ chức các trạm thu mua hàng nơng sản, hàng  thủ  cơng mỹ  nghệ, tạp phẩm, hàng mây tre đan, hàng dệt…từ  đó hình thành  mạng lưới cơ sở các tổ  hợp tác, các hợp tác xã gia cơng hàng xuất khẩu, thu hút   hàng vạn lao động Thủ đô   ­ Công ty ngoại thương Hà Nội (1975 – 1980)              + Thành lập theo Quyết định số  476/QĐ­TC ngày 22/05/1975 của UBND   Thành phố Hà Nội        + Thời gian hoạt động từ tháng 05/1975 đến 04/1980        + Trụ sở: 12 Hàng Điếu – Hồn Kiếm – Hà Nội        Miền Nam được giải phóng, đất nước thống nhất, để xây dựng và phát triển   ngành ngoại thương của Thủ  đơ theo u cầu của giai đoạn cách mạng mới,  SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung UBND TP Hà Nội ra quyết định thành lập Cơng ty Ngoại thương Hà Nội, trên cơ  sở  bổ  sung chức năng nhiệm vụ  của Cơng ty Kinh doanh hàng xuất khẩu, các   trạm sản xuất gia cơng hàng xuất khẩu được chuyển thành các xí nghiệp trực  thuộc cơng ty, tiếp nhận thêm một số  xí nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu của  Tổng cơng ty trung  ương. Năm 1979 được giao thêm chức năng xuất khẩu tại   chỗ  thu ngoại tệ mạnh. Thời điểm này, tổ  chức của Cơng ty Ngoại thương Hà  Nội gồm 7 xí nghiệp sản xuất, 2 trạm thu mua nơng sản tạp phẩm và 3 cửa hàng  thu ngoại tệ mạnh   ­ Liên hiệp cơng ty xuất nhập khẩu Hà Nội (1980 – 1991)         + Thành lập theo Quyết định số  1543/QĐ­TC ngày 23/04/1980 của UBND   Thành phố Hà Nội       + Thời gian hoạt động từ tháng 04/1980 đến 12/1991       + Trụ sở: 41 Ngơ Quyền – Hồn Kiếm – Hà Nội       Thực hiện chủ trương của Nhà nước cho phép một số đơn vị ngoại thương ở  các thành phố lớn được tham gia xuất nhập khẩu trực tiếp, UBND Thành phố Hà  Nội ra quyết định thành lập Liên hiệp công ty xuất nhập khẩu Hà Nội. Giai đoạn  này, Liên hiệp công ty xuất nhập khẩu Hà Nội gồm 20 đơn vị trực tiếp sản xuất  kinh doanh trực thuộc và 13 phong ban tham mưu giúp việc.  ­ Liên hiệp công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội (1991­ 2004)             + Được thành lập theo Quyết định số 3310/QĐ­UB­TC ngày 16/12/1991  của UBND thành phố Hà Nội             + Thời gian hoạt động từ tháng 12/1991 đến tháng 08/2004             + Trụ sở: 41 Ngơ Quyền – Hồn Kiếm – Hà Nội       Căn cứ  nhu cầu kinh doanh, thực hiện chủ trương tăng cường hợp tác kinh   doanh với các cơ  sở  kinh tế  Trung  ương cũng như  địa phương thông qua việc  đầu tư, liên doanh liên kết, theo đề  nghị  của Liên hiệp công ty xuất nhập khẩu  Hà Nội, UBND TP Hà Nội đã ra quyết định bổ  sung thêm nhiệm vụ  và đổi tên   thành Liên hiệp công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội       ­ Công ty XNK và đầu tư Hà Nội (1993 – 2005) SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung           + Quyết định 125/2004/QĐ­UB ngày 11/08/2004 của UBND TP về việc thành   lập Tổng cơng ty Thương mại Hà Nội thí điểm hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ  ­ Cơng ty con ( Unimex Hà Nội trực thuộc Tổng Cơng ty Thương mại Hà Nội )           + Thời gian hoạt động từ tháng 08/2004 đến tháng 10/2005           + Trụ sở: Trụ sở: 41 Ngơ Quyền – Hồn Kiếm – Hà Nội        Năm 2004, đứng trước những u