Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH xây dựng công trình Việt Bằng. Qua nghiên cứu, đánh giá các kết quả kinh doanh mà công ty đã đạt được để tìm hiểu một cách đầy đủ và chính xác về các nguyên nhân dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh không hiệu quả.
PHẦN MỞ ĐẦU Lí do chọn đề tài Trong xu hướng tồn cầu ngày càng được mở rộng, mơi trường kinh doanh của Việt Nam đang có nhiều sự thay đổi, đặc biệt khi chúng ta chuyển sang nền kinh tế thị trường. Cùng với đó là sự hội nhập nền kinh tế thế thới, chúng ta đã gia nhập WTO và sắp tới sẽ là TPP, vừa là những thách thức cũng như vừa là cơ hội để doanh nghiệp phát triển. Cạnh tranh là một điều tất yếu khơng thể tránh khỏi trong kinh doanh. Cạnh tranh vừa là động lực thúc đẩy sự phát triển kinh tế vừa là một thách thức lớn đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Để tồn tại và phát triển trong một mơi trường đầy thách thức như vậy, địi hỏi doanh nghiệp phải ln tìm ra những giải pháp phù hợp. Một trong những giải pháp đó là tổ chức sản xuất một cách khoa học và hợp lý để nâng cao năng lực cạnh tranh Cơng ty TNHH Việt Bằng tham gia sản xuất trên nhiều lĩnh vực, trong đó lĩnh vực chính là kinh doanh xây lắp. Khi thị trường có nhiều biến động khơng ngừng đặc biệt là thị trường bất động sản đã gây ra nhiều kho khăn cho cơng ty, đỏi hỏi cơng ty phải có những chiến lược, những bước cải tiến thay đổi để đương đầu với những khó khăn đó. Trong vịng 5 nămtrở lại đây Cơng ty Việt Bằng đã gặp nhiều vấn đề khó khăn, khi doanh thu của cơng ty liên tục bị giảm sút, hoạt động sản xuất kinh doanh khơng đạt hiệu quả như mong đợi của ban lãnh đạo cơng ty Qua q trình tham gia thực tập tại Cơng ty TNHH Việt Bằng nhận thức được tầm quan trọng và những tồn tại cần hồn thiện trong cơng tác tổ sản xuất kinh doanh của cơng ty em đã chọn đề tài “ Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty TNHH Việt Bằng” làm chun đề thực tập Mục tiêu dề tài Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh tại cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng. Qua nghiên cứu, đánh giá các kết quả kinh doanh mà cơng ty đã đạt được để tìm hiểu một cách đầy đủ và chính xác về các ngun nhân dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh khơng hiệu quả Đề xuất một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho cơng ty, giúp cơng ty có thể khắc phục hạn chế và phát huy những ưu điểm Phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty TNHH XD Việt Bằng. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty Phạm vi nghiên cứu: là cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng, địa chỉ thơn n Bái, xã Tế Lợi, huyện Nơng Cống, trong địa bàn tỉnh Thanh Hóa Thời gian: Trực tiếp thâm nhập thực tế tại cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng trong thời gian ngắn bắt đầu từ ngày 16/01/2016 và kết thúc vào ngày 18/04/2016. Thu thập số liệu trong khoảng thời gian 5 năm: 2011, 2012, 2013 , 2014 và 2015 Tên nghiệp vụ và kết cấu của báo cáo 4.1 Tên nghiệp vụ Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việt Bằng 4.2 Kết cấu của báo cáo Báo cáo gồm năm phần : I) Lời mở đầu: Lí do viết báo cáo thực tập Lí do chọn đơn vị thực tập Lí do chọn nghiệp vụ thực tập II) Giới thiệu về cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng Giới thiệu chung về cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng Bộ máy quản lý của doanh nghiệp Đặc điểm sản xuất kinh doanh Báo cáo sản xuất kinh doanh III) Thực trạng nghiệp vụ phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng IV) Xu hướng triển vọng và khuyến nghị 4.1 Xu hướng, triển vọng phát triển của cơng ty đến năm 2020 4.2 Đề xuất và khuyến nghị nhằm hồn thiện hoạt động sản xuất kinh doanh tại cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng V) Kết luận Trình bày kinh nghiệm, kỹ năng, kiến thức thu được của bản Đưa ra lời khun , khuyến nghị cho doanh nghiệp thân PHẦN 2: KHÁI QT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 2.1 Giới thiệu khái qt về đơn vị thực tập Cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng là một doanh nghiệp tư nhân được hình thành theo giấy phép kinh doanh số 2800351089, ngày cấp 1/10/1998 Cơng ty có số vốn điều lệ là 6300000000 đồng. Ngày hoạt đơng của cơng ty là 10/04/1997 Địa chỉ của cơng ty tại thơn n Bái, xã Tế Lợi, huyện Nơng Cống, Thanh Hóa Điện thoại: 0373682094 Giám đốc : Đỗ Xn Chun Địa chỉ nhà: số nhà 60, đường Qn Giị, phường Trường Thi, thành phố Thanh Hóa Kế tốn trưởng: Lê Trọng Khả Cơng ty Việt Bằng là doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh chính là xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng, là một đơn vị hạch tốn kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân, mở tài khoản tại ngân hàng nơng nghiệp huyện Nơng Cống 2.1.1. Nhiệm vụ của doanh nghiệp: Xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh của cơng ty với phương châm năm sau cao hơn các năm trước Thực hiện tốt các chính sách cán bộ, tiền lương, làm tốt cơng tác quản lý lao động, đảm bảo được cơng bằng trong thu nhập, bồi dưỡng đề khơng ngừng nâng cao tay nghề, nghiệp vụ và trình độ cho công nhân viên trong công ty Thực hiện tốt những cam kết trong hợp đồng kinh tế với các đơn vị khác nhằm đảm bảo đúng tến độ sản xuất. quan hệ tốt với khách hàng, đảm bảo uy tín, tạo lịng tin với khách hàng Đăng ký kinh doanh đúng ngành, đúng nghề, đúng quy định của pháp luật Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với Nhà nước như: Nộp thuế, làm tốt cơng tác bảo vệ an tồn, trật tự xã hội và bảo vệ mơi trường 2.1.2. Lịch sử phát triển của doanh nghiệp qua các thời kỳ: Cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng được thành lập và hoạt động ngày 10/04/1997 Năm 2005 cơng ty bắt đầu kinh doanh thêm ngành bn bán vật liệu và khai thác đá, cát, sỏi, đất sét, Vốn là cơng ty xây dựng nên cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng đã tìm cách mở rộng thêm các ngành nghề liên quan tạo lợi thế phát triển cho cơng ty và đáp ứng cho q trình xây dựng cơng trình – ngành nghề chính của cơng ty thuận lợi hơn rất nhiều Từ năm 2009 trở đi, Cơng ty từng bước phát triển sản xuất kinh doanh về chiều rộng lẫn chiều sâu với các ngành nghề đa dạng như lắp đặt hệ thống điện, lắp đặt hệ thống cấp thốt nước, điều hịa, lị sưởi và điều hịa khơng khí, chuẩn bị mặt bằng, xây dựng cơng trình đường sắt và đường bộ, bán bn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng, khai thác đá, cát, sỏi, đất sét, cho th máy móc thiết bị và đồ dùng hữu hình khác, khai khống khác chưa được phân vào đâu, Hiện nay cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng đã phát triển từng bước và mở rộng quy mơ hoạt động để trở thành một cơng ty mạnh về xây dựng Với lực lượng lao động ngày càng đơng có thể đảm đương các cơng trình xây dựng với quy mơ và gí trị lớn 2.2 Tổ chức bộ máy quản lý của đơn vị thực tập 2.2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp (Nguồn phịng hành chính nhân sự) 2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận Bộ máy của cơng ty được tổ chức theo mơ hình trực tuyếnchức năng. Giữa ban lãnh đạo của cơng ty và các bộ phận trong cơng ty có mối quan hệ chức năng mật thiết, hỗ trợ lãn nhau. Tổ chức bộ máy của cơng ty bao gồm: Hội đồng thành viên: Là những người quản lí cao nhất của cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để quyết định mọi vấn đề có lien quan đến mục đích và quyền lợi của cơng ty, giám sát giám đốc và những cán bộ quản lí khác của cơng ty Giám đốc: Là người có trách nhiệm cao nhất trước pháp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, có cơ cấu tổ chức, cơ cấu tài chính, của đơn vị theo luật của cơng ty TNHH 2 thành viên trở lên Phịng kế tốn tài chính: Giúp việc giám đốc lập kế hoạch khai thác và chuyển vốn, đáp ứng được các u cầu kinh doanh của đơn vị. Lập báo cáo tài chính, báo cáo thu chi định kỳ, báo cáo thuế, nhằm giúp giám đốc điều hành vốn hiệu quả theo quy định của pháp luật Phịng kinh tế kỹ thuật: Giúp việc giám đốc lập kế hoạch và phương án tổ chức thi cơng, phối hợp với phịng kinh doanh chuẩn bị và kiểm tra vật tư, thiết bị trước khi thi cơng. Tổ chức kiểm tra , chỉ huy giám sát tiến độ và kỹ thuật thi cơng, được quyền đình chỉ thi cơng khi thấy chất lượng cơng trình khơng được đảm bảo Phịng tư vấn xây dựng: Tư vấn xây dựng và tư vấn giám sát các cơng trình xây dựng dân dụng và cơng nghiệp khác. Thẩm tra hồ sơ thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng và cơng nghiệp, Phịng kinh doanh: Lập kế hoạch các loại ngun vật liệu, máy móc trang thiết bị và dụng cụ. Thực hiện các cơng việc nhập xuất ngun vật liệu, hàng hóa phục vụ thi cơng cơng trình. Quản lý và lưu giữ các tài liệu liên quan đến hoạt động kinh doanh của cơng ty Phịng hành chính – nhân sự: Quản lí về mặt nhân sự của cơng ty, có trách nhiệm đào tạo, tuyển dụng nhân sự cho cơng ty. Xây dựng kế hoạch và thực hiện đào tạo, bồi dưỡng và tuyển dụng nhân sự theo u cầu của cơng việc cho các phịng ban, tổ, đội thi cơng của Cơng ty Đội thi cơng: Thực hiện thi cơng các cơng trình xây dựng cũng các hạng mục cơng trình thuộc các dự án đã trúng thầu, đồng thời tiến hành nghiệm thu khối lượng đã hồn thành. Trực tiếp thi cơng cơng trình dưới sự chỉ đạo, giám sát của phụ trách thi cơng Với đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cao, nhiều kinh nghiệm cùng với cơ sở vật chất kỹ thuật khơng ngừng được cải tiến đã làm cho cơng việc tổ chức thực hiện và quản lý hoạt động của cơng ty ngày càng ổn định và hồn thiện. Bộ máy gọn nhẹ, cơ cấu hợp lí, giữa các bộ phận có sự phối hợp chặt chẽ với nhau đã làm cho hoạt động cơng ty nề nếp và đồng bộ 2.3 Cơng nghệ sản xuất kinh doanh 2.3.1 Dây chuyền sản xuất kinh doanh Sơ đồ dây chuyền sản xuất kinh doanh (Nguồn: phịng tổ chức hành chính nhân sự ) THUYẾT MINH SƠ ĐỒ DÂY CHUYỀN: Đấu thầu: Để tồn tại và phát triển cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng phải tiến hành các biện pháp thăm dị thị trường và tìm kiếm kí kết các hợp đồng. Tham gia vào các cơng việc có tính chất quyết định này, hoạt động đấu thầu là một phương thức tìm kiếm đối tác làm ăn có hiệu quả và nhanh chóng Như chúng ta đã biết kết quả của cơng tác dự thầu chịu ảnh hưởng khơng nhỏ của q trình thực hiện. Nắm bắt được vai trị quan trọng của cơng tác này đối với hoạt động tham gia đấu thầu, ban lãnh đạo của cơng ty đã lựa chọn những cán bộ có năng lực nhất về các lĩnh vực có liên quan để giao nắm trọng trách chủ yếu trong việc thực hiện cơng tác dự thầu. Trình tự tham gia dự thầu của cơng ty: Bước 1: Tìm kiếm thơng tin về cơng trình cần đấu thầu Bước 2: Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu tư và tham gia sơ tuyển Bước 3: Chuẩn bị và lập hồ sơ dự thầu Bước 4: Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu Ký kết hợp đồng kinh doanh (nếu trúng thầu ) và theo dõi thực hiện hợp đồng: Ngay sau khi nhận được kết quả trúng thầu, cơng ty sẽ có cơng văn gửi cho phía chủ đầu tư để chấp nhận việc thực hiện thi cơng và thỏa thuận ngày, giờ, địa điểm cụ thể để thực hiện việc ký kết hợp đồng. Tiến hành xin bảo lãnh hợp đồng theo u cầu của chủ đầu tư và đơn đốc các bộ phận có lien quan rà sốt lại kế hoạch huy động các nguồn lực cho việc thi cơng cơng trình, tạo điều kiện thuận lợi cho việc đàm phán kí kết hợp đồng thi cơng Cơng ty và chủ đầu tư tiến hành kí kết hợp đồng theo kết quả đấu thầu Thực hiện thi cơng cơng trình Với đặc thù riêng biệt của ngành xây lắp thì việc đảm bảo về nội dung và các giai đoạn của q trình sản xuất xây dựng góp phần làm giá thành sản phẩm hạ Cụ thể là để thi cơng hồn thành một cơng trình cơng ty cần đảm bảo thực hiện theo ba giai đoạn sau: Giai đoạn chuẩn bị xây dựng cơng trình Giai đoạn xây dựng Giai đoạn vận hành, thử nghiệm, thu bàn giao Mỗi loại cơng tác xây dựng, mỗi cơng trình xây dựng, tùy tính chất, đặc điểm, điều kiện thi công xây dựng mà công ty cần phải áp dụng phương pháp, biện pháp xây dựng thích hợp nhằm đảm bảo tính tối ưu., tính hiệu quả kinh tế, năng suất lao động và an tồn Sau khi hồn thành cơng việc thi cơng, chuẩn bị tổng hợp hồ sơ quyết tốn cơng trình 2.2.2 Đặc điểm cơng nghệ sản xuất kinh doanh Ngành nghề đăng kí kinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp cụ thể là: Xây dựng các cơng trình cơng nghiệp, dân dụng và xây dựng cơ sở hạ tầng đơ thị Xây dựng cơng trình giao thơng đường bộ Xây dựng cơng trình thủy lợi, đê đập, hệ thống kênh mương tưới Cho th máy móc thiết bị trong lĩnh vực xây dựng Lập và thực hiện xây dựng các nhà ở dân dụng, đơ thị khu cơng tiêu nghiệp Vận tải hàng hóa đường bộ Khai thác đát, cát, đá, sỏi… phải tính tốn dữ trữ mà hợp đồng cung cấp bê tơng đến hiện trường được tính tốn chính xác từng giờ. Cịn đối với các cơng trình q nhỏ thì đội trưởng đội xây dựng tự quản lý tiến độ thi cơng theo nguồn nhân lực và tự xác định khối lượng vật tư cần thiết, lập định mức vật tư, nơi mua và tiến hành mua vật tư để thi cơng. Việc lập định mức này vẫn phải ghi lại theo như quy định để Cơng ty có thể kiểm sốt được số lượng và chất lượng vật tư cho mỗi cơng trình. 3.191.1185 d. Kiểm tra trong q trình thi cơng 3.191.1186 Đội trưởng đội xây dựng lập và kiểm tra thực hiện biện pháp thi cơng và tiến độ thi cơng, sau đó báo cáo lên phịng kỹ thuật thi cơng 3.191.1187 Trong q trình thi cơng, các đội xây dựng tự kiểm tra cơng trình thi cơng, lắp đặt đúng theo chỉ dẫn trong hồ sơ thiết kế, theo tiến độ thi cơng và kế hoạch kiểm tra tự nghiệm thu thi cơng của từng cơng trình 3.191.1188 Kiểm tra an tồn lao động, vệ sinh mơi trường bên trong và bên ngồi cơng trường. Chi tiết sẽ được trình bày ở phần sau 3.191.1189 Nghiệm thu nội bộ và lập bản vẽ hồn cơng cho bộ phận cơng trình xây dựng, hạng mục cơng trình xây dựng và cơng trình xây dựng hồn thành 3.191.1190 Báo cáo với chủ đầu tư về tiến độ, chất lượng, khối lượng, an tồn lao động và vệ sinh mơi trường thi cơng xây dựng 3.191.1191 Kết quả kiểm tra được cán bộ giám sát thi cơng ghi lại vào nhật ký thi cơng cơng trình. Nếu khơng đạt u cầu thì xử lý theo thủ tục nghiệm thu, sau khi xử lý xong, cán bộ giám sát kiểm tra kiểm tra lại. Chi tiết thủ tục nghiệm thu từng phần sau thi cơng sẽ được ghi rõ trong thực trạng cơng tác quản lý chất lượng nghiệm thu dưới đây 3.191.1192 3.191.1193 2.2.4.4. Cơng tác quản lý chất lượng nghiệm thu của Cơng ty Song song với việc thi cơng là q trình nghiệm thu cơng trình, nghiệm thu từng cơng việc xây dựng trong q trình thi cơng xây dựng; nghiệm thu bộ phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng; nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng để đưa vào sử dụng, đặc biệt các cơng việc, các bộ phận bị che khuất 3.191.1194 3.191.1195 2.2.4.4.1. Nghiệm thu cơng việc xây dựng Việc nghiệm thu cơng việc xây dựng được căn cứ vào: Phiếu yêu cầu nghiệm thu cùa nhà thầu thi công xây dựng; Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công chủ đầu tư phê duyệt và những thay đổi thiết kế đã được chấp thuận; Quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng được áp dụng; Tài liệu chỉ dẫn kỹ thuật kèm theo hợp đồng xây dựng; Các kết quả kiểm tra, thí nghiệm chất lượng vật liệu, thiết bị được thực hiện trong q trình xây dựng; Nhật ký thi cơng, nhật ký giám sát của chủ đầu tư và các văn bản khác có liên quan đến đối tượng nghiệm thu; Biên bản nghiệm thu nội bộ cơng việc xây dựng của nhà thầu thi cơng xây dựng Nội dung và trình tự nghiệm thu Kiểm tra đối tượng nghiệm thu tại hiện trường cơng việc xây dựng, thiết bị lắp đặt tính tại hiện trường; Kiểm tra các kết quả thử nghiệm, đo lường mà nhà thầu thi cơng xây dựng phải thực hiện để xác định chất lượng và khối lượng của vật liệu, cấu kiện xây dựng, thiết bị lắp đặt vào cơng trình; Đánh giá sự phù hợp của cơng việc xây dựng và việc lắp đặt thiết bị so với thiết kế tiêu chuẩn xây dựng và tài liệu chỉ dẫn kỹ thuật; Nghiệm thu cho phép thực công việc tiếp theo Kết quả nghiệm thu phần xây dựng được lập thành biên bản. Những người trực tiếp nghiệm thu phải ký tên và ghi rõ họ tên trong biên bản nghiệm thu 3.191.1196 Việc kiểm tra nghiệm thu được thực hiện bởi người giám sát thi cơng xây dựng cơng trình của chủ đầu tư hoặc người giám sát thi cơng xây dựng cơng trình của tổng thầu đối với hình thức tổng thầu tổng qt và người phu trách kỹ thuật của Cơng ty. Trường hợp cơng việc khơng được nghiệm thu do lỗi của nhà thầu thi cơng xây dựng thì Cơng ty phải khắc phục hậu quả và chịu mọi chi phí kể cả chi phí kiểm định phúc tra. Trường hợp cơng việc khơng được nghiệm thu do lỗi của chủ đầu tư thì chủ đầu tư phải có trách nhiệm khắc phục hậu quả và đền bù phí tổn cho nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình. Chính vì vậy mà cơng tác nghiệm thu của Cơng ty được thực hiện rất nghiêm ngặt 3.191.1197 2.2.4.4.2. Nghiệm thu bộ phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng Căn cứ nghiệm thu Các tài liệu ở phần căn cứ nghiệm thu cơng việc xây dựng đã nêu ở trên; Biên bản nghiệm thu các cơng việc thuộc bộ phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng để nghiệm thu; Bản vẽ hồn cơng bộ phận cơng trình xây dựng; Biên bản nghiệm thu bộ phận cơng trình xây dựng và giai đoạn thi cơng xây dựng hồn thành của nội bộ nhà thầu thi cơng xây dựng; Cơng tác chuẩn bị các cơng việc để triển khai giai đoạn thi cơng xây dựng tiếp theo Nội dung và trình tự nghiệm thu Kiểm tra đối tượng nghiệm thu tại hiện trường: bộ phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng, chạy thử đơn động và liên động khơng tải; Kiểm tra các kết quả thử nghiệm, đo lường do nhà thầu thi cơng xây dựng đã thực hiện; Kiểm tra bản vẽ hồn cơng bộ phận cơng trình xây dựng; Kết luận về sự phù hợp với tiêu chuẩn và thiết kế xây dựng cơng trình được phê duyệt; cho phép chuyển giai đoạn thi cơng xây dựng. Kết quả nghiệm thu được lập thành biên bản 3.191.1198 e Nghiệm thu hoàn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng đưa vào sử dụng Căn cứ nghiệm thu Các tài liệu ở phần căn cứ nghiệm thu cơng việc xây dựng đã nêu ở trên; Biên bản nghiệm thu bộ phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng; Kết quả thí nghiệm, hiệu chỉnh, vận hành liên động có tải hệ thống thiết bị cơng nghệ; Bản vẽ hồn cơng cơng trình xây dựng; Biên bản nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng của nội bộ nhà thầu thi cơng xây dựng; Văn bản chấp thuận của cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền về phịng chống cháy, nổ; an tồn mơi trường; an tồn vận hành theo quy định Nội dung và trình tự nghiệm thu Kiểm tra hiện trường; Kiểm tra bản vẽ hồn cơng cơng trình xây dựng; Kiểm tra kết quả thử nghiệm, vận hành thử đồng bộ hệ thống máy móc thiết bị cơng nghệ; Kiểm tra các văn bản chấp thuận của cơ quan nhà nước có thẩm quyền về phịng chống cháy, nổ, an tồn mơi trường, an tồnvận hành; Chấp thuận nghiệm thu để đưa cơng trình xây dựng vào khai thác sử dụng 3.191.1199 Người đại diện theo pháp luật, người phụ trách thi cơng trực tiếp sẽ trực tiếp nghiệm thu Kiểm tra cuối cùng được xem xét khi thấy thích hợp gồm các nội dung như sau: 3.191.1200 + Hồ sơ tài liệu thiết kế 3.191.1201 + Tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng khi thi cơng, kiểm tra và nghiệm thu 3.191.1202 + Các biên bản nghiệm thu từng phần của chủ đầu tư 3.191.1203 + Các tài liệu kiểm tra chất lượng, khối lượng 3.191.1204 + Hồ sơ pháp lý và tài liệu quản lý chất lượng, hồ sơ hồn cơng 3.191.1205 + Thời gian thi cơng xây dựng cơng trình 3.191.1206 + Qui mơ đưa vào sử dụng của hạng mục cơng trình hoặc cơng trình 3.191.1207 + Khối lượng đã thực hiện 3.191.1208 + Các biện pháp phịng chống cháy nổ, an tồn lao động, an tồn vận hành, bảo vệ mơi trường, an tồn đê điều, an tồn giao thơng 3.191.1209 + Chất lượng thi cơng xây dựng và lắp đặt thiết bị của các hạng mục và tồn bộ cơng trình so với u cầu của thiết kế đã được phê duyệt 3.191.1210 + Những sửa đổi so với thiết kế 3.191.1211 Thành phần tham gia kiểm tra gồm có: Kỹ thuật thi cơng cơng trình, Giám đốc dự án, Giám đốc Cơng ty, Đại diện khách hàng, Chủ đầu tư, Đại diện cơ quan thiết kế, Đại diện tư vấn giám sát 3.191.1212 Sau khi kiểm tra cuối cùng, nếu cơng trình đạt u cầu theo hồ sơ thiết kế, các bên lập các biên bản (biên bản tổng nghiệm thu hạng mục cơng trình hoặc cơng trình đã hồn thành đưa vào sử dụng, biên bản bàn giao cơng trình) và ký tên, đóng dấu 3.191.1213 Đối với ngành xây dựng nói chung và Cơng ty nói riêng, phương pháp đánh giá chất lượng chủ yếu dựa vào các hồ sơ lưu giữ trong q trình thi cơng như các biên bản nghiệm thu cơng tác đất, cơng tác cốt pha, cốt thép, bê tơng, xây, trát, lát, ốp, điện, nước…dựa vào các chứng chỉ, văn bản mẫu thí nghiệm các tính chất cơ lý của vật liệu. Khi kiểm sốt q trình thi cơng, để nghiệm thu, thường dùng các chỉ tiêu kỹ thuật trong các tiêu chuẩn quy phạm kỹ thuật mà khách hàng địi hỏi như trong các hợp đồng đã ký kết để so sánh sai số giữa thực tế với thiết kế cũng như u cầu của chủ đầu tư Nếu khơng có u cầu khác, Cơng ty thường sử dụng các quy phạm: 3.191.1214 22TCN 02 71 Quy định kiểm tra độ chặt của nền đường ngành giao thơng vận tải 3.191.1215 TCVN4447 87 Cơng tác đất Quy phạm thi cơng và nghiệm thu 3.191.1216 22TCN 252 98 Quy trình kỹ thuật thi cơng và nghiệm thu lớp cấp phối đá dăm trong kết cấu áo đường ơ tơ 3.191.1217 22TCN 16 79 Quy trình kỹ thuật đo bằng phẳng mặt đường bằng thước dài 3.191.1218 22TCN 249 98 Quy trình thi cơng và nghiệm thu mặt đường bê tơng nhựa 3.191.1219 22TCN 251 98 Quy trình thử nghiệm xác định mơđun đàn hồi chung của áo đường mềm bằng cần đo võng Benkelman 3.191.1220 TCVN 4055 85 Tổ chức thi cơng và nghiệm thu 3.191.1221 TCVN 4091 85 Nghiệm thu các cơng trình xây dựng 3.191.1222 TCVN 4085 85 Kết cấu gạch đá Quy phạm thi cơng và nghiệm thu 3.191.1223 TCVN 4452 95 Kết cấu bê tơng cốt thép tồn khối Quy phạm thi cơng và nghiệm thu 3.191.1224 TCVN 4452 87 Kết cấu bê tông cốt thép lắp ghép Quy phạm thi công và nghiệm thu 3.191.1225 TCVN 5540 91 Bê tông Kiểm tra đánh giá độ bền Quy định chung 3.191.1226 TCVN 2682 92 Xi măng Pooclăng 3.191.1227 TCVN 1770 86 Cát xây dựng Yêu cầu kỹ thuật 3.191.1228 TCVN 1771 87 Đá dăm, sỏi dùng trong xây dựng Yêu cầu kỹ thuật 3.191.1229 TCVN 4314 86 Vữa xây dựng Yêu cầu kỹ thuật 3.191.1230 TCVN 264 86 Gạch Phương pháp kiểm tra bền nén 3.191.1231 TCVN 1651 85 Thép cốt bê tông 3.191.1232 TCVN 4506 87 Nước cho bê tông và vữa 3.191.1233 TCVN 5592 91 Bê tông nặng Yêu cầu bảo dưỡng ẩm tự nhiên 3.191.1234 TCVN 3105 93 Bê tông nặng Lấy mẫu, chế tạo bảo dưỡng mẫu 3.191.1235 TCVN 5674 92 Cơng tác hồn thiện xây dựng Quy phạm thi cơng và nghiệm thu 3.191.1236 TCVN 2287 78 Hệ thống tiêu chuẩn an tồn lao động Quy đinh cơ bản 3.191.1237 20TCN 237 97 Điều lệ báo hiệu đường bộ của Bộ giao thơng vận tải… 3.191.1238 Các chỉ tiêu về kỹ thuật cơng nghệ rất nhiều, nhưng quan trọng nhất là các chỉ tiêu về kích thước, cơ lý, thành phần vật chất như: 3.191.1239 Kích thước: Quy định những sai số cho phép được lập thành bảng cho từng u cầu về kích thước hình học, tim, cốt, độ phẳng, độ võng, độ vồng với từng cấu kiện, chi tiết như móng, cọc, cột, dầm, sàn, tường… 3.191.1240 Cơ lý: Cường độ của thép, đá, gỗ… 3.191.1241 3.11 Tình hình thực hiện kế hoạch của cơng ty 3.191.1242 3.11.1. Tình hình thực hiện các dự án 3.191.1243 Cơng ty hiện đang là chủ đầu tư củ nhiều dự án trọng điểm tại thành phố Hà Đơng – Hà Nội và nhiểu tỉnh trên cả nước. Sau đây là một số dự án lớn mà cơng ty đang đầu tư: Dự án “Chung cư Sapphire” được xây dựng trên khu đất 3.170,8 m2. Dự án gồm 02 tầng hầm và 10 tầng nổi trong đó có 2 tầng thương mại, 01 tầng văn phịng và 7 tầng căn hộ Dự án “ Tịa nhà hỗn hợp chung cư, văn phịng cao cấp ELLIPSE” tại TX Sầm Sơn – Thanh Hóa với quy mơ diện tích 1.600m2, cao 13 tầng và 1 tầng hầm Dự án căn hộ cao cấp UCITY SILK tại khu Văn Khê mở rộng thành phố Hà Đơng với diện tích 8.9ha bao gồm 13 Block có chiều cao tang từ 25 – 50 tầng, trong đó điểm nhấn chính của khu nhà là 2 khối nhà 50 tầng, 2 tầng hầm và 3 tầng siêu thị liên thơng tồn bộ khu đất. Cơng ty Việt Bằng với gói thầu phụ số 7, thi cơng chun chở đất thải Dự án FLC Hotel Sầm Sơn có tổng diện tích 16.432 m2, vốn đầu tư 3.000 tỷ đồng do tập đồn FLC chủ đầu tư, Cơng ty đang thi cơng gói thầu phụ số 2 san lấp mặt bằng và chun chở ngun vât liệu cho dự án này Dự án xây dựng hệ thống thốt nước của đường bộ ven biển qua 6 địa phương Thanh Hóa, Ninh Bình, Nam Định, Thái Bình, Hải Phịng, Quảng Ninh. Hiện nay dự án của cơng ty là gói thầu số 3 về san lấp hệ thống cấp thốt nước và nền móng 3.191.1244 Dự án Liên hợp Lọc hóa dầu Nghi Sơn –Thanh Hóa, dự án LHD có quy mơ lớn nhất, cơng nghệ hiện đại nhất được xây dựng tại nước ta đến thời điểm hiện nay. Dự án có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự phát triển kinh tế xã hội, quốc phịng an ninh của Thanh Hóa nói riêng, của cả nước nói chung và trong tiến trình CNH, HĐH của Thanh Hóa, của khu vực Bắc Trung bộ và của cả nước. Cơng ty nhận thi cơng gói thầu phụ số 2, san lấp mặt bằng và chở đất thải của dự án 3.191.1245 3.191.1246 3.9.2 . Phân tích tình thình thực hiện các dự án: Dự án: Nghi Sơn, Thanh Hóa, dự án Chung cư Sapphire được tại trợ vốn bởi Ngân hàng MBBank, được xây dựng trên khu đất 3.170,8 m2. Dự án gồm 02 tầng hầm và 10 tầng nổi trong đó có 2 tầng thương mại, 01 tầng văn phịng và 7 tầng căn hộ. Hiện trạng dự án: Dự án chung cư Sappire Palace hiện đang chuẩn bị đổ sàn tầng 8 3.191.1247 Dự án FLC Hotel Sầm Sơn có tổng diện tích 16.432 m2, vốn đầu tư 3.000 tỷ đồng. Mục tiêu dự án xây dựng khu khách sạn cao cấp nhằm phục vụ nhu cầu của khách du lịch, dự án này hiện tại cơng ty là nhà thầu phụ gói cơng dự án giai đoạn 1 san lấp mặt bằng, hiện tại dự án đã đạt tiến độ thi cơng gần 90% 3.191.1248 Dự án FLC Villas Sầm Sơn có diện tích 49.110 m2, vốn đầu tư dự án là khoảng 780 tỷ đồng, cũng dự kiến khởi cơng vào tháng 10/2015. Mục tiêu đầu tư xây dựng khu nhà nghỉ dưỡng kiểu biệt thự kiểu mẫu, hiện đại, hài hịa với thiên nhiên nhằm đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng cho du khách trong và ngồi nước. Quy mơ xây dựng 250 căn biệt thự cao cấp có diện tích từ 100 m2 trở lên. Cơng ty là nhà thầu phụ cho FLC, cơng ty đang thực hiện gói thi cơng giai đoạn 2 san lấp mặt bằng, hiện tại dự án này cơng ty đã đạt tiến độ 85% của dự án. Dự kiến tháng 4/2016 sẽ hồn thành và ban giao cho chủ đầu tư 3.191.1249 Dự án xây dựng hệ thống thốt nước của đường bộ ven biển qua 6 địa phương Thanh Hóa, Ninh Bình, Nam Định, Thái Bình, Hải Phịng, Quảng Ninh. Hiện nay dự án của cơng ty là gói thầu số 3 về san lấp hệ thống cấp thốt nước và nền móng. Tiến độ dự án đã đạt trên 60%, và cơng ty đang gấp rút triển khai hồn thành 3.191.1250 Dự án Liên hợp Lọc hóa dầu Nghi Sơn –Thanh Hóa, dự án LHD có quy mơ lớn nhất, cơng nghệ hiện đại nhất được xây dựng tại nước ta đến thời điểm hiện nay. Dự án có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự phát triển kinh tế xã hội, quốc phịng an ninh của Thanh Hóa nói riêng, của cả nước nói chung và trong tiến trình CNH, HĐH của Thanh Hóa, của khu vực Bắc Trung bộ và của cả nước. Sau khi đi vào hoạt động theo tiến độ vào giữa năm 2017, sẽ cùng với Nhà máy Lọc dầu Dung Quất bảo đảm được 70% nhu cầu năng lượng cho cả nước. Cơng ty Việt Bằng nhận gói thầu thi cơng số 4: thi cơng san lấp mặt bằng, hiên tại tiến độ dự án đã hồn thành 98%, và cơng ty hiện đang chun trách trong việc chở vật liệu xây dựng bao gồm xi măng và cát sỏi cho gói thầu số 6 3.191.1251 3.11 Phân tích nhịp điệu sản xuất 3.191.1252 Nhịp điệu sản xuất công ty chia làm tương ứng các khoảng thời gian 4 q trong 1 năm: q 1, 2, 3 và q 4. Trong đó có q 2 và q 3 là vào mùa mưa nên nhịp điệu sản xuất bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Trong các tháng đó hầu như cơng nhân bộ phận cơng trường đều phải nghỉ việc vì lý do thời tiết khơng thể thi cơng. Tổng thời gian chuẩn san lấp 100m2 trong 2 tuần, tương đương thời gian làm việc Q1= 7x 2 x 8 x 60 = 840, Q2,3 = 3 x 2 x 60x4 = 1440 3.191.1253 SPTquy1,4 = 840/50 =16,8 phút 3.191.1254 Năng suất thi cơng Q1,4=( 8x60)/16,8 = 28,57 3.191.1255 Năng suất CN = 28,57 / 20 = 1,48 3.191.1256 SPT quy2,3 = 1440/50 = 28,8 3.191.1257 Năng suất thi cơng Q2,3 = (8 x 60)/28,8 = 16,67 3.191.1258 Năng suất CN = 16,67/20 = 0,83 3.191.1259 3.11. Phân tích tình hình sử dụng các yếu tố sản xuất 3.191.1260 3.11.1 Tình hình sử dụng yếu tố lao động 3.191.1261 Bảng 2.1: Tăng giảm lao động qua các năm Lao động gián tiếp 3.191.1266 2010 3.191.1267 34 người 3.191.1268 vụ) 63 người (lao động thời 3.191.1269 3.500.00 0 VNĐ 3.191.1270 2011 3.191.1271 68 người 3.191.1272 vụ) 86 người (lao động thời 3.191.1273 VNĐ 7.128.000 3.191.1274 2012 3.191.1275 33 người 3.191.1276 97 người ( lao động 3.191.1277 thời vụ) VNĐ 5.100.000 3.191.1278 2013 3.191.1279 94 người 3.191.1280 188 người ( lao động 3.191.1281 thời vụ) VNĐ 6.125.000 3.191.1282 2014 3.191.1283 46 người 3.191.1284 157 người ( lao động 3.191.1285 thời vụ) VNĐ 7.254.000 3.191.1286 2015 3.191.1287 79 người 3.191.1288 115 người ( lao động 3.191.1289 thời vụ) VNĐ 7.050.000 3.191.1291 3.191.1265 