Đang tải... (xem toàn văn)
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thừa Thiên Huế. Đồng thời nêu lên những ưu điểm, hạn chế còn tồn tại. Trên cơ sở đó, đề xuất những phương hướng và một số ý kiến nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Mời các bạn cùng tham khảo.
ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN CHUN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NƠNG NGHIỆP THỪA THIÊN HUẾ Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Phan Lương Tâm ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng Lớp: K46A KHĐT Niên khóa: 2012 2016 Huế, tháng 05 năm 2016 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng LỜI CẢM ƠN Thời gian thực tập thật là có ý nghĩa đối với một sinh viên, nó khơng những giúp sinh viên vận dụng được kiến thức trên giảng đường đại học mà nó còn giúp sinh viên có thể vận dụng được kiến thức thực tế, làm quen với các nghiệp vụ kinh tế. Qua đó, đánh giá phân tích thực tế của địa phương hay của cơng ty. Từ đó đúc kết lại kinh nghiệm bổ ích chuẩn bị hành trang cho bản thân sau này Để hồn thành chun đề này, ngồi sự cố gắng nỗ lực của bản thân, em đã nhận được sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các thầy cơ giáo trường Đại học Kinh Tế Huế. Các thầy cơ đã dạy dỗ, truyền đạt cho em kiến thức, niềm tin và ước mơ vững bền với cơng việc trong suốt 4 năm qua. Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Giảng viên ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng. Người đã trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo tận tình và giúp đỡ em trong suốt thời gian qua để hồn thành tốt chun đề tốt nghiệp này Em cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo cùng các cơ chú, anh chị tại phòng kế tốn – tài vụ cùng với các phòng ban của Cơng ty Cổ phần Vật tư Nơng Nghiệp Thừa Thiên Huế đã tạo điều kiện giúp đỡ cho em tìm hiểu thực tế và thu thập số liệu để hồn thành bài chun đề tốt nghiệp của mình Bên cạnh đó, em cũng xin gửi lời cảm ơn tới gia đình, bạn bè, những người ln quan tâm, động viên, khích lệ em trong suốt thời gian qua Em xin chân thành cảm ơn! Huế, ngày 15 tháng 05 năm 2016 Sinh viên Phan Lương Tâm 3SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng MỤC LỤC 4SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng DANH MỤC CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT CPVTNN : Cổ phần Vật tư Nơng nghiệp CBCNV : Cán bộ cơng nhân viên CPBH : Chi phí bán hàng CPQLDN : Chi phí quản lý doanh nghiệp DTT : Doanh thu thuần ĐHKT : Đại học Kinh tế KHKT : Khoa học kỹ thuật LNST : Lợi nhuận sau thuế GVHB : Giá vốn hàng bán PLHCSH : Phân lân hữu cơ sinh học TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ : Tài sản cố định TCP : Tổng chi phí SXKD : Sản xuất kinh doanh VCSH : Vốn chủ sở hữu VKD : Vốn kinh doanh XHCN : Xã hội chủ nghĩa 5SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng DANH MỤC BẢNG 6SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng DANH MỤC BIỂU ĐỒ 7SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng DANH MỤC SƠ ĐỒ 8SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng TĨM TẮT NGHIÊN CỨU Qua q trình thực tập, điều tra nghiên cứu tại Cơng ty Cổ phân Vật tư Nơng nghiệp Thừa Thiên Huế, tơi đã lựa chọn đề tài: “ Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Cơng ty Cổ phân Vật tư Nơng nghiệp Thừa Thiên Huế ” làm đề tài tốt nghiệp của mình Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Vật tư Nơng nghiệp Thừa Thiên Huế. Đồng thời nêu lên những ưu điểm, hạn chế còn tồn tại. Trên cơ sở đó, đề xuất những phương hướng và một số ý kiến nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của cơng ty Dữ liệu phục vụ nghiên cứu: Thu thập số liệu thơng qua sách, báo, tạp chí, internet có liên quan. Số liệu về các báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo luân chuyển tiền tệ, các sổ sách khác của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thừa Thiên Huế trong giai đoạn năm 2012 đến năm 2014 Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng các phương pháp thu thập số liệu, phương pháp xử lý số liệu và phương pháp tổng hợp phân tích, so sánh. Cụ thể, thu thập số liệu tại cơng ty thơng qua các báo cáo hoạt động kinh doanh, báo cáo ln chuyển tiền tệ, Từ các số liệu thu thập tổng hợp báo cáo để tiến hành phân tích và so sánh các chỉ số qua các năm từ đó áp dụng các cơng thức tính ra được các chỉ số tài chính của cơng ty và liên hệ với tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty qua các năm để đưa ra nhận xét, đánh giá về đơn vị Kết quả nghiên cứu: Qua q trình phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh cho ta thấy, cơng ty đã đạt được những thành tựu to lớn như: cơng tác quản lý hoạt động sản xuất của cơng ty tương đối tốt, có mức tăng trưởng, giá trị sản xuất, thu nhập cho người lao động khơng ngừng tăng lên cùng với doanh thu và lợi nhuận 9SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng của cơng ty tương đối tốt đã góp phần khơng nhỏ làm tăng khả năng thanh tốn, củng cố và phát triển nguồn vốn nhằm duy trì ổn định sản xuất kinh doanh trong thời gian tới. Nhưng bên cạnh đó, cơng ty vẫn còn gặp một số khó khăn cần phải có các biện pháp khắc phục sớm như hiệu quả sử dụng vốn, lao động chưa được cao, Để khắc phục các hạn chế, khó khăn trên tơi đã đưa ra một số giải pháp, kiến nghị nhằm góp phần nâng cao khả năng sản xuất kinh doanh và gia tăng lợi nhuận cho cơng ty trong thời gian sắp tới. Để giải quyết vấn đề này đòi hỏi cần nỗ lực của đội ngũ cán bộ nhân viên tại cơng ty, sự chỉ đạo đúng đắn từ phía cơng ty và sự phối hợp, tạo điều kiện của các cấp chính quyền Do hạn chế về thời gian, trình độ, khó khăn trong việc thu thập thơng tin nên chun đề chỉ tập trung nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh dựa trên số liệu thứ cấp và kết quả sau khi phân tích những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh khơng có số liệu của ngành để so sánh. Vì vậy, đề tài còn nhiều thiếu sót nhất định, tơi mong nhận được ý kiến đóng góp của q thầy cơ cùng các anh (chị) trong cơng ty để đề tài hồn thiện hơn 10SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp Sức sinh lời GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng 3,33 0,22 0,08 0,11 33,33 ( Nguồn: Báo cáo tài chính cơng ty CPVTNN Thừa Thiên Huế giai đoạn 2012 – 2014) 76SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT 0,14 62,0 Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng Giá vốn hàng bán Sức sản xuất của GVHB tăng, giảm khơng đồng đều. Năm 2012 tăng sau đó giảm ở năm 2013 và 2014. Năm 2012, 1 đồng chi phí GVHB tạo ra được 1,7 đồng lợi nhuận, năm 2013 giảm xuống còn 1,34 đồng, năm 2014 giảm còn 1,25 đồng cho thấy doanh nghiệp ngày càng sử dụng chi phí khơng hiệu quả. Sức sản xuất của GVHB thấp dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của cơng ty giảm. Cơng ty cần có biện pháp quản lý chi phí hiệu quả để nâng cao hiệu quả kinh doanh Sức sinh lợi GVHB có chung xu hướng sức sản xuất của GVHB, tăng năm 2012 và giảm năm 2013 và 2014. Năm 2012, 1 đồng vốn giá bán thu được 0,41 đồng lợi nhuận sau thuế. Năm 2013, sức sinh lợi của GVHB giảm 39,61% lúc này một đồng của GVHB khi đầu tư vào kinh doanh thu được 0,25 đồng lợi nhuận. Năm 2014, sức sinh lợi của GVHB lại tiếp tục giảm xuống còn 0,1 đồng. Sức sinh lợi của GVHB giảm cho thấy mức lợi nhuận trong GVHB giảm khả năng sinh lợi của các mặt hàng giảm dẫn đến hiệu quả sử dụng chi phí của cơng ty ngày càng giảm Chi phí bán hàng CPBH là khoản chi phí mà doanh nghiệp dùng vào cơng tác vận chuyển, tiêu thụ sản phẩm hàng hóa và chi trả cho cơng nhân viên bán hàng. Sử dụng CPBH hiệu sẽ giúp doanh nghiệp tăng được sản lượng tiêu thụ và tiết kiệm được chi phí khơng hợp lý, giúp doanh nghiệp sử dụng nguồn chi phí hiệu quả góp phần nâng cao lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh lên. Qua bảng 2.12, ta thấy sức sinh lợi và sức sản xuất của cơng ty tương đối cao ở năm 2012 và giảm mạnh trong 2 năm 2013 và 2014. Điều này là do sự giảm sút doanh thu và lợi nhuận trong 2 năm trong điều kiện kinh doanh khó khăn. Năm 2012 sức sản xuất của 1 đồng CPBH ứng với 139,66 đồng doanh thu, trong năm này cơng ty chưa có biện pháp quản lý tốt CPBH do giá phân bón được giá, cơng ty phải chi nhiều cho nhân viên bán hàng và các hoạt động bán hàng được thuận lợi hơn 77SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng Năm 2013, sức sản xuất của CPBH tăng thêm 57,41% làm cho một đồng CPBH tạo ra được 219,83 đồng doanh thu. Đây chính là tín hiệu đáng mừng cho thấy cơng ty trong năm này đã có biện pháp sử dụng hợp lý chi phí. Năm 2014, tuy sức sản xuất này có giảm nhưng khơng đáng kể. Lúc này, khả năng sản xuất của CPBH là 203,12 đồng. Sức sản xuất của cơng ty tương đối hiệu quả, các chỉ số sức sản xuất của CPBH tương đối cao, cơng ty đã quản lý tốt được CPBH Sức sinh lợi của CPBH lại khơng có dấu hiệu tốt so với sức sản xuất, có xu hướng ngày càng giảm trong 3 năm đến năm 2014 thì sức sinh lợi của CPBH chỉ còn 15.87 đồng tức là 1 đồng CPBH bỏ ra chỉ tạo ra được 15,87 đồng lợi nhuận. Chi phí quản lý doanh nghiệp CPQLDN chiếm vị trí quan trọng trong tổng chi phí của doanh nghiệp. Do đó, việc sử dụng CPQLDN cũng góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Trong 3 năm sức sản xuất và sức sinh lợi của CPQLDN cũng chưa được cao và có xu hướng giảm mạnh trong từng năm. Năm 2014 sức sản xuất của CPQLDN là 11.37 đồng, sức sinh lợi là 0,89 đồng và mức sinh lời rất khiêm tốn. Đây cũng là nhân tố khiến hiệu quả sản xuất giảm Tổng chi phí Từ các yếu tố về sức sản xuất và sức sinh lợi của các nhân tố thành phần đều thấp, cho thấy biểu hiện hoạt động kém hiệu quả của cơng ty quản lý chưa hiệu quả. Trong 3 năm chỉ tiêu hiệu quả về chi phí thấp lại có dấu hiệu giảm trong các năm tiếp theo, năm 2012 sức sản xuất của TCP đạt 1,38 đồng doanh thu và sức sinh lợi là 0,33 đồng. Năm 2013, giảm xuống lần lượt là 1,2 đồng và 0,22 đồng. Năm 2014, sức sản xuất và sức lợi nhuận của cơng ty còn 1,08 đồng doanh thu và 0,08 đồng lợi nhuận sau thuế 2.4. Đánh giá chung 2.4.1. Kết quả đạt được 78SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng Mặc dù thị trường tiêu thụ sản phẩm phân bón gặp rất nhiều khó khăn trong thời gian qua như sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp trong và ngồi tỉnh nhưng Cơng ty ln hồn thành tốt các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch đề ra, có mức tăng trưởng, giá trị sản xuất, thu nhập cho người lao động khơng ngừng tăng lên. Thị phần của Cơng ty ngày càng được mở rộng khơng những trong tỉnh mà còn ngồi tỉnh. Cơng ty CPVTNN Thừa Thiên Huế ln ln làm tròn trách nhiệm, nghĩa vụ của mình với Nhà nước, nộp ngân sách đủ, đúng hạn, góp phần khơng nhỏ vào việc tăng doanh thu cho ngân sách quốc gia Hiệu quả kinh tế Về sản xuất kinh doanh: với sự kiên trì phấn đấu tạo dựng từ sự bất ổn định, cơng ty đã từng bước đi lên mặc dù chưa tồn diện so với u cầu phát triển nhưng đó là tiền đề để cơng ty tiếp tục phát triển bền vững trong thời gian tới Doanh thu và lợi nhuận khơng ngừng tăng lên trong 3 năm qua chứng tỏ sự phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu của cơng ty trong chặng đường đi lên của mình, uy tín của cơng ty ở thị trường nội địa và khu vực ngày càng được nâng cao nên tạo được sự tin tưởng Về hiệu quả sử dụng chi phí: cơng ty đã có những biện pháp quản lý và sử dụng chi phí hợp lý, mọi chi phí đều giảm cùng với doanh thu tăng cao, làm cho lợi nhuận tăng cao từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh Về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh: mặc dù sức sản xuất của nguốn vốn và VCSH giảm nhưng sức sinh lợi của nguồn vốn và VCSH đều tăng điều này cho thấy cơng ty đã có chính sách quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Về hiệu quả xã hội Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đang khủng hoảng ảnh hưởng đến mọi hoạt động kinh tế. Song, những chiến lược và sự quản lý của cơng ty, cơng ty hoạt động tương đối hiệu quả, giải quyết việc làm, nâng cao thu nhập cho người dân địa phương góp phần nâng cao cải thiện đời sống cho nhân dân, phát triển kinh tế địa phương 79SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng 2.4.2. Các hạn chế Bên cạnh những kết quả, thành tựu mà cơng ty đạt được, cơng ty cũng gặp khơng ít khó khăn hạn chế như: Hiệu quả sử dụng vốn của cơng ty chưa cao. Có nhiều ngun nhân dẫn đến tình trạng trên trong đó phải kể đến đó là việc quản lý và sử dụng nguồn ngun vật liệu khơng hiệu quả làm tăng chi phí. Cơng ty chưa thực sự quan tâm đến hiệu quả sử dụng vốn. Điều này dẫn đến việc đánh giá khơng chính xác những thiếu sót trong việc sử dụng và từ đó khó có thể đưa ra phương án giải quyết Hiệu quả sử dụng lao động: cơng ty chưa sử dụng lao động hợp lý, số cơng nhân qua các năm giảm dần, sức sản xuất có chút ổn định, tăng đến năm 2013 nhưng sức sinh lợi giảm dần qua các năm, hiệu quả sử dụng lao động của cơng ty chưa cao, cơng ty chưa có chính sách để sử dụng lao động và đào tạo hợp lý. Cơng ty chưa có chính sách quản lý nguồn chi phí, doanh thu hiệu quả dẫn đến lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh, vốn chủ sở hữu chưa cao, rất thấp so với mức lãi suất thì trường thì hầu như cơng ty chưa có hiệu quả kinh doanh Trình độ quản lý cán bộ cơng ty còn thấp và đang lỏng lẻo, chưa có kỷ luật nghiêm nếu thiếu tinh thần trách nhiêm, hoạt động chưa có hiệu quả cao, chưa thực sự cống hiến hết mình vì sự nghiệp phát triển và bền vững của cơng ty 2.4.3. Phân tích SWOT Tất cả các doanh nghiệp đều có những điểm mạnh điểm yếu trong các lĩnh vực kinh doanh. Khơng doanh nghiệp nào mạnh hay yếu về mọi mặt. Những điểm mạnh, điểm yếu bên trong cùng những cơ hội thách thức từ bên ngồi là những điểm cơ bản mà doanh nghiệp cần quan tâm xây dựng các chiến lược. Xác định điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp là dựa vào sự so sánh với các doanh nghiệp khác trong ngành và dựa vào kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Muốn có kế hoạch, chiến lược phát triển bền vững trong tương lai thì cơng ty cần phải tìm ra các thế mạnh, điểm yếu, các cơ hội, thách thức của đơn vị mình để từ đó tận dụng các cơ hội sẵn có từ bên ngồi phát huy các thế mạnh, khắc phục 80SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng loại bỏ các điểm yếu và giảm thiểu tối đa các rủi ro trong tương lai nhằm đưa hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty ngày càng sinh lời Cơ hội (O) Thách thức (T) Chính phủ ưu tiên Đối thủ cạnh tranh ngày đầu tư vào cơ sở hạ càng lớn mạnh tầng MA TRẬN SWOT Chi phí lãi suất tăng, khó Thị trường trong và khăn từ nguồn cầu thì ngồi tỉnh có nhiều trường tiêu thụ tiềm năng Nguồn nguyên liệu đầu Khoa học kỹ thuật vào luôn biến động bất lợi ngày một hiện đại Khuôn khổ pháp lý của ngành chưa hoàn thiện Điểm mạnh (S) Kết hợp (SO) Kết hợp (ST) Nguyên liệu hữu dồi Tận dụng tối đa các Nâng cao hiệu sử dào, chất lượng tốt thành tựu KHKT vào dụng vốn, tiết kiệm chi phí, Ứng dụng KHKT cho máy sản xuất giảm giá thành sản phẩm để móc thiết bị sản xuất đã đạt Đẩy mạnh sản xuất, cạnh tranh với doanh được hiệu quả giành giật thị trường nghiệp cùng ngành Đội ngũ lao động có tay trong và ngoài tỉnh Nghiên cứu trực tiếp khai nghề cao, cán quản lý Xây dựng các dự án thác nguyên liệu đầu vào nhiều năm có kinh nghiệm khu cơng nghiệp mới, Mở rộng quy mơ sản xuất, công tác sản xuất và máy móc thiết bị nỗ lực đổi mới sản phẩm và quản lý tài chính thu hút vốn đầu tư Sản phẩm ngày càng uy tín Cải tiến dây chuyền phẩm sản xuất nâng cao chất lượng sản Nâng cao hiệu sử dụng vốn đồng thời hạn chế 81SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng việc vay vốn từ các tổ chức tính dụng Điểm yếu (W) Kết hợp (WO) Kết hợp (WT) Chưa trọng đầu tư, Lựa chọn những dự Quản lý chặt chẽ nguồn khai thác hết máy móc thiết án đầu tư hiệu quả vốn tránh việc vốn bị chiếm bị tránh đầu tư dàn trải dụng để hạn chế việc vay Chi phí cao, khả năng cạnh Tập trung sử dụng nợ tranh thấp tối đa công suất của Chiến lược hạ giá thành Chưa có nhiều sản phẩm máy móc thiết bị hiện sản phẩm để tăng sức cạnh mới, hàng tồn kho còn lớn đại nhằm nâng cao tranh Đầu tư còn dàn trải chưa năng suất, sản lượng Thay đổi cơ cấu sản phẩm tập trung tốt để phục vụ nơng dân tìm ra nhiều sản phẩm mới Giá cao đối thủ Tiến hành nâng cấp Thúc đẩy hoạt động cạnh tranh tài sản marketing nghiên cứu thị trường CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THỪA THIÊN HUẾ 3.1. Định hướng chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới 82SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng Với phương châm kinh doanh đa ngành nghề, đi trước đón đầu, áp dụng cơng nghệ tiên tiến vào sản xuất, ln giữ chữ tín với khách hàng và các đối tác, ln lấy chất lượng sản phẩm làm mục tiêu phấn đấu và xây dựng văn hóa cơng ty lành mạnh nên đã và đang gặt hái đượ c nhiều thành cơng trong hoạt động sản xuất kinh doanh Thứ nhất: Khơng ngừng cải tiến cơng nghệ, nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Với mục tiêu trở thành nhà sản xuất phân bón hàng đầu tại các tỉnh miền Trung cơng ty ln nỗ lực hồn thiện chất lượng sản phẩm thơng qua việc nâng cao năng suất lao động và cải tiến cơng nghệ. Cơng ty cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế đã áp dụng nhiều cải tiến tự động hóa dây chuyền, tiết kiệm nhân cơng và phát huy tối đa nguồn lực Thứ hai: Lấy khách hàng làm trọng tâm. Cam kết phấn đấu nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Cơng ty lấy tín nhiệm của khách hàng làm mục đích để hoạt động, cam kết giao hàng đúng hạn đủ số lượng, đủ chất lượng và đúng thời gian Thứ ba: Giảm chi phí, tiết kiệm trong quản lý và sản xuất để hạ giá thành sản phẩm, tạo ra khả năng cạnh tranh cao trên thị trường Thứ tư: Chú trọng phát triển con người. Thường xun quan tâm tới đời sống người lao động, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ cơng nhân viên Thường xun có những chính sách thu hút nhân tài, lực lượng lao động có trình độ, tay nghề cao, tạo một mơi trường làm việc thoải mái, chun nghiệp để mọi cá nhân có thể tự do phát huy hết khả năng. Tiếp tục rà sốt, sàng lọc, và đào tạo lại đội ngũ CBCNV để nâng cao chất lượng đội ngũ lao động cả về chun mơn cũng trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật, bảo đảm làm chủ được thiết bị và cơng nghệ mới 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại cơng ty 83SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng 3.2.1. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn – kỹ thuật Quản lý và sử dụng hợp lý, hiệu quả nguồn vốn có ý nghĩa quyết định đối với cơng ty. Với một số lượng vốn nhất định nếu có kế hạch sử dụng cũng như quản lý chặt chẽ sẽ tạo điều kiện cho cơng ty tăng năng suất lao động, thay thế kịp thời các tài sản, máy móc thiết bị khơng phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty Thứ nhất: xây dựng cơ cấu tài sản hợp lý giữa các đơn vị thành viên trong cơng ty để khai thác đồng bộ, triệt để cơng suất máy móc thiết bị Thứ hai: nâng cao trình độ sử dụng tài sản cố định về mặt thời gian và cơng suất biện pháp này làm cho với một lượng tài sản cố định nhất định có thể sản xuất ra một khối lượng sản phẩm lớn hơn, tiền khấu hao với một đơn vị sản phẩm giảm, vốn cố định ln chuyển nhanh hơn Thứ ba: thực chế độ bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên, sửa chữa TSCĐ theo quy định để đảm bảo TSCĐ hoạt động bình thường đúng tiến độ cơng trình, tránh tình trạng hư hỏng 3.2.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động Phải nâng cao nhận thức đầy đủ về vai trò năng suất lao động của cơng ty đối với bộ máy quản lý, điều hành và người lao động, vì năng suất lao động là nhân tố quyết định nâng cao năng lực cạnh tranh của cơng ty trong thời kỳ dài chứ khơng chỉ trong ngắn hạn và nâng cao thu nhập chính đáng của người lao động Từ những thay đổi về nhận thức của bộ máy quản lý, điều hành và người lao động, cơng ty cần phải thay đổi những chính sách về nguồn nhân lực như: chính sách, biện pháp sử dụng, quản lý nguồn nhân lực, chính sách đào tạo, tuyển dụng, thăng tiến, để người lao động có cơ hội học tập và phát triển; chính sách tiền lương phù hợp quy luật, để tiền lương thực sự là đòn bẩy kinh tế thúc đẩy tăng năng suất lao động 84SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng Cơng ty tự đánh giá trình độ khoa học, cơng nghệ và tổ chức sản xuất của mình để từ đó có giải pháp nâng cao trình độ khoa học của cơng ty, áp dụng cơng nghệ tiên tiến, hiện đại và tổ chức sản xuất hợp lý. Việc nâng cao trình độ khoa học, áp dụng cơng nghệ tiên tiến vào q trình SXKD của cơng ty còn phụ thuộc vào yếu tố ngân sách của cơng ty có khả năng đáp ứng được hay khơng, nhưng vai trò của yếu tố tổ chức sản xuất khoa học, hợp lý lại phụ thuộc nhiều vào ý chí của bộ máy quản lý, điều hành của cơng ty. Như vậy, việc tổ chức lao động khoa học hợp lý khơng cần thiết phải chi phí tốn kém nhưng sẽ mang lại hiệu quả kinh tế, nếu người đứng đầu cơng ty quan tâm, tổ chức thực hiện 3.2.3. Giải pháp về tổ chức, quản lý Cơng ty nên tổ chức các khóa học nâng cao kiến thức về thị trường, về tình hình thay đổi luật thuế hay chế độ kế toán mới, kiến thức về marketing bên cạnh đó khơng ngừng cập nhật cho cán bộ về các quy định mới trong kinh doanh, luật và các văn bản về thương mại, chính sách thuế thơng qua các buổi tập huấn do các chun gia của các cơ quan chun trách được mời, qua các tài liệu tạp chí chun ngành để vận dụng một cách hiệu quả Khuyến khích động viên CBCNV trong cơng ty về cả vật chất lẫn tình thần như: tăng lương, tiền thưởng, nghỉ phép, tham gia các phong trào do Cơng đồn tổ chức như: các hội thao bóng đá, bóng chuyền hay động viên hỏi thăm các gia đình chính sách, Cần có biện pháp cứng rắn trong quản lý lao động như siết chặt kỹ thuật lao động, thực hiện phê bình nghiêm khắc trong các trường hợp vi phạm quy định và kỷ luật chung, xử phạt nghiêm minh đối với những trường hợp tác động trực tiếp đến lợi ích người lao động Mặt khác, cơng ty nên nâng cao năng lực của người quản lý, thường xun trau dồi kiến thức, kỹ năng để quản lý tốt hơn 3.2.4. Đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường 85SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng Đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường nhằm mục đích ký kết hợp đồng để tăng doanh thu và lợi nhuận tạo ra hướng phát triển cho cơng ty. Vì vậy, để có kết kinh doanh khả quan, sử dụng hiệu quả nguồn vốn của cơng ty, cơng ty cần nâng cao đội ngũ nhân viên có trình độ năng lực và đam mê trong lĩnh vực marketing Quảng bá sản phẩm rộng rãi tới người tiêu dùng qua các phương tiện thơng tin đại chúng, internet, poster, Đẩy mạnh cơng tác tiếp thị, tìm kiếm và thiết lập bạn hàng mới và giữ vững quan hệ với các bạn hàng truyền thống nhằm duy trì và mở rộng thị trường Duy trì và giữ mối quan hệ tốt đối với khách hàng 3.2.5. Mở rộng mạng lưới bán hàng và đối tượng khách hàng Cần thiết lập hệ thống các cửa hàng, đại lý bán lẻ trên khắp các tỉnh với các chính sách bán hàng linh hoạt và mềm dẻo Các khách hàng của cơng ty hiện nay là các hộ nơng dân, các doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực nơng nghiệp với năng lực tài chính chưa thật sự cao Vì vậy, cơng ty cần hướng tới các cơng ty cổ phần, TNHH,… có tình hình tài chính mạnh và hoạt động kinh doanh ổn định, tăng trưởng bền vững 3.2.6. Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Để đa dạng hóa hoạt động kinh doanh giảm thiểu rủi ro, nâng cao hiệu quả sinh lời của đồng vốn, ngồi việc phát triển và duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh thế mạnh của mình, cơng ty nên mở rộng sang các lĩnh vực khác như: kinh doanh khách sạn, nhà hàng, xăng dầu, mở rộng liên kết với các cơng ty có tiềm năng để tìm kiếm, đánh giá cơ hội đầu tư nhằm đạt hiệu quả sinh lời cao, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Tuy nhiên, cơng ty cần xây dựng kế hoạch kinh doanh hợp lý tránh tình trạng đầu tư dàn trải vào các dự án khơng khả thi cả về hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội 86SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp 87SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường, để có thể tồn tại và phát triển thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh được đặt lên hàng đầu. Là một trong những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh phân bón, hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty có vai trò to lớn trong việc góp phần khẳng định vai trò chủ đạo, định hướng của thành phần kinh tế Nhà nước trong nền kinh tế quốc dân Qua q trình phân tích tình hình hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Cơng ty CPVTNN Thừa Thiên Huế những năm qua, cho thấy cơng ty đã có nhiều cố gắng, nỗ lực tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh, từng bước nâng cao hiệu quả tổ chức và quản lý nguồn vốn. Cơng ty đã đạt được nhiều thành tựu như hoạt động kinh doanh có lãi, bảo tồn và phát triển vốn, tạo nhiều cơng ăn việc làm cho người dân địa phương, góp phần cải tạo mơi trường, xây dựng nhiều cơng trình phúc lợi cho xã hội. Tuy nhiên, do những ngun nhân khách quan và chủ quan nên cơng ty khơng thể tránh khỏi những khó khăn, hạn chế trong vấn đề quản lý và sử dụng vốn nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Do vậy, việc tìm ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh hơn có ý nghĩa rất quan trọng Với đề tài này hi vọng đưa ra một số vấn đề cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh. Thơng qua đó đề xuất một số ý kiến nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của cơng ty. Hy vọng các giải pháp này sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 2. Kiến nghị Qua q trình nghiên cứu cùng với định hướng của cơng ty CPVTNN Thừa Thiên Huế, qua thời gian thực tập nhằm tạo điều kiện cho cơng ty hoạt động có hiệu quả, tơi xin đề xuất một số kiến nghị sau : 88SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng Đối với cơng ty Một là: Mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh trên tất cả các lĩnh vực hiện có, mở rộng thị trường tiêu thụ Hai là: Thu hút lực lượng lao động bên ngồi để bổ sung, thay thế hàng năm cho cơng ty. Chính vì lực lượng cán bộ có tay nghề vẫn chưa nhiều, chưa đáp ứng được nhu cầu phát triển của cơng ty Ba là: Tiếp tục bổ sung, hồn thiện các nội quy, quy chế về quản lý trong nội cơng ty. Tăng cường tiết kiệm, giảm chi phí đến mức cần thiết đối với tất cả các khâu của q trình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty Bốn là: Cần thực hiện tốt các cơ chế quản lý nội bộ, đảm bảo tính gọn lẹ nhưng hiệu quả trong hoạt động. Cần quan tâm tới cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cơng nhân viên có đủ năng lực, chun mơn nghiệp vụ. Nhanh chóng ứng dụng cơng nghệ thơng tin cho đội ngũ cán bộ vào trong q trình sản xuất Năm là: Sử dụng tối đa cơng suất máy móc, thiết bị, hạn chế sự hao mòn vơ hình. Đồng thời, có chế độ bảo quản máy móc thiết bị tốt, thiết bị ln ln được bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ tránh hư hỏng nhằm nâng cao năng lực hoạt động và giảm chi phí hao mòn của máy móc Đối với cơ quan Nhà nước Thứ nhất: Tạo điều kiện thuận lợi cho cơng ty trong việc mở rộng sản xuất. Thể hiện việc đơn giản hóa các thủ tục hành chính rườm rà, phức tạp khi xét duyệt các dự án đầu tư của cơng ty Thứ hai: Cần hồn thiện khn khổ, hành lang pháp lý. Điều này giúp cho các doanh nghiệp có thể hiểu rõ hơn về luật cũng như có các chính sách cụ thể cho cơng ty mình như chính sách vay vốn. Mục tiêu kiềm chế lạm phát phải đi kèm với mục tiêu tăng trưởng Thứ ba: Điều chỉnh lãi suất cho phù hợp với biến động của thị trường. Lãi suất ngân hàng là chi phí vốn, vì vậy việc lãi suất cao hay thấp đều ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy, Nhà nước phải 89SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT Chun đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thúy Hằng điều chỉnh lãi suất sao cho thấp hơn lợi nhuận bình qn của doanh nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài chính của Cơng ty Vật tư Nơng nghiệp Thừa Thiên Huế giai đoạn 2012 – 2014 Giáo trình marketing Nơng nghiệp Lý thuyết thống kê ( TS. Mai Văn Xn – TS. Nguyễn Văn Tồn – PGS.TS. Hồng Hữu Hòa, Đại học Kinh tế Huế ) Website Cơng ty Cổ phần Vật tư Nơng nghiệp Thừa Thiên Huế: http://vattunongnghiephue.blogspot.com/2013/07/congtycophanvattu nongnghiepthua_29.html Trang tìm kiếm thơng tin: https://www.google.com.vn/ Website Hiệp hội Phân bón Việt Nam: http://www.vnfav.com/home/ 90SVTH: Phan Lương Tâm – K46A KHĐT ... hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong mỗi doanh nghiệp nên đã quyết định chọn đề tài “ Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Cơng ty Cổ phần Vật tư Nơng nghiệp Thừa Thiên Huế ... vấn đề lý luận và thực tiễn về hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Vật tư Nơng nghiệp Thừa Thiên Huế. Đồng thời nêu lên những ưu điểm, hạn chế còn tồn ... thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Vật tư Nơng nghiệp Thừa Thiên Huế