cầu cấp bách phải thích nghi với xu thế  hội nhập mở  cửa, nhằm tăng khả  năng cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất   khẩu trong “sân chơi” tồn cầu, nước ta tiến hành cải tổ  hệ  thống cơ  cấu tổ  chức của các doanh nghiệp Nhà nước. Chính phủ  đã áp dụng mơ hình Cơng ty  mẹ ­ Cơng ty con cho một số doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước. Mơ hình tổ  chức của Cơng ty đã được thay đổi như sau: một số cơng ty thuộc liên hiệp Cơng  ty Xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội trước đây được sáp nhập vào Cơng ty XNK   và đầu tư Hà Nội         ­ Cơng ty TNHH Nhà nước một thành viên XNK và Đầu tư Hà Nội ( 2005 –   nay)          +  Quyết định số 152/2005/QĐ­UB ngày 04/10/2005 của UBND TP Hà Nội,  Cơng ty XNK và Đầu tư  Hà Nội chính thức chuyển đổi mơ hình tổ  chức hoạt   động thành Cơng ty TNHH NN một thành viên XNK và đầu tư Hà Nội (hiệu lực  từ 1/10/2005)              +  Quyết định số  153/2005/QĐ­UB ngày 04/10/2005 của UBND TP về  việc phê chuẩn và ban hành điều lệ tổ chức và hoạt động Cơng ty XNK và Đầu   tư  Hà Nội thành Cơng ty TNHH NN một thành viên XNK và Đầu tư  Hà Nội  ( hiệu lực 01/10/2005)             +  Thời gian hoạt động từ tháng 10/2005 đến nay          Trong q trình chuyển đổi nền kinh tế theo hướng hội nhập, Nhà nước thí   điểm chuyển đổi doanh nghiệp sở hữu nhà nước thành mơ hình Cơng ty TNHH   Nhà nước một thành viên. Unimex Hà Nội là một trong số  ít doanh nghiệp của   Thành phố Hà Nội được lựa chọn để chuyển đổi sang mơ hình này SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp 10 GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH  CỦA CƠNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN  XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ HÀ NỘI I.MỘT   SỐ   ĐẶC   ĐIỂM   KINH   TẾ   KỸ   THUẬT   ẢNH   HƯỞNG   ĐẾN  HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY: Đặc điểm về tổ chức bộ máy: Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của cơng ty Unimex SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp 18 GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung         Máy móc, thiết bị là khâu có liên quan và quyết định chất lượng sản phẩm,   giá thành sản phẩm. Đây là một vấn đề quan trọng của cơng ty Bảng 6: Báo cáo tổng hợp về máy móc thiết bị của cơng ty (đơn vị: cái) STT I Chủng loại MMTB Máy đào Máy đào  HITACHI EX330 Máy đào bánh lốp  SOLAR Máy đào bánh xích  SUMITOMO S280 Máy đào bánh xích  KOBELCO SK  Nguồn  Năm đưa  Tình trạng  gốc vos khuhao Xutx dng (năm) Nht 2010 2 Nhật 2005 Nhật 2002 10 Nhật 2004 Nhật 2003 Nhật 2004 Nhật 2005 Nhật 2009 Nhật 2006 Nhật 2011 1 Đức 2011 Số  lượng 300 Máy đào bánh xích  KOBELCO SK  200­5 Máy xúc lật  KAWASAKI 80  II ZIII Máy lu Lu rung Sakai  S510D Lu rung Sakai  SV500TF Lu bánh sắt  SAKAI Lu bánh lốp  SAKAI­TS200 Lu mini BOMAG  125C SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp III Lu rung YZ14 Lu rung Bitelli  1997 Lu rung AMANN 19 T.Quốc 2010 ITALI 2006 Đức 2004 Nhật 2000 12 Nhật 2005 2003 2004 2009 2009 3 2001 11 2003 2004 Máy san Máy san  Missibishi  MG330R Máy san  IV MITSUBISHI ô tô vận chuyển ôtô tải HUYNDAI 12 V Xe IFa Xe