Chín dấu hiệu nhận diện sếp tồi (Dân trí) - Một vị sếp tồi bị ví “cơn ác mộng tồi tệ nhất” cánh nhân viên Lúc bạn nhận “dưới trướng” vị sếp có lẽ lúc bạn cân nhắc tìm cơng việc Nếu chưa chắn độ tồi vị sếp lãnh đạo bạn, sử dụng dấu hiệu nhận biết sếp tồi Thử xem sếp bạn sở hữu đặc điểm “nhận dạng” số đó: Phong cách giao tiếp gây mệt mỏi Chúng ta có lúc căng thẳng, sếp bạn khơng thể trao đổi vấn đề hay mối quan ngại mà khơng mắng mỏ qt tháo, ơng/bà thiếu kỹ quản lý then chốt khơng giữ chân nhân viên giỏi lâu Kỹ lên kế hoạch Những vị sếp có kỹ lên kế hoạch thường chẳng nỗ lực lên kế hoạch trước cho vấn đề hay lường trước mối lo ngại xảy đến Kết là, nhân viên họ phải nhảy hết từ tình khẩn cấp sang tình khẩn cấp khác Cùng với đó, sống riêng bạn gặp trở ngại định Nếu sếp bạn ln hành động cách thảm họa bước chân khơng thể kiểm sốt việc cần phải làm gì, chắn cấp người lãnh hậu Trơng chờ nhân viên biết nghĩ Thật tuyệt tất nhân viên có khả đốn trước nhu cầu sếp trước sếp nói Nhưng giấc mơ mà thôi, nhân viên giỏi Nếu sếp bạn liên tục kỳ vọng bạn biết mà sếp muốn, lại không tạo điều kiện để đảm bảo bạn làm việc đó, chắn sếp đẩy bạn đến thất bại Thiếu khả định Thiếu đốn khơng phải tính cách sếp giỏi Những vị sếp tồi thu thập đủ thông tin định cuối Người sếp thường khơng có nhiều ảnh hưởng với cấp trên, theo ảnh hưởng bất lợi tới người ê-kíp làm việc mình, chẳng hạn liên quan tới vấn đề tiền thưởng, tăng lương hay thăng chức “Vỗ ngực” có thành tích tốt, trích người khác có chuyện xấu Đây có lẽ đặc điểm dở tệ thường có vị sếp tồi Nếu sếp bạn có xu hướng “đá bóng sang chân người khác” có chuyện bất lợi xảy ra, lại người đòi quyền lợi chuyện xi chèo mát mái, bạn phải biết rằng, bạn khơng thể đặt niềm tin vào vị sếp Không thể đưa lời phê bình mang tính xây dựng Khi sếp bạn cho bạn thấy bạn làm việc sai, khơng thể phân tích để giúp bạn cải thiện tình hình, dấu hiệu xấu Nhân viên có quyền trơng chờ sếp khả bảo, hướng dẫn Đây phần miêu tả công việc nhà quản lý Nếu sếp bạn thiếu khả then chốt này, có lẽ đến lúc bạn tìm cho sếp Ngạo mạn Đây tính cách khó ưa có ai, lại sếp bạn Nếu sếp bạn biết hết thứ khơng làm sai, ý tưởng tốt bạn tìm cho nơi làm việc dễ chịu hơn, bạn người có sức chịu đựng tốt Khơng biết quan tâm đến người khác Một vị sếp dù không giỏi đạt hiệu cơng việc nhân viên biết ông/bà quan tâm tới họ Nếu sếp bạn chẳng thèm để ý tới chuyện khẩn cấp xảy với gia đình bạn, hay gọi điện cho bạn bạn giường bệnh để hỏi xem bạn quay lại làm việc, an tồn khỏe mạnh bạn hồn tồn khơng nằm danh sách ưu tiên sếp Dùng chiến thuật đe dọa Nếu sếp bạn sử dụng cách thức đe dọa nhiều chiến thuật khác, tín hiệu cho thấy ông/bà thiếu kỹ lãnh đạo cần thiết để làm việc Có lẽ, sếp bạn bị “hù” không chắn việc làm cách để có hiệu mà khơng dựa vào lời đe dọa phương thức gây sợ hãi khác Nhưng cho dù lý gì, việc dọa dẫm khơng giúp ích cho tổ chức hay nhân viên Phương Anh (Theo AOL Jobs) ...Thiếu đốn khơng phải tính cách sếp giỏi Những vị sếp tồi thu thập đủ thông tin định cuối Người sếp thường khơng có nhiều ảnh hưởng với cấp trên, theo ảnh hưởng... có vị sếp tồi Nếu sếp bạn có xu hướng “đá bóng sang chân người khác” có chuyện bất lợi xảy ra, lại người đòi quyền lợi chuyện xi chèo mát mái, bạn phải biết rằng, bạn đặt niềm tin vào vị sếp Không... bình mang tính xây dựng Khi sếp bạn cho bạn thấy bạn làm việc sai, khơng thể phân tích để giúp bạn cải thiện tình hình, dấu hiệu xấu Nhân viên có quyền trông chờ sếp khả bảo, hướng dẫn Đây phần