Chuyên đề thực tập thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của công ty TNHH xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản sơn hải sang thị trường nhật bản

Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ BỘ MÔN : KINH DOANH QUỐC TẾ  CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ( ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT LẦN 2) Tên đề tài THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN Giảng viên hướng dẫn : PGS TS Nguyễn Thị Hường Họ tên sinh viên : Phạm Trung Đức Mã sinh viên : CQ514237 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh quốc tế Lớp : Quản trị kinh doanh quốc tế D Hệ : Chính quy SĐT : 0973 487 061 Hà Nội, tháng 12/ 2012 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện toàn cầu hoá khu vực hóa diễn mạnh mẽ phức tạp, quốc gia phải đặt vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế lên vị trí hàng đầu Đây tiền đề quan trọng cho hoạt động hợp tác song phương, đa phương, tiểu vùng khu vực trở nên ngày sôi động phạm vi toàn giới Chính vậy, Hội nhập kinh tế quốc tế vừa đòi hỏi khách quan kinh tế giới nói chung, vừa nhu cầu nội phát triển kinh tế nước Cùng với bối cảnh đó, hoạt động thương mại quốc tế khẳng định vai trò quan trọng việc phát triển kinh tế quốc gia Thương mại quốc tế tạo điều kiện cho nghiệp công nghiệp hóa- đại hóa đất nước, góp phần đẩy mạnh chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy cho sản xuất phát triển, góp phần cải thiện đời sống nhân dân nâng cao hiểu biết nhân dân Với định hướng phát triển lâu dài,nền kinh tế Việt Nam hội nhập kinh tế giới sách xuất nhập coi sách có tầm quan trọng chiến lược Trong đó, đẩy mạnh xuất chủ trương kinh tế cốt yếu Đảng Nhà nước Việt Nam Chủ trương khẳng định Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII tiếp tục giữ vững phát triển Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần Để thực chủ trương Đảng với việc đẩy mạnh tiến trình công nghiệp hoá - đại hoá đất nước giúp Việt Nam bắt kịp với tiến trình toàn cầu hoá hội nhập, cần phải tăng cường mở rộng thị trường xuất Nhóm nghành lâm sản chế biến không nằm xu đó, đặc biệt nhà nước khuyến khích có nhiều sách thúc đẩy xuất cho phận doanh nghiệp chế biến lâm sản vừa nhỏ Đại diện cho phận Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải, đời thời điểm kinh tế giới có nhiều biến động bất lợi quy mô khiêm tốn Công ty góp phần không nhỏ vào hoạt động thúc đẩy xuất nói riêng chung tay góp sức vào xây dựng đất nước nói chung Hội nhập kinh tế quốc tế mang lại cho doanh nghiệp nhiều hội, không tránh khỏi thách thức, khó khăn Trong đó, khó khăn lớn mức độ cạnh tranh quốc tế ngày khốc liệt, xuất doanh nghiệp ngày nhiều vậy, miếng bánh thị phần doanh nghiệp, doanh nghiệp vừa nhỏ Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Công ty Sơn Hải bị đe dọa tranh dành không đối thủ đáng gờm Làm để nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm lâm sản chế biến trường quốc tế người tiêu dùng nước biết đến, tin dùng sản phẩm Công ty? Chính vậy, nhận thức tầm quan trọng việc đẩy mạnh xuất hàng lâm sản chế biến Việt Nam thị trường giới chung tầm quan trọng việc đẩy mạnh xuất doanh nghiệp nói riêng, qua thời gian thực tập phòng xuất Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải, kiến thức trang bị nhà trường, với mục đích tìm hiểu thực trạng đẩy mạnh hoạt động xuất lâm sản chế biến Công ty, em chọn đề tài: “Thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải sang thị trường Nhật Bản” làm đề tài cho chuyên đề thực tập chuyên ngành Mục đích nghiên cứu & nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: Đề giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất mặt hàng Lâm sản chế biến Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải sang thị trường Nhật Bản Nhiệm vụ nghiên cứu: Để đạt mục đích trên, nhiệm vụ chuyên đề chương phải làm rõ vấn đề sau: - Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất hàng lâm sản chế biến Công ty Sơn Hải giai đoạn 2009- 2012 - Phân tích thực trạng thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến Công ty sang thị trường Nhật Bản theo khía cạnh: tình hình thực nội dung hoạt động thúc đẩy xuất thị trường quốc tế nói chung thị trường Nhật nói riêng, biện pháp thúc đẩy xuất mà Công ty thực giai đoạn 2009- 2012, đồng thời phân tích kết hoạt động thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty giai đoạn 2009- 2012 để đánh giá ưu điểm, tồn nguyên nhân tồn hoạt động thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty - Phân tích hội thách thức hoạt động xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản định hướng xuất hàng lâm Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường sản chế biến Công ty giai đoạn 2013-2015 nhằm đưa giải pháp Công ty kiến nghị Nhà nước Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu:hoạt động thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải Phạm vi nghiên cứu: chuyên đề tập trung nghiên cứu hoạt động thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến thị trường quốc tế nói chung thị trường Nhật Bản nói riêng giai đoạn 2009- 2012, đề xuất định hướng giải pháp cho hoạt động thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2013- 2015 Kết cấu chuyên đề Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục bảng, biểu, hình danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề gồm chương: Chương 1: Vai trò thúc đẩy xuất nhân tố ảnh hưởng đến xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009-2012 Chương 2: Thực trạng thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009- 2012 Chương 3: Định hướng Giải pháp thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2013- 2015 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường CHƯƠNG VAI TRÒ CỦA THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU VÀ NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2009-2012 Mục tiêu chương giới thiệu nét khái quát công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải phân tích tầm quan trọng việc thúc đẩy xuất Công ty giai đoạn 2009-2012 Đồng thời phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất sản phẩm gạch ốp lát Ceramic công ty giai đoạn 2009-2012 để thấy nhân tố tác động theo hướng thuận lợi hay bất lợi đến hoạt động xuất hàng lâm sản chế biến Công ty Những phân tích sở để đánh giá thực trạng hoạt động xuất hàng lâm sản chế biến Công ty biện pháp mà công ty thực nhằm thúc đẩy hoạt động xuất gạch ốp lát thị trường giới giai đoạn 2009- 2012 phần sau Để đạt mục tiêu trên, nhiệm vụ chương cần phải trả lời câu hỏi sau: (1)Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải (2) Cơ cấu tổ chức Công ty sao? (3)Vai trò thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến Công ty giai đoạn 2009-2012? Và (4) Những nhân tố ảnh hưởng ảnh hưởng theo hướng đến hoạt động xuất hàng lâm sản chế biến Công ty giai đoạn 2009-2012? Kết cấu chương gồm phần chính: (1.1) Giới thiệu tổng quan công ty TNHH xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải(1.2) Vai trò thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến Công ty sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009-2012 (1.3) Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường động xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty giai đoạn 2009-2012 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải Tên công ty: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI Tên tiếng anh: SON HAI FOREST PRODUCTS PROCESSING IMPORT AND EXPORT COMPANY LIMITED Loại hình doanh nghiệp: Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Địa chỉ: Thôn Thụy Lôi– Xã Thụy Lâm– Huyện Đông Anh– Hà Nội Điện thoại: 844 388 37029 Fax: 04 351 12351 Mã số thuế: 0101373745 Lĩnh vực kinh doanh: buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng, Đại lí mua, Đại lí bán, kí gửi hàng hóa, sản xuất, buôn bán chế biến Lâm sản– Hải sản, dịch vụ Xuất nhập lâm– hải sản chế biến, trồng công nghiệp, kinh doanh trang trại khu du lịch sinh thái, Nuôi trồng thủy– hải sản Hình thức kinh doanh xuất nhập khẩu: Xuất trực tiếp– gián tiếp, Đại lí mua bán kí gửi hàng hóa, Công ty trực tiếp tham gia bán buôn, bán lẻ hệ thống kênh phân phối tổng hợp toàn quốc Từ thành lập Công ty liên tục mở rộng quy mô kinh doanh, đẩy mạnh thuê thêm số kho chứa hàng có sức chứa lớn để đảm bảo khách hàng có nhu cầu đáp ứng Năm 2011, Công ty mở thêm văn phòng đại diện TP Hồ Chí Minh nhằm đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng mở rộng thị trường khu vực lân cận Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 1.1.2 Mục tiêu, nhiệm vụ Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải 1.1.2.1 Mục tiêu, nhiệm vụ Công