DongFeng Xe Cửu Long Cần cẩ u Cẩu tự hành  10 VI GVHD: TS. Nguyễn Thị Hoài Dung TAZANO Máy khoan ­ thi  Hàn  Quốc Đức T.Quốc T.Quốc Hàn  Quốc công cọc Máy khoan c ọc  nhồi HITACHI  KH 125 Dàn ép cọc BTCT  150T Búa đóng cọc trụ  dẫn K 45 Búa đóng cọc thủy  lực BSP 3579 Thiết bị ép cọc VII Các máy khác SV: Lê Thị Hương Nhật Việt  Nam Nhật 1997 15 Anh 2004 TQ 2005 Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp Máy bơm nướ c  Hon Da Máy đầm cóc  MIKASA,TACOM Máy trộn bê tơng  JG 150­500 20 GVHD: TS. Nguyễn Thị Hoài Dung Nhật 2000 12 Nhật 2001 11 TQ, VN 2000 12 TQ, VN 2000 11 2008 2006 2011 Máy trộn vữa Máy đầm dùi 12 Máy dầm bàn Máy phát điện Máy hàn VN 2010 Máy nén khí DK9 Nga 2007 10 Máy phun s ơn Nhật 2004 2002 10 11 12 VIII Máy cắt bê tông  JEONIL Máy tiện T616 2 Nhật,  TQ Nhật,  TQ Nhật,  TQ Hàn  Quốc Việt  Nam 1999 Thiết bị dùng  chung Cân điện tử Cân thuỷ tĩnh Cân điện tử 2 Tủ sấy ống đong SV: Lê Thị Hương Mỹ Nhật Đức Trung  Quốc Trung  Quốc 2007 2008 2005 2007 2009 Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp 21 Bình tỉ trọng Bình tam giác Thước kẹp Thước lá GVHD: TS. Nguyễn Thị Hoài Dung Việt  Nam Việt  Nam Trung  Quốc Trung  Quốc 2004 2005 2010 2010         Qua bảng trên ta những năm qua cơng ty Unimex Hà Nội đã đầu tư thay thế  khá nhiều các máy móc, thiết bị cũ kỹ và lạc hậu nhưng thực trạng hiện nay máy   móc thiết bị vẫn trong tình trạng lạc hậu, thiếu đồng bộ. Điều này đã ảnh hưởng  khơng nhỏ  đến việc sản xuất sản phẩm đáp  ứng u cầu của thị  trường. Chất   lượng: chất lượng kém, mẫu mã khụng phù hợp… dẫn đến khả năng cạnh tranh   giảm sút. Để khắc phục tình trạng này, cơng ty cần phải quan tâm hơn nữa đến   cơng tác nghiên cứu khoa học cơng nghệ, áp dụng những tiến bộ khoa học để cải  tạo, nâng cấp máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất. Việc quan tâm đến cơng  tác này sẽ  giúp cơng ty khơng phải nhập khẩu các máy móc thiết bị  qua đó tiết   kiệm được ngoại tệ cũng như chi phí cho nhập khẩu máy móc thiết bị. Trong khi  đó chất lượng sản phẩm vẫn đảm bảo Bên cạnh đó, việc tích cực thực hiện cơng tác nghiên cứu khoa học cơng  nghệ còn giúp cơng ty tránh được sai lầm khi nhập máy móc thiết bị. Do đó, cơng   ty cần thường xun thu hút những kỹ  sư, cán bộ  khoa học kỹ  thuật có trình độ  trình độ chun mơn cao đáp ứng cơng tác nghiên cứu            Lực lượng lao động sử dụng máy móc thiết bị cũng là một điều quan trọng   đối với cơng ty, dù máy móc thiết bị  có hiện đại đến mấy nhưng họ khơng biết   sử  dụng đúng cách cũng khơng đem lại hiệu quả. Ta có bảng thống kê các cơng  nhân kỹ thuật của công ty như sau: Bảng 7: Cấp bậc của công nhân kỹ thuật của công ty TT Loại thợ SV: Lê Thị Hương Số  Bậc  Bậc  Bậc  Bậc  Bậc  Bậc  Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hoài Dung 22 lượng 12 10 ­ Lái ô tô 18 ­ Lái máy xúc 1 ­ Lái máy ủi 2 ­ Lái máy san ­ Lái máy lu 1 ­ Lái máy rải ­ Lái xe tới nhựa ­ Vận hành máy khoan ­ Lái xe cẩu 1 2 (nguồn: Phòng Tổ chức cán bộ cơng ty Unimex) II. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY: Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt đơng sản xuất kinh doanh của  cơng ty           Nước ta gia nhập WTO là một thời cơ  lớn của đất nước ta nói chung và   cơng ty TNHH NN một thành viên XNK và đầu tư  HN nói riêng. Tận dụng thời  cơ thuận lợi đó lãnh đạo cơng ty đã chuyển hướng mạnh mẽ tập chung vào các   mặt hàng xuất khẩu, kết quả  thu được là doanh thu tăng lên nhanh chóng. Kết  quả này là do sự đa dạng của các mặt hàng xuất khẩu gồm các mặt hàng có thế  mạnh chủ  lực như  :Sắn lát , gạo , dược liệu , hạt tiêu , gỗ  , các mặt hàng đồng   ngun liệu . Cùng theo đó là sự chấp nhận của  thị trường nước ngồi đặc biệt  là thị trường Israel cũng là lý do thể hiện sự tăng trưởng đột biến của doanh thu   cơng ty Bảng 8: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty (đơn vị: triệu đồng) SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp Năm Doanh  thu GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung 23 Lợi nhuận Chi phí (trước  thuế) Tổng nộp  NSNN Thu nhập cá  nhân đầu  người/tháng 2009 1.015.000 1.007.534 7.466 68.020 3,2 2010 1.169.000 1.156.763 12.237 58.872 3,5 2011 1.879.000 1.861.380 17.620 57.840 3,7  (nguồn: Phòng Tài chính cơng ty Unimex) Nhận xét: Về  doanh thu : Doanh thu của cơng ty ln ln đạt trên 1000 tỷ  đồng  Tuy năm 2009 do  ảnh hưởng của lạm phát và suy giảm kinh tế  tồn cầu tổng   doanh thu của cơng ty vẫn khá cao tạo đà cho doanh thu các năm sau tăng lên, đến   năm 2010 doanh thu đã tăng 185% so với 2009.  Về lợi nhuận : Doanh thu tăng liên tục, tuy nhiên lợi nhuận của cơng ty   lại tăng chậm là do đồng nghĩa với việc mở  rộng sản xuất và thị  trường xuất  khẩu là sự  tăng về  chi phí đặc biệt là chi phí vận chuyển (do giá xăng liên tục  tăng ) và giá các mặt hàng phụ  trợ  phục vụ  cho hoạt động xuất khẩu tăng cao   Lợi nhuận của cơng ty liên tục tăng bất chấp sự gia tăng của chi phí, những năm   gần đây cơng ty có mức tăng lợi nhuận khá cao điển hình là năm 2010 , 2011 lên  164% và 236% so với năm 2009 Về  chi phí: ta cã thĨ thÊy r»ng dù doanh nghiệp đang mở  rộng kinh  doanh thì mäi kho¶n chi phí doanh nghiệp tăng lên cao Nh vậy, công tác quản lý chi phí doanh nghiệp tồn nhiều bất cập cần phải nhanh chóng giải để hoạt động kinh doanh nói chung toàn công ty trở nên có hiệu V npngõnsỏchnhnc: Sau vài năm khó khăn cakhnghong kinht, hoạt động kinh doanh công ty năm gần gặt hái đợc kết khả quan, công ty thực đầy đủ nghĩa vụ với nhà nớc Điều đợc thể qua số tổng nộp ngân sách SV:LờThHng Lp:QTKDCN&XD51B Bỏocỏothctptnghp 24 GVHD:TS.NguynThHoiDung năm 2009 68.020 triệu đồng, năm 2010 58.872 triệu đồng năm 2011 57.840 triệu đồng Nh vËy cã thĨ nãi kÕt qu¶ kinh doanh cđa công ty năm qua cha phải honhonhng cho thấy hớng phát triển đứng đắn công ty , nhiều vớng mắc hoạt động kinh doanh nhng kết đạt đợc khích lệ to lớn tập thể công ty , tạo động lực cho công ty ngày vơn lên SV:LờThHng Lp:QTKDCN&XD51B Bỏocỏothctptnghp 25 GVHD:TS.NguynThHoiDung PHNIII NHHNGPHTTRINCACễNGTYTNHHNH NCMTTHNHVIấNXUTNHPKHU VÀ ĐẦU TƯ HÀ NỘI I  CƠ HỘI VÀ NGUY CƠ: Cơ hội:        ­ Xu hướng tồn cầu hóa , khu vực hóa tạo điều kiện thuận lơi cho việc mở  rộng thị trường tiêu thụ và xâm nhập vào thị trường mới         ­ Việc giá của đồng nội tệ còn thấp là lý do để  các mặt hàng xuất khẩu dễ  