Lương cơ bản 3.191.1263 3.191.1290 3.191.1264 Lao động trực tiếp 3.191.1262 Năm (Nguồn: phịng hành chính nhân sự Cơng ty) 3.191.1292 Hình 2.3 Biểu đồ thay đổi lao động và lương qua các năm 3.191.1293 3.191.1294 3.191.1295 3.191.1298 3.191.1299 (Nguồn: Phịng hành chính Nhân sự Cơng ty) Hình 2.4: Biểu đồ thay đổi mức lương qua các năm(đv: 10.000 VNĐ) 3.191.1296 3.191.1297 (Nguồn: Phịng tài chính kế tốn của Cơng ty) 3.191.1300 3.191.1301 KẾT LUẬN Chúng ta đã và đang bước vào một thời kỳ mới, thời kỳ của nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế tham gia, các doanh nghiệp đang ở trong q trình hội nhập với nền kinh tế thế giới, nền kinh tế hiện đại và cạnh tranh gay gắt, vì thế họ phải khẳng định mình tìm được chổ đứng cho mình để vươn lên tồn tại và phát triển. Do đó việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của những năm qua ngày càng có ý nghĩa quan trọng đối với mỗi cơng ty. Qua phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty xây dựng Việt Bằng từ năm 2011– 2015 ta thấy: đối với xã hội thì cơng ty đã góp phần xây dựng cơ sở vật chất qua việc sản xuất và kinh doanh ngun vật liệu xây dựng cho các cơng trình cơng cộng như trường học, bệnh viện, ngân hàng, đường cầu, nhà ở, các khu trung cư, đã góp một phần trong q trình cơng nghiệp hố đất nước. Về phía cơng ty đã và đang khơng ngừng phát huy hiệu quả hoạt động, mở rộng quy mơ, mua sắm nhiều máy móc trang thiết bị hiện đại, với sản phẩm ngày càng đa dạng, chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xây dựng 3.191.1302 Đồng thời Ban Giám Đốc cơng ty đã mạnh dạn quyết định thanh lý nhượng bán những trang thiết bị máy móc củ kỹ, lạc hậu, năng suất thấp để áp dụng các thiết bị mới có kỹ thuật cơng nghệ tiên tiến, chất lượng cao, năng suất vượt trội, tiết kiệm ngun vật liệu cũng như cơng sức của người lao động 3.191.1303 Mặt khác với uy tín của mình cơng ty đã huy động được rất nhiều nguồn vốn từ bên ngồi như nguồn vốn vay, vốn huy động của cán bộ cơng nhân viên. Điều này cho thấy cơng ty đang hoạt động sản xuất kinh doanh và có định hướng đầu tư hiệu quả, chiếm được lịng tin của nhà đầu tư cũng như tập thể cán bộ cơng nhân viên cơng ty 3.191.1304 Tồn song song với thuận lợi thì cơng ty vẫn cịn tồn đọng một số khó khăn như tốc độ thu hồi cơng nợ cịn chậm với những khoản nợ lớn, lượng hàng tồn kho cao, khả năng thanh tốn nhanh giảm, khoản tiền mặt dự trữ tại đơn vị khơng nhiều dẫn đến khả năng thanh tốn bằng tiền mặt thấp. Cơng ty cần phải xem lại các khả năng để có những định hướng và quyết định đúng đắn trong thời gian tới 3.191.1305 3.191.1306 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 3.191.1307 ThS. Nguyễn Tấn Bình: Giáo trình phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nhà xuất bản thống kê Thống kê TS. Phạm Văn Dược, THS. Đặng Kim Cương: Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất bản thống kê PGS.PTS. Phạm Thị Gái: Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh,Trường T.S. Nguyễn Năng Phúc, Phân tích kinh tế doanh nghiệp lý thuyết và thực hành, Đại học kinh tế quốc dân TS. Đỗ Thị Tuyết, THS. Trương Hịa Bình (2005), Giáo trình quản trị doanh nghiệp, tủ sách Đại học Cần Thơ Các báo cáo tài chính của cơng ty TNHH Việt Bằng 3.191.1308 ... Bộ máy quản lý? ?của? ?doanh? ?nghiệp Đặc điểm? ?sản? ?xuất? ?kinh? ?doanh Báo? ?cáo? ?sản? ?xuất? ?kinh? ?doanh III) Thực? ?trạng nghiệp vụ? ?phân? ?tích? ?hiệu? ?quả? ?sản? ?xuất? ?kinh? ?doanh? ?tại cơng? ?ty? ?TNHH? ?xây dựng cơng trình? ?Việt? ?Bằng. .. ương và khai thác triệt thị trường trong tỉnh PHẦN 3: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT? ?KINH? ?DOANH? ?TẠI CƠNG? ?TY? ?TNHH? ?XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH VIỆT BẰNG 3.1.? ?Thực? ?trạng nghiệp vụ ? ?phân? ?tích? ?hiệu? ?quả ? ?sản? ?xuất? ?kinh? ?doanh? ?tại cơng? ?ty? ?TNHH? ?xây dựng cơng trình? ?Việt? ?Bằng. .. Tên nghiệp vụ và kết cấu? ?của? ?báo? ?cáo 4.1 Tên nghiệp vụ Phân? ?tích? ?hiệu? ?quả hoạt động? ?sản? ?xuất? ?kinh? ?doanh? ?của? ?doanh? ?nghiệp Việt? ?Bằng 4.2 Kết cấu? ?của? ?báo? ?cáo Báo? ?cáo? ?gồm năm phần : I) Lời mở đầu: Lí do viết? ?báo? ?cáo? ?thực? ?tập