ty  Mục tiêu: Mục tiêu hoạt động Công ty thông qua hoạt động xuất nhập khẩu, trực tiếp đẩy mạnh hàng xuất đáp ứng yêu cầu cao khách hàng mở rộng quan hệ kinh tế quốc tế Phương châm hoạt động Công ty là: “khách hàng, chất lượng, đổi cạnh tranh” Đặc biệt, lợi nhuận mục tiêu hết, trực tiếp, hoạt động kinh doanh, động lực sử dụng làm đòn bẩy kinh tế đồng thời phù hợp với mục tiêu phát triển bền vững đất nước  Nhiệm vụ:  Xây dựng tổ chức kế hoạch kinh doanh, kể kế hoạch xuất nhập trực tiếp kế hoạch khác có liên quan, đáp ứng yêu cầu kinh doanh  Tự tạo nguồn vốn cho trình kinh doanh dịch vụ, đồng thời tiến hành khai thác có hiệu nguồn vốn đảm bảo cho trình mở rộng kinh doanh, bù đắp chi phí, cân đối xuất nhập, làm nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước, phấn đấu thực tiêu kế hoạch xuất nhập ngày cao  Quán triệt tinh thần tuân thủ nghiêm túc chấp hành sách, chế độ quản lí kinh tế, quản lí xuất nhập khẩu, giao dịch đối ngoại  Thực cam kết hợp đồng mua bán ngoại thương, hợp đồng khác liên quan đến hoạt động xuất nhập  Nghiên cứu, thực biện pháp nâng cao chất lượng, gia tăng khối lượng hàng xuất khẩu, mở rông thị trường tiêu thụ nhằm tăng lợi nhuận cho Công ty  Thực tốt sách cán bộ, chế độ quản lí tài sản, tài chính, lao động, bảo hiểm, làm tốt công tác phân phối lao động, đào tạo bồi dưỡng để Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường không ngừng nâng cao trình độ văn hóa, nghiệp vụ tay nghề cho cán bộ, nhân viên 1.1.2.2 Cơ cấu tổ chức Công ty - Sơ đồ cấu tổ chức Công ty - Chức nhiệm vụ phòng, ban 1.2 VAI TRÒ CỦA THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2009-2012 Là Công ty thương mại túy, hoạt động xuất nhập đóng vai trò vô quan trọng tồn phát triển Công ty phủ nhận, tầm quan trọng mà việc thúc đẩy xuất nói chúng thúc đẩy xuất sang thị trường Nhật Bản nói riêng Ban giám đốc quan tâm nhiều phòng ban nhận đạo để nghiên cứu vấn đề từ ngày đầu Công ty bước vào hoạt động kinh doanh Để có nhãn quan đầy đủ cho vấn đề này, người viết xin trình bày tầm quan trọng thúc đẩy hoạt động xuất ba chủ thể kinh tế: hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Xuất nhập chế biến Lâm hải sản Sơn Hải, người tiêu dùng Nhật Bản Việt Nam nói chung giai đoạn 2009- 2012 1.2.1 Đối với Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải 1.2.1.1 Mở rộng thị trường xuất tới nước khác giới - Thị trường xuất có vị trí quan trọng hoạt động kinh doanh Công ty, có vai trò định cho hiệu kinh doanh phát triển Công ty - Thị trường xuất Công ty chưa đủ lớn mạnh: Tính đến năm 2011, sản phẩm Công ty có mặt thị trường quốc gia : Thái Lan Indonesia, Mĩ, Ấn Độ, Đài Loan Nhật Bản Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường - Nhật Bản thị trường khó tính có uy tín thị trường giới khu vực Đông Nam Á=> chinh phục thị trường giúp cho Công ty tăng uy tín vị thương trường, tạo bàn đạp tốt để Công ty mở rộng thị trường xuất khu vực giới 1.2.1.2 Tận dụng chi phí kinh doanh, vùng nguyên liệu dồi dào, giá tương đối thấp Thực tế cho thấy hai vấn đề sau: Năm 2012, hoạt động xuất Công ty đạt 1.578 Lâm sản chế biến, tương đương với 125 tỉ đồng => chưa khai thác hết hết công suất hệ thống nhà kho, bến bãi, sở vật chất khác tiềm vùng nguyên liệu trù phú mà thiên nhiên đem lại Ngoài ra, năm vừa qua vùng nguyên liệu không khai thác triệt để phải chấp nhận bán thô sản phẩm cho thương lái Trung Quốc với giá thấp => Thúc đẩy xuất đường giúp Công ty giải trọn vẹn hai vấn đề 1.2.1.3 Giúp Công ty giảm áp lực cạnh tranh thị trường nội địa - Nhu cầu tiêu dùng người tiêu dùng Việt Nam ngày nâng cao: tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam trung bình 6-7%/năm, tốc độ đô thị hóa nhanh chóng - Nguồn cung mặt hàng lâm sản chế biến thị trường Việt Nam: tính đến cuối năm 2012, nước có 2.536 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Lâm sản chế biến với tổng mức tiêu thụ 15 triệu m3 /năm Bên cạnh doanh nghiệp chế biến thô sơ Việt Nam có góp mặt đông đảo doanh nghiệp liên doanh, 100% vốn nước đặc biệt doanh nghiệp Trung quốc => Áp lực cạnh tranh thị trường nội địa cao, vô gay gắt phức tạp Việc đẩy mạnh thị trường xuất có khả giúp Công ty giảm sức ép cạnh tranh thị trường nội địa 1.2.1.4 Giúp Công ty gia tăng doanh thu từ hoạt động xuất cách nhanh chóng Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Hoạt động xuất năm qua chiếm vị trí quan trọng việc kinh doanh Công ty, hàng năm đem lại 30-60% lợi nhuận cho Công ty =>thị trường xuất khai thác đứng tiềm mang lại cho Công ty lượng lớn doanh thu, góp phần giúp Công ty rút ngắn thời gian thu hồi vốn đầu tư cho hoạt động nghiên cứu, phát triển cho sản phẩm mới, rút ngắn thời gian khấu hao tài sản cố định 1.2.2 Đối với người tiêu dùng Nhật Bản Người tiêu dùng Nhật Bản có vị quan hệ mua bán, có nhiều hội lựa chọn giá cả, chủng loại, chất lượng => Như chất lượng sống người dân thị trường Nhật Bản nâng cao 1.2.3 Đối với Việt Nam 1.2.3.1 Tạo nhiều hội việc làm cho người lao động Việt Nam - Việt Nam nước có dân số trẻ, năm 2010, tỷ lệ thất nghiệp Việt Nam 4,65% tăng lên 5,4% năm 2012 - Các nguồn lao động mà Công ty thu hút: người nông nhân sản xuất trực tiếp nguyên vật liệu để chế biến, hệ thống kênh thu mua nguyên liệu vận chuyển nguyên liệu, đội ngũ nhân lực Công ty (97 người- theo thống kê năm 2012) Ngoài ra, thời gian tới Công ty dự định mở thêm chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh => Công ty góp phần không nhỏ vào việc giải việc làm cho lao động địa bàn Công ty hoạt động nói riêng, nước ta nói chung 1.2.3.2 Củng cố mối quan hệ trị- thương mại hai nước Việt- Nhật Thông qua hoạt động xuất tới nước góp phần tăng cường, củng cố mối quan hệ trị, thương mại Việt Nam với Nhật Bản nói riêng khu vực Châu Á nói chung 1.2.3.3 Góp phần cân cán cân thương mại Việt Nam - Thực tế: Cán cân thương mại Việt Nam ngiêng nhập khẩu, dẫn đến thâm hụt cán cân thương mại Chính vậy, Đảng Nhà nước Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường định đắn nguồn lực để tạo tiền đề cho việc thúc đẩy xuất Để có nhãn quan cụ thể nguồn nhân lực Công ty, nghiên cứu qua khía cạnh: - Trình độ chuyên môn cán xuất nhập Bảng 2: Cơ cấu trình độ chuyên môn nguồn nhân lực Công ty giai đoạn 2009-2012 Trình độ 2009 2010 2011 2012 Trên đại học 4 Đại học 13 15 23 31 Cao đẳng 14 12 Trung cấp 3 Tổng 28 32 41 46 (Nguồn: thống kê nhân lực Công ty qua năm 2009-2012) → Thực trạng Công ty: không đồng chuyên môn, trình độ nghiệp vụ tốt( đa số đại họcvà cao đẳng),tuy nhiên đại phận cán có tuổi đời tương đối cao, chuyên môn nghiệp vụ ngoại thương họ cần đào tạo bổ xung để theo kịp thay đổi thương mại quốc tế => khó khăn Công ty - Công tác phân bổ nhân viên vào vị trí hợp lí: công tác không Công ty quan tâm tầm, tượng người không việc, dư thừa nhân lực, làm việc sai vị trí chuyên môn => chưa khai thác triệt để hiệu làm việc hệ thống nhân lực => khó khăn Công ty - Ý thức, tinh thần trách nhiệm kỉ luật đội ngũ nhân lực → tiền đề tạo môi trường làm việc lành mạnh, phát huy giá trị nội lực của Công ty, trì tác phong làm việc công ngiệp, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh 16 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường → Trên sở phân tích trên, đưa đánh giá chất lượng nguồn nhân lực? Ảnh hưởng chất lượng đến hoạt động xuất hàng lâm sản chế biến Công ty sang thị trường Nhật giai đoạn 20092012 17 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường CHƯƠNG THỰC TRẠNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2009-2012 Chương có nhìn nhận tổng quan với phân tích nhân tố tác động tạo thuận lợi bất lợi việc thúc đẩy xuất hàng lâm sản Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải sang thị trường Nhật Bản Mục tiêu chương sâu vào phân tích đánh giá thực trạng thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến Công ty sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009- 2012 Nhiệm vụ chương phải làm rõ câu hỏi:(1) Tình hình thực nội dung thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến Công ty sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009-2012 nào?(2) Thực trạng thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản mà Công ty thực giai đoạn 2009-2012 biện pháp nào? (3) Những ưu điểm, tồn nguyên nhân tồn thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty giai đoạn 2009-2012 gì? Kết cấu chương gồm phần chính: (2.1) Tổng quan tình hình xuất hàng lâm sản chế biến Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009-2012; (2.2) Thực trạng thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty TNHH Xuất nhập chế biến Lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009-2012; (2.3) Đánh giá hoạt động thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009-2012 18 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 2.1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2009-2012 2.1.1 Quy mô, kim ngạch xuất hàng lâm sản chế biến Công ty giai đoạn 2009-2012 Bảng số liệu quy mô kim ngạch , tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất hàng lâm sản chế biến Công ty giai đoạn 2009-2012 → Lập biểu đồ cột, so sánh khối lượng kim ngạch xuất hàng lâm sản chế biến, đánh giá mức độ tăng giảm năm lý giải nguyên nhân? 2.1.2 Cơ cấu mặt hàng lâm sản chế biến xuất Công ty giai đoạn 2009-2012 Bảng số liệu kim ngạch Cơ cấu mặt hàng lâm sản chế biến xuất Công ty giai đoạn 2009-2012 → Lập biểu đồ thể cấu mặt hàng lâm sản chế biến xuất qua năm nhận xét mặt hàng lâm sản chế biến chủ yếu, mặt hàng trọng yếu Công ty? kim ngạch tăng giảm sao? Lí giải nguyên nhân 2.1.3 Cơ cấu thị trường xuất hàng lâm sản chế biến Công ty giai đoạn 2009-2012 Bảng số liệu kim ngạch tỷ trọng thị trường xuất hàng lâm sản chế biến Công ty giai đoạn 2009-2012 → Rút số thị trường nhập chủ yếu, mức độ tăng trưởng qua năm sao? Thị trường thị trường tiềm năng? Và lý giải nguyên nhân? Đánh giá vị thị trường Nhật Bản bên cạnh thị trường xuất khác 2.1.4 Cơ cấu hình thức xuất hàng lâm sản chế biến Công ty giai đoạn 2009-2012 Bảng số liệu kim ngạch tỷ trọng hình thức xuất hàng lâm sản chế biến Công ty giai đoạn 2009-2012 19 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường → Rút hình thức xuất chủ yếu, mức độ tăng trưởng qua năm sao? Hình thức hình thức có lợi cho công ty xuất sang thị trường Nhật Bản thời gian tới? Và lý giải nguyên nhân? 2.2 THỰC TRẠNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 20092012 2.2.1 Thực nội dung xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009-2012 Phân tích tình hình thực nội dung xuất hàng hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản thời gian qua: - Nghiên cứu, lựa chọn đối tác xuất - Lựa chọn mặt hàng lập phương án xuất - Tạo nguồn hàng định giá hàng xuất - Giao dịch đàm phán kí hợp đồng - Thực hợp đồng toán hợp đồng - Giải khiếu nại (nếu có) → Công ty thực bước nào, đánh giá đưa nhận xét? 2.2.2 Các biện pháp thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009-2012 2.2.2.1 Gia tăng giá trị hàng lâm sản chế biến xuất sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009-2012 Phân tích hoạt động gia tăng giá trị hàng lâm sản chế biến thời gian qua Công ty Bảng 3: Giá trị hàng lâm sản chế biến xuất sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009-2012 20 Chuyên đề thực tập Năm GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Giá trị hàng Lâm sản Giá trị tăng Tốc độ phát chế biến XK sang Nhật giảm triển Bản (tr.đồng) (tr.đồng) (%) 2009 2010 2011 2012 (Nguồn: báo cáo tài Công ty qua năm 2009-2012) → Công ty thực cụ thể công tác qua việc thúc đẩy hai góc cạnh: - Tìm kiếm, gia tăng số lượng đối tác - Gia tăng giá trị đơn hàng đưa đánh giá nhận xét 2.2.2.2 Đa dạng hóa mặt hàng lâm sản chế biến xuất sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009-2012 Phân tích hoạt động đa dạng hóa sản phẩm lâm sản chế biến thời gian qua Công ty sang thị trường Nhật Bản Bảng 4: Danh mục mặt hàng lâm sản chế biến xuất sang thị Nhật Bản Công ty năm 2009 năm 2012 STT Năm 2009 Năm 2012 21 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 10 (Nguồn: tổng hợp báo cáo xuất Công ty qua năm 2009-2012) → Công ty thực cụ thể công tác nào? đưa đánh giá nhận xét 2.2.2.3 Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009-2012 Phân tích công tác xúc tiến thương mại thị trường Nhật Bản, biện pháp xuc tiến cụ thể áp dụng giai đoạn 2009-2012 Công ty → Chỉ Công ty đẩy mạnh công tác qua biện pháp gì, nào, hiệu mạng lại sao, thể kết chưa? Đưa đánh giá nhận xét? 2.2.2.4 Nâng cao chất lượng nguyên liệu thu mua giai đoạn 20092012 Phân tích công tác nâng cao chất lượng nguyên liệu thu mua Công ty giai đoạn 2009-2012 → Chỉ biện pháp mà Công ty thực để nâng cao chất lượng nguyên liệu thu mua biện pháp gì? Như nào? Đem lại kết sao? Đưa đánh giá nhận xét 22 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2009-2012 Để đánh giá thực trạng hoạt động thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải, chuyên đề tập trung trả lời câu hỏi nghiên cứu sau nhằm rút ưu điểm, tồn nguyên nhân tồn giai đoạn 2009-2012: (1) Hoạt động thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến Công ty sang thị trường Nhật Bản thực hay chưa? (2) Các biện pháp thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến Công ty sang thị trường Nhật Bản có hiệu hay không? (3) Việc thực nội dung xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản thời gian qua thực đầy đủ chưa? (4) Kết kinh doanh từ hoạt động xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản có tăng hay không? Tốc độ tăng nhanh hay chậm? (5) Giá trị hàng lâm sản chế biến xuất sang thị trường Nhật Bản tăng hay không? Tăng nhanh hay chậm? Cụ thể thông qua việc gia tăng đối tác xuất hay tăng giá trị đơn hàng? (6a) Danh mục mặt hàng lâm sản chế biến xuất sang thị trường Nhật Bản đa dạng hay chưa? Có góp phần thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản hay không? (6b) Danh mục sản phẩm Công ty có đáp ứng yêu cầu tất khách hàng tiềm không? Có góp phần thúc đẩy xuất hàng chế biến lâm sản chế biến dang thị trường Nhật Bản hay không? (7) Công tác xúc tiến thương mại thị trường Nhật Bản có góp phần thúc đẩy xuất hang lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản không? (8) Phương thức xuất có đa dạng so với trước hay không? (9) Chất lượng nguyên liệu thu mua đầu vào nâng cao hay chưa? Góp phần thúc đẩy xuất hang lâm sản chế biên ssang thị trường Nhật Bản không? 23 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 2.3.1 Những ưu điểm hoạt động thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty giai đoạn 2009-2012 2.3.1.1 Các nội dung xuất hàng lâm sản chế biến thực đầy đủ (trả lời câu hỏi số 3) 2.3.1.2 Giá trị tốc độ phát triển giá trị xuất hàng lâm sản chế biến liên tục tăng qua năm (trả lời câu hỏi số 5) 2.3.1.3 Danh mục mặt hàng lâm sản chế biến xuất sang thị trường Nhật Bản đa dạng mẫu mã, chủng loại, chất lượng (trả lời câu hỏi số 6) 2.3.1.4 Phương thức xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản đa dạng (trả lời câu hỏi số 8) 2.3.2 Những hạn chế hoạt động thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty giai đoạn 2009-2012 2.3.2.1 Kết kinh doanh từ hoạt động xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản chưa cao (trả lời câu hỏi số 4) 2.3.2.2 Công tác xúc tiến thương mại thị trường Nhật Bản hạn chế (trả lời câu hỏi số 7) 2.3.2.3 Mẫu mã, chủng loại, chất lượng mặt hàng lâm sản chế biến Công ty chưa đáp ứng khách hàng khó tính (trả lời câu hỏi số 6b) 2.3.2.4 Chất lượng nguyên liệu thu mua đầu vào chưa đáp ứng nhu cầu xuất sang thị trường Nhật Bản (trả lời câu hỏi số 9) 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế hoạt động thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Công ty giai đoạn 2009-2012 2.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan 24 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường - Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ kinh doanh ngoại thương đội ngũ nhân lực hạn chế - Công tác nghiên cứu thị trường chưa quy trình, thiếu nguồn thông tin - Các biện pháp thúc đẩy xuất sang thị trường Nhật Bản thực rời rạc, thiếu tính liên kết 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan - Cơ sở hạ tầng giao thông vận tải yếu - Chưa có sách hỗ trợ Doanh nghiệp xúc tiến thương mại thực hiệu - Thủ tục vay vốn phứ tạp, lãi suất tín dụng cao - Thuế suất nhập mặt hàng lâm sản chế biến vào thị trường Nhật Bản tương đối cao 25 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2013-2015 Mục tiêu chương phân tích cách khách quan hội thách thức đặt cho Công ty giai đoạn mới, từ có định hướng xuất đề xuất giải pháp có tính khả thi nhằm thúc đẩy hoạt động xuất hàng lâm sản chế biến Công ty sang thị trường Nhật Bản từ năm 2015 Những giải pháp kiến nghị đưa chương dựa vào nguyên nhân hạn chế hoạt động thúc đẩy xuất gạch ốp lát công ty giai đoạn 2009 -2012 Để đạt mục tiêu trên, chương cần thực nhiệm vụ trả lời hai câu hỏi sau: (1) Từ hội thách thức trên, Công ty nên định hướng hoạt động xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản nào? (2) Giai đoạn 2013- 2015 có hội đặt thách thức hoạt động xuất hàng lâm sản chế biến Công tysang thị trường Nhật Bản? (3) Nhằm đạt mục tiêu đề từ tới năm 2015, Công ty cần thực giải pháp để thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trườngNhật Bản có kiến nghị tới Nhà nước? Nội dung trình bày chi tiết chương cuối chuyên đề với phần sau: (3.1) Định hướng thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến thị thường quốc tế nói chung thị trường Nhật Bản nói riêng Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2013- 2015; (3.2) Cơ hội thách thức với thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Công ty Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2013- 2015; (3.3) Giải pháp thúc đẩy xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản 26 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Công ty Công ty TNHH Xuất nhập chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2013- 2015.(3.4) Kiến nghị với nhà nước 3.1 ĐỊNH HƯỚNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN RA THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ NÓI CHUNG VÀ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN NÓI RIÊNG CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2013- 2015 3.1.1 Định hướng xuất hàng lâm sản chế biến thị trường quốc tế 3.2.1 Định hướng xuất hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản Tại hội nghị tổng kết cuối năm 2012 vừa qua, Công ty đề mục tiêu phương hướng hoạt động cho năm 2013 giai đoạn đến năm 2015 Nếu hoạt động kinh doanh năm đạt mục tiêu đề tạo đà phát triển cho năm sau, góp phần thực chiến lược kinh doanh dài hạn mà Công ty theo đuổi giai đoạn 2010- 2015 Sau đây, người viết xin trình bày ngắn gọn phương hướng mà Công ty đề riêng thị trường Nhật Bản - Về quy mô tốc độ phát triển: tiếp tục mở rộng quy mô xuất hành lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản cách mở rộng mạng lưới kinh doanh mình, bên cạnh đẩy mạnh tốc độ phát triển kim ngạch xuất để tạo tiền đề cho hoạt động phát triển kinh doanh Công ty góp phần giúp Công ty phát triển bền vững - Về mặt hàng xuất khẩu: cần đa dạng hóa danh sách mặt hàng lâm sản chế biến xuất nhằm giảm rủi ro kinh doanh có linh hoạt làm việc với khách hàng nước đàm phán kí hợp đồng với đối tác nước Cơ cấu mặt hàng xuất cần phát triển theo hướng tăng tỉ trọng mặt hàng có giá trị cao, chế biến theo công nghệ tiên tiến để tập trung công vào khách hàng mục tiêu doanh nghiệp sản xuất thiết bị tiêu dùng gia đình vừa nhỏ Bên cạnh cần giảm tỉ trọng mặt hàng chế biến tỉ trọng thấp qua sơ chế chững lại chung thị trường bất động sản 27 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường - Về đối tác xuất khẩu: bên cạnh đối tác xuất truyền thống Công ty cần tìm kiếm thị trường mới, mở rộng quan hệ hợp tác với không công ty sản xuất trực tiếp mà đặt mối quan hệ với đại lí phân phối nước ngoài, sở tạo tiền đề cho việc phát triển trở thành hệ thống phân phối độc quyền hàng lâm sản chế biến thị trường Nhật Bản - Về hình thức xuất : Công ty áp dụng hình thức xuất trực tiếp, xuất gián tiếp ủy thác qua số công ty khác, thời gian tới Công ty có kế hoạch phát triển hình thức xuất khác tạm nhập tái xuất, hàng đổi hàng, đại lí ủy quyền Nhằm giảm thiểu tối đa chi phí, tăng hiệu kinh doanh cho công ty, mở rộng quan hệ hợp tác với công ty khác ngành 3.2 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC VỚI THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN GIAI ĐOẠN 2013-2015 3.2.1 Cơ hội 3.2.2 Thách thức 3.3 GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2013- 2015 3.3.1 Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ kinh doanh ngoại thương cho đội ngũ nhân lực - Căn giải pháp: - Nội dung thực hiện: - Tác dụng giải pháp: 3.3.2 Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường - Căn giải pháp: - Nội dung thực hiện: 28 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường - Tác dụng giải pháp: 3.3.3 Phối hợp chặt chẽ biện pháp thúc đẩy xuất - Căn giải pháp: - Nội dung thực hiện: - Tác dụng giải pháp: 3.3.4 Nâng cao chất lượng mặt hàng xuất đáp ứng nhu cầu khách hàng khó tính - Căn giải pháp: - Nội dung thực hiện: - Tác dụng giải pháp: 3.4 KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC - Cải thiện sở hạ tầng giao thông vận tải, hệ thống cảng biển - Tăng cường sách hỗ trợ doanh nghiệp xúc tiến thương mại - Xây dựng sách hỗ trợ vay vốn cho doanh nhiệp kinh doanh xuất 29 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường KẾT LUẬN Danh mục tài liệu tham khảo Nguyễn Thị Hường (Chủ biên) (2001), Giáo trình Kinh doanh quốc tế (Tập I), Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Thị Hường (Chủ biên) (2001), Giáo trình Kinh doanh quốc tế (Tập II), Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Thị Hường – Tạ Lợi (Đồng chủ biên) (2007),Giáo trình Nghiệp vụ ngoại thương (Tập I), Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Phạm Ngọc Kiểm – Nguyễn Công Nhự – Bùi Đức Triệu (Đồng chủ biên) (2009), Giáo trình thống kê doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Đỗ Thị Minh Châm, 2009, Chuyên đề thực tập tốt nghiệp “ Thúc đẩy hoạt động xuất gạch ốp lát Ceramic công ty cổ phần Vigracera Hà Nội”, Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 30 [...]