xâm nhập vào thị trường nước ngồi         ­ Việt Nam có mối quan hệ về kinh tế với nhiều quốc gia trên thế giới nên  dễ  dàng cho cơng ty về  mở  rộng hợp tác với các tổ  chức ,các quốc gia trên thế  giới        ­ Gia nhập WTO là thuận lợi phát triển rất lớn cho đất nước Việt Nam nói   chung và cơng ty nói riêng . Hàng xuất khẩu , nhập khẩu của cơng ty sẽ bị  đánh  thuế ít hơn nên sẽ có giá rẻ hơn ,  thuận lợi tương đối trong viêc tiêu thụ               ­ Qua q trình hình thành và phát triển trên 40 năm , cơng ty đã có kinh  nghiệp tổ chức sản xuất kinh doanh hiệu quả , khả năng sản xuất thu gom hàng   xuất khẩu lớn, cung cấp hàng nhập khẩu tốt. Thương hiệu UNIMEX Hà Nội   khơng chỉ  có uy tín trong nước mà còn nhiều bạn hàng lớn nhiều quốc gia trên  thế giới biết đến và tin cậy Nguy cơ:          ­ Xuất Nhập khẩu tuy đã đạt được kim ngạch rất cao so với các năm tuy   nhiên khó khăn   đây là sự  chủ  quan làm cho kết quả  khơng phản ánh hết tiềm  năng của cơng ty  SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp 26 GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung       ­ Chủng loại mặt hàng còn đơn điệu, nhỏ lẻ làm cho hiệu quả kinh tế chưa  cao.                                  ­ Xuất khẩu tăng nhanh nhưng chưa thực sự vững chắc dễ bị ảnh hưởng của   sự biến động của thị trường trong và ngồi nước. Thị trường mới phát triển chưa   nhiều       ­ Chưa có chủng loại mặt hàng đặc sắc với thương hiệu mạnh do đó giá trị  thu về khơng tương xứng       ­ Chi nhánh HCM chưa đảm bảo được là đầu mối xuất khẩu phía Nam, nơi   tập trung nguồn hàng nơng sản xuất khẩu      ­ Nhập khẩu tạo ra nguồn lợi nhn lớn song rủi ro nhiều do khơng chủ động   trong khâu tiêu thụ     ­ Tiềm năng về đất đai chưa được khai thác và sử dụng một cách tương xứng      ­ Cơng tác tổ chức : Còn nhiều lúng túng trong viêc tham mưu cho ban lãnh đạo  trong việc thực hiện những chính sách mới của Nhà nước về  tiền lương . Việc   đổi mới , ln chuyển cán bộ , tuyển chọn cán bộ nghiệp vụ trẻ, bổ sung và từng  bước trẻ hóa đội ngũ cán bộ quản lý , cán bộ lãnh đạo bảo đảm tính kế thừa còn   chậm       ­ Cơng tác điều hành và quản lý tuy đã đáp  ứng tương đối tốt nhiệm vụ  sản   xuất kinh doanh của cơng ty nhưng vẫn cần được cải tiến nhiều hơn nữa để  thích ưng với xu thế hội nhập mới  II PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY: Mục tiêu:            Mục tiêu của cơng ty từ nay đến năm 2015 là phát huy mọi nguồn lực để  ổn định, nhanh chóng củng cố, đổi mới và phát triển vững chắc. Phát triển kinh   doanh xuất nhập khẩu đồng thời tiếp tục mở rộng và phát triển các lĩnh vực kinh   doanh, đầu tư  xây dựng, kinh doanh bất động sản, kinh doanh tài chính, trước  mắt đổi mới các biện pháp quản lý, khẳng định là đơn vị mạnh của Tổng cơng ty  Thương mại Hà Nội          Các chỉ tiêu đến năm 2015 là; SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp 27 GVHD: TS. Nguyễn Thị Hoài Dung ­ Tổng doanh thu: 2.100 tỷ đồng ­ Kim ngạch xuất khẩu:  35 triệu USD ­ Kim ngạch nhập khẩu: 55 triệu USD ­ Nộp ngân sách Trung ương: 200 tỷ đồng ­ Nộp ngân sách địa phương: 15 tỷ đồng ­ Lợi nhuận trước thuế: 16 tỷ đồng ­ Thu nhập bình