Có nhiều yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Yếu tố nào cũng quan trọng và cùng hỗ trợ cho nhau tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Con người chính là nhân lực là yếu tố quan trọng nhất, quyết định mọi hoạt động của doanh nghiệp. Tất cả các hoạt động trong một doanh nghiệp đều có sự tham gia trực tiếp hay gián tiếp của con người. Do đó quản trị nguồn nhân lực có tầm quan trọng đặt biệt trong các chứ năng quản trị. Hiểu rõ tầm quan trọng cũng như ảnh hưởng của công tác tuyển dụng, Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh đã không ngừng nỗ lực, nâng cao và ngày một hoàn thiện hơn công tác tuyển dụng cho doanh nghiệp của mình. Sau khi tìm hiểu tầm ảnh hưởng và quy trình tuyển dụng nhân sự tại Công ty, tôi đã chọn đề tài “Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh ” cho bài báo cáo tốt nghiệp của mình để có cái nhìn tổng quát về thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh để không ngừng nỗ lực xây dựng, ngày một hoàn thiện và nâng cao chất lượng tuyển dụng cho Công ty mình
KHOA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC BÁO CÁO TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HỒNG MINH Tp Hồ Chí Minh, tháng 03/2017 MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ iii DANH MỤC SƠ ĐỒ iv PHẦN MỞ ĐẦU 1.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 2.MỤC TIÊU VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU 3.ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 4.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 5.KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO THỰC TẬP PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG 1.1 MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG 1.1.1 Các khái niêm liên quan tuyển dụng 1.1.2 Vai trò tuyển dụng 1.1.3 Các yếu tố tác động đến kết công tác tuyển dụng 1.2 NGUỒN VÀ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG 11 1.2.1 Nguồn tuyển dụng 11 1.2.2 Phương pháp tuyển dụng 13 1.3 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG 14 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HOÀNG MINH 18 2.1 MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HOÀNG MINH 18 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh 18 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 18 2.1.3 Tổ chức máy công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Vũ Hoàng Minh 21 2.1.4 Những thành tích đạt được: 33 2.1.5 Tổ chức nhân thực công tác tuyển dụng công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Vũ Hoàng Minh 34 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HOÀNG MINH 37 2.2.1 Tình hình biến động nhân cơng ty TNHH Thương mại dịch vụ Vũ Hoàng Minh 37 2.2.2 Quy trình thực cơng tác tuyển dụng cơng ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Vũ Hoàng Minh 50 2.3 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HOÀNG MINH 58 2.3.1 Ưu điểm công tác tuyển dụng 58 2.3.2 Những hạn chế công tác tuyển dụng 59 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HOÀNG MINH 62 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HOÀNG MINH 62 3.1.1 Phương hướng phát triển chung Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Vũ Hoàng Minh 62 3.1.2 Chiến lược phát triển bền vững công ty TNHH Sản Xuất Thương mại Dịch vụ Vũ Hoàng Minh 64 3.1.3 Định hướng phát triển nguồn nhân lực công ty 66 3.2 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HOÀNG MINH 67 3.2.1 Kết hợp khoa học với tuyển chọn khách quan tuyển chọn chủ quan 67 3.2.2 Tạo uy tín nguồn lực để giữ chân nhân viên 68 3.2.3 Đầu tư để tạo nguồn tuyển dụng 68 3.2.4 Dự báo nhu cầu tuyển dụng tương lai 69 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HOÀNG MINH 70 3.3.1 Tăng tính hấp dẫn cho thông báo tuyển dụng 70 3.3.2 Cải tiến quy trình tuyển dụng 71 3.3.3 Nâng cao phát triển toàn diện hiệu làm công tác tuyển dụng cán công nhân viên làm công tác tuyển dụng 73 3.3.4 Xây dựng kế hoạch nhân linh hoạt, khoa học cụ thể cho giai đoạn phát triển công ty 75 3.3.5 Xây dựng chiến lược phát triển nhân lực lâu dài 75 3.3.6 Đa dạng nguồn tuyển dụng phương pháp tuyển dụng 76 3.3.7 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng 78 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 PHỤ LỤC 81 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VHM : Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh BGĐ : Ban Giám Đốc CT HĐTV: Chủ tịch Hội Đồng Thành Viên GĐĐH : Giám Đốc Điều Hành CBCNV : Cán Công Nhân Viên P HCNS/NVTD ĐV/BP : Phòng Hành Chính Nhân Sự/Nhân Viên Tuyển Dụng : Đơn Vị/Bộ Phận i DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Hệ thống chức danh công việc 28 Bảng 2.2 Số liệu lao động theo trình độ chun mơn 38 Bảng 2.3: Số lao động theo tính chất lao động 40 Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi lao động 42 Bảng 2.5 Số lao động theo hợp đồng lao động (Năm 2016) 44 Bảng 2.6Tình hình biến động nhân công ty 45 ii DANH MỤC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo giới tính 37 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn 39 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu số lao động trực tiếp 41 Biểu đồ 2.4 :Cơ cấu số lao động gián tiếp 41 Biểu đồ 2.5: Cơ cấu lao động theo độ tuổi 43 Biểu đồ 2.6 Cơ cấu nguồn nhân lực theo hợp đồng lao động .44 Biểu đồ 2.7 Tình hình biến động nhân công ty 46 iii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Các phương pháp tuyển dụng 13 Sơ đồ 1.2: Quy trình tuyển dụng: 15 Sơ đồ 2.3: Tổ chức máy 21 Sơ đồ 2.4 Tổ chức máy phòng Hành – Nhân .34 Sơ đồ2.5: Số liệu lao động theo giới tính cơng ty năm 37 Sơ đồ 2.6 Quy trình tuyển dụng 50 iv PHẦN MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Trong bối cảnh đổi kinh tế xu hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp Việt Nam đứng trước hội phát triển thách thức buộc nhà quản trị donh nghiệp phải quan tam nhiều đến quản trị Quản trị không ý đến mơi trường bên ngồi mà quan tâm ý đến môi trường nội bên doanh nghiệp Có nhiều yếu tố tạo nên thành công doanh nghiệp Yếu tố quan trọng hỗ trợ cho tạo nên thành cơng doanh nghiệp Con người nhân lực yếu tố quan trọng nhất, định hoạt động doanh nghiệp Tất hoạt động doanh nghiệp có tham gia trực tiếp hay gián tiếp người Do quản trị nguồn nhân lực có tầm quan trọng đặt biệt quản trị Tuy nhiên doanh nghiệp biết tìm kiếm, sử dụng biết khai thác nguồn lực có hiệu doanh nghiệp Việt Nam Vì vậy, để nâng cao hiệu trình hoạt động kinh doanh, để nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự, công tác tuyển dụng nhân để có nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao, có đạo đức phải đặt lên hàng đầu Hiểu rõ tầm quan trọng ảnh hưởng củacông tác tuyển dụng, Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hồng Minh khơng ngừng nỗ lực, nâng cao ngày hồn thiện cơng tác tuyển dụng cho doanh nghiệp Sau tìm hiểu tầm ảnh hưởng quy trình tuyển dụng nhân Công ty, chọn đề tài “Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh ” cho báo cáo tốt nghiệp để có nhìn tổng qt thực trạng cơng tác tuyển dụng Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hồng Minh để khơng ngừng nỗ lực xây dựng, ngày hoàn thiện nâng cao chất lượng tuyển dụng cho Cơng ty MỤC TIÊU VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU Mô tả vấn đề công tác tuyển dụng Doanh nghiệp để có nhìn khái qt vấn đề tuyển dụng Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hồng Minh Mơ tả vấn đề tuyển dụng Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh Nghiên cứu vấn đề tuyển dụng nói chung yếu tố tuyển dụng ảnh hưởng đến phát triển Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hồng Minh Đưa phân tích, đánh giá tầm ảnh hưởng của công tác tuyển dụng Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh nhằm xây dựng, nâng cao, ngày hồn thiện cơng tác tuyển dụng công ty ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu Cán bộ, nhân viên, công nhân Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh Phạm vi nghiêm cứu Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp phân tích tài liệu: phân tích nguồn tư liệu sử dụng lý thuyết liên quan tuyển dụng yếu tố ảnh hưởng công tác tuyển dụng để làm luận chứng minh cho luận điểm Phương pháp điều tra, thu thập phân tích tài liệu Cơng ty TNHH Sản xuất Thương mại Vũ Hoàng Minh Sử dụng phương pháp so sánh, phân tích, đánh giá để hồn thiện đề tài 3.3.7.1.2 TRÌNH ĐỘ CHUN MƠN Nm bắt đầu Nm kết thúc Tên trường (ghi rõ nước học nước ngồi) Loại hình đào tạo CHƯƠNG quy, chức, chuyên tu, ) Chuyên ngành CHƯƠNG Cao đẳng cao đẳng CHƯƠNG Đại học đại học Các khóa đào tạo khác (Nếu IELTS, TOEFL TOEIC, vui lòng cho biết số điểm) Thời gian Trường đào tạo/ Nơi Tên khóa học/ Chứng cấp 9.1.1.1.1 KINH NGHIỆM LÀM VIỆC (Công việc kể trước) Từ: Công ty: Chức vụ: Đến: Cấp trực tiếp: ĐT liên lạc: Thu nhập khởi điểm: Email: PL8 Các trách nhiệm thành tích đạt được: Thu nhập cuối cùng/hiện tại: Lý nghỉ việc: đồng ý Từ: Chức vụ: Cơng ty: Đồng ý Anh/Chị có đồng ý VHM liên hệ công ty để xác minh lý lịch: Không Đến: Cấp trực tiếp: Thu nhập khởi điểm: ĐT liên lạc: Email: Các trách nhiệm thành tích đạt được: Thu nhập cuối cùng/hiện tại: Lý nghỉ việc: Đồng ý đồng ý Anh/Chị có đồng ý VHM liên hệ công ty để xác minh lý lịch: Khơng THƠNG TIN GIA ĐÌNH Quan hệ Họ tên Đơn vị cơng tác THƠNG TIN THAM KHẢO Anh/Chị có khách hàng VHM? Anh/Chị có người quen làm việc VHM? Có Có Khơng Khơng Nếu có, vui lòng cho biết tên, đơn vị mối quan hệ: Bạn bè người thân Anh/Chị làm việc cho Cơng ty có mặt hàng kinh doanh VHM? PL8 Họ tên: Họ tên: Nơi công tác: Nơi công tác: Chức danh: Chức danh: Điện thoại: Email: Mối quan hệ: Điện thoại: Email: Mối quan hệ: Hai người tham khảo (không phải người thân) biết rõ thân, trình học tập/ làm việc Anh/Chị Họ tên: Họ tên: Nơi công tác: Nơi công tác: Điện thoại: Điện thoại: Email: Email: Tôi cam đoan thông tin đầy đủ thật chịu trách nhiệm thông tin Ứng viên (ký ghi rõ họ tên) PL8 CƠNG TY TNHH SX TM DV VŨ HỒNG Mã số: BM09/ NS/QTTD MINH Ngày ban hành: …/11/2016 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ TIẾP NHẬN Lần BH/SD: NHÂN SỰ Báo Cáo Kết Quả Học / Thử Việc ( Không Áp Dụng Cho CBCNV Phòng Kinh Doanh) Họ Và Tên: Chức Danh: Bộ Phận: Thời gian thử / học việc: Căn vào Hợp Đồng Thử Việc / Học việc ngày…./…./2016 Nay xin báo cáo cấp quản lý BGĐ kết công việc thời gian thử / học việc sau: I Tổng Quan Về Cty Vũ Hoàng Minh ( Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển, Chế Độ Chính Sách – Phúc Lợi V n Hóa Doanh