GDP 9 tháng năm 2017 ước tính tăng 6,41% so với cùng kỳ năm trước, khẳng định tính kịp thời và hiệu quả của các giải pháp được Chính phủ ban hành. Trong 9 tháng, có 93.967 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới, tổng vốn đăng ký là 902,7 nghìn tỷ đồng, tăng 15,4% về số doanh nghiệp và tăng 43,5% về số vốn đăng ký so với cùng kỳ năm 2016. Số doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể và tạm ngừng hoạt động lần lượt là 8.736 doanh nghiệp, (tăng 4,4%) và 49.345 doanh nghiệp (tăng 9,4%). Có rất nhiều nguyên nhân, tuy nhiên lý do chung dẫn đến thực trạng trên ở các doanh nghiệp trên là thiếu đi “chất kết dính”, ở cả các doanh nghiệp lớn và các doanh nghiệp nhỏ và vừa. “Chất kết dính” ở đây theo nhiều chuyên gia đó chính là “văn hóa doanh nghiệp” – một yếu tố không quá khó để xây dựng nhưng lại chiếm vai trò vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp. Công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân (CALOFIC) là công ty liên doanh giữa Tổng công ty Công Nghiệp Dầu thực vật Việt Nam (VOCARIMEX), trực thuộc Bộ Công thương và Tập đoàn Wilmar, Singapore. Từ khi thành lập cho đến nay, Công ty TNHH Dầu thực vật Cái Lân đã không ngừng đẩy mạnh chất lượng sản phẩm, từng bước giúp khẳng định vị trí của công ty trên thị trường. Để xây dựng được đội ngũ lao động có chất lượng, lòng nhiệt tình và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, các nhà quản trị cần thỏa mãn các nhu cầu đa dạng của người lao động: thu nhập cao, môi trường làm việc hiện đại, mối quan hệ gắn bó giữa các thành viên, đặc biệt với những người lao động Việt Nam – vốn luôn coi trọng chữ tình thì môi trường làm việc giống như một gia đình sẽ là yếu tố vô cùng quan trọng để thu hút, giữ chân và phát triển họ. Và công ty luôn chú trọng đến văn hóa tổ chức để phát triển công ty hơn nữa.
Trang 1ĐỀ BÀI: Anh (chị) hãy đánh giá những biểu hiện của văn hóa tổ chức tại Công ty TNHH dầu thực vật Cái Lânss , từ đó anh (chị) đưa ra giải pháp, kiến nghị.
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DẦU THỰC VẬT CÁI LÂN 1
1.1 Đặc điểm lĩnh vực hoạt động 1
1.2 Cơ cấu tổ chức 1
1.3 Quy mô doanh nghiệp 1
CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ NHỮNG BIỂU HIỆN CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY TNHH DẦU THỰC VẬT CÁI LÂN 1
2.1 Đánh giá những mặt tích cực của biểu hiện văn hóa tổ chức tại doanh nghiệp1 2.1.1 Những biểu hiện trực quan của văn hóa tổ chức 1
2.1.2 Các biểu hiện phi trực quan của văn hóa tổ chức tại doanh nghiệp 1
2.2 Đánh giá những mặt tiêu cực của biểu hiện văn hóa tổ chức tại doanh nghiệp1 2.2.1 Những biểu hiện trực quan của văn hóa tổ chức 1
2.2.2 Các biểu hiện phi trực quan của văn hóa tổ chức tại doanh nghiệp 1
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ CỦA BIỂU HIỆN VĂN HÓA TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY TNHH DẦU THỰC VẬT CÁI LÂN 1
3.1 Giải pháp 1
3.1.1 Nâng cao nhận thức cho lãnh đạo và cán bộ nhân viên 1
3.1.2 Hoàn thiện định hình văn hóa tổ chức 1
3.1.3 Nâng cao hoạt động triển khai để xây dựng văn hóa tổ chức 1