... xét 22 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2009-2012 Để đánh giá thực trạng hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải, chuyên đề sẽ tập. .. nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2013- 2015; (3.2) Cơ hội và thách thức với thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật bản của Công ty Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2013- 2015; (3.3) Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản của 26 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Công ty Công ty TNHH. .. cấu của chương 2 gồm 3 phần chính: (2.1) Tổng quan tình hình xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009-2012; (2.2) Thực trạng thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến Lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009-2012; (2.3) Đánh giá hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến. .. chế biến sang thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2009-2012 18 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 2.1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2009-2012 2.1.1 Quy mô, kim ngạch xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Công ty giai đoạn 2009-2012 Bảng số liệu... thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản hay không? (6b) Danh mục sản phẩm của Công ty có đáp ứng yêu cầu của tất cả khách hàng tiềm năng không? Có góp phần thúc đẩy xuất khẩu hàng chế biến lâm sản chế biến dang thị trường Nhật Bản hay không? (7) Công tác xúc tiến thương mại trên thị trường Nhật Bản có góp phần thúc đẩy xuất khẩu hang lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản. .. việc thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải sang thị trường Nhật Bản Mục tiêu của chương 2 là đi sâu vào phân tích và đánh giá thực trạng thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Công ty sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2009- 2012 Nhiệm vụ chính của chương 2 là phải làm rõ được những câu hỏi:(1) Tình hình thực hiện các nội dung của thúc đẩy xuất. .. Xuất nhập khẩu chế biến lâm hải sản Sơn Hải giai đoạn 2013- 2015.(3.4) Kiến nghị với nhà nước 3.1 ĐỊNH HƯỚNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN RA THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ NÓI CHUNG VÀ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN NÓI RIÊNG CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI GIAI ĐOẠN 2013- 2015 3.1.1 Định hướng xuất khẩu hàng lâm sản chế biến ra thị trường quốc tế 3.2.1 Định hướng xuất khẩu hàng lâm. .. sở của những phân tích trên, đưa ra đánh giá về chất lượng nguồn nhân lực? Ảnh hưởng của chất lượng này đến hoạt động xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Công ty sang thị trường Nhật bản giai đoạn 20092012 17 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG LÂM SẢN CHẾ BIẾN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CHẾ BIẾN LÂM HẢI SẢN SƠN HẢI... nguyên nhân của những tồn tại trong giai đoạn 2009-2012: (1) Hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Công ty sang thị trường Nhật Bản thực hiện được hay chưa? (2) Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến của Công ty sang thị trường Nhật Bản có hiệu quả hay không? (3) Việc thực hiện các nội dung xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản thời gian qua đã thực hiện... khẩu hàng lâm sản chế biến của Công ty sang thị trường Nhật Bản trong giai đoạn 2009-2012 như thế nào?(2) Thực trạng thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản mà Công ty đã thực hiện trong giai đoạn 2009-2012 là các biện pháp nào? (3) Những ưu điểm, tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại này trong thúc đẩy xuất khẩu hàng lâm sản chế biến sang thị trường Nhật Bản của Công ty