quân: 7 triệu đồng/ người/ tháng Giải pháp để thực hiện mục tiêu của cơng ty Kinh doanh xuất nhập khẩu của cơng ty        ­ Tăng cường xuất khẩu , nắm thời cơ tập trung sức mạnh của cơng ty hồn  thành nhiệm vụ ở mức cao nhất, đặc biệt cần tập trung năng lực vào hoạt động   xuất khẩu của  vụ  mùa nơng sản phía  Nam  Phát triển  xuất khẩu tại các thị  trường mới             ­ Tập trung khai thác thị  trường xuất khẩu truyền thống và phát triển thị  trường có chung đường biên giới như: Trung Quốc, Lào, Camphuchia       ­ Tổ chức bộ máy kinh doanh XNK đảm bảo được độ  chun mơn hóa cao   phù hợp với bộ máy quản lý của cơng ty và từng đơn vị        ­ Kinh doanh nhập khẩu giữ  ở mức  ổn định với các khách hàng truyền thống   và có độ  tin cậy cao , chú trọng các mặt hàng truyền thống , lợi nhuận cao    Khơng khuyến khích doanh thu cao  Về đầu tư        ­ Tập trung chỉ đạo để  hồn thành tốt các dự  án dù lớn hay nhỏ , đảm bảo   u cầu về tiến độ chất lượng và an tồn cao . Quản lý và thực hiện thanh quyết  tốn cơng trình chính xác , kịp tiến độ và đúng với quy định của nhà nước         ­ Hồn thiện các bước chuẩn bị đầu tư các dự án để sớm khởi cơng và hồn   thành các cơng trình quan trọng  SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp 28 GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung Giải quyết cơng nợ        ­ Hệ thống hóa , lên danh mục chi tiết về việc giải quyết các khoản cơng nợ  do ban cơng nợ quản lý theo tinh thần thu hồi vốn cho cơng ty phục vụ cơng tác  đổi mới doanh nghiệp         ­ Tiếp nhận thêm một số cơng nợ và một số CB có liên quan  Phát triển và đổi mới doanh nghiệp       ­ Thực hiện cổ phần hóa tồn cơng ty theo sự chỉ đạo của thành phố và Tổng  cơng ty Thương mại Hà Nội       ­ Thành lập một số cơng ty cổ phần mới để phát huy tối đa các tiềm năng của   các đơn vị trong cơng ty        ­ Phát triển kinh doanh thương mại XNK trên nhiều loại hình   những khu  vực và thị trường mới , đặc biệt trong xuất khẩu       ­ Phát triển hoạt động đầu tư    các khu vực   ngồi thành phố  với các hình  thức liên doanh , liên kết , đầu tư tài chính …     ­ Mở rộng và đầu tư ở các cơ sở sản xuất có thể đem lại hiệu quả kinh tế và   phục vụ xuất khẩu của cơng ty      ­ Đầu tư  tài chính : tham gia mua cổ phần của các đơn vị  kinh doanh có hiệu  quả  Hồn thiện cơng tác quản lý       ­ Hồn thiện tổ  chức lại bộ máy tại văn phòng cơng ty và tất cả  các đơn vị  trực thuộc theo hướng tinh giảm , hợp lý và hiệu suất cao      ­ Xây dựng , rà sốt những quy định , định mức tiêu chuẩn nội bộ về quản lý   tài chính , quản lý kinh doanh , đặc biệt là các chế độ có liên quan đến lương và   thu nhập của người lao động trong tất cả các đơn vị của cơng ty      ­ Chủ động xây dựng mơ hình tốt nhất của cơng ty sau cổ phần hóa , đảm bảo   tối đa quyền lợi cho người lao động  SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp SV: Lê Thị Hương 29 GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp 30 GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung KẾT LUẬN    Qua bản báo cáo tổng hợp, em đã trình bày tồn cảnh về cơng ty TNHH Nhà  nước một thành viên xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội – Unimex Hà Nội, dù vẫn  còn tồn tại nhiều bất cập trong cơng tác quản lý, kinh doanh nhưng cơng ty   Unimex Hà Nội đã xác định được hướng đi đúng đắn cho mình.       