3.1.4 Xây dựng bộ quy tắc đạo đức, trách nhiệm 1
3.2 Kiến nghị 1
KẾT LUẬN 1
TÀI LIỆU THAM KHẢO 1
PHỤ LỤC 1.1 Các kiến trúc đặc trưng của công ty 1
PHỤ LỤC 1.2 Logo công ty và thương hiệu của CALOFIC 1
Trang 2PHỤ LỤC 1.3 Trang phục của nhân viên sản xuất và nhân viên văn phòng 1
DANH MỤC BẢNG
Trang 3MỞ ĐẦU
GDP 9 tháng năm 2017 ước tính tăng 6,41% so với cùng kỳ năm trước, khẳng định tính kịp thời và hiệu quả của các giải pháp được Chính phủ ban hành Trong 9 tháng, có 93.967 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới, tổng vốn đăng ký là 902,7 nghìn
tỷ đồng, tăng 15,4% về số doanh nghiệp và tăng 43,5% về số vốn đăng ký so với cùng
kỳ năm 2016 Số doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể và tạm ngừng hoạt động lần lượt là 8.736 doanh nghiệp, (tăng 4,4%) và 49.345 doanh nghiệp (tăng 9,4%) Có rất nhiều nguyên nhân, tuy nhiên lý do chung dẫn đến thực trạng trên ở các doanh nghiệp trên là thiếu đi “chất kết dính”, ở cả các doanh nghiệp lớn và các doanh nghiệp nhỏ và vừa “Chất kết dính” ở đây theo nhiều chuyên gia đó chính là “văn hóa doanh nghiệp” – một yếu tố không quá khó để xây dựng nhưng lại chiếm vai trò vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp
Công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân (CALOFIC) là công ty liên doanh giữa Tổng công ty Công Nghiệp Dầu thực vật Việt Nam (VOCARIMEX), trực thuộc Bộ Công thương và Tập đoàn Wilmar, Singapore Từ khi thành lập cho đến nay, Công ty TNHH Dầu thực vật Cái Lân đã không ngừng đẩy mạnh chất lượng sản phẩm, từng bước giúp khẳng định vị trí của công ty trên thị trường Để xây dựng được đội ngũ lao động có chất lượng, lòng nhiệt tình và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, các nhà quản trị cần thỏa mãn các nhu cầu đa dạng của người lao động: thu nhập cao, môi trường làm việc hiện đại, mối quan hệ gắn bó giữa các thành viên, đặc biệt với những người lao động Việt Nam – vốn luôn coi trọng chữ tình thì môi trường làm việc giống như một gia đình sẽ là yếu tố vô cùng quan trọng để thu hút, giữ chân và phát triển họ Và công ty luôn chú trọng đến văn hóa tổ chức để phát triển công ty hơn nữa
Trang 4CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DẦU THỰC VẬT
CÁI LÂN 1.1 Đặc điểm lĩnh vực hoạt động
Tên công ty: Công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân
Trụ sở chính: Khu Công nghiệp Cái Lân, Thành phố Hạ Long, Tỉnh Quảng Ninh, Việt Nam
Website http://www.calofic.com.vn
Công ty TNHH Dầu thực vật Cái Lân (CALOFIC) là công ty liên doanh giữa Tổng công ty Công Nghiệp Dầu thực vật Việt Nam (VOCARIMEX), trực thuộc Bộ Công thương và Tập đoàn Wilmar, Singapore
Thành lập năm 1996 với số vốn ban đầu 22 triệu đô la và tổng vốn đầu tư cho tới nay lên tới 138 triệu đô la, Công ty TNHH Dầu thực vật Cái Lân là một trong những công ty liên doanh hàng đầu đã đặt nền móng cho ngành công nghiệp sản xuất
và chế biến dầu thực vật tại Việt Nam Hiện nay, CALOFIC có 2 nhà máy sản xuất tại Quảng Ninh, Hồ Chí Minh, hai văn phòng chi nhánh tại Hà Nội và Hồ Chí Minh, với gần 1.000 nhân viên tính trên toàn quốc
Từ khi thành lập cho đến nay, Công ty TNHH Dầu thực vật Cái Lân đã không ngừng đẩy mạnh chất lượng sản phẩm, áp dụng nhiều công nghệ mới vào sản xuất và nuôi dưỡng nhiều tài năng cho nguồn nhân lực, từng bước giúp khẳng định vị trí của công ty trên thị trường CALOFIC đã trở thành thương hiệu quen thuộc đối với khách hàng thông qua những nhãn hiệu dầu thực vật nổi tiếng như Neptune Gold - Điểm 10 cho chất lượng; SIMPLY - Cho một trái tim khỏe; Meizan - Món ăn ngon, Tốt sức khỏe; Kiddy - Tăng cường dưỡng chất, Thông minh vượt trội; Cái Lân - Cái Lân vào bếp, May mắn vào nhà Bên cạnh đó, công ty còn sản xuất và bán các sản phẩm đóng trong can, thùng với nhiều kích cỡ khác nhau; shortening đóng trong bịch các tông, bơ dành cho thực phẩm và bánh kẹo
1.2 Cơ cấu tổ chức
Trang 5KIỂM TOÁN
NỘI BỘ
BAO BÌ NHỎ
BAO BÌ LỚN
CHẤT BÉO ĐẶC BIỆT
SẢN XUẤT
SẢN PHẨM
KỸ THUẬT
PHÒNG TỔ
PHÒNG SẢN XUẤT PHÒNG DỰ ÁN SẢN
PHẨM MỚI
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC KINH DOANH
TỔ CHỨC
NHÂN SỰ
TÀI CHÍNH
KẾ HOẠCH
CHIẾN LƯỢC
Nguồn: Phòng hành chính – nhân sự
Giám đốc kinh doanh có 2 người phụ trách khu vực phía Bắc và phía Nam, dưới
họ sẽ là các phòng ban tương tự nhau ở cả 2 khu vực như sơ đồ trên
Do đặc trưng của công ty là kinh doanh ở 2 miền Nam Bắc nên các vị trí sẽ đều
có 2 người đảm nhiệm, 1 người phụ trách phía Bắc và 1 người phụ trách phía Nam, trên họ là người phụ trách toàn quốc, cũng là người đứng đầu các phòng ban trên, bao gồm:
Trang 6 Phòng tổ chức: tại đây có các phòng ban nhỏ hơn phụ trách các công việc cụ thể khác nhau như kiểm toán, tài chính, nhân sự, kế hoạch và chiến lược
Phòng marketing: chịu trách nhiệm đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng qua các kênh, cụ thể có bộ phận nhãn hiệu, bộ phận dịch vụ khách hàng và bộ phận quản lý phân phối hàng
Phòng sản xuất: chịu trách nhiệm về sản xuất, về chất lượng sản phẩm cũng như
kỹ thuật
Phòng dự án sản phẩm mới: nghiên cứu và đưa ra các dự án phát triển mặt hàng mới
1.3 Quy mô doanh nghiệp
Bảng 1.1 Cơ cấu lao động theo giới tính năm 2016 của công ty
Giới tính Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
Nguồn: Số liệu thống kê phòng tổ chức – hành chính
Bảng 1.2 Cơ cấu lao động theo trình độ đại học năm học 2016
Nguồn: Số liệu thống kê phòng tổ chức – hành chính
CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ NHỮNG BIỂU HIỆN CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC
TẠI CÔNG TY TNHH DẦU THỰC VẬT CÁI LÂN
Trang 72.1 Đánh giá những mặt tích cực của biểu hiện văn hóa tổ chức tại doanh nghiệp
2.1.1 Những biểu hiện trực quan của văn hóa tổ chức
a) Kiến trúc đặc trưng
Công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân có trụ sở đặt tại Khu Công nghiệp Cái Lân, Thành phố Hạ Long, Tỉnh Quảng Ninh, Việt Nam Ngay từ khi thành lập, công ty
đã nhận thức được văn phòng làm việc giúp công ty gây ấn tượng tốt đối với khách hàng và đối tác Vì vậy mà công ty cần phải có trụ sở vững chắc và chính thức để có thể tạo nền móng vững chắc khi muốn phát triển ổn định và lâu dài Công ty đã xây dựng trụ sở như ngày hôm nay, Kiến trúc của công ty thể hiện ở kiến trúc ngoại thất và nội thất Thiết kế nội thất và thiết kế ngoại thất, nó là một giá trị văn hóa rất quan trọng, vì tại mỗi doanh nghiệp điều đầu tiên mà khách hàng và đối tác cảm nhận được khi đến làm việc là kiến trúc công ty, nó thể hiện hình ảnh và bộ mặt của công ty trong mối giao tiếp xã hội
(Hình ảnh thể hiện ở phụ lục 1.1)
b) Nghi lễ, các hoạt động
Lễ kỷ niệm ngày thành lập Công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân (25/10/1996) là một trong những nghi lễ quan trọng nhất Tính đến nay, công ty đã thành lập được hơn
21 năm Vì vậy lễ kỉ niệm này được tổ chức hàng năm nhằm tôn vinh những cá nhân, tập thể đã đóng góp công sức trong sự nghiệp xây dựng và phát triển công ty Trong ngày này, công ty cũng có giành một số phần thưởng cho các nhân viên xuất sắc để khuyến khích họ cống hiến nhiều hơn cho công ty Ngoài ra đây cũng là dịp để các nhân viên trong công ty gần gũi và chia sẻ kinh nghiệm nhiều hơn Từ đó công ty cũng
có dịp quảng bá về truyền thống lâu đời của công ty
Hằng năm, khi mùa xuân về với những giai điệu hân hoan, công ty đều tổ chức
sự kiện này để tạo cơ hội cho tất cả nhân viên được vui vẻ cùng nhau, thưởng thức bữa tiệc ngon miệng, nhìn lại những thành tựu đạt được trong một năm đã qua và chia sẽ những kế hoạch và định hướng cho một năm mới Trong bữa tiệc Tân Niên, công ty chọn và tặng thưởng học bổng cho con của cán bộ công nhân viên có thành tích học xuất sắc trong học tập trong năm học vừa qua; và Ban lãnh đạo công ty cũng tặng tiền
"Lì xì" cho toàn thể công nhân viên của công ty
Trang 8Để bày tỏ sự quan tâm, chăm sóc của Ban lãnh đạo và Công đoàn công ty với toàn thể công nhân viên nữ, công ty đã tổ chức hoạt động kỷ niệm ngày Quốc tế Phụ
nữ 8.3 Trong dịp này, toàn thể công nhân viên nữ đều phấn khởi tham dự vào các cuộc thi và các trò chơi bổ ích
Quà tặng Sinh nhật- Đây cũng là một hình thức để bày tỏ sự quan tâm của công
ty toàn thể nhân viên, quà sinh nhật đều được trao tận tay tới người lao động Món quà
có ý nghĩa tinh thần cao, là một cơ hội tốt để thúc đẩy người lao động, củng cố tình đồng nghiệp
Công ty cũng tổ chức nhiều chương trình vui chơi giải trí cho người lao động và gia đình của họ như đi dã ngoài vào mùa hè Những hoạt động này rất được người lao động yêu thích nhất và mong đợi và hưởng ứng bởi tính vui nhộn và các lợi ích mà hoạt động này mang lại Dưới đây là một số tấm ảnh về buổi dã ngoại mà chúng ta đã
tổ chức ở Vịnh Hạ Long - một trong 7 kỳ quan thiên nhiên của Thế giới, ở Thành phố
Hạ Long, Quảng Ninh, Việt Nam Như là một hoạt động đầy tích cực và có lợi cho sức khỏe, Giải bóng đá truyền thống là một trong những hoạt động được ưa thích mà người lao động cảm thấy vui vẻ khi tham dự Đội chiến thắng sẽ được đoạt Cúp CALOFIC
Trong những năm qua, bên cạnh việc không ngừng phát triển sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng, công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân đã luôn nhận thức rõ và đề cao việc thực hiện nghĩa vụ, trách nhiệm của doanh nghiệp với Nhà nước, cộng đồng và xã hội Nhiều hoạt động xã hội,
từ thiện đã liên tục được công ty triển khai trong nhiều năm liên tiếp, tiêu biểu:
Cấp học bổng, tặng quà cũng như tặng các trang thiết bị phục vụ việc dạy và học cho các cháu ở trung tâm bảo trợ trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt thuộc Sở Lao động thương binh xã hội tỉnh Quảng Ninh
Phối hợp với UBND tỉnh xây dựng “Quỹ học bổng CALOFIC” với tổng số tiền khoảng 1,5 tỷ đồng để cấp học bổng toàn phần cho các cháu từ năm 2003 đến
2015 nhằm giúp đỡ các em học sinh nghèo hiếu học của tỉnh Quảng Ninh có cơ hội tiếp tục theo học chương trình đại học
Thực hiện chương trình “Khám và tư vấn tim mạch miễn phí” tại nhiều tỉnh thành trong cả nước, giúp phổ biến kiến thức và chăm sóc sức khỏe tim mạch cộng đồng
Trang 9 Thực hiện chương trình “Bếp Yêu Thương” kêu gọi cộng đồng cùng chung tay với các bếp ăn từ thiện giúp đỡ các hoàn cảnh đặc biệt khó khăn
c) Biểu tượng, logo
Biểu tượng là một thứ gì đó biểu thị một thứ gì đó không phải là chính nó và có tác dụng giúp mọi người nhận ra hay hiểu được thứ mà nó biểu thị Logo công ty mang hình ảnh đặc trưng thương hiệu CALOFIC đã trở thành thương hiệu quen thuộc đối với khách hàng thông qua những nhãn hiệu dầu thực vật nổi tiếng như Neptune Gold -Điểm 10 cho chất lượng; SIMPLY - Cho một trái tim khỏe; Meizan - Món ăn ngon, Tốt sức khỏe; Kiddy - Tăng cường dưỡng chất, Thông minh vượt trội; Cái Lân - Cái Lân vào bếp, May mắn vào nhà
(Hình ảnh thể hiện ở phụ lục 1.2)
d) Ngôn ngữ, khẩu ngữ
Công ty luôn khuyến khích có sự giao tiếp và hướng ứng xử cho nhân viên sao cho phù hợp để giữa các nhân viên trong công ty để có thể tạo ra một môi trường làm việc thân thiện Công ty cũng đưa ra một số quy định về phong cách giao tiếp và ứng
xử trong nội bộ, các quy định này có mục đích định hướng phong cách giao tiếp cho các thành viên trong công ty đúng mực và tạo môi trường tinh thần đoàn kết và niềm tự hào công ty Các khẩu hiệu của công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân như:
LIÊM CHÍNH - "Tín - trung mẫu mực, giá trị bền lâu”.
Tuân thủ nội quy của công ty và quy tắc đạo đức nghề nghiệp
Lời nói đi đôi với việc làm
Đối xử công bằng và kính trọng với tất cả đồng nghiệp, đối tác, khách hàng và nhà cung cấp
XUẤT SẮC - "Nỗ lực không ngừng, thành công vượt bậc".
Có định hướng đúng đắn ngay từ đầu
Phấn đấu vượt mục tiêu đề ra
Nỗ lực tối ưu hóa hiệu quả làm việc
ĐAM MÊ - "Đam mê cống hiến, vững tiến toàn cầu".
Đem tình yêu và nhiệt huyết vào trong mỗi công việc
Không bao giờ từ bỏ những mục tiêu đáng để theo đuổi
Khích lệ mọi người không ngừng phấn đấu hoàn thiện
SÁNG TẠO - "Sáng tạo đổi mới, vươn tới thành công".
Trang 10 Không ngừng cải tiến tìm ra những phương pháp tối ưu hơn cho công việc
Sẵn sàng lĩnh hội ý tưởng mới
Tiếp thu những kinh nghiệm và phương pháp tốt nhất từ đồng nghiệp
HỢP TÁC - "Đồng lòng hợp tác, chinh phục đỉnh cao".
Tuyên dương những tấm gương tốt
Mọi các nhân đều đóng góp và làm việc trong một môi trường thân thiện, hòa hợp
Tận dụng phối hợp các nguồn lực và hợp tác toàn diện
AN TOÀN - "Lao động an toàn, an tâm vững tiến".
Sức khỏe và an toàn là trách nhiệm của mọi người
Luôn đảm bảo cơ sở vật chất, dụng cụ, thiết bị đúng nơi đúng chỗ
Có lối sống lành mạnh cho bản thân, gia đình và công ty
e) Trang phục
Công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân luôn ý thức được tầm quan trọng trong việc đào tạo nhân viên phục vụ cho sự phát triển bền vững của công ty, nhất là vấn đề khẳng định vị trí và sức ảnh hưởng của công ty mình Vì thế, đồng phục của nhân viên khu sản xuất cũng nổi bật, mang đúng tầm hướng của công ty với hình ảnh thương hiệu CALOFIC với màu vàng thể hiện sự ảnh hưởng và tầm vóc của thương hiệu đến người tiêu dùng Còn với các nhân viên văn phòng, các trưởng phòng các ban quản lý thì đi giày, mặc quần âu, áo sơ mi vào mùa hè còn mùa đông nhân viên được mặc tự do
(Hình ảnh thể hiện ở phụ lục 1.3) 2.1.2 Các biểu hiện phi trực quan của văn hóa tổ chức tại doanh nghiệp
a) Lý tưởng
Với hơn 20 năm trưởng thành và phát triển, công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân (CALOFIC) kiên trì theo đuổi một chính sách kinh doanh tới việc đảm bảo và ngày càng nâng cao sức khỏe người tiêu dùng Việt Nam thông qua việc sản xuất những sản phẩm chất lượng, an toàn trên dây chuyền công nghệ hiện đại
b) Niềm tin
Các sản phẩm của công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân những năm qua ngày càng được người tiêu dùng tín nhiệm, là sự lựa chọn hàng đầu trong việc bảo vệ sức khỏe cũng như bổ sung nguồn dinh dưỡng cần thiết mỗi ngày Với tình hình dẫn đầu cả
Trang 11nước trong lĩnh vực sản xuất dầu thực vật tinh luyện và được nhiều người tiêu dùng lựa chọn, công ty còn phát triển hơn nữa
c) Giá trị cốt lõi của công ty
LIÊM CHÍNH - XUẤT SẮC - ĐAM MÊ - SÁNG TẠO - HỢP TÁC - AN
TOÀN được xem là những giá trị xuyên suốt, là kim chỉ nam cho mọi hoạt động, mọi
công việc của mỗi thành viên Wilmar CLV Bằng cách hiểu một cách sâu sắc nội dung cũng như vận dụng đúng, đầy đủ và linh hoạt 6 giá trị cốt lõi trong công việc của mình, mỗi nhân viên đã thể hiện trách nhiệm của bản thân trong việc bảo tồn, gìn giữ và phát triển hệ thống tư tưởng chuẩn mực, bản sắc văn hóa hay tinh thần làm việc xuyên suốt của Wilmar CLV Đây cũng chính là nền tảng vững chắc, động lực to lớn giúp Wilmar CLV vượt qua mọi khó khăn thách thức, phát triển bền vững và vươn tầm cao mới
d) Thái độ
Công ty luôn có sự phục vụ tận tâm đối với khách hàng, luôn đặt sức khỏe của khách hàng lên hàng đầu Các nhân viên nhiệt tình tư vấn khách hàng, giúp khách hàng hiểu về công việc mà công ty đang làm và hướng đến, nhằm cải thiện hơn nữa về mọi mặt
2.2 Đánh giá những mặt tiêu cực của biểu hiện văn hóa tổ chức tại doanh nghiệp
2.2.1 Những biểu hiện trực quan của văn hóa tổ chức
Các hoạt động liên quan đến xây dựng và duy trì văn hóa tổ chức tại công ty còn thiếu đồng bộ và không thường xuyên Chưa có sự phối hợp giữa các bộ phận, cá nhân trong công ty Các nghi lễ, lễ hội của công ty hàng năm còn ít, các nghi lễ này chưa thu hút được sự tham gia của đông đảo nhân viên trong công ty
Hình ảnh thương hiệu của công ty những năm qua chưa có sự đổi mới, phong phú về chủng loại, kiến trúc của công ty qua nhiều năm cũng không có sự thay đổi khiến hình ảnh của công ty mãi một màu sắc dẫn đến sự nhàm chán
Tình hình kinh tế trong những năm qua gặp biến động lớn, vì vậy mà lương bổng, thưởng và phúc lợi cho nhân viên chưa ổn định nên đội ngũ công nhân viên chưa
có sự vững tin, chuyên tâm và hăng hái tham gia sản xuất, cùng xây dựng công ty lớn mạnh Công ty chưa có các phương pháp kích thích sự hăng say lao động của nhân viên, các hoạt động diễn ra vẫn còn ít và chưa thật sự nổi bật