Nghiệp… ): …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… II STT Kế Hoạch Chi Tiết Và Thời Hạn Hồn Thành Cơng Việc: NỘI DUNG CƠNG VIỆC ĐƯỢC GIAO KẾ HOẠCH THỰC HIỆN CHI TIẾT TRIỂN KHAI TỔNG CỘNG THỜI GIAN THỬ / HỌC VIỆC THỜI HẠN HỒN THÀNH ĐƠN VỊ CƠNG TÁC LIÊN HỆ TUẦN PL9 III Khó Kh n Tồn Tại Và Đề Xuất Hổ Trợ, Cải Tiến Và Các Đề Xuất Khác: Khó Kh n Tồn Tại: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Cải Tiến Và Các Đề Xuất Khác: STT IV CÔNG VIỆC / MÔI TRƯỜNG TỒN ĐỌNG BIỆN PHÁP XỬ LÝ Cá Nhân Đánh Giá Về Bản Thân Đối Với Công Việc V n Hóa Cty: Bản Thân Với Cơng Việc: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Bản Thân Với V n Hóa Cty: ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Tp HCM, ngày…….tháng……năm 2016 Người Báo Cáo PL9 V Các Nội Dung Được Hướng Dẫn Trong Thời Gian Thử / Học Việc ( người hướng dẫn ghi lại sau trình thử / học việc ): …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Cán hướng dẫn xác nhận:………………………………………………… Ý Kiến Đánh Giá NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ T/P BỘ PHẬN TP NHÂN SỰ GIÁM ĐỐC Khả đáp ứng thực mục tiêu công việc Ý thức chấp hành nội quy Tính chủ động sáng tạo cơng việc Tư cách, tác phong, đạo đức Khả hội nhập, giao tiếp, hợp tác Thái độ làm việc Kết luận tuyển dụng Ký xác nhận: Ký xác nhận: Ký xác nhận: … /……/2016 … /……/2016 … /……/2016 PL9 CƠNG TY TNHH SX TM DV VŨ HỒNG MINH Mã số: BM10/ NS/QTTD QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ TIẾP NHẬN NHÂN SỰ Ngày ban hành: …/11/2016 Lần BH/SD: BIÊN BẢN ĐÁNH GIÁ PHỎNG VẤN Họ tên ứng viên: Ngày tháng năm sinh: Vị trí dự tuyển: Phòng ban: Trình độ: Chuyên nghành: Ngoại hình: Thái độ: □ Khá □ Hợp tác □ Trung bình □ Thân thiện □ Kém □ Khác:…………… Phẩm chất cá nhân: Nhanh nhẹn? Khả giao tiếp? Hiểu biết vị trí tuyển dụng? Kỹ chuyên môn? Mức lương tại: Mức lương mong muốn: Điểm mạnh: Điểm yếu: Đánh giá chung: Thời gian thử việc: Từ ngày…./…./20… đến ngày…./…./20… Mức lương thức Ngày /……./201… GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH Mức lương thử việc: Ngày /……./201… TRƯỞNG PHÒNG HCNS Ngày ./……./201… TRƯỞNG PHỊNG, BAN PL10 CƠNG TY TNHH SX TM DV VŨ HOÀNG MINH Mã số: BM11/NS/QTTD Ngày ban hành: …/11/2016 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ TIẾP NHẬN NHÂN SỰ Lần BH/SD: PHIẾU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ TUYỂN DỤNG Tên ứng viên: Vị trí tuyển dụng: Kết Phỏng vấn Vòng Cán vấn Chức danh Đánh giá ứng viên Không đạt Không đạt Đạt Đạt Kết vòng thi nghiệp vụ: ĐạtKhơng đạt Điểm thi: Ngày thi… /… /201… Trưởng phòng ban Nhận xét/ Đề xuất (Ký ghi rõ họ tên) Kết vòng 2: Cán vấn Chức danh Đánh giá ứng viên Đạt Không đạt Đạt Không đạt Kết Tuyển dụng: Kết luận cuối cùng: Đạt Không đạt Vị trí trúng tuyển: Hẹn ngày bắt đầu làm việc VHM: / _/ _ Mức lương thoả thuận: _/tháng Loại HĐLĐ _ Ngày ./……./201… GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH Ngày ./……./201… TRƯỞNG PHÒNG HCNS Ngày ./……./201… TRƯỞNG PHỊNG, BAN PL11 CƠNG TY TNHH SX TM DV VŨ HỒNG MINH QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ TIẾP NHẬN NHÂN SỰ Mã số: BM12 - NS - QT01 Ngày ban hành: …/11/2016 Lần BH/SD: THƯ MỜI NHẬN Kính gửi: Địa chỉ: Chúng chân thành cảm ơn quan tâm Anh/chị Công ty TNHH SX TM DV Vũ Hồng Minh vị trí cơng việc mà chị dự tuyển Chúng trân trọng gởi lời mời Anh/Chị gia nhập Công ty với thông tin sau: Thông tin nơi làm việc: - Nơi làm việc: Công ty TNHH SX TM DV Vũ Hoàng Minh - Địa chỉ: Cụm – 1, đường M7, KCN Tân Bình Mở Rộng, Q.Bình