Unimex Hà Nội đang phấn đấu để  thành một trong những nhà cung cấp  hàng đầu được các nhà nhập khẩu nơng sản trên thế giới lựa chọn về chất lượng   và thời hạn giao hàng ở Việt nam; đồng thời là một trong những nhà nhập khẩu  có uy tín hàng đầu ln đáp  ứng đầy đủ  và kịp thời u cầu của khách hàng và  nhà cung cấp. Unimex Hà Nội với bề  dày hoạt động 50 năm và đội ngũ cán bộ  nhiệt tình, năng động, sáng tạo, đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm, sẽ  là một  trong những lá cờ đầu trong phát triển kinh tế của Nhà nước SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp 31 GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung     TÀI LIỆU THAM KHẢO [1]  Giáo trình “ Quản trị học” – NXB Kinh tế Quốc dân [2]. Giáo trình “ Quản trị Chiến lược” – NXB Kinh tế Quốc dân [3]  Kỷ yếu "Unimex Hà Nội 50 năm xây dựng và phát triển 04/06/1962­  04/06/2012 [4]. http://www.baocongthuong.com.vn/p0c232s234n22764/unimex­ha­noi­ngon­ co­xuat­khau­cua­thu­do.htm [5]. http://www.unimex­hanoi.com/vi­VN/trangchu/5/Default.aspx [6]. http://www.atheenah.com/ SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp 32 GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung MỤC LỤC  Kinh doanh xuất nhập khẩu của cơng ty                                                                              27  Về đầu tư                                                                                                                               27  Giải quyết công nợ                                                                                                                28  Phát triển và đổi mới doanh nghiệp                                                                                     28       ­ Thực hiện cổ phần hóa tồn cơng ty theo sự chỉ đạo của thành phố và Tổng   cơng ty Thương mại Hà Nội .                                                                                               28  Hồn thiện cơng tác quản lý                                                                                                  28 SV: Lê Thị Hương Lớp: QTKD CN&XD 51B ...  của Liên hiệp công ty xuất nhập khẩu Hà Nội,  UBND TP Hà Nội đã ra quyết định bổ  sung thêm nhiệm vụ và đổi tên   thành Liên hiệp công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội       ­ Công ty XNK và đầu tư Hà Nội (1993 – 2005)... chức của Cơng ty đã được thay đổi như sau: một số cơng ty thuộc liên hiệp Cơng  ty Xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội trước đây được sáp nhập vào Cơng ty XNK   và đầu tư Hà Nội         ­ Cơng ty TNHH Nhà nước một thành viên XNK và Đầu tư Hà Nội ( 2005 –... Lớp: QTKD CN&XD 51B Báo cáo thực tập tổng hợp 10 GVHD: TS. Nguyễn Thị Hồi Dung PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH  CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN  XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ HÀ NỘI I.MỘT

Ngày đăng: 09/01/2020, 18:44

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan