Đang tải... (xem toàn văn)
Ngày nay, Việt Nam đã mở cửa, hội nhập và là thành viên chính thức của Tổ chức Thương mại Thế giới WTO. Trước xu thế toàn cầu hóa tập trung, đòi hỏi các doanh nghiệp sản xuất muốn tồn tại và phát triển thì phải thường xuyên cải tiến kỹ thuật tăng cường đổi mới phương pháp quản lý, trong quản lý điều hành xã hội cũng như trong quản lý điều hành sản xuất, lao động trên tất cả các lĩnh vực khác nhau, ngoài biện pháp điều hành chính để tổ chức thực hiện mục tiêu, kế hoạch thì các nhà quản lý còn có các biện pháp động viên tinh thần, khuyến khích vật chất cho người lao động. Khen thưởng là một công cụ hữu hiệu và cần thiết trong mỗi tổ chức để kích thích tinh thần làm việc cho người lao động để họ có được tinh thần làm việc tốt nhất. Để thu hút được nguồn lao động có trình độ cao, bên cạnh yếu tố tiền lương thì khen thưởng cũng là mối quan tâm sâu sắc của người lao động. Nhiều tập thể, cá nhân được khen thưởng đã thực hiện tốt và nhận thức sâu sắc được ý nghĩa của công tác thi đua khen thưởng nên họ càng phấn đấu cao hơn với mục đích vô tư, trong sáng. Quy chế thi đua khen thưởng là một văn bản quy định về vấn đề thi đua khen thưởng của tổ chức, nó giúp mọi người trong công ty biết được quy trình và các điều khoản thi hành . Nhận thấy, sự cần thiết của vấn đề, em đã chọn đề tài : “ Xây dựng phong trào thi đua khen thưởng cho Công ty Cố phần Đầu tư và Thương mại Dầu khí Sông Đà năm 2019”.
MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Khái niệm thi đua 1.1.2 Khái niệm khen thưởng 1.1.3 Quy chế thi đua khen thưởng: 1.2 Vai trò thi đua – khen thưởng 1.3 Bản chất thi đua, khen thưởng PHẦN 2: XÂY DỰNG PHONG TRÀO THI ĐUA CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI DẦU KHÍ SƠNG ĐÀ NĂM 2019 2.1 Khái quát chung công ty 2.1.1 Giới thiệu chung công ty 2.1.2 Lịch sử phát triển công ty .3 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh 2.1.4 Sơ đồ tổ chức 2.2 Tầm quan trọng xây dựng phong trào thi đua khen thưởng Công ty Cổ phần Thương mại Dầu khí Sơng Đà 2.3 Các bước xây dựng phong trào thi đua khen thưởng .5 PHẦN 3: QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MAI DẦU KHÍ SƠNG ĐÀ ( PVSD) 3.1 Quy chế thi đua khen thưởng Công ty Cố phần Đầu tư Thương mại Dầu khí Sơng Đà KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, Việt Nam mở cửa, hội nhập thành viên thức Tổ chức Thương mại Thế giới WTO Trước xu tồn cầu hóa tập trung, đòi hỏi doanh nghiệp sản xuất muốn tồn phát triển phải thường xuyên cải tiến kỹ thuật tăng cường đổi phương pháp quản lý, quản lý điều hành xã hội quản lý điều hành sản xuất, lao động tất lĩnh vực khác nhau, ngồi biện pháp điều hành để tổ chức thực mục tiêu, kế hoạch nhà quản lý có biện pháp động viên tinh thần, khuyến khích vật chất cho người lao động Khen thưởng công cụ hữu hiệu cần thiết tổ chức để kích thích tinh thần làm việc cho người lao động để họ có tinh thần làm việc tốt Để thu hút nguồn lao động có trình độ cao, bên cạnh yếu tố tiền lương khen thưởng mối quan tâm sâu sắc người lao động Nhiều tập thể, cá nhân khen thưởng thực tốt nhận thức sâu sắc ý nghĩa công tác thi đua khen thưởng nên họ phấn đấu cao với mục đích vơ tư, sáng Quy chế thi đua khen thưởng văn quy định vấn đề thi đua khen thưởng tổ chức, giúp người cơng ty biết quy trình điều khoản thi hành Nhận thấy, cần thiết vấn đề, em chọn đề tài : “ Xây dựng phong trào thi đua khen thưởng cho Công ty Cố phần Đầu tư Thương mại Dầu khí Sơng Đà năm 2019” Bài viết gồm Phần: Phần : Cơ sở lý luận Phần : Xây dựng phong trào thi đua cho Công ty Cố phần Đầu tư Thương mại Dầu khí Sơng Đà năm 2019 Phần : Quy chế thi đua khen thưởng Công ty Cố phần Đầu tư Thương mại Dầu khí Sơng Đà Em xin trân thành cảm ơn cô Mai Thị Khôi Linh tận tình giúp đỡ để em hồn thành tiểu luận ! PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Khái niệm thi đua Thi đua hoạt động có tổ chức với tham gia tự nguyện cá nhân, tập thể nhằm phấn đấu đạt thành tích tốt xây dựng bảo vệ Tổ quốc 1.1.2 Khái niệm khen thưởng Theo luật thi đua khen thưởng ban hành năm 2013 Khen thưởng việc ghi nhận, biểu dương, tôn vinh cơng trạng khuyến khích lợi ích vật chất cá nhân, tập thể có thành tích xây dựng đem lại lợi ích cho doanh nghiệp [ Khoản Điều ] 1.1.3 Quy chế thi đua khen thưởng: Quy chế thi đua khen thưởng hiểu văn tổ chức quy định vấn đề thi đua khen thưởng phù hợp với hệ thống quy định pháp luật nhà nước, phù hợp với điều kiện cụ thể đơn vị 1.2 Vai trò thi đua – khen thưởng - Đối với người lao động : Nghiên cứu quy chế thi đua khen thưởng giúp người lao động hiểu vai trò, trách nhiệm, tầm quan trọng thi đua khen thưởng tổ chức Thông qua hoạt động nghiên cứu danh hiệu thi đua, tiêu chí đạt được, người lao động hiểu rõ kỳ vọng tổ chức cơng việc đảm nhiệm Từ có hướng phấn đấu tham gia đạt thành tích thi đua khen thưởng Quy chế thi đua khen thưởng giúp kết thực người lao động ghi nhận cách thức có hệ thống Là sở vững giúp bảo vệ quyền lợi cho người lao động Qua đó, giúp tạo động lực lao động cho thân người lao động Có thể so sánh đối chiếu quyền lợi thân hoạt động thi đua khen thưởng tổ chức, tạo tâm lý thoải mái, yên tâm làm việc Chủ động xây dựng mục tiêu, kế hoạch phát triển thân sở mục tiêu, quy định tổ chức Có hội nâng cao giá trị thân, tăng suất lao động, tăng thu nhập sở hỗ trợ tổ chức người lao động - Đối với tổ chức : Việc xây dựng quy chế thi đua khen thưởng giúp tổ chức xác định phương pháp, cách thực thực vấn đề liên quan đến quy chế thi đua khen thưởng cách thống phù hợp với phận tổ chức Quy chế giúp đảm bảo tính hợp lý việc việc quản lý đánh giá kết thi đua khen thưởng người lao động Quy chế thi đua khen thưởng coi "cẩm nang" hướng dẫn cách thức lên kế hoạch triển khai hoạt động thi đua khen thưởng tổ chức Quy chế thi đua khen thưởng giúp tổ chức quản lý người lao động dễ dàng sở quan trọng, hữu ích cho tổ chức việc định vấn đề khác quản trị nhân lực như: đề bạt, thăng chức, thuyên chuyển luân chuyển, thù lao, đào tạo Xác định khó khăn, rào cản trình thực chương trình thi đua khen thưởng cải thiện suất làm việc Là sở quan trọng để thực hoạt động thi đua khen thưởng Đảm bảo tính cơng quyền lợi người lao động tổ chức từ góp phần xây dựng quan hệ lao động lành mạnh, văn hóa làm việc cho tổ chức Thể quan tâm tổ chức người lao động, tạo niềm tin gắn bó người lao động tổ chức 1.3 Bản chất thi đua, khen thưởng Bản chất thi đua, khen thưởng cạnh tranh, ganh đua mà hình thành động thi đua sáng, lành mạnh, lợi ích tập thể lợi ích đơn vị Mỗi hình thức thi đua, khen thưởng phải kết hợp cách tốt kinh nghiệm trước với tiến xã hội không ngừng nâng cao phong trào thi đua, khen thưởng lên trình độ cao PHẦN 2: XÂY DỰNG PHONG TRÀO THI ĐUA CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI DẦU KHÍ SƠNG ĐÀ NĂM 2019 2.1 Khái quát chung công ty 2.1.1 Giới thiệu chung công ty Tên Công ty : Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Dầu khí Sơng Đà Tên giao dịch quốc tế : Petro Song Da Trading and Investment Joint Stock Company Tên viết tắt : PVSD Trụ sở chính: Tầng CT3 Tồ nhà FODACON, đường Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội Điện thoại : 04.62700395 Fax: 04.62700398 Vốn điều lệ : 111.144.720.000 đồng Mã số thuế : 0500444772 2.1.2 Lịch sử phát triển công ty Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Đầu khí Sơng Đà (PVSD) (tiền thân Cơng ty Cổ phần Thương mại Vận tải Sông Đà) thành lập theo Quyết định số 1593 QĐ/BXD ngày 20 /11/2003 Bộ trưởng Bộ xây dựng Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Đầu khí Sơng Đà hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 0500444772 phòng đăng ký kinh doanh số 03 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 24/12/2003 thay đổi lần thứ 10 ngày 31 tháng 10 năm 2011 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh - Xây lắp cơng trình xây dựng cơng nghiệp dân dụng xây dựng khác - Kinh doanh xuất nhập vật tư thiết bị - Nhập nguyên liệu, vật liệu phục vụ cho sản xuất vật liệu xây dựng - Kinh doanh xăng dầu sản phẩm từ dầu mỏ, phụ gia khoan - Sửa chữa, gia công khí - Vận chuyển hàng hố đường thuỷ, đường - Kinh doanh nhà đất, đầu tư bất động sản, kinh doanh khách sạn dịch vụ du lịch - Sản xuất vật liệu xây dựng, phụ gia bê tông, phụ gia bê tông đầm lăn - Khai thác mỏ, nguyên liệu phục vụ cho sản xuất xi măng phụ gia bê tông - Các ngành nghề kinh doanh khác phù hợp với quy định pháp luật 2.1.4 Sơ đồ tổ chức Sơ đồ tổ chức 2.2 Tầm quan trọng xây dựng phong trào thi đua khen thưởng Công ty Cổ phần Thương mại Dầu khí Sơng Đà Các phong trào thi đua – khen thưởng có vị trí quan trọng có tác dụng to lớn với người lao động, cơng ty Cổ phần Thương mại Dầu khí Sơng Đà Vì thơng qua mà người lao động hồn thiện khả năng, lực phẩm chất đạo đức Ở mức độ định, thi đua- khen thưởng xem chứng thể giá trị , địa vị, uy tín người lao động tổ chức Vì thế, thi đua- khen thưởng biện pháp giúp người lao động làm việc hiệu quả, thơng qua thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phát triển Nhưng để công tác thi đua- khen thưởng thực phát huy lợi thế, vai trò phải có hệ thống tiêu chí đánh giá xác, khoa học đồng thời phải trung thực , khách quan cơng khai theo quy trình, quy định chặt chẽ từ xuống Một hệ thống thi đua- khen thưởng tốt làm cho người lao động có động lực làm việc cho người lao động 2.3 Các bước xây dựng phong trào thi đua khen thưởng Bước : Công tác chuẩn bị - Pháp luật : Tìm hiểu văn luật luật liên quan đến việc xây dựng quy chế Thi đua – Khen thưởng công ty: + Luật Thi đua- khen thưởng ngày 26/11/2003 luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, khen thưởng ngày 16/11/2013; Nghị định 65/2014 : quy định chi tiết thi hành Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, khen thưởng năm 2013 ( Phụ lục 1) + Nghị định số 42/2010/NĐ-CP ngày 15/04/2010 Chính Phủ việc Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua, khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, khen thưởng; + Nghị định số 39/2012/NĐ-CP ngày 27/4/2012 Chính phủ việc sửa đổi, bổ sung số điều Căn Nghị định số 42/2010/NĐ-CP ngày 15/04/2010 Chính Phủ việc Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua, khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, khen thưởng; - Hệ thống văn tổ chức: Quy chế chi tiêu nội Cơng ty Cổ phần Thương mại Dầu khí Sơng Đà - Tham khảo quy chế thi đua khen thưởng từ Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi ( Phụ lục 5) - Thành lập hội đồng xây dựng: Hội đồng xây dựng quy chế chuyên - Lập kế hoạch chi tiết hoạt động tiến hành - Chuẩn vị biểu mẫu cần thiết cho trình TĐKT ( Phụ lục 2,3,4) Bước 2: Thu thập thông tin xác định nội dung Chương I: Những quy định chung Chương II: Hình thức nội dung thi đua Chương III: Danh hiệu thi đua Chương IV: Hình thức, tiêu chuẩn khen thưởng Chương V: Thủ tục hồ sơ khen thưởng Chương VI: Quỹ khen thưởng Chương VII:Quyền lợi nghĩa vụ cá nhân, tập thể khen thưởng Chương VIII: Tổ chức thực điều khoản thi hành Bước 3: Xây dựng thảo lấy ý kiến Xây dựng thảo dựa công ty hoạt động lĩnh vực khác có chung mục đích giống nhau, thông qua hoạt động thi đua khen thưởng phát huy hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị đóng góp cho phát triển kinh tế xã hội Mỗi đơn vị thành viên Khối với mạnh ln có bước sáng tạo, đột phá hoạt động sản xuất kinh doanh công tác thi đua – khen thưởng, vượt qua khó khăn thách thức thị trường tạo nên chuyển biến tích cực để hoạt động đơn vị Khối thi đua sơi nổi, thiết thực hiệu Bước 4: Hồn thiện chế - Cơng ty tiến hành rà sốt lại toàn quy chế, tiếp thu lấy ý kiến toàn nhân viên để đưa quy chế thi đua hồn thiện - Cơng ty có phân chia theo khối thi đua-12 khối.Trước thực công ty mở kỳ họp ban công tác thi đua khen thưởng, khối trưởng khối thi đua phát biểu nêu ý kiến báo cáo tình hình hoạt động khối đóng góp ý kiến cho việc xây dựng chương trình thi đua khen thưởng để hoàn thiện quy chế Bước 5: Xét duyệt ban hành -Quy trình xét hồ sơ khen thưởng cho danh hiệu gồm bước: Bước 1: Các cá nhân, đại diện tập thể , tổ, đội lập tóm tắt thành tích, sáng kiến tự đánh giá theo tiêu chuẩn thi đua báo cáo họp xét bình bầu đơn vị Bước 2: Lãnh đạo phận, phân xưởng nhận xét, đánh giá thành tích sáng kiến, cải tiến cá nhân, tập thể họp xét bình bầu đơn vị gửi hồ sơ đánh giá lên văn phòng cơng ty Bước 3: Lãnh đạo cơng ty xét duyệt khen thưởng Bước 4: Hội đồng thi đua, khen thưởng Công ty họp xét duyệt khen thưởng Bước 5: Hội đồng thi đua khen thưởng trình Giám đốc Công ty định khen thưởng đề nghị cấp khen thưởng Bước 6: Tổ chức thực quy chế PHẦN 3: QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MAI DẦU KHÍ SƠNG ĐÀ ( PVSD) 3.1 Quy chế thi đua khen thưởng Công ty Cố phần Đầu tư Thương mại Dầu khí Sơng Đà CHƯƠNG I: NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều : Các pháp lý để xây dựng quy chế Căn luật Thi đua- khen thưởng ngày 26/11/2003 luật sửa đổi , bổ sung số điều Luật Thi đua, khen thưởng ngày 16/11/2013; Nghị định 65/2014 : quy định chi tiết thi hành Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, khen thưởng năm 2013 Căn Nghị định số 42/2010/NĐ-CP ngày 15/04/2010 Chính Phủ việc Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua, khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, khen thưởng; Căn Nghị định số 39/2012/NĐ-CP ngày 27/4/2012 Chính phủ việc sửa đổi , bổ sung số điều Căn Nghị định số 42/2010/NĐ-CP ngày 15/04/2010 Chính Phủ việc Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua, khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, khen thưởng; Điều : Mục đích Tạo động lực động viên, khuyến khích tập thể, cá nhân cán , công nhân viên Cơng ty làm việc động, sáng tạo, đồn kết, vượt qua khó khắn để hồn thành công việc, nhiệm vụ giao Tôn vinh lao động trí tuệ, ghi nhận trân trọng giá trị sáng tạo , thành lao động xuất sắc tập thể, cá nhân có liên quan q trình xây dựng phát triển Công ty Điều : Đối tượng, phạm vi áp dụng Quy chế áp dụng cho tập thể, cá nhân thuộc khối Văn phòng Cơng ty; tập thể đơn vị trực thuộc; cá nhân điều động làm việc Liên doanh, Chi nhánh, đơn vị trực thuộc Các tập thể thuộc đối tượng bình xét thi đua gồm: Các Phòng , Ban , Trung tâm, Chi nhánh, Đội, đơn vị trực thuộc Cơng ty có thời gian thành lập từ đủ 12 tháng trở lên Các cá nhân thuộc đối tượng bình xét thi đua gồm : - Cán nhân viên ( CBNV) thuộc khối Văn phòng Cơng ty, cán điều động làm việc liên doanh, Chi nhánh, Đội thi công, đơn vị trực thuộc nhân viên hợp đồng không xác định thời hạn, nhân viên hợp đồng từ năm trở lên có thời gian làm việc từ đủ 10 tháng trở lên năm ( không kể thời gian thử việc) Các trường hợp nghỉ thai sản, nghỉ phép theo chế độ quy định, nghỉ ốm có xác nhận bác sĩ 13 ngày cộng dồn năm tính thời gian làm việc liên tục - Các đối tượng năm nghỉ từ 40 ngày làm việc cộng dồn trở lên ( kể nghỉ ốm nghỉ không hưởng lương) khơng thuộc diện xem xét , bình bầu danh hiệu thi đua Điều 4: Nguyên tắc thi đua, khen thưởng Nguyên tắc thi đua : Thi đua thực nguyên tắc tự nguyện, tự giác, công khai; đảm bảo tinh thần đoàn kết, hợp tác phát triển Việc xét tặng danh hiệu thi đua vào phong trào thi đua, cá nhân, tập thể tham gia phong trào thi đua phải có đăng ký thi đua, xác định mục tiêu, tiêu thi đua; không đăng ký thi đua không xem xét, công nhận danh hiệu thi đua Ngun tắc khen thưởng : Chính xác, cơng khai, cơng bằng, kịp thời Khen thưởng đảm bảo thành tích đến đâu, khen thưởng đến đó, khơng thiết phải trình tự có hình thức khen thưởng mức thấp khen thưởng mức cao hơn; thành tích đạt điều kiện khó khăn có phạm vi ảnh hưởng lớn xem xét, đề nghị khen thưởng với mức cao hơn; khen thưởng cho tập thể nhỏ cá nhân Mỗi năm Cơng ty khen thưởng trình cấp có thẩm quyền khen thưởng lần cá nhân, tập thể hoàn thành nhiệm vụ giao năm (trừ khen thưởng đột xuất, khen thưởng theo chuyên đề khen thưởng theo niên hạn) Điều 5: Khen thưởng thường xuyên, khen thưởng đột xuất Khen thưởng thường xuyên: Kết thúc năm công tác, cá nhân, tập thể lập thành tích xuất sắc năm Cơng ty, đơn vị lựa chọn, đề nghị cấp có thẩm quyền khen thưởng Khen thưởng đột xuất: Trong trình thực nhiệm vụ, cá nhân, tập thể lập thành tích xuất sắc đột xuất; có sáng kiến, cải tiến, đề xuất mang lại hiệu thiết thức; có tác dụng nêu gương phạm vi đơn vị, hay tồn Cơng ty Giám đốc khen thưởng đề nghị cấp khen thưởng sau lập thành tích Điều Trách nhiệm tổ chức phong trào thi đua Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty, Giám đốc chi nhánh phối hợp với tổ chức Đảng, Cơng đồn Đồn niên cấp để tổ chức phong trào thi đua, phát động phong trào thi đua phạm vi quản lý chủ động phát hiện, lựa chọn tập thể, cá nhân có thành tích xứng đáng để khen thưởng đề nghị khen thưởng CHƯƠNG II : HÌNH THỨC VÀ NỘI DUNG THI ĐUA Điều : Hình thức thi đua Thi đua thường xuyên: hình thức thi đua vào chức năng, nhiệm vụ giao cá nhân, tập thể để tổ chức phát động, nhằm thực tốt công việc hàng ngày, hàng tháng, hàng quý, hàng năm Công ty Thi đua theo đợt: hình thức nhằm giải tốt nhiệm vụ trọng tâm, đột xuất thời gian định giải công việc khó khăn trước mắt như: thi đua công tác sơ chế nguyên liệu, công tác thu mua nguyên liệu Trong đó, cần xác định rõ nội dung, mục đích, thời điểm bắt đầu thời điểm kết thúc Cá nhân, tập thể hoàn thành sớm mục tiêu thi đua biểu dương, khen thưởng Điều : Phát động phong trào thi đua Đối với thi đua thường xuyên : Căn tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm kế hoạch đề tồn Cơng ty Ban điều hành, Lãnh đạo Phòng, Ban, Trung tam, Chi nhánh, đơn vị trực thuộc đăng ký thi đua, đạo thực phong trào thi đua phạm vi đơn vị quản lý; Chủ tịch Cơng đồn phát động phong trào thi đua tồn Cơng ty thơng qua Hội nghị Người lao động hàng năm Các tổ chức đoàn thể phối hợp chặt chẽ với Lãnh đạo đơn vị thực tổ chức thi đua nhằm đảm bảo phong trào thi đua đạt hiệu cao Đối với thi đua theo đợt : tùy theo nội dung, tính chất thi đua, việc phát động phong trào thi đua thực tương tự thi đua thường xuyên Điều 9: Nội dung phong trào thi đua Xác định rõ mục tiêu, phạm vi, đối tượng thi đua, sở đề tiêu nội dung thi đua cụ thể Việc xác định nội dung tiêu thi đua phải thực tiễn có tính khả thi Căn vào tính chất cơng tác, lao động, nghề nghiệp, phạm vi đối tượng tham gia thi đua để có hình thức tổ chức phát động thi đua cho phù hợp, coi trọng việc tuyên truyền đợt thi đua, phát huy tinh thần trách nhiệm, ý thức tự giác cá nhân Có kế hoạch triển khai biện pháp tổ chức vận động thi đua, theo dõi trình tổ chức thi đua, tổ chức đạo để rút kinh nghiệm phổ biến kinh nghiệm tốt tới đối tượng tham gia thi đua Sơ kết, tổng kết phong trào, đánh giá kết thi đua: đợt thi đua dài ngày (thời gian từ năm trở lên) Hội đồng thi đua khen thưởng phải tổ chức sơ kết công tác thi đua để rút kinh nghiệm; Kết thúc đợt thi đua ngắn ngày (thời hạn năm) đợt phải tiến hành sơ kết, tổng kết, đánh giá kết quả; Lựa chọn công khai cá nhân, tập thể tiêu biểu xuất sắc phong trào thi đua để khen thưởng đề nghị cấp có thẩm quyền khen thưởng Điều 10 : Đăng ký danh hiệu thi đua Hàng năm, đơn vị phải tổ chức cho cá nhân, tập thể đơn vị đăng ký thi đua đăng ký danh hiệu thi đua năm để phấn đấu Các đơn vị gửi đăng ký thi đua theo Biên họp hàng năm Hội đồng Thi đua Khen thưởng Cơng ty để theo dõi làm bình xét danh hiệu thi đua Đơn vị không đăng ký thi đua không xét tặng danh hiệu thi đua CHƯƠNG III DANH HIỆU THI ĐUA VÀ TIÊU CHUẨN DANH HIỆU THI ĐUA Điều 11 : Danh hiệu thi đua Các danh hiệu thi đua sau xét theo hình thức thi đua thường xuyên, thực năm lần vào cuối năm chậm vào tháng năm sau : Các danh hiệu thi đua cá nhân gồm : - Lao động tiên tiến - Chiến sĩ thi đua sở Các danh hiệu thi đua tập thể - Tập thể lao động xuất sắc - Tập thể lao động tiên tiến Điều 12: Cơ cấu thang điểm bình xét thi đua phân loại thi đua danh hiệu “ Lao động tiên tiến” 1.Việc đánh giá xếp loại thi đua cá nhân dựa tiêu chuẩn sau dây, có tổng số điểm chuẩn 100 điểm Cụ thể: a)Kết công tác 40 điểm b) Chấp hành tốt chủ trương, sách Đảng, pháp luật Nhà nước 10 điểm c)Thực tốt kỷ luật lao động, quy định quy chế Cơng ty 20 điểm d) Có đạo đức , lối sống lành mạnh 10 điểm e)Tích cực học tập trị, văn hóa, chun mơn , nghiệp vụ 10 điểm f) Tích cực tham gia phong trào thi đua 10 điểm ( Thang điểm chi tiết xem Biểu mẫu BM-01/TĐKT đính kèm) Căn thang điểm biểu điểm thi đua, cá nhân chấm phân loại sau: a) Cá nhân loại A : Có tổng số điểm đạt từ 85 điểm trở lên b) Cá nhân loại B : Có tổng số điểm đạt từ 50 điểm đến 85 điểm c) Cá nhân loại C : Có tổng số điểm đạt 50 điểm Điều 13: Tiêu chuẩn với danh hiệu thi đua cá nhân Tiêu chuẩn danh hiệu “ lao động tiên tiến” Cá nhân công nhận danh hiệu “ Lao động tiên tiến” phải đạt tiêu chuẩn sau đây: Hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, đạt suất 100% trở lên chất lượng cao; Chấp hành tốt chủ trương, sách Đảng, pháp luật Nhà nước Thực tốt kỷ luật lao động, quy định quy chế Cơng ty Có đạo đức , lối sống lành mạnh Tích cực học tập trị, văn hóa, chun mơn , nghiệp vụ Tích cực tham gia phong trào thi đua Cá nhân công nhận danh hiệu “ Lao động tiên tiến” xếp loại A Tiêu chuẩn danh hiệu “ Chiến sĩ thi đua sở” Cá nhân công nhận danh hiệu “ Chiến sĩ thi đua sở” phải đạt tiêu chuẩn sau: 10 Đạt danh hiệu Lao động tiên tiến Có sáng kiến, giải pháp cơng tác đề tài nghiên cứu hữu ích để nâng cao hiệu công tác công nhận Mỗi đơn vị xét chọn công nhận số lượng danh hiệu “ Chiến sĩ thi đua sở” không 20% tổng số cán nhân viên đơn vị Điều 14: Tiêu chuẩn với danh hiệu thi đua tập thể Tiêu chuẩn danh hiệu “ Tập thể lao động xuất sắc” Sáng tạo, vượt khó, hồn thành vượt mức( 100% trở lên) toàn diện tiêu kế hoạch, nhiệm vụ giao với chất lượng hiệu cao Tập có 80% cá nhân đạt danh hiệu “ lao động tiên tiến” , Có cá nhân đạt danh hiệu “ Chiến sĩ thi đua sở”, khơng có cá nhân đạt loại C Tập thể đồn kết, khơng mâu thẫu, không tranh chấp Tiêu chuẩn danh hiệu “ Tập thể lao động tiên tiến” - Sáng tạo, vượt khó, hoàn thành vượt mức( 100% trở lên) toàn diện tiêu kế hoạch, nhiệm vụ giao với chất lượng hiệu cao - Tập có 50% cá nhân đạt danh hiệu “ lao động tiên tiến” , - Tập thể đồn kết, khơng mâu thẫu, khơng tranh chấp CHƯƠNG IV:HÌNH THỨC, TIÊU CHUẨN KHEN THƯỞNG Điều 15 :Hình thức khen thưởng - Giấy khen tổng giám đốc công ty kèm theo vật - Bằng khen HĐQT công ty kèm theo vật - Giấy biểu dương kèm theo vật Điều 16: Tiêu chuẩn khen thưởng Theo quy định pháp luật luật thi đua,khen thưởng.Theo thống tiêu chuẩn xét khen thưởng quy định công ty Điều 17: Mức khen thưởng: Mỗi danh hiệu thi đua khen thưởng kèm theo mức tiền thưởng tiền vật quà tặng có giá trị tương đương Mức tiền thưởng quy định mức tối thiểu sau: - Lao động tiên tiến : 1.500.000 VNĐ/ người - Chiến sĩ thi đua sở : 2.000.000 VNĐ/ người - Tập thể lao động xuất sắc : 10.000.000 VNĐ/ người - Tập thể lao động tiên tiến : 7.000.000 VNĐ/ người Số tiền thay đổi theo định giám đốc 11 CHƯƠNG V:THỦ TỤC VÀ HỒ SƠ KHEN THƯỞNG Điều 18: Tuyến trình khen thưởng Trưởng phòng nghiệp vụ, Giám đốc chi nhánh, xí nghiệp có trách nhiệm trình hội đồng thi đua khen thưởng đề nghị khen thưởng cho cá nhân, tập thể thuộc phạm vi quản lý Cấp chủ trì phát động đợt thi đua cấp lựa chọn cá nhân, tập thể xuất sắc đề nghị Hội đồng thi đua khen thưởng Điều 19: Tiếp nhận thời gian gửi hồ sơ đề nghị khen thưởng Địa tiếp nhận hồ sơ: Văn phòng cơng ty tiếp nhận tổng hợp trình Hội đồng Thi đua – khen thưởng Cơng ty xét duyệt, đề nghị khen thưởng phòng ban, phân xưởng Thời gian gửi hồ sơ: Các phòng ban gửi hồ sơ Văn phòng Cơng ty sau kết thúc thực công việc cá nhân, tập thể người lao động lập thành tích xuất sắc kiến nghị khen thưởng Điều 20: Hồ sơ đề nghị khen thưởng Hồ sơ đề nghị cho hình thức khen thưởng (gửi trước Hội đồng thi đua khen thưởng xét) - Tờ trình đề nghị khen thưởng kèm theo danh sách cá nhân tập thể đề nghị khen thưởng - Biên họp Tiểu ban thi đua khen thưởng - Bảng tổng hợp tóm tắt thành tích phòng ban, phân xưởng trực tiếp quản lý lập, ghi rõ thành tích, cơng trạng đề nghị khen thưởng - Số lượng hồ sơ: 02 (chính) Hồ sơ cho loại khen thưởng (gửi sau Hội đồng thi đua khen thưởng xét xong) a) Danh hiệu "Lao động tiên tiến","chiến sĩ thi đua cấp sở”: cá nhân làm báo cáo thành tích từ 1-2 trang, sau trình lên giám đốc Cơng ty ký tên, đóng dấu b) Danh hiệu " Tập thể lao động xuất sắc"," Tập thể lao động tiên tiến " : đại diện tổ đội làm báo cáo thành tích từ 1-2 trang , gửi lên giám đốc Công ty ký tên đóng dấu Số lượng hồ sơ gửi Công ty Sau Hội đồng thi đua khen thưởng xét, Thư ký Hội đồng thi đua báo tập thể , cá nhân đạt danh hiệu thi đua lập hồ sơ theo mẫu để gửi lên cấp có thẩm quyền xét khen thưởng Điều 21 : Quy trình khen thưởng: 12 Bước 1: Các cá nhân, đại diện tập thể , tổ, đội lập tóm tắt thành tích, sáng kiến tự đánh giá theo tiêu chuẩn thi đua Chương báo cáo họp xét bình bầu đơn vị - Bước 2: Lãnh đạo phận, phân xưởng nhận xét, đánh giá thành tích sáng kiến, cải tiến cá nhân, tập thể họp xét bình bầu đơn vị gửi hồ sơ đánh giá lên văn phòng cơng ty - Bước 3: Lãnh đạo cơng ty xét duyệt khen thưởng Sau tiếp nhận hồ sơ, Thư ký Hội đồng thi đua chuyển hồ sơ sang phòng Tổ chức Nhân thẩm định danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng Thư ký Hội đồng thi đua tổng hợp trình Hội đồng thi đua khen thưởng xét - Bước 4: Hội đồng thi đua, khen thưởng Công ty họp xét duyệt khen thưởng - Bước 5: Hội đồng thi đua khen thưởng trình Giám đốc Công ty định khen thưởng đề nghị cấp khen thưởng Chương VI QUỸ KHEN THƯỞNG Điều 22: Nguồn mức trích quỹ Nguồn mức trích quỹ: theo Quy chế quản lý tài điều lệ Công ty Điều 23: Quản lý sử dụng quỹ thi đua khen thưởng Quỹ thi đua khen thưởng sử dụng để chi: Chi tiền thưởng tặng phẩm lưu niện cho cá nhân, tập thể; Chi cho in ấn Giấy chứng nhận, Giấy khen, khung giấy khen Huy hiệu, Kỷ niệm chương (nếu có) Điều 24 : Nguyên tắc chi thưởng Chi thưởng a) Quỹ khen thưởng Công ty chi thưởng cho danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng có thủ tục đề nghị khen thưởng thơng qua Cơng ty cho cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc nhà nước; bộ, ngành, tỉnh, đồn thể trung ương; Tổng cơng ty Cơng ty khen tặng b) Đối với danh hiệu thi đua "Lao động tiên tiến", “ Chiến sĩ thi đua sở” "Tập thể lao động tiên tiến", "Tập thể lao động xuất sắc" Công ty chi từ quỹ khen thưởng Công ty c) Tiền thưởng trao cho tập thể, cá nhân khen thưởng sau cơng bố hình thức khen thưởng Các cá nhân, tập ngồi việc cơng nhận danh hiệu thi đua, \giấy khen kèm theo khung thưởng tiền tặng phẩm kỷ niệm theo nguyên tắc: - Danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng cao mức tiền thưởng cao hơn; 13 - Trong hình thức, mức khen, mức tiền thưởng tập thể cao mức tiền thưởng cá nhân - Trong thời điểm, thành tích, đối tượng khen thưởng đạt danh hiệu hình thức khen thưởng khác nhận tiền thưởng (hoặc tặng phẩm kèm theo) mức thưởng cao Chương VII QUYỀN LỢI VÀ NGHĨA VỤ CỦA CÁ NHÂN,TẬP THỂ ĐƯỢC KHEN THƯỞNG VÀ HỘI ĐỒNG KHEN THƯỞNG Điều 25: Trách nhiệm hội đồng khen thưởng -Xem xét đề xuất với cấp định khen thưởng tập thể, cá nhân Tổng cơng ty có thành tích xuất sắc lao động sản xuất - Xem xét định phát động ban hành quy chế thi đua cho phong trào thi đua Tổng công ty; xem xét phê duyệt cho phép triển khai phong trào thi đua đơn vị Tổng công ty - Tổng kết phong trào thi đua, đề xuất với lãnh đạo kế hoạch tổ chức, đạo phong trào thi đua, xây dựng, nhân rộng điển hình tiên tiến chế độ, sách, hình thức thi đua khen thưởng - Hướng dẫn, đôn đốc kiển tra thực công tác thi đua khen thưởng Điều 26 Quyền lợi cá nhân, tập thể khen thưởng Cá nhân, tập thể khen thưởng có thành tích xuất sắc hoạt dộng thi đua công ty phát động Cá nhân tặng danh hiệu thi đua hình thức khen thưởng có quyền lưu giữ, trưng bày sử dụng vật khen thưởng Tập thể tặng hình thức khen thưởng có quyền lưu giữ, trưng bày, sử dụng biểu tượng hình thức khen thưởng văn bản, tài liệu thức tập thể Điều 27 Nghĩa vụ cá nhân, tập thể khen thưởng Cá nhân, tập thể khen thưởng có nghĩa vụ bảo quản khen,giấy khen,giấy biểu dương khen thưởng Chương VIII TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 28: Trình tự thực thi đua, khen thưởng: Các cá nhân tự đánh giá thi đua theo BM-01/ TĐKT, gửi Lãnh đạo đơn vị chậm ngày 5/1 Lãnh đạo đơn vị tổ chức họp bình xét thi đua cá nhân, đánh giá thi đua cá nhân, tập thể, lập biên họp Tất gửi Phòng tổ chức hành tổng hợp trình Hội đồng thi đua khen thưởng chậm ngày 8/1 14 Hội đồng thi đua khen thưởng họp bình xét thi đua trình Tổng giám đốc ký chậm ngày 12/1 Điều 29 : Trách nhiệm chung Phòng Tổ chức hành chịu trách nhiệm theo dõi việc thực nội quy, quy định Cơng ty Phòng Tài chính- Kế tốn Phòng Kỹ thuật chịu trách nhiệm theo dõi việc thực tiêu sản xuất kinh doanh đăng ký Hội đồng Thi đua- khen thưởng chịu trách nhiệm tổ chức bình xét thi đua theo quy định, cập nhật bất cập trình thực Quy chế Thi đua- khen thưởng; thực bổ sung, sửa đổi Quy chế phù hợp với tình hình thực tế trình Tổng giám đốc Cơng ty phê duyệt ban hành Lãnh đạo đơn vị có trách nhiệm phổ biến Quy chế đến tất cán nhân viên thuộc quyền quản lý; tổ chức đăng ký thi đua đơn vị; thực theo dõi; đôn đốc thi đua đạt hiệu Đối với đơn vị trực thuộc: Căn thực tế cơng tác, đơn vị chi tiết hóa Quy chế phù hợp với chức năng, nhiệm vụ đơn vị phải đảm bảo nội dung đánh giá nêu Điều 30: Hiệu lực thi hành Quy chế thông qua HỘi đồng Thi đua khen thưởng có thống Lãnh đạo Cơng ty với ban chấp hành Cơng đồn Cơng ty Trong q trình thực có vướng mắc, phát sinh, đơn vị gửi ý kiến Hội đồng Thi đua khen thưởng để xem xét, bổ sung 2.Quy chế gồm chương, 30 điều có hiệu lực kể từ ngày Tổng Giám đốc Công ty ký định ban hành Các quy định trước trái với quy định bị bãi bỏ 3.2 Nhận xét Quy chế thi đua khen thưởng giả định Công ty cố phần đầu tư thương mại Dầu khí Sơng Đà ( PVSD) Các mặt làm được: - Không vi phạm Luật Thi đua khen thưởng văn luật liên quan - Nếu có sai sót kiến nghị lên cơng ty xem xét, bổ sung, sửa đổi - Các danh hiệu thi đua hay, tiêu chuẩn danh hiệu cụ thể , rõ ràng, người lao động hiểu rõ nội dung danh hiệu thi đua, sở để người lao động phấn đấu - Các tiêu chuẩn khen thưởng rõ ràng , giúp cho việc đánh giá người , nội dung, đảm bảo công bằng, minh bạch đánh giá, tạo động lực cho người lao động làm việc phấn đấu, hiểu q trình thực từ thực trật tự , đảm bảo hiệu công việc cao 15 - Quy định cụ thể quyền lợi nghĩa vụ đối tượng liên quan nhằm đảm bảo cho công tác thi đua- khen thưởng hoạt động tốt, bên làm nghĩa vụ mình,và biết quyền lợi Bản quy chế thi đua khen thưởng giả định cho Công ty cố phần đầu tư thương mại Dầu khí Sơng Đà ( PVSD) số hạn chế: - Chưa đề cập đến hình thức khen thưởng đột xuất công ty, mà tập trung vào hình thức khen thưởng thường xuyên 16 KẾT LUẬN Vấn đề thi đua khen thưởng kỷ luật cơng ty vấn đề quan trọng, định nỗ lực thành viên công ty nhằm mang lại lợi ích doanh thu cao cho cơng ty Đồng thời, thước đo lực người công ty, đề cập lựa chọn người phù hợp vị trí bên Đối với xây dựng quy chế thi đua khen thưởng vậy, doanh nghiệp phải lựa chọn hình thức khen thưởng cơng bằng, khách quan, phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất doanh nghiệp quy định pháp luật Đồng thời phát huy tối đa vai trò to lớn thi đua khen thưởng Công ty cố phần đầu tư thương mại Dầu khí Sơng Đà ( PVSD) thành lập 13 năm chưa xây dựng quy chế Thi đua –khen thưởng công ty Qua viết, em xây dựng giả định Quy chế Thi đua –khen thưởng cho công ty cố phần đầu tư thương mại Dầu khí Sơng Đà ( PVSD) Do lực, kiến thức hạn chế nên viết nhiều thiếu sót Mong đóng góp để giúp em hồn thiện viết Em xin chân thành cảm ơn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ luật lao động nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam năm 2012 Bộ luật Thi đua- khen thưởng, số 15/2003/QH11 Quốc hội ngày 26 tháng 11 năm 2003 3.Bộ luật Sửa đổi , bổ sung số điều Luật Thi đua, khen thưởng, Luật số 15/2003/QH11 Quốc hội , ngày 16 tháng 11 năm 2013 Nghị định Quy định chi tiết thi hành Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, khen thưởng năm 2013, Số: 65/2014/NĐ-CP, ngày 01 tháng 07 năm 2014 Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Lao động Xã hội, Hà Nội, PGS.TS: Lê Thanh Hà, năm 2009 ... trào thi đua khen thưởng cho Công ty Cố phần Đầu tư Thương mại Dầu khí Sơng Đà năm 2019 Bài viết gồm Phần: Phần : Cơ sở lý luận Phần : Xây dựng phong trào thi đua cho Công ty Cố phần Đầu tư Thương. .. khen thưởng lên trình độ cao PHẦN 2: XÂY DỰNG PHONG TRÀO THI ĐUA CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI DẦU KHÍ SƠNG ĐÀ NĂM 2019 2.1 Khái quát chung công ty 2.1.1 Giới thi u chung công ty Tên Công. .. lớn thi đua khen thưởng Cơng ty cố phần đầu tư thương mại Dầu khí Sông Đà ( PVSD) thành lập 13 năm chưa xây dựng quy chế Thi đua khen thưởng công ty Qua viết, em xây dựng giả định Quy chế Thi đua