Những dấu hiệu sếp muốn “tống khứ” bạn (Dân trí) - Trong giới hồn hảo, bạn sếp có tính cách trí 100% tất chuyện Tuy nhiên, giới thực, bất đồng ln tồn có lúc sếp muốn “tống khứ” bạn khỏi công ty Việc không sếp coi người bạn lúc gây rắc rối cho bạn Mặc dù vậy, có dấu hiệu cảnh báo cho thấy mối quan hệ không “xuôi chèo mát mái” với sếp đẩy bạn tới nguy việc Theo thăm dò với tham gia 2.000 vị sếp, 27% số cho biết muốn nhân viên việc Các vị sếp cho biết họ có nhiều cách để đối phó với nhân viên mà họ khơng ưa Nhiều người đưa cảnh báo thức (42%), có nhiều người đưa tín hiệu “ngầm” Dưới cách gián tiếp mà nhà quản lý thăm dò nói cho biết họ áp dụng với nhân viên mà họ muốn cho nghỉ việc: Chỉ lỗi nhân viên trình làm việc thường xuyên hơn: 27% Cắt giảm nhiệm vụ công việc giao cho nhân viên đó: 21% Thuê nhân viên khác để thay nhân viên bị “ghét”: 12% Điều chuyển nhân viên tới nơi làm việc khác: 8% Khơng cho nhân viên tham gia vào dự án công ty: 8% Ưu tiên giao tiếp với nhân viên qua email chủ yếu, thay trực tiếp hay điện thoại: 7% Khơng mời nhân viên tới số họp định đưa anh/cố vào dự án định: 6% Không mời nhân viên tham gia tụ tập ngồi làm với đồng nghiệp khác: 3% 32% nhà quản lý hỏi cho biết họ hành động số hành động kể nhân viên mà họ “không ưa” Tuy nhiên, bạn chẳng may không sếp yêu mến, hẳn bạn hy vọng nhà quản lý thẳng thắn với bạn vấn đề ngáng trở thành công nghiệp bạn “Điều quan trọng nhà quản lý nên thẳng thắn mức cao nhân viên khơng phù hợp với cơng ty, cho dù lý gì”, bà Rosemary Haefner, Phó chủ tịch phụ trách vấn đề nguồn nhân lực CareerBuilder, nói “Rất may đa số nhà quản lý tham gia thăm dò cho biết họ sẵn sàng giải vấn đề thông qua đối thoại trực tiếp cảnh báo Mặc dù vậy, có người khơng làm cả, chí có hành động mang tính tiêu cực kéo dài tình bất lợi công việc Các nhân viên cần ý dấu hiệu cảnh báo từ phía sếp, cần thiết, có bước cụ thể để cải thiện tình hình”, bà Haefner đưa lời khuyên Điều bạn cần ghi nhớ không muộn để cải thiện tình hình Cho dù sếp có nói trực tiếp với bạn khơng hài lòng sếp, bạn biết có phải nhân viên sếp quý mến hay không Khi sếp không ưa bạn, tình khiến bạn cảm thấy căng thẳng, đừng vội kiếm công việc Dưới số hành động cần thiết sếp “hết muốn” nhìn thấy bạn, theo gợi ý bà Haefner: Tăng cường cam kết với công việc Hãy tìm mảng cơng việc mà bạn cải thiện thể cam kết thân với mục tiêu công ty 63% số nhà quản lý hỏi cho biết, điều tốt mà nhân làm để cải thiện quan hệ với cấp đơn giản cải thiện chất lượng công việc Trong hầu hết trường hợp, quan điểm tiêu cực sếp bạn lùi vào dĩ vãng bạn làm điều Đừng tỏ thái độ ác cảm hay “buôn chuyện” 59% số nhà quản lý cho biết, nhân viên mà họ không ưa thể khả “thúc đẩy công việc không giữ thái độ ác cảm”, nhân tố quan trọng để cải thiện mối quan hệ sếp-nhân viên Dĩ nhiên, điều đòi hỏi thiện chí hai bên, nhân viên thể chuyên nghiệp thay khác biệt cá nhân, mối quan hệ nơi làm việc cải thiện dễ dàng Tương tự, 38% số nhà quản lý hỏi cho biết, cần nhân viên khơng đem chuyện bị sếp ghét để “tám” với đồng nghiệp khác cách thơng minh để cải thiện quan hệ Chủ động cải thiện quan hệ với sếp Nếu bạn cảm thấy sếp muốn bạn đi, có hành động “phòng thủ” cách đưa ý tưởng cải thiện mối quan hệ công việc 40% số nhà quản lý hỏi xem cách tốt để vượt qua vấn đề Nhân viên có quyền làm rõ kỳ vọng vai trò trách nhiệm họ Một trao đổi sếp với nhân viên để xác định lại hay làm rõ kỳ vọng đơi cần thiết Phương Anh (Theo AOL Jobs) ... với bạn khơng hài lòng sếp, bạn biết có phải nhân viên sếp quý mến hay không Khi sếp khơng ưa bạn, tình khiến bạn cảm thấy căng thẳng, đừng vội kiếm công việc Dưới số hành động cần thiết sếp. .. nhân viên khơng đem chuyện bị sếp ghét để “tám” với đồng nghiệp khác cách thông minh để cải thiện quan hệ Chủ động cải thiện quan hệ với sếp Nếu bạn cảm thấy sếp muốn bạn đi, có hành động “phòng... nhân viên mà họ “không ưa” Tuy nhiên, bạn chẳng may không sếp yêu mến, hẳn bạn hy vọng nhà quản lý thẳng thắn với bạn vấn đề ngáng trở thành công nghiệp bạn “Điều quan trọng nhà quản lý nên thẳng