Tân, TP.HCM Chức vụ: Ngày nhận việc: Thời gian thử việc: Thời làm việc: Thu nhập chế độ khác - Lương: - Lương thử việc: - Các khoảng phụ cấp khác (nếu có) - Các chế độ khác:Theo luật lao động Việt Nam theo quy định Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh Mời Anh/Chị liên hệ với Ms: - Chức vụ: để nhận việc Yêu cầu Anh/Chị hoàn thiện đầy đủ Hồ sơ nhân trước tới nhận việc theo danh sách Chúng hoan nghênh gia nhập Anh/Chị vào công ty hy vọng có hợp tác tốt đẹp, bền lâu Trân trọng! CÔNG TY TNHH SX TM DV VŨ HỒNG MINH GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (Ký tên) PL12 CƠNG TY TNHH SX TM DV VŨ HỒNG MINH QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ TIẾP NHẬN NHÂN SỰ Mã số: BM12 - NS - QT01 Ngày ban hành: …/11/2016 Lần BH/SD: Hồ sơ nhân viên cần nộp nhận việc bổ sung thời gian thử việc gồm: CMND, Hộ khẩu/KT3 có chứng thực y CV có chữ ký (theo mẫu VHM đính kèm) Đơn xin việc có chữ ký Giấy khám sức khỏe Các cấp có liên quan có chứng thực y Hình 3x4 PL12 Mã số: BM13/NS/QTTD CƠNG TY TNHH SX TM DV VŨ HỒNG MINH QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ TIẾP NHẬN NHÂN SỰ Ngày ban hành: …/11/2016 Lần BH/SD: THƠNG BÁO (V/v: Chấm dứt thử việc với ơng/ bà……………………… ) Kính gửi: Ơng/Bà Căn Hợp đồng thử việc số ……………ngày ………… Công ty TNHH SX TM DV Vũ Hồng Minh Ơng/Bà………………., theo Hợp đồng thử việc ký có thời hạn từ ngày …/…/2015 đến ngày …/…/2015; - Căn Đánh giá sau thử việc ngày…/…/2015 Cơng ty trân trọng thơng báo tới Ơng/Bà……………….và phận, cá nhân liên quan sau: Ông/Bà……… …… không tiếp tục thử việc Công ty kể từ ngày …/…/2015 Trách nhiệm nghĩa vụ bên liên quan: - Kể từ ngày…/…/… đến ngày…./…./….Ông/Bà…………… có trách nhiệm bàn giao lại tồn cơng việc phụ trách với Ông/Bà…………… - Kể từ ngày…/…/… đến ngày…./…./… Ơng/Bà…………… có trách nhiệm hồn cơng nợ với phòng TCKT (nếu có) - Kể từ ngày…/…/… đến ngày…./…./… Ơng/Bà…………… có trách nhiệm bàn giao tài sản, trang thiết bị, CCDC làm việc với phòng HCNS (nếu có) - Phòng HCNS có trách nhiệm hướng dẫn Ơng/Bà….các thủ tục chấm dứt công việc theo quy định tiến hành thủ tục liên quan đến chế độ quyền lợi theo quy định Công ty Luật Lao động sau Ơng/Bà hồn thiện thủ tục, nghĩa vụ với công ty Bằng thông báo này, đề nghị phòng Kế tốn Phòng/ ban liên quan phối hợp với phòng HCNS để thực Trân trọng! PL13 Mã số: BM13/NS/QTTD CÔNG TY TNHH SX TM DV VŨ HỒNG MINH QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ TIẾP NHẬN NHÂN SỰ Ngày ban hành: …/11/2016 Lần BH/SD: TUQ BAN LÃNH ĐẠO Nơi nhận: - BTGĐ (để b/c); - Các phòng ban (để t/h); - Ơng/bà (để t/h); - Lưu HCNS; - Lưu VT TRƯỞNG PHÒNG HCNS PL13 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên người nhận xét: Chức vụ: Nội dung nhận xét: ……… , ngày tháng năm 2017 NGƯỜI NHẬN XÉT (Ký tên, đóng dấu) NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ……… , ngày tháng năm 2017 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký tên, ghi rõ họ tên) ... Quy trình thực cơng tác tuyển dụng cơng ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Vũ Hoàng Minh 50 2.3 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HOÀNG MINH ... tài Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Hoàng Minh ” cho báo cáo tốt nghiệp để có nhìn tổng qt thực trạng cơng tác tuyển dụng Công ty TNHH Sản Xuất. .. CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HOÀNG MINH 2.1 MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VŨ HOÀNG MINH 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty