1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chuyên đề thực tập: Thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải sang thị trường Nhật Bản

33 74 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 33
Dung lượng 604,69 KB

Nội dung

Với kết cấu nội dung gồm 3 chương, chuyên đề thực tập Thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải sang thị trường Nhật Bản giới thiệu đến các bạn những nội dung về vai trò của thúc đẩy xuất khẩu và những nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009-2012, thực trạng thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật bản của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009-2012,...

Chuyên đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ BỘ MÔN : KINH DOANH QUỐC TẾ  CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ( ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT LẦN 2) Tên đề tài THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN CỦA  CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI  SẢN SƠN HẢI SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN Giảng viên hướng  : PGS. TS. Nguyễn Thị Hường dẫn Họ và tên sinh viên Mã sinh viên Chuyên ngành Lớp Hệ : : : : : SĐT                     : 0973 487 061 Phạm Trung Đức CQ514237 Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế D Chính quy   Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Hà Nội, tháng 12/ 2012 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay tồn cầu hố và khu vực hóa đang diễn ra mạnh mẽ  và phức  tạp, bất cứ quốc gia cũng phải đặt vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế lên vị  trí hàng đầu. Đây chính là tiền đề  quan trọng nhất cho các hoạt động hợp   tác song phương, đa phương, tiểu vùng và khu vực trở  nên ngày một sơi  động trên phạm vi tồn thế  giới. Chính vì vậy, Hội nhập kinh tế  quốc tế  vừa là đòi hỏi khách quan của nền kinh tế  thế  giới nói chung, vừa là nhu  cầu nội tại của sự phát triển kinh tế mỗi nước. Cùng với bối cảnh đó, hoạt   động thương mại quốc tế  cũng đã khẳng định vai trò hết sức quan trọng  trong việc phát triển nền kinh tế của các quốc gia.  Thương mại quốc tế  tạo điều kiện cho sự  nghiệp cơng nghiệp hóa­  hiện đại hóa đất nước, góp phần đẩy mạnh chuyển dịch cơ  cấu kinh tế,  thúc đẩy cho sản xuất phát triển, góp phần cải thiện đời sống của nhân dân   và nâng cao sự  hiểu biết của nhân dân. Với   định hướng  phát triển lâu  dài,nền kinh tế Việt Nam dần dần hội nhập nền kinh tế thế giới thì chính  sách xuất nhập khẩu được coi là chính sách có tầm quan trọng chiến lược   Trong đó, đẩy mạnh xuất khẩu là chủ trương kinh tế cốt yếu của Đảng và  Nhà nước Việt Nam. Chủ trương này được khẳng định trong Văn kiện Đại  hội đại biểu tồn quốc lần thứ VIII và tiếp tục được giữ vững và phát triển   trong các Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc lần tiếp theo. Để thực hiện   chủ trương của Đảng cùng với việc đẩy mạnh tiến trình cơng nghiệp hố ­  hiện đại hố đất nước và giúp Việt Nam bắt kịp được với tiến trình tồn  cầu hố và hội nhập, chúng ta cần phải tăng cường mở  rộng thị  trường   xuất khẩu. Nhóm nghành lâm sản chế  biến cũng khơng nằm ngồi xu thế  đó, đặc biệt nhà nước ln khuyến khích và có nhiều chính sách thúc đẩy  xuất khẩu cho phận các doanh nghiệp chế  biến lâm sản vừa và nhỏ. Đại  diện cho bộ phận này là Cơng ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải   sản Sơn Hải, tuy ra đời trong thời điểm nền kinh tế thế giới có nhiều biến  động bất lợi và quy mơ còn khiêm tốn nhưng Cơng ty đã góp một phần   Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường khơng nhỏ  vào hoạt động thúc đẩy xuất khẩu nói riêng và chung tay góp  sức vào xây dựng đất nước nói chung.  Hội nhập kinh tế quốc tế mang lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội,   nhưng cũng khơng tránh khỏi những thách thức, khó khăn. Trong đó, khó  khăn lớn nhất là mức độ  cạnh tranh trên quốc tế  ngày càng khốc liệt, sự  xuất hiện của các doanh nghiệp ngày càng nhiều  chính vì vậy, miếng   bánh thị  phần của mỗi doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp vừa và  nhỏ như Cơng ty Sơn Hải ln bị đe dọa và tranh dành bởi khơng ít các đối  thủ đáng gờm. Làm thế nào để nâng cao được năng lực cạnh tranh cho các  sản phẩm lâm sản chế  biến trên trường quốc tế  và người tiêu dùng nước   ngồi biết đến, tin dùng các sản phẩm của Cơng ty? Chính vậy, nhận thức  được tầm quan trọng của việc đẩy mạnh xuất khẩu hàng lâm sản chế biến  của Việt Nam ra thị  trường thế  giới chung cũng như  tầm quan trọng của  việc đẩy mạnh xuất khẩu tại doanh nghiệp nói riêng,  qua thời gian thực  tập tại phòng xuất khẩu Cơng ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải   sản Sơn Hải, cùng những kiến thức được trang bị  trong nhà trường, với  mục đích tìm hiểu thực trạng và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu lâm sản  chế  biến tại Công ty, em đã chọn đề  tài: “Thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm   sản chế  biến của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế  biến lâm hải   sản Sơn Hải sang thị trường Nhật Bản” làm đề  tài cho chuyên đề  thực  tập chun ngành của mình 2. Mục đích nghiên cứu & nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu:  Đề  ra các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động  xuất khẩu các mặt hàng Lâm sản chế biến của Cơng ty TNHH Xuất nhập  khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải sang thị trường Nhật Bản Nhiệm vụ nghiên cứu: Để  đạt được mục đích trên, nhiệm vụ  của chun đề  là trong từng   chương là phải làm rõ các vấn đề sau: ­ Giới thiệu tổng quan về Cơng ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm  hải sản Sơn Hải, và phân tích các nhân tố  ảnh hưởng đến hoạt động xuất  khẩu hàng lâm sản chế  biến của Cơng ty Sơn Hải trong giai đoạn 2009­   2012 Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường ­ Phân tích thực trạng thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến của  Cơng ty sang thị  trường Nhật Bản theo các khía cạnh: tình hình thực hiện  các nội dung của  hoạt động thúc đẩy xuất khẩu ra thị trường quốc tế nói   chung và thị trường Nhật bản nói riêng, các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu   mà Cơng ty đã thực hiện trong giai đoạn 2009­ 2012,  đồng thời phân tích   kết quả của hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị  trường Nhật Bản của Cơng ty giai đoạn 2009­ 2012 để đánh giá những ưu   điểm, những tồn tại và ngun nhân của những tồn tại trong hoạt động  thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến sang thị  trường Nhật Bản của  Cơng ty ­ Phân tích những cơ  hội và thách thức đối với hoạt động xuất khẩu  hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản và định hướng xuất khẩu   hàng lâm sản chế biến của Cơng ty trong giai đoạn 2013­2015 nhằm đưa ra   các giải pháp đối với Cơng ty và những kiến nghị đối với Nhà nước.  3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu:hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến sang thị  trường Nhật Bản của Cơng ty TNHH Xuất nhập khẩu chế  biến lâm hải sản Sơn Hải Phạm vi nghiên cứu:  chun đề  tập trung nghiên cứu hoạt động thúc  đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến ra thị trường quốc tế nói chung và thị  trường Nhật Bản nói riêng trong giai đoạn 2009­ 2012, đề xuất định hướng  và giải pháp cho hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang   thị trường Nhật Bản trong giai đoạn 2013­ 2015 4. Kết cấu chun đề Ngồi lời mở đầu, kết luận, danh mục bảng, biểu, hình và danh mục tài  liệu tham khảo, chun đề gồm 3 chương: Chương 1:  Vai  trò  của  thúc   đẩy xuất khẩu và những  nhân tố   ảnh  hưởng đến xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến sang thị  trường Nhật Bản   của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế  biến lâm hải sản Sơn Hải giai   đoạn 2009­2012 Chuyên đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Chương 2: Thực trạng thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang   thị trường Nhật bản của công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải  sản Sơn Hải giai đoạn 2009­ 2012 Chương 3: Định hướng và Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản  chế  biến sang thị  trường Nhật bản của Cơng ty TNHH Xuất nhập khẩu   chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2013­ 2015 CHƯƠNG 1 VAI TRỊ CỦA THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU VÀ NHỮNG  NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XUẤT KHẨU HÀNG LÂM  SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA  CƠNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI  SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2009­2012 Mục tiêu của chương 1 là giới thiệu những nét khái qt về  cơng ty   TNHH Xuất nhập khẩu chế  biến lâm hải sản Sơn Hải và phân tích tầm   quan trọng của việc thúc đẩy xuất khẩu đối với Cơng ty trong giai đoạn   2009­2012. Đồng thời phân tích những nhân tố  ảnh hưởng đến hoạt động   xuất khẩu sản phẩm gạch  ốp lát Ceramic  của công ty trong giai  đoạn   2009­2012 để  thấy được những nhân tố này đã tác động theo hướng thuận   lợi hay bất lợi đến hoạt động xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Công   ty. Những phân tích này sẽ là cơ sở để đánh giá thực trạng hoạt động xuất   Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường khẩu hàng lâm sản chế biến  của Cơng ty cũng như các biện pháp mà cơng   ty đã thực hiện nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu gạch ốp lát của mình   ra thị trường thế giới trong giai đoạn 2009­ 2012 ở phần sau Để  đạt được mục tiêu trên, nhiệm vụ  của chương 1 là cần phải trả   lời được các câu hỏi sau: (1)Q trình hình thành và phát triển của cơng ty   TNHH xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải như thế nào (2) Cơ   cấu tổ  chức của Cơng ty ra sao? (3)Vai trò của thúc đẩy xuất khẩu hàng   lâm sản chế  biến    đối với Công ty trong giai  đoạn 2009­2012? Và (4)   Những nhân tố  nào  ảnh hưởng và  ảnh hưởng theo hướng nào đến hoạt   động xuất khẩu hàng lâm sản chế biến  của Cơng ty  trong giai đoạn 2009­ 2012? Kết cấu của chương 1 gồm 3 phần chính: (1.1) Giới thiệu tổng quan    cơng ty TNHH xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải(1.2) Vai   trò của thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến của Công ty sang thị   trường Nhật  Bản trong  giai  đoạn 2009­2012. (1.3)  Những nhân tố   ảnh   hưởng đến hoạt động xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến sang thị  trường   Nhật Bản của Cơng ty trong giai đoạn 2009­2012 1.1. TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN   LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI  1.1.1   Quá   trình   hình   thành     phát   triển   Công   ty   TNHH   Xuất  nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải Tên cơng ty: CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XU ẤT NH ẬP  KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI Tên   tiếng   anh:   SON   HAI   FOREST   PRODUCTS   PROCESSING  IMPORT AND EXPORT COMPANY LIMITED Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Trách nhiệm Hữu hạn  Địa chỉ: Thơn Thụy Lơi– Xã Thụy Lâm– Huyện Đơng Anh– Hà Nội Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Điện thoại: 844 388 37029                          Fax: 04 351 12351 Mã số thuế: 0101373745 Lĩnh vực kinh doanh: bn bán tư  liệu sản xu ất, t  li ệu tiêu dùng,  Đại lí mua, Đại lí bán, kí gửi hàng hóa, sản xuất, bn bán và chế  biến  Lâm sản– Hải sản, d ịch v ụ  Xu ất nh ập kh ẩu lâm– hải sản chế  biến,   trồng cây cơng nghiệp, kinh doanh trang tr ại và khu du lịch sinh thái,  Ni trồng thủy– hải s ản.  Hình thức kinh doanh xu ất nh ập kh ẩu: Xu ất kh ẩu tr ực ti ếp– gián  tiếp, Đại lí mua bán kí gửi hàng hóa, ngồi ra Cơng ty còn trực tiếp tham   gia bán bn, bán lẻ  trên hệ  thống các kênh phân phối tổng hợp trên  tồn quốc Từ  khi đượ c thành lập Cơng ty đã liên tục mở  rộng quy mơ kinh   doanh, đẩy mạnh th thêm một số  kho chứa hàng có sức chứa lớn để  đảm bảo bất cứ  khi nào khách hàng có nhu cầu đều có thể  đáp  ứng.  Năm 2011, Cơng ty đã mở  thêm một văn phòng đại diện tại TP Hồ  Chí   Minh nhằm  đáp  ứng tốt hơn nhu c ầu c ủa khách hàng và mở  rộng thị  trườ ng ra các khu vực lân cận.  1.1.2. Mục tiêu, nhiệm vụ và Cơ cấu tổ  chức của Công ty TNHH  Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải 1.1.2.1. Mục tiêu, nhiệm vụ của Công ty Mục tiêu:  Mục tiêu hoạt động của Công ty là thông qua hoạt động xuất nhập   khẩu,  trực  tiếp   đẩy  mạnh  hàng  xuất    đáp   ứng  yêu  cầu  cao   của  khách hàng và mở  rộng quan h ệ  kinh t ế  qu ốc t ế   Phươ ng châm hoạt  động của Công ty là: “khách hàng, chất l ượng, đổi mới và cạnh tranh ”.  Đặc biệt, lợi nhu ận là mục tiêu trên hết, trực tiếp, đố i với hoạt độ ng  kinh doanh, là động lực đượ c sử  dụng làm đòn bẩy kinh tế  đồ ng thời   phù hợp với mục tiêu phát triển bền vững c ủa đấ t nướ c Nhiệm vụ: Chuyên đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Xây dựng và  tổ  chức kế  hoạch kinh doanh, kể  cả  kế  hoạch xuất   nhập khẩu trực tiếp và các kế  hoạch khác có liên quan, đáp  ứng u cầu  kinh doanh  Tự  tạo nguồn vốn cho q trình kinh doanh và dịch vụ, đồng thời  tiến hành khai thác có hiệu quả nguồn vốn đảm bảo cho q trình mở rộng   kinh doanh, bù đắp các chi phí, cân đối xuất và nhập, làm nghĩa vụ  nộp  ngân sách Nhà nước, phấn đấu thực hiện chỉ tiêu kế hoạch xuất nhập khẩu   ngày càng cao  Quán triệt tinh thần tuân thủ  và nghiêm túc chấp hành  các chính  sách, chế  độ  quản lí kinh tế, quản lí xuất nhập khẩu, và giao dịch đối  ngoại  Thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thương, các  hợp đồng khác liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu  Nghiên cứu, thực hiện các biện pháp nâng cao chất lượng, gia tăng  khối lượng hàng xuất  khẩu, mở  rơng thị  trường tiêu thụ  nhằm tăng lợi   nhuận cho Cơng ty   Thực hiện tốt các chính sách cán bộ, chế độ quản lí tài sản, tài chính,  lao động, bảo hiểm, làm tốt cơng tác phân phối lao động, đào tạo bồi dưỡng  để khơng ngừng nâng cao trình độ  văn hóa, nghiệp vụ  tay nghề  cho cán bộ,  nhân viên 1.1.2.2. Cơ cấu tổ chức của Cơng ty  ­ Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Cơng ty ­ Chức năng và nhiệm vụ của các phòng, ban 1.2. VAI TRỊ CỦA THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ  BIẾN SANG THỊ  TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN  2009­2012 Là một Cơng ty thương mại thuần túy, hoạt động xuất nhập khẩu   đóng vai trò vơ cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển Cơng ty là   khơng thể  phủ  nhận, chính vì vậy tầm quan trọng này mà việc thúc đẩy   Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường xuất khẩu nói chúng và thúc đẩy xuất khẩu sang thị  trường Nhật Bản nói   riêng đã được Ban giám đốc quan tâm rất nhiều và các phòng ban cũng   nhận được sự  chỉ  đạo để  nghiên cứu về  vấn đề  này ngay từ  những ngày   đầu khi Cơng ty bước vào hoạt động kinh doanh. Để  có được nhãn quan   đầy đủ  cho vấn đề  này, người viết xin trình bày tầm quan trọng của thúc   đẩy hoạt động xuất khẩu này đối với cả  ba chủ  thể  kinh tế: đối với hoạt   động kinh doanh của Cơng ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến Lâm hải sản   Sơn Hải, đối với người tiêu dùng Nhật Bản và đối với Việt Nam nói chung   trong giai đoạn 2009­ 2012 1.2.1. Đối với Cơng ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải  sản Sơn Hải  1.2.1.1. Mở  rộng thị  trường xuất khẩu tới các nước khác trên   thế giới ­ Thị trường xuất khẩu có một vị  trí quan trọng trong hoạt động kinh  doanh của Cơng ty, có vai trò quyết định cho hiệu quả  kinh doanh và sự  phát triển của Cơng ty ­ Thị trường xuất khẩu của Cơng ty chưa đủ lớn mạnh: Tính đến năm   2011, sản phẩm của Cơng ty mới có mặt trên thị  trường của 6 quốc gia :   Thái Lan và Indonesia, Mĩ, Ấn Độ, Đài Loan và Nhật Bản.  ­ Nhật Bản là một thị trường khó tính và có uy tín trên thị  trường thế  giới cũng như khu vực Đơng Nam Á=> chinh phục thị trường này giúp cho   Cơng ty tăng uy tín và vị thế của mình trên thương trường, sẽ tạo được bàn   đạp rất tốt để  Cơng ty mở  rộng thị  trường xuất khẩu của mình trong khu  vực cũng như thế giới 1.2.1.2. Tận dụng được chi phí kinh doanh, vùng ngun liệu dồi   dào, giá cả tương đối thấp  Thực tế cho thấy hai vấn đề sau: Năm 2012, hoạt động xuất khẩu của   Công ty mới chỉ  đạt 1.578 tấn Lâm sản chế  biến, tương đương với 125 tỉ  đồng => chưa khai thác hết được những hết công suất của hệ  thống nhà  kho, bến bãi, cơ sở vật chất khác cũng như tiềm năng của vùng nguyên liệu   trù phú mà thiên nhiên đem lại. Ngồi ra, các năm vừa qua vùng ngun liệu   Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường khơng khai thác triệt để  đã phải chấp nhận bán thơ sản phẩm cho thương   lái Trung Quốc với giá thấp => Thúc đẩy xuất khẩu là con đường giúp Cơng ty giải quyết được  trọn vẹn cả hai vấn đề này 1.2.1.3. Giúp Cơng ty giảm được áp lực cạnh tranh tại thị trường   nội địa ­ Nhu cầu tiêu dùng của người tiêu dùng Việt Nam ngày một nâng cao:  tốc độ  tăng trưởng kinh tế  Việt Nam trung bình 6­7%/năm, tốc độ  đơ thị  hóa nhanh chóng ­ Nguồn cung các mặt hàng lâm sản chế  biến trên thị  trường Việt   Nam: tính đến cuối năm 2012, cả  nước có hơn 2.536 doanh nghiệp sản  xuất kinh doanh Lâm sản chế biến với tổng mức tiêu thụ 15 triệu m3 /năm.  Bên cạnh các doanh nghiệp chế  biến thơ sơ  của Việt Nam còn có sự  góp  mặt đơng đảo của các doanh nghiệp liên doanh, 100% vốn nước ngồi và  đặc biệt là các doanh nghiệp của Trung quốc => Áp lực cạnh tranh trên thị  trường nội địa cao, vơ cùng gay gắt và  phức tạp. Việc đẩy mạnh thị trường xuất khẩu có khả  năng giúp Cơng ty   giảm được sức ép cạnh tranh trên thị trường nội địa 1.2.1.4. Giúp Cơng ty gia tăng doanh thu từ hoạt động xuất khẩu   một cách nhanh chóng Hoạt động xuất khẩu những năm qua chiếm vị  trí quan trọng trong   việc kinh doanh của Cơng ty, hàng năm đem lại 30­60% lợi nhuận cho Cơng  ty =>thị trường xuất khẩu được khai thác đứng tiềm năng sẽ mang lại cho   Cơng ty một lượng lớn doanh thu,  góp phần giúp Cơng ty rút ngắn được  thời gian thu hồi vốn khi đầu tư  cho hoạt động nghiên cứu, phát triển cho  các sản phẩm mới, rút ngắn được thời gian khấu hao tài sản cố định 1.2.2. Đối với người tiêu dùng Nhật Bản Người tiêu dùng Nhật Bản có vị  thế  hơn trong quan hệ  mua bán, có  nhiều cơ hội lựa chọn hơn về giá cả, chủng loại, chất lượng => Như vậy  chất lượng cuộc sống của người dân tại thị  trường Nhật Bản càng được  nâng cao hơn 10 Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường thác triệt để  được hiệu quả  làm việc của hệ  thống nhân lực =>  khó khăn  của Cơng ty ­ Ý thức, tinh thần trách nhiệm và kỉ  luật của đội ngũ nhân lực  →  tiền  đề  tạo ra mơi trường làm việc lành mạnh, phát huy các giá trị  nội lực của   của Cơng ty, duy trì tác phong làm việc cơng ngiệp, góp phần nâng cao hiệu  quả kinh doanh →  Trên cơ sở của những phân tích trên, đưa ra đánh giá về chất lượng   nguồn nhân lực? Ảnh hưởng của chất lượng này đến hoạt động xuất khẩu  hàng lâm sản chế  biến của Cơng ty sang thị  trường Nhật bản giai đoạn  2009­2012 19 Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN  CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CƠNG  TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN  SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2009­2012 Chương 1 chúng ta đã có được những nhìn nhận tổng quan cùng với   phân tích các nhân tố tác động tạo ra thuận lợi và bất lợi như thế nào đối   với việc thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản của Cơng ty TNHH Xuất nhập   khẩu chế  biến lâm hải sản Sơn Hải sang thị  trường Nhật Bản. Mục tiêu   của chương 2 là đi sâu vào phân tích và đánh giá thực trạng thúc đẩy xuất   khẩu hàng lâm sản chế  biến của Cơng ty sang thị  trường Nhật Bản giai   đoạn 2009­ 2012  Nhiệm vụ chính của chương 2 là phải làm rõ được những câu hỏi:(1)   Tình hình thực hiện các nội dung của thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế   biến của Cơng ty sang thị trường Nhật Bản trong giai đoạn 2009­2012 như   thế nào?(2) Thực trạng thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị   trường Nhật Bản mà Công ty đã thực hiện trong giai đoạn 2009­2012 là   các biện pháp nào? (3) Những ưu điểm, tồn tại và nguyên nhân của những   tồn         thúc   đẩy   xuất     hàng   lâm   sản   chế   biến   sang   thị   trường Nhật Bản của Cơng ty giai đoạn 2009­2012 là gì? Kết cấu của chương 2 gồm 3 phần chính: (2.1) Tổng quan tình hình   xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Cơng ty TNHH Xuất nhập khẩu chế   20 Chuyên đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009­2012; (2.2) Thực trạng thúc đẩy   xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến sang thị  trường Nhật Bản của Công ty   TNHH Xuất nhập khẩu chế  biến Lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009­ 2012; (2.3) Đánh giá hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến   sang thị  trường Nhật Bản của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế  biến   lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009­2012 2.1.  TỔNG   QUAN  TÌNH  HÌNH   XUẤT   KHẨU  HÀNG   LÂM   SẢN   CHẾ  BIẾN CỦA CƠNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI  SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2009­2012 2.1.1. Quy mơ, kim ngạch xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến của  Cơng ty giai đoạn 2009­2012 Bảng số liệu về quy mơ và kim ngạch , tốc độ  tăng trưởng kim ngạch   xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Công ty giai đoạn 2009­2012 →  Lập biểu đồ  cột, so sánh khối lượng và kim ngạch xuất khẩu hàng  lâm sản chế  biến,  đánh giá mức độ  tăng giảm giữa các năm và lý giải  nguyên nhân? 2.1.2. Cơ cấu mặt hàng lâm sản chế biến xuất khẩu của Cơng ty  giai đoạn 2009­2012 Bảng số liệu về kim ngạch và Cơ cấu mặt hàng lâm sản chế biến xuất  khẩu của Cơng ty giai đoạn 2009­2012 → Lập biểu đồ thể hiện cơ cấu mặt hàng lâm sản chế biến xuất khẩu qua   các năm và nhận xét mặt hàng lâm sản chế  biến nào là chủ  yếu, là mặt  hàng trọng yếu của Cơng ty? kim ngạch tăng giảm ra sao? Lí giải ngun  nhân 2.1.3. Cơ  cấu thị  trường xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến của   Công ty giai đoạn 2009­2012 21 Chuyên đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Bảng số liệu về kim ngạch và tỷ trọng thị trường xuất khẩu hàng lâm  sản chế biến của Công ty giai đoạn 2009­2012 →  Rút ra một số  thị trường nhập khẩu chủ yếu, mức độ  tăng trưởng  qua các năm ra sao? Thị  trường nào là thị  trường tiềm năng? Và lý giải  nguyên nhân? Đánh giá vị  thế  của thị  trường Nhật Bản bên cạnh các thị  trường xuất khẩu khác 2.1.4. Cơ  cấu hình thức xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến của   Cơng ty giai đoạn 2009­2012 Bảng số liệu về kim ngạch và tỷ trọng hình thức xuất khẩu hàng lâm  sản chế biến của Cơng ty giai đoạn 2009­2012 →  Rút ra hình thức xuất khẩu chủ  yếu, mức độ  tăng trưởng qua các   năm ra sao? Hình thức nào là hình thức có lợi cho cơng ty nhất khi xuất  khẩu sang thị trường Nhật Bản trong thời gian tới? Và lý giải ngun nhân?  2.2. THỰC TRẠNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ  BIẾN SANG THỊ  TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CƠNG TY TNHH XUẤT   NHẬP KHẨU CHẾ  BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2009­ 2012 2.2.1. Thực hiện các nội dung xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến  sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009­2012 Phân tích tình hình thực hiện các nội dung xuất khẩu hàng hàng lâm   sản chế biến sang thị trường Nhật Bản thời gian qua: ­ Nghiên cứu, lựa chọn đối tác xuất khẩu ­ Lựa chọn mặt hàng và lập phương án xuất khẩu ­ Tạo nguồn hàng và định giá hàng xuất khẩu ­ Giao dịch đàm phán kí hợp đồng ­ Thực hiện hợp đồng và thanh tốn hợp đồng ­ Giải quyết khiếu nại (nếu có) 22 Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường → Cơng ty đã thực hiện các bước trên như thế nào, đánh giá và đưa ra   nhận xét? 2.2.2. Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến  sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009­2012 2.2.2.1. Gia tăng giá trị  hàng lâm sản chế  biến xuất khẩu sang thị   trường Nhật Bản giai đoạn 2009­2012 Phân tích các hoạt động gia tăng giá trị  hàng lâm sản chế  biến thời   gian qua của Công ty Bảng 3: Giá trị hàng lâm sản chế biến xuất khẩu sang thị trường  Nhật Bản giai đoạn 2009­2012 Năm Giá trị hàng Lâm sản  chế biến XK sang  Nhật Bản (tr.đồng) Giá trị tăng  Tốc độ  giảm  phát triển  (tr.đồng) (%) 2009 2010 2011 2012 (Nguồn: báo cáo tài chính của Cơng ty qua các năm 2009­2012) → Cơng ty đã thực hiện cụ thể cơng tác này qua việc thúc đẩy hai góc   cạnh:  ­ Tìm kiếm, gia tăng số lượng đối tác  ­ Gia tăng giá trị đơn hàng  đưa ra đánh giá và nhận xét 23 Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 2.2.2.2. Đa dạng hóa các mặt hàng lâm sản chế  biến xuất khẩu   sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009­2012 Phân tích các hoạt động đa dạng hóa sản phẩm lâm sản chế biến thời   gian qua của Cơng ty sang thị trường Nhật Bản Bảng 4: Danh mục mặt hàng lâm sản chế biến xuất khẩu sang thị  Nhật Bản của Cơng ty năm 2009 và năm 2012 STT Năm 2009 Năm 2012 10 (Nguồn: tổng hợp báo cáo xuất khẩu của Công ty qua các năm 2009­ 2012) → Công ty đã thực hiện cụ thể công tác này như thế nào? đưa ra đánh  giá và nhận xét 2.2.2.3. Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại trên thị  trường   Nhật Bản giai đoạn 2009­2012 24 Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Phân tích cơng tác xúc tiến thương mại trên thị trường Nhật Bản, các  biện pháp xuc tiến cụ  thể  được áp dụng trong giai đoạn 2009­2012 của  Cơng ty → Chỉ ra Cơng ty đã đẩy mạnh cơng tác này qua các biện pháp gì, như  thế nào, hiệu quả mạng lại ra sao, đã thể hiện kết quả chưa? Đưa ra đánh   giá và nhận xét? 2.2.2.4. Nâng cao chất lượng ngun liệu thu mua giai đoạn 2009­ 2012 Phân tích cơng tác nâng cao chất lượng ngun liệu thu mua của Cơng  ty giai đoạn 2009­2012 →  Chỉ  ra những biện pháp mà Cơng ty đã thực hiện để  nâng cao chất  lượng ngun liệu thu mua là những biện pháp gì? Như  thế  nào? Đem lại  kết quả ra sao? Đưa ra đánh giá và nhận xét 2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM  SẢN   CHẾ   BIẾN   SANG   THỊ   TRƯỜNG   NHẬT   BẢN   CỦA   CÔNG   TY  TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ  BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI  ĐOẠN 2009­2012 Để  đánh giá thực trạng hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản  chế  biến sang thị  trường Nhật Bản của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu   chế  biến lâm hải sản Sơn Hải, chuyên đề  sẽ  tập trung trả  lời những  các  câu hỏi nghiên cứu sau nhằm rút ra những ưu điểm, tồn tại và nguyên nhân  của những tồn tại trong giai đoạn 2009­2012: (1) Hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Cơng ty   sang thị trường Nhật Bản thực hiện được hay chưa? (2) Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến của   Cơng ty sang thị trường Nhật Bản có hiệu quả hay khơng? (3) Việc thực hiện các nội dung xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến   sang thị trường Nhật Bản thời gian qua đã thực hiện được đầy đủ chưa? 25 Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường (4) Kết quả  kinh doanh từ  hoạt động xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến sang thị  trường Nhật Bản có tăng hay khơng? Tốc độ  tăng nhanh hay   chậm? (5) Giá trị hàng lâm sản chế biến xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản   tăng hay khơng? Tăng nhanh hay chậm? Cụ thể thơng qua việc gia tăng đối  tác xuất khẩu hay tăng giá trị các đơn hàng?  (6a) Danh mục mặt hàng lâm sản chế  biến xuất khẩu sang thị trường   Nhật Bản đã đa dạng hay chưa? Có góp phần thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm  sản chế biến sang thị trường Nhật Bản hay khơng? (6b) Danh mục sản phẩm của Cơng ty có đáp ứng u cầu của tất cả  khách hàng tiềm năng khơng? Có góp phần thúc đẩy xuất khẩu hàng chế  biến lâm sản chế biến dang thị trường Nhật Bản hay khơng? (7) Cơng tác xúc tiến thương mại trên thị  trường Nhật Bản có góp  phần thúc đẩy xuất khẩu hang lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản   khơng? (8)  Phương   thức   xuất  khẩu  có  đa  dạng  hơn   so  với  trước    hay   không? (9) Chất lượng nguyên liệu thu mua đầu vào đã nâng cao hay chưa?   Góp phần thúc đẩy xuất khẩu hang lâm sản chế biên ssang thị trường Nhật  Bản khơng? 2.3.1. Những  ưu điểm trong hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng  lâm sản chế  biến sang thị  trường Nhật Bản của Cơng ty giai đoạn  2009­2012 2.3.1.1. Các nội dung xuất khẩu hàng lâm sản chế biến được thực   hiện đầy đủ (trả lời câu hỏi số 3) 2.3.1.2. Giá trị  và tốc độ phát triển giá trị xuất khẩu hàng lâm sản   chế biến liên tục tăng qua các năm (trả lời câu hỏi số 5) 26 Chuyên đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 2.3.1.3. Danh mục mặt hàng lâm sản chế  biến xuất khẩu sang thị   trường Nhật Bản đa dạng về mẫu mã, chủng loại, chất lượng (trả  lời   câu hỏi số 6) 2.3.1.4. Phương thức xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến sang thị   trường Nhật Bản đa dạng (trả lời câu hỏi số 8) 2.3.2. Những hạn chế  trong hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng  lâm sản chế  biến sang thị  trường Nhật Bản của Công ty giai đoạn  2009­2012 2.3.2.1. Kết quả kinh doanh từ hoạt động xuất khẩu hàng lâm sản   chế biến sang thị trường Nhật Bản chưa cao (trả lời câu hỏi số 4) 2.3.2.2. Công tác xúc tiến thương mại trên thị  trường Nhật Bản   còn hạn chế (trả lời câu hỏi số 7) 2.3.2.3. Mẫu mã, chủng loại, chất lượng các mặt hàng lâm sản chế   biến của Cơng ty chưa đáp  ứng được khách hàng khó tính (trả  lời câu   hỏi số 6b) 2.3.2.4. Chất lượng ngun liệu thu mua đầu vào vẫn chưa đáp   ứng được nhu cầu xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản  (trả lời câu hỏi   số 9) 2.3.3. Ngun nhân của những hạn chế trong hoạt động thúc đẩy  xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản của Cơng   ty giai đoạn 2009­2012 2.3.3.1. Ngun nhân chủ quan ­ Trình độ  chun mơn, nghiệp vụ  kinh doanh ngoại thương của đội  ngũ nhân lực còn hạn chế ­ Cơng tác nghiên cứu thị  trường chưa đúng quy trình, thiếu nguồn  thơng tin 27 Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường ­ Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu sang thị  trường Nhật Bản thực   hiện rời rạc, thiếu tính liên kết 2.3.3.2. Ngun nhân khách quan ­ Cơ sở hạ tầng giao thơng vận tải còn yếu kém ­ Chưa có những chính sách hỗ trợ Doanh nghiệp xúc tiến thương mại   thực sự hiệu quả ­ Thủ tục vay vốn phứ tạp, lãi suất tín dụng cao ­ Thuế  suất nhập khẩu mặt hàng lâm sản chế  biến vào thị  trường  Nhật Bản tương đối cao CHƯƠNG 3 28 Chuyên đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU  HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT  BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN  LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2013­2015 Mục tiêu của chương 3 là phân tích một cách khách quan các cơ  hội   và thách thức sẽ  đặt ra cho Cơng ty trong giai đoạn mới, từ  đó có những   định hướng xuất khẩu và đề xuất giải pháp có tính khả  thi nhằm thúc đẩy   hơn nữa hoạt động xuất khẩu hàng lâm sản chế biến  của Công ty sang thị   trường Nhật Bản từ  nay cho tới năm 2015. Những giải pháp và kiến nghị   đưa ra trong chương 3 dựa vào nguyên nhân của các hạn chế  trong hoạt   động thúc đẩy xuất khẩu gạch  ốp lát của công ty trong giai đoạn 2009   ­2012.  Để đạt được mục tiêu trên, chương 3 cần thực hiện các nhiệm vụ trả   lời hai câu hỏi sau: (1) Từ  những cơ  hội và thách thức trên, Công ty nên   định hướng hoạt động xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến sang thị  trường   Nhật Bản  của mình như  thế  nào? (2) Giai đoạn 2013­ 2015 có những cơ   hội và đặt ra thách thức gì đối với hoạt động xuất khẩu hàng lâm sản chế   biến của Cơng tysang thị  trường Nhật Bản? (3) Nhằm đạt được những   mục tiêu đã đề ra từ  nay tới năm 2015, Cơng ty cần thực hiện những giải   pháp nào để thúc đẩy xuất khẩu hơn nữa hàng lâm sản chế  biến sang  thị   trườngNhật Bản và có những kiến nghị gì tới Nhà nước? Nội dung này sẽ được trình bày chi tiết trong chương cuối của chun   đề  với những phần chính sau: (3.1) Định hướng thúc đẩy xuất khẩu hàng   lâm sản chế biến ra thị thường quốc tế nói chung và thị  trường Nhật Bản   nói riêng của Cơng ty TNHH Xuất nhập khẩu chế  biến lâm hải sản Sơn   Hải giai đoạn 2013­ 2015; (3.2) Cơ  hội và thách thức với thúc đẩy xuất   khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật bản của Công ty Công ty   TNHH Xuất nhập khẩu chế  biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2013­   2015; (3.3) Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế  biến sang thị   29 Chuyên đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường trường Nhật Bản của Công ty Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế  biến   lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2013­ 2015.(3.4) Kiến nghị với nhà nước 3.1. ĐỊNH HƯỚNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ  BIẾN RA  THỊ  TRƯỜNG  QUỐC TẾ  NĨI  CHUNG  VÀ THỊ  TRƯỜNG  NHẬT BẢN NĨI RIÊNG CỦA CƠNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU   CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2013­ 2015  3.1.1. Định hướng xuất khẩu hàng lâm sản chế biến ra thị trường  quốc tế  3.2.1   Định   hướng   xuất     hàng   lâm   sản   chế   biến   sang   thị  trường Nhật Bản Tại hội nghị  tổng kết cuối năm 2012 vừa qua, Công ty đã đề  ra mục   tiêu và phương hướng hoạt động cho năm 2013 và giai đoạn tiếp theo đến  năm 2015. Nếu hoạt động kinh doanh trong năm nay đạt được như mục tiêu  đề ra thì sẽ tạo đà phát triển cho những năm sau, góp phần thực hiện chiến   lược kinh doanh dài hạn mà Cơng ty theo đuổi trong giai đoạn 2010­ 2015   Sau đây, người viết xin trình bày ngắn gọn những phương hướng mà Cơng  ty đã đề ra đối với riêng thị trường Nhật Bản ­ Về  quy mơ và tốc độ  phát triển: tiếp tục mở rộng quy mơ của xuất  khẩu hành lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản bằng cách mở rộng   mạng lưới kinh doanh của mình, bên cạnh đó đẩy mạnh tốc độ  phát triển   của kim ngạch xuất khẩu để  tạo tiền đề  cho hoạt động phát triển kinh  doanh của Cơng ty cũng như góp phần giúp Cơng ty phát triển bền vững ­ Về  mặt hàng xuất khẩu: cần đa dạng hóa hơn nữa danh sách mặt  hàng lâm sản chế  biến xuất  khẩu nhằm giảm rủi ro kinh doanh và có sự  linh hoạt khi làm việc với khách hàng trong nước cũng khi đàm phán kí hợp   đồng với các đối tác nước ngồi. Cơ  cấu mặt hàng xuất khẩu cần phát  triển theo hướng tăng tỉ  trọng các mặt hàng có giá trị  cao, chế  biến theo   cơng nghệ  tiên tiến để  tập trung tấn cơng vào khách hàng mục tiêu là các  doanh nghiệp sản xuất thiết bị tiêu dùng gia đình vừa và nhỏ . Bên cạnh đó   cần giảm tỉ trọng của các mặt hàng chế biến tỉ trọng thấp hoặc mới qua sơ  chế do sự chững lại chung của thị trường bất động sản.  30 Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường ­ Về  đối tác xuất khẩu: bên cạnh những đối tác xuất khẩu truyền  thống Cơng ty cần tìm kiếm những thị  trường mới, mở  rộng quan hệ  hợp   tác với khơng chỉ  các cơng ty sản xuất trực tiếp mà còn đặt mối quan hệ  với những đại lí phân phối của nước ngồi, trên cơ  sở  đó tạo tiền đề  cho   việc phát triển trở  thành hệ  thống phân phối độc quyền về  hàng lâm sản   chế biến trên thị trường Nhật Bản ­ Về  hình thức xuất khẩu : tuy hiện Cơng ty chỉ  áp dụng hình thức  xuất khẩu trực tiếp, và xuất khẩu gián tiếp  ủy thác qua một số  cơng ty  khác, nhưng trong thời gian tới Cơng ty sẽ  có kế  hoạch sẽ  phát triển các   hình thức xuất khẩu khác như  tạm nhập tái xuất, hàng đổi hàng, đại lí ủy  quyền  Nhằm giảm thiểu tối đa chi phí, tăng hiệu quả  kinh doanh cho   cơng ty, và mở rộng quan hệ hợp tác với các cơng ty khác cùng ngành 3.2. CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC VỚI THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG  LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CƠNG TY  TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN GIAI ĐOẠN 2013­ 2015 3.2.1. Cơ hội 3.2.2. Thách thức 3.3. GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ  BIẾN  SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CƠNG TY TNHH XUẤT NHẬP   KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2013­ 2015 3.3.1. Nâng cao trình độ  chun mơn, nghiệp vụ  về  kinh doanh  ngoại thương cho đội ngũ nhân lực ­ Căn cứ của giải pháp: ­ Nội dung thực hiện: ­ Tác dụng của giải pháp: 3.3.2. Hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trường ­ Căn cứ của giải pháp: 31 Chun đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường ­ Nội dung thực hiện: ­ Tác dụng của giải pháp: 3.3.3. Phối hợp chặt chẽ các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu ­ Căn cứ của giải pháp: ­ Nội dung thực hiện: ­ Tác dụng của giải pháp: 3.3.4. Nâng cao chất lượng mặt hàng xuất khẩu đáp ứng nhu cầu   của các khách hàng khó tính ­ Căn cứ của giải pháp: ­ Nội dung thực hiện: ­ Tác dụng của giải pháp: 3.4. KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC  ­ Cải thiện cơ sở hạ tầng giao thơng vận tải, hệ thống cảng biển mại ­ Tăng cường các chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp xúc tiến thương   ­ Xây dựng chính sách hỗ trợ vay vốn cho các doanh nhiệp kinh doanh   xuất khẩu  32 Chuyên đề thực tập                                            GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường KẾT LUẬN Danh mục tài liệu tham khảo 1. Nguyễn Thị Hường (Chủ biên) (2001), Giáo trình Kinh doanh quốc  tế (Tập I), Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội 2. Nguyễn Thị Hường (Chủ biên) (2001), Giáo trình Kinh doanh quốc  tế (Tập II), Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội 3. Nguyễn Thị  Hường – Tạ  Lợi (Đồng chủ  biên) (2007),Giáo trình  Nghiệp vụ ngoại thương (Tập I), Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân,  Hà Nội 4. Phạm Ngọc Kiểm – Nguyễn Cơng Nhự – Bùi Đức Triệu (Đồng chủ  biên) (2009), Giáo trình thống kê doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống kê, Hà   Nội.   5. Đỗ  Thị  Minh Châm, 2009, Chuyên đề  thực tập tốt nghiệp “ Thúc   đẩy   hoạt   động   xuất     gạch   ốp   lát   Ceramic     công   ty   cổ   phần   Vigracera Hà Nội”, Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 33 ...  hội và thách thức với thúc đẩy xuất   khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật bản của Công ty Công ty   TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2013­   2015; (3.3) Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế. .. biến tại Cơng ty,  em đã chọn đề  tài:  Thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm   sản chế biến của Cơng ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải   sản Sơn Hải sang thị trường Nhật Bản  làm đề  tài cho chun đề thực ...   xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản của Công ty   TNHH Xuất nhập khẩu chế biến Lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009­ 2012; (2.3) Đánh giá hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến

Ngày đăng: 09/01/2020, 17:30

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w